ANÁLISE GLOBAL DO PPRA

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1 ANÁLISE GLOBAL DO PPRA VIGÊNCIA: OUTUBRO DE 2018 à OUTUBRO DE Empresa: OCIDENTAL COMÉRCIO DE FRIOS LTDA. Responsável Técnico: Thiago Araújo Gomes Engº Segurança no Trabalho CREA / D-AM

2 (PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS) Este trabalho foi desenvolvido pela Equipe de Engenharia de Segurança do Trabalho da Empresa SASMET SERVIÇO DE ASSESSORIA EM SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO, dentro de rigorosos critérios de Qualidade e em conformidade com a Legislação em vigor, notadamente a NR-09. Responsável Técnico: Thiago Araújo Gomes Engº Segurança do Trabalho CREA / D-AM Período da implantação: 2017/2018 1

3 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA IDENTIFICAÇÃO: Empresa: CNPJ/CEI: / Atividade Empresa: Grau Risco: 2 CNAE: Endereço: Bairro: OCIDENTAL COMÉRCIO DE FRIOS LTDA - MATRIZ Comércio atacadista de produtos alimentícios em geral RUA OSVALDO DE SOUZA ARANHA SÃO RAIMUNDO Cidade: MANAUS UF: AM Telefone: (92) / Site: rh2@ocidentalfrios.com.br Nº TOTAL DE FUNCIONÁRIOS Homens Maiores: 94 Homens Menores: 2 Mulheres Maiores: 18 Mulheres Menores: 1 TOTAL: 115 2

4 APRESENTAÇÃO Deverá ser efetuada, sempre que necessário e pelo menos uma vez ao ano, uma análise global do PPRA para avaliação do seu desenvolvimento e realização dos ajustes necessários e estabelecimento de novas metas e prioridades. RELATÓRIO ANALÍTICO Foram analisadas as ações e recomendações definidas no PPRA com base na graduação da exposição aos riscos e graduação dos efeitos, medindo a eficácia do programa e os controles adotados para eliminar, neutralizar e/ou reduzir ou, se, por outro lado, houve aparecimento de novos riscos no ambiente de trabalho. METODOLOGIA Análise do cronograma de ações do PPRA 2017 / Para estabelecimento de avaliação definiu-se os seguintes critérios: 1. Até 25% Índice de implementações - Baixo 2. De 26% a 49% Índice de implementações - Regular 3. De 50% a 74% Índice de implementações - Bom 4. De 75% a 100% Índice de implementações - Ótimo ANÁLISE DAS AÇÕES IMPLEMENTADAS De acordo com as ações descritas no Cronograma do Plano de ação observaram-se às seguintes medidas: Realizadas, não realizadas ou executadas parcialmente. Todas contidas no PPRA, à saber: 3

5 CONTROLE DAS AÇÕES RECOMENDADAS NO PPRA 2017/2018 ITEM AÇÃO SIM NÃO EXECUTADO PARCIALMENTE OBS: 1. Divulgação do PPRA X Evidência Anexada 2. Renovação do PPRA X Realizado pela SASMET Realizar inspeção periódica nos equipamentos de combate à incêndio e sinaliza-los, conforme NR-23 Treinamento de Brigada de Incêndio Elaborar procedimentos de EPI de acordo com a NR-9 e NR-6 Palestra sobre combate a incêndios e procedimentos em caso de emergência (NR-23) Higienização e análise da potabilidade da água para consumo humano Manutenção preventiva nos condicionadores de ar Implantar análise ergonômica nos postos de trabalho conforme a NR-17 Treinamento quanto a correta utilização de EPI e suas limitações Renovação do treinamento para membros da Cipa X X X X X X X X X Verificado mediante visita no local que os equipamentos de Combate a incêndio estão todos adequados conforme a NR-23 Evidência Anexada Evidência de palestra e fornecimento de EPI Anexada, o procedimento está incluso no PPRA Reprogramado para Julho Evidência Anexada Evidência Anexada Reprogramado para Agosto Evidência Anexada Evidência Anexada 12.. X Realizado pela SASMET 13. Adequar os níveis de iluminância para os postos: Recursos Humanos, Financeiro, Telemarketing, Faturamento, Gerência operacional, Diretoria, Expedição, Gerência Comercial, Vendas externas e Vendas interna. X Mediante visita no local, foi verificado que houve a troca das lampadas, porém não foi eficaz. 4

6 GRÁFICO DE STATUS DO CRONOGRAMA DO PLANO DE AÇÃO STATUS DO CRONOGRAMA DE AÇÃO Ações PPRA (Total) Concluída Executada Parcialmente Não Realizada 5

7 Quanto aos riscos: FÍSICO TEMPERATURA Setor Posto de Trabalho Avaliação Quantitativa Financeiro Administração Logística Recepção Diretoria Recursos Humanos Serviços Gerais Interno Faturamento Expedição Gerência Operacional Externo/Entrega Externo Ambiente Climatizado 25,0 IBUTG -5,0 C* Ambiente Climatizado 27,0 IBUTG 27,0 IBUTG Promotores Vendas Externas Foi verificado e não houve alterações nos riscos Vendas Gerência Comercial Vendas Interna Ambiente Climatizado Conclusão: Foi realizada avaliação quantitativa, conforme NR 9, comprovando a inexistência do risco CALOR para os postos que estão na cor verde, de acordo com o limite de tolerância estabelecido pela NR 15. Para o posto que está na cor amarela, encontra-se próximo ao limite de tolerância estabelecido pela NR 15 que é de 30,5º. Devendo implantar medidas de controle, visando melhoria no conforto térmico dos colaboradores. *Exposição ao frio da câmara frigorífica, estão dentro dos parâmetros de segurança, pois a exposição apesar de habitual é intermitente. 6

8 FÍSICO RUÍDO Setor Posto de Trabalho Avaliação Quantitativa Administração Logística Financeiro Serviços Gerais Diretoria Recursos Humanos Recepção Interno Externo Faturamento Expedição Gerência Operacional Externo/ Entrega 56,0 db 57,5 db 61,0 db 55,1 db 60,5 db 62,1 db 58,2 db 50,2 db 64,5 db 50,2 db 50,8 db Promotores Vendas Externas 62,5 db Vendas Externas 61,3 db Vendas Gerência Comercial Vendas Interna 55,5 db 60,0 db Conclusão: Foi realizada avaliação quantitativa, conforme NR 9, comprovando a inexistência do risco RUÍDO para os postos que estão na cor verde. Portanto, os níveis de db estão abaixo do limite de tolerância estabelecido pela NR 15 e dos níveis de ação. 7

9 QUÍMICO É fornecido pelo empregador para a função Auxiliar de Serviços Gerais, luva de látex impermeável, Bota de Segurança e óculos de segurança necessários para a realização de suas atividades. BIOLÓGICOS É realizada manutenção preventiva nos condicionadores de ar e análise da potabilidade da água. BIOLÓGICOS SERVIÇOS GERAIS É fornecido pelo empregador para a função de Serviços Gerais: Luva de látex impermeável, Bota de Segurança e óculos de proteção para a realização da atividade de limpeza de banheiros de uso coletivo. ERGONÔMICO ILUMINÂNCIA Setor Posto de Trabalho Avaliação Quantitativa Administração Logística Financeiro Serviços Gerais Diretoria Recursos Humanos Recepção Interno Externo Faturamento Expedição Gerência Operacional Externo/ Entrega 300 Lux 305 Lux 369 Lux 300 Lux 500 Lux 300 Lux 600 Lux 450 Lux 315 Lux 397 Lux 450 Lux Promotores Vendas Externas 500 Lux Vendas Vendas Externas 455 Lux 8

10 Vendas Gerência Comercial Vendas Interna 369 LUX 440 Lux Conclusão: Foi realizada avaliação quantitativa, comprovando a inexistência do risco ILUMINÂNCIA para os postos que estão na cor verde. Portanto, os níveis de lux nos postos que estão na cor vermelha estão abaixo do limite de tolerância estabelecido pela NBR ISO/CIE :2013. Devendo fazer adequações para os pontos que estão abaixo do limite de tolerância. ACIDENTES Não ocorreram acidentes nesse período. CONCLUSÃO Foram analisadas as ações recomendadas no PPRA, com índice de implementação de 76,9 % chegando à seguinte conclusão: ( ) As ações implantadas foram eficazes. ( ) As ações implantadas devem ser monitoradas. (X) As ações foram implantadas, porém deve estabelecer novas ações para controle do risco, tendo em vista que foram trocadas as lâmpadas com intuito do aumento do lux, porém ainda assim não foram atendidos em sua totalidade. LOCAL: OCIDENTAL COMÉRCIO DE FRIOS LTDA - MATRIZ. REPRESENTANTE LEGAL: ALAN KARDEC BARRETO REIS. PERÍODO: OUTUBRO DE 2018 à OUTUBRO DE

11 Responsabilidade Técnica Thiago Araújo Gomes Engº Segurança do Trabalho CREA / D-AM 10

12 ANEXO 11

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