Tema 2: Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes da implantação ao encerramento Prof. Rodrigo Rojas

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1 Tema 2: Ciclo de Vida das atividades esportivas nos clubes da implantação ao encerramento Prof. Rodrigo Rojas

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3 O que é o ciclo de vida de um produto (CVP)? É a linha de produção de um produto ou marca; É a história completa através de suas fases de vendas e/ou sua vida útil: Introdução; Crescimento; Maturidade; Declínio.

4 O que é o ciclo de vida de um produto (CVP)

5 Todo produto tem um limite de vida, podendo ser mais curto ou mais extenso. O processo do ciclo de vida é responsável pelas diferentes situações e fases que as vendas podem apresentar.

6 O conceito de CVP pode ser utilizado em: Grupo de produto mp3; Marca Apple; Produto Ipod; Forma de apresentar Ipod Classic, Nano, Touch...

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8 Pode-se traduzir em ciclo de vida de atividades esportivas, modalidades esportivas, culturais, sociais e todas as ações que sejam entendidas como um produto dentro de um clube.

9 Como definir o futuro de um produto/atividade? Árvore de Decisão Uma Árvore de decisão utiliza uma estratégia de dividir para conquistar: Um problema complexo é decomposto em subproblemas mais simples; Recursivamente a mesma estratégia é aplicada a cada subproblema. A capacidade de discriminação de uma árvore vem da: Divisão do espaço definido pelos atributos em subespaços. A cada subespaço é associada uma classe.

10 ÁRVORE DE DECISÃO PARA JOGAR TÊNIS ASPECTO SOL NUVEM CHUVA VENTO HUMIDADE ELEVADA NORMAL FORTE FRACO NÃO SIM SIM NÃO NÃO SIM

11 Matriz BCG

12 Análise SWOT

13 FORÇAS FRAQUESAS Ciclo de Vida das atividades Processo de decisão X Planejamento Estratégico SWOT DO REMO Faz parte de grande clube poliesportivo do Brasil ; Formador de atletas em modalidades olímpicas; Dispõe de excelentes condições e ambiente para a prática da modalidade (Raia); Modalidade com apoio politico; Excelente suporte de apoio ao atleta Distanciamento do público alvo e da sede do clube; Falta de profissionais da atividade meio no dia-a-dia do processo interno; Não é uma das modalidades prioritárias do clube; Pouco explorado em parceria com outras modalidades. INTERNA

14 OPORTUNIDADES AMEAÇAS Ciclo de Vida das atividades Aproveitar os Jogos de 2016 para aumentar a visibilidade do Remo e atrair investimentos; Aproveitar para fazer intercâmbio com outros países; Aproveitar a chance de que o Brasil nunca teve uma medalha olímpica no remo. Concorrência de modalidades mais fortes e ricas ; Risco de acabar o investimento nas modalidades olímpicas depois de 2016; Uma confederação sem planejamento (gestão e apoio); EXTERNA

15 Processo de decisão X Planejamento Estratégico Dentro do cenário apresentado pela análise SWOT EXPOSIÇÃO da modalidade dentro e fora do clube; SENSIBILIZAÇÃO dos associados e dirigentes quanto a modalidade; CAPACITAÇÃO dos profissionais nas atividades meio e fim do departamento; PARCERIAS com outras modalidades internas do clube.

16 Project Model Canvas É uma nova ferramenta para planejamento estratégico e consequentemente em tomadas de decisão

17 Por que? O que? Quem? Como? Quando? Quanto?

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20 PM CANVAS Com o apoio de 6 especialistas na área esportiva nós respondemos as seguintes questões sobre a viabilidade da construção da Raia: Por que? O que? Quem? Como? Quando? Quanto?

21 CONCLUSÃO Ser a primeira raia olímpica oficial de remo na América do Sul; Aumentar a influência na FISA; Possibilidade de intercâmbio com outros países; Possibilidades de organizar competições internacional de alto rendimento no Brasil; Possibilidade de aumento no número de praticantes; Voltar a ter resultado (medalhas) em JPA e Conquistar a primeira medalha olímpica da modalidade; Resgate da tradição da modalidade.

22 Fatores que devem estar presentes a uma decisão de ciclo de vida de um produto, modalidade esportiva, social, cultural em uma entidade esportiva: Existe demanda? O público é adequado? Existe infra-estrutura adequada? Planejamento orçamentário aceita? Existe equilíbrio financeiro para a manutenção?

23 Dentro de uma análise de ciclo de vida de atividade esportiva é necessário um planejamento estratégico e equipes comprometidas com a decisão final.