AGENDA INTERINSTITUCIONAL DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

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Transcrição:

AGENDA INTERINSTITUCIONAL DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL 1

Sumário 1. INTRODUÇÃO... 3 2. JUSTIFICATIVA... 3 3. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS... 5 4. ESPECÍFICAÇÃO... 6 4.1. Requisitos... 6 4.2. Premissas... 6 4.3. Restrições... 7 5. MAPEAMENTO DE ATORES... 7 6. LEVANTAMENTO DE RISCO DO PROJETO... 8 7. COMUNICAÇÃO E MONITORAMENTO DO PROJETO... 9 8. ARTEFATOS DO PROJETO... 10 9. CRONOGRAMA... 11 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS... 11 2

1. INTRODUÇÃO O ecossistema está cada vez mais, sofrendo impactos negativos da degradação ambiental causada pela humanidade (Os 17 Objetivos de desenvolvimento Sustentável. Agenda 20130). Por isso, é necessário que a sociedade civil, governos e empresas mudem seus hábitos e comportamentos em proteção à natureza. Nesse sentido, entra em cena a educação ambiental, que aborda questões relacionadas ao desenvolvimento sustentável e à consciência ecológica na utilização dos recursos naturais. De acordo com a Lei nº 9.795/1999, Art 1º: "Entendem-se por educação ambiental os processos por meio dos quais o indivíduo e a coletividade constroem valores sociais, conhecimentos, habilidades, atitudes e competências voltadas para a conservação do meio ambiente, bem de uso comum do povo, essencial à sadia qualidade de vida e sua sustentabilidade." (Ministério do meio ambiente, 2018). Assim, dentre várias premissas, a lei afirma que a Educação Ambiental é um componente essencial e permanente da educação no Brasil, que deve estar presente de forma articulada, em todos os níveis e modalidades do processo educativo, em caráter formal e não formal. (Pensamento Verde, 2013). Dessa forma, por ser um processo importante para alcançar o desenvolvimento sustentável e alcançar as metas da Agenda 2030, esse projeto visa promover a capacitação de agentes multiplicadores nas escolas, empresas e outras instituições públicas e privadas de maneira integrada dentro das necessidades individuais de cada local para disseminar a importância dos bons hábitos e da consciência ambiental. Os resultados obtidos garantem a eficácia e a construção de uma sociedade mais responsável ecologicamente. 2. JUSTIFICATIVA A sustentabilidade não deve se limitar apenas ao plano econômico, são necessários programas que incentivem a educação ambiental e social, ao passo que, o ser humano entenda sua relação de causa e consequência com a natureza e se conscientize de que ao destruí-la estará destruindo a sua própria existência. 3

A educação ambiental vai além da conservação do meio ambiente, proporciona melhorias na qualidade de vida, pois busca o equilíbrio entre o desenvolvimento econômico, o bem-estar social e a preservação do meio ambiente (Atitudes Sustentáveis, 2018). Assim, tanto o poder público, os órgãos integrantes do Sistema Nacional de Meio Ambiente (SISNAMA), as empresas e a própria sociedade contribuem com a difusão da educação ambiental, começando na infância, nas famílias e se complementa com a realização de cursos multidisciplinares (especiais e profissionais) formando uma cidadania participativa, transformadora e, principalmente, mais sustentável. Assim, o presente trabalho objetiva suprir a carência de ações de educação ambiental na cultura social com a formação e capacitação dos agentes multiplicadores, com o foco no desenvolvimento sustentável, na disseminação das informações, no cumprimento da Lei Complementar nº 140/2011, nos objetivos da Agenda 2030 e nas propostas do Programa Os 7 Cearás (SEMA, 2018). Além disso corrobora com ações como: o projeto de Apoio ao Crescimento Econômico com Redução das Desigualdades e Sustentabilidade Ambiental do Estado do Ceará - Programa para Resultados (PforR), com os marcos legais de sustentabilidade do Plano Fortaleza 2040 (Sustentabilidade. Plano Fortaleza 20140); a Agenda Ambiental na Administração Pública (A3P), dentre outros. Os impactos desse projeto se refletirão no aumento da coleta seletiva, qualificação dos recursos humanos, cumprimento da logística reversa, redução da retirada de matéria prima, cumprimento da legislação ambiental vigente, proteção da saúde pública, aumento do potencial de reciclagem, mudança de cultura socioambiental, o Selo Município Verde, etc. Assim, o presente trabalho tem por objetivo suprir a carência de ações de educação ambiental na cultura social com a formação e capacitação dos agentes multiplicadores, com o foco no desenvolvimento sustentável, na disseminação das informações e nos objetivos da Agenda 2030. Os impactos desse projeto se refletirão no aumento da coleta seletiva, qualificação dos recursos humanos, redução da retirada de matéria prima, cumprimento da legislação ambiental vigente, aumento do potencial de reciclagem, mudança de cultura socioambiental, etc. Diante disto, este projeto, proposto por um grupo de especialistas do setor na reunião do projeto Masterplan Meio Ambiente da Federação das Indústrias do Estado do Ceará, está ligado direta e indiretamente às ações propostas no roadmap do setor, de acordo com o quadro abaixo: 4

Ações diretamente contempladas Promover capacitação dos agentes ambientais Apoiar formação continuada em educação ambiental para profissionais da educação Fortalecer campanhas de educação para o consumo consciente e sustentável Fortalecer educação ambiental de forma transversal, no âmbito das competências institucionais Consolidar cultura de sustentabilidade ambiental em todos os níveis de ensino Ações indiretamente contempladas Intensificar campanhas educativas sobre os benefícios da redução de geração, reciclagem e aproveitamento energético de resíduos urbanos Desenvolver parceria entre gestão municipal e universidades para promoção de atividades de educação comunitária para sustentabilidade Implantar e divulgar importância da coleta seletiva nas escolas e demais instituições municipais e estaduais Promover sensibilização ambiental por meio de experiências práticas 3. OBJETIVO GERAL E ESPECÍFICOS O objetivo geral deste projeto é: Promover capacitação e sensibilização dos agentes multiplicadores em prol da Educação ambiental formal e não formal em até 2 anos. Como objetivos específicos: Criar grupo de trabalho; Realizar pesquisa de diagnóstico das necessidades de capacitação dos profissionais do setor Mapear demandas por profissionais e serviços; Pesquisa de linhas de crédito e submissão dos projetos para edital; Articular implementação da agenda interinstitucional com empresas, escolas, Universidades e setores industriais; Escrever os projetos dos programas; Criar portfólios da agenda ambiental interinstitucional; Criar manual de sensibilização e capacitação para execução educação ambiental nas escolas, empresas e demais instituições;; Organizar e realizar campanhas de Educação ambiental, consumo consciente e manejo de resíduos sólidos; Fazer levantamento de indicadores de satisfação; 5

Criar mecanismos de acompanhamento e monitoramento de resultados. 4. ESPECÍFICAÇÃO 4.1. Requisitos Análise do local para ajustar as campanhas às atividades desenvolvidas; A equipe interinstitucional deve ser capacitada em educação ambiental; Obter recursos financeiros e humano para implementação da Agenda; Possuir equipe apta a participar de editais; Obter as licenças e certificações (autorizações formais para funcionamento da Agenda); A participação representativa de todos os atores que colaboram para o desenvolvimento do setor no estado, tal como: órgãos públicos, terceiro setor, sociedade, iniciativa privada, organizações não governamentais, Organizações Sociais e Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público; As campanhas devem ser abertas a contratações por empresas e instituições públicas e privadas; Deve-se ter divulgação e marketing das atividades da Agenda; Deve haver capacitação dos agentes multiplicadores de Educação ambiental; O material desenvolvido deve ser claro e fácil de entender; 4.2. Premissas Necessidade de capacitação e sensibilização da sociedade; Apoio do governo, do setor e de órgãos de fomento; Os cursos e eventos serão realizados no período de defeso; 6

4.3. Restrições Fomento aos cursos de capacitação e material de divulgação; Falta de tempo para implementação da Agenda; 5. MAPEAMENTO DE ATORES Os atores (instituições) mais indicados a participarem da elaboração do workshop, são apresentados no quadro a seguir com o papel da instituição no Programa bem como o seu grau de impacto: Atores Instituições de Ensino Superior - IES Federação das Indústrias do Estado do Ceará - FIEC Escolas públicas e privadas Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará - IFCE Universidade Federal do Ceará - UFC Universidade de Fortaleza - UNIFOR Universidade Estadual do Ceará - UECE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI Secretaria de Educação e Meio Ambiente- SEMA Governo do Estado do Ceará Sindicatos das Indústrias do Ceará Agência de Desenvolvimento do Estado do Ceará - ADECE Prefeituras Municipais Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente- SEUMA Secretaria do Desenvolvimento Econômico - SDE 7

Atores Agências de fomento Superintendência Estadual do Meio Ambiente - SEMACE Empresas privadas Secretaria de Educação do Ceará - SEDUC 6. LEVANTAMENTO DE RISCO DO PROJETO Os riscos mensuráveis no projeto, são apresentados no quadro a seguir com suas possíveis causas e prováveis efeitos: Risco Causas possíveis Efeitos prováveis O Governo e/ou entidades fomentadoras tem outras prioridades Não realização dos cursos e eventos 1. Não captar recurso para o evento Falta de interesse por parte do Governo e/ ou entidades fomentadoras Enfraquecimento do programa Não existe recurso disponível para apoiar o projeto Encerramento do programa Os atores envolvidos possuem outras prioridades Enfraquecimento do Programa 2. Não engajamento por parte Os especialistas não querem participar do Encerramento do do setor ao projeto Agenda Programa Falta de visão estratégica por parte dos atores Enfraquecimento do Programa 3. Falta de interesse dos clientes Falta de sensibilização dos clientes sobre a importância da Educação ambiental Encerramento do Programa 8

7. COMUNICAÇÃO E MONITORAMENTO DO PROJETO O plano de comunicação e monitoramento exposto a seguir apresenta cada tipo de comunicação bem como seus objetivos, meios de comunicação, frequência, públicos envolvidos, responsáveis e entregas: Atividade Escopo Participantes Periodicidade A ferramenta utilizada para acompanhar as informações detalhadas das atividades dos Comunicação interna projetos será o quadro digital (Trello). O acompanhamento das informações macro serão através Pesquisador, coordenador e líder Masterplan (opcional) Permanente de um quadro físico anexado no Núcleo de Economia e Estratégia (NEE) da FIEC Contato com os Stakeholders do projeto será via e-mail e, Comunicação externa posteriormente, telefone. Todos os contatos serão Todos os envolvidos Permanente registrados em ferramenta interna de gestão de contatos Quaisquer solicitações formais Solicitações para o projeto devem ser feitas somente via e- mail. Portanto, solicitações por chats, ligações ou mensagens serão Todos os envolvidos Permanente desconsideradas 9

Reunião com o coordenador do projeto Local: FIEC A priorização das atividades será feita por opinião dos especialistas (coordenador do projeto) Pesquisador, coordenador e líder Masterplan (opcional) Semanalmente ou, no máximo, quinzenalmente O projeto seguirá a metodologia Metodologia de condução do projeto ágil de gestão de projetos chamada Scrum e adaptada às Todos os envolvidos Permanente necessidades deste projeto As sprints do projeto serão Sprints entregues através de reuniões presenciais Serão realizadas reuniões semanais para atualizar o grupo sobre o Pesquisador, coordenador e líder Masterplan (opcional) 21 dias andamento das atividades Será elaborado um documento com a identificação de Stakeholders Stakeholders O pesquisador e o coordenador do projeto farão uma identificação da relevância dos Stakeholders em alto e médio/baixo impacto para Pesquisador, coordenador e líder Masterplan (opcional) Permanente e revisado semanalmente definir o acompanhamento das informações do projeto 8. ARTEFATOS DO PROJETO Plano de Comunicação Plano de Risco Plano de Gerenciamento de Escopo do Projeto 10

9. CRONOGRAMA 01/06/2018 28/11/2018 27/05/2019 23/11/2019 21/05/2020 Diagnóstico situacional Criar portfólios e manuais de sensibilização e capacitação Organizar e realizar cursos e eventos Avaliação e Monitoramento 10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Agenda 2030. Os 17 Objetivos de desenvolvimento Sustentável. Disponível em < http://www.agenda2030.com.br/ > Acesso em 25/05/18. Ministério do meio ambiente. Conceitos de Educação Ambiental. Política Nacional de Educação Ambiental. Disponível em < http://www.mma.gov.br/educacao-ambiental/politicade-educacao-ambiental. > Acesso em 25/05/18. Pensamento Verde. A importância da Educação Ambiental no Brasil. 15 de outubro de 2013. Disponível em < http://www.pensamentoverde.com.br/sustentabilidade/importanciaeducacao-ambiental-brasil/. > Acesso em 25/05/18. Atitudes Sustentáveis. A importância da educação ambiental e da sustentabilidade. Disponível em < http://www.atitudessustentaveis.com.br/artigos/a-importancia-da-educacao ambiental-e-da-sustentabilidade/. > Acesso em 25/05/18. SEMA. Educação Ambiental. Ceará Sustentável. Meio ambiente. Os 7 Cearás: Propostas para O PLANO DE GOVERNO. Disponível em < http://www.sema.ce.gov.br/index.php/educacaoambiental?cssfile=principal4.css. > Acesso em 25/05/18. 11

Fortaleza 20140. Disponível em < http://fortaleza2040.fortaleza.ce.gov.br/site/assets/files/brochures/fortaleza2040_brochura_sust entabilidade.pdf. > Acesso em 25/05/18. SEMA, 2018. Disponível em < http://www.sema.ce.gov.br/. > Acesso em 25/05/18. 12

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