Balanço Social Anual das Cooperativas - Dados Unimed Razão Social: UNIMED ALTO VALE Data de fundação: 4//995 Ramo de atividade: CNPJ: 869454 Saúde Tempo de existência: 4 anos Responsável preenchimento formulário : Marilise Mendonça/Analu Lunelli Machi Atuação da cooperativa: Local Regional Nacional Telefone para contato: (47 ) 547 E-mail responsável: mmendonca@unimedsc.com.br denis@unimedaltovale.coop.br Tipo de Unimed: Singular operadora Federação/Confederação: 976 Selecione os recursos próprios (filiais) conforme critério contábil, consolidados neste relatório: Quantidade Hospital: Quantidade Farmácia: Quantidade Pronto atendimento: Quantidade Laboratório: Quantidade Posto de Coleta: Quantidade Centro de diagnóstico: Quantidade Ótica: (Descrever e informar quantidade): Total de Beneficiários: 77 Este ano o Balanço Social da Unimed terá relatório de auditoria independente?, ACTUS AUDITORES INDEPENDENTES S/S.
8 7 - Indicadores de Corpo Funcional Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ (as) N Total Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ (as) N Total. - No de pessoas na Unimed (em /). - N de admissões durante o período. - Nº de saídas e demissões durante o período.4 - Índice de rotatividade por substituição (turnover).5 - N de estagiários no período.5. - N de estagiários efetivados no período.6 - N de Aprendizes.7 - N de trabalhadores terceirizados.8 - N de trabalhadores com contrato temporário.9 - N de homens que trabalham na Unimed. - N de mulheres que trabalham na Unimed. - N de branco(a)s que trabalham na Unimed. - N de negro(a)s que trabalham na Unimed. - N de indígenas que trabalham na Unimed.4 - Nº de pessoas com deficiência.5 - N total de membros do Conselho de Administração.5. - N total de mulheres no Conselho de Administração.5. - N total de negros e indígenas no Conselho de Administração.6 - N total de membros do Conselho Fiscal.6. - N total de mulheres no Conselho Fiscal.6. - N total de negros e indígenas no Conselho Fiscal. - Faixa etária dos colaboradores.. - Até 8 anos.. - De 9 a 4 anos.. - De 5 a 9 anos 6 9 6 6 6 65 5 7 8,4 65 8 8 6 8 8,4 48 48 4 6 5 9 6 6 6 65 8 8 6 8 6 4, 4 6 8, 8 4 4 4 6 6.7 - N total de membros da Diretoria Executiva.7. - N total de mulheres na Diretoria Executiva.7. - N total de negros e indígenas no Diretoria Executiva.8 - Nº de homens cooperados em função administrativas e/ou na diretoria 7 7 5 5.9 - N de mulheres cooperadas em funções administrativas e/ou diretoria 7 7 8 8. - N de negro(a)s indígenas cooperados em funções administrativas e/ou diretoria..4 - De a 45 anos 9 9 6 45 54 45 86 4 6 4 6 7 7..5 - De 46 a 59 anos 8 8 9 9..6 - A partir de 6 anos. - N de pessoas nas categorias profissionais de trabalho 6 6.. - Gestão 9 9 9 9.. - Técnico.. - Operacional 9 9 4..4 - Apoio 4 4. - Remuneração média por categoria profissional de trabalho por gênero..- Remuneração média Gestão... - Remuneração média de Homens 9.75,... - Remuneração média de Mulheres..- Remuneração média Técnico... - Remuneração média de Homens 9.75, 8.96,9 8.96,9... - Remuneração média de Mulheres.8,.8,.88,.88,.. - Remuneração média Operacional... - Remuneração média de Homens... - Remuneração média de Mulheres.494,.494,.475,59.7,6 7.9,5.,.89,46.474, 4.7,.7,6.5,5.5,5 8.47,4 8.47,4 7.8,4 7.8,4 7.9,5.,.89,46 7.5,4.86,95.474,.94, 4.7, 4.,8 4 7.5,4.86,95.88,85.88,85.94, 4.,8.475,59
..4 - Remuneração média Apoio.94,8.94,8.56,9.56,9..4. - Remuneração média de Homens,,.9,76.9,76..4. - Remuneração média de Mulheres.94,8.94,8.448,.448,.4 - Remuneração média por categoria profissional de trabalho por raça.4.- Remuneração média dos brancos.4.. - Gestão 7.6,8 7.6,8 7.8,4 7.8,4.4.. - Técnico.6,6.6,6.86,95.86,95.4.. - Operacional.99,7.99,7.978,5.978,5.4..4 - Apoio.94,8.94,8.656,74.656,74.4. - Remuneração média dos negros.4.. - Gestão,,,,.4.. - Técnico.4.. - Operacional.6,.4..4 - Apoio.4. - Remuneração média dos indígenas.4.. - Gestão.4.. - Técnico.4.. - Operacional.4..4 - Apoio.5 - % de negros na trajetória de gestão (chefias).6 - % de indígenas na trajetória de gestão (chefias).7 - % de mulheres na trajetória de gestão (chefias) 78,.8 - N de colaboradores por Escolaridade.8. - alfabetizados.8. - Ensino fundamental incompleto.8. - Ensino fundamental completo.8.4 - Ensino médio completo.8.5 - Ensino técnico completo.8.6 - Ensino superior completo.8.7 - Pós-graduação Lato Sensu (especialização, MBA) completo.8.8 - Pós-graduação Stricto Sensu (mestrado e doutorado) completo.66,4.66,4,,,.94,8.6,,.,74.94,8.78,5,,,,,,,, 65,,,, 78, 65,,,.%.% 78,,.,74.78,5,,,,.%.% 78, 4 4 8 7 7 7.8.9 - Pós-doutorado.54,6.87,95,.5,5,, 7.5,5.54,6.585,99.585,99.87,95.98,67.98,67, 8 7 7.9 - A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e superior(supletivo ou regular) dos (as) trabalhadores(as)?.9. - Educação básica (N de beneficiados).9. - Ensino Médio (N de beneficiados).9. - Ensino Superior (N de beneficiados). - N total de acidentes de trabalho.. - N de acidente de trajeto.. - N de acidentes na atividade fim. - Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no ambiente de trabalho Organização de comissões, fornecendo equipamento, realizando campanhas e capacitações, programas de medicina preventiva Outras: Organização de comissões, fornecendo equipamento, realizando campanhas e capacitações, programas de medicina preventiva Outras:
- Indicadores de organização e gestão. - Valor (R$ mil) da maior produção repassada ao(à) cooperado(a) 7.84,54 4.5,4. - Valor (R$ mil) da menor produção repassada ao(à) cooperado(a). - Valor (R$ mil) da maior remuneração paga ao(à) administrador(a).4 - Valor (R$ mil) da menor remuneração paga ao(à) administrador(a).5 - Valor (R$ mil) do maior remuneração paga ao(à) empregado(a).6 - Valor (R$ mil) do menor remuneração paga ao(à) empregado(a) 8 7,89 - - - -.4, 56, 7 64,4 5.4,9.45,.7 - Destino das sobras Aumento de capital Distribuição entre os cooperados(as) /cooperativas/sócios Fundos foram distribuídos sobras no período Aumento de capital Distribuição entre os cooperados(as) /cooperativas/sócios Fundos foram distribuídos sobras no período.8 - Fundos existentes Fundo para educação e (RATES/FATES) Reserva legal Fundo para o Fomento de Defesa Fundo para educação e (RATES/FATES) Reserva legal Fundo para o Fomento de Defesa.9 - % Frequência média nas assembleias pelos(as) cooperados(as)/cooperativas/sócios ocorridas no período,89 54,6. - Assuntos/Pauta submetidos à assembleia Admissão, eliminação e exclusão de cooperados(as) /cooperativas/sócios Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos/serviços Pagamento de credores Reforma Estatuto Detalhado em nota explicativa. Admissão, eliminação e exclusão de cooperados(as) /cooperativas/sócios Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos/serviços Pagamento de credores Reforma Estatuto Informado em nota explicativa.. - órgãos sociais existentes na Unimed Comitê educativo Comitê de auditoria e riscos Conselho técnico Medicina preventiva Conselho de especialidades Comitê de Credenciamento; Câmara Comitê educativo Comitê de auditoria e riscos Conselho técnico Medicina preventiva Conselho de especialidades. - Renovação dos cargos diretivos (conselho), no período / / Sem renovação Total / / Sem renovação Total. - Os Critérios principais para admissão de novo(s) cooperados(as)/cooperativas/sócios Conhecimento sobre cooperativismo Critério Técnico Experiência - prática Reside na área de atuação Demanda por especialidade Conhecimento sobre cooperativismo Critério Técnico Experiência - prática Reside na área de atuação Demanda por especialidade.4 - Espaços de representação do cooperativismo em que a Unimed atua ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro Núcleo das Cooperativas da Associação ACI - Aliança Internacional do Cooperativismo OCB - Organização das Cooperativas Brasileiras OCEs - Organização das Cooperativas Brasileiras no Estado SESCOOP - Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo Central Nacional UNIMED/Federação Confederação UNIMED Fundação UNIMED Instituto UNIMED Outro
.5 - A Unimed apoia a organização de outros empreendimentos de outras cooperativas, emprestando recursos materiais e/ou humanos, oferecendo assessoria Contratando serviços e parcerias apoios Participa do Núcleo das Cooperativas da Associação, emprestando recursos materiais e/ou humanos, oferecendo assessoria Contratando serviços e parcerias apoios Participa dos Núcleos de inovação, recursos humanos.6 - Principal fonte de crédito Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outras cooperativas de crédito Rede credenciada Bancos/Financeiras BNDES Cooperados / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio Unicred Outras cooperativas de crédito Rede credenciada.7 - A participação de cooperado(a)s/cooperativas/sócios no planejamento da Unimed ocorre, por meio da aprovação em assembléia, por meio de grupos de trabalho (comissões etc), por recomendação a diretoria e/ou conselho ocorre, por meio da aprovação em assembléia, por meio de grupos de trabalho (comissões etc), por recomendação a diretoria e/ou conselho.8 - A Unimed costuma consultar o(a)s cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções, periodicamente com data definida, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução, periodicamente com data definida, na hora que necessita resolver um problema e encontrar uma solução.9 - A Unimed possui Conselho Consultivo com membros não cooperados, subordinado ao Conselho de Administração, mas pretende implantar em, mas pretende implantar em. - A Unimed tem previsão para segregar Conselho de Administração e Diretoria, com cooperado(a)s diferentes nas Presidências: do Conselho e da Diretoria, em 9, em. - A gestão de risco da Unimed leva em consideração, os seguintes riscos: Crédito Financeiro Estratégico Cambial Fiscal Trabalhista Reputacional Comunitário Operacional Ambiental Crédito Financeiro Estratégico Cambial Fiscal Trabalhista Reputacional Comunitário Operacional Ambiental. - A Unimed tem partes relacionadas, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, e tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto, mas não tem projetos socioambientais desenvolvidos em conjunto. - A Unimed tem Código de Conduta implantado.4 - Em caso positivo, existe um canal de denúncias relativo ao Código de Conduta?, Quais E-mail, Quais E-mail.5 - A Unimed tem um comitê para tratar de denúncias/questões relativas ao Código de Conduta.6 - Número de casos de discriminação? Em caso positivo descrever as medidas tomadas em Nota Explicativa
4 - Indicadores econômicos (em R$) 8 7 4. - Ingressos e Receitas Brutas 4. - Ingressos/Receitas Repassadas 4. - Receitas sobre aplicações financeiras 4.4 - Total das dívidas 4.5 - Patrimônio da Unimed 4.6 - Patrimônio de terceiros 4.7 - Impostos e contribuições 4.8 - Remuneração dos(as) cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s - não inclui benefícios 4.9 - Sobras ou perdas do exercício.5.49,9 4. - Valor de capital para ingresso na Unimed 44.65, 4.75, 4. - Custo Total de Pessoal: Remuneração + Benefícios 4.. -- Diretores e Conselheiros 4.. -- 4.. -- Jovens Aprendizes 4..4 -- Estagiários 4..5 -- Trabalhadores terceirizados 4..6 -- Trabalhadores com contrato temporário 4. - INSS retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios 4. - IR retido sobre produção cooperados/cooperativas/sócios.798.8,6 4.4 - Fundos 56.6.585,7,.79.79,6 6.88.5,96.67.78,74,,.768.964,66.99.89,68 7.47.67,7.56.,89.,98 5.546.6,6,.859.877,79 6.85.994,64.75.7,7.7.6,67 5.59.85,87.9.96,68 5.9.45,45 589.4,8.547,86 5.7.7,.896.4,8,, 6.9,59,.68.4,.56.5,76,, 4.5 - Atendimento de intercâmbio prestado por outras Unimeds 5.44.94,67 4.85.6,56 4.6 - Venda para outras Cooperativas, exceto Unimed,, 4.7 - Onde é possível visualizar as demonstrações contábeis disponibiliza No website da unimed Publicado no jornal da área de atuação Impresso, Digitalizado, e/ou disponibilizado aos diversos públicos Impresso, Digitalizado, e/ou apresentado aos cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s disponibiliza No website da unimed..49,89.4.68,88 65.4,6 Publicado no jornal da área de atuação Impresso, Digitalizado, e/ou disponibilizado aos diversos públicos Impresso, Digitalizado, e/ou apresentado aos cooperado(a)s/cooperativas/sócio(a)s
8 7 5 - Indicadores sociais internos Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ Empregado(a)s / N Total Cooperado(a)s / Sócios Cooperadas PJ Empregado(a)s / N Total 5. - Investimentos em alimentação 5. - Investimentos em eventos 5. - Investimentos em saúde 5.4 - Investimentos em transporte 5.5 - Investimentos em segurança no trabalho 5.6 - Investimentos em cultura e/ou lazer 5.6. -- nº de beneficiado(a)s 47.87, 7.8,7 85.68,84 5.688,89, 8.98,6 46.66,95,,,,,,.76.84,.568,66.98.49,77.8.9,, 9.,4..4,46, 5.,5 5.,5,,,,, 8,87 8,87,,,, 4.,5 8.788,6.6,.66,, 47.8,66 4.4,66 5 86 56 5.7 - Investimentos em educação/alfabetização, ensino fundamental, médio ou superior 56.,56 56.,56 6.77,6 6.77,6 5.7. -- Aportes próprios 56.,56 56.,56 6.77,6 5.7. -- Aportes dos parceiros,,, 5.7. -- nº de beneficiado(a)s 5.8 - Investimentos em capacitação profissional 5.8. -- nº de beneficiado(a)s 5.8. -- nº de horas de treinamento/pessoa 45.4,7 6, 4 54.97, 65 7,4 4.95,8 6,4 47.84, 7,,, 64.77,46, 5.9 - Investimentos de capacitação em gestão cooperativa 5.9. -- nº de beneficiado(a)s 9.4,9.8, 7 59.,5 59 5.8, 6, 9.988,9 6 5. - Investimentos em creche ou auxilio creche, 4.,7 4.,7,, 46.8, 5.. -- nº de beneficiado(a)s 6 6 5. - Investimentos em seguro de vida 68.99,95.4,98 8.7,9 45.78,,.66, 5.. -- nº de beneficiado(a)s 6 65 6 6 5. - Investimentos em previdência privada,,,,,, 5.. -- nº de beneficiado(a)s 5. - Investimentos em participações nos resultados, 55.5,9 55.5,9,, 4.67, 5.. -- % Distribuído,,,, 5.. -- % Retido,,,, 5.4 - Investimentos em bonificações 6.795,87, 6.795,87 8.78,4,, 5.5 - Investimentos em cursos para o desenvolvimento pessoal,,,,,, 5.5. -- nº de beneficiado(a)s 5.6 -,,,.69,, 4.,4 Total de beneficiados 97 4 67 5 Total dos investimentos internos.44.7,46.5.46,.478.6,46.6.7,96, 98.87,4 6.77,6,.56,48 94 5, 7.6,9 78 46.8, 75.846,5 7, 4.67,,, 8.78,4, 6.74,7 547.65.596, 5.7 - Total de horas de treinamento para cooperado(a)s e empregado (a)s em políticas e procedimentos relativos a aspectos de direitos 5.8 - Total de horas de treinamento para cooperado(a)s e empregado (a)s em políticas e procedimentos anticorrupção,,,,,,,,,,,,,, 5.9 - Número total de ações trabalhistas movidas por empregados 5.9. -- Julgados procedentes 5.9. -- Julgados improcedentes 5. - Valor total (R$ mil) de indenizações trabalhistas pagas no período por determinação da justiça,,,, 5.. -- Valor pago (R$ mil),,, 5.. -- Valor restituído (R$ mil),,,,,
6 - Indicadores sociais externos (investimentos na comunidade - em R$) 8 7 6. - Investimento em eventos 6.. -- nº de público alvo 6.. -- nº de eventos 6. - Investimentos em programas e/ou projetos ambientais 6. - Investimento em campanhas de mobilização e conscientização socioambiental 6.4 - Investimento em voluntariado 6.4. -- nº de voluntários (cooperados e empregados) 6.4. -- nº de entidades beneficiadas 6.5 - Investimentos em Saúde 6.5. -- nº de pessoas beneficiadas 6.5. -- nº de entidades beneficiadas 6.6 - Investimentos em Educação / alfabetização 6.6. -- nº de pessoas beneficiadas 5.9,4 5.69, 85,,.79, 8 7 45,44 5 8.66, 5.9,48,, 4.668,5 6.5,5 48 6.6. -- nº de entidades beneficiadas 6.7 - Investimentos em capacitação profissional 6.7. -- nº de pessoas beneficiadas 6.7. -- nº de entidades beneficiadas 6.8 - Investimentos em Esportes 6.8. -- nº de pessoas beneficiadas 6.8. -- nº de entidades beneficiadas 6.9 - Investimentos em Cultura e/ou Lazer 6.9. -- nº de pessoas beneficiadas.775,6 9 6.64,5 8, 4.8, 5.,6 5, 6.9. -- nº de entidades beneficiadas 6. - Gastos com ações sociais/filantropia (financeiras, produtos e/ou serviços)/ajudas humanitárias 6.. -- nº de pessoas beneficiadas diretamente,, 6.. -- nº de pessoas beneficiadas indiretamente 6.. -- nº de entidades beneficiadas 6. - Total pessoas beneficiadas 9.58,8 6.9, 649 Total entidades beneficiadas 5 Total dos investimentos sociais externos 7.87, 58.77,44
7 - Outras Informações 7. - A previdência privada contempla 8 possui 7 Possui 7. - A participação nas sobras ou resultados contempla Neste período não houve distribuição Neste período não houve distribuição 7. - Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela Cooperativa/ Federação-Central/Seguradora foram definidos por: Gerência Gerência 7.4 - Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por Gerência Gerência 7.5 - Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos empregados, na Cooperativa/Federação- Central/Seguradora se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT 7.6 - Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de sustentabilidade social, ambiental e econômico adotados pela Cooperativa/Federação- Central/Seguradora são considerados São exigidos São sugeridos são considerados São exigidos São sugeridos 7.7 - Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, na Cooperativa/Federação-Central/Seguradora se envolve Organiza e incentiva Apoia se envolve Organiza e incentiva Apoia 7.8 - Número Total de demandas (reclamação, consulta, denúncia, sugestão) 7.8. - Na cooperativa/federação-central/seguradora 78 8 7.8. - Na ANS 7.8. - No Procon 7.8.4 - No Judiciário 5 4 7.8.5 - No Canal Fale Conosco da Unimed do Brasil 8 44 7.8.6 - No site Reclame Aqui 7.9 - Número de demandas (reclamação, consulta, denúncia, sugestão) com respostas conclusivas 5 9 7.9. - Na Cooperativa/Federação-Central/Seguradora 7.9. - Na ANS 7.9. - No Procon 78 8 7.9.4 - No Judiciário 9 7.9.5 - No Canal Fale Conosco da Unimed do Brasil 7.9.6 - No site Reclame Aqui 7. - Valor total de indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça 8 9.95,4 44 55., 7. - Total do valor gastos com fornecedores.84.7,9.55.8,5 7.. - % do valor gasto com fornecedores locais 7. - Compras de "serviços e/ou bens" de outras cooperativas 7. - Valor adicionado a distribuir (em R$ mil) - vide DVA 67,.56.4,9.975.8,6 64,4.75.798,47 7.8.4,8 7.. - Distribuição do valor adicionado % % 7... -- Governos.768.964,66 9,8.7.6,67 9,54 7... -- Cooperados/Federação-Central/Seguradora.47.69,45 7,68 6.95.75,44 5,8 7... -- /Diretores/Conselheiros 6.776.6,7 48,49 4.4.58,6 5,45 7...4 -- Remuneração de capital de terceiros,,,, 7...5 -- Sociedade 7.87,,5 58.77,44,5 7...6 -- Juros sobre capital próprio 5.945,7,6.55,7,4 7...7 -- Constituição de reservas e fundos.,98,95 65.4,6,4 7...8 -- A disposição da AGO e.5.49,9 8,97.9.96,68,68
8 - Indicadores Ambientais 8. -- Valor (R$ mil) Total do Passivo Ambiental,, 8. - Recursos Financeiros Aportados em Meio Ambiente,, 8.. -- Educação e treinamento ambiental,, 8.. -- Serviços externos de gestão ambiental,, 8.. -- Certificação externa do sistema de gestão ambiental,, 8..4 -- Pesquisa e desenvolvimento,, 8..5 -- Despesas extras com a adoção de tecnologia mais limpas,, 8..6 -- Despesas extras com compras 'verdes',, 8..7 -- custos de gestão ambiental,, 8. - A Unimed controla a emissão e equivalentes de CO dos GEE (Gases de Efeito Estufa) 8 7 Se sim, Quantidade de emissões e equivalentes de CO dos GEE (tcoe),, 8.. -- Escopo (tcoe) 8, 8.. -- Escopo (tcoe) 6,5 8.. -- Escopo (tcoe) 8,4 8.4 - Consumo de energia dentro da organização (KWh) 97.764, 7.89, 8.5 - Consumo de água dentro da organização (m³) 65, 599, Concessionária pública Concessionária pública 8.5. - Fontes de retirada de água Poços artesianos Poços artesianos : : 8.6 - Material utilizado em peso (Kg) 75,89.646,4 8.6. -- Papel(Kg) 79,85.97, 8.6. -- Copos Plásticos (Kg) 96,4 449,4 8.7 - Resíduos Segregados 8.7. -- Resíduos infectante/perfurocortante (Kg).8,98 8.7. -- Resíduos recicláveis (Kg) 75,89.646,4 8.7. -- Resíduos para descontaminação (Kg) 8.7.4 -- Resíduos orgânicos (Kg), 8.8 - Destinação dos resíduos segregados Empresa terceirizada.94,87, Organismo governamental Recicladora Empresas de adubos : 4.58,.9,6, 5, Empresa terceirizada Organismo governamental Recicladora Empresas de adubos :
Demonstração do Valor Adicionado Unimed: UNIMED ALTO VALE (A) Geração da riqueza 8 7 a) Ingressos e receitas 56.6.585,7 5.546.6,6 --a) Contraprestações emitidas líquidas -- a) ingressos e receitas operacionais 49.7.95,5 6.9.4, 4.469.66,8.74.488,98 -- a) Provisão para créditos de liquidação duvidosa - Reversão/Constituição -58.64,8-98.44,6 b) Variação das provisões técnicas -- b) Provisão de remissão -- b) Outras c) Receita líquida operacional d) Eventos, dispêndios, despesas operacionais e sinistros -- d) Eventos indenizáveis líquidos -- d) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados -- d) dispêndios / Despesas operacionais,,, 56.6.585,7 4.88.,47 5.4.859, -6.98,8 7..79,97,,, 5.546.6,6 5.7.4, 5.95.65,54 -.866,9.78.,56 e) Insumos adquiridos de terceiros -- e) Despesas de comercialização -- e) Variação das despesas de comercialização diferidas -- e) Despesas com serviços de terceiros.567.687,9,, 454.67,5.89.48,98,,.6,88 -- e4) Materiais,energia e outras despesas administrativas.56.54,4.6.84,4 -- e5) Despesas Financeiras -- e6) Despesas patrimoniais 54.44,8.,44 58.66,64 5.9,4 -- e7) Perda / Recuperação de valores ativos,, f) Valor adicionado bruto g) Depreciação, Amortização e Exaustão h) Valor adicionado líquido produzido pela entidade i) Valor adicionado recebido / cedido em transferência -- i) Receitas financeiras -- i) Resultado de equivalência patrimonial -- i) Outras.675.597,5 8.47,5.4.45,46..6,8.4.77,48, 94.95, 4.954.9,98 5.,6 4.8.8,7.5.5,8.6.46,4, 88.859,67 (I) Valor adicionado total a distribuir.975.8,6 7.8.4,8
(B) Distribuição da riqueza 8 7 a) Remuneração do trabalho -- a) Cooperados / cooperativas / sócios -- a.) Produção (consultas e honorários) -- a.) Benefícios -- a) Dirigentes, Conselheiros e -- a.) Salários, º, Férias, etc. -- a.) Benefícios -- a..) F.G.T.S -- a..4) Bônus / Participação nos lucros e resultados b) Remuneração do governo - Impostos/Taxas/Contribuições -- b) Federais -- b.) Previdência Social 9.46.67,7.47.69,45.99.89,68.7.789,77 6.776.6,7 4.9.97,7.5.867,96 7.67,94,.768.964,66.55.95,8 8.95,75.49.774,7 6.95.75,44 5.59.85,87.5.86, 4.4.58,6.7.5,6.44.56,84 8.468,9,.7.6,67.69.768,5 754.7,65 -- b) Estaduais,, -- b) Municipais 46.86, 4.,49 c) Contribuição para Sociedade d) Remuneração de capitais de terceiros -- d) Juros -- d) Aluguéis -- d) Outras (royalties, direitos autorais, entre outros) e) Remuneração de capitais próprios -- e) Juros sobre capital próprio -- e) Constituição de reservas e fundos -- e) Sobras / Perdas líquidas a disposição da AGO 7.87,,,,,.888.68,78 5.945,7.,98.5.49,9 58.77,44,,,,..55,.55,7 65.4,6.9.96,68 (II) Total distribuído (a+b+c+d+e).975.8,6 7.8.4,8 Diretor Contador - CRC Notas Explicativas - Indicadores de Corpo Funcional - Cooperado(a)s / Sócios Notas Explicativas - Indicadores de Corpo Funcional - Cooperadas PJ
Notas Explicativas - Indicadores Organização e Gestão Item. - : Assuntos: a) Relatório da Administração; b) Balanço Patrimonial; c) Demonstrativo das sobras/perdas apuradas; d) Demonstrativo do Fluxo de Caixa; e) Demonstrativo das Mutações do Patrimônio Líquido; f) Notas Explicativas das Demonstrações Contábeis; g) Parecer dos Auditores Independentes; h) Parecer do Conselho Fiscal.. Destinação dos juros aplicados, nos termos do Estatuto Social, sobre a parte integralizada do Capital Social da conta cooperado;. Destinação das sobras/perdas apuradas no exercício; 4. Captação de recurso para a Margem de Solvência; 5. Reajuste do Plano de Assistência ao Cooperado PLAC; 6. Reajuste na Quota Parte; 7. Eleição dos membros do Conselho de Administração, para o período de três anos (março/8 a março/); 8. Eleição dos membros do Conselho Fiscal, para o período de um ano (março/8 a março/9); 9. Ratificação/Retificação de Pró-Labore para os membros da Diretoria Executiva e Auditores de Contas Médicas, Diárias, bem como Cédulas de Presença para os demais membros dos Conselhos de Administração e Fiscal, para o exercício de 8; Notas Explicativas - Indicadores Econômicos Para cálculo dos valores e números referentes aos empregados, jovem aprendizes, estagiário e trabalhadores terceirizados, foram consideradas informações do grupo contábil 7, onde consta lançado os valores por centro de custo. Considerado F.G.T.S no cálculo de encargos das remunerações. Para o item 4.8 - A variação ocorreu porque a Unimed Alto Vale abriu recurso próprio no final de 7. Houve um aumento de funcionários. Notas Explicativas - Indicadores Sociais Internos Notas Explicativas - Indicadores Sociais Externos 6. - : Observatório Social, Mensalidade Instituto Unimed SC Matriz e Taxa de Verificação do Cumprimento de Normas Municipais. Notas Explicativas - Outras Informações Notas Explicativas - Indicadores Ambientais 8. - Impossibilidade de apurar os dados, método de coleta de dados está em revisão para nova implantação em 9.
Notas Explicativas - Demonstração Valor Adicionado Valor do E4, foi considerado valor informado no DVA R$.7.6,5 - o valor total dos indicadores sociais externos R$7.87,, resultando no valor de R$.56.54,4. Outras explicações: d) Variação da provisão para eventos ocorridos e não avisados Calculo atuarial, menos custos e com o Recurso Próprio os eventos avisados entram no próprio mês. e5) Despesas Financeiras Com a RN 4 diminuiu a provisão de PIS e COFINS S/ intercambio, diminuindo assim a provisão de juros e multas sobre tal. e6) Despesas patrimoniais Em 7 houve a venda de uma ambulância, onde o valor da venda foi menor que o valor da contabilidade i) Outras Houve uma distribuição de sobras da Unimed Federacao de SC em 7 no valor de 74., que não houve em 8. Notas Explicativas Para cálculo dos valores e números referentes aos empregados, jovem aprendizes, estagiário e trabalhadores terceirizados, foram consideradas informações do grupo contábil 7, onde consta lançado os valores por centro de custo. No item. - Nº de admissões durante o período, o numero de contratações foi de 4 pessoas, porém adicionamos para ajustar com o número total de funcionários em //8. Para ajuste de dado informado incorretamente no BS de 7. No item.4 - Para cálculo da rotatividade de funcionários foram considerados as 4 contratações, conforme nota explicativa anterior, adicionamos pessoa para ajustar com o número total de funcionários em //8. Devido a ajuste de dado incorreto informado no BS 7.