PRESENTAÇÃO NQUADRAMENTO

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1 APRESENTAÇÃO

2 A PRESENTAÇÃO Atendendo às limitações de agenda dos responsáveis de topo, o presente Programa Avançado para Decisores, concentra em apenas um dia de trabalho intenso, a síntese dos conceitos de base e as novidades tecnológicas mais recentes em matéria de perdas de água. Os participantes são convidados a trazer para o Programa uma vintena de dados relativos ao seu sistema e, utilizando um programa informático especialmente desenvolvido para o efeito, será possível calcular em tempo real as poupanças e identificar as principais medidas corretivas. Com este Programa Avançado para Decisores, cada entidade participante ficará a conhecer: - A ordem de grandeza das perdas no seu sistema; - As soluções possíveis; - Os respetivos tempos, custos e benefícios de implementação. Numa altura em que a eficiência é a palavra de ordem em qualquer sistema, surge a 3ª edição deste Programa Avançado para Decisores dedicado à Gestão de Perdas de Água, com a tónica, neste ano, no Caminho da Eficiência à Excelência. Porque em época de poucos recursos a aposta da gestão tem de ser na Excelência da Eficiência. E NQUADRAMENTO Todos os sistemas têm perdas, mas todos podem ser mais eficientes. Em Portugal, o valor recuperável das perdas de água nos sistemas de abastecimento público deverá ser de cerca de 200 milhões de euros por ano. A eliminação deste desperdício seria suficiente para garantir a sustentabilidade que falta a muitos sistemas e, em larga medida, ao próprio sector. O processo de redução das perdas de água e de energia, que estão intimamente relacionadas, paga-se por si próprio, conforme ficará evidenciado neste Programa Avançado para Decisores. A experiência mostra que, na maioria dos sistemas, é possível conseguir ganhos de eficiência e de produtividade muito rapidamente, praticamente sem necessidade de novos investimentos, apenas com medidas de gestão. Casos de sucesso É importante analisar alguns casos de sucesso, por exemplo o do Porto, em que as perdas passaram para metade em apenas 8 meses. Pela análise técnica da rede de distribuição do Porto foi possível eliminar a quase totalidade das estações elevatórias, com enormes poupanças de energia. Em consequência destas poupanças, que são superiores a 5 milhões de euros por ano num volume de vendas de 40 milhões, as tarifas baixaram em termos reais e a empresa, com dívida zero, pratica tarifas baixas e sustentáveis.

3 Problema de gestão As perdas têm uma importante componente técnica, mas começam por ser um problema de gestão e não tem solução sem o envolvimento dos gestores de topo. São estes que têm a responsabilidade de estabelecer as prioridades de ação. Para tal, têm de dispor da informação de base sobre o seu sistema e dos conhecimentos essenciais sobre perdas para dialogar com os gestores e responsáveis técnicos. Em particular, têm de dispor de uma quantificação aproximada das perdas atuais e da sua caracterização, para poderem decidir sobre o caminho a seguir, entre as várias opções possíveis, já amplamente testadas a nível nacional e internacional. Em síntese, para reduzir as perdas é necessário começar por cima, é essencial envolver os responsáveis ao mais alto nível de responsabilidade e decisão. O conhecimento e a tecnologia necessários para reduzir as perdas estão disponíveis e em permanente atualização; em muitas empresas de águas, há técnicos com formação recente na matéria e aparelhos de última geração mas as perdas continuam altas. Por outro lado, há numerosas situações em que, depois de um período de melhoria, as perdas voltaram a subir. O BJECTIVOS O Programa Avançado para Decisores - Redução de Perdas de Água: o Caminho da Eficiência à Excelência irá abordar os seguintes tópicos: - quantificar os oito principais tipos de perdas e calcular as poupanças; - pré-requisitos para iniciar um plano consistente de redução de perdas; - calcular o nível de perdas a partir do qual não faz sentido económico continuar a baixálas; - reduzir as perdas de energia; - reorganizar ou reestruturar a empresa para percorrer o caminho da eficiência, rumo à excelência; - apresentação de novas tecnologias. D ESTINATÁRIOS - Presidentes de Câmara - Vereadores - Administradores - Directores Gerais - Directores Técnicos e Directores Comerciais de entidades gestoras de sistemas de abastecimento de água: Empresas Municipais, Serviços Municipalizados, Serviços Municipais e Concessionárias Para atingir os objectivos pretendidos, é essencial a participação ao mais alto nível de decisão, preferencialmente do Responsável Político/Administrador, do Director Geral, do Director Técnico e do Director Comercial

4 F ORMADOR Joaquim Poças Martins Nascido em 1953, é licenciado em Engenharia Civil pela Universidade do Porto, Master of Science em Public Health Engineering e PhD pela Universidade de Newcastle upon Tyne, Inglaterra, Doutorado e Agregado em Engenharia Civil pela Universidade do Porto e diplomado em Alta Direcção Empresarial pelo IESE Instituto de Estudos Superiores de Empresa, Espanha. Tem o grau de Engenheiro Conselheiro da Ordem dos Engenheiros. - É Professor de Hidráulica na Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, onde prossegue a carreira académica desde É Sócio Gerente da Empresa GIDEA Innovation and Development for the Water Industry, Lda. - É Presidente da Comissão de Estruturação da empresa municipal Águas do Porto. - É membro da Water Loss Task Force da IWA - International Water Association. - Foi Presidente das Comissões Instaladoras das empresas Águas do Douro e Paiva e Águas do Cávado. - Foi Presidente do Conselho de Administração dos SMAS de Gaia, tendo conduzido o processo de transformação na empresa Municipal Águas de Gaia e a sua reestruturação. - Foi Presidente do Conselho de Administração das empresas Águas de Gaia, AdP Águas de Portugal, EPAL, Águas do Douro e Paiva e Gaiurb. - Foi Vice-Presidente da Câmara Municipal de Vila Nova de Gaia. - Entre 1993 e 1995 foi Secretário de Estado do Ambiente e do Consumidor do XII Governo da República Portuguesa. - Foi responsável por cerca de cinquenta estudos e projectos nos domínios do Abastecimento de Água, Águas Residuais e Engenharia do Ambiente. - Exerceu a actividade de consultoria internacional para a NATO, Comunidade Europeia e países do Leste Europeu, nomeadamente Moldávia, Roménia e Ucrânia - É autor de dois livros e de mais de uma centena de publicações científicas e técnicas. - Está actualmente a escrever um livro sobre Management of Change in Water Companies para a IWA- Internacional Water Association. - Proferiu como orador convidado, palestras sobre controlo de perdas e gestão de empresas de águas em Londres, Birmingham, Mónaco, Atenas, Cidade do Cabo, Recife e Abu- Dhabi

5 PROGRAMA 9h00 Receção aos participantes 9h30 Apresentação Prof. J. Poças Martins - Como quantificar os oito principais tipos de perdas e calcular as poupanças atingíveis em cada sistema; - Definir e implementar, em cada sistema, os pré-requisitos para iniciar um plano consistente de redução de perdas; - Identificar medidas corretivas para tratar cada uma das oito doenças que contribuem para as perdas de água no sistema; - Calcular o nível de perdas, a partir do qual não faz sentido económico continuar a baixálas (o investimento é superior ao valor da água perdida); 13h00 Almoço com a participação do Engº Jaime Melo Baptista, Presidente da ERSAR 15h00 Apresentação de Empresas - Novas tecnologias de deteção de fuga; - Novos materiais de tubagens e acessórios; - Novos equipamentos, novos contadores, novos programas informáticos; - Novos processos de substituição e instalação de condutas sem abertura de valas 18h00 - Encerramento - Como reduzir as perdas de energia; - Como calcular, as tarifas que garantem a sustentabilidade do sistema. - Como reorganizar ou reestruturar uma empresa de águas para percorrer o caminho da eficiência, rumo à excelência; - Estudos de caso