RESTAURANTE DO FUTURO LEADING TENDENCIES CARLOS COSTA IDTOUR UNIQUE SOLUTIONS/ UNIVERSIDADE DE AVEIRO PESO DA RÉGUA, 13.JANEIRO.2011
PARCEIROS DO PROJECTO CAROLINA GAUTIER / ISABEL MARTINS JOSÉ BRÁS / JOSÉ MENDES NUNO LOPES / RUI COSTA TÂNIA VENTURA / ZÉLIA BREDA / CARLOS COSTA [ 02 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
DESAFIOS PARA O TURISMO [ NACIONAL E MUNDIAL ] NOVOS DESAFIOS PARA O SECTOR DO TURISMO PORTUGAL PRECISA DE RE- INVENTAR O TURISMO NECESSIDADE DE NOVO POSICIONAMENTO COMPETITIVO EM TERMOS INTERNACIONAIS GASTRONOMIA DEVE SER UMA ÁREA ESTRATÉGICA PRODUTOS TURÍSTICOS DEVEM SER OFERECIDOS DENTRO DE EXPERIÊNCIAS GRATIFICANTES QUESTÕES DE SAÚDE / SEGURANÇA / HIGIENE DEVEM SER TRAZIDAS PARA O TOPO DA AGENDA DA COMPETITIVIDADE DO SECTOR NOVA ECONOMIA DO TURISMO: REFORÇO DAS BASES ECONÓMICAS LOCAIS / FACTOR DE EXPORTAÇÃO NECESSIDADE DE SE CRIAREM PROJECTOS INOVADORES PARA RELANÇAR O SECTOR [ 03 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
PROJECTO RESTAURANTE DO FUTURO QUALIDADE E REQUINTE DA GASTRONOMIA ENCONTRO COM NOVAS EXPERIÊNCIAS SAÚDE E SEGURANÇA ALIMENTAR ENALTECIMENTO DAS CULTURAS LOCAIS PRESSÃO POSITIVA DAS BASES ECONÓMICAS PRODUTIVAS LOCAIS ALARGAMENTO DO SECTOR DO TURISMO ÀS ÁREAS DO RECREIO E DO LAZER VEÍCULO TRANSMISSOR DE CULTURA E DE EDUCAÇÃO FORMAÇÃO E VALORIZAÇÃO ON-JOB DOS PROFISSIONAIS [ 04 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ENQUADRAMENTO [ 24 CONCELHOS ].ALIJÓ.ARMAMAR.BAIÃO.CARRAZEDA DE ANSIÃES.FREIXO DE ESPADA À CINTA.LAMEGO.MESÃO FRIO.MIRANDA DO DOURO.MOGADOURO.MOIMENTA DA BEIRA.MURÇA.PENEDONO.PESO DA RÉGUA.RESENDE.SABROSA.SANTA MARTA DE PENAGUIÃO.SÃO JOÃO DA PESQUEIRA.SERNANCELHE.TABUAÇO.TAROUCA.TORRE DE MONCORVO.VILA FLOR.VILA NOVA DE FOZ CÔA.VILA REAL [ POPULAÇÃO RESIDENTE ] 273.483 ESTIMATIVAS DA POPULAÇÃO, INE [ HÓSPEDES NOS ESTABELECIMENTOS HOTELEIROS ] 183.054 MOVIMENTO DE HÓSPEDES NA HOTELARIA, INE/TP [ DORMIDAS NOS ESTABELECIMENTOS HOTELEIROS ] 265.685 MOVIMENTO DE HÓSPEDES NA HOTELARIA, INE/TP [ VISITANTES GLOBAIS ] 500.000 ESTIMATIVAS DE VISITANTES, PÓLO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO DO DOURO [ 05 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ENQUADRAMENTO [ PENT PLANO ESTRATÉGICO NACIONAL DO TURISMO ] O TURISMO NA REGIÃO DO PORTO E NORTE DE PORTUGAL SERÁ ANCORADO NA CIDADE DO PORTO E NA REGIÃO DO DOURO, OS OBJECTIVOS PASSAM POR UM INCREMENTO SIGNIFICATIVO DO TURISMO DE LAZER NA CIDADE DO PORTO E PELO DESENVOLVIMENTO E PROTECÇÃO DA REGIÃO DO DOURO, ONDE SE PRETENDE UM CRESCIMENTO EM QUANTIDADE [PORTO] ACOMPANHADO POR UM AUMENTO DO VALOR [DOURO]. APESAR DA SITUAÇÃO ACTUAL, O PAÍS PODERÁ AMBICIONAR UM POSICIONAMENTO DE EXCELÊNCIA NO MERCADO [GASTRONOMIA E VINHOS], BENEFICIANDO DAS CONDIÇÕES DO DOURO, PATRIMÓNIO MUNDIAL, QUE LHE PERMITE ESTRUTURAR PRODUTOS DIRIGIDOS A ELEMENTOS DE ELEVADA QUALIFICAÇÃO SOCIOECONÓMICA. A CONFIGURAÇÃO DA IMPORTÂNCIA TURÍSTICA DA REGIÃO DO DOURO FOI CONFERIDA COM A CRIAÇÃO DO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO DO DOURO, O QUAL TEM POR OBJECTO POTENCIAR O POTENCIAL TURÍSTICO RECONHECIDO PELA ZONA CLASSIFICADA DE PATRIMÓNIO MUNDIAL, BEM COMO AS CIDADES MAIS PRÓXIMAS, DEVERÃO SER DESENVOLVIDOS TRÊS PRODUTOS TURÍSTICOS TOURING CULTURAL E PAISAGÍSTICO, TURISMO DE NATUREZA E GASTRONOMIA E VINHOS. AO NÍVEL DA QUALIFICAÇÃO DA OFERTA TURÍSTICA NACIONAL, O PENT DEFENDE A NECESSIDADE DE REFORÇAR O CONCEITO DA RIQUEZA DA GASTRONOMIA PORTUGUESA, CRIANDO PRATOS DE REFERÊNCIA A NÍVEL NACIONAL, FOMENTANDO E PROMOVENDO A QUALIDADE DOS ESTABELECIMENTOS DE RESTAURAÇÃO. [ 06 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ENQUADRAMENTO [ PLANO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO DO VALE DO DOURO ] O PRODUTO TURÍSTICO GASTRONOMIA E VINHOS [ENOTURISMO] É CONSIDERADO COMO ANCORANTE DO DESENVOLVIMENTO DO TURISMO NO VALE DO DOURO, O QUE VALIDA A IMPORTÂNCIA DO SUBSECTOR DA RESTAURAÇÃO NO CONTEXTO DESTE PRODUTO, PELO QUE O MESMO É FUNDAMENTAL PARA A AFIRMAÇÃO DA REGIÃO DO DOURO ENQUANTO DESTINO TURÍSTICO DE EXCELÊNCIA. [ EIXO PRIORITÁRIO II ] SUBSECTOR DA RESTAURAÇÃO É CONSIDERADO ESTRATÉGICO NO CONTEXTO DA DINAMIZAÇÃO ECONÓMICA DAS QUINTAS DO DOURO, INTEGRADAS OU NÃO EM UNIDADES DE ALOJAMENTO, DADAS AS CARACTERÍSTICAS ENDÓGENAS QUE AS QUINTAS APRESENTAM DO PONTO DE VISTA HISTÓRICO- CULTURAL. [ EIXO PRIORITÁRIO III ] CRIAÇÃO DE UM CENTRO DE EXCELÊNCIA EM GASTRONOMIA E VINHOS, ENQUANTO RESPOSTA À PROMOÇÃO DA FORMAÇÃO E INOVAÇÃO NO ÂMBITO DESTE PRODUTO. SERÃO AINDA PRODUZIDOS CONTEÚDOS FORMATIVOS PARA OS ACTIVOS DOS SECTORES DA HOTELARIA E RESTAURAÇÃO. [ EIXO PRIORITÁRIO V ] PROJECTOS QUE ESTIMULEM E APROFUNDEM O CONHECIMENTO DO CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE PERMITAM POTENCIAR O DESENVOLVIMENTO SUSTENTADO DO TURISMO NA REGIÃO DO DOURO, ONDE SE DESTACA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO E ENOTURISMO. [ 07 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
OBJECTIVOS PERSPECTIVAR O MODELO DE RESTAURANTE DO FUTURO, ATRAVÉS DE UM ESTUDO PROSPECTIVO E TRANSVERSAL SOBRE O SECTOR DA RESTAURAÇÃO NAREGIÃO DO DOURO; DESENVOLVER SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE BASE TECNOLÓGICA DE SUPORTE À OPERAÇÃO, GESTÃO, ANIMAÇÃO E ENTRETENIMENTO DOS ESTABELECIMENTOS DE RESTAURAÇÃO; PRODUZIR O MANUAL DE REFERÊNCIA PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO. VECTORES ESTRATÉGICOS POTENCIALIZAÇÃO DO SECTOR DA RESTAURAÇÃO ATRAVÉS DO TURISMO; APLICAÇÃO DAS TICS PARA A MODERNIZAÇÃO E INOVAÇÃO DO SECTOR DA RESTAURAÇÃO; MODELO DE GESTÃO, GOVERNÂNCIA E DE NEGÓCIOS PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO; DEFINIÇÃO DA POLÍTICA E DO PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO; PROMOÇÃO DE BOAS PRÁTICAS PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO. [ 08 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
MODELO ESTRATÉGICO ACÇÃO 1. FACTORES COMPETITIVOS DA VECTOR 1 POTENCIALIZAÇÃO DO SECTOR DA RESTAURAÇÃO ATRAVÉS DO TURISMO RESTAURAÇÃO ACÇÃO 2. TECNOLOGIAS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A RESTAURAÇÃO VECTOR 2 APLICAÇÃO DAS TICS PARA A MODERNIZAÇÃO E INOVAÇÃO DO SECTOR DA RESTAURAÇÃO ACÇÃO 4. DISSEMINAÇÃO DE CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO VECTOR 3 MODELO DE GESTÃO, DE GOVERNÂNCIA E DE ACÇÃO 3. MODELO DE NEGÓCIOS E GOVERNÂNCIA VECTOR 4 NEGÓCIOS PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO DEFINIÇÃO DA POLÍTICA E DO PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO ACÇÃO 5. COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO PARA A RESTAURAÇÃO VECTOR 5 PROMOÇÃO DE BOAS PRÁTICAS PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO [ 09 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ACÇÕES [ÁREAS DE ESTUDO] ACÇÃO 1. FACTORES COMPETITIVOS DA RESTAURAÇÃO ORGANIZAÇÃO FÍSICA DO ESPAÇO HIGIENE E SEGURANÇA ALIMENTAR MENUS, DIETAS E OBESIDADE QUALIDADE E CERTIFICAÇÃO FORMAÇÃO TÉCNICO-PROFISSIONAL INOVAÇÃO E TECNOLOGIAS AMBIENTE E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA ÉTICA EMPRESARIAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL IDENTIDADE E AFIRMAÇÃO CULTURAL DIVERSIFICAÇÃO, ESPAÇOS DE ANIMAÇÃO E ENTRETENIMENTO IGUALDADE DE GÉNERO [ 10 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ACÇÕES [ÁREAS DE ESTUDO] ACÇÃO 2. TECNOLOGIAS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A RESTAURAÇÃO OFERTA DE APLICAÇÕES TECNOLÓGICAS TECNOLOGIAS DE APOIO À OPERAÇÃO E GESTÃO TECNOLOGIAS DE PROMOÇÃO DA ANIMAÇÃO E ENTRETENIMENTO TECNOLOGIAS DE APOIO À FORMAÇÃO [E-LEARNING] NOVOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E MONITORIZAÇÃO [ 11 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ACÇÕES [ÁREAS DE ESTUDO] ACÇÃO 3. MODELO DE NEGÓCIOS E GOVERNÂNCIA PARA A RESTAURAÇÃO ORGANIZAÇÃO TERRITORIAL DOS AGENTES ECONOMIA DA RESTAURAÇÃO E EFEITOS MULTIPLICADORES INTEGRAÇÃO DA RESTAURAÇÃO NO PRODUTO TURÍSTICO MODELO ESTRATÉGICO PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO NO FUTURO NOVOS SEGMENTOS DE MERCADO PARA O SECTOR DA RESTAURAÇÃO ORGANIZAÇÃO DAS CADEIAS DE VALOR, EMPRESARIAL E DE NEGÓCIOS ESTRUTURA DO MODELO DE GESTÃO E GOVERNÂNCIA DESENVOLVIMENTO DA REDE EMPRESARIAL E DE NEGÓCIOS POLÍTICA E PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DA RESTAURAÇÃO ANÁLISE DA SAZONALIDADE NO PRODUTO [ 12 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ACÇÕES [ÁREAS DE ESTUDO] PROMOÇÃO DA PARTICIPAÇÃO PÚBLICA DESENVOLVIMENTO DO PORTAL PARA MONITORIZAÇÃO DA OPERAÇÃO LANÇAMENTO DO CONCURSO INTERNACIONAL DE IDEIAS PARA A RESTAURAÇÃO ACÇÃO 4. DISSEMINAÇÃO DE CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO ORGANIZAÇÃO DE UM SEMINÁRIO INTERNACIONAL PUBLICAÇÃO DO RELATÓRIO EXECUTIVO DA OPERAÇÃO PUBLICAÇÃO DE UM MANUAL DE BOAS PRÁTICAS PARA A RESTAURAÇÃO PUBLICAÇÃO DE UM GUIA DE RESTAURANTES DE REGIÃO DO DOURO [ 13 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
ACÇÕES [ÁREAS DE ESTUDO].AHRESP ASSOCIAÇÃO DA HOTELARIA, RESTAURAÇÃO E SIMILARES DE PORTUGAL.CCDR NORTE COMISSÃO DE COORDENAÇÃO E DESENVOLVIMENTO REGIONAL.ESTRUTURA DEMISSÃO DO DOURO.TURISMO DEPORTUGAL.ESCOLA DEHOTELARIA E TURISMO DELAMEGO.ENTIDADE REGIONAL DO TURISMO DO PORTO E NORTE DEPORTUGAL.PÓLO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO DO DOURO.INSTITUTO DE EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL VILA REAL.UTAD UNIVERSIDADE DETRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO.IPB INSTITUTO POLITÉCNICO DE BRAGANÇA.UA UNIVERSIDADE DE AVEIRO.AEHTD ASSOCIAÇÃO DOS EMPRESÁRIOS DA HOTELARIA E TURISMO DO DOURO.AETUR ASSOCIAÇÃO DE EMPRESÁRIOS TURÍSTICOS DO DOURO E TRÁS-OS-MONTES.NERVIR ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL DE VILA REAL.CIM DOURO COMUNIDADE INTERMUNICIPAL DO DOURO.BEIRA DOURO ASSOCIAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DO VALE DO DOURO.RVP ROTA DO VINHO DO PORTO.IVDP INSTITUTO DOS VINHOS DO DOURO E PORTO.DRAP NORTE DIRECÇÃO REGIONAL DE AGRICULTURA E PESCAS DO NORTE.DRC NORTE DIRECÇÃO REGIONAL DECULTURAL DO NORTE.ARS NORTE ADMINISTRAÇÃO REGIONAL DE SAÚDE DO NORTE.ASSOCIAÇÃO DOURO HISTÓRICO.CITMAD CENTRO DEINOVAÇÃO DETRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO.ASAE AUTORIDADE DE SEGURANÇA ALIMENTAR E ECONÓMICA ACÇÃO 5. COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO [PARCEIROS] [ 14 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
CRONOGRAMA ACÇÃO 1. [ FACTORES COMPETITIVOS DA RESTAURAÇÃO ] [ 12 MESES ] ACÇÃO 2. [ TECNOLOGIAS E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA A RESTAURAÇÃO ] [ 12 MESES ] ACÇÃO 3. [ MODELO DE NEGÓCIOS E DE GOVERNÂNCIA PARA A RESTAURAÇÃO ] [ 18 MESES ] ACÇÃO 4. [ DISSEMINAÇÃO DE CONHECIMENTO E COMUNICAÇÃO ] [ 24 MESES ] ACÇÃO 5. [ COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO ] [ 24 MESES ] Acções 1.º 2.º 3.º 4.º 5.º 6.º 7.º 8.º 9.º 10.º 11.º 12.º 13.º 14.º 15.º 16.º 17.º 18.º 19.º 20.º 21.º 22.º 23.º 24.º A1. Factores Competitivos da Restauração A2. Tecnologias e Sistemas de Informação para a Restauração A3. Modelo de Negócios e de Governância para a Restuaração A4. Disseminação de Conhecimento e Comunicação [12 Meses] RI RF [12 Meses] RI RF [18 Meses] RI RI RF [24 Meses] A5. Comissão de Acompanhamento [24 Meses] RCA RCA RCA RCA Legenda: RI - Relatório Intercalar RF - Relatório Final RCA - Reunião da Comissão de Acompanhamento [ 15 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
VISIBILIDADE E EXPOSIÇÃO DO PROJECTO GRANDES INICIATIVAS/EVENTOS PORTAL DO PROJECTO COMUNICAÇÃO ON-LINE NEWSLETTER TRIMESTRAL SEMINÁRIO INTERNACIONAL CONCURSO INTERNACIONAL DE IDEIAS MAILING-LIST FÓRUM PERMANENTE COMUNICAÇÃO CONVENCIONAL IMPRENSA NACIONAL IMPRENSA AGÊNCIAS DE REGIONAL/LOCAL NOTÍCIAS TELEVISÃO RÁDIO PUBLICAÇÕES DO PROJECTO RELATÓRIO EXECUTIVO DO PROJECTO MANUAL DE BOAS PRÁTICAS PARA A RESTAURAÇÃO GUIA DERESTAURANTES DA REGIÃO DO DOURO ACÇÕES DO PROJECTO JORNAIS WORKSHOPS PILOTOS E TESTES E SEMINÁRIOS PROTÓTIPOS ENSAIOS [ 16 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
IMAGEM INSTITUCIONAL [ 17 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
WEBSITE * WWW.RESTAURANTEDOFUTURO.COM [ 18 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
NEWSLETTER * REST.FUTURE [ 19 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
WORKSHOPS TEMÁTICOS [ FEVEREIRO ] TEMÁTICA: SEGURANÇA ALIMENTAR TEMÁTICA: MENUS, DIETAS E NUTRIÇÃO [ MARÇO ] TEMÁTICA: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA RESTAURAÇÃO OPERAÇÃO TEMÁTICA: GASTRONOMIA, PATRIMÓNIO CULTURAL TEMÁTICA: AMBIENTE E EFICIÊNCIA ENERGÉTICA [ ABRIL ] TEMÁTICA: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA RESTAURAÇÃO FORMAÇÃO TEMÁTICA: ECONOMIA DA RESTAURAÇÃO [ 20 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
CONCURSO INTERNACIONAL DE IDEIAS PARA A RESTAURAÇÃO [ CATEGORIAS ] CONCURSO GERAL RESTAURANTE DO FUTURO CONCURSO TEMÁTICO RESTAURANTE DO FUTURO TEMÁTICO [ 21 ] RESTAURANTE DO FUTURO * LEADING TENDENCIES
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