SERRA DO AMOLAR. A vida que bate no lado esquerdo do Pantanal
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- José Coelho Mangueira
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1 SERRA DO AMOLAR A vida que bate no lado esquerdo do Pantanal 2015
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4 O CAMINHO DAS ÁGUAS Quando adentram a planície, as águas diminuem de velocidade por conta da baixa declividade e dão origem a grandes lagoas, baías e corixos.
5 SERRA DO AMOLAR Uma das maiores biodiversidades do mundo. Após 1974: grande cheia, assoreamento do Rio Taquari, falência econômica e ocupação desorganizada. Incapacidade e ausência do Estado na proteção ambiental e na prestação de serviços à população. Baixo índice de desenvolvimento humano: 0, º lugar do país. Alto potencial científico e turístico.
6 RECONHECIMENTO MUNDIAL Área de Biodiversidade classificada como Prioridade Extremamente Alta para Conservação. Sítio de Importância Internacional pela Convenção de Ramsar. Reserva da Biosfera Mundial Patrimônio Natural da Humanidade.
7 Áreas Prioritárias para Conservação da Biodiversidade Portaria nº 09 de 23/01/2007, MMA Pantanal
8 Área de proteção onde atuam os 3 setores: público, privado e sociedade civil. 7% das áreas de RPPNs no Brasil fazem parte da Rede (15% do total na Região Centro-Oeste). Viabiliza condições de atuação integrada de competências, recursos e gestão. Objetivo maior é proteger e conservar a biodiversidade aumentando a área de proteção em torno do Parque Nacional do Pantanal Matogrossense.
9 QUEM SOMOS? Parceiros Membros Parceiros Apoiadores Investidores
10 QUEM SOMOS?
11 Gestão de Áreas Monitoramento Ambiental AÇÕES Comunicação Prevenção e Combate a Incêndios Florestais Fiscalização Ações Socioeducativas Ações Estratégicas
12 PRINCIPAIS CONQUISTAS DESDE 2008 Nos últimos 6 anos, os parceiros da Rede investiram juntos cerca de R$ 20 milhões para proteger e conservar um corredor de biodiversidade de mais de 200 mil hectares de áreas legalmente protegidas. 1. Modelo inovador e replicável de gestão integrada para conservação ambiental. 2. Condições e apoio de infraestrutura para que o Estado esteja presente através da Polícia Militar Ambiental e de outros órgãos de apoio nesta área de difícil acesso para: fiscalização de infrações ao meio ambiente. maior segurança e prestação de outros serviços para a população local. 3. Sistema integrado de radiocomunicação e internet disponível à Rede e à Polícia Militar Ambiental. 4. Proteção de áreas com alta biodiversidade fora dos limites do Parque Nacional do Pantanal Matogrossense. 5. Mapeamento e fiscalização com imagens via satélite das áreas da Rede e das nascentes e margens do Rio Paraguai. 6. Interdependência com o desenvolvimento humano: Parceria público-privada na educação do ensino fundamental e alfabetização de jovens e adultos; Garantia de direitos: promover a melhoria das condições de vida da população local para combate da situação de pobreza extrema. A Rede consolidou o seu maior desafio: a união de diversos setores da sociedade que atuam de maneira integrada, dentro de uma visão holística de conservação de um território, contemplando a interdependência homem e natureza.
13 HISTÓRICO DO PRIMEIRO PARCEIRO MANTENEDOR 2005 MMX adquire a Fazenda Novos Dourados MMX transforma área na Reserva Particular do Patrimônio Natural Engenheiro Eliezer Batista A RPCSA começa a operar na região Saída do Grupo EBX da Rede O IHP mais um grupo de pessoas físicas compram a RPPN.
14 POR QUE A SERRA DO AMOLAR? MODELO DE GESTÃO INTEGRADA INOVADORA Ação estratégica entre parceiros públicos, privados, OSCs e pessoas físicas que otimizam os investimentos e resultados. PESQUISA CIENTÍFICA Potencial de proteção de espécies ameaçadas e de descoberta de novas espécies. OTIMIZAÇÃO DE INVESTIMENTO Sistema de unidades de áreas protegidas consolidadas de forma contínua com alto valor para a conservação da natureza. RELEVÂNCIA GLOBAL Investimento de alto impacto por proteger áreas classificadas pelo MMA como de Prioridade Extremamente Alta. Oportunidade de integrar uma rede de conservação para construir um legado relevante para a sustentabilidade regional, nacional e global e, contribuir de maneira estruturada, para um trabalho que já oferece resultados concretos.
15 POR QUE INVESTIR NA REDE? AÇÕES NECESSÁRIAS PARA CONSERVAR A REGIÃO As contribuições anuais têm como objetivo: 1. Permitir a conservação e preservação da área; 2. Criar as condições de sustentabilidade para a região; 3. Criar condições para a prática do turismo sustentável, cujo potencial se concentra em: Abertura do Parque Nacional para visitação; Turismo ecológico (observação de pássaros, caminhadas, trilhas e passeios); 4. Ampliação do Projeto Cabeceiras para monitoramento dos demais tributários do Rio Paraguai, visando a proteção estratégica do Bioma Pantanal;
16 PROPOSTA DE INVESTIMENTO 2015 ORÇAMENTO 2015 R$ % Proteção e Conservação % Gestão da Rede % Total % CONTRAPARTIDA ACAIA PANTANAL 2015 R$ % Desenvolvimento Humano % Obras e Infraestrutura % Total % COTAS DE PARTICIPAÇÃO Parceiro Mantenedor Mínimo de R$ Parceiro Master Duas cotas de R$ Parceiro Colaborador De R$ a
17 CONTRAPARTIDA ACAIA PANTANAL Como parte do Instituto Acaia, o Acaia Pantanal é uma organização da sociedade civil sem fins lucrativos que surgiu em 2008 com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento humano e social do Pantanal por meio de ações educativas integradas à conservação do bioma. O Acaia Pantanal desenvolve 2 programas na região da Serra do Amolar: 1. Jatobazinho: parceria público privada com a Prefeitura de Corumbá, atendendo 80 crianças ribeirinhas em 3 ações: 2. Relações com a Comunidade: ações voltadas para cerca de 40 famílias do entorno da Escola Jatobazinho nas áreas de: educação, cultura, saúde, trabalho e fortalecimento de políticas públicas. Escola jatobazinho: ensino fundamental 1 em regime de internato e semi internato. Oficina jatobazinho: atividades socioeducativas focadas na ampliação do repertório cultural, sociabilidade, conhecimentos e valores, contemplando habilidades para o pleno desenvolvimento da criança. Apoio a alunos da Bodoquena: apoio social, pedagógico, psicológico e logístico a ex-alunos formados na Escola Jatobazinho e que seguem seus estudos na escola da Fundação Bradesco.
18 MODELO DE GOVERNANÇA Comitê Estratégico Prestação de contas para investidores Auditoria Externa Coordenação Executiva Reuniões da Rede Comitê Gestor
19 IHP Ladeira José Bonifácio 171, Porto Geral, Corumbá, MS CEP (67) Acaia Pantanal Ladeira Cunha e Cruz 71, Porto Geral, Corumbá, MS CEP (67)
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