PROGRAMA DE AÇÃO PARA 2017 ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA 26 DE NOVEMBRO DE 2016 1
A LATI mantém, apesar das dificuldades de ordem social e económica impostas pelas restrições que obrigatoriamente vive um país que se vê intervencionado e subordinado às condições por aqueles que financiaram o empréstimo que nos tem permitido ir pagando a dívida e juros altíssimos, à custa do corte nos apoios sociais, na Saúde, na Educação e Segurança Social, que são os três ministérios com quem mantemos protocolos de cooperação, não conseguimos ainda perceber as novas políticas dos novos governantes. As políticas que nos impuseram, levaram a um aumento brutal do desemprego, ao corte de alguns apoios sociais, ao aumento nos serviços de Saúde e da Educação. Os cortes nestas três áreas levaram à diminuição das receitas da Instituição, uma vez que a compartição é feita em função do rendimento e das despesas das famílias. Neste pequeno resumo do quadro que se nos apresenta, definimos para 2017, como objetivos prioritários: I Continuar a manter a qualidade dos serviços que prestamos aos nossos utentes e respetivas famílias. II Alargar a nossa ação solidária, sempre que possível, com outras Instituições e Entidades Públicas, para que sejam garantidos os apoios de proximidade, com a qualidade habitual e a sustentabilidade necessária. III Não perder de vista a capacitação profissional dos técnicos, de outros trabalhadores e voluntários da Instituição. 1 OBJECTIVOS A ATINGIR A LATI define como principais objetivos a atingir: 1.1. - Promover a evocação e comemoração das principais datas tradicionais e históricas portuguesas; 1.2. - Promover condignamente e especialmente o 38º aniversário da LATI; 1.3. - Dar conhecimento público das nossas boas práticas, nomeadamente através de seminários e colóquios temáticos direcionados para os nossos técnicos e trabalhadores, assim como aos de outras Instituições. 1.4. - Criar a dinâmica e empenhamento necessários para durante o ano 2017, alcançar a certificação da qualidade nas respostas sociais de creche e ERPI (Estrutura Residencial para Pessoas Idosas) para, ainda no próximo ano iniciar, os processos para a certificação das respostas sociais de Centro de Dia e Cuidados Continuados. Para o efeito, iremos 2
recorrer, se possível com o IEFP Instituto de Emprego e Formação Profissional, à participação de técnicos para concretizar esta necessidade. 2 ÁREA DE IDOSOS 2.1. É nosso objetivo para 2017 insistir com diversas entidades, nomeadamente o I.E.F.P. Instituto do Emprego e Formação Profissional, de forma a implementarmos no terreno o Projeto Queremos saber de si, o qual, apesar de termos conseguido criar uma rede de parceiros com diversas entidades do Concelho de Setúbal, não foi possível concretizar, por falta de pessoal técnico da Área Social. 2.2. - Dinamizar os serviços de Ocupação, nomeadamente promovendo um maior número de encontros com idosos de outras Instituições, para desenvolver o relacionamento entre eles, promovendo desta forma o sentido cognitivo e também a mobilidade dos mais idosos. 3. CUIDADOS CONTINUADOS INTEGRADOS 3.1. Nos Cuidados Continuados Integrados o nosso grande objetivo é melhorar os serviços que prestamos e até ao fim do ano virmos a obter a certificação da Qualidade, que é não só uma exigência do nosso parceiro, a Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados, mas é também uma necessidade nossa, já estão dados passos fundamentais, resta a sistematização e acreditação. 4. ÁREA DE CRIANÇAS E JOVENS 4.1. Esta é uma das Áreas que mais nos preocupa, porque é galopante a diminuição das receitas oriundas das famílias, motivadas pela extinção de postos de trabalho, abrangendo Pais e Encarregados de Educação, tendo havido uma redução do valor das mensalidades e o aumento de utentes. Acreditamos que novas políticas de emprego e segurança social, contribuam para alterar o atual estado das coisas. 4.2. Pretendemos melhorar significativamente: - Apoio escolar do 5º ao 12º ano - Apoio à preparação para exames - Melhoria no inglês - Dança 3
- Desporto - Escola de Música - Colónias de Férias 5. RENDIMENTO SOCIAL DE INSERÇÃO (RSI) 5.1. Este é o Apoio Social que mais cortes sofreu a partir do ano de 2014, obrigandonos a estar mais atentos e atuantes nos serviços que prestamos a 230 famílias. 5.2. - Em 2016 iremos associar a esta resposta social, mais ainda do que até aqui, a Loja Social, de forma a atenuar as dificuldades destas e de outras famílias que nos são encaminhadas por outras instituições e associações, conseguindo assim, através da distribuição de roupas, sapatos, mobílias, eletrodomésticos, camas, etc., mitigar a pobreza, em muitos casos extrema 6 COMPLEXO DESPORTIVO 6.1. Ginásios Continuaremos, em 2017, a imprimir aquilo que já é a nossa divisa, que é a de sermos um Complexo Desportivo muito familiar, onde os que estão connosco há muito tempo vão trazendo novos membros e desta forma vamos persistindo, mesmo rodeados por 13 ginásios, só na freguesia de S. Sebastião. Esta situação revela a confiança dos utentes, o que muito nos orgulha. 6.2 Atividades Aquáticas 6.2.1. A nossa piscina é cada vez mais utilizada por outras Instituições, nomeadamente Creches, Jardins de Infância, ATL s e outros durante o dia, e à noite por adultos. Este desporto permite manterem-se bem mental e fisicamente. 6.2.2 - Manteremos a modalidade de hidroginástica para os nossos utentes e para os externos. Esta modalidade é praticada no tanque de hidroterapia, assim como as aulas para bebés, especialmente ao Domingo. 7 HIGIENE, SEGURANÇA, PREVENÇÃO NO TRABALHO E COMBATE A INCÊNDIOS 7.1. Agora eleita a Comissão de Higiene e Segurança no Trabalho, iremos promover a formação profissional dos seus membros e começaremos a atuar no terreno. 4
8 FORMAÇÃO PROFISSIONAL 8.1 Continuaremos a promover, conjuntamente com a Escola Superior de Saúde do Instituto Politécnico de Setúbal, Ações de Formação já programadas para se iniciarem em Janeiro de 2017, nas áreas: a) Higiene e Segurança no Trabalho; b) Suporte básico de vida; c) Primeiros Socorros; d) Lesões músculo-esqueléticas e ergonomia, abrangendo todos os trabalhadores da instituição; e) Manuseamento de produtos tóxicos. Setúbal, 10 de Novembro de 2016 5