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1 - LEGISLAÇÃO INDIGENISTA - - Dereto nº 7.778/12 - Estatuto da FUNAI - Professor: Maros Girão - A FUNAI (Caraterístias) 1

2 A FUNDAÇÃO NACIONAL DO ÍNDIO Art. 1º. A Fundação Naional do Índio - FUNAI é fundação públia instituída em onformidade om a Lei n o 5.371/67, vinulada ao Ministério da Justiça, tem sede e foro no Distrito Federal, jurisdição em todo o território naional e prazo de duração indeterminado. A FUNDAÇÃO NACIONAL DO ÍNDIO pela Lei nº 5.371/1967 Art. 4º. A Fundação tem sede e foro na Capital Federal e se regerá por Estatutos aprovados pelo Presidente da Repúblia (redação dada pelo Dereto- Lei nº 423/69) pelo Dereto nº 7.778/2012 A Fundação tem sede e foro no DISTRITO FEDERAL (art. 1º) Professor, e para a minha prova, omo faço??? 2

3 FUNAI SEDE E FORO Dereto-Lei nº 423/1969 Revogado pela Lei nº /2010 DECRETO Nº 7.778/2012 A Fundação tem sede e foro no DISTRITO FEDERAL. FUNAI SEDE E FORO 3

4 FINALIDADES DA FUNAI (segundo o Dereto nº 7.778/12) A FUNDAÇÃO NACIONAL DO ÍNDIO ART. 2º ANEXO I Finalidade pratiamente igual à da Lei nº 5.371/67 Finalidades da Lei nº 5.371/67 que foram repaginadas no Dereto nº 7.778/12 Novas finalidades da FUNAI trazidas pelo Dereto nº 7.778/12 NOSSO FOCO! 4

5 A FUNDAÇÃO NACIONAL DO ÍNDIO NOVAS FINALIDADES da FUNAI trazidas pelo Dereto nº 7.778/12 A FUNDAÇÃO NACIONAL DO ÍNDIO NOVAS FINALIDADES da FUNAI trazidas pelo Dereto nº 7.778/12 5

6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FUNAI FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6

7 FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL O GABINETE DO PRESIDENTE 7

8 FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Ao Gabinete do Presidente da FUNAI ompete: assistir o Presidente em sua representação soial e polítia e inumbir-se do preparo e despaho de seu expediente pessoal; inumbir-se do preparo e despaho do expediente instituional, e da artiulação e interloução do Presidente om as Diretorias, unidades desentralizadas e públio externo; planejar, oordenar e supervisionar atividades de omuniação soial; FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Ao Gabinete do Presidente da FUNAI ompete: apoiar a publiação e divulgação das matérias de interesse da FUNAI; planejar, oordenar e supervisionar as atividades dos assessores ténios; e seretariar as reuniões da Diretoria Colegiada. 8

9 FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS Fonte: 9

10 PROCURADORIA FEDERAL ESPECIALIZADA FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS A Prouradoria Federal Espeializada é órgão de exeução da Prouradoria-Geral Federal e, por isso, trata das questões jurídias onernentes à FUNAI. 10

11 FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Prouradoria Federal Espeializada ompete: representar judiial e extrajudiialmente a FUNAI, observadas as normas estabeleidas pela Prouradoria-Geral Federal; apurar a liquidez e erteza dos réditos, de qualquer natureza, inerentes às atividades da FUNAI, insrevendo-os em dívida ativa, para fins de obrança amigável ou judiial, quando tais atividades não estiverem entralizadas nas Prouradorias Regionais Federais, Prouradorias Federais nos Estados, Prouradorias Seionais Federais ou Esritórios de Representação, nos termos da Lei nº /02; defender os interesses e direitos individuais e oletivos indígenas, de aordo om o disposto no art. 35 do Estatuto do Índio (Lei nº 6.001/73), e demais normas da Advoaia-Geral da União e da Prouradoria-Geral Federal; FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Prouradoria Federal Espeializada ompete: zelar pela observânia da Constituição, das leis e dos atos emanados dos Poderes Públios, sob a orientação normativa da Prouradoria-Geral Federal e da Advoaia-Geral da União; exerer atividades de onsultoria e assessoramento jurídios no âmbito da FUNAI, apliando-se o disposto no art. 11 da Lei Complementar n 73/93; prestar orientação jurídia à FUNAI, auxiliando na elaboração e edição de seus atos normativos e interpretativos; oordenar e supervisionar unidades desentralizadas; e enaminhar à Prouradoria-Geral Federal pedido de apuração de falta funional pratiada por seus membros, no exeríio de suas atribuições. 11

12 FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS As Unidades Desentralizadas da PFE/FUNAI: Compete às unidades desentralizadas da Prouradoria Federal Espeializada exeutar as ompetênias onferidas pela legislação e normas pertinentes à Prouradoria-Geral Federal e à Advoaia-Geral da União, e o que dispuserem demais normas internas. FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS 12

13 AUDITORIA INTERNA FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Auditoria Interna ompete: realizar auditoria de avaliação e aompanhamento da gestão, sob os aspetos orçamentário, finaneiro, ontábil, operaional, pessoal e de sistemas, objetivando maior efiiênia, efiáia, eonomiidade, equidade e efetividade nas ações da FUNAI, onforme o plano anual de auditoria interna; avaliar os proedimentos administrativos e operaionais quanto à onformidade om a legislação, regulamentos e normas; avaliar e propor medidas saneadoras para eliminar ou mitigar os risos internos identifiados em ações de auditoria; realizar auditoria de natureza espeial, não prevista no plano de atividades de auditoria interna, e elaborar estudos e relatórios espeífios, quando demandado pelo Conselho Fisal ou pela Direção da FUNAI; examinar a prestação de ontas anual da FUNAI e da renda do patrimônio indígena, e emitir pareer prévio; 13

14 FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Auditoria Interna ompete: estabeleer planos, programas de auditoria, ritérios, avaliações e métodos de trabalho, objetivando maior efiiênia, efiáia e efetividades dos ontroles internos; elaborar o plano anual de auditoria interna e relatório anual auditoria interna, assim omo manter atualizado o manual de auditoria interna; oordenar as ações para prestar informações, eslareimentos e justifiativas aos órgãos de ontrole interno e externo; examinar e emitir pareer sobre tomada de ontas espeial, quanto ao umprimento dos normativos a que se sujeita, emanados do órgão de ontrole externo; e prestar orientação às demais unidades da FUNAI, nos assuntos inerentes à sua área de ompetênia. FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS 14

15 CORREGEDORIA FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Corregedoria ompete: promover orreição nos órgãos internos e unidades desentralizadas, para verifiar a regularidade e efiáia dos serviços e propor medidas saneadoras de seu funionamento; instaurar sindiânias e proessos administrativos disiplinares; examinar denúnias, representações e demais expedientes que tratam de irregularidades funionais; 15

16 FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Corregedoria ompete: julgar e apliar penalidades, em sindiânias e proessos administrativos disiplinares, nos asos de advertênia ou de suspensão de até 30 dias; instruir os proessos administrativos disiplinares, ujas penalidades propostas forem demissão, suspensão superior a trinta dias, assação de aposentadoria ou disponibilidade, destituição de argo em omissão e destituição de função omissionada, para remessa ao Ministro de Estado da Justiça para julgamento; e exerer as demais ompetênias previstas no art. 5 o do Dereto n o 5.480/2005. FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS 16

17 OUVIDORIA FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Ouvidoria ompete: enaminhar denúnias de violação dos direitos indígenas individuais e oletivos; ontribuir na resolução dos onflitos indígenas; promover a artiulação entre a FUNAI, povos, omunidades e organizações indígenas, instituições governamentais e não governamentais, naionais e internaionais, que tratam dos direitos humanos, para prevenir, mediar e resolver as tensões e onflitos e garantir a onvivênia amistosa das omunidades indígenas; e ontribuir para o desenvolvimento de polítias em prol das populações indígenas. 17

18 DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO (DAGES) FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Diretoria de Administração e Gestão ompete: planejar, oordenar e monitorar a exeução de atividades relaionadas om os sistemas federais de Reursos Humanos, de Planejamento e Orçamento, de Administração Finaneira, de Contabilidade, de Informação e Informátia, de Serviços Gerais, e de Organização e Inovação Instituional; planejar, oordenar e monitorar a exeução das atividades relaionadas à manutenção e onservação das instalações físias, aos aervos e doumentos e às ontratações para suporte às atividades administrativas da F UNAI; oordenar, ontrolar e exeutar finaneiramente os reursos da renda indígena; gerir o patrimônio indígena na forma regulamentar; oordenar, ontrolar e exeutar os assuntos relativos a gestão de pessoas, gestão estratégia e reursos logístios; 18

19 FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Diretoria de Administração e Gestão ompete: supervisionar e oordenar a elaboração e a onsolidação dos planos e programas anuais e plurianuais, e a elaboração da programação finaneira e orçamentária da FUNAI; elebrar onvênios, aordos e outros termos ou instrumentos ongêneres que envolvam a transferênia de reursos do Orçamento Geral da União e a transferênia de reursos da renda indígena; analisar a prestação de ontas de onvênios, aordos e outros termos ou instrumentos ongêneres elebrados om reursos do Orçamento Geral da União, da renda indígena e de fontes externas; promover o registro, o tratamento, o ontrole e a exeução das operações relativas às administrações orçamentárias, finaneiras, ontábeis e patrimoniais dos reursos geridos pela FUNAI; FUNAI ÓRGÃOS SECCIONAIS À Diretoria de Administração e Gestão ompete: planejar, oordenar e monitorar a exeução de atividades relativas à organização e modernização administrativa; oordenar, orientar, monitorar, e exeutar as atividades relaionadas à implementação da polítia de reursos humanos, inluídas as de administração de pessoal, apaitação e desenvolvimento; e oordenar as ações relativas ao planejamento estratégio da tenologia da informação e sua implementação no âmbito da FUNAI, nas áreas de desenvolvimento dos sistemas de informação, de manutenção e operação, de infraestrutura, de rede de omuniação de dados e de suporte ténio. 19

20 FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS Fonte: 20

21 DIRETORIA COLEGIADA FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS Em aso de impedimento de membro titular, este será representado por seu substituto legal. 21

22 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS À Diretoria Colegiada se reunirá: ORDINARIAMENTE quando onvoada pelo Presidente EXTRAORDINARIAMENTE quando onvoada a qualquer tempo pelo Presidente OU ou a qualquer tempo pela maioria de membros FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS 22

23 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS A ritério do Presidente da Diretoria, poderão ser onvidados a partiipar das reuniões da Diretoria Colegiada, TODOS SEM DIREITO A VOTO : gestores e ténios da FUNAI, do Ministério da Justiça e de outros órgãos e entidades da administração públia federal, estadual e muniipal; representantes de entidades não governamentais, e membros da Comissão Naional de Polítia Indigenista - CNPI. FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS À Diretoria Colegiada ompete: estabeleer diretrizes e estratégias da FUNAI; aompanhar e avaliar a exeução de planos e ações da FUNAI, e determinar as medidas de ajustes neessárias ao umprimento dos seus objetivos; examinar e propor ações para a proteção territorial e promoção dos povos indígenas; deliberar sobre questões propostas pelo Presidente ou pelos membros da Diretoria Colegiada; 23

24 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS À Diretoria Colegiada ompete: analisar e aprovar o plano de ação estratégia e a proposta orçamentária da FUNAI, e estabeleer metas e indiadores de desempenho vinulados a programas e projetos; analisar e aprovar o plano de apliação da renda do patrimônio indígena, a ser submetido à análise e aprovação do Ministro de Estado da Justiça; analisar e aprovar relatório anual e prestação de ontas om avaliação dos programas e ações na área de atuação da FUNAI; analisar e aprovar programa de formação, treinamento e apaitação ténia para os servidores efetivos do quadro da FUNAI; FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS À Diretoria Colegiada ompete: analisar e identifiar fontes de reursos internos e externos para viabilização das ações planejadas pela FUNAI; analisar e aprovar o plano anual de fisalização das terras indígenas; analisar e aprovar as proposições remetidas pelos Comitês Regionais; e examinar e propor o loal da sede dos órgãos desentralizados da FUNAI. 24

25 CONSELHO FISCAL FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS 25

26 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS Ainda sobre os membros do Conselho Fisal: FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS O Conselho Fisal se reunirá: ORDINARIAMENTE 04 vezes por ano EXTRAORDINARIAMENTE Sempre que onvoadas pelo seu Presidente 26

27 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS COMITÊS REGIONAIS 27

28 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS PARA CADA COORDENAÇÃO REGIONAL Coordenadores Regionais Presidirão os Comitês Comitês Regionais Chefes de Divisão e Serviço Chefes das Coordenações Ténias Loais Representantes Indígenas loais e de órgãos e entidades da administração públia* FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS As reuniões do Comitê Regional aonteerão: ORDINARIAMENTE 01 vez por SEMESTRE EXTRAORDINARIAMENTE quando onvoada pelo Presidente OU ou pela maioria de membros 28

29 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS O quórum para a realização das reuniões dos Comitês Regionais será de, no mínimo, 50% dos membros votantes. As deliberações oorrerão por maioria simples de votos, exetuados asos previstos no regimento interno em que se exijam quórum qualifiado. FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS Os Comitês Regionais poderão, por intermédio do Presidente do Comitê, ou por deisão de seu plenário, onvidar outros órgãos e entidades da administração públia federal, estadual e muniipal, ténios, espeialistas, representantes de entidades não governamentais, membros da soiedade ivil e da CNPI para prestar informações e opinar sobre questões espeífias, sem direito a voto, na forma do regimento do Comitê Regional. 29

30 FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS Aos Comitês Regionais ompete: olaborar na formulação de polítias públias de proteção e promoção territorial dos povos indígenas em sua região de atuação; propor ações de artiulação om os outros órgãos dos governos estaduais e muniipais e organizações não governamentais; olaborar na formulação do planejamento anual para a região; e apreiar o relatório anual e a prestação de ontas da Coordenação Regional. FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 30

31 FUNAI ÓRGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES Fonte: DIRETORIA DE PROMOÇÃO AO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (DPDS) 31

32 FUNAI ÓRGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES À Diretoria de Proteção ao Desenvolvimento Sustentável ompete: planejar, oordenar, propor, promover, implementar e monitorar, as polítias para o desenvolvimento sustentável dos povos indígenas, em artiulação om os órgãos e entidades da administração públia federal, estadual e muniipal; promover polítias de gestão ambiental para a onservação e a reuperação do meio ambiente, monitorando e mitigando possíveis impatos ambientais deorrentes de interferênias externas às terras indígenas, em artiulação om os órgãos ambientais; promover o etnodesenvolvimento, em artiulação om órgãos e entidades da administração públia federal, estadual e muniipal; FUNAI ÓRGÃOS COLEGIADOS À Diretoria de Proteção ao Desenvolvimento Sustentável ompete: promover e proteger os direitos soiais indígenas, em artiulação om órgãos afins; monitorar as ações de saúde das omunidades indígenas e de isolamento voluntário desenvolvidas pelo Ministério da Saúde; e monitorar as ações de eduação esolar indígena realizadas pelos Estados e Muniípios, em artiulação om o Ministério da Eduação. 32

33 DIRETORIA DE PROTEÇÃO TERRITORIAL (DPT) FUNAI ÓRGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES À Diretoria de Proteção Territorial ompete: planejar, oordenar, propor, promover, implementar e monitorar as polítias de proteção territorial, em artiulação om os órgãos e entidades da administração públia federal, estadual e muniipal; realizar estudos de identifiação e delimitação de terras indígenas; realizar a demaração e regularização fundiária das terras indígenas; 33

34 FUNAI ÓRGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES À Diretoria de Proteção Territorial ompete: monitorar as terras indígenas regularizadas e aquelas oupadas por populações indígenas, inluídas as isoladas e de reente ontato; planejar, formular, oordenar e implementar as polítias de proteção aos grupos isolados e reém ontatados; formular e oordenar a implementação das polítias nas terras oupadas por populações indígenas de reente ontato, em artiulação om a Diretoria de Promoção ao Desenvolvimento Sustentável; FUNAI ÓRGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES À Diretoria de Proteção Territorial ompete: planejar, orientar, normatizar e aprovar informações e dados geográfios, om objetivo de forneer suporte ténio neessário à delimitação, à demaração físia e demais informações que ompõem ada terra indígena e o proesso de regularização fundiária; disponibilizar as informações e dados geográfios, no que ouber, às unidades da FUNAI e outros órgãos ou entidades orrelatos; implementar ações de vigilânia, fisalização e de prevenção de onflitos em terras indígenas e retirada dos invasores, em onjunto om os órgãos ompetentes; e oordenar e monitorar as atividades das Frentes de Proteção Etnoambiental. 34

35 FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS Fonte: 35

36 COORDENAÇÕES REGIONAIS FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS Às Coordenações Regionais ompete: supervisionar ténia e administrativa das oordenações ténias loais, exeto aquelas que estejam sob subordinação das Frentes de Proteção Etnoambiental, e de outros meanismos de gestão loalizados em suas áreas de jurisdição, e representar polítia e soialmente o Presidente da FUNAI na região; oordenar e monitorar a implementação de ações relaionadas à administração orçamentária, finaneira, patrimonial e de pessoas, realizadas pelas Frentes de Proteção Etnoambiental; oordenar, implementar e monitorar as ações de proteção territorial e promoção dos direitos soioulturais dos povos indígenas; implementar ações de promoção ao desenvolvimento sustentável dos povos indígenas e de etnodesenvolvimento eonômio; 36

37 FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS Às Coordenações Regionais ompete: implementar ações de promoção e proteção soial; preservar e promover a ultura indígena; apoiar a implementação de polítias para a proteção territorial dos povos indígenas isolados e de reente ontato; apoiar o monitoramento territorial nas terras indígenas; apoiar as ações de regularização fundiária de terras indígenas sob a sua jurisdição, em todas as etapas do proesso; FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS Às Coordenações Regionais ompete: implementar ações de preservação do meio ambiente; implementar ações de administração de pessoal, material, patrimônio, finanças, ontabilidade e serviços gerais. monitorar e apoiar as polítias de eduação e saúde para os povos indígenas. elaborar os planos de trabalho regional; e promover o funionamento do Comitê Regional em sua área de atuação. 37

38 FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS COORDENAÇÕES DAS FRENTES DE PROTEÇÃO ETNOAMBIENTAL 38

39 FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS Às Coordenações das Frentes de Proteção Etnoambientais ompete: proteger os povos indígenas isolados, assegurando o exeríio de sua liberdade, ultura e atividades tradiionais; promover o levantamento de informações relativas à presença e loalização de índios isolados; oordenar as ações loais de proteção e promoção dos povos indígenas de reente ontato; forneer subsídios à Diretoria de Proteção Territorial para disiplinar o ingresso e trânsito de tereiros em áreas om a presença de índios isolados; e supervisionar ténia e administrativamente as oordenações ténias loais que estiverem sob sua subordinação. FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS Do mesmo modo que as Coordenações Regionais, as Coordenações das Frentes de Proteção Etnoambiental PODERÃO ter sob sua subordinação Coordenações Ténias Loais, na forma definida em ato do Presidente da FUNAI. 39

40 COORDENAÇÕES TÉCNICAS LOCAIS FUNAI ÓRGÃOS DESCENTRALIZADOS Às Coordenações Ténias Loais ompete: planejar e implementar ações de promoção e proteção dos direitos soiais dos povos indígenas, de etnodesenvolvimento e de proteção territorial, em onjunto om os povos indígenas e sob orientação ténia das áreas afins da sede da FUNAI; implementar ações para a loalização, monitoramento, vigilânia, proteção e promoção dos direitos de índios isolados ou de reente ontato em sua área de atuação, nos asos espeífios de subordinação da Coordenação Ténia Loal à Frente de Proteção Etnoambiental, onforme definido em ato do Presidente da FUNAI; implementar ações para a preservação e proteção do patrimônio ultural indígena; e artiular-se om outras instituições públias e da soiedade ivil para a onseução da polítia indigenista, em sua área de atuação. 40

41 FUNAI ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MUSEU DO ÍNDIO 41

42 FUNAI ÓRGÃO CIENTÍFICO-CULTURAL Ao Museu do Índio ompete: resguardar, sob os aspetos material e ientífio, as manifestações ulturais representativas da história e tradições das populações étnias indígenas brasileiras, e oordenar programas de estudos e pesquisas de ampo, nas áreas de Etnologia Indígena e Indigenismo, e divulgar estudos e investigações sobre as soiedades indígenas; planejar e implementar a polítia de preservação, onservação e proteção legal dos aervos instituionais - etnográfios, textuais, imagétios e bibliográfios - om objetivo ultural, eduaional e ientífio; oordenar o estudo, pesquisa e inventário dos aervos para produzir informações sistematizadas e difundi-las à soiedade e, em espeial, aos povos indígenas;. FUNAI ÓRGÃO CIENTÍFICO-CULTURAL Ao Museu do Índio ompete: implementar ações para garantir a autoria e propriedade oletiva dos bens ulturais das soiedades indígenas e o aperfeiçoamento dos meanismos para sua proteção; oordenar e ontrolar as ações relativas à gestão de reursos orçamentários e finaneiros; e oordenar e ontrolar ontratos, liitações, onvênios, ajustes e aordos, gestão de pessoal, serviços gerais, material e patrimônio, manutenção, logístia e eventos no seu âmbito. 42

43 DIRIGENTES DA FUNAI (COMPETÊNCIAS) PRESIDENTE DA FUNAI 43

44 FUNAI COMPETÊNCIA DOS DIRIGENTES Ao Presidente da FUNAI ompete: exerer a representação polítia da FUNAI; formular os planos de ação da entidade e estabeleer as diretrizes para o umprimento da polítia indigenista; artiular-se om órgãos e entidades públias e instituições privadas; gerir o Patrimônio Indígena e estabeleer normas sobre sua gestão; representar a FUNAI judiial e extrajudiialmente, podendo delegar poderes; FUNAI COMPETÊNCIA DOS DIRIGENTES Ao Presidente da FUNAI ompete: deidir sobre a aquisição e alienação de bens móveis e imóveis da FUNAI e do Patrimônio Indígena, ouvido o Conselho Fisal; assinar onvênios, aordos, ajustes e ontratos de âmbito naional; ratifiar os atos de dispensa ou de delaração de inexigibilidade das liitações, nos asos presritos em lei; editar instruções sobre o poder de políia nas terras indígenas; submeter à aprovação do Ministro de Estado da Justiça a proposta orçamentária da entidade; 44

45 FUNAI COMPETÊNCIA DOS DIRIGENTES Ao Presidente da FUNAI ompete: apresentar, trimestralmente, ao Conselho Fisal, os balanetes da FUNAI e do Patrimônio Indígena e, anualmente, as prestações de ontas; ordenar despesas, inlusive da renda indígena; empossar os membros do Conselho Fisal; nomear e empossar os membros do Comitê Regional; dar posse e exonerar servidores; FUNAI COMPETÊNCIA DOS DIRIGENTES Ao Presidente da FUNAI ompete: editar atos normativos internos e zelar pelo seu fiel umprimento; supervisionar e oordenar as atividades das unidades organizaionais da FUNAI, mediante aompanhamento dos órgãos da estrutura básia; e definir a sede dos órgãos desentralizados da FUNAI. 45

46 DEMAIS DIRIGENTES FUNAI COMPETÊNCIA DOS DIRIGENTES Chefe de Gabinete Prourador-Chefe Planejar, oordenar e supervisionar a IMPLEMENTAÇÃO DE AÇÕES Demais das unidades organizaionais DIRIGENTES nas suas respetivas áreas de ompetênia. Diretores Coordenadores Gerais Diretor do Museu Demais dirigentes 46

47 FUNAI COMPETÊNCIA DOS DIRIGENTES BENS E RENDAS DO PATRIMÔNIO INDÍGENA 47

48 BENS E RENDAS DO PATRIMÔNIO INDÍGENA BENS E RENDAS DO PATRIMÔNIO INDÍGENA Constituem bens do Patrimônio Indígena: as terras tradiionalmente oupadas pelos indígenas ou suas omunidades; o usufruto exlusivo das riquezas naturais e de todas as utilidades existentes nas terras oupadas pelos indígenas ou suas omunidades e nas áreas a eles reservadas; e os bens móveis ou imóveis, adquiridos a qualquer título. 48

49 BENS E RENDAS DO PATRIMÔNIO INDÍGENA Constitui renda Indígena: a resultante da apliação de bens e utilidades integrantes do patrimônio indígena. BENS E RENDAS DO PATRIMÔNIO INDÍGENA A renda indígena terá preferenialmente um dos seguintes destinos: 49

50 BENS E RENDAS DO PATRIMÔNIO INDÍGENA BENS E RENDAS DO PATRIMÔNIO INDÍGENA O arrolamento dos bens do patrimônio indígena será permanentemente atualizado, fisalizando-se sua gestão mediante ontrole interno e externo. O plano de apliação da renda do Patrimônio Indígena, que deve ser distinto do orçamento da FUNAI, será anual e previamente submetido à aprovação do Ministério da Justiça. 50

51 O PATRIMÔNIO E OS RECURSOS DA FUNAI LEI Nº 5.371/67 X DECRETO Nº 7.778/12 51

52 O PATRIMÔNIO E OS RECURSOS DA FUNAI O PATRIMÔNIO E OS RECURSOS DA FUNAI A prestação de ontas ANUAL da FUNAI, distinta da relativa à gestão do Patrimônio Indígena, aompanhada do relatório das atividades desenvolvidas no período, será submetida, om pareer do Conselho Fisal, ao Ministério da Justiça, que a enaminhará ao Tribunal de Contas da União. 52

53 O PATRIMÔNIO E OS RECURSOS DA FUNAI A Fundação PODERÁ CELEBRAR, om entidades públias ou privadas, onvênios, aordos ou ontratos para obtenção de ooperação ténia ou finaneira, para a implementação de ações de proteção e promoção aos povos indígenas. Obrigado Grande abraço e bons estudos! - Professor: Maros Girão - 53

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