Desafios e Tendências na Inovação em Saúde Qualihosp 2017
A Berrini Ventures Primeira Aceleradora de Startups de Saúde do Brasil. Foco em apoiar e desenvolver startups de Saúde. Facilitando a conexão destas startups com grandes empresas. Em busca da próxima solução que vai transformar a saúde.
Especialista em Inovação em Saúde Fernando Cembranelli CEO Berrini Ventures Médico pela UNIFESP Residência em Adm. Hosp. pelo HCFMUSP MBA pela Duke University, com foco em Healthcare Management Summer Intern na Janssen Brasil Co-fundador EmpreenderSaúde Sócio Live Healthcare Media (Saúde Business) Founder do Blog Startup Saúde Brasil (https://startupsaude.com) Foto: Fernando Cembranelli (à esq) e Eduardo Lyra (CEO, ONG Gerando Falcões)
Maior comunidade de Startups de Saúde do Brasil 769 membros na comunidade Startup Saúde Brasil (Facebook) > 930 membros em diversas comunidades no WhatsApp (Startups, CEOs, Médicos, Investidores, CIOs) Canal YouTube (339 inscritos, 11.500 visualizações) Blog referência para Startups de Saúde: Startup Saúde Brasil Referência em Aceleradora de Saúde Iniciativa mais interessante nos últimos 12 meses, vocês estão tirando leite de pedra Mário Letelier, ex-sócio Buscapé Iniciativas já realizadas: Associação Brasileira de Startups de Saúde Hackathon Hack4Health 2015 e 2016 Desafio Pfizer 2015 e 2016 Missão Health ao Vale do Silício (Healthcare Trek): 2014 e 2016 Processo de Aceleração de Startups: 2015 e 2016 Startup Weekend Health 2016 no HCFMUSP (Apoio Janssen) (http://bit.ly/2mzqb1a)
- Apoio à startups através de Aceleração na Berrini Ventures (Vitta e Flowing) - Identificação de Startups excelentes através de Desafios (Desafio Pfizer) e Premiações (Prêmio Startup Saúde ) (Laura, Anestech, Lincare, etc) ( R$ 3 milhões captação) Robô Laura (Destaque no Jornal Nacional Dez/16)
O que está acontecendo em inovação em saúde pelo mundo? A transformação digital da saúde liderada por startups Financiamento para startups digitais de saúde crescendo consideravelmente nos EUA
Inovação em Saúde é um jogo global! Foto: MARS (Canadá) Foto: Healthcare City (Portugal) Health Innovation in a global hub" Foto: Rock Health (San Francisco) Foto: Cedars-Sinai Accelerator (Techstars)
Exemplo de excelência de uma estratégia de inovação aberta em saúde Johnson&Johnson mantém relacionamento sistemático com empresas early-stage inovadoras em saúde, ao redor do mundo Através dos seus Jlabs oferece espaços de co-working para empresas do setor farmacêutico ou biotecnológico, pagando valores subsidiados pelas instalações e sem necessidade de vínculo formal com a empresa Empresa mantem vínculos com centros de inovação em saúde de excelência no mundo (Israel, São Francisco, Xangai) Foto: JLAB Toronto
Desafios da Inovação em Saúde: Grandes empresas devem aprender a conversar com startups (corporate venture) Vivemos em um mundo cada vez mais interconectado e as organizações de saúde não estão preparadas para isso Inovação não é participar de eventos ou fazer reuniões com startups, é um processo diário a ser gerenciado, com pessoas muito qualificadas (GRANDE BARREIRA), a fim de que as soluções possam ser sistematicamente avaliadas e implementadas pelas organizações Maioria das organizações públicas e privadas não tem o know-how para inovar, seja com soluções próprias, seja com soluções de terceiros
Tendências da Inovação em Saúde no Brasil: Organizações de saúde estruturando seus departamentos de inovação Maior estímulo a pesquisadores a levarem suas pesquisas a mercado, seja através de licenciamento ou startups (FAPESP) Desenvolvimento de aceleradoras, incubadoras, espaços de co-working focados em saúde Hospitais e indústrias farmacêuticas e outros players da cadeia, organizando seu relacionamento com startups Incentivo à iniciativas como Hackathons e Startup Weekends na Saúde Foto: Startup Weekend Saúde 2016
O que aprendemos até aqui? O caminho da inovação em saúde é extremamente desafiador, sem um arcabouço legal bem definido e que exige ENORME COMPROMISSO da alta direção das organizações O INOVABRA, programa de Inovação do Bradesco, está em sua terceira edição e apesar de TODO o envolvimento da alta direção, na primeira edição não conseguiram implementar as soluções aprovadas dentro do prazo esperado, dada as inúmeras resistências internas. Por quê? Algumas soluçõe trazem DEMISSÕES ou GRANDES MUDANÇAS IMEDIATAMENTE. CUBO, programa de inovação do Itaú, tem um gerente responsável para fazer a interface entre as startups e o banco, sendo que inúmeros negócios foram feitos entre estes, contudo a cultura de inovação aberta do CUBO não está se disseminando para os colaboradores do banco, apesar da transformação digital ser cada vez mais rápida
Obrigado! Facebook (grupo): Startup Saúde Brasil Canal You Tube: Berrini Ventures E-mail: fernando@hihub.co