MARCA E RECONHECIMENTO UNAMA

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VAGAS OCIOSAS

Transcrição:

Apresentação Dez/14

2 A COMPANHIA/HISTÓRICO Início do Centro de Estudos Superiores do Estado do Pará e Faculdades Integradas Colégio Moderno. 1974 1984 As duas instituições realizam vestibular unificado. As duas instituições se associam para formar a União de Ensino Superior do Pará (UNESPA), mantenedora da UNAMA, primeira universidade particular da Região Norte do Brasil. 1987 1993 Transformação da UNESPA - União das Escolas Superiores do Pará - na UNAMA - Universidade da Amazônia 2014 Grupo Ser Educacional adquire 100% das cotas da UNESPA

3 MARCA E RECONHECIMENTO UNAMA Segunda Marca mais lembrada no estado do Pará. Tradição de mais de 30 anos. 1 a Universidade privada da região Norte. TOP OF MIND Ensino Superior Privado 1 lugar: UNAMA Instituição de Ensino Superior: UNAMA Empresa campeã do Top de Negócios de 2013 (Diário do Pará) Prêmio ORM (Organizações Romulo Maiorana) / ACP (Associação Comercial do Pará) de 2013.

POSICIONAMENTO EM REGIÃO DE ALTO CRESCIMENTO 4

INDICADORES EDUCACIONAIS O MERCADO DO PARÁ 5

PESQUISA DEMANDA EDUCACIONAL - BELÉM Você deseja realizar um curso superior nos próximos dois anos? 2.0% Se PARTICULAR, em qual faculdade particular você gostaria de estudar? 10.5% 22.0% 65.6% Sim Não Talvez NS/NR Identifique o principal desejo que o faz querer essa faculdade UNAMA Faculdade Maurício de Nassau - FMN Quais as duas melhores faculdades PARTICULARES da cidade? Fonte: Instituto de Pesquisa Maurício de Nassau Universo: Pessoas com ensino médio completo e que não fazem nenhum curso de graduação. 6

7 INFRAESTRUTURA - UNAMA Salas Campus Alcino Cacela: 113 salas de aula; Campus BR: 114 salas de aula; Campus Quintino: 17 salas de aula; Campus Senador Lemos: 35 salas de aula Laboratórios 67 Laboratórios distribuídos em 4 campi. Livros Bibliotecas Aproximadamente 400 mil exemplares; Auditórios 8 auditórios em 5 campi. Clínicas Especializadas Clínica de Fisioterapia; Clínica de Fonoaudiologia; Clínica de Psicologia; Clínica deterapia Ocupacional.

INFRAESTRUTURA - UNAMA 8

CURSOS Ciências Biológicas Enfermagem Fisioterapia Fonoaudiologia Nutrição Psicologia Terapia Ocupacional Tecnologia em Estética e Cosmética Tecnologia em Radiologia Ciências Sociais Geografia História Letras Moda Secretariado Executivo Bilíngue Serviço Social Pedagogia + 16 novos cursos 73% Direito Arquitetura e Urbanismo Ciência da Computação Matemática Artes Visuais e Tecnologia da Imagem Engenharia Civil Engenharia de Produção Engenharia Sanitária e Ambiental Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Tecnologia em Design de Interiores Tecnologia em Redes de Computadores Comunicação Social - Jornalismo Comunicação Social Publicidade e Propaganda Administração Ciências Contábeis Relações Internacionais 53 64 37 Antes da Gestão Ser Educacional Após o Início da Gestão da Ser Educacional 9

10 VESTIBULAR UNAMA Até o dia 28 de outubro de 2014, quando a Ser Educacional assumiu o controle, existiam aproximadamente 2.500 inscritos para o vestibular, sendo 500 já confirmadas. AÇÕES REALIZADAS PELA SER EDUCACIONAL PARA ALAVANCAR AS INSCRIÇÕES Liberação do FIES; Aumento do número de cursos ofertados; Incremento nas vagas dos cursos existentes; Mudança no formato de comunicação para o padrão Ser Educacional.

PERFIL DOS INGRESSANTES 2014.1 IDADE LOCAL ONDE VOCÊ RESIDE? 24% 4% 2% 1% 2% 67% Até 18 anos De 19 a 25 anos De 26 a 30 anos De 31 a 35 anos De 36 a 40 anos De 41 em diante 20% 10% 0,5% 0,4% 70% Em Belém. Na região metropolitana (Ananindeua, Marituba, Benevides, Icoaraci). No interior do Estado do Pará na Zona Urbana. No interior do Estado do Pará na Zona Rural. Em outro Estado. QUAL SUA PRINCIPAL OCUPAÇÃO? 3% 6% 4% 1% 2% 1% Funcionário público da Administração direta ou indireta do Governo Federal, Estadual ou Municipal. Empregado de empresa comercial, industrial, bancária, agrícola ou prestadora de serviço. Sócio ou proprietário de empresa comercial, industrial, bancária, agrícola ou prestadora de serviço. Trab alho remunerado por conta própria, com auxílio de parentes e/ou familiares. Trabalha em atividade não remunerada. QUAL O MOTIVO PRINCIPAL, QUE O LEVOU A OPTAR PELA UNAMA? 35% 6% 2% 1% 47% É a instituiç ão que oferece o melhor curso de minha escolha. Por oferecer possibilidade de estudar e trabalhar durante o curso. Porque poderei ter umcurso com melhor qualidade. Por ter um status de universidade particular única naregião norte. 83% Estudante. Outra. 10% Sendo uma instituição particular de ensino, a concorrência será menor. Porque também foi escolhida pela maioria dos meus colegas. FONTE: PESQUISA INTERNA. 11

12 BASE DE ALUNOS UNAMA + FIT ALUNOS DE GRADUAÇÃO 11.007 9.972 10.321 11/2014 2012.2 2013.2 2014.2

13 POTENCIAIS DE CRESCIMENTO Número de matrículas crescente Ticket médio elevado Expansão de cursos e vagas

14 UNAMA ALUNOS FIES COMBINADO 17,4% UNAMA UNAMA 11,3% 8,2% 11.007 8.167 8.578 Dez/12 Dez/13 Nov14 Alunos % de Alunos FIES 0,0% O Grupo Ser Educacional incentivará o uso do FIES como ferramenta de captação e de retenção de alunos.

15 PERFIL DOCENTE 296 98 100 Doutores Mestres Especialistas A Instituição possui 494 docentes contratados, sendo que destes, 80% possuem pósgraduação stricto sensu. Do total de docentes da Instituição, 20% são doutores. Todos os docentes estão regularmente contratos nos moldes da CLT sendo 34,3% destes são em Regime Integral.

16 QUALIDADE ACADÊMICA ÍNDICE VALOR ANO CI - Conceito Institucional 4 2013 IGC - Índice Geral de Cursos 3 2012 PERCENTUAL DE REPRESENTATIVIDADE DOS CURSOS AVALIADOS CPC 2011 2012 CPC 3 63% 71% CPC 4 37% 29%

17 GRAU DE SATISFAÇÃO DOS CONCLUINTES CONCLUINTES 2013.1 FONTE: Pesquisa Interna

18 GRAU DE SATISFAÇÃO DOS CONCLUINTES CONCLUINTES 2013.1 FONTE: Pesquisa Interna

19 DESTAQUES FINANCEIROS NOTA: Dados não auditados. Destaques (Valores em R$ ('000)) 10M14 2013 2012 Financeiros Receita Líquida 91.530 95.492 86.315 EBITDA 22.562 11.042 479 Margem EBITDA 24,6% 11,6% 0,5% EBITDA Ajustado por Alugueis 14.562 1.042 (9.121) Margem EBITDA Ajustada por Alugueis UNAMA 15,9% 1,1% -9,6% Lucro (Prejuízo) Líquido 16.573 6.437 (4.658) Margem Líquida 18,1% 6,7% -4,9% Ticket Médio 902,40 836,64 841,87 Caixa Operacional 18.429 8.898 (248) FIT Destaques (Valores em R$ ('000)) 10M14 2013 2012 Financeiros Receita Líquida 12.876 13.981 12.720 EBITDA Ajustado 1.171 957 (643) Margem EBITDA Ajustada 9,1% 6,8% -5,1% Lucro (Prejuízo) Líquido 318 (176) (1.512) Margem Líquida 2,5% -1,3% -11,9% Ticket Médio 667,68 633,56 538,21 Caixa Operacional 942 (677) 505 Destaques (Valores em R$ ('000)) 10M14 2013 2012 Financeiros Receita Líquida 104.406 109.473 99.035 EBITDA 23.733 11.999 (164) Margem EBITDA 22,7% 11,0% -0,2% EBITDA Ajustado por Alugueis 15.733 2.399 (9.764) Margem EBITDA Ajustada por Alugueis COMBINADO 15,1% 2,2% -9,9% Lucro (Prejuízo) Líquido 16.891 6.261 (6.170) Margem Líquida 16,2% 5,7% -6,2% Ticket Médio 864,90 803,73 784,98 Caixa Operacional 19.372 8.221 257

20 AQUISIÇÃO UNAMA E FIT TRANSAÇÃO: Aquisição de 100% do capital social das sociedades (i) União de Ensino Superior do Pará UNESPA, mantenedora da Universidade da Amazônia UNAMA, sediada em Belém-PA; e (ii) Instituto Santareno de Educação Superior ISES (FIT); Contrato de aluguel de longo prazo 20 anos; Aquisição da UNESPA e da ISES realizada pela ICES Instituto Campinense de Ensino Superior Ltda, subsidiária da Ser Educacional. PREÇO DA TRANSAÇÃO: Valor da firma: R$151,2 milhões Múltiplo EV/EBITDA 10M14: 9.6X Múltiplo EV/LUCRO 10M14: 8.9X Taxa Interna de Retorno de aproximadamente 20%. O preço foi composto da seguinte forma: 1 R$24 milhões como adiantamento pago em maio/14; 2 R$116,5 milhões pagos em outubro/14; 3 O saldo será retido de forma a garantir as obrigações contratuais.

21 AQUISIÇÃO UNAMA E FIT - PRÓXIMOS PASSOS Início: 27 de outubro de 2014; Processo de integração iniciado; Tomada de controle administrativo, operacional e acadêmico: Migração das atividades de backoffice para o CSC e CRA; Integração dos modelos acadêmicos; Criação de cursos e reavaliação de vagas e preços; Melhoria do modelo de estrutura física (laboratórios/biblioteca). Implantação dos controles, processos e sistemas do Grupo Ser Educacional; Implantação do Núcleo de Empregabilidade do Grupo Ser Educacional; Implantação dos modelos de garantia de qualidade do Grupo Ser Educacional.

22 CONTATOS Jânyo Diniz Diretor Presidente Nazareno Habib Bichara Diretor Financeiro Natasha Nakagawa Diretora de RI Geraldo Soares Gerente Adj. de RI Tel.: (11) 2769 3223 E-mail: ri@sereducacional.com Website: www.sereducacional.com/ri