CEDE COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS E CLUSTERS

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1 PROGRAMA EXECUTIVO 3ª EDIÇÃO CEDE COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA PARA O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS E CLUSTERS Desenvolvido no âmbito do acordo com a HARVARD BUSINESS SCHOOL

2 CEDE - Competitividade e Estratégia para o desenvolvimento das empresas e clusters O CEDE é realizado no âmbito do acordo com a Harvard Business School Institute for Strategy and Competitiveness, Network for the Microeconomics of Competitiveness, de que o ISEG é membro. A coordenação do CEDE é assegurada pelos Professores: Vítor da Conceição Gonçalves (Diretor do Programa) Fernando Ribeiro Mendes Idalina Dias Sardinha O Programa é baseado nos materiais desenvolvidos pelo Institute for Strategy and Competitiveness da Harvard Business School, sob a orientação científica de Michael Porter. O CEDE pretende proporcionar uma visão integrada da construção das vantagens competitivas das empresas, regiões e países: Está focalizado no papel que as empresas e outras instituições desempenham na competitividade; Aborda de forma sistemática os determinantes da competitividade das regiões e países na perspetiva das empresas integradas em clusters, regiões, países e espaços supranacionais; Explora modelos concetuais que ligam as decisões estratégicas ao nível empresarial com as opções de políticas públicas. O Programa tem uma orientação eminentemente prática, baseando-se no estudo individual e discussão em grupo de casos reais. Os participantes acedem a todos os materiais didáticos criados no âmbito do Network for the Microeconomics of Competitiveness do Institute for Strategy and Competitiveness da Harvard Business School.

3 CEDE Competitividade e Estratégia para o desenvolvimento das empresas e clusters 2 3 OBJETIVOS DO PROGRAMA Facultar o domínio avançado dos conceitos fundamentais da competitividade, focalizando-se no conhecimento dos fatores da produtividade originados pelas estratégias e práticas operacionais das empresas, a vitalidade dos clusters e a qualidade do ambiente competitivo; Capacitar em estratégia e competitividade, segundo uma abordagem bottom-up a partir das empresas, bem como dos clusters, regiões, países e espaços económicos supranacionais integrados, suportada em estudos de casos da Harvard Business School; No final do programa os participantes deverão: Compreender a interação entre os níveis da atividade empresarial, dos clusters, das regiões e das políticas públicas nacionais e supranacionais; Saber analisar a relação complexa existente entre as atividades das empresas e dos organismos públicos no âmbito de instituições colaborativas; Poder aplicar os conhecimentos adquiridos no contexto de projetos concretos. Contribuir para a criação de novos projetos e iniciativas de desenvolvimento empresarial, regional e nacional, designadamente na perspetiva dos novos Fundos Europeus Portugal DESTINATÁRIOS O Programa CEDE dirige-se a executivos, quadros de topo e intermédios de empresas, organismos do setor público, associações empresariais e outras instituições, bem como a estudantes de pós-graduação em gestão, economia e políticas públicas ou outras quando consideradas adequadas. São aceites candidaturas de licenciados, ou outros detentores de grau académico superior equivalente ao 1º ciclo de estudos universitários, assim como profissionais seniores com reconhecido curriculum profissional.

4 TESTEMUNHOS Parabéns ao ISEG por nos ter trazido esta importante formação e reflexão sobre a competitividade estratégica. Neste momento conjunturalmente difícil para Portugal, é preciso pensar além e alertar consciências para de uma forma integrada agir com as empresas, as políticas públicas e a sociedade civil. Ana Margarida Figueiredo Câmara Municipal de Lisboa Direção Municipal de Economia e Inovação Este Programa executivo forneceu-me uma preciosa ferramenta de organização e análise de variáveis e fatores que influenciam a competitividade das empresas e economias. André Rente EDP, Gestão Produção Energia, SA Assessor do Conselho de Administração Participar na 2ª edição do Programa de Executivos CEDE foi para mim um desafio entusiasmante e inesquecível ( ). Para além da excelente qualidade dos professores e de todos os colegas. Recomendo este programa a todos os executivos. Catarina Feteira Inácio EDP Serviço Universal, S.A. Direção de Planeamento e Controlo de Gestão O CEDE proporciona uma abordagem dinâmica ( ). É sobretudo a sua vertente prática e o desenvolvimento de trabalhos em equipa, onde se potência a pesquisa e aplicação de conceitos, assumindo-se como uma formação de referência nesta temática de qualidade, assente num Corpo Docente com vasta experiência e vivência profissionais. Recomendo vivamente. José Monteiro Banco Popular Portugal SA Coordenador Executivo Decisão, Análise e Acompanhamento de Risco Com o CEDE aprende-se viajando pelo mundo. Partindo de casos concretos, de experiências diferentes ( ), descobrem-se fatores que determinam e/ou condicionam aquela que é a performance, passada e presente, de países e empresas no mercado global e desenham-se possíveis respostas de política pública para superar os desafios da competitividade. Foram semanas de trabalho intenso, mas estimulante e enriquecedor. Sara Simone Alves COMPETE 2020 Planeamento, Avaliação & Monitorização As leituras e as discussões em aula proporcionaram- -me novas perspetivas sobre os caminhos para a competitividade e o crescimento económico. Recomendo! Teresa Bertrand EnergyIN-Polo de Competitividade e Tecnologia da Energia Diretora Executiva O CEDE ultrapassou as minhas melhores expetativas. Com uma excelente coordenação local, a metodologia participativa de discussão de casos sólidos, recentes e diversificados sobre competitividade e estratégia, desenhados com a qualidade de Harvard, foi muito eficaz. A elevada qualidade dos participantes possibilitou a dissecação dos casos, com a superior moderação da equipa docente. Parabéns ao CEDE. Vital Santos Essilor Portugal Diretor Comercial Refiro o enriquecimento profissional para gestores que representa a participação neste curso, tendo no meu caso já produzido efeitos na minha forma de ver o negócio e organizar o trabalho ( ). A qualidade, disponibilidade e experiência do corpo docente do CEDE, constituíram motivo de plena satisfação ( ). Vítor Cabral EDP Distribuição, S.A. Pcrd-Chefia

5 CEDE Competitividade e Estratégia para o desenvolvimento das empresas e clusters 4 5 PROGRAMA ORGANIZAÇÃO O Programa CEDE está estruturado em 5 módulos letivos, cada um dos quais desenvolvidos em sessões de 2 horas. Empresas, indústrias e competitividade > Apresentação e enquadramento > O que é a concorrência > O que é a estratégia > Porque falham as nações > A competitividade e a estratégia Localizações e clusters > O modelo do diamante: economias avançadas > O modelo do diamante: economias em desenvolvimento / transição > Clusters e desenvolvimento de clusters > Clusters e internacionalização > Clusters em países em desenvolvimento > Colaboração entre instituições Países e regiões > Estratégia económica de economias avançadas > Atrair o investimento estrangeiro > Integração da Europa > Estratégia económica de economias em desenvolvimento > Estratégia económica de cidades > Estratégia económica: regiões e países Estratégia empresarial e competitividade > Globalização e internacionalização > Sustentabilidade e competitividade > Estratégia empresarial e valor partilhado > Estratégia e liderança > Construir as vantagens competitivas de Portugal > O processo de desenvolvimento económico As sessões são apoiadas em materiais didáticos criados no âmbito do Network for the Microeconomics of Competitiveness de Harvard Business School, de acordo com o método de casos de Harvard. Os participantes têm acesso à plataforma online do Programa que inclui um website específico com informação complementar. Os participantes deverão desenvolver um projeto original realizado em grupo sendo este trabalho apoiado pelos Professores do Programa. A avaliação final de cada participante baseia-se na avaliação do projeto desenvolvido pelo grupo onde trabalhou e a sua participação individual durante o Programa, valorizando: A qualidade do projeto. Este trabalho deverá ser selecionado no início do Programa e desenvolvido segundo orientações fornecidas. (50% da classificação final); A presença nas aulas e a participação. Os materiais com estudos de casos atribuídos para cada sessão devem ser analisados previamente de acordo com o solicitado. (50% da classificação final). Após conclusão do Programa com aproveitamento serão atribuídos ECTS nos termos definidos pelo Conselho Científico do ISEG e um diploma. Apresentação dos projetos > Apresentação dos relatórios dos grupos de trabalho

6 DOCENTES Vítor Conceição Gonçalves Professor Catedrático de Gestão, ISEG e Presidente do Departamento de Gestão do ISEG. Tem exercido funções na alta direção de empresas privadas e de instituições públicas (Membro do Conselho Geral e de Supervisão da EDP; Administrador da ZON Multimédia; Presidente do Conselho Fiscal da Fundação EDP; Presidente do Gabtec; Membro do Conselho Economico e Social; Vice-Reitor da Universidade Técnica de Lisboa; Presidente do Conselho Diretivo do ISEG; etc.) Licenciado, Doutorado e Agregado em Gestão. Autor de dezenas de trabalhos sobre temas de gestão em revistas académicas internacionais de referência e outras publicações. Fernando Ribeiro Mendes Professor do ISEG, onde ensina Gestão da Mudança e Ética nos Negócios. Economista, Doutor pelo Institut d Etudes Politiques de Paris. Tem exercido diversos cargos, tendo sido Secretário de Estado da Segurança Social ( ) e Secretário de Estado da Indústria, Comércio e Serviços ( ). É Presidente do Conselho de Administração da Fundação INATEL. Idalina Dias Sardinha Investigadora no SOCIUS e Professora em Programas do IDEFE e no Doutoramento de Sociologia Económica das Organizações no ISEG. Áreas de interesse: Responsabilidade Social e Ética empresarial, Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável. Exerceu consultadoria ambiental em Portugal, Moçambique e Níger. Doutorada em Gestão da Sustentabilidade das Organizações da Universidade de Amesterdão. Publica em revistas académicas, tais como, Journal of Cleaner Production, Tourism Planning and Development, e Business Strategy and the Environment.. José Augusto Felício Professor do ISEG. Doutor em Gestão. Presidente do Centro de Estudos de Gestão do ISEG. Diretor científico do Mestrado em Gestão do Desporto: Organizações Desportivas. Investigador na área de Gestão e Marketing com publicações em revistas internacionais de elevado impacte. Luís Mota de Castro Professor Associado de Estratégia e Marketing do ISEG. Doutorado no Departamento de Investigação Operacional da University of Lancaster (UK). Publicações em revistas internacionais, tais como a Service Industry Journal, Group Decision & Negotiation, Environment & Planning (A), Journal of Management Studies, Service Business e Journal of Purchasing & Supply Management. Foi Professor das Universidades do Minho e do Porto. Luís Nazaré Professor Associado Convidado do ISEG. Partner da Gestíssimo Consultoria e Gestão Administrador Executivo da Plataforma de Media Privados Ex-presidente dos CTT, da Anacom e da Airplus. Assessor económico do Primeiro-Ministro António Guterres ( ). Grande-Oficial da Ordem do Mérito.

7 CEDE Competitividade e Estratégia para o desenvolvimento das empresas e clusters 6 7 Candidaturas e propinas Candidaturas A seleção dos candidatos será realizada em obediência à qualidade do curriculum profissional e ao exposto numa carta que reflita as suas motivações, o que espera do Programa e a capacidade que tem para aplicar os conhecimentos adquiridos. Ter-se-á em conta igualmente o número de vagas disponível, bem como o equilíbrio profissional dos participantes. Calendário O curso terá inicio no dia 29 de Janeiro de 2016 e termina no dia 23 de Abril de As sessões decorrem aos sábados entre as 9.00h e as 13.30h. Propina: Propina especial: 2950 Early bird (inscrição até 29 de Dezembro de 2015) Parceiros ISEG Ex-alunosISEG Informações e inscrições: Sérgio Pereira Sergio.pereira@idefe.pt iseg.pt iseglisbon Candidaturas online em IDEFE.PT Foram semanas de trabalho intenso, mas estimulante e enriquecedor.

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