Business War Games para melhorar as suas estratégias e surpreender a Início: 3 de outubro de 2016 Valor do curso: R$ 900,00 Consulte as condições de pagamento
Objetivo do curso O jogo é uma grande contribuição para as empresas inseridas em ambientes altamente competitivos, preparando-as para lidar com seus competidores, mercado e outros fatores incontroláveis do seu ambiente de negócio. Além disso, ele proporciona aos participantes um entendimento sobre a realidade futura deste ambiente de negócios, seus conceitos e princípios. Apresentar e aplicar de forma simples metodologias e ferramentas de jogos de estratégia para examinar iniciativas corporativas frente a certas condições competitivas externas, aumentando as chances de sucesso na tomada de decisões. Capacitar os participantes a ter um entendimento aprofundado da perspectiva do concorrente no mercado e desenvolver previsões de seus movimentos (O que a vai fazer?). Ensinar diversas alternativas praticas para identificar as reações esperadas dos concorrentes e ações inovadoras (Como meu plano vai surpreendê-los). Ensinar como tomar decisões e implementar estratégias de competição e de crescimento blindando seu concorrente desenvolvendo a habilidade de pensar como um concorrente entre experts internos. Criar a consciência nos participantes da necessidade de considerar os movimentos dos concorrentes antes de se comprometer com uma estratégia específica Levantar possíveis blindspots que normalmente não são discutidos abertamente. A quem se destina Estudantes, Gerentes e Analistas de áreas de Marketing e de Negócio preocupados em obter vantagens competitivas a partir da utilização e exploração de informações sobre clientes e mercados usando técnicas de Business War Games; Programa Conceitos de Business War Games para empresas. O que é e para que serve. Métodos de Business War Games para a construção de estratégias competitivas e diferenciais adequados a tomada de decisão na sua empresa em tempos de crise. Desenvolvimento de cenários de estratégias com base em fatos reais Desenvolvimento de um War Game para sua empresa com uso de framewroks produzidos especialmente para seu negócio.
Entenda como War game ajudou grandes empresas do setor a se diferenciar da competição. Exemplos, Exercícios e Casos práticos. Requisitos Ensino médio completo; Duração e local O curso tem carga horária de 15 horas; Início: 3/10/2016; Término: 19/10/2016; Dias e horários: segundas e quartas, das 19h às 22h; Local: ESPM Rio Rua do Rosário, 111 Centro - RJ (sala a definir); Professor Elisabeth Gomes: Doutora em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão do Conhecimento e Inteligência competitiva pela UFRJ/COPPE. Mestre em Engenharia e Planejamento Energético pela UFRJ/COPPE. Graduada em Engenharia Mecânica, pela UCP. Consultora do CNPq e da CAPES e Sócia Diretora da Plugar Informações Estratégicas S.A. Foi Assessora do Presidente da Anatel de 2002 a 2004, assessora da Diretoria de Pesquisa da CNEN de 1994 a 2002 e Gerente de Marketing do CIN/CNEN de 1986 a 1994. Possui 5 livros publicados sobre Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento, pela Ed Campus e Ed. Saraiva e mais dois capítulos sobre o mesmo tema em livros no exterior. Já prestou e presta consultoria nas áreas de marketing e gestão para empresas tais como: Embratel, Shell, GSK, FCC, Riopol, Contax, Petrobras, Syngenta, Tim, Renault, Cofap, TecBan, Itaipu, Eletrosul, SHV Gás, entre outras. Antônio Carlos Morim: Engenheiro Eletrônico, Especialização em Engenharia de Produção UFRJ, MBA em Marketing ESPM, Docência em Administração de Negócios- ESPM. Doutorando e Mestre em Engenharia de Produção COPPE UFRJ, Pesquisador LABFUZZY COPPE UFRJ na área de decisão de compra e precificação; Coordenador Pós-Graduação ESPM Rio. Outros cursos :Harvard Business School President s Class; Columbia University Improving Business Process, Wharton University Planning and Market Analysis; 20 anos ocupando posições executivas em empresas como IBM, Credicard,TIM,ATL, TESS,Claro, em áreas de Marketing, Recursos Humanos, Serviços, Relacionamento e Atendimento a Clientes. Autor e palestrante.
Sócio da SUNSCREENQUALITY Consultoria, Consultor de empresas em Gestão Empresarial, Estratégia, Marketing, Negociação, Processo Decisório, Recursos Humanos e CRM; Fabiane Braga: sócia-diretor da Gomes & Braga Consultoria, professora de Pós- Graduação e MBA da FGV, Estácio e UFRJ. Graduada em Computação pela PUC/RJ, possui mestrado em Ciência da Informação pelo Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia da UFRJ e Doutorado em Computação de Alto Desempenho pela COPPE/UFRJ. Trabalhou com grandes empresas Globo, Syngenta, Banco do Brasil dentre outras. Possui vários livros publicados sobre os temas Inteligência Competitiva e Gestão do Conhecimento. Certificado Será concedido certificado ESPM ao aluno que assistir a 75% das horas/aula e fizer os trabalhos solicitados. Como se inscrever Inscrições realizadas exclusivamente pelo site da ESPM www.espm.br/educacaocontinuada Data de Início: 15/5/2016; Data de Término: 2/10/2016; A efetivação da matrícula só ocorre após o pagamento do curso. A vaga será garantida apenas com a confirmação da matrícula pela secretaria da ESPM juntamente com a confirmação da formação do quórum mínimo de 15 alunos.
Investimento Valor: R$ 900,00; Pagamento à vista ou em até 2 (duas) parcelas com cartão de crédito (American Express, Mastercard ou Visa); Pagamento à vista através de boleto impresso no site; Política de descontos Alunos ESPM Rio Desconto de 20% em qualquer forma de pagamento para alunos de Graduação, Pós-Graduação e Portfólio da ESPM Rio. Para usufruir do desconto, basta informar o número de sua matrícula no ato da inscrição. Ex-alunos dos cursos de Graduação, Pós-Graduação e Portfólio: 10% para pagamento parcelado e 15% para pagamento à vista. Nesse caso, entre em contato com o Setor Financeiro pelo telefone (21) 2216-2076 para obter o seu código promocional de desconto. Observação: É considerado ex-aluno quem concluiu um dos cursos acima e não tem nenhuma pendência financeira. Cancelamento / Adiamento POR INICIATIVA DA ESPM: o curso poderá ser cancelado ou adiado com 48 horas de antecedência da data prevista para seu início. o Na hipótese de cancelamento, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis para pagamentos feitos por boleto bancário e por meio de estorno para os que pagaram com cartão de crédito. o Na hipótese de adiamento, será devolvido MEDIANTE REQUERIMENTO EXPRESSO do participante pelo e-mail secposrj@espm.br 100% do valor pago, por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis, para pagamentos feitos por boleto bancário e por meio de estorno, para os que pagaram com cartão de crédito. Candidatos que residem fora da cidade do Rio de Janeiro deverão verificar a confirmação da abertura da turma até 48 horas antes da data do seu início. A ESPM NÃO SE RESPONSABILIZA POR QUAISQUER OUTROS VALORES QUE EVENTUALMENTE TENHAM SIDO DESPENDIDOS PELO PARTICIPANTE SEJA A QUE TÍTULO FOR, TAIS COMO PASSAGENS AÉREAS, RODOVIÁRIAS, COMBUSTÍVEL, HOSPEDAGEM, ETC.
POR INICIATIVA DO PARTICIPANTE: serão devolvidos 80% do valor pago. O cancelamento deverá ser solicitado pelo e-mail secposrj@espm.br com 24 horas de antecedência do início do curso. o O reembolso será efetuado por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até dez dias úteis, para pagamentos feitos por boleto bancário e por meio de estorno, para os que pagaram com cartão de crédito. o Depois deste prazo (24 horas de antecedência ao início do curso), não haverá devolução do valor pago. Também não haverá devolução do valor pago se o (a) participante desistir do curso após seu início.