SISTEMA DE CONTROLO INTERNO Procedimento de Controlo Interno



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Transcrição:

SISTEMA DE CONTROLO INTERNO Procedimento de Controlo Interno

Página 2 de 11 ORIGINAL Emissão Aprovação Data Data / / (Orgânica Responsável) / / (Presidente da Câmara) REVISÕES REVISÃO N.º PROPOSTO APROVAÇÃO Proponente Data Despacho Data

Página 3 de 11 ÍNDICE 1. OBJETIVO... 4 2. ÂMBITO... 4 3. MÉTODO... 5 3.1. GENERALIDADES... 5 3.2. FLUXOGRAMAS DO PROCESSO... 6 3.2.1 PROCESSO DE ELABORAÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS... 6 3.2.2 PROCESSO DE MODIFICAÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS... 6 3.3. DESCRIÇÃO DO PROCESSO... 7 3.3.1 PROCESSO DE ELABORAÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS... 7 3.3.2 PROCESSO DE MODIFICAÇÃO AOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS... 8 4. DEFINIÇÕES... 9 5. REQUISITOS LEGAIS, REGULAMENTARES E DE SEGURANÇA... 9 6. DOCUMENTOS E IMPRESSOS ASSOCIADOS...10 ANEXO A FLUXOGRAMAS...11

Página 4 de 11 1. OBJETIVO O presente procedimento visa instituir regras e métodos que: Promovam a participação e responsabilização dos serviços do Município de Vila do Porto na elaboração do Orçamento e Grandes Opções do Plano; Assegurem o cumprimento das regras previsionais instituídas no POCAL; Fomentem uma gestão dinâmica dos documentos previsionais, pela instituição de mecanismos de análise e reporte da necessidade da sua modificação pelos diversos serviços do Município de Vila do Porto. O manual de procedimentos de controlo interno não tem por objetivo a transposição do elenco legal relativo à elaboração e modificação dos documentos previsionais, verificando-se no entanto uma correlação inequívoca entre a formulação de regras de controlo com o normativo legal aplicável. Assim a instituição dos procedimentos de controlo interno não se sobrepõe, nem dispensa a leitura das normas legais aplicáveis e a eventual reformulação dos próprios procedimentos caso hajam alterações que as justifiquem. 2. ÂMBITO Os procedimentos relacionados com os documentos previsionais aplicam-se a todos os serviços do Município de Vila do Porto.

Página 5 de 11 3. MÉTODO 3.1. GENERALIDADES Nas Grandes Opções do Plano são definidas as linhas de desenvolvimento estratégico do Município de Vila do Porto e incluem, designadamente, o Plano Plurianual de Investimentos e as Atividades Mais Relevantes da Gestão Autárquica. Os princípios gerais de execução, descrição e mensuração das Grandes Opções do Plano estão explicitados no ponto 2.3. das Considerações Técnicas do POCAL. O orçamento apresenta a previsão anual das receitas e das despesas, de acordo com o quadro e código de contas descritos no POCAL, em dois mapas base: Mapa resumo das receitas e despesas; Mapa das receitas e despesas, desagregado segundo a classificação económica. A descrição, execução, princípios, regras previsionais e alterações e revisões ao orçamento encontram-se estipuladas, respetivamente, nos pontos 2.3.2, 2.3.4, 3.1, 3.3, e 8.3.1 do POCAL.

Página 6 de 11 3.2. FLUXOGRAMAS DO PROCESSO 3.2.1 PROCESSO DE ELABORAÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS 3.2.2 PROCESSO DE MODIFICAÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS

Página 7 de 11 3.3. DESCRIÇÃO DO PROCESSO 3.3.1 PROCESSO DE ELABORAÇÃO DOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS A elaboração dos documentos previsionais resulta de um processo participativo e responsabilizador que envolve todos os serviços. Assim os elementos conducentes à sua preparação são os seguintes: - Resumo dos encargos assumidos e não pagos, Previsão das despesas correntes, Mapa de previsão de encargos com passivos financeiros e contratos leasing e Mapa de previsão da receita elaborados pela Secção de Contabilidade, validados pelo respetivo Chefe de Divisão; - Serviços informam sobre as atividades a realizar e sobre possíveis novas receitas; - Informação com a previsão de encargos com pessoal e Seguros de Pessoal elaborada pelo serviço de Recursos Humanos da Secção de Administração Geral. - Proposta com orçamento da Assembleia Municipal, elaborado pela mesa deste órgão e validade pelo seu Presidente; - Divisão de Obras, Urbanismo, Serviços Urbanos e Ambiente informa sobre as novas obras, as obras em curso com verbas, datas e revisão de preços ou os trabalhos a mais em análise - Opções estratégicas do Órgão Executivo. - Todas as informações/mapas/propostas elaborados pelos serviços do município são sujeitos à validação dos respetivos responsáveis e posteriormente são remetidos para o Chefe da Divisão Administrativa e Financeira. - A Secção de Contabilidade é responsável por compilar todas as propostas e informações e verificar a conformidade do seu preenchimento, após o que elabora o Projeto de Orçamento e GOP, junta Orçamentos detalhados e submete à consideração superior, após validação por parte do Chefe da DAF. - O Órgão Executivo equaciona as prioridades em função do Orçamento da Receita, de modo a cumprir as regras de equilíbrio orçamental. - A Secção de Contabilidade reflete as modificações ao projeto até que o Órgão Executivo considere o projeto na sua versão final.

Página 8 de 11 - A aprovação dos documentos previsionais rege-se pelo estipulado na Lei n.º 169/99, de 18 de setembro com a redação dada pela Lei n.º 5-A/2002, de 11 de janeiro. - Após a aprovação a Secção de Contabilidade, no primeiro dia útil do exercício, procede à abertura do Orçamento e GOP na aplicação SCA, registando a data de aprovação. - A organização da documentação a enviar a Entidades, conforme estipulado pelo POCAL e outra legislação aplicável, é conduzida pela Secção de Contabilidade, que elabora ofício de remessa a assinar pelo Presidente da Câmara. - O arquivo do processo de elaboração e aprovação dos documentos previsionais é feito pela Secção de Contabilidade. 3.3.2 PROCESSO DE MODIFICAÇÃO AOS DOCUMENTOS PREVISIONAIS O processo de modificação dos documentos previsionais pretende ser um processo dinâmico, de apoio à gestão no ajustamento das opções formuladas inicialmente. Assim competirá aos serviços responsáveis pelas propostas iniciais e respetiva orçamentação, o acompanhamento dos projetos e a evidência da necessidade de ajustamento das dotações e previsões, através da elaboração da Proposta de Modificação ao Orçamento e/ou GOP s. Para além da situação acima referida as propostas de modificação poderão decorrer de necessidades justificadas pela Secção de Contabilidade e de opções estratégicas evidenciadas pelo Órgão Executivo. Todas as propostas elaboradas pelos serviços do município são sujeitas à validação de conformidade da Secção de Contabilidade que as inclui na Proposta de modificação Orçamental que elabora. O Chefe da DAF procede à análise das propostas e elabora mapa resumo das modificações sugeridas que envia à consideração superior.

Página 9 de 11 O mapa resumo das modificações é analisado pelo Presidente da Câmara após o que é submetida à aprovação pelo Órgão Executivo, e caso aplicável, pela Assembleia Municipal. Com base na deliberação de aprovação da modificação, a Secção de Contabilidade regista-a na aplicação SCA e procede ao seu arquivo. 4. DEFINIÇÕES DAF Divisão Administrativa e Financeira; GOP Grandes Opções do Plano; PPI Plano Plurianual de Investimentos; SCA Sistema de Contabilidade Autárquica Aplicação informática de suporte à contabilidade da Autarquia; 5. REQUISITOS LEGAIS, REGULAMENTARES E DE SEGURANÇA Este procedimento obedece aos requisitos legais aplicáveis à elaboração e modificação de documentos previsionais, nomeadamente ao disposto no Quadro de Competências e Regime Jurídico de Funcionamento dos Órgãos dos Municípios e Freguesias (Lei n.º 169/99, de 18 de setembro com a redação dada pela Lei n.º 5-A/2002, de 11 de janeiro) e no Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais POCAL (Decreto-Lei n.º 54-A/99, de 22 de fevereiro e alterações subsequentes).

Página 10 de 11 6. DOCUMENTOS E IMPRESSOS ASSOCIADOS Nome Número Versão Norma de Controlo Interno NCI 0.1 JUL/2013 Fluxograma PCI 0501 0.1 JUL/2013

Página 11 de 11 ANEXO A FLUXOGRAMAS