1 - Percurso após finalizada a Faculdade
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- Alana Wagner
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1 10. as JORNADAS DO DEQ "TERMOS DE REFERÊNCIA" 1 - Percurso após finalizada a Faculdade 2 - Dificuldades encontradas na entrada do mercado de trabalho 3 - Conselhos relevantes a dar aos futuros engenheiros 4 - Actividade actual, funções dentro da Empresa (instituição) 5 - Função da "Empresa" no mercado 6 - Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego 7 - Outros aspectos relevantes na área da Empregabilidade e do Empreendedorismo
2 Percurso após finalizada a Faculdade Actividade docente na Faculdade de Engenharia ( 29 anos) Actividade profissional livre como Engenheiro Civil ( 5 anos) Responsabilidade de direcção técnica e gestão de uma empresa de projectos ( 20 anos) Gestão universitária ( 4 anos) Gestão de associação de interface da Universidade ( 5 anos) Governo da Universidade ( 6 ½ + 8 anos) Gestão do Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto UPTEC ( 4 anos) Actividade profissional livre como Engenheiro Civil ( 3 anos)
3 Dificuldades encontradas na entrada do mercado de trabalho Especificidades do mercado de trabalho para os engenheiros em finais da década de 60 (do séc. XX ) O caso particular da Engenharia Civil As especialidades de Engenharia mais ligadas às unidades industriais
4 Conselhos relevantes a dar aos futuros engenheiros Permitam-me que transfira este ponto para o final
5 Actividade actual, funções dentro da Empresa Função da Empresa no mercado Associo estes dois pontos na apresentação do:
6 Transferência de Conhecimento e Tecnologia Missão da Universidade Ensino I&D Valorização do Conhecimento Mercado
7 UPTEC PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO Síntese de actividades: Aprofundamento e consolidação da formação em empreendedorismo e inovação (elo final da Cadeia de Valor do Empreendedorismo na U.Porto ); Instalação de empresas emergentes de base tecnológica e apoio ao seu desenvolvimento, tirando partido do ambiente proporcionado pela vizinhança de faculdades e de estruturas de I&D da U.Porto; Criação e inserção, no mesmo ambiente, de centros de inovação com a participação de empresas, fixação de departamentos de inovação das próprias empresas e instalação de empresas inovadoras.
8 UPTEC PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO Síntese de actividades: Aprofundamento e consolidação da formação em empreendedorismo e inovação (elo final da Cadeia de Valor do Empreendedorismo na U.Porto ); Instalação de empresas emergentes de base tecnológica e apoio ao seu desenvolvimento, tirando partido do ambiente proporcionado pela vizinhança de faculdades e de estruturas de I&D da U.Porto; Criação e inserção, no mesmo ambiente, de centros de inovação com a participação de empresas, fixação de departamentos de inovação das próprias empresas e instalação de empresas inovadoras.
9 UPTEC PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO Síntese de actividades: Aprofundamento e consolidação da formação em empreendedorismo e inovação (elo final da Cadeia de Valor do Empreendedorismo na U.Porto ); Instalação de empresas emergentes de base tecnológica e apoio ao seu desenvolvimento, tirando partido do ambiente proporcionado pela vizinhança de faculdades e de estruturas de I&D da U.Porto; Criação e inserção, no mesmo ambiente, de centros de inovação com a participação de empresas, fixação de departamentos de inovação das próprias empresas e instalação de empresas inovadoras.
10 UPTEC PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO Síntese de actividades: Aprofundamento e consolidação da formação em empreendedorismo e inovação (elo final da Cadeia de Valor do Empreendedorismo na U.Porto ); Instalação de empresas emergentes de base tecnológica e apoio ao seu desenvolvimento, tirando partido do ambiente proporcionado pela vizinhança de faculdades e de estruturas de I&D da U.Porto; Criação e inserção, no mesmo ambiente, de centros de inovação com a participação de empresas, fixação de departamentos de inovação das próprias empresas e instalação de empresas inovadoras.
11 UPTEC PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO Gerido por associação sem fins lucrativos de raiz universitária 3 associados: Universidade do Porto Associação do Parque de Ciência e Tecnologia do Porto (Portus Park) Fundação Gomes Teixeira Início de actividade Fevereiro de 2007
12 UPTEC PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO Gerido por associação sem fins lucrativos de raiz universitária 3 associados: Universidade do Porto Associação do Parque de Ciência e Tecnologia do Porto (Portus Park) Fundação Gomes Teixeira Início de actividade Fevereiro de 2007
13 MISSÃO DO UPTEC PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DO PORTO
14 Missão Promover a criação de empresas de base tecnológica, através de um modelo económico sólido, apoiado na transferência de conhecimento e tecnologia.
15 Missão Promover a criação de empresas de base tecnológica, através de um modelo económico sólido, apoiado na transferência de conhecimento e tecnologia. A missão assenta numa estratégia de clusterização e partilha de recursos e serviços.
16 Modelo de Desenvolvimento
17 Os Nossos Empreendedores
18 Serviços
19 Serviços Serviços Partilhados (correio, recepção ); Ligação Empresa-Universidade: Transferência de Conhecimento; Transferência de Tecnologia; Acesso a incentivos financeiros e fiscais orientados para projectos de base tecnológica; Redes de parceiros; Formação Eventos Networking;
20 Serviços avançados Campus Empresa Organização de equipas de trabalho, com apoio da Universidade do Porto, tendo por objectivo desenvolver novos negócios com base em ideias inovadoras provenientes de quadros de empresas com actividade consolidada no mercado Rede de mentores Colaboração de especialistas do sector privado; Colaboração com a EGP (U.Porto Business School).
21 Serviços avançados Campus Empresa Organização de equipas de trabalho, com apoio da Universidade do Porto, tendo por objectivo desenvolver novos negócios com base em ideias inovadoras provenientes de quadros de empresas com actividade consolidada no mercado Rede de mentores Colaboração de especialistas do sector privado; Colaboração com a EGP (U.Porto Business School).
22 Outras Actividades Atrair centros de investigação e de inovação de grandes empresas; Promover a transferência de conhecimento entre a UP, instituições de I&D, as empresas e o mercado; Apoiar os empreendedores no arranque e desenvolvimento de novos negócios;
23 Outras Actividades Promover a atractividade da Região Norte face a investimentos que apostem na inovação e conhecimento enquanto critério preferencial; Criar as condições para um desenvolvimento adequado às necessidades dos recursos humanos altamente qualificados das empresas sediadas no Parque.
24 Pólos UPTEC
25 4 Pólos: Tecnologia Indústrias Criativas Biotecnologia Mar
26 Pólo Tecnológico
27 Pólo Tecnológico 5 Pavilhões (instalações provisórias) 42 Start-ups
28 Centro de Incubação Edifício Central
29 Centro de Inovação
30 Pólo das Indústrias Criativas
31 start-ups mpresas maduras
32 Pólo de Biotecnologia
33 Pólo de Biotecnologia
34 Pólo do Mar 5 start-ups
35 Pólo do Mar
36
37 UPTEC em números
38 UPTEC em números 75 Projectos de base tecnológica: = 2 Centros de Inovação = 65 Start-ups e spin-offs = 8 Empresas maduras Nanociências Nanotecnologias Tecnologias de Materiais Produção Saúde Alimentar, Agricultura e Biotecnologia Tecnologias da Informação e Comunicação Media Digitais.
39 UPTEC em números Materials and new Production Technologies 3% Energy 7% Transport 4% Socio- Economics Sciences and the Humanities 3% Health 7% Environment 17% Information and Communication Technologies 52% Food, Agriculture and Fisheries, Biotechonology 7%
40 UPTEC em Números 600+ recursos humanos; 15 nacionalidades diferentes: Portugal Suécia Alemanha Cabo Verde Reino Unido Áustria Polónia Brasil Dinamarca Espanha EUA Venezuela Índia Holanda.
41 UPTEC em Números Mulheres 31% Homens 69%
42 UPTEC em números (áreas de edifícios) Pólo das Tecnologias m 2 Pólo das Ciências (Biotecnologia) 840 m 2 Pólo das Indústrias Criativas m 2 Pólo do Mar m 2
43 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Formação de banda larga com bases sólidas; Vivência e transmissão de uma cultura empreendedora; Formação em empreendedorismo e inovação; Aceitação de convivência com o risco;
44 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Formação de banda larga com bases sólidas; Vivência e transmissão de uma cultura empreendedora; Formação em empreendedorismo e inovação; Aceitação de convivência com o risco;
45 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Formação de banda larga com bases sólidas; Vivência e transmissão de uma cultura empreendedora; Formação em empreendedorismo e inovação; Aceitação de convivência com o risco;
46 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Formação de banda larga com bases sólidas; Vivência e transmissão de uma cultura empreendedora; Formação em empreendedorismo e inovação; Aceitação de convivência com o risco;
47 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Exercício de uma profissão em alternativa a emprego ; Recurso aos meios disponibilizados por iniciativas como os PCT; Educação contínua; Diversificação de percursos profissionais.
48 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Exercício de uma profissão em alternativa a emprego ; Recurso aos meios disponibilizados por iniciativas como os PCT; Educação contínua; Diversificação de percursos profissionais.
49 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Exercício de uma profissão em alternativa a emprego ; Recurso aos meios disponibilizados por iniciativas como os PCT; Educação contínua; Diversificação de percursos profissionais.
50 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Exercício de uma profissão em alternativa a emprego ; Recurso aos meios disponibilizados por iniciativas como os PCT; Educação contínua; Diversificação de percursos profissionais.
51 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Exercício de uma profissão em alternativa a emprego ; Recurso aos meios disponibilizados por iniciativas como os PCT; Educação contínua; Diversificação de percursos profissionais.
52 Conselhos (?...) Visão das ideias empreendedoras como primeiro emprego primeira actividade Aspectos considerados relevantes na área da empregabilidade e do empreendedorismo Exercício de uma profissão em alternativa a emprego ; Recurso aos meios disponibilizados por iniciativas como os PCT; Educação contínua; Diversificação de percursos profissionais.
53 A MUITO OBRIGADO! UPTEC Parque de Ciência e Tecnologia da Universidade do Porto Rua do Actor Ferreira da Silva, P O R T O geral@uptec.up.pt
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