PROCAPE GRUPO DE TRABALHO DE HUMANIZAÇÂO

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1 SERVIÇO DE HUMANIZAÇÃO DO DE HUMANIZAÇÃO REGIMENTO INTERNO DO GTH (reorganização na Gestão ) Recife,

2 REGIMENTO INTERNO: DE HUMANIZAÇÃO DO Política Nacional de Humanização (PNH) Humaniza SUS A Política Nacional de Humanização (PNH) foi instituída como uma política pública com o propósito de promover a integralidade das ações de saúde no âmbito da atenção e gestão de forma indissociável, favorecer a universalidade do atendimento e o aumento da eqüidade por meio da utilização de novas tecnologias e especializações de saberes sem desvalorizar os processos já instituídos. É uma política transversal às demais políticas e ações de saúde e tem procurado vincular-se a todos os processos em curso, bem como à elaboração de políticas de saúde por meio dos princípios orientadores da humanização, promovendo o protagonismo dos sujeitos para uma construção coletiva dos saberes. O Grupo de Trabalho de Humanização (GTH) é fundamental para se viabilizar esse processo que promove a qualificação do SUS de forma humanizada com ações de valorização e fomento do SUS, com uma visão de futuro positiva. CAPÍTULO I - DA DEFINIÇÃO ART.1º - O grupo de trabalho da humanização (GTH) é um espaço coletivo organizado, participativo e democrático, que se destina a empreender uma política institucional de resgate da humanização na assistência à saúde, em benefício dos usuários e dos profissionais de saúde. CAPÍTULO II - DA COMPOSIÇÃO ART.2º - O GTH poderá ter a seguinte composição: 01 representante da Diretoria do ; 02 representantes da área médica; 10 representantes dos técnicos da área não médica; 03 representantes do pessoal de apoio (segurança, limpeza, entre outros); 02 representantes de usuário (Associação de Chagas e outros); 01 representante do Conselho gestor do ; PARÁGRAFO ÚNICO - o GTH deverá ter uma participação significativa de representantes das diferentes categorias, que deverão ser indicados pela coordenação do GTH em comum acordo com os membros do grupo e as gerências dos setores respectivos. 2

3 CAPÍTULO III - DA ORGANIZAÇÃO PRONTO-SOCORRO ART.3º - O GTH será gerenciado por um coordenador, um vice-coordenador e um secretário os quais serão eleitos pelos componentes do GTH. O período de permanência destes será de dois anos, podendo ser reconduzido por igual período. SEÇÃO I - DO COORDENADOR ART.4º - CABERÁ AO COORDENADOR: a Gerir e coordenar as ações de humanização no hospital; b- Representar oficialmente o GTH; c- Convocar as reuniões do GTH dando execução às respectivas deliberações. SEÇÃO II - DO VICE-COORDENADOR ART.5º - COMPETE AO VICE-COORDENADOR a Colaborar em todas as atribuições da coordenação do GTH e substituir o coordenador em suas faltas e impedimentos, bem como, nos casos de vacância. SEÇÃO III - DO SECRETÁRIO ART.6º - COMPETE AO SECRETÁRIO: a - Secretariar as reuniões do GTH; b- Gerir a documentação e a correspondência do GTH, assinando com o coordenador, o que for de sua competência; c- Manter sob sua guarda os livros, relatórios, documentos e demais papéis do GTH, em local acessível aos seus membros; d- Organizar o apoio logístico (aquisição, preparação, manutenção, transporte e informatização de materiais do GTH ) com o auxílio dos seus membros. SEÇÃO IV - DAS COMISSÕES ART.7º - Cada comissão terá um coordenador eleito pelos membros da comissão. ART.8 O - O GTH SERÁ COMPOSTO PELAS SEGUINTES COMISSÕES: 3

4 1 COMISSÃO DE MOBILIZAÇÃO, ARTICULAÇÃO E EXECUÇÃO à qual compete: a- Sensibilizar os funcionários do hospital para a importância e os benefícios da humanização; b- Articular-se com secretaria estadual de saúde, regionais de saúde, conselho estadual de saúde, entidades da sociedade civil organizada e organizações privadas para serem parceiros das ações traçadas pelo GTH; c- Negociar com a diretoria do hospital os recursos necessários para o andamento das ações do GTH; d Executar as ações estabelecidas no planejamento estratégico, previamente aprovadas em pactuação entre o GTH, a Direção e o Conselho Gestor do. 2 COMISSÃO DE DIVULGAÇÃO à qual compete: Articular-se com as diferentes formas de divulgação das ações de humanização (todos os veículos de comunicação audiovisuais e impressos), objetivando divulgação ampla das atividades desenvolvidas pelo GTH, junto ao público interno e externo. 3 - COMISSÃO DE PLANEJAMENTO à qual compete: a- Conduzir a elaboração, monitoramento e avaliação do planejamento estratégico anual; b- Elaborar textos e selecionar bibliografia que venham subsidiar as ações referidas; c- Programar os treinamentos dos membros do GTH e oficinas de humanização para os servidores e /ou usuários; d- Apoiar a produção de trabalhos científicos relacionados à temática da humanização; e Apresentação dos resultados das ações implantadas e seus indicadores através da consolidação e finalização de relatórios. PARÁGRAFO ÚNICO - Cada comissão será composta por 09 membros, dos quais serão: 05 titulares e 04 suplentes. 4

5 CAPÍTULO IV - DAS COMPETÊNCIAS PRONTO-SOCORRO ART.8º - O GTH terá as seguintes Competências: a- Liderar o processo de humanização no hospital, apoiando e divulgando as iniciativas de humanização em desenvolvimento, além de estabelecer estratégias e mecanismos que tornem os serviços do hospital mais humanizados; b- Traçar diretrizes de elaboração e aprovar o planejamento estratégico anual voltado para humanização no hospital; c- Estabelecer uma cultura de diálogo entre os membros do GTH e entre este e os diferentes setores do hospital, promovendo um fluxo de propostas e deliberações; d Apreciar, analisar e avaliar os projetos que já estão em desenvolvimento e os que ainda vão ser desenvolvidos na instituição, de acordo com os parâmetros de humanização propostos; e - Estimular a participação da comunidade e de entidades da sociedade civil nas ações de humanização dos diversos setores em conjunto com o Voluntariado do ; f - Promover a participação do na rede nacional de humanização. CAPITULO V - DA ELABORAÇÃO DE ORÇAMENTOS PARA A REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ART.9º - O GTH terá as seguintes ações primárias: a A projeção orçamentária será realizada pela Comissão de Planejamento, através de cronograma físico-financeiro, aprovada pelo GTH e gerida pela Comissão de Mobilização, Articulação e Execução. CAPITULO VI - DA REALIZAÇÃO DAS REUNIÕES ART.10º - O GTH terá as seguintes formas de reunião: a- As reuniões do GTH serão realizadas mensalmente, em data pré-fixada, enquanto que as comissões poderão se reunir com maior freqüência, desde que necessário. 5

6 CAPÍTULO VII - DAS DISPOSIÇÕES FINAIS PRONTO-SOCORRO ART.11º - Os casos omissos serão resolvidos pelo coordenador titular da coordenação do GTH. ART.12º - Este regimento entrará em vigor na data de sua publicação, após aprovação pelo GTH e pela Diretoria do. Recife, julho de 2010 Sandra Vespasiano Casiana Tertuliano Chalegre Libânia Ferreira Coord. do GTH Vice-coord. do GTH Secretária do GTH 6

7 ADENDO AO REGIMENTO Nº 1 GTH, 16 DE MAIO DE Nos termos do Regimento Interno de 2008 será realizada retificação da seção IV no Capítulo III da Organização do Grupo de Trabalho de Humanização, onde se instaurará um novo cargo. A partir dessa data a Seção IV passa a ser do Tesoureiro, definindo sua competência no Artigo 7º a seguir: SEÇÃO IV - DO TESOUREIRO ART.7º - COMPETE AO TESOUREIRO: a. Captar todas as importâncias e bens legalmente doados ao GTH, mediante documentos passados pelas entidades doadoras; b. Proceder ao depósito das importâncias recebidas em conta bancária pertencente ao GTH; c. Emitir cheques para pagamento das despesas do GTH, devidamente autorizadas pelo coordenador do GTH; d. Fazer a estatística e arquivo de tesouraria; e. Proceder ao pagamento de despesas de funcionamento, devidamente autorizadas, emitindo os cheques necessários; f. Escriturar a folha de cofre e o livro caixa ; g. Controlar as contas de depósito e bens recebidos por doações; h. Colaborar na elaboração dos balancetes a apresentar nas reuniões mensais do GTH e outros que lhe sejam solicitados; 2. Em sequência, a Seção V do Capítulo III será das Assessorias: SEÇÃO V - ASSESSORIAS ART.8º - Cada assessoria terá um responsável indicado pela coordenação do GTH. ART.9 O - O GTH SERÁ COMPOSTO PELAS SEGUINTES ASSESSORIAS: I. ASSESSORIA DE PESQUISA à qual compete: a. Desenvolver pesquisas e projetos pertinentes ao GTH, mesmo que esses sejam integrados a setores, coordenações ou grupos de trabalho no ou outras instituições de saúde e/ou acadêmicas; II. ASSESSORIA DE FORMAÇÃO à qual compete: 7

8 III. IV. PRONTO-SOCORRO a. Elaborar e ministrar cursos, treinamentos e oficinas desenvolvidas no ou outras instituições de saúde e/ou acadêmicas; ASSESSORIA DE EVENTOS à qual compete: a. Promover eventos comemorativos e/ou de natureza socioculturais no ; ASSESSORIA DE ASSISTÊNCIA à qual compete: a. Planejar e promover ações assistenciais com base nos dispositivos da Política Nacional de Humanização para usuários, acompanhantes e profissionais no ; PARÁGRAFO ÚNICO - Cada assessoria será composta por membros participantes do GTH. 3. Em sequência, lista-se a seguir membros que compõem a Coordenação do GTH e consequentemente, o Serviço de Humanização do : Coordenadora Sandra Rosa Vespasiano Borges/ Fonoaudióloga Matrícula: Vice-coordenadora e Assessora de Pesquisa Casiana Tertuliano Chalegre/Terapeuta Ocupacional Matrícula: Secretária Libânia Maria Ferreira/ Bibliotecária Matrícula: Tesoureira Marister Morais Reis/ Enfermeira Matrícula: Assessora de Eventos Rejane Maria Vasconcelos Lima/ Enfermeira Matrícula: Assessora de Assistência Anne Krishna Sicato Epalanga/ Terapeuta Ocupacional Matrícula: Assessora de Formação Milca Valmérica Castro de O. Mesquita/ Enfermagem Matrícula: Recife, 16 de maio de 2011 Sandra Vespasiano Casiana Tertuliano Chalegre Libânia Ferreira Coord. do GTH Vice-coord. do GTH Secretária do GTH 8

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