Cuiabá, 21 de março de 2018. Dados para Audiência Pública Energisa Mato Grosso Distribuidora de Energia S.A 1. Informações sobre os s já realizados/em realização. 1.1. Tipologia - Baixa Renda ( em Andamento) 1.1.1 : a) Nossa Energia i. Objetivo do : O projeto tem como objetivo, combater o desperdício de energia elétrica nas comunidades de baixa renda, rurais e em residências dos consumidores de baixo poder aquisitivo, por meio da difusão dos conceitos de combate ao desperdício de energia elétrica e preservação do meio ambiente, buscando o uso inteligente e seguro da energia elétrica, contribuindo para ampliar a consciência na mudança de hábitos e comportamento voltados ao consumo consciente, através de ações educacionais, troca de geladeiras e substituição de lâmpadas eficientes com selo Procel-Inmetro A, para redução do consumo de energia elétrica e da demanda de ponta. O projeto passa a ser uma das principais iniciativas de responsabilidade social da distribuidora. ii. Abrangência do : O abrange os consumidores de Baixa Renda da área de concessão da Energisa Mato Grosso. 1
iii. Energia Economizada: Economia anual de energia elétrica em MWh/Ano. Nossa Energia Energia Economizada 8095.17 MWh/Ano iv. Demanda Evitada no Horário de Ponta: Redução de demanda no horário de ponta em KW. Nossa Energia Demanda Evitada 5174.99 KW v. Impactos Sociais e Ambientais e Duração Esperada dos Benefícios: As lâmpadas doadas tem vida útil de 8.000 horas e as geladeiras doadas tem vida útil de 10 anos, portanto, espera-se manter os benefícios alcançados por este mesmo período. vi. Investimentos Previstos, Realizados, a Realizar: Total Previsto: R$ 11.605.246,44. vii. Custo da Demanda Evitada Prevista: Nossa Energia Custo da Demanda Evitada 821.52 R$ / kw viii. Custo da Energia Economizada Prevista: Nossa Energia Custo da Energia Economizada 425.72 R$ / MWh 2
ix. Relação Custo Benefício Previsto: RCB Nossa Energia 0.15 1.2. Tipologia Industrial ( em Andamento) 1.2.1 s: Cobrazen Sperafico. x. Objetivo dos s: O projeto tem como objetivo, combater o desperdício de energia elétrica nas dependências de instituição, por meio da substituição do sistema motriz, por outros de melhor eficiência e alto rendimento. Com a aplicação de novas tecnologias no uso final objeto das ações de eficiência energética, o projeto além de combater o desperdício de energia elétrica visa também conscientizar as pessoas para buscar o uso inteligente e seguro, contribuindo para ampliar a consciência e o desenvolvimento de hábitos e comportamentais voltados ao consumo consciente. xi. Abrangência do : O abrange os consumidores que convivem nas dependências da instituição eficientizada pelo Programa de Eficiência Energética da ANEEL PEE, da área de Concessão da Energisa Mato Grosso. xii. Energia Economizada: Economia anual de energia elétrica em MWh/Ano. Cobrazen Sperafico Energia Economizada 1269.17 MWh/Ano 3
xiii. Demanda Evitada no Horário de Ponta: Redução de demanda no horário de ponta em KW. Cobrazen Sperafico Demanda Evitada 241.47 KW xiv. Impactos Sociais e Ambientais e Duração Esperada dos Benefícios: Os equipamentos substituídos possuem vida útil média de 15 anos, portanto, espera-se manter os benefícios alcançados por este mesmo período, além de contribuir com menor índice de emissão de gases do efeito estufa e ainda realizar o descarte ecológico dos equipamentos substituídos. xv. Investimentos Previstos, Realizados, à Realizar: Total Previsto: R$ 1.848.028,23. xvi. Custo da Demanda Evitada Prevista: Cobrazen Sperafico Custo da Demanda Evitada 205.1 R$ / kw xvii. Custo da Energia Economizada Prevista: Cobrazen Sperafico Custo da Energia Economizada 339.67 R$ / MWh xviii. Relação Custo Benefício Previsto: RCB Cobrazen Sperafico 0.47 4
1.3. Tipologia - Comércio e Serviços (s em Andamento) 1.3.1 s: Colégio Coração de Jesus; Associação Espirita Wantuil de Freitas; Hospital Santa Helena; Hospital São Luis; Santa Casa de Cuiabá; Hotel Sesc Porto Cercado e Centro de Atividades Sesc Poconé; e Serviço Social do Comércio Estância Ecológica SESC Pantanal. xix. Objetivo dos s: Os projetos têm como objetivo, combater o desperdício de energia elétrica nas dependências de cada instituição, por meio da substituição de sistemas e equipamentos obsoletos considerados ineficientes, sejam eles do sistema de iluminação, condicionamento ambiental, aquecimento solar, lavanderias e instalação de sistema de geração de energia por fontes incentivadas. Com o intuito de aplicar novas tecnologias nos diversos usos finais, objetos das ações de eficiência energética, os projetos além de combater o desperdício, visam também conscientizar as pessoas para buscar o uso inteligente e seguro, contribuindo para ampliar a consciência e o desenvolvimento de hábitos e comportamentais voltados para o consumo consciente e seguro de energia elétrica. xx. Abrangência do : O abrange os consumidores que convivem nas dependências de cada instituição bem como, toda a população atendida pelas respectivas instituições eficientizadas pelo Programa de Eficiência Energético (PEE) regulado pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), da área de Concessão da Energisa Mato Grosso. 5
xxi. Energia Economizada: Economia anual de energia elétrica em MWh/Ano. Colégio Coração de Jesus Associação Espirita Wantuil de Freitas Hospital Santa Helena Hospital São Luis Hotel Sesc Porto Cercado e Centro de Atividades Sesc Poconé Santa Casa de Cuiabá Serviço Social do Comércio Estância Ecológica SESC Pantanal Energia Economizada 102.61 MWh/Ano 66.85 MWh/Ano 338.59 MWh/Ano 312.91 MWh/Ano 227.08 MWh/Ano 347.40 MWh/Ano 243.61 MWh/Ano xxii. Demanda Evitada no Horário de Ponta: Redução de demanda no horário de ponta em KW. Colégio Coração de Jesus Associação Espirita Wantuil de Freitas Hospital Santa Helena Hospital São Luis Hotel Sesc Porto Cercado e Centro de Atividades Sesc Poconé Santa Casa de Cuiabá Serviço Social do Comércio Estância Ecológica SESC Pantanal Demanda Evitada 17.41 KW 7.51 KW 47.27 KW 71.53 KW 72.46 KW 64.14 KW 51.95 KW xxiii. Impactos Sociais e Ambientais e Duração Esperada dos Benefícios: As lâmpadas doadas têm vida útil de 8.000 horas e demais equipamentos substituídos possuem vida útil média de 10 anos, portanto, espera-se manter os benefícios alcançados por este mesmo período. xxiv. Investimentos Previstos, Realizados, à Realizar: Total Previsto: R$ 4.268.213,01. 6
xxv. Custo da Demanda Evitada Prevista: Colégio Coração de Jesus Associação Espirita Wantuil de Freitas Hospital Santa Helena Hospital São Luis Hotel Sesc Porto Cercado e Centro de Atividades Sesc Poconé Santa Casa de Cuiabá Serviço Social do Comércio Estância Ecológica SESC Pantanal Custo da Demanda Evitada 866.89 R$ / kw xxvi. Custo da Energia Economizada Prevista: Colégio Coração de Jesus Associação Espirita Wantuil de Freitas Hospital Santa Helena Hospital São Luis Hotel Sesc Porto Cercado e Centro de Atividades Sesc Poconé Santa Casa de Cuiabá Serviço Social do Comércio Estância Ecológica SESC Pantanal Custo da Energia Economizada 512.67 R$ / MWh xxvii. Relação Custo Benefício Previsto: RCB Colégio Coração de Jesus 0.48 Associação Espirita Wantuil de Freitas 0.57 Hospital Santa Helena 0.54 Hospital São Luis 0.71 Hotel Sesc Porto Cercado e Centro de Atividades Sesc Poconé 0.70 Santa Casa de Cuiabá 0.65 Serviço Social do Comércio Estância Ecológica SESC Pantanal 0.75 7
1.4. Tipologia - Poder Público (s em Andamento) 1.4.1 s: Santa Casa e Maternidade de Misericórdia de Rondonópolis; Câmara Municipal de Cuiabá; CIAPS - Adauto Botelho; Fundação Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT; Fundo Estadual de Saúde; Hospital de Câncer do Mato Grosso; Hospital Geral de Cuiabá; Hospital Metropolitano de Várzea Grande; Hospital Universitário Júlio Müller; Instituto Lions da Visão; Polícia Judiciária Civil; SESP - Secretaria Estadual de Segurança Pública do Estado de Mato Grosso; Superintendência de Administração do Ministério da Fazenda em Mato Grosso; e Tribunal de Justiça MT. xxviii. Objetivo dos s: Os projetos têm como objetivo, combater o desperdício de energia elétrica nas dependências de cada instituição, por meio da substituição de sistemas e equipamentos obsoletos considerados ineficientes, sejam eles do sistema de iluminação, condicionamento ambiental, aquecimento solar, lavanderias e instalação de sistema de geração de energia por fontes incentivadas. Com o intuito de aplicar novas tecnologias nos diversos usos finais, objetos das ações de eficiência energética, os projetos além de combater o desperdício, visam 8
também conscientizar as pessoas para buscar o uso inteligente e seguro, contribuindo para ampliar a consciência e o desenvolvimento de hábitos e comportamentais voltados para o consumo consciente e seguro de energia elétrica. xxix. Abrangência do : O abrange os consumidores que convivem nas dependências de cada instituição bem como, toda a população atendida pelas respectivas instituições, eficientizadas pelo Programa de Eficiência Energética (PEE) da ANEEL, da área de Concessão da Energisa Mato Grosso. xxx. Energia Economizada: Economia anual de energia elétrica em MWh/Ano. Santa Casa e Maternidade de Misericórdia de Rondonópolis Câmara Municipal de Cuiabá CIAPS - Adauto Botelho Fundação Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT Fundo Estadual de Saúde Hospital de Câncer do Mato Grosso Hospital Geral de Cuiabá Hospital Metropolitano de Várzea Grande Hospital Universitário Júlio Müller Instituto Lions da Visão Polícia Judiciária Civil SESP - Secretaria Estadual de Segurança Pública do Estado de Mato Grosso Superintendência de Administração do Ministério da Fazenda em Mato Grosso Tribunal de Justiça de Mato Grosso Energia Economizada 269.04 MWh/Ano 251.00 MWh/Ano 182.97 MWh/Ano 390.87 MWh/Ano 120.70 MWh/Ano 832.65 MWh/Ano 388.94 MWh/Ano 552.85 MWh/Ano 611.54 MWh/Ano 124.49 MWh/Ano 89.69 MWh/Ano 227.86 MWh/Ano 489.75 MWh/Ano 416.42 MWh/Ano xxxi. Demanda Evitada no Horário de Ponta: Redução de demanda no horário de ponta em KW. 9
Santa Casa e Maternidade de Misericórdia de Rondonópolis Câmara Municipal de Cuiabá CIAPS - Adauto Botelho Fundação Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT Fundo Estadual de Saúde Hospital de Câncer do Mato Grosso Hospital Geral de Cuiabá Hospital Metropolitano de Várzea Grande Hospital Universitário Júlio Müller Instituto Lions da Visão Polícia Judiciária Civil SESP - Secretaria Estadual de Segurança Pública do Estado de Mato Grosso Superintendência de Administração do Ministério da Fazenda em Mato Grosso Tribunal de Justiça de Mato Grosso Demanda Evitada 19.69 KW 18.21 KW 23.23 KW 106.08 KW 35.14 KW 183.45 KW 81.74 KW 149.13 KW 139.90 KW 11.94 KW 1.19 KW 50.42 KW 128.88 KW 115.67 KW xxxii. Impactos Sociais e Ambientais e Duração Esperada dos Benefícios: As lâmpadas doadas têm vida útil de 8.000 horas e demais equipamentos substituídos possuem vida útil média de 10 anos, portanto, espera-se manter os benefícios alcançados por este mesmo período. xxxiii. Investimentos Previstos, Realizados, à Realizar: Total Previsto: R$ 9.410.236,35. xxxiv. Custo da Demanda Evitada Prevista: Santa Casa e Maternidade de Misericórdia de Rondonópolis Câmara Municipal de Cuiabá CIAPS - Adauto Botelho Fundação Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT Fundo Estadual de Saúde Hospital de Câncer do Mato Grosso Custo da Demanda Evitada 10
Hospital Geral de Cuiabá Hospital Metropolitano de Várzea Grande Hospital Universitário Júlio Müller Instituto Lions da Visão Polícia Judiciária Civil SESP - Secretaria Estadual de Segurança Pública do Estado de Mato Grosso Superintendência de Administração do Ministério da Fazenda em Mato Grosso Tribunal de Justiça de Mato Grosso 833.37 R$ / kw xxxv. Custo da Energia Economizada Prevista: Santa Casa e Maternidade de Misericórdia de Rondonópolis Câmara Municipal de Cuiabá CIAPS - Adauto Botelho Fundação Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT Fundo Estadual de Saúde Hospital de Câncer do Mato Grosso Hospital Geral de Cuiabá Hospital Metropolitano de Várzea Grande Hospital Universitário Júlio Müller Instituto Lions da Visão Polícia Judiciária Civil SESP - Secretaria Estadual de Segurança Pública do Estado de Mato Grosso Superintendência de Administração do Ministério da Fazenda em Mato Grosso Tribunal de Justiça de Mato Grosso Custo da Energia Economizada 503.62 R$ / MWh xxxvi. Relação Custo Benefício Previsto: Santa Casa e Maternidade de Misericórdia de Rondonópolis 0.70 Câmara Municipal de Cuiabá 0.70 CIAPS - Adauto Botelho 0.54 Fundação Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT 0.55 11 RCB
Fundo Estadual de Saúde 0.43 Hospital de Câncer do Mato Grosso 0.62 Hospital Geral de Cuiabá 0.40 Hospital Metropolitano de Várzea Grande 0.66 Hospital Universitário Júlio Müller 0.73 Instituto Lions da Visão 0.67 Polícia Judiciária Civil 0.65 SESP - Secretaria Estadual de Segurança Pública do Estado de Mato Grosso 0.74 Superintendência de Administração do Ministério da Fazenda em Mato Grosso 0.49 Tribunal de Justiça de Mato Grosso 0.55 1.5. Tipologia - Serviço Público (s em Andamento) 1.5.1 s: Águas do Pantanal Saneamento Ambiental Cáceres MT; ASAS - Associação Social Amigos da Solidariedade - Hospital Coração de Jesus; Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG / Captação Nova; e Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG / Captação Velha. xxxvii. Objetivo dos s: Os projetos têm como objetivo, combater o desperdício de energia elétrica nas dependências de cada instituição, por meio da substituição de sistemas e equipamentos obsoletos considerados ineficientes, sejam eles do sistema de iluminação, condicionamento ambiental, aquecimento solar, lavanderias. Com o intuito de aplicar novas tecnologias nos diversos usos finais, objetos das ações de eficiência energética, os projetos além de combater o desperdício, visam também conscientizar as pessoas para buscar o uso inteligente e seguro, contribuindo para ampliar a consciência e o 12
desenvolvimento de hábitos e comportamentais voltados para o consumo consciente e seguro de energia elétrica. xxxviii. Abrangência do : O abrange os consumidores que convivem nas dependências de cada instituição bem como toda a população atendida pelas respectivas instituições, eficientizadas pelo Programa de Eficiência Energética da ANEEL PEE, da área de Concessão da Energisa Mato Grosso. xxxix. Energia Economizada: Economia anual de energia elétrica em MWh/Ano. Águas do Pantanal - Saneamento Ambiental Cáceres - MT ASAS - Associação Social Amigos da Solidariedade - Hospital Coração de Jesus Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Nova Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Velha Energia Economizada 766.50 MWh/Ano 110.76 MWh/Ano 1279.66 MWh/Ano 1411.86 MWh/Ano xl. Demanda Evitada no Horário de Ponta: Redução de demanda no horário de ponta em KW. Águas do Pantanal - Saneamento Ambiental Cáceres - MT ASAS - Associação Social Amigos da Solidariedade - Hospital Coração de Jesus Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Nova Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Velha Demanda Evitada 86.54 KW 33.09 KW 146.08 KW 64.63 KW 13
xli. Impactos Sociais e Ambientais e Duração Esperada dos Benefícios: As lâmpadas doadas têm vida útil de 8.000 horas e demais equipamentos substituídos possuem vida útil média de 10 anos, portanto, espera-se manter os benefícios alcançados por este mesmo período. xlii. Investimentos Previstos, Realizados, à Realizar: Total Previsto: R$ 6.101.107,78. xliii. Custo da Demanda Evitada Prevista: Águas do Pantanal - Saneamento Ambiental Cáceres - MT ASAS - Associação Social Amigos da Solidariedade - Hospital Coração de Jesus Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Nova Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Velha Custo da Demanda Evitada 858.56 R$ / kw xliv. Custo da Energia Economizada Prevista: Águas do Pantanal - Saneamento Ambiental Cáceres - MT ASAS - Associação Social Amigos da Solidariedade - Hospital Coração de Jesus Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Nova Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Velha Custo da Energia Economizada 512.67 R$ / MWh 14
xlv. Relação Custo Benefício Previsto: RCB Águas do Pantanal - Saneamento Ambiental Cáceres - MT 0.62 ASAS - Associação Social Amigos da Solidariedade - Hospital Coração de Jesus 0.70 Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Nova 0.52 Departamento de Água e Esgoto do Município de Várzea Grande DAE - VG - Captação Velha 0.37 1.6. Tipologia Rural s em Andamento 1.6.1 s: Lino José Ambiel - Fazenda Sossego; Osmar Ribeiro Melo - Fazenda Militância; Pedro Maraschin Fazenda Pejucara; Rafael Simon Fazenda Guarantã. xlvi. Objetivo dos s: Os projetos têm como objetivo, combater o desperdício de energia elétrica nas dependências de cada instituição, por meio da substituição de sistemas e equipamentos obsoletos considerados ineficientes, sejam eles do sistema de iluminação, irrigação (substituição de motores e instalação de inversores de frequência), e instalação de uma mini geração distribuída com Biogás. Com o intuito de aplicar novas tecnologias nos diversos usos finais, objetos das ações de eficiência energética, os projetos além de combater o desperdício, visam também conscientizar as pessoas para buscar o uso inteligente e seguro, contribuindo para ampliar a consciência e o desenvolvimento de hábitos e comportamentais voltados para o consumo consciente e seguro de energia elétrica. 15
xlvii. Abrangência do : O abrange os consumidores que convivem nas dependências de cada instituição eficientizadas pelo Programa de Eficiência Energética da ANEEL PEE, da área de Concessão da Energisa Mato Grosso. xlviii. Energia Economizada: Economia anual de energia elétrica em MWh/Ano. Lino José Ambiel - Fazenda Sossego Osmar Ribeiro Melo - Fazenda Militância Pedro Maraschin - Fazenda Pejucara Rafael Simon - Fazenda Guarantã Energia Economizada 235.59 MWh/Ano 206.14 MWh/Ano 1655.04 MWh/Ano 1276.41 MWh/Ano xlix. Demanda Evitada no Horário de Ponta: Redução de demanda no horário de ponta em KW. Lino José Ambiel - Fazenda Sossego Osmar Ribeiro Melo - Fazenda Militância Pedro Maraschin - Fazenda Pejucara Rafael Simon - Fazenda Guarantã Demanda Evitada 24.69 KW 21.61 KW 224.68 KW 175.00 KW l. Impactos Sociais e Ambientais e Duração Esperada dos Benefícios: As lâmpadas eficientizadas possuem vida útil de 8.000 horas, os equipamentos substituídos possuem vida útil média de 10 anos, portanto, espera-se manter os benefícios alcançados por este mesmo período, além de contribuir com menor índice de emissão de gases do efeito estufa e ainda realizar o descarte ecológico dos equipamentos substituídos. li. Investimentos Previstos, Realizados, à Realizar: Total Previsto: R$ 3.006.090,10. 16
lii. Custo da Demanda Evitada Prevista: Lino José Ambiel - Fazenda Sossego Osmar Ribeiro Melo - Fazenda Militância Pedro Maraschin - Fazenda Pejucara Rafael Simon - Fazenda Guarantã Custo da Demanda Evitada liii. Custo da Energia Economizada Prevista: Lino José Ambiel - Fazenda Sossego Osmar Ribeiro Melo - Fazenda Militância Pedro Maraschin - Fazenda Pejucara Rafael Simon - Fazenda Guarantã Custo da Energia Economizada liv. Relação Custo Benefício Previsto: RCB Lino José Ambiel - Fazenda Sossego 0.69 Osmar Ribeiro Melo - Fazenda Militância 0.66 Pedro Maraschin - Fazenda Pejucara 0.52 Rafael Simon - Fazenda Guarantã 0.46 17
2. CPP - Chamada Pública de s 2018 Em novembro de 2017 ocorreu a Chamada Pública 002/2017 para definição dos projetos de 2018, no qual foi disponibilizado R$ 3.931.135,85. A Chamada 001/2018 será realizada no segundo semestre do ano corrente. Ainda não foi calculado o recurso e as tipologias de projetos que serão contempladas na Chamada 001/2018. Os dados serão disponibilizados quando da realização da referida Chamada. 18