European Textile Cooperation

Transcrição

1 European Textile Cooperation HORIZONTE 2020: Financiamento Europeu para Investigação, Desenvolvimento Tecnológico e Inovação ( ) OPORTUNIDADES PARA AS PME: 7 PASSOS ATÉ AO FINANCIAMENTO

2 Eixos que interessam às PME A) Projetos Colaborativos nos Desafios Societais no Pilar III ou nas Tecnologias Facilitadoras (LEIT) no Pilar II (Liderança Industrial) B) Acesso a Financiamento de Risco C) Inovação nas PME, através de: - Instrumento PME ( SME Instrument ) no âmbito da Liderança Industrial nas LEIT (Leadership Enabling Industrial Technologies) - Apoio à Inovação em PME

3 Instrumento PME (1 PME ou projetos de mais do que 1 PME) Instrumento que visa dar resposta às necessidades financeiras das PME orientadas para o mercado internacional, na implementação de ideias inovadoras que, simultaneamente, representam um grande risco para a empresa. Divide-se em 3 fases: 1) Análise da viabilidade financeira e técnica; prova de conceito 2) Demonstração / Replicação no mercado / Desenvolvimento Tecnológico 3) Comercialização (Mercado) Apoio às PME No contexto da rede europeia de empresas (Enterprise Europe Network) será possível a uma PME ter acesso a serviços de consultadoria com a duração de 7 dias e que incluirão uma avaliação de inovação da empresa, assim como uma análise das falhas, seguida da implementação de uma estratégia de colmatação.

4 Porquê Participar no Instrumento PME? - Para competir entre as melhores empresas - Capacidade de internacionalização - Visibilidade a nível europeu - Possibilidade de receber business/management coaching - Possibilidade de entrar em redes de contactos de investidores e clientes - Tratamento preferencial para financiamento subsequente

5 ESQUEMA DE FINANCIAMENTO DO H2020 Esquema de Financiamento Ações de Investigação e Inovação (RIA) Esquema de Financiamento Atividades Elegíveis Investigação & Desenvolvimento; Demonstração; Inovação; Gestão; Outras atividades (formação, disseminação e exploração) Participação mínima 3 entidades de 3 Estados- Membros ou Associados distintos Custos Diretos 100% Custos Indiretos 25% (dos custos indiretos menos subcontratação) Ações de Inovação (IA) Inovação 3 entidades de 3 Estados- Membros ou Associados distintos 70% * 25% (dos custos indiretos menos subcontratação) Ações de Coordenação e Suporte Gestão; Outras atividades (formação, disseminação e exploração) 1 entidade de um Estado-Membro ou Associado 100% 25% (dos custos indiretos menos subcontratação) Instrumento para PMEs (SME Instrument) Contratação, formação e mobilidade de recursos humanos 1 entidade de um Estado-Membro ou Associado 70% ** 25% (dos custos indiretos menos subcontratação)

6 Esquema de Financiamento Ações Marie Sklodowska-Curie Atividades Elegíveis Investigação & Desenvolvimento; Demonstração; Inovação; Gestão; Outras atividades (formação, disseminação e exploração) Participação mínima 1 entidade de um Estado-Membro ou Associado Custos Diretos 100% Custos Indiretos Montante Fixo (a definir no WP Work Programme ) Projetos do ERC (European Research Council) Inovação; Gestão; Outras Atividades (formação, disseminação e exploração) 1 entidade de um Estado-Membro ou Associado 100% 25% (dos custos indiretos menos subcontratação) PCP - Pre-commercial procurement PPI - Public Procurement of innovative solutions Prémios Prémios para o incentivo ao desenvolvimento de soluções inovadoras 30% 30% Montante Fixo (a definir no WP) Montante Fixo (a definir no WP) Montante fixo * À exceção das Universidades e Instituições sem Fins Lucrativos, que recebem 100% dos custos diretos menos subcontratação. ** Exceto quando devidamente justificado no Programa de Trabalho (WP), por exemplo, no SME Instrument do Tema Saúde (100%), para ações mais longe do mercado.

7 Conceitos Transversais - Ações de Investigação e Inovação (RIA) Estabelecer novo conhecimento e/ou explorar a viabilidade de novas tecnologias, produtos, processos, serviços ou soluções; inclui investigação fundamental e aplicada, desenvolvimento tecnológico e integração, teste e validação de protótipos em laboratório ou em ambiente simulado; pode incluir algumas atividades de demonstração e piloto para mostrar a viabilidade técnica em ambiente próximo do operacional. - Ações de Inovação (IA) Produzir planos ou designs para produtos, processos ou serviços novos, alterados ou melhorados; inclui prototipagem, testes, demonstrações, pilotos, validação de produtos em grande escala e replicação de mercado. - Ação de Coordenação e Suporte (CSA) Consiste em medidas de acompanhamento, tais como, normalização, difusão, sensibilização e comunicação, a ligação em rede, serviços de coordenação ou de apoio, diálogos sobre políticas e estudos e exercícios de aprendizagem mútua, incluindo estudos de conceção para novas infraestruturas e que pode igualmente incluir atividades complementares de ligação em rede e coordenação entre programas em diferentes países.

8 Custos Diretos DESPESAS ELEGÍVEIS - Pessoal permanente e temporário - Outros custos diretos (missões, depreciação de equipamento, consumíveis, disseminação, certificação financeira, IVA não recuperável pela entidade) - Subcontratação - Custos com third parties Custos Indiretos - 25% dos custos indiretos (excluindo subcontratação)

9 Passo 1: Preparação ( Mindset ) Enquadrar bem perfil da entidade (por exemplo, enquanto investigadores / empresas de investigação), atendendo à maximização de: 1. Excelência 2. Impacto os 3 critérios técnicos que vão ser avaliados! 3. Implementação Fazer uma pesquisa sobre o estado-de-arte do tópico/do domínio que queremos abordar.

10 Passo 2: Encontrar o esquema de financiamento correto e analisar bem a Call No Portal do Participante da Comissão Europeia (CE): a) Pesquisar as Calls abertas / disponíveis; b) Filtrar por tipo de áreas / tópicos c) Identificação de oportunidades d) Ler bem os Work Programmes (WP) + toda a informação disponível

11 Passo 2: Encontrar o esquema de financiamento correto e analisar bem a Call Esquema sequencial geral no Portal do Particicpante: 1º separador: Tópicos da Call 2º separador: Work Programme + Outra Informação importante 3º separador: algumas ferramentas úteis + encontrar parceiros nessa Call

12 Passo 2: Encontrar o esquema de financiamento correto e analisar bem a Call Esquema sequencial (específico) após seleção do Tópico: 1º separador: disponibiliza a descrição do tópico (desafio específico, impacto, resultados esperados, ) 2º separador: Outros documentos importantes + Templates do Concurso (no ponto 6): Parte A (Administrativa) e Parte B (Parte técnico-científica)

13 Passo 3: Encontrar os seus Parceiros de Projeto Onde encontrar os seus parceiros: Portal do Participante Partner Search (uma área específica da plataforma para encontrar potenciais Parceiros já registados) NPC (National Contact Points) Pontos de Contacto Nacionais A sua rede de contactos A escolha do Parceiro tem que ser muito bem justificada!

14 Passo 3: Encontrar os seus Parceiros de Projeto

15 Passo 3: Encontrar os seus Parceiros de Projeto Esquema sequencial na plataforma: No Manual H2020: Find your partners or apply as individual (existe a possibilidade de procurar parceiros que já fizeram um registo no Portal do Participante ou qualquer um pode fazer um pequeno registo para criar um perfil)

16 Passo 3: Encontrar os seus Parceiros de Projeto

17 Passo 4: Definir o Orçamento Categorias de Custos: Custos Diretos com Pessoal Custos com Subcontratação Outros custos diretos (missões, depreciação de equipamento, consumíveis, disseminação, certificação financeira, IVA não recuperável pela entidade) Custos com third parties Custos Indiretos

18 Passo 4: Definir o Orçamento Deverá haver uma tabela global com todos os work packages (grupos de trabalho), a qual, por sua vez, estará ligada a tabelas de cálculos auxiliares.

19 Passo 4: Definir o Orçamento Exemplo: Custos WP1 WP2 ( ) WPn TOTAL Pessoal , ,00 ( ) ,00 Subcontratação ,00 ( ) ,00 Outros custos 5.000, ,00 Subtotal , ,00 Custos Indiretos , ,75 Subtotal , ,75 TOTAL ,00 ( ) ( ) ( ) ,75

20 Passo 5: Criar Conta de Utilizador / Registo do Beneficiário É preciso que as entidades a concurso estejam inscritas no Portal do Participante. O registo é obrigatório e existe sempre um número associado a cada entidade.

21 Passo 6: Criar uma Check-List de Controlo Verificação de: Respostas a todas as questões Preenchimento dos dados por todos os membros do consórcio Proposta completamente preenchida Documentos obrigatórios em anexo Equipamento/software do computador indicado para se submeter a proposta

22 Passo 7: Submeter a Proposta 1 Login 2 Escolher o Tópico (Serviço de Submissão) 3 Draft (rascunho) da Proposta (identificar número, papel, acrónimo, ) 4 Gerir os Parceiros do consórcio (ativar o símbolo próprio para adicionar os parceiros que já devem estar inscritos)

23 Passo 7: Submeter a Proposta 5 Preenchimento da Proposta Parte A (preenchida diretamente online) parte administrativa Parte B (preenchimento, após download dos templates e, por último, fazer novamente upload) parte técnica e científica da proposta

24 Passo 7: Submeter a Proposta No final do processo, recebe-se um da CE, confirmando a receção da candidatura. Antes da submissão, podemos editar a candidatura ou mesmo apagá-la do sistema.

25 Sugestões: Colocar o conteúdo mais importante nas primeiras páginas Precisão e clareza Fazer com que a informação seja fácil de encontrar (tornar a informação visível ) Seguir exatamente a estrutura dada Selecionar parceiros que poderão claramente acrescentar valor Atender aos detalhes

26 ARTICULAÇÃO H2020 PORTUGAL 2020

27 NOVO PARADIGMA Estratégia de Especialização Inteligente Concentração de recursos em domínios das regiões (ou país) (Identificação das características e dos ativos exclusivos de cada país e das suas regiões, reforço das vantagens competitivas de cada região e a mobilização de todas as partes interessadas e recursos)

28 NOVO PARADIGMA - As atividades de investigação regionais financiadas pelo H2020 deveriam seguir a filosofia da especialização inteligente. Os programas operacionais e as estratégias de investigação, inovação e especialização inteligente também deveriam refletir de forma mais adequada uma ligação mais estreita entre o H2020 e os fundos estruturais.

29 NOVO PARADIGMA - Os órgãos do poder local e regional europeus devem favorecer as pontes entre o Horizonte 2020 e os fundos estruturais, no âmbito de estratégias regionais de inovação assentes na especialização inteligente

30 NOVO PARADIGMA - É importante que as estratégias nacionais e regionais de inovação estejam em sintonia com a estratégia europeia de investigação e inovação: é essencial, ainda antes do início do novo período de programação, que os decisores políticos regionais e as universidades e os institutos de investigação locais desenvolvam ativamente, à escala regional, estratégias em matéria de inovação e programas de execução conjuntos estrategicamente orientados para a especialização inteligente e financiados conjuntamente por fontes diferentes, incluindo os orçamentos municipais, contribuições do setor empresarial e uma série de instrumentos financeiros da UE.

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