A Economia das Línguas Portuguesa e Espanhola



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Transcrição:

A Economia das Línguas Portuguesa e Espanhola Perspectivas Empresariais Instituto Camões João Pedro Brito - Administrador 19 de Maio de 2011

1. Galp Energia no Mundo 2. Península Ibérica 3. África 4. E&P (Brasil e Angola)

1. Galp Energia no Mundo

A Estratégia da Internacionalização da Galp Energia 1999/2000 2010 Empresa de refinação e distribuição de produtos petrolíferos e gás natural em Portugal Empresa integrada de energia com presença em países de Língua Portuguesa e Espanhola Valor (Cap. Bolsista) 3 000 M Valor (Cap. Bolsista) 12 000 M 4

A Galp Energia no Mundo Com as actividades de refinação e distribuição de produtos oil & gas centradas na Ibéria, a Galp Energia fortaleceu a presença no eixo de E&P do Atlântico Sul, que abrange o pré-sal da bacia de Santos, no Brasil e o offshore angolano. A Galp Energia desenvolve a sua actividade em 13 países: Portugal, Espanha, Brasil, Angola, Venezuela, Moçambique, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Suazilândia, Gâmbia, Timor-Leste, Uruguai e Guiné Equatorial ESPANHA PORTUGAL GAMBIA CABO-VERDE VENEZUELA GUINÉ ANGOLA TIMOR-LESTE BRASIL MOÇAMBIQUE Presença Galp Energia SUAZILÂNDIA Presença em desenvolvimento 5

2. Península Ibérica

Espanha Mercado natural de crescimento A Galp Energia tem vindo a consolidar a sua posição de Player Ibérico de referência, na distribuição e comercialiação de produtos Oil & Gas. Crescimento por Aquisições Unidade de distribuição com raiz Ibérica Abril 2008 - Reforço do mercado espanhol com integração das redes ex- Esso e ex-agip na rede Galp: Retalho: 497 postos de abastecimento; Elevado nível de economias de escala e sinergias; Aumento do volume de vendas de mais de 3,0 M Tons de produtos; Após concretização da aquisição a Galp distribui mais de 12,4 M Tons na Ibéria; Cerca de 50% destes volumes vão ser vendidos em Espanha Quotas de Mercado (Retalho) > 20% > 5% < 5% ~ 14% 7

Espanha - Mercado natural de crescimento As recentes aquisições em Espanha da ex-esso e Ex-Agip, e da Madrileña Gás à Gás Natural, foram passos muito significativos num crescimento por via inorgânica Galp España, Portfolio de negócios (Dezembro 2010) Non Oil Frota / Fast Nº. tarjetas Frota Grandes Clientes Tiendas (276) Lavados (152) 64.152 Nº. Clientes Fast 305 000 Red Mercado Volumen Galp Market Share Headcount Nº. EE.SS. 620 50,3 M Ton 4,9 M Ton 9,7% 2 513 Marina N.º Clientes 22 Lubricantes N.º Clientes 850 PYMES y Particulares N.º Clientes 32 000 56 Galicia Astúrias Cantabria Pais Vasco Navarra 26 7 19 12 La Rioja 1 9 39 Aragón Castilla León 17 Extremadura 86 55 Andalucia Madrid 38 Castilla la Mancha 24 112 Valencia Murcia 118 Cataluña Ptroval Fuel N.º Clientes 2 500 Aviación N.º Clientes 105 Presença no mercado de Gás Natural Dezembro 2009: Aquisição da sociedade Madrileña Gas permitiu a entrada no 8 N.º Clientes 200 GPL Nº Revendedores (38) Granel (2 384) Betunes N.º Clientes 62 segmento doméstico de gás com cerca de 370 mil clientes de GN e 8 mil de electricidade

3. África

Galp em África Actual Presença Crescimento da actividade em países de Língua Portuguesa e países contíguos, aproveitando sinergias Cape Verde Vendas: 169 M Ton Nº Sites: 24 Quota Mercado: 65% Colaboradores: 228 Sales: 598 M Ton Nº Sites: 103 Vendas: 598 M Ton Employees: 737 Nº Sites: 103 Nº Colaboradores : 737 Gâmbia Vendas: 27 M Ton Nº sites: 9 Quota Mercado: 38% Colaboradores: 45 Crescimento por aquisições Maio 2008: Aquisição das operações de retalho e wholesale da Shell em Moçambique, Suazilândia e Gâmbia Aumento de 45% nos volumes das operações da Galp em África 10 Guinea-Bissau Vendas: 24 M Ton Nº Sites: 9 Quota Mercado: 54% Colaboradores: 76 Angola Vendas: 208 mil Ton Nº Sites: 11 Colaboradores: 239 Mozambique Vendas: 91 M Ton Nº Sites: 30 Quota Mercado:13% Colaboradores: 119 Swazilândia Vendas: 79 M Ton Nº Sites: 22 Quota Mercado: 39% Colaboradores: 20

4. E&P (Brasil e Angola)

Angola e as actividades de E&P A Galp Energia é um parceiro antigo de Angola nos projectos de E&P, com início em 1982 no campo Safueiro (bloco 1/82) Localização das actividades de E&P em Angola Caracterização dos activos Bloco % Galp Energia Operador 14 9.0% Chevron 32 5.0% Total 14K 4.5% Chevron 33 5.0% Total LNG II 10.0% Sonagás Bloco 14 é o único bloco em produção (campos Kuito, BBLT e TL) 14 descobertas no Bloco 32 e 11 descobertas no Bloco 14 Reservas P3 de 20 M bbl (exclusivamente no Bloco 14 e no Bloco 14K) 12

Brasil: Principal projecto de crescimento no E&P A principal aposta para o crescimento no E&P tem sido no Brasil, onde se vão canalizar grande parte dos investimentos da Galp Energia nos próximos 5 anos. Localização das actividades de E&P no Brasil Caracterização dos activos Bacia Nº bloco s % Galp Energia Operador Offshore Potiguar 5 20% Petrobras Santos 7 10-20% Petrobras Espírito Santo 1 20% Petrobras Pernambuco 3 20% Petrobras Campos 1 15% Petrobras Onshore Potiguar 14 50% Petrobras/Galp Sergipe / Alagoas 2 50% Galp Amazonas 3 40% Petrobras 13

Portfolio diversificado de Exploração & Produção A evolução dos nossos recursos tem sido sustentada, com incrementos significativos de reservas e comprovando o sucesso da estratégia de internacionalização e integração vertical na cadeia de valor do Petróleo e Gás. Reservas 1 (M Boe) 574 Forte aumento das reservas em 2010 com a apresentação do plano de desenvolvimento do BM-S-11 397 35 35 Os campos Lula e Cernambi responsáveis por mais de 90% do total de reservas Gás Petróleo 2P 3P 2P 3P 2009 2010 Recursos Contingentes 2 (M Boe) 3 065 Qualidade da base de reservas e recursos com melhoria significativa 1 087 754 2 356 2C 3C 2C 3C 2009 2010 Fonte: DeGolyer and MacNaughton 14 1 Reservas net entitlement. As reservas 3P não se encontram disponíveis para Angola. 2 Recursos contingentes numa base working interest.

Conclusão Hoje, a Galp Energia é uma empresa mais integrada, com diversificação geográfica 1 Crescimento no E&P O Brasil e a construção de um portfolio geográfico diversificado Diversificação geográfica na Distribuição De uma presença em Portugal, para uma empresa Ibérica, também com uma presença em África Integração na cadeia de valor do Gás 2 De uma empresa distribuidora em Portugal, a uma empresa integrada desde a produção, ao midstream, passando a uma empresa ibérica de distribuição Galp Energia Empresa Internacional 15