08/04/2016. Click to edit Master subtitle style

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2 PROJETO DE REAPROVEITAMENTO DE ÁGUA Autor: George Trigueiro Filho Gestor Hospitalar do Hospital Unimed Recife III Charles Matias de Almeida Encarregado da Manutenção do Hospital Unimed Recife III

3 Identidade Institucional Missão Prestar assistência à saúde com excelência, contribuindo para o fortalecimento da cooperativa, com gestão responsável dos recursos. Visão Ser uma rede hospitalar de referência para o sistema Unimed, com certificação de qualidade no mais alto nível, buscando satisfação crescente dos seus clientes, colaboradores e cooperados, associando a incorporação de novas tecnologias, baseadas em evidência, a um atendimento ético e humanizado. Valores Ética, Competência, Humanização, Compromisso com o paciente e a instituição, Transparência, Responsabilidade sócioambiental e Sustentabilidade.

4 Hospital Unimed Recife III Dados Institucionais: m² de área construída m² de área útil 238 vagas no Edifício Garagem 56 leitos de Apartamento 108 leitos de Enfermaria 40 leitos de UTI 10 salas de cirurgia 17 leitos de SRPA Centro de Diagnóstico

5 Hospital Unimed Recife III colaboradores 225 médicos plantonistas 963 internações/mês atendimentos na emergência/mês procedimentos/mês exames de imagem/mês *Média de 2015.

6 Cenário Global Um sexto da população mundial, mais de um bilhão de pessoas, não têm acesso a água potável; Segundo a ONU, até 2025, se os atuais padrões de consumo se mantiverem, duas em cada três pessoas no mundo vão sofrer escassez moderada ou grave de água; Cerca de 6 mil crianças morrem diariamente devido a doenças ligadas à água insalubre, ao saneamento e higiene deficientes; 40% dos habitantes do planeta não têm acesso a serviços de saneamento básico;

7 Cenário Global Para cada US$ 1 investido em saneamento, US$ 10 são economizados em saúde curativa, segundo a OMS Organização Mundial da Saúde Fonte: Sabesp 2007, SNIS 2005, Pinsent Masons 2003

8 Cenário B R A S I L O Brasil concentra cerca de 12% da água doce do planeta; São desperdiçados em torno de 37% da água tratada. Em países como a Alemanha, Israel e Japão, esse índice é inferior a 10%; Somente 49% da população têm acesso a saneamento básico; Apenas 39% dos esgotos do país são tratados. Fonte: Instituto Trata Brasil

9 INTRODUÇÃO O Hospital Unimed Recife III, identificou a possibilidade de economia através da reutilização de água. Várias linhas de ações foram programadas para promover o uso racional no âmbito da instituição, desde a captação de águas pluviais até o reaproveitamento de água do sistema de refrigeração. Atualmente a instituição consome por mês cerca de (três milhões novecentos e sessenta e quatro mil litros) de água.

10 OBJETIVOS Buscar alternativas para economia de água no Hospital Unimed Recife III: Reduzir o consumo de água potável fornecida pela companhia de abastecimento de água e Caminhão pipa; Reaproveitar a água que seria destinada para o esgoto.

11 MÉTODO FONTES DE REAPROVEITAMENTO DE ÁGUA Reaproveitamento do rejeito da água das cinco torres de resfriamento - Economia de litros /dia*; Reaproveitamento da água proveniente de condensação (gotejamento dos fancoils 22 equipamentos) dos ar condicionados Economia de litros/dia*; Reutilização da água utilizada nas bombas de vácuo das autoclaves do CME Economia litros /dia*; Reutilização de água da chuva; ECONOMIA ESTIMADA DE litros de água dia!!! * Medida estimada

12 MÉTODO OSMOSE REVERSA Grande parte do recurso reaproveitado no hospital, ou seja, litros* é submetido ao sistema de osmose reversa. O processo de Osmose reversa é usado no tratamento de água por meio de separação através de membranas, retirando todos os sais, que são corrosivos e podem danificar equipamentos, causando incrustação. * Quantidade estimada

13 MÉTODO ESQUEMA DE REAPROVEITAMENTO DE ÁGUA DO SISTEMA DE REFRIGERAÇÃO

14 MÉTODO Após passar pelo tratamento 90% (16.8m³*) da água é tratada e retorna para as torres de refrigeração, os outros 10% (1.2m³*) considerado o rejeito da osmose, é reaproveitada para outros fins (aguação dos jardins, lavagem dos coletores de resíduos e descargas dos banheiros dos vestiários). * Quantidade estimada

15 RESULTADO ESTIMADO Investimento com reformas para o reaproveitamento R$ ,00 Payback: em menos de 06 meses de operacionalização teremos o retorno do investimento ( sem considerar a taxa de esgoto). Obs: se levarmos em consideração a cobrança da taxa de esgoto em 100% a economia mensal passaria para R$ ,00 a.m. ou R$ ,00 a.a. *Custo do m3 R$ 9,50

16 RESULTADO ESTIMADO Reaproveitados 19m³ de água por dia = 570m³ por mês = economia de 28 caminhões pipa de 20m³/mês

17 RESULTADO MÊS DE NOVEMBRO DE 2015 Como mostra o gráfico abaixo, para o funcionamento do sistema de refrigeração são necessários 1.526m³ de água a.m., sendo 1.073m³ fornecidos pela companhia de saneamento e 453m³ fornecidos pelo próprio sistema de reutilização de água do hospital. Torres de Resfriamento (M³) Consumo Total das Torres (Compesa+Reuso) Consumo da Compesa Consumo do reuso

18 RESULTADO MÊS DE NOVEMBRO DE 2015 Redução de 30%, ou seja, R$4.304,00* - 453m³ *Considerando o valor do metro cúbico a R$ 9,50.

19 OUTRAS AÇÕES IMPLANTADAS Colocação de uma garrafa pet em 160 caixas acopladas das bacias sanitárias do hospital. Cada caixa utiliza 6 litros, reduzindo assim para 4 litros por acionamento. Torneiras com fechamento automático e redutores de vazão; Rotina rigorosa de manutenção e vistorias diárias em todo os sistema hidráulico; Sistema de esgoto à vácuo nos vestiários do Bloco Cirúrgico gerando uma economia de 4,5 litros de água por acionamento, ou seja, 85% a menos de água em relação a uma bacia sanitária comum.

20 CONCLUSÃO É sempre bom lembrar que economizar água é necessário para garantir o futuro das próximas gerações. O grande ganho desse projeto é a preservação do recurso natural, ou seja, a diminuição do uso da água potável para fins não tão nobres; como descarga sanitária, irrigação e torres de resfriamento, que podem ser alimentados pela água de reuso, sem prejuízo ao meio ambiente, além da economia financeira, que é, certamente, uma consequência.

21 Nossa Equipe de Manutenção

22 O que plantamos hoje definirá o nosso futuro! Mude seus hábitos!