going global EXERTUS Consultores Estratégia 2020
é tempo de reconquistar a energia positiva que nos faz realizar sonhos e regenerar a mudança.
Orientados para Resultados A Exertus Consultores, fundada em 2002, assume como missão conceber e implementar produtos e metodologias de intervenção que permitam melhorar a rentabilidade e a competitividade das organizações clientes. Parceira pró-ativo de negócios, concentra as suas valências em seis áreas nucleares. Estratégia Empresarial Operações e Inovação Desenvolvimento Regional Organização e Pessoas Mercados e Marketing Sustentabilidade C r e a t. D e l i v e r y. I m p r o v e.
2002 2004 2006 2008 2010 2011 Factos e Figuras Crescimento sustentado Numa década de experiência, a empresa ultrapassou 1,8M euros de volume de negócios. Vol.Negócios 2x2 A empresa duplicou o seu volume de negócios duas vezes: entre 2004/06 e 2007/10. 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Baseado em pessoas Conta com um quadro de 17 colaboradores, ao que se juntam mais de 3 dezenas de consultores associados 3 colab 3 cons 3 colab 3 cons 7 colab 10 cons 8 colab 20 cons 15 colab 35 cons 17 colab 35 cons
Factos e Figuras A Carboneutral, RAI Cap. Próprios Vol.Negócios uma nova empresa nascida em 2009, orienta o negócio para três áreas principais: Economia Verde 88349 145832 Sustentabilidade Desempenho Energético 20820 2009 2010 2011
Algumas iniciativas em curso PROJETOS REFERÊNCIA Fazer Acontecer a Regeneração Urbana CIP Know-Now CEC e UERN ipme- Angola, Brasil e Moçambique AEP Health in AEP Portugal Sou Eu AEP, AIP, CAP e IAPMEI IEC Inteligência Estratégica Coletiva UERN e APME Ilumina AEP e AIPI CORE Sustentabilidade CEC e UERN EMPRESARIAIS Projeto Conjunto Panificação (15 emp) Produtividade pela Inovação (150 PME) Dimensão e Transmissão Empresarial (200 PME) Sucessão Empresarial (80 emp) Internacionalização Setor Light (12 emp) Cabelte, Cabelauto SNA Europe Formação Empresários (50 PME) Formação-ação (50 PME) INSTITUCIONAIS Autarquias de Viana do Castelo, Figueira da Foz, Portalegre, Sousel e Marvão Instituto Politécnico de Viana do Castelo e de Tomar CIM AltoMinho
Rede e Parceiros Parceiros Associações Empresariais Exertus Empresas Associadas Universidades Comunidades Intermunicipais Institutos Politécnicos Agências Desenvolvimento Regional Autarquias
Exertus Consultores Visão 2020 Competitividade Sustentada à Escala Global
Para um novo ciclo económico Soluções feitas à medida Academia Internacionalização Redes de Inovação Organização Digital Produtividade Competitiva Strategor 2.0 Potenciar o Capital Humano Regeneração e Desenvolvimento Local Eco-eficiência
Conhecimento e Experiência Academia da Internacionalização Acelerar resultados num processo de internacionalização sustentado Atingir os Resultados Ganhar Experiência Familiarização com o Mercado Tempo Despendido
Academia da Internacionalização Combinando informação, formação, consultoria e coaching será possível um processo sustentado de internacionalização. Preparação Informação Formação-ação Conteúdos específicos Interatividade Workshops Temáticos Multidisciplinares Casos práticos Implementação Contato Parcerias Cooperação Intervenção Estratégia Organização Financiamento Mercado Análise Teste Abordagem Folow up Monitorização Plataforma de Negociação O sucesso passaa-passo Informação Formação Consultoria Coaching
Redes de Inovação Diferenciação competitiva
Diferenciação Competitiva: Redes de Inovação Não há inovação sem mercado; não há mercado sem procura. Partir da identificação da procura para o desenvolvimento de soluções diferenciadoras é o objetivo que perseguimos. Leitura do Mercado Identificação das Oportunidades Construção de Abordagens Montagem da Rede Colaborativa Desenv. dos Modelos de Funcionamento Implementação da Solução Exploração dos resultados Tudo com base num modelo colaborativo em que a estrutura dura tanto quanto a empresa pode suportar.
Organização Digital Aumentar a eficiência da organização com base na melhor utilização das ferramentas digitais existentes. Processos Estratégia de Negócio Valor para o Cliente Aproveitamento pleno e integrado da tecnologia Pessoas Gestão Informação Visa-se fiabilidade, flexibilidade e agilidade. MAIOR Produtividade Qualidade Controlo MELHOR Racionalidade Conhecimento Eficiência MELHOR Planeamento Coordenação Eficácia MAIOR Fiabilidade Flexibilidade Agilidade
Produtividade Competitiva A nossa lógica de competitividade sustentada implica colocar a produtividade ao serviço da criação de valor e da redução do custo dos fatores. Custo Fatores Aumentar o Valor Gerado Coopetitividade Intraempreendedorismo Inovação Produtiva Destreza Operacional Reduzir Custo dos Fatores Inovação Produtiva Intraempreendedorismo Coopetitividade Destreza Operacional Valor para o Cliente
Strategor 2.0 Alinhar a estratégia da empresa com novos vetores competitivos Orientar o negócio para o sucesso de médio e longo prazo Dinamizar a gestão para gerar valor
Potenciar o Capital Humano Vantagens competitivas robustas e sustentadas passam por potenciar o capital humano de cada organização. Liderança Criativa Gestão com base nos valores e na cultura da empresa Competências e talentos focados em resultados Novos sistemas de retribuição e incentivo
Regeneração e Desenvolvimento A competitividade das regiões e Dinamização Social Competitividade e Inovação Dinamização Económica das cidades passa pela dinamização de novas estratégias REVITALIZAR de desenvolvimento. Entendemos a regeneração urbana como uma estratégia capaz de promover a reabilitação dos espaços e do edificado e a revitalização dos tecidos económicos locais. Habitabilidade e Condições Sociais Funcionalidade Espaço Público e Paisagístico REGENERAR REABILITAR Sustentabilidade Viabilidade Económica DIMENSÃO SOCIAL DIMENSÃO FÍSICA DIMENSÃO AMBIENTAL DIMENSÃO ECONÓMICA
Eco-eficiência A opção de implementação de um modelo gestão suportado nos princípios de Economia Verde, compreende o desenvolvimento integrado de soluções de aumento do desempenho com resultados centrados na melhoria contínua dos fatores de competitividade da empresa. Economia verde Sustentabilidade Desempenho energético
EXERTUS Consultores taylor made consultancy Norte Centro Empresarial da Maia Rua Eng.º Frederico Ulrich, 3210 Sala 217 4470-605 Maia Lisboa Centro Escritório das Amoreiras Av. Conselheiro Fernando de Sousa, 19-5ºAndar, sala 1 1070-072 Lisboa