O que é importante para Moçambique é Importante para a Siemens

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Transcrição:

O que é importante para é Importante para a Siemens Siemens 2015 Page 1

Números chave 2014 Siemens em resumo (Operações em curso; em milhões de, salvo indicação em contrário) FY 2014 FY 2013 Alteração em % 1 Volume Encomendas 78.350 79.755 1% Receitas 71.920 73.445 1% Rentabilidade e eficiência do capital Retorno do capital aplicado (ROCE) 17,2% 13,7% Resultados líquidos 2 5.507 4.409 25% Estrutura do capital e liquidez Fluxo de tesouraria livre 5.399 5.378 (em milhares) 30/09/2014 30/09/2013 Colaboradores Total 343 348 Alemanha 115 117 Fora da Alemanha 229 231 Vendas Healthcare 16% Process Industries e Drives 13% Digital Factory 13% Mobility 10% Vendas por região Ásia, Austrália 20% Power & Gas 18% Wind Power & Renewables 8% Energy Management 15% Building Technologies 8% Não incluído: Serviços Financeiros (SFS) Europa, C.I.S.*, África, Médio Oriente (sem Alemanha) 39% 1 Comparável, excluindo conversão de moeda e efeitos de portefólio. 2 Operações em curso e unidades operacionais descontinuadas. Américas 26% Alemanha 15% * Comunidade dos Estados Independentes Page 2

Key Figures, 2014 10,9 115.000 69 Vendas (em mil milhões de ) 2 15% do total a nível mundial Colaboradores 3 33% do total a nível mundial Unidades de produção chave 4 24% do total a nível mundial Alemanha Europa, C.I.S., 1 África, Médio Oriente (incluindo Alemanha) 38,7 211.000 139 Vendas (em mil milhões de ) 2 54% do total a nível mundial Colaboradores 3 62% do total a nível mundial Unidades de produção chave 4 48% do total a nível mundial Américas 18,8 70.000 76 Vendas (em mil milhões de ) 2 26% do total a nível mundial Colaboradores 3 20% do total a nível mundial Unidades de produção chave 4 26% do total a nível mundial Todos os valores referentes a operações em curso. 1 Comunidade dos Estados Independentes. 2 Por localização do cliente. 3 A 30/09/2014. 4 Quinze colaboradores ou mais. 14,4 62.000 74 Ásia, Austrália Vendas (em mil milhões de ) 2 20% do total a nível mundial Colaboradores 3 18% do total a nível mundial Unidades de produção chave 4 26% do total a nível mundial Page 3

Presença em 1951 Primeiro sistema de controlo centralizado de tráfego em África, na linha férrea entre a capital, Maputo, e Ressano Garcia. Década de 70 Participação na construção da Central Hidroélectrica de Cahora Bassa 2013 Novos escritórios para apoio ao negócio. Fornecimento de soluções de transmissão e distribuição de energia para o porto de águas profundas de Nacala-a-Velha e linha férrea de Nacala Moatize Presente e Futuro Portefólio de soluções para apoiar o desenvolvimento de nas áreas estratégicas. Aposta para desenvolvimento de quadros locais Hoje e sempre com Page 4

Principais marcos 2014/ 2015 _ Entrega com sucesso: reabilitação da linha eléctrica nas áreas rurais para a Electricidade de (EDM) _ Assinatura de contracto com o Banco de para fornecer produtos e soluções para a infraestrutura eléctrica e controlo de acessos _ Fornecimento à EDM uma Subestação Móvel para Matambo e participação no projecto de ampliação da Subestação de Tete. _ Fornecimento equipamentos médicos para o Ministério da Saúde de (MISAU). _ Aquisição Rolls Royce e Dresser Rand permitindo assim reforçar o portefólio de soluções para o mercado de petróleo e gás Page 5

Outros projectos em destaque Energia _ Contrato com a HCB (Hidroelétrica de Cahora Bassa) para a reparação/renovação de 3 HVDC e renovação parcial do transformador Songo Converter. Este projeto é parte de uma estratégia da HCB para começar uma redução de perdas de transmissão de sistema, que irá continuar com um projeto da principal subestação HVDC. Saúde _ A Siemens é de extrema importância no mercado dos cuidados de saúde, fornecendo equipamento médico e de manutenção para hospitais, como o Hospital Central de, tal como a clínicas rurais pelo país. Indústria _ A Siemens está a fornecer sistemas de automação para o Corredor de Nacala, que pede a construção de um porto de águas profundas em Nacala -a-velha e de uma linha ferroviária de 912 km de comprimento, da costa moçambicana a Moatize. ( a maior linha de transporte de mercadorias na África Oriental ). Infraestruturas _ Rede de energia para servir terminal de carvão do novo porto de águas profundas. O contrato prevê o fornecimento e instalação de transformadores e sistemas de proteção MV/LV. Uma das inovações aplicadas no projeto são as "e- houses", unidades de distribuição de energia que são transportadas para o local de instalação já está totalmente montadas e testadas, poupando tempo e dinheiro. Mobilidade _ No corredor de Nacala, a Siemens continuou o seu trabalho para a linha ferroviária que liga o novo porto de águas profundas de Nacala, um projeto que vai dar um grande impulso às exportações moçambicanas. A Siemens está a fornecer tecnologia de sinalização e de telecomunicações, o que irá garantir tanto segurança como confiança. Page 6

Sustentabilidade Corporativa A política de recrutamento da Siemens em dá preferência aos recursos locais e a empresa oferece formação a moçambicanos de modo a melhorar as competências locais, contribuindo para o crescimento económico do país. A Siemens apoia a organização não governamental e sem fins lucrativos HELPO para a melhoria das condições de ensino em Matibane, Nampula. Nesta parceria, o apoio Siemens foca-se na reconstrução de duas salas de aulas e de uma biblioteca. A escola servirá mais de 600 alunos e a biblioteca é para apoio de toda a comunidade local. A Siemens apoia a responsabilidade social e compromisso com a sociedade em iniciativas de educação. Page 7

Obrigado Pela sua atenção Siemens Rua dos Desportistas, Edifício JAT V, Piso 9 Maputo - Tel: +258 21310416 E-mail: internetrequest.pt@siemens.com Page 8