V Seminário Hospitais Saudáveis 2012 Gerenciamento de resíduos e Iniciativas socioambientais Eduardo Tadeu Guedes Piragino Diretor de Operações Fundação Hospital Amaral Carvalho dop.epiragino@amaralcarvalho.org.br
A Fundação Amaral Carvalho (FAC) é um dos maiores e mais modernos centros de oncologia do Brasil, constitui-se na mais antiga entidade filantrópica privada brasileira de assistência à saúde, são quase 100 anos de cuidados e promoção do bem-estar a pacientes carentes com câncer e suas famílias, por meio de atendimento humanizado e serviços de saúde de alta qualidade. A Fundação Amaral Carvalho coordena dez entidades distintas dedicadas prioritariamente à pesquisa, prevenção e tratamento do câncer. Especializado no tratamento de câncer, o Hospital Amaral Carvalho (HAC) possui mais de 300 leitos e uma área construída de 23.057,42 m² no centro de Jahu/SP e um corpo funcional de aproximadamente 2 mil profissionais das áreas de saúde, suporte e administração. Figura entre os principais centros de oncologia do Brasil e recebe pacientes de cerca de 500 cidades do Estado de São Paulo, além de aproximadamente outras 600 cidades do restante do país.
MISSÃO Promover a saúde e o bem estar aos pacientes oncológicos do País
Serviço de Transplante de Medula Óssea Hospital Amaral Carvalho Jaú-SP Procedência dos pacientes por Estado ( 1.682 procedimentos ) 7 115 7 2 5 3 2 2 85 33 214 7 4 1 JAHU 3 40 9 49 4 1 4 3 1 56 30 105 16 22 704 10 157 Cooperação Hemocentro (Unesp - Botucatu) / Hemonúcleo (FDAC - Jaú)
1.945 FUNCIONÁRIOS 133 MÉDICOS CORPO CLÍNICO 26 MÉDICOS RESIDENTES 681 ESTÁGIARIOS EM PROFISSÕES MULTIDISCIPLINARES 370 PRESTADORES DE SERVIÇOS DIRETOS REDE VOLUNTÁRIA COM MAIS DE 5.000 ASSOCIADOS
Descrição 2009 2010 2011 2012 TOTAL Papel branco 7.420 5.420 13.792 6.929 33.561 Papelão 4.140 31.526 17.235 16.866 69.767 Plásticos 2.820 8.200 1.477 744 13.241 Sucatas de Metais 1.060 10.100 5.090 2.920 19.170 TOTAL QUILOS 15.440 55.246 37.594 27.458 TOTAL TONELADAS 15 55 38 27
Baterias Destinadas Lâmpadas enviadas para descontaminação Óleo de Cozinha Ano Qtde (KG) Qtde (unidade) Usado (Litros) Detergente Recebido (900 ml) 2010 595 2.281 1950 237 un/ 213 litros 2011 790 1.805 2215 270 un/ 243 Litros 2012* 631 2.715 1330 160 un/ 144 litros Total 1.385 6.801 3545 667 un/ 600 litros *Acumulado primeiro semestre/2012
No ano de 2011 implantado o sistema PACS (Picture Archiving and Communication System) que substitui o uso dos filmes radiográficos, trazendo, agilidade de diagnóstico, economia e ação ambiental positiva. Líquidos Reveladores e Fixadores para Reveladoras de Raio-X comercializados até o ano de 2010. Filme (Kg) Fixador (Lts) Revelador (Lts) 2008 67,18 660 685 2009 595 662 2010 605 655 2011 608 670
2006 Implantação de Programa de Revitalização em Energia. Medidas adotadas: atualização tecnológica em 25 quadros elétricos com troca de barramentos e circuitos, Atualização, substituição e implantação de novas redes de energia, substituição de cabos e fios fora de normas técnicas, adoção de política de não enrolamento de motores e bobinas queimadas, por gerarem fuga de corrente, ineficiência no consumo e desempenho, resultando em maiores gastos com energia. Troca de aparelhos de ar condicionado convencionais por aparelhos de alta eficiência categorias Split inverter e classe A. Hoje 285 Splits e 59 convencionais Geladeiras Refrigeradores-Câmaras Freezers Troca por modelos Classe A 79 Câmaras Técnicas Refrigeradas (Armazenamento de Fármacos) e 35 comuns Substituição lâmpadas normais para lâmpadas frias e a partir de 2012 somente luminárias e lâmpadas de LED
2009 Implantação do depósito de Patrimônio com 350 m² (fotos) centralização num só local de bens patrimoniais obsoletos antes espalhados e não controlados, centralização de resíduos e sucatas, logística reversa, gerando grande impacto nos volumes percebidos com a centralização. (gráfico) Aquisição de equipamentos de Lavanderia movidos à gás (1 Calandra e 2 Secadoras) em substituição de aparelhos elétricos, principalmente para uso no horários de pico na rede onde o custo de energia elétrica chega a aumentar até 6 vezes. Negociação através de contrato de risco com empresa especializada para medição de eficiência nas redes de Ar Comprimido, Gases Medicinais e Vapor, visando a detecção de vazamentos nas redes, através do uso de equipamentos ultrassônicos de alta tecnologia. De acordo com a PROCEL-Eficiência Energética Industrial, os vazamentos giram entre 10% e 40%.
Implantação de estudo realizado em conjunto com indústria de metais hidráulicos, para: Substituição de torneiras convencionais por torneiras temporizadas, Substituição de chuveiros convencionais por chuveiros elétricos econômicos, Substituição de válvulas de descarga convencionais para válvulas com função dupla, Substituição de redes hidráulicas antigas e com vazamentos. aquisição de máquinas de lavar roupas com maior capacidade, diminuindo o número de ciclos (diminuição de consumo de água e em produtos e insumos específicos) Outorga de 2 poços artesianos com manutenção periódica e consequente economia. FUTURO 2012 Até o final do ano adoção de compra de energia elétrica através de leilões. Já em negociação com empresa distribuidora de energia elétrica. 2013 Instalação de sistema de aquecimento solar em substituição a chuveiros elétricos, que atenderão inicialmente a 160 leitos e em 2014 mais 150 leitos.
2007 a 2011 aumento de 31% 4% 9% 2010/2011 17% 2009/2010 ENERGIA ELÉTRICA 10% 2007/2008 2008/2009 ENERGIA ELÉTRICA 2007 2008 2009 2010 2011 R$ 739.241,19 R$ 812.773,89 R$ 952.367,22 R$ 987.484,73 R$ 1.079.238,50 * Nos anos de 2007 e 2008 ficamos isentos de pagamento de ICMS e CIP (Custeio de Iluminação Publica)
2007 a 2011 evolução da massa de demanda de 67% FUNCIONÁRIOS/MÉDICOS/ ESTAGIARIOS/TERCEIRIZADOS TOTAL DE PACIENTES TOTAL DE PROCEDIMENTOS 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2007 2008 2009 2010 2011 FUNCIONÁRIOS/MÉDICOS/ ESTAGIARIOS/TERCEIRIZADOS 2325 2498 2612 2710 2913 PACIENTES 47.899 69.837 71.549 72.601 73.772 PROCEDIMENTOS 800.240 778.446 828.363 870.842 902.045
COMPARATIVO EVOLUÇÃO MASSA DE DEMANDA X GASTO DE ENERGIA ELÉTRICO 67% 2011 ENERGIA ELÉTRICA 2007 31% FUNCIONÁRIOS/MÉDICOS/ ESTAGIARIOS/TERCEIRIZADOS/ PACIENTES/PROCEDIMENTOS
2009 Substituição de todos os Esfigmomanômetros e Termômetros contendo Mercúrio.
14 Instituições da nossa região Agudos Bariri Barra Bonita Bauru (Base e Maternidade) Brotas Dois Córregos Itapuí Jahu Lençóis Paulista Macatuba Pederneiras Piraju São Manuel
100% das 14 instituições aderiram a iniciativa do Hospital Livre de Mercúrio, que gerou a criação de um selo para certificação através do Comitê Regional. Cada Instituição terá que se adequar até dezembro 2012, quando será celebrado termo de compromisso para certificação do selo Hospital Livre de Mercúrio.
Eduardo Tadeu Guedes Piragino Diretor de Operações Fundação Hospital Amaral Carvalho de Jaú Contato: e-mail: dop.epiragino@amaralcarvalho.org.br Telefones: (14) 3602-1201 (14) 8121-9704