São Paulo. August,

Transcrição

1 São Paulo August,

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3 Movendo aplicativos para a plataforma mais eficiente Reduza os custos e otimize seu portfólio Leonardo Araujo DELL EMC Latin America Consulting Senior Director Leonardo.araujo@dell.com

4 Movendo aplicativos para a plataforma mais eficiente Avaliar Estado atual e visão do futuro Foco nas landing zones Criação de business case Otimizar Desativar Migrar Modernizar Transformação Impulsionar resultados Reduzir os custos Aumentar a CSAT Melhorar a qualidade 4

5 Componentes modulares para noções básicas Para entender o portfólio é necessário analisar os aplicativos por meio de uma variedade de pontos de vista Crie o inventário e priorize objetivamente os aplicativos & Desative aplicativos de valor baixo, subutilizados ou redundantes Detecte automaticamente os servidores e mapeie as dependências de servidor e aplicativo Migre para um custo mais baixo ou uma plataforma operacional mais eficiente Associe os aplicativos às funções de negócios e racionalize recursos em todo o portfólio Avalie a adequação para PaaS e recomende o caminho de transformação Analise e recomende a melhor estratégia de investimento para cada aplicativo Modernize aplicativos para aprimorar o desempenho, a capacidade de manutenção ou a operação Recomende o tipo de nuvem ideal e a landing zone específica; avalie a facilidade da portabilidade Desenvolva modelos de TCO e ROI; crie um business case financeiro 5

6 Estratégia de investimento Uma visualização priorizada e imparcial do investimento em aplicativos e dos pacotes de aplicativos Negócios: Relevância para os negócios Impacto de falha do sistema Estatísticas de usuário Riscos legais/normativos CapEx/OpEx Preocupações jurisdicionais Confidencialidade Técnico: Hardware, software, sistema operacional, banco de dados Latência Disponibilidade Escalabilidade I/O Interfaces Detecção automatizada além de coleta de dados manual Finanças: Hardware Software Pessoas/mão de obra Instalações/acomodação Externo Rede Sobrecarga 6

7 Otimização do portfólio de aplicativos A otimização afeta os KPIs Impacto sobre o desempenho Desative/arquive aplicativos de alto risco, subutilizados ou funcionalmente redundantes que apresentam risco e custo excessivo Redução de custos Benefícios para os negócios Velocidade e agilidade Confiabilidade e resiliência Redução de riscos Avalie o portfólio de aplicativos, desenvolva a estratégia, o roteiro e o business case Migre para um custo mais baixo ou uma plataforma operacional mais eficiente Modernize aplicativos para aprimorar o desempenho, a capacidade de manutenção ou a operação Redução de custos Redução de custos Benefícios para os negócios Benefícios para os negócios Velocidade e agilidade Velocidade e agilidade Confiabilidade e resiliência Confiabilidade e resiliência Redução de riscos Redução de riscos 7

8 Desativação e arquivamento

9 Vida útil de um aplicativo: Valor, custo e risco O caso de uso de substituição ilustra a importância da desativação dos aplicativos Custo Valor Risco Adoção Utilização Présubstituição Substituído 9 Substituir

10 Arquivamento e desativação de aplicativos A parte fácil da transformação da empresa Aplicativos de valor baixo, subutilizados Aplicativo funcionalmente redundante Aplicativos que estão se aproximando do fim da vida útil Aplicativos de alto risco Principais benefícios Garantir a integridade, a disponibilidade e a acessibilidade dos dados Liberar recursos (pessoas, I/S, $$$) Reduzir os riscos regulatórios, legais, de segurança e de obsolescência 10

11 Lições aprendidas sobre desativação e arquivamento Itens a serem considerados em um programa bem-sucedido de desativação Incentivo Incentivos para os negócios por meio do compartilhamento de lucros Sem silos de arquivamento Uma solução de arquivamento em toda a empresa integrada ao ciclo de vida dos aplicativos com desativação/arquivamento como serviço Conhecimento do seu portfólio A maior lição aprendida é conhecer seu portfólio e priorizar os aplicativos que têm o maior impacto em seus negócios. 1 1 Dave Anderson, líder de entrega nas Américas, Desativação de aplicativos, Dell EMC Consulting 11

12 Economia de desativação O poder econômico da desativação é forte, mas o impulsionador mais atraente é a redução de riscos Após a desativação e o arquivamento... 96% de redução no TCO Custo de transformação (médio)... 21% de TCO atual* * Custo de transformação médio como uma porcentagem do TCO atual 12

13 Migração

14 Avaliação de cargas de trabalho de nuvem Ajuste da carga de trabalho de nuvem e planejamento financeiro Modelo de várias nuvens e comparação Ajuste de nuvem e análise de dependência Capacidade das cargas de trabalho e dimensionamento certo 14

15 Migração de aplicativos Tornando realidade as várias nuvens Importante para os negócios Uso de tecnologia compatível com a nuvem A modernização tem uma prioridade mais baixa do que em outros aplicativos Pode ser modernizada depois da mudança para a nuvem, a parte fácil As influências externas afetam significativamente a migração de nuvem Principais benefícios Identificar os melhores destinos de nuvem para as necessidades da organização Disponibilizar os aplicativos rapidamente para as landing zones almejadas Usar os padrões de design para definir caminhos Criar serviços de migração Executar com rapidez, eficiência e ajuste 15

16 Lições aprendidas sobre migração de aplicativos Itens a serem considerados em um programa bem-sucedido de migração Conheça seus objetivos Não é a nuvem, mas o que você faz nela Estime o futuro previsível Se o custo for seu principal objetivo, mantenha-se no local usando a nuvem para pico Adote um modelo operacional de várias nuvens para maximizar o benefício em todas as landing zones almejadas Um roteiro de várias nuvens bem-elaborado é essencial para vincular aplicativos e serviços de maneira altamente eficaz Até 2018, mais de 85% das organizações de TI adotarão arquiteturas de várias nuvens, aumentando a taxa e o ritmo das mudanças nessas organizações. IDC FutureScape: Worldwide Cloud 2017 Predictions 16

17 Economia da migração de aplicativos Com planejamento e execução adequados, os níveis de serviço devem aumentar e os custos diminuir Após a migração... 30% de redução no TCO Custo de transformação (médio)... 6% do TCO atual 17

18 Modernização

19 Vida útil de um aplicativo: revista Como podemos estender a vida produtiva de um aplicativo? Plataforma para o crescimento Custo Valor Risco Adoção Utilização 19 Substituir

20 Utilizar a abordagem lift and shift Maturidade nativa da nuvem Redefinir a plataforma Redefinir a plataforma com upgrade Modernizar o local Reescrever Modernização de aplicativos Aplicativos estrategicamente alinhados garantem o maior investimento Nativo da nuvem Resiliente em nuvem Compatível com nuvem Pronto para a nuvem Principais benefícios Eficiência operacional Ciclos de desenvolvimento reduzidos Maior confiabilidade Maior capacidade de resposta de negócios 20

21 Decisão de PaaS Esta visão simplificada descreve como os aplicativos são atribuídos a caminhos com disponibilidade de modernização e selecionados para um piloto Portfólio inicial Aplicativos Pre-Screen Critérios: Importante para os negócios ou melhor Em produção e compatível Sem COTS Estão planejados para continuar no médio e no longo prazo Candidatos de PaaS Tela da modernização Tela de adequação do piloto Critérios: Pode ser executado em uma VM Usa o cluster de host do contêiner Critérios: Relevância Impacto da falha Disponibilidade Frequência de suporte/manutenção Custo de transformação Interdependências dos aplicativos Pode ser executado em uma VM Usa o cluster de host do contêiner Não usa bibliotecas específicas do sistema operacional Não usa o file system para armazenar dados de transações PaaS compatível com idioma, banco de dados, sistema operacional e protocolo de comunicação* Resultado: Candidatos à abordagem lift and shift para rápida redefinição da plataforma de PaaS Não usa bibliotecas específicas do sistema operacional Não usa o file system para armazenar dados de transações PaaS compatível com idioma, banco de dados, sistema operacional e protocolo de comunicação* 21 O aplicativo é essencial aos negócios, exige alta disponibilidade e requer retrabalho moderado a significativo para PaaS O aplicativo é importante para os negócios e requer retrabalho de pouco a moderado para PaaS, mas garante o investimento adicional para aproveitar as vantagens de PaaS O aplicativo é orientado à produtividade ou importante para os negócios e requer retrabalho de pouco a moderado para PaaS O aplicativo é orientado à produtividade e não requer nenhum retrabalho para PaaS O aplicativo não é compatível tecnicamente com PaaS e não garante a recriação completa de um aplicativo nativo da nuvem O aplicativo não é compatível tecnicamente com PaaS, mas tem relevância suficiente para garantir uma reconfiguração completa nativa da nuvem Modernizar o local Reescreva o aplicativo por meio da criação incremental de microsserviços para substituir sistematicamente o aplicativo Redefinir a plataforma com upgrade Mova o aplicativo para PaaS e faça modificações no código/configuração para aproveitar a eficiência de PaaS. Além disso, aumente a conformidade de fator 12 Redefina a plataforma Mova o aplicativo para PaaS e faça modificações no código/configuração para aproveitar a eficiência de PaaS Abordagem lift and shift Abordagem lift and shift básica do aplicativo à plataforma de PaaS com o mínimo de modificações de configuração Reconsiderar Uma ação de qualquer natureza (redefinir a plataforma ou modernizar) não é garantida com base no custo e complexidade associados Reescrever A tecnologia do aplicativo não é compatível com PaaS e, portanto, deve ser reescrita completamente

22 Lições aprendidas sobre modernização de aplicativos Itens a serem considerados em um programa bem-sucedido de modernização Impulsione o ROI Comece com o aumento e mudança e, em seguida, redefina a plataforma (com upgrade) e, por fim, modernize o local Resultados = Produção Limite o trabalho em andamento; vá rapidamente para produção Deixe os resultados se espalharem Os resultados atraentes gerarão interesse e entendimento em toda a empresa 22

23 Economia da modernização de aplicativos PaaS atual versus futuro em relação ao TCO anual... 28% de economia Os custos de transformação podem variar de uma fração a 5 vezes o TCO atual 23

24 Resumo

25 END TO END APPLICATION PROFILING A FLEXIBLE, AGILE APPROACH ENABLED BY AUTOMATED ANALYTICS Financial Analysis Business Case Business Classification Prioritize and segment apps based on business drivers Disposition Analysis Determine optimal investment paths Cloud Suitability Assess cloud fit TCO Cloud Placement Generate cloud design Application Portfolio Transformation Roadmap Copyright 2016 EMC Corporation. All rights reserved. 26

26 DISPOSITION ANALYSIS PORTFOLIO CHARACTERISTICS TIED TO RULES ENGINE BUSINESS INTERPRETATION Cheap to keepleave alone if possible PORTFOLIO CHARACTERISTICS Commodity, missing or weak business functionality, strategic technology platform BUSINESS INTERPRETATION High affinity to future plans, low risk maximize investments here PORTFOLIO CHARACTERISTICS Strategic business functionality, strategic technology platform BUSINESS INTERPRETATION Eliminate if you can PORTFOLIO CHARACTERISTICS Commodity, missing or weak business functionality, weak technology platform BUSINESS INTERPRETATION Migrate from outdated technology or risky vendors PORTFOLIO CHARACTERISTICS Strategic business functionality, weak technology platform Copyright 2016 EMC Corporation. All rights reserved. 27

27 EMC APPLICATION TRANSFORMATION FRAMEWORK INCREASE AGILITY AND REDUCE COST PIVOTAL DOJO TARGET PLATFORM NEW APPS Cloud Native BUILD NEW MODERN APP FACTORY Pivotal CLOUD FOUNDRY DEV DEV APPLICATION PORTFOLIO ANALYSIS MODERNIZE Architecture, Standards OPS Dev, Execution MIGRATION FACTORY NATIVE HYBRID CLOUD EXISTING APPS Traditional MIGRATE Architecture, Standards Migration Execution RETIREMENT FACTORY PUBLIC CLOUD RETIRE Retire & Decommission ENTERPRISE HYBRID CLOUD RETAIN Copyright 2016 EMC Corporation. All rights reserved. 28

28 Otimização do portfólio de aplicativos Impacto sobre o portfólio Redução do TCO (por aplicativo) Aplicativos de perfis Desativar/arquivar 4 a 20% 96% Reduza os riscos Migrar 35 a 55% 30% Aumente a agilidade e a confiabilidade Modernizar 25 a 45% 28% Habilite o DX 29

29 Exemplo de estudo de caso: redução de TCO de portfólio de aplicativo 2000 Redução de 33% do TCO de aplicativos, o que representa uma economia de US$ 217 milhões em custos Desative 10% ou 200 aplicativos Migre 45% ou 900 aplicativos Modernize 35% ou 700 aplicativos Economia incremental de US$ 65 milhões Economia incremental de US$ 88 milhões Economia incremental de US$ 64 milhões 30

30 Dell EMC Education Service - DEES News More NO EMC Dell courses Microsoft Red Hat CloudCourses Open currículo Open stack EHC Enterprise Hybrid Cloud VM Legacy EMC Storage InfrastructureManagement ConvergedInfrastructure Data ProtectionProducts VMAX VNX Unity XtremIO APP VPLEX ECS ISILON RecoverPoint ViPR ViPRSRM Vblock ScaleIO VxRAIL Vmware Avamar NetWorker DataDomain DPA DPS Virtualization Applications Online Sales Rep Agnostic Pivotal Legacy Dell Products And other. 31 of Y Dell - - VMware vsphere vrealize Open Stack DevOps Big Data Greemplum Cloud Pivotal EMC Free elearning s Customer Catalogue EMC ProvenFramework Education Selling Information Storage and Management Cloud Infrastructure and Services Data Science and Big Data Analytics Dell Server Dell PS Series Dell SC Series Dell Networking

31 CERTIFICAÇÕES

32 Executivas de contas da Dell EMC Education Services Nadja Andrade Telefone: Solange Loureiro Telefone: Teremos o prazer de recebê-los durante o evento no Executive Meeting Center!

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