INVENTÁRIO DE ATITUDES NO TRABALHO

Transcrição

1 INVENTÁRIO DE ATITUDES NO TRABALHO Este inventário pretende colher alguns dados sobre suas atitudes. Não há respostas certa ou errada. A melhor resposta será a que representar com maior sinceridade sua maneira de ser. Para cada item, atribua um valor de pontuação correspondente ao seu modo de ser, de acordo com o critério abaixo: 0- Nunca sou desse modo 1- Às vezes sou desse modo 3- Na maioria das vezes sou desse modo 5- Sempre sou desse modo ITENS RESPOSTA AFIRMATIVAS 1 Quando tomo uma decisão, sigo principalmente minha intuição 2 Depois de tomar uma decisão, fico com impressão de que está faltando alguma coisa 3 Quando tomo decisões tenho a preocupação de não magoar ninguém 4 Decido depois de analisar os dados colhidos de experiências passadas e de assegurar-me de que os resultados terão uma alta probabilidade de acerto 5 Decido quando me pedem, do contrário fico quieto(a) 6 Não gosto de consultar ninguém quando preciso tomar decisões 7 Para tomar uma decisão, prefiro não consultar meus amigos e parentes 8 Quando tomo uma decisão procuro não considerar os meus preconceitos 9 Antes de tomar uma decisão evito seus efeitos negativos sobre as pessoas 10 Decido de acordo com a minha motivação no momento em que surge a necessidade 11 Fico com raiva quando me dizem o que devo fazer 12 Quando tomo uma decisão, faço questão que os outros a cumpram o mais rápido possível e sem questionamentos 13 Não admito que meus planos sejam questionados por quem qer que seja 14 Quando vejo um ponto fraco numa ação, procuro resolvê-lo se estiver ao meu alcance 15 Não sinto necessidade de seguir planos 16 Sinto-me inseguro(a) quando não tenho um plano a ser seguido 17 Procuro cumprir o planejado na medida de sua adequação às circunstâncias 18 Torno meus planos flexíveis para não prejudicar os outros 19 Não me sinto bem quando tenho que seguir planos 20 Quando participo na elaboração de um plano, procuro torná-la a mais rígido possível, para evitar desvios em seu curso para evitar problemas 21 O importante é fazer o que minha intuição diz, sem prender-me ao planejado 22 Quando planejo algo, levo em conta os interesses das pessoas como fatores principais 23 Sinto raiva quando tenho que seguir o que outros determinam 24 Quando não há planejamento, prefiro esperar as decisões de outros para agir 25 Revolto-me por ter que cumprir horários 26 Sinto-me um carrasco quando preciso exigir coisas de alguém 27 Quando peço algo, faço questão que me atendam o mais rápido possível 28 Faço primeiro as coisas que são motivadoras para mim

2 29 Tenho vontade de fazer exatamente o contrário do que me mandam fazer 30 Quando planejo uma festa ou um passeio, procuro adequar o tipo de tarefa à pessoa que irá executá-la, visando as necessidades do grupo 31 Me esforço o máximo que posso, para evitar reclamações 32 Preocupo-me em planejar o máximo possível as pessoas 33 Faço tarefa enquanto sinto prazer 34 Preocupo-me em não cometer erros a fim de evitar críticas 35 Procuro estimular a amizade das pessoas criando um clima de colaboração mútua 36 Exijo o máximo das pessoas 37 Se eu não controlar as pessoas, as coisas não sairão como quero 38 Quando tomo conta de algo, sigo apenas minha intuição para manter o controle 39 Não suporto que fiquem controlando minhas ações 40 Quando faço alguma coisa sem alguém por perto me orientando, sintome inseguro e tenho medo de errar 41 Não controlo a vida de ninguém. Cada um deve seguir suas próprias motivações 42 Controlo as pessoas a fim de evitar que elas errem e com isso sejam prejudicadas 43 Controlo as pessoas só para dar segurança a elas 44 Quando coordeno um grupo, exerço o controle das atividades de acordo com o desempenho e as características de cada pessoa 45 Tenho vontade de fazer exatamente o contrário do que me mandam 46 As pessoas não fazem nada certo, por isso preciso dizer-lhes o que fazer 47 Gosto que me digam o que fazer, pois isso me dá mais segurança 48 Dou menos conselhos a uma pessoa na medida em que ela desenvolve sua autonomia 49 Não tenho coragem de dar sugestões, a não ser que me peçam 50 Não gosto de obedecer a mudanças determinadas por outras pessoas 51 Fico com raiva quando me dizem o que devo fazer 52 Não gosto das pessoas que vivem querendo inovar. Para mim elas têm sempre segundas intenções 53 Pressinto, por intuição, quando surge a necessidade de mudar alguma coisa 54 Para mim, tanto faz mudar ou não, o importante é acatar as ordens de quem manda 55 Quando devo mudar alguma coisa, preocupo-me em não prejudicar ninguém 56 Deixo a critério de cad um a decisão de fazer mudanças 57 Sempre que tenho uma idéia, analiso sua viabilidade antes de executála 58 Tenho vontade de fazer tudo diferente, só para quebrar a tradição 59 Eu acho que enquanto as pessoas estiverem satisfeitas, não será necessário mudar nada 60 Se tivermos que mudar alguma coisa no grupo, procuro aumentar as oportunidades de participação das pessoas 61 Quando dirijo o processo de mudança não me importo com os problemas pessoais AVALIAÇÃO E ANÁLISE 1. Some o número de pontos obtidos nos itens de cada agrupamento apresentado abaixo, considerando a pontuação (0,1,3 ou 5) que você atribuiu às questões;

3 2. Escreva na coluna TOTAL DE PONTOS a soma de cada agrupamento; 3. Transporte esses totais para o gráfico. Para cada total, levante uma barra no gráfico, observando a respectiva letra de identificação; 4. Verifique com o Expositor a que Estado de Ego cada letra corresponde;. GRUPO ITENS TOTAL DE PONTOS A 7,12,13,20,27,36,37,46,51,60 B 3,9,18,22,26,32,42,43,54,58 C 4,8,14,17,30,35,44,48,56,59 D 1,10,15,21,28,33,38,41,52,55,61 E 2,5,16,24,31,34,40,47,49,53 F 52,6,11,19,23,25,29,39,45,50, A (PC) B (PN) C (A) D (CN) E (CS) F (CR) LEGENDA: PC = PAI CRÍTICO PN = PAI NUTRITIVO A = ADULTO CN = CRIANÇA NATURAL CS = CRIANÇA SUBMISSA CR = CRIANÇA REBELDE

4 ESTILOS DE LIDERANÇA INVENTÁRIO -03 Este inventário foi projetado para ias, nele identificar seu estilo predominante de liderança. Não existe a alternativa certa ou errada, apenas a alternativa mais adequada ao seu modo se ser. As diferentes características nele descritas, definem o seu modo de liderar e não a sua habilidade. Para cada questão existem 4 maneiras de lidar com a situação citada. Para cada frase atribua uma pontuação de 01 a 04, na seguinte ordem: 04 à frase que melhor caracterize seu estilo de relacionamento interpessoal; 03 à frase que caracterize seu estilo, em menor intensidade; 02 à frase seguinte (na ordem de correlação) e 01 à frase que menos caracterize o seu estilo de ser. Após ter atribuído uma pontuação para cada frase, some o total de pontos obtidos em cada letra (alternativa), a fim de que se possa fazer uma posterior interpretação. 1. Em relação às pessoas eu procuro: a. sempre que possível apoiá-las e fornecer auxílio no que diz respeito às tarefas que desenvolvem; b. procuro ser persuasivo para que elas façam aquilo que eu julgo correto, que elas devam fazer; c. procuro ser o mais reservado possível, para evitar certos abusos de relacionamento; e d. procuro, sempre que possível, negociar para chegar a um meio termo. 2. Muitas vezes me considero: a. uma pessoa muito idealista, que confia no próximo; b. uma pessoa que procura exercer o controle sobre a situação; c. uma pessoa persistente que, muito embora não tenha pressa em conseguir seus objetivos, caminha até atingi-los; e d. uma pessoa muito jovial, estimada pelos demais. 3. Em relação aos outros, procuro: a. demonstrar a minha confiança neles; b. demonstrar que sou uma pessoa vigorosa; c. demonstrar que sou uma pessoa realista; e d. demonstrar que sou uma pessoa flexível. 4. Estou mais propenso a tratar as outras pessoas: a. com admiração e procuro estimulá-las; b. de maneira ativa e energética, demonstrando minha auto-confiança; c. de maneira reservada e tranqüila; e d. de maneira simpática e amiga. 5. Deixo nos outros a impressão: a. de ser uma pessoa receptiva, sempre pronto a recebê-los; b. de ser uma pessoa competitiva, que parte para ganhar sempre; c. de ser uma pessoa metódica, que gosta de cada coisa em seu devido lugar; e d. de ser uma pessoa diplomática, capaz de entender os outros.

5 6. Muitas vezes sou levado a: a. negar os meus valores, achando que nada do que fiz teve algum valor; b. exercer coerção sobre as pessoas, para conseguir o meu intento; c. ser muito crítico em relação aos outros; e d. pensar que estou sendo um pouco melodramático no meu relacionamento 7. Tenho receio que algumas vezes possa vir a impressionar os outros como sendo: a. uma pessoa que se deixa influenciar facilmente; b. uma pessoa arrogante, que julga e que sempre tem de ganhar; c. uma pessoa pouco amigável para com as demais; e d. uma pessoa infantil, que esqueceu de crescer. 8. Diante de um fracasso acho melhor: a. consultar as pessoas e contar com seu apoio; b. batalhar pelos meus direitos e conquistar o que mereço; c. apegar-me firmemente naquilo que já possuo; e d. manter as aparências e a minha imagem da melhor forma. 9. Acho que posso vencer as pessoas, sendo: a. leal e cooperativo; b. persuasivo e persistente; c. metódico e analítico; e d. entusiasta e diplomático. 10. Muitas vezes, no relacionamento com as demais pessoas, constato que: a. por ter sido excessivamente bom, acabei me tornando um tolo; b. ganhei uma batalha em relação a elas, mas perdi a guerra; c. por excesso de cautela, me torno pouco amigável; e d. por exageros pessoais, me transformei em um ser infantil. SOMATÓRIO DOS PONTOS (o total deverá ser 100 pontos): a. pontos - b. pontos - c. pontos - d. pontos CONDIÇÃO PRODUTIVA B CONDIÇÃO EXCESSIVA D ÁREA DE DESENVOLVIMENTO A C ÁREA DE DEFESA

6 ESTILOS DE LIDERANÇA E O ESTADO DO EGO A -- PONTOS. TIPO: APOIADOR PN SITUAÇÃO: Depressão Pensativo Idealista Modesto Confiante Leal Dá auxílio Receptivo Procura o excelente Cooperativo Nega-se a si Teórico Auto-depreciador Culpável Comprometido Paternal Passivo Perfeccionista Facilmente influenciável Controlador Rápido Auto-confiante Busca Mudança Persuasivo Vigoroso Competitivo Assume Riscos Persistente Urgente Prático Econômico Reservado Realista Persistente Minucioso Metódico Detalhista Analítico. B -- PONTOS. TIPO:CONTROLADOR PC SITUAÇÃO: Hipertensão Dominador Impulsivo Arrogante Abandona velhas formas Deformador Coercitivo Disputador Jogador Pressionador Impaciente C -- PONTOS. TIPO: MANTÉM E CONSERVA AD SITUAÇÃO: Firmeza nas relações Pouco Criativo Sovina Pouco amigável Preso a dados Teimoso Intrincado Lento Cata piolhos Crítico D -- PONTOS. TIPO: ADAPTA E NEGOCIA CN SITUAÇÃO: Levar à loucura Flexível Jovial Entusiasta Diplomático Adaptável Socialmente hábil negociador Animador Inspirador Inconsistente Infantil Agitado Evita confrontação Sem convicção Manipulável Super transigente Melodramátido Enganador