Sumário. Planos de benefícios 43 Plano 1 43

Sumário Apresentação 3 Mensagem da Diretoria Executiva 4 Mensagem do Conselho Deliberativo 5 Mensagem do Conselho Fiscal 6 Mensagem do Conselho Consultivo do Plano 1 7 Mensagem do Conselho Consultivo do Previ Futuro 9 Destaques 2014 10 A Previ 13 Geração de valor 16 Plano Estratégico 2015-2018 17 Missão, Visão e Valores 18 Materialidade 19 Gestão e estrutura de governança corporativa 21 Relacionamento com os públicos de interesse 26 Público interno 35 Planos de benefícios 43 Plano 1 43 PREVI Futuro 45 Carteira de Pecúlios 48 Plano de Gestão Administrativa 49 Operações com participantes 53 Empréstimo Simples 53 Financiamento Imobiliário 54 Estratégia e investimentos 55 O mercado em 2014 56 Políticas e decisões de investimento em 2014 57 Macroalocações de investimentos dos planos de benefícios 58 Decisões de investimento em 2014 59 Gestão de riscos 62 Empresas e empreendimentos participados 64 Investimentos responsáveis 69 Política de Responsabilidade Socioambiental (RSA) 71 Sobre o relatório 73 Demonstrações Financeiras 81 Créditos 186

previ Relatório Anual 2014 Apresentação No Relatório Anual 2014, estão resumidas as principais conquistas do ano, organizadas de acordo com os temas considerados prioritários para a boa gestão da PREVI. Alinhada com as melhores práticas de governança e transparência, a PREVI divulga o Relatório Anual 2014. Aqui, apresentamos as nossas principais conquistas e os desafios ao longo do ano, a visão estratégica em sustentabilidade, os objetivos e os projetos relevantes para o cumprimento de nossa Missão: garantir o pagamento de benefícios aos associados de forma eficiente, segura e sustentável. G4-28 O relatório segue a nova geração (G4) de diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI), metodologia mundialmente difundida para produção de relatórios de sustentabilidade. Essa versão é pautada nos temas que são prioritários para os públicos de relacionamento da PREVI, definidos conforme consulta realizada em 2012 e revalidados para a elaboração deste documento. Pelo terceiro ano consecutivo, nosso relatório é apresentado de modo digital, com recursos multimídia para facilitar a compreensão. Há ainda uma versão em PDF, que pode ser baixada e impressa. Boa leitura! 3 Apresentação

previ Relatório Anual 2014 Mensagens O balanço do ano de 2014 nas palavras dos representantes da Diretoria Executiva, do Conselho Deliberativo, do Conselho Fiscal e dos Conselhos Consultivos do Plano 1 e do PREVI Futuro. G4-1 Mensagem da Diretoria Executiva O ano de 2014 foi marcado por grande instabilidade nos mercados financeiros brasileiro e internacional, o que contribuiu para que o desempenho de todo o setor de previdência complementar fosse comprometido. A queda na rentabilidade das operações na bolsa de valores influenciou negativamente o desempenho da PREVI. Porém, em uma avaliação de longo prazo, a estratégia de investimento, que aloca mais recursos em renda variável, vem se mostrando eficaz. Nos últimos dez anos, a rentabilidade acumulada da carteira do Plano 1 ficou muito acima do Ibovespa, o que foi fundamental para que conseguíssemos superávits consecutivos, que se reverteram em benefícios especiais aos participantes. neste capítulo Temas materiais Os temas materiais relacionados neste capítulo: Relacionamento com os participantes, pensionistas e entidades representativas Transparência e prestação de contas Saiba mais sobre os temas materiais na página 20. 4 Mensagens

previ Relatório Anual 2014 Mesmo com tantas oscilações, a PREVI encerrou o ano superavitária em cerca de R$ 12 bilhões e com ativos totais de R$ 168 bilhões. Esses são recursos além dos necessários para cumprir com todos os seus compromissos futuros. Vale lembrar que a PREVI é a maior pagadora de benefícios de previdência complementar do País, tendo desembolsado, em 2014, R$ 8,40 bilhões em pagamentos aos aposentados e pensionistas. Esses grandes números demonstram que a PREVI permanece forte, mesmo em um ano de desaceleração da economia. Em fase de crescimento e acumulação, o PREVI Futuro conta hoje com 81.820 participantes e um índice de 94,19% de adesão. Além do incremento no número de associados e suas respectivas contribuições, a rentabilidade dos investimentos tem proporcionado ao plano evoluir em uma escala que impressiona. Em valores absolutos, foram dez anos até que o patrimônio do PREVI Futuro superasse a barreira do primeiro bilhão de reais e apenas seis anos para quintuplicar esse valor. Em 2014, o total de ativos do plano alcançou a marca de R$ 5,71 bilhões. Somos um fundo de pensão que investe em aplicações e empresas que tenham como princípio a atuação responsável, com respeito à ética, aos direitos humanos e ao meio ambiente. O modelo de governança corporativa da PREVI incentiva que, em todas as empresas participadas, sejam exercidas as melhores práticas, que englobam princípios de transparência, responsabilidade, equidade e prestação de contas. Além disso, a PREVI, como investidora, cobra esclarecimentos, medidas e resultados dos gestores para garantir o sucesso dos investimentos. Não há dúvidas de que os desafios continuarão a se colocar em nosso caminho em 2015. Mas estamos preparados para enfrentá-los, como estivemos nesta longa e bem-sucedida trajetória de 110 anos. Seguimos dedicados a manter a PREVI sólida por muitas décadas, trabalhando com seriedade e afinco por bons resultados, para que seus quase 200 mil participantes e pensionistas possam continuar a desfrutar a tranquilidade de ter seus benefícios pagos rigorosamente em dia. Mensagem do Conselho Deliberativo O ano de 2014 foi desafiador do ponto de vista econômico. Houve instabilidade nos mercados em todo o mundo, o que impactou a atividade econômica. Nesse contexto, podemos considerar que a PREVI adotou medidas diretas para minimizar os efeitos negativos e capturar ganhos futuros em seus ativos, tais como o alongamento da carteira de renda fixa e o aproveitamento de oportunidades tanto para investimentos como para desinvestimentos em renda variável. Cabe ressaltar, portanto, a gestão ativa dos recursos da Entidade, focada na visão de longo prazo e nos princípios previdenciários para garantir a segurança do seu patrimônio, que encerrou o ano em R$ 168,5 bilhões. 5 Mensagens

previ Relatório Anual 2014 Conforme previsto, em janeiro de 2014 o pagamento do Benefício Especial Temporário (BET) foi encerrado e a cobrança das contribuições do Plano 1 foi retomada. Como forma de reduzir possíveis consequências do fim da distribuição dos superavits, foi facultada aos participantes a suspensão da cobrança das prestações do Empréstimo Simples, por seis meses. O Plano 1 continua superavitário em cerca de R$ 12 bilhões, alocados na reserva de contingência, mantendo seu equilíbrio e solidez. Seguindo sua trajetória expressiva de crescimento, o plano PREVI Futuro fechou 2014 com patrimônio total de R$ 5,7 bilhões. Em 2013, os filiados mais antigos começaram a atingir condições para requerer sua aposentadoria. Os desafios diante de uma conjuntura adversa são evidentes e deverão ser enfrentados. Contudo, as iniciativas e os resultados apresentados neste relatório mostram que a PREVI permanece trabalhando para construir as melhores soluções com o objetivo de cumprir a renovada missão de garantir o pagamento de benefícios aos quase 200 mil participantes e pensionistas da Entidade. É oportuno registrar que os conselheiros eleitos firmaram manifestação na Ata 332, de 17/04/2015, que, dentre outros pontos de grande relevância e complexidade para as futuras atividades da PREVI, destacam teto de contribuição e de benefício para fins de pagamento de aposentadorias; remuneração variável, também conhecida como bônus; e demandas trabalhistas. Mensagem do Conselho Fiscal O Conselho Fiscal (Cofis) é responsável pela fiscalização da gestão administrativa, econômica e financeira da PREVI, com amplo escopo de atuação, abordando aspectos atuariais e contábeis e os investimentos dos planos de benefícios, bem como a observância da legislação e regulamentação sobre a Previdência Complementar. Em 2014, o Cofis se manteve atento e acompanhou de perto, ao longo de todo o ano, os atos de gestão, os números, os investimentos e as grandes decisões da Entidade, tanto as voltadas para o Plano 1 como para o plano PREVI Futuro. Por suas consequências, questões significativas para os participantes do Plano 1 exigiram especial atenção, a exemplo da suspensão do Benefício Especial Temporário (BET) e a volta das contribuições. A partir dos resultados apurados em 31 de dezembro de 2013, os recursos destinados ao pagamento do BET passaram a ser utilizados para ajudar a recompor a Reserva de Contingência do Plano 1. É essa Reserva, exigida pela regulamentação previdenciária e adicional aos recursos necessários ao pagamento de benefícios, que proporciona mais segurança aos associados. Mesmo com a volatilidade dos mercados, encerramos o ano de 2014 com cerca de R$ 12 bilhões na Reserva de Contingência. 6 Mensagens

previ Relatório Anual 2014 O Plano PREVI Futuro, que contava com 82,3 mil participantes e pensionistas, superou a marca de R$ 5,7 bilhões de patrimônio, graças aos esforços orientados para o incremento do volume de contribuições e de captação de novos recursos e participantes. No âmbito das despesas administrativas, durante o ano ora comentado observou-se que o volume de recursos realizados foi inferior em 11,8% ao orçado para o período. Novos esforços estão planejados para seguir com a diminuição dos gastos, por meio de práticas destinadas a otimizar recursos e melhorar níveis de produtividade, que serão objeto de acompanhamento por este Conselho. As funções do Conselho Fiscal não permitem qualquer descuido quanto ao controle de recursos e atividades, pois disso depende o futuro de quase 200 mil participantes e pensionistas e de cerca de 1 milhão de pessoas direta e indiretamente envolvidas, todas dependentes dos destinos da PREVI. Com essa visão, nós, conselheiros fiscais, buscamos honrar nossos mandatos mediante postura profissional, ética e responsável, orientada pelo rigor técnico e transparência. É oportuno registrar que, por ocasião dos exames das contas relativas às demonstrações do exercício de 2014, os conselheiros eleitos firmaram manifestação, na Ata 328, quanto a três pontos de alta relevância e complexidade para as futuras atividades da PREVI, quais sejam: teto de contribuição e de benefício para fins de pagamentos de aposentadorias; remuneração variável, também conhecida como bônus; e demandas trabalhistas. Os conselheiros ratificam que seguirão vigilantes, atentos e comprometidos com a PREVI (atualmente, com mais de 110 anos de existência) para mitigar riscos e salvaguardar a Entidade de quaisquer influências negativas que possam afetar seu futuro e seu presente, sempre em prol dos superiores interesses da comunidade assistida pela Caixa de Previdência dos Funcionários do BB. Mensagem do Conselho Consultivo do Plano 1 Desde a sua criação, em 2006, o conselho tem como principal preocupação o acompanhamento da gestão, dos investimentos e da situação do Plano 1. Como é sabido, o Plano de Benefícios 1, fechado há quase duas décadas, detém grande quantidade de recursos em renda variável. Esses investimentos, em passado recente, contribuíram decisivamente para sucessivos superavits, que foram destinados aos participantes por meio da suspensão do pagamento das contribuições e do pagamento do Benefício Especial Temporário (BET). Em 2014, diante de um cenário econômico de oscilações e incertezas e apesar dos esforços institucionais, a PREVI, e principalmente o Plano 1, encerrou o ano 7 Mensagens

previ Relatório Anual 2014 com um desempenho abaixo do esperado, o que nos remeteu a velhos questionamentos sobre a concentração de ativos em renda variável. É preciso ponderar que, em função do volume, os movimentos da PREVI para reduzir essa concentração não podem ser bruscos nem feitos a qualquer preço, para não trazer prejuízos ao patrimônio. Partindo para uma análise do resultado, veremos que, apesar dos percalços, o Plano 1 fechou com superavit de R$ 12,54 bilhões, fruto dos bons resultados acumulados nos anos anteriores. Este Conselho Consultivo está atento aos desafios que o Plano 1 terá de enfrentar nos próximos anos, em decorrência de uma crescente necessidade de desinvestimentos para pagar cada vez mais benefícios. A história tem nos mostrado que os períodos de crise nos dão a oportunidade de fazer os ajustes nas posições fragilizadas com o objetivo de corrigir seus cursos. Antevendo um ano difícil, o Conselho Consultivo do Plano 1 se fez mais presente, acompanhando os ativos mais vulneráveis sujeitos a constantes intervenções. Constatamos que, apesar do pessimismo que tomou conta do mercado financeiro, principalmente no segundo semestre, a PREVI, detentora de um corpo funcional competente, não se deixou contaminar pelo desespero especulativo reinante e manteve a lucidez e firmeza nos propósitos que motivaram a sua criação. Apesar de não haver sobras extraordinárias a serem repartidas, como foi o caso do BET, que nos brindou durante quatro períodos com aportes de 20% de benefícios adicionais, o Plano 1 mantém, além de sua Reserva Matemática integralmente coberta, um colchão confortável para fazer frente aos seus compromissos projetados até o fim. O Conselho Consultivo do Plano 1, que se renovou em parte no ano que se passou, continuará acompanhando as decisões pertinentes ao plano e sugerindo as mudanças que se fizerem necessárias para garantir a sua segurança. Mensagem do Conselho Consultivo do PREVI Futuro O ano de 2014 configurou-se pela manutenção de uma conjuntura complexa no ambiente macroeconômico mundial e brasileiro. Diante de um contexto de instabilidade econômica, os fundos de pensão, de forma geral, são atingidos nos seus resultados, que acabam por não apresentar os rendimentos desejados. Condições conjunturais como a que estamos vivendo exigem maior atenção na administração de recursos, o que remete à importância dos Conselhos, que têm o papel de garantir melhor gestão à Entidade. 8 Mensagens

previ Relatório Anual 2014 O Conselho Consultivo do PREVI Futuro, desde a sua criação, no ano de 2006, vem cumprindo a sua função de acompanhar, analisar, estudar, apontar possíveis pontos vulneráveis, sugerir e apresentar propostas relacionadas ao respectivo plano de benefícios. Temos hoje mais de 82 mil participantes, com um índice de adesão de novos funcionários empossados superior a 94%, o que garante um crescimento contínuo do plano tanto no volume de ativos investidos quanto no número de participantes. Os próximos anos deverão ser marcados pelo aumento no número de concessões de benefícios de Renda Mensal de Aposentadoria, o que remete à maior atenção ao plano. Nesse quadro, considerando as características do plano, é essencial aos participantes conhecê-lo mais profundamente. Compreendendo principalmente a importância do tripé contribuição, tempo e rentabilidade para a constituição de suas reservas, o participante poderá planejar melhor seus recursos. Conhecer, planejar e acompanhar o plano é apropriar-se da construção da própria reserva, para que se possa, no devido momento, usufruir uma aposentadoria que atenda à sua expectativa. Dessa forma, convidamos os participantes a acompanhar o site da PREVI, navegando por suas páginas, que dispõem de diversos recursos, tais como Simulador de Renda e Tributação, Mais PREVI, matérias, vídeos e informações importantes sobre o PREVI Futuro. 9 Mensagens

previ Relatório Anual 2014 Destaques 2014 Em 2014, a PREVI completou 110 anos de fundação. Relembre as mais importantes realizações e conquistas da Instituição no ano. neste capítulo Temas materiais Nova Missão Em 2014, a PREVI atualizou a sua Missão, deixando claro que o seu compromisso é garantir o pagamento de benefícios aos associados de forma eficiente, segura e sustentável (leia mais no capítulo A PREVI). O 110.º aniversário da PREVI Em 16 de abril de 2014, a PREVI nascida como Caixa Montepio dos Funccionarios do Banco da Republica do Brazil completou 110 anos de fundação. A data histórica foi celebrada com o seminário O Futuro da Previdência Complementar Fechada, que trouxe palestrantes nacionais e internacionais e reuniu profissionais da PREVI, de outros fundos de pensão e de entidades ligadas ao sistema de previdência complementar para debater o futuro do segmento. Os temas materiais relacionados neste capítulo: Relacionamento com os participantes, pensionistas e entidades representativas Transparência e prestação de contas. Saiba mais sobre os temas materiais na página 20. Na data do aniversário, um café da manhã foi realizado na sede da PREVI, em reconhecimento ao trabalho e à dedicação dos funcionários. Foi apresentada uma série de quatro vídeos em que participantes do Plano 1 homenageiam seus filhos, também funcionários do BB e participantes do PREVI Futuro. Os vídeos haviam sido exibidos originalmente no Encontro de Lideranças do Banco do Brasil (Enlid) e representaram um olhar externo que deu a dimensão do papel da Entidade na vida das pessoas. A celebração da data contou ainda com peças promocionais nos principais veículos de comunicação da PREVI. 10 Destaques 2014

previ Relatório Anual 2014 Mudanças na Diretoria e nos Conselhos Em junho de 2014, 27 dirigentes foram empossados para mandatos de quatro anos nos órgãos colegiados da PREVI. O processo de renovação da Diretoria Executiva e dos Conselhos Deliberativo, Fiscal e Consultivos do Plano 1 e do PREVI Futuro, que se repete a cada dois anos, em 2014 contou com a recondução do presidente Dan Conrado para mais um mandato; a indicação do novo diretor de Investimentos, Márcio Hamilton, pelo Banco do Brasil; a eleição direta, pelos associados, dos diretores de Administração e Planejamento (Cecília Garcez e Décio Bottechia Júnior, respectivamente); e a eleição e indicação de 23 conselheiros. Na mesma ocasião, o conselheiro Odali Dias Cardoso assumiu a presidência do Conselho Fiscal. O presidente da PREVI, Dan Conrado, comunicou sua aposentadoria para o Conselho Deliberativo da Entidade no dia 28 de novembro. Empresa Cidadã Pelo segundo ano consecutivo, a PREVI recebeu, do Conselho Regional de Contabilidade do Estado do Rio de Janeiro (CRCRJ), o certificado de Empresa Cidadã, por seu empenho na divulgação das informações contábeis e socioambientais. O prêmio tem como objetivo incentivar a elevação da qualidade das informações contábeis e socioambientais publicadas nos relatórios anuais de organizações de todos os portes, segmentos e regiões do Brasil. Primeiro investimento no exterior Em janeiro de 2014, foi realizado o primeiro investimento da PREVI no exterior. As aplicações são baseadas no índice MSCI World (mercado de ações de países desenvolvidos) e são efetuadas em parceria com outros investidores institucionais, conforme determina a legislação. No Plano 1, o investimento foi de R$ 79,83 milhões, o que corresponde a 0,05% de alocação dos investimentos. No PREVI Futuro, o investimento foi de R$ 8,87 milhões, que correspondem a 0,16% de alocação dos investimentos. Trata-se de alternativa com potencial de crescimento no futuro. Empréstimo Simples tem novos parâmetros Em dezembro de 2014, a Diretoria Executiva aprovou alterações no Empréstimo Simples (ES), que entraram em vigor a partir do dia 21/1/2015. Uma nova metodologia para a concessão e gestão do ES beneficiou os mutuários do Plano 1 e do PREVI Futuro. Entre as mudanças, não é mais necessário pedir um valor arredondado de crédito nem o prazo de pagamento em meses precisa ser múltiplo de 12. Entre os parâmetros mantidos está o teto de concessão, que foi reajustado em 2014 para R$ 145 mil no Plano 1 e para R$ 40 mil no plano PREVI Futuro. Pesquisa de clima A PREVI realizou a pesquisa de clima entre os seus funcionários, com uma adesão de 91% de respondentes. A pesquisa de clima é um importante instrumento para a PREVI e seus funcionários, uma vez que os indicadores gerados por ela favorecem a transparência na gestão de pessoas e possibilitam que todos contribuam com a proposição de ações de melhoria e acompanhem seus resultados (leia mais no capítulo A PREVI). 11 Destaques 2014

previ Relatório Anual 2014 PREVI participa do programa Pró-Equidade de Gênero e Raça A PREVI participou da cerimônia de assinatura do termo de compromisso da quinta edição do programa Pró-Equidade de Gênero e Raça, em Brasília. A PREVI aderiu ao programa em 2009 e recebeu o selo Pró-Equidade de Gênero, um atributo de distinção da organização como entidade comprometida com a causa da equidade. Desde então, a Entidade continua o trabalho para garantir a igualdade entre os seus funcionários. Atendimento a participantes O fortalecimento da relação com os participantes é um dos objetivos estratégicos da PREVI, que tem buscado aprimorar seus canais de atendimento e estar presente onde seus associados estão. Em 2014, a PREVI adotou mais um número para a Central de Atendimento, o 0800-031-0505, o que permite maior facilidade de contato. O serviço de Assessoria Previdenciária foi ampliado e, agora, conta com o dobro do número de funcionários responsáveis por esse atendimento, voltado para quem está próximo da aposentadoria. A PREVI também marcou presença com estande de atendimento em eventos direcionados tanto a funcionários da ativa quanto a aposentados, como o Enlid BB, o Cinfabb, o Congresso Nacional dos Funcionários do Banco do Brasil e o Seminário de Comunicação BB e PREVI. Nos quatro eventos, mais de três mil participantes receberam atendimento sobre temas diversos. A realização de atendimento nesses eventos tem como objetivo esclarecer dúvidas e divulgar produtos e serviços pessoalmente, além de conscientizar os funcionários da ativa sobre a importância de investir na construção do futuro. Encontro PREVI de Governança Corporativa O 15.º Encontro PREVI de Governança Corporativa, que recebeu cerca de 500 participantes, entre conselheiros, investidores e membros da comunidade empresarial, buscou estreitar o relacionamento da PREVI com os agentes de mercado relevantes para a gestão de sua carteira de participações. O tema deste ano foi Prosperar em Tempos de Incerteza. Foram debatidos os desafios de assegurar o sucesso e a longevidade das empresas em um ambiente de negócios marcado pela instabilidade e qual a contribuição de executivos, conselheiros e investidores para a superação desse desafio. A cada ano, o encontro discute temas relevantes para a estratégia empresarial e contribui para que a PREVI cumpra com mais sucesso a sua Missão. PREVI participa de evento do PRI com secretário-geral da ONU A Organização das Nações Unidas (ONU) coordenou reunião para discutir oportunidades de avanços no âmbito dos negócios responsáveis e do desenvolvimento sustentável. O encontro aconteceu na sede da instituição, em Nova York, em setembro. Como representante da América Latina no conselho dos Princípios para o Investimento Responsável (PRI, do inglês Principles for Responsible Investment), o diretor de Seguridade da PREVI, Marcel Barros, foi um dos participantes da reunião. Também estava presente um grupo de embaixadores e diplomatas, que incluiu o representante do Brasil na ONU, Antônio Patriota. A coordenação foi do secretário-geral da ONU, Ban Ki-moon. Em contexto Encontro no CCBB Em agosto, os signatários brasileiros do PRI participaram de um workshop que contou com a presença de Fiona Reynolds, diretora da Iniciativa. Na ocasião, os participantes puderam discutir as estratégias da Iniciativa para os próximos anos, além de apresentar críticas, sugestões e demandas. O evento, organizado pela PREVI, aconteceu no Centro Cultural Banco do Brasil do Rio de Janeiro (CCBB RJ). 12 Destaques 2014

previ Relatório Anual 2014 A Previ Criada em 1904, a Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil é o maior fundo de pensão da América Latina e conta com quase 200 mil participantes. neste capítulo Temas materiais Com 110 anos de existência, a Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil (PREVI) é uma entidade fechada de previdência complementar, sem fins lucrativos, destinada a garantir benefícios adicionais aos da Previdência Oficial aos funcionários e ex-funcionários do Banco do Brasil, aos empregados do quadro próprio da PREVI e aos seus beneficiários. G4-3, G4-5, G4-6, G4-7, G4-8, G4-9 Criada em 1904, antes mesmo do nascimento da previdência pública no Brasil, a PREVI é o maior fundo de pensão da América Latina. Sua sede está localizada no Rio de Janeiro e concentra 624 funcionários e 206 terceirizados, que trabalham com a missão de garantir o pagamento de benefícios aos seus quase 200 mil participantes e pensionistas cerca de 7% do total de associados de todo o sistema de previdência complementar do País. Para tanto, gerencia um patrimônio da ordem de R$ 168 bilhões, ou seja, o equivalente a 25% do setor nacional de previdência complementar. G4-2 Cerca de 90% dos funcionários da Instituição vêm do Banco do Brasil, seu patrocinador. Hoje, eles administram os recursos que proverão, no futuro, suas aposentadorias e, por isso mesmo, primam pela responsabilidade, pelo respeito e pela transparência na gestão dos ativos. Esses fatores colaboram para o pensamento de longo prazo e o zelo que caracterizam a condução dos investimentos da Entidade. A observância das melhores práticas de administração é garantida Os temas materiais relacionados neste capítulo: Relacionamento com os participantes, pensionistas e entidades representativas Transparência e prestação de contas Ética, conformidade e combate à corrupção Planos de benefícios/outros produtos Educação previdenciária Saiba mais sobre os temas materiais na página 20. 13 A Previ

previ Relatório Anual 2014 pelo modelo de governança da PREVI, que prevê a composição de todos os órgãos colegiados de forma paritária. Além disso, a PREVI é fiscalizada pela Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc). Desde 2006, a PREVI é signatária dos Princípios para o Investimento Responsável (PRI), iniciativa voluntária mundial, coordenada pela Organização das Nações Unidas (ONU), de investidores institucionais em busca de melhores práticas de responsabilidade social, sustentabilidade e governança corporativa. A PREVI integra o Conselho do PRI e representa a América Latina no Grupo Executivo, atuando como agente divulgador e incentivador da adesão de outras instituições do continente ao programa. G4-15 Em 2013, a Entidade também passou a integrar o board do International Integrated Report Council IIRC (Comitê Internacional de Relato Integrado) e se tornou um dos quatro representantes da instituição no Brasil. Planos de benefícios e demais produtos G4-4 Hoje, são três planos administrados pela PREVI: dois de benefício de prestação continuada (Plano 1 e PREVI Futuro) e um de pecúlio (Capec). O patrimônio total administrado pela PREVI é de R$ 168,53 bilhões. Plano 1 O Plano 1 é o plano de previdência complementar dos funcionários do Banco do Brasil admitidos até 23 de dezembro de 1997, fechado para novas adesões desde então. Seu objetivo é assegurar o complemento de aposentadoria e pensão para seus participantes e respectivos dependentes. Atualmente, os ativos totais do Plano 1 somam R$ 162 bilhões. Hoje, são 116.863 participantes do Plano 1. Em 2014, foram pagos R$ 8,39 bilhões em benefícios de responsabilidade da PREVI. PREVI Futuro O PREVI Futuro é o plano de previdência complementar para funcionários que ingressaram no Banco do Brasil e na PREVI após 24 de dezembro de 1997. Atualmente, mais de 94% dos funcionários ativos no Banco do Brasil, empossados a partir de dezembro de 1997, são filiados ao PREVI Futuro, o que equivale a mais de 74 mil pessoas. No ano de 2014, dos 3.374 empossados, 93% aderiram ao plano logo no momento da posse. Os recursos do PREVI Futuro estão em fase de acumulação e atualmente somam R$ 5,71 bilhões. Em 2014, foram realizados R$ 6,16 milhões em pagamentos de benefícios. 39. maior fundo de pensão do mundo e o maior na América Latina em patrimônio, segundo levantamento da publicação norte-americana Pensions & Investments (posição divulgada em setembro/2014). em contexto Rumo ao relato integrado O IIRC trabalha para incentivar as empresas de todo o mundo a adotar um padrão de relato que reflita uma forma sustentável de realizar seus negócios, e a PREVI tem feito isso de modo bastante eficiente. Em outubro, promoveu o evento A Visão dos Investidores sobre o Relato Integrado, com a participação da coordenadora da iniciativa nas Américas, Lisa French, com o objetivo de estimular as empresas participadas a adotarem a metodologia. Carteira de Pecúlios (Capec) A Capec é o plano que oferece pecúlios por morte e invalidez. Atualmente, conta com quase 124 mil filiados e seus recursos somam R$ 203 milhões. Em 2014, foram arrecadados R$ 240,45 milhões e pagos R$ 226 milhões, para 3.840 beneficiários. A PREVI também oferece soluções para facilitar a vida de seus participantes e pensionistas, como o Empréstimo Simples, Financiamento Imobiliário e o Clube de Benefícios. Empréstimo Simples Linha de crédito destinada aos participantes e pensionistas do Plano 1 e do PREVI Futuro, conta com taxas competitivas, boas condições de prazo e teto de valor superior ao mercado. Em 2014, foi liberado R$ 1,07 bilhão em empréstimos para associados de ambos os planos. 14 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Financiamento Imobiliário A Carim é a Carteira de Financiamentos Imobiliários da PREVI para aquisição de imóveis residenciais, novos ou usados. Em 2014, foram liberados R$ 94 milhões, para ambos os planos. Clube de Benefícios É um clube de vantagens em que empresas parceiras oferecem aos participantes e pensionistas descontos em serviços e produtos de diversos setores, como eletroeletrônicos, automotivo, vestuário e hoteleiro. Saiba mais sobre os planos administrados pela PREVI e sobre as operações com participantes no capítulo Planos de benefícios. Nossos participantes A PREVI possui cerca de 200 mil associados e pensionistas. Ou seja, praticamente um a cada mil brasileiros faz parte da PREVI. Situação Plano 1 PREVI Futuro Total geral Em 2014, pagamos mais de R$ 8,40 bilhões em benefícios a mais de 92 mil aposentados e pensionistas do Plano 1 e do PREVI Futuro. 162 bilhões de reais: esse foi o patrimônio alcançado pelo Plano 1 em 2014. Os ativos do PREVI Futuro cresceram mais de R$ 1,15 bilhão e alcançaram a marca de R$ 5,71 bilhões. Ativos 23.981 74.342 98.323 Aposentados 68.395 244 68.639 Ativos externos 760 7.217 7.977 Aposentados externos 3.573 17 3.590 Pensionistas 20.154 535 20.689 Total 116.863 82.355 199.218 15 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Geração de valor A PREVI tem como objetivo garantir o pagamento de benefícios previdenciários para complementar a renda dos participantes após o período laboral ou em caso de invalidez e amparar seus dependentes em caso de falecimento, com o pagamento de pensão. Para isso, a gestão dos ativos é focada na perenidade e em uma visão de longo prazo. Veja a seguir como a PREVI constrói e distribui valor. G4-2 Capital financeiro Os recursos da PREVI são provenientes de contribuições mensais dos participantes e dos seus patrocinadores (Banco do Brasil e a própria PREVI). Esses recursos são investidos de maneira diversificada, de acordo com a Política de Investimentos de cada plano. A nossa gestão dos recursos está alinhada à Visão da PREVI de ser a melhor administradora de planos de benefícios do Brasil e uma referência internacional no segmento, com excelência comprovada por indicadores em práticas de gestão de ativos e passivos, satisfação dos participantes, custo administrativo (relação custo x benefício), responsabilidade socioambiental, produtos e serviços previdenciários e política de pessoal, além de ser motivo de orgulho para participantes, patrocinadoras e funcionários. Capital social A PREVI possui uma robusta rede de relacionamento com públicos de interesse, entre os quais os participantes e pensionistas merecem destaque. Diversas ferramentas são usadas para manter a transparência e o relacionamento com esses públicos, buscando ampliar o diálogo cada vez mais. Para realizar seus investimentos e honrar seus compromissos, a PREVI também mantém relacionamento intenso com o mercado financeiro, o governo e diversos segmentos da economia, buscando sempre propagar boas práticas de gestão e de governança. Capital humano O quadro de funcionários da PREVI é formado por empregados da própria Entidade, funcionários cedidos pelo BB por meio de um convênio de cessão assinado entre o Banco do Brasil e a PREVI, terceirizados, estagiários e jovens aprendizes. Os funcionários do quadro próprio e os cedidos pelo BB passam por processo de seleção que inclui avaliação curricular e comportamental e entrevista. São profissionais altamente qualificados em diversas áreas, que passam por treinamentos e capacitações constantes. Além disso, vale ressaltar que tanto os funcionários do quadro próprio da PREVI como os funcionários cedidos pelo Banco do Brasil são participantes da PREVI e trabalham em prol da perenidade da Entidade e de seus benefícios. Capital intelectual A expertise dos funcionários em mercados de capitais, em aspectos financeiros e econômicos e na área de seguridade e atuária, qualificados e com vasta experiência, leva a investimentos cada vez mais assertivos e à execução de processos que incluem concessão e manutenção de benefícios com acuradas análises de risco, com o compromisso de resguardar o patrimônio da Entidade e em consonância com a Missão da PREVI. 16 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Plano Estratégico 2015-2018 G4-46,G4-45, G4-47 Em 2014, foi definido o Plano Estratégico para o quadriênio 2015-2018. O Plano, que pauta as atividades da Entidade no período, foi feito em um processo ainda mais participativo em relação aos anos anteriores, contando com a colaboração dos gerentes executivos, conselheiros e diretores, que puderam apresentar sugestões e ideias com base nas experiências de suas áreas. O processo teve início em maio e contou com o apoio de uma consultoria externa. Os trabalhos envolveram a definição da metodologia; a apresentação do acompanhamento do Plano anterior; a apresentação de tendências previdenciárias e do cenário macroeconômico; entrevistas com conselheiros deliberativos, diretores e gerentes executivos; e um workshop de elaboração do Plano Estratégico, com a presença dos diretores e dos gerentes executivos. A partir do estudo dos atuais cenários previdenciário e macroeconômico, bem como das iniciativas conduzidas no Plano anterior e de boas práticas internacionais de gestão estratégica, foi possível analisar forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da PREVI. Essa análise serviu de base para a definição dos três objetivos estratégicos, que contam com diretrizes específicas para apontar o direcionamento no Plano Tático-Operacional, ou seja, as ações para que os objetivos sejam alcançados. Cada um dos objetivos ficou sob a responsabilidade de dois diretores. A nova versão do Plano Estratégico está mais focada. Em 2012, a Entidade trabalhava com 11 objetivos, número reduzido para seis no ano seguinte e, agora, para três. Objetivos estratégicos Objetivo Fortalecimento da relação com os associados Gestão eficiente e eficaz Gestão de investimento atrelada ao apetite de riscos e liquidez dos planos Diretrizes - Aprimoramento dos canais de relacionamento com os associados - Desenvolvimento de novos produtos e serviços - Ampliação da educação previdenciária - Aprimoramento da gestão do conhecimento e de talentos, com perspectiva de longo prazo - Otimização de processos e estrutura, com o apoio de novas tecnologias - Revisão do processo de tomada de decisão, em busca de maior eficiência operacional - Incentivo e apoio a iniciativas de inovação - Conclusão e disseminação da Gestão Baseada em Riscos (GBR) - Aprimoramento da gestão dos investimentos de acordo com o apetite ao risco de cada plano - Aprimoramento da utilização do modelo de Gerenciamento de Ativos e Passivos (ALM) como orientador dos investimentos Diretorias coordenadoras Participações e Seguridade Presidência e Administração Planejamento e Investimentos 17 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Plano Tático-Operacional 2015-2018 G4-46,G4-45, G4-47 A partir da aprovação do Plano Estratégico para o quadriênio 2015-2018, a Diretoria de Planejamento realizou oficinas de planejamento tático com o objetivo de desdobrar a estratégia da PREVI em projetos e ações para atingimento dos objetivos estratégicos. As oficinas foram realizadas nos meses de outubro e novembro e contaram com o apoio de consultoria externa com expertise em gestão de projetos e a participação dos diretores e dos gerentes executivos e de núcleo da PREVI. A discussão do Plano Estratégico, alinhada à Visão de Futuro da PREVI e orientada pelas boas práticas de gestão, resultou na construção do portfólio de projetos focado na geração de resultados e alinhado à estratégia da Entidade. Escritório de Projetos Em 2014, também foi elaborada nova metodologia do Escritório de Projetos Gestão de Projetos 2.0, aliada à definição de uma nova missão para a área. Foram feitas atualizações nas normas e estabelecida uma maior responsabilidade para as áreas intervenientes dos projetos. Além disso, foi proposta a utilização de fases para os projetos conforme a maturidade das declarações de trabalho das áreas. Com essa nova metodologia, busca-se mais eficiência no planejamento de projetos, com disponibilização de recursos financeiros e humanos em prazos definidos com maior assertividade. Foi construído um indicador de saúde dos projetos que leva em consideração não somente o prazo, mas também outros fatores de risco que afetam a execução das atividades. O indicador é uma composição de prazo, custo, problema, agendamento e repactuações realizadas. Dessa forma, busca-se avaliar mais adequadamente qual o real status do projeto e do portfólio. O principal benefício são relatórios de acompanhamento de projetos ainda mais eficientes, que consideram a real situação do portfólio, com encaminhamento de ações de contorno direcionadas às situações mais críticas. Missão, Visão e Valores Paralelamente à elaboração do Plano Estratégico, a Diretoria Executiva optou também pela atualização da Missão da PREVI, que havia sido elaborada em 2003. O objetivo foi dar mais foco, clareza e concisão ao novo texto, evidenciando que a responsabilidade de pagar os benefícios previdenciários num horizonte de longo prazo é a razão de ser da PREVI. 18 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Missão Garantir o pagamento de benefícios aos associados de forma eficiente, segura e sustentável. Visão Ser a melhor administradora de planos de benefícios do Brasil, sendo referência internacional, com excelência comprovada por indicadores em: Práticas de gestão de ativos e passivos; Satisfação dos participantes; Custo administrativo (relação custo x benefício); Responsabilidade socioambiental; Produtos e serviços previdenciários; Política de pessoal. Ser motivo de orgulho para participantes, patrocinadoras e funcionários. Valores A PREVI conduz sua gestão orientada e motivada por princípios éticos expressos pelos seguintes valores: Responsabilidade, comprometimento e responsabilidade socioambiental; Solidariedade; Qualidade, competência, excelência, criatividade e profissionalismo; Ética, honestidade e integridade; Transparência; Cidadania e democracia. Materialidade G4-19, G4-20, G4-21 Na construção do relatório de 2014, a Diretoria Executiva fez a revalidação dos oito temas materiais definidos em 2013, elencados a partir de consultas feitas a funcionários, participantes e associações de funcionários do Banco do Brasil da ativa e aposentados, além de grupos focais com a participação de gerentes, conselheiros e diretores e do exame de documentos internos e de estudos setoriais. G4-18 Os temas materiais da PREVI são aqueles cuja relevância é suficiente para influenciar a capacidade da Entidade para criar valor no curto, médio e longo prazo. A identificação desses temas permite o gerenciamento de pontos críticos e o estabelecimento e o acompanhamento de metas e de planos de ação, além de orientar a comunicação dos avanços da organização nas questões consideradas mais relevantes. Elaborado de acordo com as diretrizes G4 da Global Reporting Initiative (GRI), o relatório de 2014 usa a materialidade como foco principal de sua narrativa, relacionando os principais destaques de gestão do ano com os temas materiais que os tangenciam. G4-23 19 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Temas materiais G4-19, G4-27 Desempenho econômico (retorno dos investimentos e rentabilidade dos planos) A gestão ativa de investimentos garante que, mesmo em anos difíceis, a Entidade consiga minimizar os impactos negativos, sempre tendo em vista a necessidade de manter ativos sólidos, que garantam o pagamento dos benefícios atuais e futuros aos participantes e pensionistas. Investimento responsável Investimentos responsáveis podem potencializar o retorno financeiro na medida em que incrementam o valor do ativo em virtude da percepção do mercado de que a boa gestão de fatores socioambientais e de governança corporativa trará benefícios no longo prazo. Relacionamento com os participantes, pensionistas e entidades representativas Investir no aperfeiçoamento dos canais de divulgação de informações e na clareza das explicações sobre as decisões estratégicas da Instituição para que haja tempestiva prestação de contas aos participantes a respeito da situação da PREVI, de suas estratégias de investimento e de sua visão de longo prazo. Gestão de riscos e de investimentos A PREVI desenvolve metodologias de avaliação de riscos e estabelece mecanismos de controles internos para melhor gerenciar os riscos inerentes às suas atividades que possam inviabilizar o cumprimento de sua Missão. Ética, conformidade e combate à corrupção As ações da PREVI são pautadas por valores como cidadania, transparência, responsabilidade socioambiental e comprometimento. A PREVI trabalha para ampliar a disseminação desses valores entre funcionários e terceirizados e estimular a sua prática. Essas são diretrizes fundamentais para a Entidade preservar o patrimônio que administra e evitar conflitos de interesse. G4-41 Planos de benefícios/outros produtos (informações sobre os planos e produtos da PREVI e formas de contribuição) Desenvolvimento de estratégias e planos de comunicação, com o objetivo de ampliar o conhecimento dos participantes sobre assuntos previdenciários e ampliar a relação de confiança, respeito e satisfação dos participantes. Educação previdenciária dos participantes e seus familiares Mostrar a importância da previdência complementar na vida do cidadão como forma de garantir-lhes independência financeira e qualidade de vida. Transparência e prestação de contas A legislação e as normas que regem a previdência complementar determinam que os fundos de pensão divulguem, periodicamente e por iniciativa própria, informações necessárias e suficientes para os participantes conhecerem a saúde financeira, econômica e atuarial dos seus respectivos planos. 20 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Gestão e estrutura de governança corporativa G4-34, G4-35, G4-36, G4-42 A gestão e a fiscalização do trabalho da PREVI são divididas entre Conselho Deliberativo, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal. Além dessas instâncias, os Conselhos Consultivos dos Planos de Benefícios 1 e PREVI Futuro, criados em 2006, são órgãos de acompanhamento e de formulação de propostas sobre a gestão de cada plano. O Conselho Deliberativo é o órgão máximo da estrutura organizacional da PREVI, responsável pela definição da política geral de administração da Instituição e dos seus planos de benefícios. É composto de seis membros titulares e seis suplentes, sendo três membros titulares e respectivos suplentes indicados pelo Banco do Brasil e três membros titulares e seus suplentes eleitos diretamente pelos participantes. Os membros exercem mandato de quatro anos e podem ser reconduzidos. Os mandatos dos membros são alternados; metade das vagas é renovada a cada dois anos. O Conselho Deliberativo reúne-se, ordinariamente, uma vez por mês, mas pode ser convocado por seu presidente ou pela maioria dos membros, extraordinariamente. Essas atribuições e responsabilidades constam no artigo 22 do Estatuto, disponível no portal da PREVI. O Conselho Fiscal é o órgão responsável pela fiscalização da gestão administrativa e econômico-financeira da Entidade. É composto de quatro membros titulares e quatro suplentes, sendo dois membros e respectivos suplentes eleitos pelos participantes e pensionistas e dois membros titulares e respectivos suplentes indicados pelo patrocinador. Seus mandatos são de quatro anos, sem possibilidade de recondução. O Conselho Fiscal reúne-se, ordinariamente, uma vez por mês, mas pode ser convocado por seu presidente ou pela maioria dos membros, extraordinariamente. Essas atribuições e responsabilidades constam no artigo 49 do Estatuto, disponível no site da PREVI. Banco do Brasil Participantes e pensionistas Conselho Fiscal Conselho Deliberativo Conselho Consultivo Plano PREVI Futuro Diretoria Executiva Conselho Consultivo Plano 1 Presi Diseg Dipla Dirin Dipar Dirad Conheça as siglas: Presi: Presidência Diseg: Diretoria de Seguridade Dipla: Diretoria de Planejamento Dirin: Diretoria de Investimentos Dirad: Diretoria de Administração Dipar: Diretoria de Participações 21 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Os Conselhos Consultivos são órgãos de acompanhamento e formulação de propostas sobre a gestão do plano de benefícios. Cada conselho é composto de seis membros efetivos e seus respectivos suplentes três são eleitos pelos participantes e três indicados pelo Banco do Brasil. O mandato dos conselheiros consultivos é de quatro anos, com possibilidade de recondução ao cargo apenas uma vez consecutiva ou várias, alternadamente. Os Conselhos Consultivos reúnem-se, ordinariamente, a cada trimestre. A Diretoria Executiva é o órgão responsável pela administração geral da PREVI, à qual compete propor e executar as diretrizes e políticas aprovadas pelo Conselho Deliberativo. É um órgão colegiado (direção compartilhada, composta de pessoas com igual autoridade), composto de seis membros efetivos: presidente e diretores de Investimentos, de Participações (indicados pelo Banco do Brasil), de Administração, de Seguridade e de Planejamento (eleitos pelos participantes e pensionistas). O mandato dos diretores executivos é de quatro anos, permitida uma recondução. A Diretoria Executiva reúne-se ordinariamente uma vez por semana. As atribuições e responsabilidades estão previstas no Estatuto, nos artigos 31 e 38. Mudanças na Diretoria Executiva Em abril de 2014, o diretor de Investimentos, Renê Sanda, aposentou-se. No cargo desde junho de 2010 e com mandato previsto para terminar em 2016, o executivo tinha 35 anos de carreira. O Banco do Brasil escolheu Márcio Hamilton Ferreira como substituto, para mandato até 31/5/2016. O nome do novo diretor passou pelo crivo do Conselho Deliberativo, conforme previsto no Estatuto, artigo 37. Em novembro de 2014, o presidente da PREVI, Dan Conrado, também comunicou sua aposentadoria. G4-13, G4-39, G4-40 Eleições O processo de eleições da PREVI para escolha de membros da Diretoria Executiva e dos Conselhos Deliberativo, Fiscal e Consultivos iniciou em fevereiro de 2014. Os novos diretores e conselheiros eleitos tomaram posse em junho. Na ocasião, o conselheiro Odali Dias Cardoso assumiu a presidência do Conselho Fiscal. O diretor de Planejamento eleito, Décio Bottechia Junior, é o primeiro diretor filiado ao plano PREVI Futuro. Composição da Diretoria e dos Conselhos em 2014 G4-38, G4-40 Diretoria Executiva Nome Cargo Mandato Representação Dan Conrado Presidente Até 30/11/2014 Marco Geovanne Tobias da Silva Renê Sanda Diretor de Participações Diretor de Investimentos Diretor de Investimentos Diretor de Seguridade Diretor de Administração Diretora de Administração Diretor de Planejamento Diretor de Planejamento Até 31/05/2016 Até 30/03/2014 Indicados pelo BB Márcio Hamilton Ferreira Marcel Juviniano Barros Paulo Assunção Sousa Cecília Mendes Garcez Siqueira Vitor Paulo Camargo Gonçalves Décio Bottechia Júnior Até 31/05/2016 Até 31/05/2016 Até 1º/06/2014 Até 31/05/2018 Eleitos pelos participantes Até 1º/06/2014 Até 31/05/2018 22 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Conselho Deliberativo Conselheiro titular Robson Rocha (presidente) Alexandre Correa Abreu Ivan de Souza Monteiro Paulo Roberto Lopes Ricci Celia Maria Xavier Larichia Haroldo do Rosário Vieira Rafael Zanon Guerra de Araujo Antonio José de Carvalho Conselheiro suplente Carlos Eduardo Leal Neri Mandato Até 31/05/2016 Eduardo Cesar Pasa Até 31/05/2018 Carlos Alberto Araújo Netto Carlos Alberto Araújo Netto Luiz Carlos Teixeira José Souza de Jesus (falecido) José Ulisses de Oliveira José Bernardo de Medeiros Neto Até 1º/06/2014 Até 31/05/2018 Até 1º/06/2014 Até 31/05/2016 Até 21/10/2014 Até 31/05/2016 Até 31/05/2018 Representação Indicados pelo BB Eleitos pelos participantes Conselho fiscal Conselheiro titular Fabiano Félix do Nascimento (presidente) Williams Francisco da Silva Odali Dias Cardoso (presidente a partir de 02/06/2014) Sandro Kohler Marcondes Aureli Carlos Balestrini Adriano Meira Ricci Conselheiro suplente Mandato Aldo Bastos Alfano Até 1 o /06/2014 Íris Carvalho Silva Até 31/05/2018 Diusa Alves de Almeida Vagner Lacerda Ribeiro Até 31/05/2016 Até 1 o /06/2014 Daniel André Stieler Até 31/05/2016 Carlos Célio de Andrade Santos Até 31/05/2018 Representação Eleitos pelos participantes Indicados pelo BB 23 A Previ

previ Relatório Anual 2014 Conselho Consultivo do Plano 1 Conselheiro titular Conselheiro suplente Mandato Representação José Branisso Mércia Maria Pimentel Vago Vago Até 1º/06/2014 Angelo Raphael Celani Pereira Luiz Carlos Teixeira Ari Zanella Paulo Roberto Pavão Até 31/05/2018 Eleitos pelos participantes Waldenor Moreira Borges Filho Luiz Roberto Alarcão Até 31/05/2016 Aurea Farias Martins João Vagnes de Moura Silva Até 1º/06/2014 Benilton Couto da Cunha Tarcisio Hubner Marcus Moreira de Almeida Sandra Regina de Souza Navarro Bezerra Célio Cota de Queiroz Eliande de Jesus Santos Lindoso Filho Até 31/05/2018 Até 31/05/2016 Indicados pelo BB Conselho Consultivo do PREVI Futuro Conselheiro titular Conselheiro suplente Mandato Representação Ítalo Lazzarotto Júnior Wagner de Sousa Nascimento Luciana Vieira Belem vago Até 1º/06/2014 Deborah Negrão de Campos Vênica Ângelos de Melo Até 31/05/2016 Eleitos pelos participantes Lissane Pereira Holanda Felipe Garcia Nazareth Eduardo Henrique de Resende Cunha Flávia Casarin Nunes Até 31/05/2018 Felipe Menegaz Lajus Marcelo Gusmão Arnosti Até 31/05/2018 Cesar Augusto Jacinto Teixeira Emmanoel Schmidt Rondon Igor de Barros Magalhães Inês Maria Saldanha de Matos Neves Lima Até 31/05/2016 Indicados pelo BB 24 A Previ