Cidades Solidárias que Futuro?
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- Rosângela Nobre Bernardes
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1 Cidades Solidárias que Futuro? Santa Casa da Misericórdia de Lisboa Departamento de Empreendedorismo e Economia Social Lisboa, 26 de Novembro de 2010 Dr. António Santos Luiz Vice-Provedor da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa A SCML e a governação de proximidade Desde a sua origem que a proximidade junto dos seus públicos-alvo tem sido um factor chave para a prossecução da nossa missão Envolvendo outros actores sociais relevantes (freguesias, associações, etc) esta proximidade promove, junto da comunidade, soluções mais eficazes para a resolução dos problemas aí existentes
2 A SCML e a governação de proximidade: Factores para o sucesso Estatutos da Santa Cada da Misericórdia de Lisboa, Dezembro 2008 ( ) As dinâmicas sociais impõem hoje respostas diversificadas e mais abrangentes ( ). ( ) exigem -se hoje intervenções que promovam a autonomia e a plena integração das pessoas ( ). ( ) dando corpo às modernas concepções de intervenção que identificam a pessoa como um todo ( ). ( ) a criação de uma área vocacionada para o apoio ao empreendedorismo e à economia social, no comum objectivo de promover as actividades desenvolvidas pelas pessoas apoiadas ou das organizações que visam a integração das pessoas mais fragilizadas. ( ).
3 Projectos em desenvolvimento Promoção do Empreendedorismo Social (PES) Objectivos: Desenvolver, junto das comunidades mais desfavorecidas, respostas sociais de base local, visando a promoção da inclusão social e profissional. Apoio técnico, de capacitação e apoio no acesso a financiamento para os candidatos elegíveis para seguir a via do empreendedorismo; Âmbito geográfico: Lisboa, em territórios onde a exclusão social, a pobreza e falta de respostas socais o justifiquem, territórios podem abranger 2 ou mais freguesias; Destinatários: Mulheres e Homens, entre os 16 e os 65 anos, em situação desfavorável face ao mercado de trabalho, com cidadania Portuguesa ou legalmente estudante ou residentes em Portugal.
4 Promoção do Empreendedorismo Social (PES) Território Apoio à empregabilidade Apoio ao Empreendedor Apoio a Organizações Sociais Formação de Líderes Locais Pessoas em situação desfavorável face ao mercado de trabalho: emprego precário, risco de desemprego ou desempregados. RESPOSTAS DESTINATÁRIOS PARCEIROS Juntas de Freguesia; Centros de Emprego; Gabinetes de Inserção Profissional; Universidades; ONG; IPSS; SCML. Formação de Líderes Locais de Economia Social (LLES) Objectivos: Identificar líderes de comunidades locais e desenvolver um programa de formação que os capacite como líderes locais de economia solidária Prospecção, divulgação e mobilização de potenciais empreendedores para o programa PES Capacitar os LLES como mediadores de recursos disponíveis na sua comunidade, que lhes permitam liderar ou apoiar novos projectos de economia solidária e empreendedorismo nas suas comunidades. Âmbito geográfico: Lisboa, territórios onde se desenvolve o programa PES, entre outros. Destinatários: Mulheres e Homens, maiores de 18 anos, líderes de organizações da Economia Social e líderes informais reconhecidos pela comunidade em que actuam.
5 Apoio ao Empreendedor Acções: Capacitação individual: Aquisição/reforço de competências pessoais e de gestão; Apoio na elaboração do Plano de Negócio e do Estudo de viabilidade económica e financeira; Disponibilização de consultoria técnica: Aconselhamento empresarial; acompanhamento pós-implementação do negócio; Informação e encaminhamento para financiamento. Destinatários: Potenciais empreendedores Emprego precário, risco de desemprego ou desempregado Candidatos ao PAECPE (parceria com o IEFP, IP).
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