RELATÓRIO MENSAL DO ADMINISTRADOR JUDICIAL 18/12/ ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ADMINISTRADOR JUDICIAL

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Lorenzo Castilho
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1 RELATÓRIO MENSAL DO ADMINISTRADOR JUDICIAL 18/12/ ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO ADMINISTRADOR JUDICIAL 1. O Administrador Judicial vem concentrando esforços no sentido de comunicar os credores encaminhando-lhes avisos para os fins do Artigo 22, inciso I, alínea a da Lei /2005. Vários credores já fizeram contato telefônico e por buscando obter maiores informações sobre o procedimento e respectivo crédito que foi declarado. 2. Este Administrador realizou visita no estabelecimento comercial das Recuperandas [17/12/15 fotos anexo] a fim de verificar suas instalações e atividade econômica desenvolvida. 3. Ressalta que, o presente relatório é baseado nas informações solicitadas as Recuperandas por este Administrador, cujas respostas/informações prestadas são juntadas aos autos, e verificação junto a sede e informações prestadas pelo sócio proprietário. 3. DAS EMPRESAS EM RECUPERAÇÃO O pedido de Recuperação Judicial foi feito pelas empresas, BLESS COSMÉTICOS DO BRASIL LTDA; QUALYPLUS COMERCIAL LTDA-ME; NATURAL MAX LTDA, COMERCIAL SUPERFRAL ARMARINHOS LTDA, que na prática compõe grupo econômico, e estão sediadas num mesmo endereço comercial [Av. Doutor Alexandre Rasgulaeff, 5301, Jardim Real, Maringá-PR] conforme Comprovante de Inscrição e Situação Cadastral, anexados a presente. Todas possuem os mesmos sócios (Sr. Ebert Moreira dos Santos e Sra. Sayde Cyrino Balbo), observando-se que na empresa Qualyplus Comercial Ltda, figura apenas o Sr. Ebert como sócio. 1

2 4. ATIVIDADES ECONOMICAS DAS RECUPERANDAS Nos Comprovantes de Inscrição e Situação Cadastral, consta a descrição das atividades econômicas das respectivas empresas, que de maneira geral, são voltadas ao segmento de cosméticos e higiene pessoal, tendo declarado no item 6 do relatório de atividades a industrialização de dreno de sucção, lenço umedecido infantil, rolete dental, babador descartável, fralda infantil, gel. Atualmente as receitas auferidas pelas Recuperandas são apenas não operacionais, ou seja, decorrentes do arrendamento de suas operações, conforme declarado no item 9: Como falamos acima, para superação da dificuldade de financiamento das operações, arrendou-se as operações, e através do arrendante se obteve o crédito necessário. Hoje temos uma vida normal com o mercado financeiro. Em sua sede há 03 (três) máquinas injetoras (fotos em anexo) para fabricação de balde, tampa, sugador endodôntico, e caixa ortodôntica. Referidos equipamentos (máquinas) com exceção dos moldes são de propriedade de terceiro, contratado para realizar tais manufaturas. As empresas Natural Max, Qualyplus e Comercial Superfral não possuem nenhum funcionário (vide, item 3 do relatório de atividades). Na empresa BLESS há registro apenas de Diretor que recebe pró-labore. 3. RECEITAS AUFERIDAS PELAS RECUPERANDAS NOVEMBRO/2015 As receitas das Recuperandas são exclusivamente de atividade não operacional, ou seja, decorrente de ARRENDAMENTO de suas operações, nos seguintes valores. -BLESS COSMÉTICOS DO BRASIL LTDA R$ ,00 2

3 -QUALYPLUS COMERCIAL LTDA-ME R$ 1.000,00 -NATURAL MAX LTDA R$ 1.500,00 -COMERCIAL SUPERFRAL ARMARINHOS LTDA R$ 1.500,00 Ou seja, o total de receitas auferidas pelas empresas no mês de novembro/2015 foi de R$ ,00 (Vinte e dois mil reais) que depois do abatimento das despesas administrativas, conforme Balancetes anexados, a presente, apresenta no conjunto um resultado líquido positivo de R$ 1.109,33 (Um mil cento e nove reais e trinta e três centavos). 4. ESTOQUES Foi informado a este Administrador a existência dos seguintes estoques, conforme item 5: -BLESS COSMÉTICOS DO BRASIL LTDA R$ ,45; -QUALYPLUS COMERCIAL LTDA-ME R$ 0,00 -NATURAL MAX LTDA R$ 7.215,00 -COMERCIAL SUPERFRAL ARMARINHOS LTDA R$ 0,00 Recuperandas. Referidos ativos se encontram na sede das 5. METAS IMEDIATAS APONTADAS PELAS RECUPERANDAS PARA SUPERAÇÃO DA CRISE Apontaram no item 8 do Relatório de Atividades: É evidente que em virtude não concessão da RJ no prazo normal, a empresa precisou tomar medidas drásticas para superar suas dificuldades; A partir do novo cenário que tínhamos há 5 anos atrás, tomamos várias medidas para superação, que certamente foram 3

4 assertivas e de sucesso, que certamente foram assertivas e de sucesso, proporcionando a permanência no mercado e a mudança do status quo chegando ao nível que estamos hoje. Ações importantes no sentido da reestruturação e que influenciam o resultado: Portanto, podemos elencar como estratégias de mudança: - Arrendamento das empresas com a finalidade de obtenção de crédito e gestão financeira; - Reestruturação do capital de giro; - Revisão da estrutura organizacional e funcional, capacitando pessoas e adequando as necessidades de gestão; - Revisão de processos industriais, otimizando operações e reduzindo desperdícios; - Paralisação de operações com resultado negativo; - Busca de parcerias e terceirizações; - Reestruturação de custos e despesas; - Melhoria de sistemas e de informação para gerenciamento; - Reorganização das políticas comerciais 6. CONCLUSÕES PRÉVIAS SUPERFICIAIS SOBRE AS ATIVIDADES DAS RECUPERANDAS O pedido de recuperação judicial foi proposto em 21/07/2010, ou seja, há mais de 05 (cinco) anos e por óbvio o cenário atual é diferente daquele retratado na petição inicial Seq. 1.1, e demais documentos anexados. No curso do tempo, as Recuperandas arrendaram suas operações a terceiro, obtendo apenas receitas não operacionais decorrente de tais arrendamentos (relatórios de faturamento anexo). Em sua sede há uma recente atividade fabril realizada por terceiro com 03 (três) máquinas injetoras para fabricação de balde, tampa, sugador endodôntico, e caixa ortodôntica, cujos equipamentos utilizam os moldes industriais de propriedade das Recuperandas segundo informações de seu sócio 4

5 proprietário. Ou seja, as empresas em recuperação terceirizaram a fabricação de tais produtos. As receitas do arrendamento das quatro empresas, em novembro/2015, somam o valor bruto de R$ ,00 (Vinte e dois mil reais), e depois de abatidas as despesas administrativas, deixou resultado líquido positivo de R$ 1.109,33 (Um mil cento e nove reais e trinta e três centavos). Na prática há manutenção das Recuperandas em decorrência do arrendamento das operações, com perspectiva e planejamento de retomada da atividade industrial, fatos estes expressos pelo sócio proprietário. As providências imediatas citadas pelas Recuperandas (item 8), dão a entender se pretende a retomada da atividade fabril, ainda que neste momento tal produção seja terceirizada, havendo planejamento do incremento de produção industrial o que por certo dependerá de atos concretos a serem tomados. Enfim a medida de sobrevivência encontrada pelas Recuperandas após o pedido de recuperação judicial (ano de 2010) foi o arrendamento de suas operações, extirpando seus custos e obtendo alguma receita. Quanto as arrendamentos, este Administrador irá solicitar cópia dos referidos contratos, para que sejam amplamente retratados já a partir do próximo relatório mensal e também para que seja juntado nos presentes autos. Neste momento cabe ao Administrador tão somente informar ao Juízo sobre a situação econômico financeira das Recuperandas, e seu quadro atual, o que faz baseado no demonstrativo de resultado anexado a presente, e demais documentos, bem como declinar os atos mais relevantes que vêm sendo praticados por seu administrador para solução da apontada crise financeira. Maringá, 18 de dezembro de CLEVERSON MARCEL COLOMBO OAB/PR ADMINISTRADOR JUDICIAL 5

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