Programa Pró-equidade de Gênero e Raça

Transcrição

1 Presidência da República Secretaria de Políticas para as Mulheres Secretaria de Políticas do Trabalho e Autonomia Econômica das Mulheres Coordenação de Autonomia Econômica das Mulheres Programa Pró-equidade de Gênero e Raça Plano de Ação 5ª Edição Apoio: OIT - Organização Internacional do Trabalho Escritório no Brasil ONU MULHERES - Entidade das Nações Unidas para a Igualdade de Gênero e o Empoderamento das Mulheres.

2 DADOS CADASTRAIS 1. Identificação Organização: Plano de Ação 5ª Edição AOS 2/8 lote 05 Área Octogonal Sul CNPJ: GEAP FUNDAÇÃO DE SEGURIDADE SOCIAL Endereço: AOS 2/8 LOTE 05 ÁREA OCTOGONAL SUL TERRAÇO SHOPPING TORRE B 3º ANDAR Cidade: UF: CEP: Telefone(s): OCTOGONAL DF ( 61 ) ( 61) Natureza da Organização: ( ) Pública. (X) Privada. Especificar Participante de edições anteriores do programa: ( ) 1ª Edição ( ) 2ª Edição (X) 3ª Edição (X) 4ª Edição Responsável pela Gestão do Programa na Organização: ALINE VERONICA PAZ DO NASCIMENTO Telefone(s): Cargo: Função: (61) ANALISTA Analisar e garantir a [email protected] execução e [email protected] manutenção do Planejamento Estratégico da Fundação 2º Contato: LUIS CARLOS DE MELO Telefone(s): Cargo: Função: (61) ASSESSOR - Interino Assessorar a Diretoria Executiva nas questões de Planejamento Estratégico e a afins. [email protected] [email protected]

3 1. Histórico da GEAP A GEAP Fundação de Seguridade Social, criada em 29 de setembro de 1945, é a segunda maior operadora em autogestão de planos de saúde do Brasil, dedicada à saúde de servidores e servidoras do extinto Instituto de Aposentadorias e Pensões dos Industriários IAPI. Atualmente, mantém convênio com 88 órgãos da esfera federal (ministérios, autarquias, universidades, fundações, centros de pesquisa e etc.) nas 27 unidades da Federação. Com uma rede de 21 mil prestadores de serviços médicos e odontológicos, está presente em mais da metade dos municípios brasileiros. A Fundação possui uma vasta carteira de homens e mulheres, adultos e crianças totalizando 630 mil beneficiários/as, onde 206 mil nasceram há mais tempo que a própria Fundação e quase 600 destes/as já passaram dos 100 anos. Tal composição etária decorre do fato de que a entidade procura respeitar o ciclo da vida na composição dos preços dos seus planos praticando valores mais acessíveis que o mercado, proporcionando segurança aos assistidos/as quando estes mais precisam. Por não ter fins lucrativos, a GEAP canaliza boa parte dos recursos para a melhoria da assistência. Os planos de saúde da Fundação apresentam diferenciais, principalmente por se tratar de um modelo de autogestão, baseado em convênios solidários, custeio per capta acrescido da coparticipação (percentual pago pelo procedimento utilizado). Dessa forma, os/as idosos/as junto com a população mais jovem participam do custeio dos planos. Também não há qualquer diferenciação para portadores/as de doenças preexistentes e todos/as têm, conforme o modelo do plano, a mesma cobertura. Além de autogestão em saúde, a GEAP é uma entidade fechada de previdência complementar e administra plano de pecúlio facultativo com 65 mil participantes. A Fundação é o 7º maior fundo em número de pessoas inscritas, segundo o ranking da Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Privada (ABRAPP), e o 43º em patrimônio. A gestão participativa é assegurada pelos Conselhos Deliberativo, Consultivo e Fiscal, compostos paritariamente por representantes indicados pelas patrocinadoras e representantes de servidores/as eleitos/as por seus pares, além dos Conselhos Estaduais de Representantes que exercem controle social em cada uma das unidades estaduais. Missão Melhorar a qualidade de vida de seus clientes, por meio da administração, na forma de autogestão compartilhada, de planos solidários de Previdência Complementar, Saúde e Assistência Social. Visão Ser o plano de saúde dos/as servidores/as e referência em previdência complementar. Valores São valores que orientam a relação desta Fundação com o seu público: I a vida, a saúde, o indivíduo, a educação, a solidariedade; II a excelência para os Participantes e Assistidos; III a responsabilidade social da Entidade; IV o profissionalismo, responsabilidade e justiça; V a marca GEAP; VI o espírito da organização, a honestidade, a dignidade, o respeito, a lealdade, o decoro, o zelo, a eficácia, a transparência; VII a consciência dos princípios éticos.

4 2. Justificativa (até 2 laudas) De acordo com Costa (2004), a produtividade e a eficiência de um grupo não estão estritamente relacionadas apenas com a competência de seus membros, mas, sobretudo, com a solidariedade de suas relações interpessoais.. Partindo dessa premissa conclui se que não é possível uma empresa atingir todo o seu potencial se a produtividade de seus funcionários e funcionárias está comprometida pela presença de desigualdades e discriminações nas relações de trabalho. Assim sendo, a GEAP enquanto Fundação de Seguridade Social, que tem por tripé a Saúde, a Previdência e a Assistência Social se sente incumbida de interligar suas ações e diretrizes ao princípio da solidariedade, conforme anuncia em sua relação de valores: I a vida, a saúde, o indivíduo, a educação, a solidariedade; II a excelência para os Participantes e Assistidos; III a responsabilidade social da Entidade; IV o profissionalismo, responsabilidade e justiça; V a marca GEAP; VI o espírito da organização, a honestidade, a dignidade, o respeito, a lealdade, o decoro, o zelo, a eficácia, a transparência; VII a consciência dos princípios éticos. Na busca pela igualdade nas relações de trabalho com vistas à solidariedade das relações interpessoais, é que a GEAP mais uma vez adere ao Programa Pró Equidade de Gênero e Raça, agora em sua 5ª Edição, que servirá de impulsionador da interligação das ações cotidianas aos princípios de equidade, igualdade e solidariedade.

5 3. Objetivo geral Desenvolver concepções em gestão de pessoas e cultura organizacional com vistas ao alcance da equidade de gênero e raça no mundo do trabalho.

6 4. Parcerias Foi estabelecida no mês de agosto por intermédio da realização do evento de divulgação do Programa as empresas investidas do Fórum de Diversidade e Equidade dos Fundos de Pensão, uma parceria com a ABRAPP Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência Complementar. A formalização do estabelecimento da parceria segue abaixo:

7 5. Outras informações Dada à situação de intervenção da GEAP e sua necessidade de retenção de gastos, foi mantido o orçamento da última edição do Programa: R$65.300,00 (sessenta e cinco mil e trezentos reais) para a execução das ações relativas ao plano da ação da 5ª edição do Programa Pró Equidade de Gênero e Raça. O acompanhamento das ações se dará através da supervisão do comitê de próequidade de gênero e raça e acompanhamento bimestral da realização das ações em conjunto aos dinamizadores e dinamizadoras (rede de apoio à concretização do Plano de Ação e estabelecimento do programa Pró Equidade nas Gerências Regionais GERES) de todas as unidades estaduais presentes nos 27 Estados. A referida rede foi criada na última edição com o objetivo de ampliar o envolvimento e participação das Gerências Regionais no programa, bem como contribuir na construção, realização e monitoramento das ações integrantes do plano de ação. Com a indicação de funcionários e funcionárias de cada GERES a rede foi construída e capacitada com o apoio da realização de diversas videoconferências realizadas pelo Comitê Pró Equidade, abordando princípios e objetivos do Programa. No mês de agosto na cidade do Rio de Janeiro foi realizado o evento de divulgação do Programa Pró Equidade de Gênero e Raça as empresas investidas dos Fundos de Pensão que compõe o Fórum de Diversidade e Equidade. O evento que constituiu uma ação conjunta do Fórum, ocorreu no auditório do centro cultural Furnas, contou com a participação dos dirigentes dos Fundos de Pensão (GEAP, FUNCEF, SERPROS, REAL GRANDEZA, PETROS, INFRAPREV, ELETROS) bem como da Secretária de Políticas do Trabalho e Autonomia Econômica das Mulheres da SPM, Tatau Godinho. Na oportunidade os dirigentes explanaram acerca da importância do Programa e compartilharam algumas experiências no que diz respeito à realização de ações de promoção a igualdade. O incentivo a adesão foi feito durante toda a cerimônia através da fala dos componentes da mesa (dirigentes e Tatau Godinho) e também através da disponibilização de pessoal para realizar no próprio local a inscrição das empresas investidas ao Programa.

8 Comunicado na Intranet da GEAP acerca do Evento:

9 Fotos do evento: Da direita para a esquerda: Diblaim Carlos (INFRAPREV), Newton Carneiro (PETROS) Antônio Braulio (FUNCEF), Elizabeth Moitinho (SERPROS), Aubiérgio Barros (GEAP),Eduardo Garcia (REAL GRANDEZA), Alice Valderez (ELETROS) Na fala o interventor da GEAP, Aubiérgio Barros de Souza Filho.

10 O Comitê de Pró Equidade de Gênero e Raça foi instituído por força do Ato de Serviço/GEAP/DIREX/Nº 141/2012, conforme documento abaixo:

11 EIXO DE GESTÃO DE PESSOAS 1) Dimensão: Recrutamento e Seleção Ação Objetivos específicos Indicadores Mais Equidade nos Processos Seletivos Revisão dos critérios de análises de currículos e desvinculação deste ao PCCR de 2008; Divulgação plena de todas as etapas e candidatos aprovados e reprovados nos Processos Seletivos Internos e Exter nos; Formalização dos casos de indicações a vagas abertas a partir de critérios justos e claros; encaminhamento de todas as vagas externas (Direx, Call Center e Geres) as entidades representativas do movimento negro e de mulheres. Norma de Recrutamento e Seleção revisada Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Norma revisada e em vigor até Janeiro de 2014 com critérios de analise curricular revisado e aplicado; divulgação plena de todas as etapas do Processo Seletivo na Intranet; Formalização do processo de Indicação; normativação dos encaminhamentos de todas as vagas (Direx, Call Center e GERES) as entidades Representativas até Janeiro de Período de execução Setembro de 2013 a janeiro de 2014.

12 2) Dimensão: Capacitação e Treinamento Ação Objetivos específicos Indicadores Instituição do Programa Mulheres no Poder Criação de um programa que capacite, desenvolva habilidades e competências nas mulheres para cargos de Gestão/Direção. Quantitativo de empregadas capacitadas Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) 70% das funcionárias da GEAP capacitadas até Dezembro de Período de execução

13 3) Dimensão: Ascensão Funcional e Plano de Cargos e Carreira - Salário e Remuneração Ação Objetivos específicos Indicadores Revisão e Implementação do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração da GEAP. Estabelecimento de um plano de Cargos, Carreira e Remuneração para os (as) funcionários (as) da GEAP. PCCR implantado; Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Período de execução PCCR implantado até Fevereiro de 2014; Até Fevereiro

14 4) Dimensão: Políticas de Benefícios Ação Objetivos específicos Indicadores Ampliação da Política de Bens e Serviço a todos (as) funcionários (as) da GEAP. Estender a Política de Bens e Serviço a todos (as) funcionários (as) da GEAP, independente de possuírem ou não o plano de saúde da Geap. Proporcionar maior acessibilidade a bens e serviços que também promovam saúde, educação e acesso a medicamentos por exemplo. Política de Bens e Serviços estendida a todos os (as) funcionários (as) da Fundação. Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Ampliar para 100% dos (as) funcionários(as) os benefícios da Política de Bens e Serviços Período de execução

15 5) Dimensão: Programas de Saúde e Segurança Ação Objetivos específicos Indicadores Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Período de execução Campanha Saúde e Diversidade Realizar junto ao Circuito Saúde já existente a inclusão de temas relativos a doenças presentes em públicos como PCDs, Gestantes, Idoso, Negros, além de homens e Mulheres. Circuito saúde diversidade implentado com a realização de exames, orientações; Divulgação de cartilhas, folders e s. Realização de 01 Circuito Mulher em Outubro de 2013 e 01 Circuito Homem até agosto de Realização de 01 Circuito Diversidade (Públicos: PCDs, Gestantes, Idoso, Negros) até junho de Dezembro de 2013 a junho de 2014.

16 EIXO DE CULTURA ORGANIZACIONAL 6) Dimensão: Mecanismos de combate às práticas de desigualdades, às discriminações de gênero e raça e à ocorrência de assédio moral e sexual Ação Objetivos específicos Indicadores Ciclo de Palestras Promover a conscientização e sensibilização do corpo funcional acerca de temas como: assedio moral e sexual, ética no trabalho, questões de gênero e raça no mundo do trabalho. Realização de 04 palestras Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Realização de 01 palestra de Assédio Moral, Sexual e até Dezembro de 2013; 01 palestra sobre questões de gênero e raça no trabalho até março de 2014; 01 palestra sobre Ética no trabalho até agosto de Período de execução De dezembro de 2013 a agosto de 2014.

17 7) Dimensão: Prática de capacitação na cadeia de relacionamentos da organização Ação Objetivos específicos Indicadores Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Período de execução Criação e divulgação de EAD do Programa Pró- Equidade de Gênero e Raça Incentivar, por intermédio da informação e capacitação, a adesão ao Programa Pró- Equidade por parte das empresas que compõem cadeia de relacionamento da GEAP Pelo menos 10 empresas que compõe a cadeia de valor da GEAP capacitadas. Pelo menos 10 empresas capacitadas até Dezembro de

18 8) Dimensão: Propaganda Institucional Interna e Externa Ação Objetivos específicos Indicadores Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Período de execução Visibilidade ao Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça na GEAP Proporcionar interna e externamente maior visibilidade ao Programa através da divulgação dos objetivos, histórico e ações já realiza na GEAP Lançamento da Campanha de divulgação do Programa com criação de cartazes, banners, e- mail, hotsite, folders, peças publicitárias que divulgue o programa bem como os benefícios que ele já agregrou à Fundação. Lançamento de Campanha até Janeiro de Janeiro de 2014.

19 AÇÕES INOVADORAS 9) Ação Inovadora I Ação Objetivos específicos Indicadores Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Período de execução Campanha Nacional de arrecadação de Donativos e prestação de serviços para as Casas Abrigo Arrecadar em nível nacional donativos para as mulheres abrigadas nas Casas Abrigo do Brasil. Lançamento da Campanha Nacional de arrecadação em todas as Gerências Regionais e Direx; Entrega de donativos e prestação de serviços as mulheres das casas abrigo dos 27 Estados do Brasil. Lançamento da Campanha Nacional de arrecadação em todas as Gerências Regionais e Direx até Janeiro de 2014; Entrega dos donativos até junho Prestação de serviços de Janeiro a Dezembro de Janeiro de 2014 a Dezembro de 2014.

20 10) Ação Inovadora II Ação Objetivos específicos Indicadores Metas (ex.: x mulheres capacitadas em y dias) Período de execução Instituição do programa de novas lideranças com trilhas de desempenho. Possibilitar a ascensão a cargos de liderança por intermédio do cumprimento de etapas de capacitação, desenvolvimento e desempenho (trilhas). Criação e lançamento do programa. Programa implementado e em curso até setembro de