Assunto: Requerimento administrativo sobre jornada de trabalho

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Talita Miranda Silveira
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1 Ofício: Sintraj 37/2016 São Luís (MA), 02 de março de Assunto: Requerimento administrativo sobre jornada de trabalho Exmo. Senhor Presidente, O Sindicato dos Trabalhadores do Judiciário Federal e Ministério Público da União no Estado do Maranhão - SINTRAJUFE/MA, entidade representativa dos interesses dos servidores ocupantes de cargos de provimento efetivo nos órgãos que compõem o Judiciário Federal e MPU em nosso Estado, vem perante Vossa Excelência, imbuído dos maiores e melhores propósitos cooperativos, formular o presente requerimento, à luz dos argumentos adiante alinhavados. I - A REDUÇÃO DA JORNADA E SUA INFLUÊNCIA NAS CONDIÇÕES DE TRABALHO, GARANTIA DA SAÚDE E MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR A redução da jornada para 30 horas semanais é compreendida como questão central, no que se refere às condições de trabalho e melhoria da qualidade de vida do trabalhador. Em função do grande tempo ocupado direta e indiretamente com o trabalho, sobra pouco para o convívio familiar, formação e qualificação, o lazer, o descanso e a luta coletiva. Esta redução aumenta a qualidade de vida do trabalhador, que tem mais tempo para cuidar de sua saúde e melhora sua condição de vida, além de, certamente, trazer impactos positivos na qualidade do atendimento que é prestado à sociedade. Estudos do DIEESE (DEPARTAMENTO INTERSINDICAL DE ESTATISTICA E ESTUDOS SÓCIOECONÔMICOS) que tratam da jornada de Trabalho, avaliam mais a esse respeito: Além do tempo gasto no local de trabalho, há ainda os tempos dedicados ao trabalho, mesmo que fora do local de trabalho, entre eles: o tempo de deslocamento entre casa e trabalho; o tempo utilizado nos cursos de qualificação, normalmente, fora da jornada de trabalho; o tempo utilizado na execução de tarefas de trabalho fora do tempo e local de trabalho (que em muito tem sido facilitada pela utilização de celulares, notebook e internet e

2 tempo que os trabalhadores passam a pensar em soluções para o processo de trabalho, mesmo fora do local e da jornada de trabalho. Em relação ao aspecto do Lazer, Trindade () esclarece que: O lazer é uma necessidade básica do ser humano sob três aspectos: biológico, na medida em que consideramos os aspectos físicos e psíquicos do ser humano, pois é através do lazer que mente e corpo descansam e recarregam as energias despendidas durante um período de trabalho; social, pois é no momento de lazer que o trabalhador tem oportunidade de conviver com familiares e amigos, participando ativamente da vida em comunidade; existencial, uma vez que o trabalho em excesso aliena o indivíduo, impedindo-o de pensar em sua própria vida e de buscar para ela um rumo melhor do que aquele em que se apresenta. Privações biológicas, sociais e existenciais geram no trabalhador um sentimento de fraqueza e baixa auto-estima diante da situação vivenciada, ocasionando distúrbios de ordem psicológica e física no indivíduo. Em relação à saúde dos servidores, os indicadores que já eram ruins, com o processo de implementação do PJe, ocorre um agravamento no quadro de incidência de sintomas, como mostra a Pesquisa Geral de Saúde feita pelo Sintrajufe/RS em e 2012, com 3744 servidores respondentes (60% da base de servidores no RS) dos quatro ramos do Judiciário Federal (JT, JF, JE e JM). O resultado demonstra que quanto maior o tempo de exposição ao processo no meio eletrônico (e-proc, no caso da pesquisa), mais piora os indicadores de saúde, seja físico ou mental, como mostram as tabelas comparativas entre as Justiças: Em relação às doenças ocupacionais e riscos ao trabalhador, os indicadores que já eram ruins, com o processo de implementação do PJe, ocorre um agravamento no quadro de incidência de sintomas, como mostra a Pesquisa Geral de Saúde feita pelo Sintrajufe/RS em e 2012, com 3744 servidores respondentes (60% da base de servidores no RS) dos quatro ramos do Judiciário Federal (JT, JF, JE e JM. O resultado demonstra que quanto maior o tempo de exposição ao processo no meio eletrônico, mais piora os indicadores de saúde, seja físico ou mental, como mostram as tabelas comparativas entre as Justiças : Sintomas oftalmológicos * servidores trabalhando com processo eletrônico desde ** servidores que responderam trabalhar preponderantemente com virtual Sempre /quase sempre JF TRF JT JE JM Virtual JF ** JEFs 2008* Dor e Ardência 39,3% 31,3% 25,3% 19,0% 36,0% 50,4% 52,7% Ressecamento 37,2% 30,7% 24,0% 18,7% 24,0% 47,9% 53,1%

3 Cansaço 47,6% 37,8% 30,8% 24,7% 20,0% 59,7% 63,5% Embaralhada e desfocada 28,7% 24,2% 20,4% 14,9% 24,0% 35,7% 45,3% Sintomas osteomusculares *Servidores trabalhando com processo eletrônico desde 2004 ** Servidores que responderam trabalhar preponderantemente com virtual Dor sempre /quase sempre Geral 2002 JF TRF JT JE JM Virtual JF ** JEFs 2008* Pescoço 24,2% 31,7% 32,4% 26,6% 23,0% 16,6% 34,4% 50,2% Costas 33,2% 36,8% 33,1% 35,0% 28,6% 25,0% 38,6% 57,6% Ombros 27,8% 31,6% 27,6% 28,2% 22,3% 24,5% 34,8% 47,9% Braços 18,6% 21,3% 16,0% 17,2% 7,1% 16,6% 26,6% 32,6% Pernas 14,6% 14,8% 14,7% 15,1% 9,9% 16,0% 15,8% 18,0% Indicativo de distúrbios psíquicos SRQ 20 Geral = 31,8% JF JF Judiciária TRF TRF Judiciária JT JE JM Virtual JF JEFs 2008 Of. Jus JF SRQ 20 35,8% 38,2% 30,8% 31,9% 31,0% 26,7% 24,0% 38,1% 37,1% 48,6% A diminuição das horas de trabalho traria, consequentemente, uma diminuição no risco de doenças ocasionadas pelo excesso de trabalho e acidentes de trabalho de modo geral. Além disso, o estado teria uma diminuição dos custos sociais relativos à saúde e acidentes de trabalho.

4 Uma outra questão fundamental é o fato de a diminuição da jornada laboral acarretar em maior produtividade individual de cada trabalhador, aumentando a concentração e empenho de cada um, pois estudos garantem que a partir de uma certa hora de trabalho não existe mais produção física e mental satisfatória. Nesse sentido, é o entendimento de Calvete (2003): Também, não é desprezível a maior produtividade do trabalhador nas suas primeiras horas de trabalho. Isto significa mais atenção e concentração seja para aumento de sua produtividade seja na diminuição de acidentes. II - A REALIDADE ORÇAMENTÁRIA DA CORTE, DE SUAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS E JURISDICIONAIS É sabido que o PJU sofreu severos cortes em suas disposições orçamentárias. Tal circunstância, já verificada em outros Tribunais, sabe-se igualmente presente nessa Corte de Justiça, conforme já confirmado por Vossa Excelência em recente reunião com a diretoria desta entidade sindical. É consabido que restrição como a vivida imporá a adoção de medidas de contenção financeira drásticas, como as já em andamento através do ato G.P 01/2016 que define medidas que visam no âmbito do tribunal, por exemplo, a economia de recursos como energia elétrica, papel, combustíveis, repactuação de contratos de terceirizados e outros itens, medidas que não resolverão a normalidade das atividades jurisdicionais por parte do TRT 16ª Região até o final do ano de III REQUER ADOÇÃO DO EXPEDIENTE OTIMIZADO O requerente propõe, diante da redução orçamentária drástica e como forma de prevenção da saúde, melhoria da qualidade de vida dos servidores e uma melhor prestação jurisdicional para a sociedade, a adoção da jornada de trabalho (dos servidores da Corte e de suas respectivas unidades administrativas e judiciárias) para 06 (seis) horas por dia, correspondentes a 30 (trinta) horas semanais, dentro do horário de expediente definido pela administração, dando-se ciência aos interessados (jurisdicionados, OAB e MPT). A medida insere-se nos poderes dos Tribunais do país, aos quais cabe autogoverno exclusivo (CF, art. 96, I); e, do mesmo modo, tem amparo no Regime Jurídico Único dos servidores (Lei 8112/90), que prevê tempo mínimo e máximo para a jornada laboral, ajustável à realidade por que se esteja passando (art. 19). Ajuste de jornada, aliás, não é providência inédita na quadra que se vive. Bem ao contrário, sabe-se já ter sido aplicada em diversos TRE s (Alagoas, Amapá, Amazonas, Ceará, Espírito Santo, Maranhão, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Paraíba, Paraná, Piauí, Pernambuco, Rio Grande do Norte e Santa Catarina) e TRT s (1ª, 4ª, 8ª, 9ª, 13ª, 14ª, 15ª, 18ª, 19ª e 24ª Regiões), todos premidos por limitações orçamentárias similares àquela que castiga a 16ª Região Trabalhista.

5 IV PROPÓSITOS IMEDIATO E MEDIATO DO REQUERENTE Com o expediente otimizado, o SINTRAJUFE/MA quer, de um lado, dar operosidade a antigo pleito da categoria, em atenção à urgente necessidade de melhorar as condições de vida dos trabalhadores representados - mas, desta feita, em cenário no qual a providência também esteja, como está, financeiramente justificada. Pretende, também, com a preservação dos recursos públicos - e depois de legalmente manejadas as rubricas orçamentárias -, que haja dotação adequada à preservação dos direitos dos servidores, dos serviços terceirizados, restando mantidas as nomeações de novos funcionários e magistrados, misteres fundamentais à excelência do trabalho que essa Corte de Justiça realiza. Preservar cargos, empregos e a integralidade dos direitos dos servidores - preservar os trabalhadores e suas famílias em última análise - é mais do que uma questão humanitária, porque também consulta os interesses da própria Administração, na exata medida em que esta depende de cada um deles (de nós) para, titularizando uma parte significativa da memória da instituição onde nos inserimos, fazermos funcionar sua complexa engrenagem. É o que se requere. São Luís, 03 de março de Respeitosamente, Saulo Costa Arcangeli Coordenador de Administração e Finanças do Sintrajufe/MA

6 A Exmo. Senhor Desembargador Presidente do Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região. JAMES MAGNO ARAÚJO FARIAS

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