Prefeitura Municipal de São Franciso do Conde publica:

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1 Prefeitura Municipal de 1 Ano V Nº 1490 Prefeitura Municipal de São Franciso do Conde publica: Lei Municipal Nº 458/ Que Autoriza o Chefe do Poder Executivo Municipal a atualizar o valor do pagamento dos Vencimentos dos Servidores Municipais, os quais percebam o piso mínimo Nacional, e adota outras providências. Lei Municipal Nº 459/ Que Modifica a Lei Municipal nº 457/2016, que dispõe sobre a organização administrativa do Poder Executivo Municipal, estabelece um novo modelo de gestão e dá outras providência. Portaria AJUR Nº 01/ Designa servidores para exercer a função de gestor titular e gestor substituto do Contrato Nº 004/2012 com a Sra. Silvia Regina. COGEM - Orientação Técnica Nº 01/2017. Gestor - Evandro Santos Almeida / Secretário - Governo / Editor - Ass. de Comunicação

2 2 - Ano V - Nº 1490 Leis 1/1 Lei Municipal Nº 458/2017 De 02 de março de 2017 Autoriza o Chefe do Poder Executivo Municipal a atualizar o valor do pagamento dos Vencimentos dos Servidores Municipais, os quais percebam o piso mínimo Nacional, e adota outras providências. O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE SÃO FRANCISCO DO CONDE, Estado da Bahia, no uso de suas atribuições legais que lhe confere a Lei Orgânica do Município, e ainda o disposto na Lei Federal Nº , de 29 de julho de 2015, e no Decreto Federal Nº 8.948, de 29 de dezembro de 2016 Faz saber que a Câmara Municipal de Vereadores DECRETA e ele SANCIONA a seguinte Lei: Art. 1º. Fica autorizado o Chefe do Poder Executivo Municipal a atualizar o valor do pagamento salarial dos servidores públicos municipais, os quais percebam o piso mínimo nacional, adotando-se, como valor de referência, o atual salário mínimo vigente de R$ 937,00 (novecentos e trinta e sete reais). Art. 2º - Fica responsável a Secretaria Municipal de Gestão Administrativa a adotar as providências necessárias para retificação no sistema de Folha de Pagamento para garantir que nenhum pagamento de servidor público seja inferior ao novo piso nacional. Art. 3º - Os efeitos desta Lei retroagem a 1º de janeiro de Art. 4º - Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação, revogadas as disposições em contrário., em 02 de março de EVANDRO SANTOS ALMEIDA PREFEITO Marcus Welby Ribeiro dos Reis Secretário de Gestão Administrativa End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA CEP: Tel.: (71)

3 3 - Ano V - Nº /45 Lei Municipal Nº 459/2017 De 02 de março de 2017 Modifica a Lei Municipal nº 457/2016, que dispõe sobre a organização administrativa do Poder Executivo Municipal, estabelece um novo modelo de gestão e dá outras providências. O PREFEITO DO MUNICÍPIO DE SÃO FRANCISCO DO CONDE, Estado da Bahia, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas pela Lei Orgânica Municipal e demais dispositivos legais, Faz saber que a Câmara Municipal de Vereadores DECRETA e ele SANCIONA a seguinte lei. Art. 1º - A Lei nº 457, de 26 de dezembro de 2016, passa a vigorar com as seguintes alterações: I - o Art. 1º passa a ter a seguinte redação: Art. 1º - Esta Lei reorganiza a estrutura organizacional básica e complementar do Poder Executivo Municipal e os cargos de provimento em comissão que lhes são correspondentes, juntamente com os seus respectivos símbolos e valores de subsídios, função de confiança, dispondo, ainda, sobre o modelo de gestão para a Administração Pública Municipal. II - o Art. 4º passa a ter a seguinte redação: Art. 4º - Com fundamento no artigo 37, 8º, da Constituição Federal, fica instituído o Termo de Gestão a ser celebrado entre o Poder Público e os administradores dos órgãos ou entidades da Administração Direta e Indireta do Poder Executivo Municipal ou suas unidades administrativas, estabelecendo metas e critérios de avaliação de desempenho, nos termos do Decreto Regulamentador a ser baixado pelo Chefe do Poder Executivo Municipal. redação: III - a alínea "b", do inciso II, do Art. 9º passa a ter a seguinte Art. 9º - A Administração Direta do Poder Executivo II - Desenvolvimento urbano sustentável: a) Secretaria Municipal de Infraestrutura SEINF; b) Secretaria Municipal de Serviços, Conservação e Ordem Pública SESCOP; c) Secretaria Municipal de Planejamento SEPLAN; d) Secretaria Especial de Projetos Estratégicos SEPROJE; End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

4 4 - Ano V - Nº /45 redação: IV - a alínea "c", do inciso III, do Art. 9º passa a ter a seguinte Art. 9º - A Administração Direta do Poder Executivo III - Economia com sustentabilidade ambiental: a) Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico SEDEC; b) Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Pesca SEMAP; c) Secretaria Municipal de Turismo - SETUR. V - o Parágrafo Único do Art. 10 passa a ter a seguinte redação: Art A Administração Indireta... Parágrafo Único - Fica mantido o Instituto de Previdência Municipal IPM, criado pela Lei Municipal nº 169, de 30 de dezembro de 2010, supervisionado pela Secretaria Municipal de Gestão Administrativa, integrante da dimensão Governança com Sustentabilidade Fiscal e Transparência. VI - o "caput" do Art. 11 passa a ter a seguinte redação: Art Ficam mantidos, incorporados, criados, renomeados e extintos os seguintes órgãos da Administração Direta e Indireta do Poder Executivo: redação: VII - a alínea "a", do inciso IV, do Art. 11 passa a ter a seguinte Art Ficam mantidos, incorporados IV - renomeadas: a) Secretaria Municipal de Serviços Públicos renomeada para Secretaria Municipal de Serviços, Conservação e Ordem Pública SESCOP; VIII - o Art. 11 fica acrescido do Inciso V, com a seguinte redação: V - extintos: a) Assessoria de Eventos - ASSEV; b) Assessoria Geral de Comunicação - AGECOM; c) Secretaria Municipal de Esporte e Lazer - SECEL; d) Secretaria Municipal de Habitação e Regularização Fundiária - SEHARF. End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

5 5 - Ano V - Nº /45 IX - o "caput" do Art. 13 passa a ter a seguinte redação: Art Serão organizados em sistemas, além de outras atividades auxiliares comuns a todos os órgãos da Administração que, na forma do Decreto Regulamentador a ser baixado pelo Chefe do Poder Executivo Municipal, necessitem de coordenação central, as seguintes atividades da Administração Pública: X - o 2º, do Art. 13 passa a ter a seguinte redação: 2º - O chefe de cada órgão central dos sistemas dispostos nos incisos I a IX do "caput" é responsável pelo fiel cumprimento das leis e regulamentos pertinentes e pelo funcionamento eficiente e coordenado dos sistemas. redação: Prefeito. redação: XI - o Art. 15, fica acrescido de Parágrafo Único com a seguinte Art O Gabinete do Prefeito é o órgão... Parágrafo único - Fica criada a Superintendência Executiva no Gabinete do XII - o Art. 16, fica acrescido de Parágrafo Único com a seguinte Art O Gabinete do Vice-Prefeito é o órgão... Parágrafo único O Gabinete do Vice-Prefeito não se constitui em unidade orçamentária autônoma, ficando as despesas decorrentes da sua atuação alocadas no Gabinete do Prefeito. XIII - o inciso V, do Art. 17 passa a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Municipal de Governo... V - a coordenação da articulação com as lideranças políticas e autoridades dos Poderes municipal, estadual e federal; XIV - o Parágrafo Único do Art. 17, passa a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Municipal de Governo Parágrafo único - Ficam criadas as seguintes Superintendências: I Superintendência de Relações Institucionais; II Superintendência de Acompanhamento de Gestão; III Superintendência Executiva; IV - Superintendência de Governo. End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

6 6 - Ano V - Nº /45 XV - os incisos I e XII e o Parágrafo único do Art. 18, passam a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Municipal de Gestão Administrativa... I - executar atividades relativas ao recrutamento, à seleção, à avaliação de mérito, ao plano de cargos e vencimentos, a proposta de lotação e outras de natureza técnica da administração de pessoal da Prefeitura; Prefeitura;... XII - executar a manutenção dos serviços de informática da... Parágrafo único - Ficam criadas as seguintes Superintendências: I - Superintendência Executiva; II Superintendência de Suprimentos; III - Superintendência de Escola de Governo. XVI - o incisos XIV do Art. 24, passa a ter a seguinte redação: Art À Ouvidoria Geral do Município compete XIV - articular-se, fortalecendo os canais de comunicação com os diversos órgãos e entidades da Administração Pública Municipal; XVII - o Parágrafo Único do Art. 25, passa a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Municipal de Infraestrutura compete Parágrafo único Ficam criadas as seguintes Superintendências: I Superintendência de Executiva; II Superintendência de Obras. XVIII - o Art. 26, passa a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Municipal de Serviços, Conservação e Ordem Pública compete, dentre outras atribuições regimentais: I garantir o funcionamento dos serviços de limpeza pública; II propiciar o funcionamento e qualificação da iluminação pública, em coordenação com os órgãos competentes do Estado, quando for o caso; End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

7 7 - Ano V - Nº /45 III - acompanhar o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano - PDDU, no intuito de controlar o ordenamento da política de uso de ocupação do solo, em conjunto com a Secretaria competente, para a aplicação das normas de ordenamento correspondente; logradouros públicos; IV - fiscalizar o cumprimento das normas sobre publicidade em V - fiscalizar e controlar os serviços públicos ou de utilidade pública, concedidos ou permitidos pelo Município; responsabilidade; públicas; VI - realizar os serviços de fiscalização de posturas nas áreas sob sua VII - executar obras e serviços de manutenção e conservação de vias VIII executar obras e serviços de manutenção e implantação de parques, praças, jardins, cemitérios municipais, quadras esportivas, canais de drenagem e águas pluviais, arborização urbana e contensão de encostas; IX - articulação com os demais órgãos da Prefeitura visando o planejamento, implantação e fiscalização da política de gestão de resíduos sólidos e coleta seletiva; municipal; X - o exercício da função de órgão executivo do trânsito e transporte XI - a execução e a fiscalização das atividades de identificação e codificação de logradouros públicos e sinalização urbana; XII - a execução de ações e procedimentos de fiscalização, engenharia, sinalização e a coleta de dados estatísticos de trânsito, competindo-lhe, ainda, a aplicação de penalidades e outras medidas administrativas visando à punição de infratores; XIII - a formulação e planejamento da política municipal de mobilidade urbana visando a sustentabilidade das intervenções viárias do município, priorizando o pedestre e os transportes cicloviários e coletivo. XIV - as atividades de formulação e execução da política municipal de trânsito e de promoção e participação em projetos e programas de educação e segurança do trânsito, observadas as legislações federal, estadual e municipal pertinentes; XV - executar a gestão da guarda municipal, promovendo a vigilância e fiscalização nos locais públicos e próprios municipais; município; XVI - promover a política de segurança pública e comunitária para o XVII - executar as atividades relacionadas à área de segurança junto às autoridades de segurança estaduais e federais; XVIII - coordenar a defesa civil do Município; End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

8 8 - Ano V - Nº /45 XIX gerir os recursos do fundo especial de defesa civil municipal, bem como os demais recursos orçamentários destinados ao serviço, conservação e ordem pública, assegurando a sua eficaz e eficiente utilização; XX - fiscalizar os contratos referentes à sua pasta; XXI - executar outras competências correlatas. 1º - A Secretaria Municipal de Serviços, Conservação e Ordem Pública é o órgão executivo de trânsito e transporte, cujo titular é a autoridade competente, no Município, para aplicar as penalidades previstas na legislação de trânsito. 2º - Ficam criadas as seguintes Superintendências: I - Superintendência de Desenvolvimento Urbano; II Superintendência de Defesa Social; III Superintendência de Trânsito. XIX - o 2º do Art. 28, passa a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Especial de Projetos Estratégicos º - Ficam criadas as seguintes Superintendências: I - Superintendência de Projetos Estratégicos; II Superintendência de Habitação e Regularização Fundiária. XX - o Art. 30, passa a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Pesca compete, dentre outras atribuições regimentais: I - a normatização dos procedimentos para o controle, fiscalização e licenciamento de atividades que têm impacto sobre o meio ambiente e o monitoramento constante, no que tange à promoção da qualidade de vida e a preservação e conservação dos recursos naturais; II a proposição da política de proteção do meio ambiente, compatibilizando-a com os padrões de proteção estabelecidos nas esferas federal e estadual, para garantir a preservação e a conservação dos recursos naturais, a qualidade de vida e a participação da comunidade na sua execução; III - a promoção da integração técnica com as demais Secretarias Municipais e a articulação com entidades e organizações que atuam em atividades que interferem no equilíbrio do meio ambiente, visando à elaboração e à implementação de um Plano de Gestão Ambiental para assegurar o uso sustentável dos recursos naturais; End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

9 9 - Ano V - Nº /45 IV - o acompanhamento dos assuntos de interesse do Município relativos às atividades de preservação do meio ambiente, assim como da infraestrutura afim, junto a órgãos e entidades públicos ou privados, da esfera estadual, nacional ou internacional; V - a conscientização pública para a conservação do meio ambiente e o apoio institucional às redes de ensino na promoção da educação ambiental e sua realização em todos os níveis; VI - o licenciamento, controle e monitoramento de todas as atividades, empreendimentos e processos considerados, efetiva ou potencialmente poluidores, bem como daqueles capazes de causar degradação ou alteração significativa do meio ambiente, nos termos das normas ambientais vigentes; VII - a implantação, administração, manutenção, preservação, recuperação, supervisão e fiscalização da arborização urbana, unidades de conservação, áreas verdes e demais recursos naturais; VIII - a proposição de normas, critérios e padrões municipais relativos ao controle, ao monitoramento, à preservação e melhoria da qualidade do meio ambiente; IX - a realização de estudos e pesquisas e avaliação dos impactos ambientais promovidos por quaisquer atividades potencialmente poluidoras ou de degradação ambiental; X - desenvolver direta ou conjuntamente com instituições especializadas, projetos, atividades, estudos, sistemas, monitoramentos e outras ações voltadas para o desenvolvimento do conhecimento científico e tecnológico nas áreas de preservação, conservação e recuperação dos recursos naturais; XI - a fiscalização do uso e exploração dos recursos naturais, contemplando as diversas formas de poluição ambiental que afetam a água, o solo, a atmosfera, o sossego e a higiene pública, a paisagem urbana e os demais componentes do patrimônio ambiental do Município; XII - efetuar vistorias fiscais, visando a instrução e pareceres em processos de denúncias ou de requerimentos relativos a cadastro, licenciamento, autorização, revisão, monitoramento, auditoria de atividades efetiva ou potencialmente poluidoras e de outros termos que necessitem de subsídios da área de fiscalização ambiental; XIII- a fiscalização do cumprimento dos termos da Licença Ambiental e/ou outros termos de autorizações e licenciamento, tendo em vista os padrões e usos permitidos; XIV - a organização do contencioso administrativo em relação às atividades de fiscalização, com aplicação de penalidade aos infratores da legislação ambiental, definindo, inclusive, medidas compensatórias, bem como exigindo medidas mitigadoras, de acordo com a legislação ambiental vigente, quando for o caso; End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

10 10 - Ano V - Nº /45 XV - gerir os recursos do Fundo Socioambiental Municipal FUSAM, bem como os demais recursos orçamentários destinados ao meio ambiente, assegurando a sua eficaz e eficiente utilização; XVI - a elaboração, implementação e fiscalização das políticas públicas e projetos estratégicos voltados aos setores produtivos da agricultura, pecuária, pesca e aquicultura, observadas as normas de sustentabilidade, preservação e conservação ambiental; XVII - a articulação com órgãos e entidades do Estado e do Governo Federal para formulação de diretrizes e execução de programas e projetos de apoio ao desenvolvimento da produção familiar, do abastecimento alimentar e do desenvolvimento técnico-econômico dos agricultores familiares em geral, pescadores e marisqueiros; XVIII - a organização social e econômica dos agricultores, pecuaristas, pescadores e marisqueiros com vistas ao desenvolvimento local sustentável e a melhoria da qualidade de vida por meio da modernização da produção, a agregação de valor aos produtos e a geração de renda; XIX - o planejamento para promoção de melhorias de infraestrutura rural para facilitar a permanência do homem no campo e o desenvolvimento da agroindústria organizada em redes solidárias de produção; XX - a orientação ao pequeno agricultor no desenvolvimento da sua produção e a assistência técnica rural e sanitária para o estímulo e desenvolvimento da agricultura familiar, além de criar condições para a manutenção das culturas tradicionais e incentivar a diversificação de culturas; XXI estimular e apoiar as atividades de pesca artesanal, no que se refere à captura, manipulação, estocagem, transporte e comercialização de pescado, inclusive, intermediando junto aos órgãos competentes, a captação de recursos financeiros destinados a aquisição de embarcações, motores, equipamentos e apetrechos de pesca por parte da Colônias de Pescadores; XXII - fiscalizar os contratos referentes à sua pasta; XXIII - executar outras competências correlatas. 1º - A Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Pesca, para a consecução de seus objetivos e finalidades, é considerada o órgão local do Sistema Nacional do Meio Ambiente - SISNAMA, na forma preconizada pela Lei Federal nº 6.938, de 31 de agosto de Fica criada a Superintendência de Meio Ambiente na Secretaria Municipal de Meio Ambiente Agricultura e Pesca. XXI - o Parágrafo único do Art. 35, passa a ter a seguinte redação: Art À Secretaria Municipal da Saúde Parágrafo único Ficam criadas as seguintes Superintendências: End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

11 11 - Ano V - Nº /45 I Superintendência de Gestão em Saúde; II Superintendência Executiva; III Superintendência Orçamentária e Financeira XXII - o Art. 40, passa a ter a seguinte redação: Art Os cargos de provimento em comissão dos dirigentes máximos, superintendentes, diretores, gerentes, assessores e demais chefes ou titulares das unidades básicas e complementares dos órgãos e entidades da Administração Direta do Poder Executivo Municipal, todos de livre nomeação e exoneração do Prefeito, são os especificados no Anexo Único desta Lei, com os respectivos símbolos e quantitativos. XXIII - o Art. 41, passa a ter a seguinte redação: Art Os valores dos subsídios e vencimentos mensais dos cargos de provimento em comissão dos dirigentes de órgãos e entidades, dos titulares de unidades básicas e complementares, dos cargos de supervisão administrativa e coordenação são os fixados no Anexo Único desta Lei. XXIV - o 4º do Art. 42, passa a ter a seguinte redação: Art Fica estabelecido o percentual º - O disposto no 1º deste artigo aplica-se, também, para o servidor público da União, dos Estados e municípios, de suas autarquias, fundações, empresas públicas ou sociedades de economia mista, quando colocado à disposição, com ônus, para o Município de. XXV - o 1º do Art. 43, passa a ter a seguinte redação: Art As funções gratificadas deverão º - A solicitação para o exercício de função gratificada será mediante a solicitação do Titular do órgão ou Unidade Administrativa XXVI - o 2º do Art. 44, passa a ter a seguinte redação: Art Fica criada a gratificação por Condição º - O disposto no caput e parágrafo precedente aplica-se, também, para o Servidor Público da União, dos Estados e de outros municípios, de suas autarquias, fundações, empresas públicas ou sociedades de economia mista, quando colocado à disposição, com ônus, para o Município de. End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

12 12 - Ano V - Nº /45 redação: XXVII - o Art. 47, fica acrescido de Parágrafo único com a seguinte Art Fica o Chefe do Poder Executivo Municipal Parágrafo único As leis que criam, modificam ou reestruturam Conselhos Municipais deverão ser revisadas no mesmo prazo estabelecido no "caput" para fins de adequações à estrutura administrativa instituída pela presente lei. Art. 2º - O Anexo Único da Lei nº 457, de 26 de dezembro de 2016, passa a vigorar com as alterações constantes da redação do Anexo único desta Lei. Art. 3º - Os demais artigos da Lei nº 457, de 26 de dezembro de 2016, permanecem inalterados. Art. 4º - Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação, revogadas as disposições que forem conflitantes com esta Lei., em 02 de março de EVANDRO SANTOS ALMEIDA PREFEITO Carlos Alberto Bispo Cruz Secretário de Governo Marcus Welby Ribeiro dos Reis Secretário de Gestão Administrativa End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

13 13 - Ano V - Nº /45 ANEXO ÚNICO ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DOS ÓRGÃOS E ENTIDADES (Cargos, Quantitativos, Símbolos e Vencimentos) End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

14 14 - Ano V - Nº / Superintendência Executiva 1. GAPRE ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1.1. Departamento de Apoio Administrativo Gerência de Despachos e Atos Administrativos Gerência de Apoio Administrativo 1.2. Departamento de Cerimonial Gerência de Cerimonial 1.3. Departamento de Relação Comunitária Gerência de Relacionamento e Interação Comunitária Gerência de Promoção a Participação Popular QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) CHEFE DE GABINETE 01 SE ,75 Superintendente Executivo 01 CC ,00 Assessor Especial 17 CC ,00 Assistente Técnico 02 CC ,00 Diretor de Departamento 03 CC ,00 Gerente 05 CC ,00 Motorista do Prefeito 02 CC ,00 Secretário do Prefeito 01 CC ,00 Oficial de Gabinete 05 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Assessor I 05 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 10 CC ,00 Assistente I 10 CC ,00 Assistente II 10 CC ,00 Assistente III 15 CC ,00 Assistente IV 30 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

15 15 - Ano V - Nº /45 2. GABINETE DO VICE-PREFEITO GAVIPRE ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO VICE-PREFEITO QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) Assessor Especial 04 CC ,00 Assistente Técnico 01 CC ,00 Assessor I 04 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 02 CC ,00 Secretária de Gabinete 01 CC ,00 Assistente I 02 CC ,00 Assistente IV 10 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

16 16 - Ano V - Nº /45 3. SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO SEGOV ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 1. Superintendência Executiva 1.1. Departamento de Modernização e Gestão Gerência de Apoio Administrativo Gerência de Modernização 1.2. Departamento de Elaboração e Acompanhamento de Atos Oficiais Gerência de Revisão e Redação Oficial Gerência de Acompanhamento e Consolidação de Atos 2. Superintendência de Relações Institucionais 2.1. Departamento de Relações Institucionais Gerência de Relações Institucionais 3. Superintendência de Acompanhamento de Gestão 3.1. Departamento de Acompanhamento das Ações Governamentais Gerência de Desenvolvimento das Ações de Governo 4. Superintendência de Governo 4.1. Departamento de Administração Governamental Gerência de Recursos Materiais e Modernização Gerência de Recursos Humanos e Capacitação 4.2. Departamento do Gestão do Serviço Integrado de Atendimento ao Cidadão Gerência do Serviço Integrado de Atendimento ao Cidadão 4.3. Departamento de Atenção a Projetos Comunitários Gerência de Desenvolvimento de Projetos Gerência de Atenção a Projetos Comunitários 4.5. Departamento de Fiscalização e Suporte a Manutenção Gerência de Fiscalização e Suporte End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

17 17 - Ano V - Nº /45 SECRETARIA DE GOVERNO - SEGOV QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 04 CC ,00 Assistente Técnico 01 CC ,00 Assessor Executivo 05 CC ,00 Diretor de Departamento 08 CC ,00 Gerente 12 CC ,00 Subgerente 04 CC ,00 Assessor I 08 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Coordenador Regional 25 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 11 CC ,00 Assistente I 15 CC ,00 Assistente II 25 CC ,00 Assistente IV 50 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

18 18 - Ano V - Nº /45 4. SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA SEGAD ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 2. Superintendência Executiva 2.1. Departamento de Recursos Humanos Gerência de Cadastro e de Folha de Pagamento Gerência de Desenvolvimento de Recursos Humanos Gerência de Gestão de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho 2.2. Departamento de Transporte Gerência de Transportes Gerência Serviços Gerais 2.3. Departamento de Protocolo Geral Gerência de Protocolo Geral 2.4. Departamento de Contratos e Convênios Gerência de Elaboração de Contratos e Convênios Gerência de Gestão de Contratos 2.5. Departamento de Gestão Documental Gerência do Arquivo Público Municipal 2.6. Departamento de Manutenção Predial e Reparo Mobiliário Gerência de Manutenção 2.7. Departamento de Tecnologia da Informação Gerência de Análise de Sistemas Gerência de Tecnologia da Informação Gerência de Programação 2.8. Departamento de Planejamento e Controle Orçamentário Gerência de Planejamento Orçamentário 2.9. Departamento de Modernização Gerência de Modernização Gerência de Apoio Administrativo 3. Superintendência de Suprimentos 3.1. Departamento de Compras Gerência Integrada Material, Patrimônio e Serviços Gerência de Processos Administrativos 3.2. Departamento de Patrimônio Gerência de Patrimônio 3.3. Departamento de Almoxarifado Gerência do Almoxarifado Central 4. Superintendência de Escola de Governo 4.1. Departamento de Gestão Gerência de Educação Coorporativa Gerência de Projetos e Valorização Profissional End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

19 19 - Ano V - Nº /45 SECRETARIA MUNICIPAL DE GESTÃO ADMINISTRATIVA SEGAD QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 001 SE ,75 Superintendente 003 CC ,00 Assistente Técnico 003 CC ,00 Assistente Técnico Jurídico 001 CC ,00 Diretor de Departamento 013 CC ,00 Gerente 022 CC ,00 Subgerente 035 CC ,00 Assessor I 008 CC ,00 Motorista de Gabinete 001 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 001 CC ,00 Assessor de Controle Interno 001 CC ,00 Secretário de Gabinete 001 CC ,00 Assessor II 038 CC ,00 Assistente I 015 CC ,00 Assistente II 030 CC ,00 Assistente III 030 CC ,00 Assistente IV 120 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

20 20 - Ano V - Nº /45 5. SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA E ORÇAMENTO SEFAZ ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 2. Superintendência Executiva 2.1. Departamento da Receita Gerência de Arrecadação Gerência de Dívida Ativa Gerência de Cadastro Gerência de Fiscalização 2.2. Departamento de Gestão Financeira Gerência de Execução Financeira Gerência de Conciliação 2.3. Departamento de Gestão Contábil Gerência de Análise Contábil Gerência de Orientação e Padronização Contábil 2.4. Departamento de Controle Orçamentário Gerência de Controle Orçamentário 2.5. Departamento de Execução Orçamentária e Prestação de Contas Gerência de Execução Orçamentária Gerência de Gestão Documental Gerência de Prestação de Contas 2.6. Departamento Geral de Custos Gerência de Monitoramento Gerência de Estudos e Informações Gerenciais 2.7. Departamento de Apoio Administrativo Gerência de Apoio Administrativo Gerência de Tecnologia da Informação End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

21 21 - Ano V - Nº /45 SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA E ORÇAMENTO SEFAZ QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 01 CC ,00 Assistente Técnico 02 CC ,00 Assessor Executivo 01 CC ,00 Diretor de Departamento 07 CC ,00 Gerente 16 CC ,00 Subgerente 12 CC ,00 Assessor I 08 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 15 CC ,00 Assistente I 15 CC ,00 Assistente II 15 CC ,00 Assistente III 10 CC ,00 Assistente IV 35 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

22 22 - Ano V - Nº /45 6. SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO SECOM ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 1.1. Diretoria Administrativa Gerência de Apoio Administrativo e Logística Gerência de Gestão Documental e Modernização 1.2. Diretoria de Jornalismo e Imprensa Gerência de Jornalismo 1.3. Diretoria de Produção, Publicidade e Marketing Gerência de Produção e Edição Gerência de Publicidade e Marketing 1.4. Diretoria de Comunicação Digital e Novas Tecnologias Gerência de Comunicação e Novas Tecnologias 1.5. Diretoria de Áudio e Vídeo Gerência de Áudio e Vídeo 2. Superintendência de Relações Públicas 2.1. Diretoria de Relações Públicas Gerência de Relações Públicas 2.2. Diretoria de Comunicação Interna e Relacionamento Gerência de Comunicação Interna e Relacionamento QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 01 CC ,00 Assistente Técnico 02 CC ,00 Diretor de Departamento 07 CC ,00 Gerente 09 CC ,00 Assessor de Comunicação 16 CC ,00 Subgerente 03 CC ,00 Assessor I 03 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 04 CC ,00 Assistente I 05 CC ,00 Assistente II 10 CC ,00 Assistente III 10 CC ,00 Assistente IV 10 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

23 23 - Ano V - Nº /45 7. CONTROLADORIA GERAL COGEM ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO CONTROLADOR 1.1. Diretoria de Auditoria e Normatização Gerência de Auditoria e Fiscalização Gerência de Normas e Procedimentos Gerência de Orientação e Fortalecimento Institucional 1.2. Diretoria de Análise de Atos e Processos Gerência de Análise da Liquidação da Despesa Gerência de Análise de Contratos e Licitações Gerência de Análise de Atos Administrativos 1.3. Diretoria de Prestação de Contas e Transparência Gerência de Analise de Contas de Gestão Gerência de Análise de Convênios 1.4. Diretoria de Normatização e Desenvolvimento de Processos Gerência de Normas e Procedimentos Gerência de Desenvolvimento de Processos e Inovação 1.5. Diretoria Administrativa e Modernização Gerência de Gestão Documental Gerência de Apoio Administrativo 2. Gabinete do Subcontrolador QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO CONTROLADOR GERAL 01 SE ,75 Subcontrolador 01 CC ,00 Assessor Executivo 01 CC ,00 Diretor de Departamento 05 CC ,00 Gerente 12 CC ,00 Subgerente 04 CC ,00 Assessor I 06 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 05 CC ,00 Assistente I 05 CC ,00 Assistente II 05 CC ,00 Assistente III 05 CC ,00 Assistente IV 05 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

24 24 - Ano V - Nº /45 8. ASSESSORIA JURÍDICA AJUR ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO ASSESSOR JURÍDICO 1.1. Departamento de Apoio Administrativo Gerência de Apoio Administrativo Gerência de Gestão Documental 1.2. Departamento de Apoio Judicial Gerência de Acompanhamento de Processos Judiciais Gerência de Estudos e Informações Jurídicas 2. Gabinete do Subassessor Jurídico QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) ASSESSOR JURÍDICO 01 SE ,75 Subassessor Jurídico 01 CC ,00 Assessor Jurídico Adjunto 12 CC ,00 Diretor de Departamento 02 CC ,00 Gerente 04 CC ,00 Subgerente 06 CC ,00 Assessor I 05 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 05 CC ,00 Assistente I 05 CC ,00 Assistente II 05 CC ,00 Assistente III 03 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

25 25 - Ano V - Nº /45 9. OUVIDORIA GERAL DO MUNICÍPIO OUVIDORIA ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO OUVIDOR 1.1. Departamento de Atendimento ao Cidadão Gerência de Atendimento ao Cidadão Gerência de Indicadores e Estatística 1.2. Departamento de Análise de Demandas e Interlocução Setorial Gerência de Relações Intersetoriais e Interinstitucionais Gerência de Acompanhamento de Demandas 1.3. Departamento de Apoio Administrativo e Modernização Gerência de Apoio Administrativo Gerência de Modernização QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) OUVIDOR GERAL 01 SE ,75 Assistente Técnico 01 CC ,00 Diretor de Departamento 03 CC ,00 Gerente 06 CC ,00 Subgerente 04 CC ,00 Assessor I 01 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assistente I 05 CC ,00 Assistente II 10 CC ,00 Assistente III 10 CC ,00 Assistente IV 10 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

26 26 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA SEINF ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 2. Superintendência Executiva 2.1. Departamento de Administração Gerência de Gestão de Contratos e Convênios Gerência de Máquinas e Equipamentos 2.2. Departamento de Licenciamento e Fiscalização Gerência de Licenciamento para a Construção Civil 3. Superintendência de Obras 3.1. Departamento de Operações e Conservação de Infraestrutura Gerência de Conservação de Estradas e Rodagens Gerência de Manutenção e Conservação de Prédios Públicos 3.2. Departamento de Obras Gerência de Aprovação, Avaliação e Monitoramento de Obras Gerência de Execução de Obras de Urbanização e Viárias Gerência de Execução de Obras de Prédios Públicos Gerência de Supervisão de Obras Gerência de Fiscalização de Obras Gerência de Orçamento de Obras 3.3. Departamento de Fiscalização e Avaliação de Projetos de Engenharia Gerência de Fiscalização e Avaliação de Projetos End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

27 27 - Ano V - Nº /45 SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA SEINF QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 02 CC ,00 Assistente Técnico 04 CC ,00 Diretor de Departamento 05 CC ,00 Gerente 12 CC ,00 Subgerente 15 CC ,00 Assessor I 14 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 20 CC ,00 Assistente I 25 CC ,00 Assistente II 25 CC ,00 Assistente III 20 CC ,00 Assistente IV 30 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

28 28 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS, CONSERVAÇÃO E ORDEM PÚBLICA SESCOP ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 2. Superintendência de Desenvolvimento Urbano 2.1. Departamento de Planejamento e Projetos Urbanísticos Gerência de Planejamento e Projetos Urbanísticos Gerência de Fiscalização Gerência de Obras e Urbanização Gerência de Intervenções Paisagísticas 2.2. Departamento de Limpeza Pública Gerência de Limpeza Púbica Setor I Gerência de Limpeza Púbica Setor II Gerência de Projetos Ambientais Gerência de Coleta Seletiva 2.3. Departamento de Iluminação Pública Gerência de Iluminação Pública 2.4. Departamento de Manutenção e Atividades Urbanas Gerência de Manutenção de Espaços Urbanos Gerência de Fiscalização 3. Superintendência de Defesa Social 3.1. Departamento de Defesa Civil Gerência da Defesa Civil Setor I Gerência da Defesa Civil Setor II 3.2. Departamento de Segurança Patrimonial Gerência de Segurança Patrimonial 3.3. Departamento de Modernização Gerência de Modernização Gerência de Apoio Administrativo 4. Superintendência de Trânsito 4.1. Departamento de Trânsito e Transporte Público Gerência de Educação e Cidadania Gerência de Planejamento, Projetos e Serviços Viários Gerência de Fiscalização e Mobilidade End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

29 29 - Ano V - Nº /45 SECRETARIA MUNICIPAL DE SERVIÇOS, CONSERVAÇÃO E ORDEM PÚBLICA SESCOP QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 03 CC ,00 Assistente Técnico 01 CC ,00 Assistente Técnico Jurídico (JARI) 01 CC ,00 Diretor de Departamento 08 CC ,00 Gerente 19 CC ,00 Subgerente 26 CC ,00 Assessor I 06 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 13 CC ,00 Assistente I 13 CC ,00 Assistente II 18 CC ,00 Assistente III 23 CC ,00 Assistente IV 33 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

30 30 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO SEPLAN ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 2. Superintendência Executiva 2.1. Departamento de planejamento estratégico Gerência de Estudos e Programas Táticos; Gerência de Articulação e Participação Popular 2.2. Departamento de Planejamento de Investimentos Estratégicos Gerencia de Planejamento e Monitoramento; Gerência de Investimentos Estratégicos 2.3. Departamento de Planejamento Urbano Gerência de Urbanismo e Programas Urbanos Gerência de Geoprocessamento 2.4. Departamento de Planejamento, Gestão da Informação e Modernização Gerência de Planejamento de Gestão da Informação QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 01 CC ,00 Assistente Técnico 01 CC ,00 Diretor de Departamento 04 CC ,00 Gerente 07 CC ,00 Subgerente 04 CC ,00 Assessor I 05 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 08 CC ,00 Assistente I 05 CC ,00 Assistente II 05 CC ,00 Assistente III 10 CC ,00 Assistente IV 10 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

31 31 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE PROJETOS ESTRATÉGICOS SEPROJE ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 2. Superintendência de Projetos Estratégicos 2.1. Departamento Captação de Recursos Gerência de Estudos e Diagnósticos Gerência de Elaboração e Acompanhamento de Projetos de Captação de Recursos 2.2. Departamento de Gestão de Projetos Estratégicos Gerência de Execução de Projetos Gerência de Acompanhamento de Contratos e Convênios Gerência de Prestação de Contas 2.3. Departamento de Projetos de Engenharia Gerência de Elaboração de Projetos de Engenharia Gerência de Orçamento e Custos Gerência de Fiscalização e Monitoramento 2.4. Departamento Administrativo Gerência de Logística Gerência de Administração, Orçamento e Finanças 3. Superintendência de Habitação e Regularização Fundiária 3.1. Departamento de Habitação e Regularização Fundiária Gerência de Políticas e Programas Habitacionais Gerência de Regularização Fundiária Gerência de Acompanhamento Social 3.2. Departamento de Planejamento Gerência de Monitoramento de Obras Gerência de Planejamento e Gestão da Informação End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

32 32 - Ano V - Nº /45 SECRETARIA MUNICIPAL DE PROJETOS ESTRATÉGICOS SEPROJE QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 02 CC ,00 Assistente Técnico 02 CC ,00 Assessor Executivo 01 CC ,00 Diretor de Departamento 06 CC ,00 Gerente 15 CC ,00 Subgerente 18 CC ,00 Assessor I 16 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 16 CC ,00 Assistente I 10 CC ,00 Assistente II 10 CC ,00 Assistente III 10 CC ,00 Assistente IV 15 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

33 33 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SEDEC ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 1.1. Departamento de Administração e Modernização 1.1. Gerência de Modernização 2. Superintendência de Industria e Comércio 2.1. Departamento de Industria, Comércio e Serviço Gerência de Prospecção, Implantação e Desenvolvimento Industrial Gerência de Comércio e Serviço 2.2. Departamento de Desenvolvimento Econômico Sustentável Gerência de Estudos e Fomento Gerência de Apoio ao Empreendedorismo e Associativismo Gerência de Fiscalização 3. Superintendência de Apoio ao Trabalhados, Emprego e Renda 3.1. Departamento de Emprego e Renda: Gerência de Qualificação Profissional Gerência de Amparo ao Trabalhador QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 02 CC ,00 Assistente Técnico 02 CC ,00 Diretor de Departamento 04 CC ,00 Gerente 08 CC ,00 Subgerente 05 CC ,00 Assessor I 03 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 09 CC ,00 Assistente I 10 CC ,00 Assistente II 10 CC ,00 Assistente III 10 CC ,00 Assistente IV 20 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

34 34 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E PESCA - SEMAP ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 1.1. Departamento de Pesca Gerência de Apoio aos Pescadores e Marisqueiros 1.2. Departamento de Desenvolvimento Rural Gerência de Agropecuária Gerência de Agricultura Gerência de Abastecimento Gerência de Planejamento Rural Sustentável Gerência de Fomento a Agricultura Familiar 1.3. Departamento de Modernização e Gestão Gerência de Modernização Gerência de Acompanhamento de Programas e Projetos Gerência de Apoio Administrativo, Orçamentário e Financeiro. 2. Superintendência de Meio Ambiente 2.1. Departamento de Licenciamento e Fiscalização Ambiental Gerência de Licenciamento Gerência de Fiscalização 2.2. Departamento de Equilíbrio Ambiental e Sustentabilidade Gerência de Monitoramento Ambiental, Preservação e Educação Ambiental Gerência de Intervenções Paisagísticas QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendente 01 CC ,00 Assistente Técnico 01 CC ,00 Diretor de Departamento 05 CC ,00 Gerente 13 CC ,00 Subgerente 11 CC ,00 Assessor I 06 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 14 CC ,00 Assistente I 15 CC ,00 Assistente II 15 CC ,00 Assistente III 10 CC ,00 Assistente IV 10 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

35 35 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO SETUR ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 2. Superintendência Executiva 2.1. Departamento de Políticas do Turismo Gerência de Planejamento, Programas e Projetos Gerência de Fomento ao Turismo 2.2. Departamento Serviços Turísticos Gerência da Qualidade e Certificação de Serviços Gerência de Atenção ao Turista 2.3. Departamento de Infraestrutura Turística Gerência de Promoção e Inovação em Turismo Gerência de Infraestrutura Turística 2.4. Departamento Modernização e Gestão Gerência de Modernização Gerência de Apoio Administrativo, Financeiro e Orçamentário 2.5. Departamento de Eventos Gerência de Planejamento de Eventos Gerência de Logística de Eventos Gerência de Lazer e Entretenimento QUADRO DE CARGOS CARGO QUANT. SÍMBOLO VENCIMENTO (Em R$) SECRETÁRIO MUNICIPAL 01 SE ,75 Superintendência 01 CC ,00 Assistente Técnico 01 CC ,00 Assessor Executivo 01 CC ,00 Diretor de Departamento 05 CC ,00 Gerente 11 CC ,00 Subgerente 12 CC ,00 Assessor I 07 CC ,00 Motorista de Gabinete 01 CC ,00 Assessor de Planejamento Estratégico 01 CC ,00 Assessor de Controle Interno 01 CC ,00 Secretário de Gabinete 01 CC ,00 Assessor II 15 CC ,00 Assistente I 10 CC ,00 Assistente II 15 CC ,00 Assistente III 15 CC ,00 Assistente IV 20 CC ,00 End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA

36 36 - Ano V - Nº / SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ESPORTES SEDESE ESTRUTURA ADMINISTRATIVA 1. GABINETE DO SECRETÁRIO 1.1. Departamento de Gestão Administrativa Gerência de Gestão Administrativa Gerência de Tecnologia da Informação 1.2. Departamento de Gestão Orçamentária e Financeira Gerência do Fundo Municipal de Assistência Social Gerência de Execução Orçamentária 1.3. Departamento de Planejamento e Ações Estratégicas Gerência da Vigilância Sócioassistencial 1.4. Departamento de Conservação e Manutenção de Espaços Socioesportivos Gerência de Conservação e Manutenção 2. Superintendência de Promoção Social e Combate à Pobreza 2.1. Departamento de Gestão do SUAS Gerência da Gestão do Trabalho Gerência de Gestão Institucional e Organização da Sociedade Civil Gerência de Segurança Alimentar e Nutricional Gerência do Acesso ao Trabalho/Qualificação Profissional 2.2. Departamento de Benefícios e Transferência de Renda Gerência do Cadastro Único Gerência do PAS MAIS Gerência do Programa Bolsa Aluguel Gerência dos Benefícios Eventuais 2.3. Departamento da Proteção Social Básica Gerência da Proteção Social Básica; Gerência do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos; Gerência de Atenção Previdenciária e do BPC Gerência do Programa Criança Feliz Gerência de oficinas socioeducativas, esporte, lazer e entretenimento comunitário 2.4. Departamento da Proteção Social Especial Gerência da Proteção Social Especial de Média Complexidade Gerência de Proteção Social Especial de Alta Complexidade 3. Superintendência de Esporte e Lazer 3.1. Departamento de Desportos Gerência de Esportes Coletivos Gerência de Esportes Individuais Gerência de Esportes de Alto Rendimento Gerência de Planejamento Esportivo 3.2. Departamento de Programas e Projetos Esportivos Gerência de Esporte e Lazer Comunitário Gerência de Promoção de Eventos Esportivos 3.3. Departamento de Esporte Educacional e Esporte Escolar Gerência de Esporte Escolar Gerência de Esporte Educacional Gerência de Esportes Intelectivos e Virtuais End. Praça da Independência, s/n Centro, -BA