Crescimento Sustentável Agregando Valor aos Acionistas

A Empresa de Energia Elétrica Líder no Brasil Crescimento Sustentável Agregando Valor aos Acionistas Antônio Carlos Vélez Braga Gerente de Mercado Investidor Setembro - 2007 1

Termo de Renúncia Algumas declarações constantes nesta apresentação são projeções contidas no conceito da Lei de Valores Mobiliários Americanos e estão sujeitas a riscos e incertezas. Projeções são previsões que podem diferir dos números definitivos e não estão sob nosso controle. Para uma discussão dos riscos e incertezas tal como eles se relacionam a nós, favor recorrer ao nosso formulário 20F de 2006 e, em particular, ao item 3 onde estão contidas Informações Básicas Fatores de Risco. Todos os valores estão de acordo com o BRGAAP. 2

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A Cemig é uma empresa com excelente potencial de crescimento Empresa lucrativa Estrutura negocial de menor risco Ativos de eficiência operacional superior Situação financeira sólida Ótimo conceito já sedimentado Endividamento pequeno Capacidade gerencial reconhecida Empreendedora de sucesso Consolidadora do setor elétrico 5

Corporação Cemig atinge status de empresa de classe global Ativos totais: R$ 24,4 bilhões Patrimônio Líquido: R$ 8,4 bilhões Divida consolidada: R$ 7,6 bilhões Receita Líquida consolidada (1S07) : R$ 4,9 bilhões Comercialização: crescimento nas vendas de energia reflete forte expansão da economia mineira e aquisições Vendas recorde de 28.170 GWh no 1S07 Novos clientes em Mato Grosso do Sul e Goiás Exportação de energia para a Argentina 6

EMPRESAS E CONSÓRCIOS DO GRUPO CEMIG 39 Empresas CIA. ENERGÉTICA DE MINAS GERAIS Posição em junho 2007 07 Consórcios CEMIG Distribuição S.A. CEMIG Geração e Transmissão S.A. Usina Térmica Ipatinga S.A. Cia. Transleste de Transmissão 25% Cia. de Gás de Minas Gerais 55,2% Rio Minas Energia Participações S.A. 25% Consórcio da Usina Hidrelétrica de Aimorés 49% CEMIG PCH S.A. Cia. Transirapé de Transmissão 24,5% Efficientia S.A. Light S.A. 54,17% Consórcio AHE Funil 49% Horizontes Energia S.A. Cia. Centroeste Minas de Transmissão 51% CEMIG Trading S.A. Light Serviços de Eletricidade S.A. Light Overseas Investments Ltd. LIR Energy Ltd. Light Esco Prest. Serviços Ltda. Light Energia S.A. Lightger Ltda. Itaocara Energia Ltda. Lighthidro Ltda. Instituto Light de Desenvolvim. Social e Urbano CV = Capital Votante CT= Capital Total Obs.: Não constam do organograma as empresas Central Hidrelétrica Pai Joaquim S.A. e Central Termelétrica de Cogeração S.A., pois estas encontram-se em processo de extinção. Consórcio da Usina Hidrelétrica de Igarapava 14% Consórcio AHE Porto Estrela 33,33% Consórcio AHE Queimado 82,5% Hidrelétrica Cachoeirão S.A 49% CEMIG Baguari S.A. Consórcio AHE Baguari 34% Sá Carvalho S.A. Rosal Energia S.A. Usina Termelétrica Barreiro S.A. CEMIG Capim Branco Energia S.A. Consórcio Capim Branco Energia 21,5% Cia. Transudeste de Transmissão 24% Cia. Transchile de Transmissão 49% Empresa Catarinense de Transmissão de Energia S.A. 7,49% Empresa Amazonense de Transmissão de Energia S.A. CV: 25% CT: 15,51% Empresa Paraense de Transmissão de Energia S.A. CV: 25% CT: 17,97% Empresa Norte de Transmissão de Energia S.A. 18,35% Empresa Regional de Transmissão de Energia S.A. 18,35% Centro de Gestão Estratégica de Tecnologia Empresa de Infovias S.A. WAY TV Belo Horizonte S.A. CV: 49,9% CT: 69,25% Legenda Empresas de Transmissão Empresas de Distribuição Empresas de Geração Consórcios de Geração Operações Financeiras Sem Fins Lucrativos Distribuição de Gás Telecomunicações Comercialização Holding Serviços 7

A estrutura acionária diversificada possibilita uma visão de longo prazo Nossa diversidade de acionistas possibilita uma ampla visão gerencial focada na sustentabilidade das atividades da Companhia. Listada nas maiores bolsas de valores BOVESPA Ordinárias (ON): CMIG3 Volume diário negociado: R$ 5 milhões Preferenciais (PN): CMIG4 NYSE (EUA) Volume diário negociado: R$ 60 milhões ADR (lastreado em ações PN): CIG Razão : 1 ADR=1 ação preferencial Volume diário negociado: US$ 15 milhões Aproximadamente 75 milhões de ADRs emitidos (15% do capital total) ADR (lastreado em ações ON): CIG.C Razão : 1 ADR=1 ação ordinária LATIBEX (Espanha) Ações preferenciais : xcmig4 Ordinárias 212.622 mil ON 44% Total de ações 486.461 mil MG 51% SEB(*) 33% Invest. Internacionais 6% Investidores Locais 10% Preferenciais 273.839 mil PN 56% Invest. Internacionais 68% Investidores Locais 29% MG e outros 3% Ações em Tesouraria 207 mil Valor nominal da ação = R$5.00 (*) Controlada por investidores internacionais 8

Governança corporativa: continua implementação das melhores práticas Destaques: Código de Ética Conselho de Administração aprova investimentos acima de R$ 5 milhões Conselho de Administração aprova a indicação de auditores externos Diretoria Executiva coordena a seleção do auditor externo 6 membros do Conselho de Administração indicados por acionistas minoritários Conselho Fiscal tem papel fundamental: Práticas contábeis Política de dividendos Prevenção de fraudes Análise das demonstrações contábeis Conformidade com a SOX Certificação da seção 302 e certificação 404 BOVESPA - Nível 1 NYSE - Práticas para as companhias listadas Conselho de Administração 14 membros Acionistas Diretoria Executiva Conselho Fiscal 5 members 9

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Visão de longo prazo delineada no Plano Diretor Foco no negócio de eletricidade Avaliação de oportunidades de expansão segue critérios rígidos de rentabilidade Carteira de negócios de baixo risco Equilíbrio adequado dos segmentos estruturais do negócio de energia elétrica: geração, transmissão e distribuição Forte presença em todos os segmentos que agregam valor Estabilidade financeira Objetivos claros garantem sustentabilidade de longo prazo Endividamento Fluxo de caixa Qualidade de crédito Padrões elevados de governança corporativa e integridade Incorporação de práticas que agreguem valor ao acionista Código de Ética O Estado de Minas, acionista majoritário, adotou código de ética para balizamento de suas ações 11

Plano Diretor aborda crescimento sustentável Ampliação da área de atuação da CEMIG, com foco no setor elétrico Crescimento fora da área geográfica atualfirst steps towards international investments; No País, a expansão até os limites regulatórios com crescimento sustentável: Com segurança Agregando valor Atendimento ao interesse de longo prazo de nossos acionistas: Nova política de dividendos com payout de 50% e dividendos extraordinários, a cada dois anos, sempre que houver caixa livre; Governança Corporativa focada em transparência e respeito aos acionistas minoritários. Incorporamos os objetivos e compromissos no nosso estatuto para garantira estabilidade do Plano Diretor da Companhia. Investimentos limitados a 40% do LAJIDA: em 2006: 65%. em 2007: 55%. Dívida limitada a 2 x LAJIDA: Em anos de aquisições: 2.5 x Lajida. Dívida limitada a 40% do capital total: Em anos de aquisições: 50%. 12

Resultados do Plano Diretor Expansão: Aquisição da Light S.A. em 2006, através da RME, uma companhia formada em parceria com investidores privados: Ao redor de 3,8 milhões de consumidores em 31 municipios do Estado do Rio de Janeiro Terceira maior distribuidora do Brasil Aquisição da TBE em 2006, grupo de 5 companhias de transmissão localizadas nas regiões norte e sul do Brasil, totalizando 2.000 km de linhas. Inicio da construção de uma linha de transmissão no Chile. Capacidade de geração aumentou 624 MW nos últimos 12 meses Inicio de construção da UHE Baguari com 140 MW de capacidade instalada Servimos mais de 10 milhões de consumidores. Vendas totais de 56,101 GWh nos últimos doze meses. 13

Resultados do Plano Diretor Dividendos: Em 2006 pagamos R$ 2 bilhões em dividendos R$ 1.3 bilhões serão pagos em 2007, o que representa 80% do lucro líquido de 2006: Juros sobre capital próprio: R$ 169 milhões (conforme anunciado ano passado); Dividendos complementares: R$ 716 milhões; Dividendos extraordinários: R$ 497 milhões; Dividendos (R$ Milhões) 2.070 Dividend Yield (%) 14 Retorno total ao acionista (%) 66 320 692 1.382 7 9 31 19 2003 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 Sólida situação financeira: Atendendo os compromissos do Plano Diretor; Retorno do investimento compatível com o risco de cada negócio; Perfil da dívida estendido e com custos menores. 1.385 Lucro líquido R$ milhões 2.003 1.719 1.975 2.266 Lajida R$ milhões 2.799 3.012 3.718 4.175 3.859 2004 2005 2006 1S07 (UDM) TTM = Twelve Trading Month 2004 2005 2006 1S07 (UDM) Guidance 2007 14

Evolução dos nossos ativos MW 6900 6700 6500 6300 17% 164 580 44 6737 Capacidade de Geração Ano Capacidade adicionada em MW Total Descrição 2004 178 5.949 UTE Barreiro, PCH Pai Joaquim, UHE Queimado, UHE Rosal 2005 164 6.113 UHE Aimorés 2006 580 6.693 UHE Irapé, RME e UHE Capim Branco I 2007 44 6.737 UHE Capim Branco II 5.400 6100 5900 5700 5500 5.200 5.000 4.829 4.800 4.600 4.400 12% 178 5.771 2003 2004 2005 2006 2T2007 TOTAL 5.393 16.800 16.600 16.400 2003 2T2007 16.200 km de linhas de transmissão 16.000 15.800 Nos últimos quatro anos adicionamos mais de mil MW à nossa capacidade de geração. 414.942 420.000 17% 400.000 3% 16.619 380.000 359.304 360.000 16.185 2003 2T2007 340.000 320.000 2003 2T2007 km de linhas de distribuição km de linhas de subtransmissão 15

Estamos consolidando liderança nacional Suprimento de 6.403 GWh a 38 Distribuidoras AM Consumidores livres Geração Transmissão Distribuição 16

Nos preparando para o futuro Investimento no Chile: Linha de Transmissão Charrúa Nueva Temuco 220 kv, 190 km Período da concessão : 20 years Parceiro : Alusa (51%) Investimento total: US$ 60 million Receita anual: US$ 6.5 million Financiamento: 70% of the investment Investimento Cemig até hoje: US$ 6 million Começo do projeto: June 2005 Licença ambiental: February 2007 Começo das obras: March 2007 Energização : July 2008 Desenvolvimento de capacidade gerencial para operar nos ambientes regulatórios de outros países. 17

Investimentos (milhões de Reais) Negócio 2005 2006 2T07 2007 CEMIG Geração e Transmissão 417 157 97 480 Geração 397 99 87 385 Transmissão-Rede Básica 20 58 10 95 CEMIG Distribuição 691 1.229 537 1.131 Subtransmissão 26 83 32 178 Distribuição 665 1.146 505 953 Ampliação e reforço de redes existentes 276 217 157 205 Luz para Todos 291 884 306 609 Outros 98 45 42 139 CEMIG Holding 58 558 4 43 Aportes de Capital 54 33 2 37 Outros 4 1 2 6 Aporte RME 25% - Aquisição Light - 175 - - Aquisição Empresas Transmissão - TBE - 349 - - Total de Projetos Investimentos 1.166 1.944 638 1.654 * 2005, 2006 e 1º Semestre de 2007: valores realizados. Realizado Previsto A partir do 1º Semestre: valores estimados, conforme planejamento empresarial do Ciclo 2007/2011. Entrada em operação das Linhas de Transmissão Itutinga-Juiz de Fora - 345 kv e Irapé-Aracuaí - 230 kv 18

Respeito ao meio ambiente como valor corporativo Responsabilidade Socio-ambiental é um compromisso com nossa visão de longo prazo: Garante a preservação das nossas atividades e evita custos para a sociedade através de um relacionamento equilibrado com o meio ambiente. Reconhecimento das nossas ações para garantir sustentabilidade: Inclusão no índice mundial Dow Jones de sustentabilidade pela oitava vez consecutiva, sendo eleita lider mundial no setor de Concessões Públicas dentre 28 empresas; Inclusão no Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa pela segunda vez consecutiva. 19

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Geração de Energia Ativos consolidados de geração Usina Capacidade Instalada (MW) Energia Assegurada (MW Average) Maiores Hidrelétricas São Simão 1.710 1.281 Emborcação 1.192 497 Nova Ponte 510 276 Jaguara 424 336 Miranda 408 202 Três Marias 396 239 Volta Grande 380 229 Irapé 360 206 Aimorés 162 84 Light Geração (19.85%) 169 107 Outras 841 501 Total Hidráulica 6.552 3.958 Total Térmica 184 115 Eólica 1 0 Total 6.737 4.073 Corporação Cemig representa 7% na capacidade total de geração do Brasil e fornece 19% do mercado livre de energia. 21

Geração de Energia Ganhos com a tendência de alta dos preços de energia Fim do excesso de oferta em 2010 Alta no preço da energia de curto prazo Recontratação a partir de 2010 Medidas para aumentar as margens operacionais Novas tecnologias favorecem operação eficiente Monitoramento remoto de todas as usinas e subestações Expansão depende do governo federal Leilão da UHE Santo Antônio em novembro de 2007 (Rio Madeira) Capacidade de 3,000 MW, investimento estimado em R$ 10 ~R$ 13 bilhões Leilão da UHE Jirau até julho de 2008 (Rio Madeira) 22

Transmissão de Energia Cemig Consolidada - extensão das linhas de transmissão, km 2003 2004 2005 2006 1H 2007 500-kV 2.163 2.163 2.165 2.592 2.592 345-kV 1.921 1.942 1.976 1.969 2.003 230-kV 745 751 751 803 798 Total 4.829 4.856 4.892 5.364 5.393 Corporação Cemig representa 5% da capacidade de transmissão do Brasil Sexta maior companhia de transmissão do país 23

Transmissão de Energia Marco regulatório estável Receita reajustada com inflação (IGP-M) Expansão através de leilões de concessão Próximo agendado para 5 de outubro de 2007 1.930 km de linhas Investimento estimado de R$ 1 bilhão 24

Distribuição de Energia Cemig - Extensão da rede, km 2004 2005 2006 1º H 2007 SUBTRANSMISSÃO 16.086 16.040 16.788 16.338 161-kV lines 55 55 55 55 138-kV lines 10.504 10.521 11.254 10.807 69-kV lines 4.544 4.481 4.513,0 4.510,0 Abaixo de 69 kv 983 983 966,0 966,0 DISTRIBUIÇÃO 367.437 379.400 402.539 409.231 Linhas aéreas de distribuição 82.819 83.826 92.083 85.134 Linhas subterraneas 708 759 1.767 759 Rede em área rural 283.910 294.815 308.689 323.338 Corporação Cemig fornece energia a 10% do mercado cativo Maior empresa de distribuição (por km de linha, número de consumidores e energia transportada) 25

Distribuição de Energia 2007: Reajuste anual de 5% Recuperação da última parcela da revisão de 2003 em 2008 Início da revisão tarifária de 2008 Aprendemos com a experiencia das primeiras Aplicação da metodologia conforme expectativas Retorno dos Ativos de 9,95% Expansão por solicitação de ligação do cliente Penetração na área rural de quase Programa Luz Para Todos conforme cronograma 26

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Receita líquida consolidada Crescimento da receita líquida reflete diversificação dos negócios, com impactos positivos decorrentes das aquisições efetuadas ( RME/Light SA e Empresas TBE) Cemig Distribuição responde por 58% da receita líquida total Receitas Operacionais Consolidadas Valores em milhões de Reais 2º Tri 2007 1º Tri 2007 1º Semestre 2007 2º Tri 2006 1º Semestre 2006 Vendas a consumidores finais 3.032 2.788 5.820 2.251 4.587 10.226 TUSD 380 350 730 270 587 1.340 Subtotal 3.412 3.138 6.550 2.521 5.174 11.566 Suprimento 277 247 524 196 374 909 Receita de Uso da Rede de Transmissão 135 160 295 140 289 588 Fornecimento de Gás 68 64 132 70 139 298 Outras 65 76 141 48 94 209 Subtotal 3.957 3.685 7.642 2.975 6.070 13.570 Deduções (1.373) (1.349) (2.722) (1.056) (2.117) (3.889) Receita Líquida 2.584 2.336 4.920 1.919 3.953 9.681 2006 28

Evolução do resultado consolidado Resultado mostra crescimento consistente com a solidez de nossos fundamentos Produtividade crescente em todas as áreas Melhoria contínua das margens operacionais Diversificação do risco inerente a cada negócio através de estrutura integrada Demonstração do Resultado Consolidado Valores em milhões de Reais 2º Tri 2007 1º Tri 2007 1º Semestre 2007 2º Tri 2006 1º Semestre 2006 Receita Líquida 2.584 2.336 4.920 1.919 3.953 Despesas Operacionais (1.747) (1.647) (3.394) (1.537) (3.011) Resultado Operacional 837 689 1.526 382 942 LAJIDA 1.037 868 1.905 534 1.245 Resultado Financeiro (56) (67) (123) (146) (171) Resultado não Operacional (13) (6) (19) (8) (20) Provisão IR, Cont. Social e IR Diferido (183) (204) (387) (72) (255) Reversão JSCP 0 0 0 169 169 Participações Minoritárias (70) (5) (75) 0 0 Lucro Líquido 515 407 922 325 665 29

LAJIDA se consolida em novo patamar Evolução Margem LAJIDA (%) Consolidado 39,7 40,6 37,2 39,9 34,8 33 33,6 32,2 29 30 31,3 27 27,1 23,4 LAJIDA (R$ milhões) 1037 871 905 908 814 868 686 711 606 535 563 562 534 117 1T04 3T04 1T05 3T05 1T06 3T06 1T07 Evolução reflete solidez dos fundamentos LAJIDA dos quatro últimos trimestres atinge a R$ 3.718 milhões Consistente com a projeção divulgada em maio 07 e com Plano Diretor Desempenho do primeiro trimestre alinhado com as projeções financeiras 30

Cemig Distribuição contribui com 44% para o Lucro Líquido consolidado Resultado por empresa no 1º semestre de 2007 Empresa (R$ milhares) Lucro Líquido LAJIDA Cemig Geração/Transmissâo 382.145 784.078 Cemig Distribuição 435.638 817.564 RME (Light) 103.205 188.625 Gasmig 22.562 29.781 Sá Carvalho 11.587 16.237 EATE 7.411 14.263 Capim Branco 14.714 14.950 ENTE 3.909 8.859 Infovias 5.070 27.159 Rosal Energia 7.136 7.707 Cemig PCH 7.680 7.832 Ipatinga 3.415 6.030 Horizontes 3.427 4.497 UTE Barreiro 3.690 4.016 ETPE 1.912 3.728 Transirapé 218 254 ECTE 723 1.584 ERTE 921 1.527 Transudeste 557 941 Transleste 1.125 2.081 Efficientia 432 428 Pai Joaquim 12 (4) Cogeração 166 (15) Trading (21) (15) Cemig Holding (96.005) (37.108) Cemig Consolidado 921.629 1.904.999 Contribuição dos Negócios Lucro Líquido 10% 2% 2% 3% 39% 44% Cemig Geração/Transmissâo Cemig Distribuição RME (Light SA) Gasmig TBE Outras LAJIDA 10% 2%2% 3% 41% 42% Cemig Geração/Transmissâo Cemig Distribuição RME (Light SA) Gasm ig TBE Outras 31

Diversificação de negócios agrega valor ao resultado 1º Semestre / 2007 Vendas de energia GWh Receita líquida R$ milhões LAJIDA R$ milhões Dívida R$ milhões Consumidores Número de empregados Cemig GT 15.382 1.208 784 3.113 173 2.344 Cemig D 10.177 2.797 818 2.751 6.353.217 8.293 RME (25%) 2.429 689 189 453 3.845.266 (3) 4.368(3) TBE - 33 30 148-59 Outras 182(4) 193 84 1.147 (2) 20 Total Consolidado 28.170 4.920 1.905 7.612 10.198.676 15.064(1) (1)Inclui empregados da Cemig Holding. (2)Inclui R$ 982 milhões do FIDC. (3)Inclui da Light. (4) Líquido de 257 GWh de operações entre companhias. 32

Forte geração de caixa garante expansão Valores em milhões de Reais 2º Tri 2007 1º Tri 2007 1º Sem estre 2007 2º Tri 2006 1º Semestre 2006 Caixa no Início do Período 1.884 1.376 1.376 1.440 1.344 Caixa Gerado pelas Operações 713 728 1.441 425 836 Lucro Líquido 515 407 922 325 665 Depreciação e Amortização 200 179 379 152 303 Fornecedores (6) (148) (154) 22 (89) RTD - Reajuste Tarifário Diferido 127 130 257 165 178 Outros Ajustes (123) 160 37 (239) (221) Atividade de Financiamento (700) 4 (696) (521) (614) Financiamentos Obtidos 219 315 534 58 970 Pagamentos de Empréstimos e Financiamento (238) (512) (750) (76) (135) Empréstimos de Curto Prazo - 200 200 - - Outros (681) 1 (680) (503) (1.449) Atividade de Investimento (258) (224) (482) (338) (560) Investimentos fora da Concessão (22) (38) (60) (6) (15) Investimentos da Concessão (311) (252) (563) (413) (646) Obrigações Especiais - Contribuições do Consumidor 71 71 142 81 101 Outros - Aquisção de Controladas 4 (5) (1) - - Caixa no Final do Período 1.639 1.884 1.639 1.006 1.006 33

Indicadores mostram superior qualidade de crédito Gestão da dívida atende às seguintes diretrizes: Preservação da qualidade de crédito no longo prazo em níveis suficientes para uma classificação de baixo risco Redução da exposição ao risco cambial Alongamento do vencimento da dívida Redução de R$ 178 milhões devido à conversão de debêntures do BNDES em participação acionária na Light SA Descrição CEMIG Consolidada CEMIG GT CEMIG D Dívida (1) 7.612 3.112 2.751 Dívida em Moeda Estrangeira 705 (10%) 168 (5%) 384 (14%) Dívida Líquida (2) 5.873 2.333 2.203 LAJIDA / Juros 3,73 Dívida / LAJIDA 2,11 Dív. Líquida / (PL + Dív. Líquida) 41,02% R$/milhões (1) Inclui dívida de Light SA, R$453 milhões e da TBE, R$148 milhões (2) Dívida Líquida = Dívida Total Disponibilidades Ativo Regulatório (RTE/BNDES) (3) Conforme definido em contratos de financiamento celebrados com o ItaúBBA 34

Excelência na gestão da dívida resulta na captura dos benefícios da redução da taxa de juros Dívida Consolidada em 30/06/2007 Custo médio (%) 12,09 11,67 9,15 9,47 8,56 Principais indexadores CDI/Selic 75% dez/04 dez/05 dez/06 mar/07 jun/07 Cronograma de Vencimento R$ milhões Prazo médio: 4,78 anos 1500 1400 1300 Dólar 8% Yen 1% RGR/Finel 5% Urtj 2% Igpm 8% Outros 1% 1200 1100 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 999 590 909 798 819 999 1.129 892 477 100 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 a 2031 Exposição em CDI/Selic alinhada com as expectativas de redução da taxa de juros Custo médio da dívida: 8,56% a.a. a preços constantes de junho/2007, incluindo participações 35

Salto no rating da Moody s reflete alta qualidade do crédito Maior atratividade para fundos de pensão Aa.br Forte capacidade de crédito A Baixo risco de crédito Principais fatores: Sólidos fundamentos e excelente gestão financeira Governança Corporativa Diferenciada 36

Agenda Empresa Líder do Setor Elétrico Estratégia de Longo Prazo Panorama dos Nossos Negócios Resultados e Gestão Financeira Reconhecimento do Mercado 37

Resultados sustentáveis são reconhecidos pelo mercado 535 557 Lucro Líquido R$ milhões 1.042 665 CAGR = 15% 1S03 1S07 922 1.142 LAJIDA R$ milhões 1.685 1.245 CAGR = 28% 1S03 1S07 1.905 711 1S03 1S04 1S05 1S06 1S07 1S03 1S04 1S05 1S06 1S07 CAGR: Taxa de crescimento anual composta Compromisso com o crescimento e agregação de valor, aliado à implementação do Plano Estratégico, resultou no reconhecimento do mercado. R$ milhões 14.335 9.951 7.441 4.078 20.162 US$ milhões 10.467 16.040 7.502 26% Valor de Mercado 6.124 3.749 2.575 1.154 40% 2002 2003 2004 2005 2006 29jun07 2002 2003 2004 2005 2006 29jun07 38

Reconhecimento do Mercado Inclusão no DJSI pela 8ª vez consecutiva. Eleita como a líder mundial de concessões públicas.. Prêmio Anefac Trofeu Transparência 2007. Prêmio Abrasca 2006 Melhor Relatório Anual por transparência e informação. Guia Exame Você S/A 2006 Incluída nas 150 melhores empresas para trabalhar, como a melhor Large Cap Prêmio Apimec 2006 Companhia aberta do Ano Diretor de Distribuição e Comercialização, José Maria de Macedo, eleito como Destaque de Energia de 2006 Companhia mais admirada do Brasil na categoria de supridoras de enrgia Inclusão no Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa Melhor empresa de Distribuição do Sudeste 39

Contato E-mail: ri@cemig.com.br Telefone: (55 31) 3506-5024 Fax: (55 31) 3506-5025 40