RELATÓRIO DE BOAS PRÁTICAS
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- Renata Castelhano Pais
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1 RELATÓRIO DE BOAS PRÁTICAS
2 PROGRAMA 1: QUALIDADE NA APLICAÇÃO DOS RECURSOS PÚBLICOS
3 REALIZAÇÕES DO OBSERVATÓRIO SOCIAL DE CAMPO MOURÃO (01/07/2013 a 31/12/2013) ATIVIDADES QUANTIDADE Licitações Acompanhadas 302 Ofícios Encaminhados referentes às Licitações 21 Outros Ofícios 73
4 COMPRAS POR INEXIGIBILIDADE HOMOLOGADO TOTAL/R$ DESUP ,36 FECAM ,00 TOTAL 16 R$ ,36 * FONTE: Tribunal de Contas do Paraná
5 COMPRAS POR DISPENSA HOMOLOGADO TOTAL/R$ DEPARTAMENTO DE SUPRIMENTOS ,26 FUNDAÇÃO DE ESPORTES ,00 FUNDAÇÃO CULTURAL ,50 CÂMARA 1 60,00 CODUSA ,00 PREVISCAM ,20 TOTAL 273 R$ ,96 * FONTE: Tribunal de Contas do Paraná
6 Comparativo de dispensas MUNÍCIPIO HABITANTES* N DE DISPENSA** TOTAL LICITADO CASCAVEL R$ ,90 GOIOERÊ R$ ,92 TOLEDO R$ ,10 UBIRATÃ R$ ,97 CIANORTE R$ ,30 CAMPO MOURÃO R$ ,96 *Habitante - Fonte: IBGE 2010 **Licitação Fonte - TCE-PR
7 OBJETO CONTRATAÇÃO DE EMPRESA PERTINENTE AO RAMO PARA A EXECUÇÃO DE SERVIÇOS DE ENFEITES, DECORAÇÃO E ORNAMENTAÇÃO NATALINA COM FORNECIMENTO DE MATERIAIS E MÃO DE OBRA NAS PRAÇAS SÃO JOSÉ E GETÚLIO VARGAS E NAS FACHADAS DA ESTAÇÃO DA LUZ E PAÇO MUNICIPAL 10 DE OUTUBRO EM CAMPO MOURÃO/PR.
8 EDITAL 39/2013 EDITAIS 42/2013 e 43/2013 MENOR PREÇO GLOBAL MENOR PREÇO POR ITEM Uma única empresa executa todos os serviços previstos no edital (Mão de obra, materiais e decoração) 17 ITENS SENDO QUE 10 ITENS ERAM DE MATERIAIS E 7 ITENS ERAM MÃO DE OBRA EDITAL 39/2013 FOI DIVIDIDO EM DOIS EDITAIS TOTAL VALOR TOTAL ESTIMADO DO PREGÃO: R$ ,20 (Com a árvore de natal) Dessa maneira aumenta a concorrência possibilitando a participação de um maior número de empresas EDITAL 42/ ITENS APENAS MATERIAIS EDITAL 43/ ITENS DE MÃO DE OBRA TOTAL PREGÃO 42/2013: R$ (sem a árvore de natal) PREGÃO 43/2013: R$ ,00 TOTAL GERAL: ,00
9 DESCRIÇÃO DOS ITENS FEITO PELA FUNDACAM DESCRIÇÃO DOS ITENS COM AJUDA DO OBSERVATÓRIO SOCIAL PAPAI NOEL INFLÁVEL 4MTS ALTURA MAIS ILUMINAÇÃO (ÚNICO ITEM) PAPAI NOEL INFLÁVEL NO MINIMO 4MTS ALTURA COM EQUIPAMENTO PARA MANTER CHEIO PARA O PRÉDIO DA ESTAÇÃO DA LUZ STROBO 06 WATTS PARA ILUMINAÇÃO PAPAI NOEL INFLÁVEL DE 04 METROS. (ITEM ANTIGO FOI DIVIDIDO EM 2 PARA MELHOR DESCRIÇÃO)
10 DESCRIÇÃO DOS ITENS FEITO PELA FUNDACAM PROJETOR COMPLETO COM LÂMPADA E REATOR VAPOR METÁLICO VERDE 220V. (ÚNICO ITEM) DESCRIÇÃO DOS ITENS COM AJUDA DO OBSERVATÓRIO SOCIAL PROJETOR COM LÂMPADA METÁLICA E REATOR METÁLICO 150WTS EXTERNO 110V (LÂMPADA VERDE). PROJETOR COMPLETO COM REATOR VAPOR METÁLICO VERDE 120V 150 WATTS PARA O PRÉDIO DA ESTAÇÃO DA LUZ. (ITEM ANTIGO FOI DIVIDIDO EM 2 PARA MELHOR DESCRIÇÃO)
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16 ACOMPANHAMENTO DE ENTREGA FOI ACOMPANHADA A ENTREGA DE 3 MIL CESTAS BÁSICAS CORRESPONDENTE AO PREGÃO PRESENCIAL 265/2012
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18 PARCERIA - UNESPAR VIABILIZAÇÃO DA CENTRAL DE RECEBIMENTO PARA O MUNICÍPIO DE CAMPO MOURÃO
19 PROGRAMA 3: DINAMIZANDO A CIDADANIA FISCAL
20 09 DE DEZEMBRO Observatório Social de Campo Mourão aderiu à campanha Área Livre de Corrupção e apoia o Dia Internacional Contra a Corrupção. Foi o 1º ano em que a data foi comemorada em Campo Mourão.
21 PROGRAMA 4: INDICADORES DA GESTÃO PÚBLICA - IGPs
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23 Desenvolvido pelo Observatório Social do Brasil, através do Secretário Executivo Adriano Strassburger do OS de Lajeado/RS; Adriano Dirceu Strassburger, Economista, Foi professor universitário por 26 anos em várias instituições, inclusive lecionou uma época na Universidade Federal do RS. Lecionou várias disciplinas na área econômica como também na área das matemáticas e estatísticas.
24 Na gestão pública, os indicadores são instrumentos que contribuem para identificar e medir aspectos relacionados a um determinado fenômeno decorrente da ação ou da omissão do Estado; Indicadores são informações que permitem descrever, classificar, ordenar, comparar ou quantificar de maneira sistemática aspectos de uma realidade e que atendam às necessidades dos tomadores de decisões.
25 Curto Prazo: Referem-se as informações que são monitoradas e coletadas de forma contínua, ao longo do ano. Elas podem ser mensais, bimestrais, quadrimestrais, até semestrais; Longo Prazo: Referem-se as informações anualizadas e que são coletadas após o final do exercício fiscal.
26 PROGRAMA 6: GESTÃO DO OS, CAPTAÇÃO DE RECURSOS, GESTÃO DE VOLUNTÁRIOS, PARCERIAS E FORMAS DE COMUNICAÇÃO
27 GESTÃO DO OBSERVATÓRIO: EQUIPE DE ESTAGIÁRIOS ESTAGIÁRIOS DEPARTAMENTO BIANCA E LORRAINE SECRETARIA DA MULHER SECRETARIA DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DA AÇÃO SOCIAL SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEC. FAZENDA E ADM. CONTROLE DE DISPENSA LICITAÇÕES ÍMPARES DAVID E JEAN CÂMARA MUNICIPAL FUNDAÇÃO CULTURAL FUNDAÇÃO DE ESPORTE SECRETARIA DE SAÚDE CONTROLE DE INEXIGIBILIDADE LICITAÇÕES PARES
28 GRUPO GESTOR MEMBROS ANTÔNIA CORRÊA MELO ARISTAL FERREIRA C. N. ATER CRISTÓFOLI EDUARDO AKIRA ELOI RICARDO C. B. GERALDO SEBASTIÃO S. JOSÉ NELSON BOTEGA MIGUEL THEODOROVICZ SALVADOR MONTONE ZULEIDE MILANEZ LUIZ PEPINELLI ROBERVAL RUSCETTO WILSON ISOLANI MARLENE FIORESE CLEUDICE I. ALMEIDA G. ANTÔNIO GRANADO M.
29 Trabalho Voluntário: O OSCM conta com parcerias com as Universidades e Faculdades da cidade, o que facilita o trabalho voluntário dos alunos. Formas Inovadoras na Captação de Recursos: A diretoria do OSCM realiza palestras nos Rotary e Maçonaria, onde muitas pessoas da sociedade participam, apresentando o trabalho do OSCM e pedindo doações. Divulgação do trabalho do OS: O OSCM conta com um assessor de imprensa. Divulgamos também nosso trabalho através do SITE da rede e do Facebook, da Fan Page e do Twitter. Capacitação: Sempre que possível a equipe de estagiários participam de palestras e eventos da rede de Observatórios, como também eventos no município.
30 SEJA UM VOLUNTÁRIO CONTATOS: (44)
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