CARTA DE COMPROMISSO
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- Paulo Iago Bernardes Coelho
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Transcrição
1 A Administração Regional de Saúde (ARS), representada pelo seu Presidente, Dr. e a Unidade de Saúde Familiar (USF), representada pelo seu Coordenador, Dr., constituída com base na homologação pelo Conselho de Administração da ARS do Parecer Técnico, em de de, assumem nesta data a presente Carta de Compromisso, com validade até termo do ano civil, negociada entre a USF e a Agência de Contratualização dos Serviços de Saúde, com o conhecimento da Direcção do Centro de Saúde, representada pelo Dr., que se rege pelas seguintes condições: 1. A USF, adiante designada por USF, é parte integrante do Centro de Saúde, sendo constituída por uma equipa multiprofissional identificada no Despacho de Homologação. 2. A USF tem à data inscritos, estando disponível para inscrever até utentes, no período em questão. 3. A USF fica sujeita ao cumprimento das metas explícitas no Anexo I Compromisso Assistencial Contratualizado onde constam os seus objectivos de desempenho para a carteira básica de serviços e carteira adicional de serviços. 4. Paralelamente à contratualização dos indicadores associados às Carteiras Básica e Adicional de Serviços, a USF compromete-se a iniciar a implementação de um Plano de Auditoria Interna, desencadeando, assim, um processo de autoavaliação, que tem por fim chegar à acreditação. O referido plano a implementar, durante o ano 2007, deverá avaliar o grau de cumprimento de um ou mais procedimentos (ex. norma de orientação clínica ou alguns dos seus itens) e as não conformidades associadas (Anexo II). O Plano de Auditoria Interna deverá ser construído com o apoio das Equipas Regionais de Acompanhamento (ERA), no âmbito do processo de acompanhamento das USF, ficando a ERA responsável pela verificação da concretização do mesmo. 5. A USF compromete-se a efectuar, sistematicamente, no Sistema de Informação, os registos de todos os dados necessários à análise da sua actividade, sem os quais esta não poderá ser considerada em sede de contratualização 1 de 5
2 6. A ARS deverá garantir as condições de funcionamento adequadas, de modo a que a USF cumpra as actividades previstas na Carteira Básica de Serviços e na Carteira Adicional de Serviços aceite para o período em questão. 7. O acompanhamento do desempenho da USF, a executar pela Agência de Contratualização, será efectuado de forma automática e por via electrónica, não sobrecarregando a USF com carga administrativa adicional. No entanto, sempre que necessário, a USF deverá disponibilizar-se para prestar os esclarecimentos considerados como relevantes pela Agência de Contratualização. 8. A USF aceita e disponibiliza-se para prestar a colaboração necessária à realização de auditorias e acções de acompanhamento que venham a ser determinadas pela Administração Regional de Saúde ou outras entidades para tal mandatadas pelo Ministério da Saúde. 9. A USF deverá elaborar um Relatório de Actividades, focalizado no compromisso assistencial contratualizado, a remeter à Agência de Contratualização, até 31 de Janeiro do ano seguinte. 10. As Agências de Contratualização deverão elaborar os relatórios de Avaliação do processo negocial/contratual até 28 de Fevereiro do ano seguinte. 11. O cumprimento das metas contratualizadas dará lugar à atribuição de um incentivo institucional nos termos da metodologia nacional aprovada para o efeito. 12. Caso haja direito a um incentivo institucional a USF deverá remeter o seu Plano de Aplicação de Incentivos para a ARS, com conhecimento ao Director do Centro de Saúde e à Agência de Contratualização, até 15 de Março do ano seguinte. 13. Até 30 de Abril do ano seguinte, a ARS deverá aprovar o Plano de Aplicação de Incentivos remetido pela USF, dele dando conhecimento ao Director do Centro de Saúde, garantindo assim a cabimentação orçamental para o valor em causa. Caso o Plano de Aplicação de Incentivos não vá ao encontro da estratégia regional de saúde definida pela ARS, a Agência de Contratualização deverá negociar com a USF, dentro dos prazos previstos, as alterações necessárias no referido plano. 14. Quando circunstâncias imprevisíveis determinarem a desactualização das metas definidas no presente acordo (Anexo I), as partes contratantes assumem o compromisso de rever os referidos termos. 2 de 5
3 15. O não cumprimento do articulado deste compromisso poderá excluir a USF da atribuição dos incentivos institucionais, mesmo que as metas tenham sido atingidas, ou conduzir mesmo a uma reavaliação do processo de constituição e de desenvolvimento da USF por parte da Administração Regional de Saúde. O Director do CS de O Coordenador da USF O Presidente da ARS ANEXOS: I Compromisso Assistencial Contratualizado II Plano de Auditoria Interna 3 de 5
4 ANEXO I COMPROMISSO ASSISTENCIAL CONTRATUALIZADO A CARTEIRA BÁSICA DE SERVIÇOS INDICADORES COMUNS Área NºACSS N.º S.I. Indicador Meta Percentagem de consultas ao utente pelo seu próprio médico de família Acesso Taxa de utilização global de consultas Taxa de visitas domiciliárias médicas por inscritos Taxa de visitas domiciliárias de enfermagem por inscritos Percentagem de mulheres entre os 25 e 64 anos com colpocitologia actualizada Percentagem de mulheres entre os 50 e os 69 anos com registo de mamografia nos últimos 2 anos Percentagem de diabéticos com pelo menos uma HbA1C registada nos últimos três meses Desempenho Assistencial Percentagem de hipertensos c/ registo de pressão arterial nos últimos seis meses Percentagem de crianças com PNV actualizado aos 2 anos Percentagem de crianças com PNV actualizado aos 6 anos Qualidade Percepcionada Percentagem de primeiras consultas na vida efectuadas até aos 28 dias Percentagem de primeiras consultas de gravidez no primeiro trimestre Percentagem de utilizadores satisfeitos/muito satisfeitos (aplicação de inquérito --- score final) Desempenho Económico Custo estimado para medicamentos prescritos Custo estimado com meios complementares de diagnósticos e terapêutica prescritos B CARTEIRA BÁSICA DE SERVIÇOS INDICADORES ADICIONAIS Área NºACSS N.º S.I. Indicador Meta 4 de 5
5 C CARTEIRA ADICIONAL DE SERVIÇOS Nº Indicador Meta ANEXO II PLANO DE AUDITORIA INTERNA Área de Avaliação 5 de 5
CARTA DE COMPROMISSO
A Administração Regional de Saúde (ARS) do Centro, representada pelo seu Presidente, Dr. João Pedro Pimentel e a Unidade de Saúde Familiar (USF) Terras de Santa Maria, representada pela sua Coordenadora,
CARTA DE COMPROMISSO
A Administração Regional de Saúde (ARS) do Centro, representada pelo seu Presidente, Dr. João Pedro Pimentel e a Unidade de Saúde Familiar (USF) Douro Vita, representada pelo seu Coordenador, Dr. Marques
CARTA DE COMPROMISSO
A Administração Regional de Saúde (ARS) do Centro, representada pelo seu Presidente, Dr. João Pedro Pimentel e a Unidade de Saúde Familiar (USF) São Julião, representada pelo seu Coordenador, Dr. José
- Unidade de Saúde Familiar Novo Cuidar
CARTA DE COMPROMISSO - Unidade de Saúde Familiar Novo Cuidar Modelo B A Administração Regional de Saúde (ARS), IP, representada pelo seu Presidente, Dr. Alcindo Maciel Barbosa e a Unidade de Saúde Familiar
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CARTA DE COMPROMISSO - Unidade de Saúde Familiar S. João de Ovar Modelo A O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) Baixo Vouga III, representado pelo seu Director Executivo, Dr. Manuel Sebe e a Unidade
CARTA DE COMPROMISSO
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o Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) Pinhal Litoral 11,representado pela Presidente do Conselho
CARTA DE COMPROMISSO Unidade de Saúde Familiar Condestável Modelo A o Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) Pinhal Litoral 11,representado pela Presidente do Conselho Clínico, Dra. Maria Isabel Poças
CARTA DE COMPROMISSO
CARTA DE COMPROMISSO - Unidade de Saúde Familiar Briosa - Modelo A A Administração Regional de Saúde do Centro, IP, representada pelo seu Presidente, Dr. João Pedro Pimentel e a Unidade de Saúde Familiar
- Unidade de Saúde Familiar da BARRINHA - Modelo B
CARTA DE COMPROMISSO - Unidade de Saúde Familiar da BARRINHA - Modelo B O Agrupamento dos Centros de Saúde (ACES) BAIXO VOUGA III, representado pelo seu Director Executivo, Dr. MANUEL SEBE e a Unidade
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