GESTÃO EFICIENTE E USO RACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA

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1 GESTÃO EFICIENTE E USO RACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA

2 1. Título do Projeto Gestão Eficiente e Uso Racional de Energia Elétrica 1. Resumo do projeto A opção de racionalizar, reduzir e cuidar da gestão de energia elétrica é uma estratégia eficiente na redução de custos e preservação do meio ambiente. Pensando nisso a Gerência Técnica de Energia, Água e Saneamento do Estado (GTEAS) iniciou um trabalho que contempla desde a gestão dos contratos de energia até a responsabilidade no uso dos recursos naturais disponíveis, evitando o constante desperdício de energia. Para tal é necessário planejar ações que possam viabilizar ajustes contratuais adequados a cada órgão e entidade, bem como focar na redução e racionalização do consumo de energia, evitando a necessida de da utilização desmedida e ineficiente de sistemas de condicionamento e iluminação. O projeto também contempla a utilização de recursos previstos pela Lei 9.991/2000 que prevê a aplicação por parte da concessionária de, no mínimo, 0,5% de sua receita operacional líquida em ações que tenham por objetivo o combate ao desperdício de energia elétrica, o que consiste no Programa de Eficiência Energética das Empresas de Distribuição - PEE. 2. Objetivos O projeto visa a redução do consumo de energia elétrica em k Wh, a gestão eficiente dos contratos de energia elétrica, a disseminação do uso racional desse recurso no Poder Executivo Estadual de maneira a reduzir custos, adequar -se às normas técnicas e promover a preservação do meio ambiente por meio de aquisição co rporativa de materiais padronizados e eficientes. 3. Caracterização da situação anterior: 2011: 315 contratos de Alt a tensão, contratos de Baixa Tensão, Consumo médio de kwh e 175 contratos com ICMS indevido; 2012: 321 contratos de Alt a tensão, contratos de Baixa Tensão, Consumo médio de kwh; 2013: 374 contratos de Alt a tensão, contratos de Baixa Tensão, Consumo médio de kwh; 2014: 365 contratos de Alt a tensão, contratos de Baixa Tensão, Consumo médio de kwh;

3 Prédios pertencentes aos órgãos e entidades dependen tes do poder público estadual: 66 prédios administrativos; Quantidade de prédios vistoriados pela GTEAS em 2013: 10 prédios; Gestores: 61 gestores de energia elétrica em exercício nos órgão/entidades da APE; Seis órgãos e entidades do Poder Executivo Estadual solicitaram à concessionária a participação em programas anuais de eficiência energética para que seus prédios públicos pudessem ser eficientizados. No entanto, as solicitações demandavam tempo para serem atendidas e igualmente para a realização e conclusão dos projetos. Seis p rédios públicos estaduais foram beneficiados p elo PEE, período de 2003 a 2013, antes do Decreto /2013: Cenário em 2013 do GBP E -Fisco (principais equipamentos consumidores de energia): Materiais 24 Itens Efetividade A efetividade da isenção de ICMS nas faturas de energia elétrica foi de 100%, gerando uma economia no valor de R$ ,19 em 201 1, além disso, as novas contratações firmadas com a CELPE já vê m com a isenção estabelecida, evitando assim co brança indevida. Os ajustes contratuais são realizados mensalmente desde Dos 407 contratos com solicitação de ajuste à CELPE, 177 foram ajustados, contabilizando uma economia média de 5,5 milhões de reais, conforme tabela abaixo: A ação de higienização dos equipamentos consumidores de energia foi f 100% dos itens de ar condicionado e lâmpadas higienizados; inalizada com

4 A ação (Pense, aja, econom ize. Ao sair apague a luz!), s erá iniciada em 04 /11/2014 e atenderá a 6 prédios administrativos; O Programa de E ficiência Energética, custeado pela CELPE está em andamento e será realizado em 11 prédios públicos : Hemope, Quartel do D erby, ATI, ETEPAM, Esc. Santos Dumond, EMPETUR, HR, HAM, HSE, CEHAB e SEINFRA; As metas de redução de consumo de energia elétrica será concluída em dezembro de Até o momento contabiliza-se uma redução de ,74 kwh. 5. Implementação Em 2011 foi iniciada a gestão dos contratos de energia elétrica, inicialmente o foco principal foi a isenção de ICMS, prevista para os órgãos e entidades dependentes de recurso do tesouro, conforme legislação em vigor. Foi realizado o levantamento de todos os contratos que sobre as faturas incidiam o ICMS, d os contratos vigentes 175 pagavam ICMS acrescentando aos cofres públicos estaduais o valor de R$ ,19. Outro foco para o ano de 2011 foram os contratos de energi a elétrica do Grupo A Alta Tensão, por considerar que são os maiores consumidores em kwh, bem como por representarem cerca de 70% do valor pago pelas faturas. Após análise dos contratos, ainda em 2011, verificou-se que dos 315 contratos de alta tensão 16 3 necessitavam de ajuste de demanda contratada (m édia das potências elétricas solicitadas ao sistema elétrico durante um intervalo de tempo especifico). A gestão dos contratos estendeu-se em 2012, contabilizando um quantitativo total de 189 solicitações de ajuste à concessionária. Já em 2013, além dos contratos de Alta Tensão Grupo A, foram incluídos os contratos de Ba ixa Tensão Grupo B. Até então, foram identificados os contratos de Baixa Tensão que poderiam migrar para o Grupo A por ser mais vantajoso. Foi detectado que dos contratos de Baixa Tensão 197 seriam prováveis candidatos à mudança de grupo tarifário. Após estudos e contato com os órgãos verificou -se que por motivos técnicos apenas 41 contratos de Baixa Tensão tinham de fato a possibilidade de migrarem de grupo. Considerando a necessidade da administração pública estadual em ser mais eficiente no uso da energia como forma de reduzir custos, adequar -se às normas técnicas, melhorar seu desempenho operacional e promover a preservação do meio ambi ente foram publicados normativos que balizariam as ações promovidas pela SAD/GTEAS. Outra ação iniciada em 2013 foi a alteração de modalidade tarifária. O Grupo A possui duas modalidades, são elas: convencional e horossazonal. Dos 345 contratos pertencentes a esse grupo 263 são convencionais e 82 são horossazonais. Para melhor

5 adequação ao perfil de cada órgão/ entidade verificou-se que 38 contratos poderiam migrar para outra modalidade tarifária. Para fomentar a redução do consumo de energia nos prédios p ações foram consideradas importantes, como: úblicos algumas Instituir metas de consumo : No ano de 2013 houve o consumo de energia no montante de ,54 kwh, distribuídos dentre os contratos ativos em Para o ano de 2014 foi estabelecido através de portaria a meta do co nsumo de energia elétrica, com redução mínima no percentual de 10% em relação ao exercício d e 2013, cujo acompanhamento é realizado através da ferramenta de sup orte a tomada de decisão, Qlikview. No intuito de incentivar e reconhecer o empenho dos gestores no esforço conjunto para a redução do gasto público a SAD viabilizou a premiação para os cinco gestores que alcançaram os resultados mais expressivos. Higienização do cadastro de materiais consumidores de energia elétrica : Os equipamentos de iluminação e ar condicionado possuem grande influência no consumo de energia elétrica nas edificações públicas. Desta forma, foi visualizada a possibilidade de se agregar compras sustentáveis e eficiência energética aos equipamentos qu e satisfaçam a necessidade do Estado. Os itens criados seguiram rigoroso critério de especificações e características consideradas relevantes para a aquisição de cada equipamento, considerando entre elas a eficiência energética prevista na tabela do Inmet ro através do Programa Br asileiro de Etiquetagem. Cenário em 2014 do GBP E-Fisco: ANTES DA HIGIENIZAÇÃO Equipamento Quantidade de Materiais Quantidade de Itens Lâmpada Condicionador de Ar TOTAL Considerando a necessidade de disseminação dos conceitos técnicos e gerenciais relativos à eficiência energética junto aos agentes responsáveis pela implementação de políticas ligadas à área energética, foram realizados cursos de Gestão de Energia Elétrica para os gestores atuantes na área.

6 Após a publicação do Decreto Estadual em agosto de 2013, a Secretaria de Administração, mediante convênio com a concessionária de distribuição de energia do Estado, assumiu a responsabilidade de coordenar projetos de eficiência energética nos prédios públicos, com o objetivo de torná-los mais eficientes e sustentáveis. A partir de então, cabe à SAD, através da análise de consumo realizado pela GTEAS, a definição dos prédios para implantação do projeto de eficiência energética PEE custeado pela concessionária. A seleção das edificações consiste na apreciação do consumo, sendo priorizados aqueles demandantes de maior quantidade de kwh e que possuam equipamentos elétricos obsoletos. Em 2013 a SAD apresentou à Celpe os prédios selecionados para faz erem parte do PEE: sede do HEMOPE, Hospital da Restauração, prédio sede da EMPETUR, Hospital dos Servidores do Estado (HSE), Quartel do Derby, Agencia de Tecnologia da Informação, Escola Técnica Estadual Professor Agamenon Magalhães, prédio sede da Secreta ria de Infraestrutura, Escola de Referência Santos Dumont e prédio sede da Companhia Estadual de Habitação e Obras. A concessionária, mediante regime de turn -key, formalizou o programa, cujo objetivo corresponde à execução e implementação do projeto, conte mplando as seguintes ações: diagnóstico; projeto executivo ; fornecimento de todos os materiais e equipamentos necessários; descarte de materiais; implantação; plano de M&V; medições e verificações; e geração de relatórios de acompanhamento e final. Durante setembro e meados de outubro a primeira etapa do programa diagnóstico energético foi realizada. Dos 66 prédios pertencentes ao governo do estado de Pernambuco 10 foram vistoriada e constatada a deficiência dos equipamentos consumidores de energia elé trica e a má utilização desse insumo pelos servidores. Bem como, verificou -se que em nenhum deles havia campanha de incentivo ao uso racional. Para estimular o cons umo racional, foram realizados três encontros com os gestores de energia, com palestras de incentivo ao uso racional desse insumo, além disso a SAD patrocinou a impressão de etiquetas adesivas com mensagens de incentiv o ao uso inteligente de energia que serão distribuídas nos 66 prédios da APE. Concomitante a entrega das etiquetas adesiva s foi contratado o G rupo Teatral Métron que através de mensagem lúdica e bem humorada propagará a importância de conscientização dos servid ores quanto ao consumo racional de energia elétrica em seis prédios administrativos. Esta ação terá início em 04 de novembro de 2014.

7 6. Redução de despesas Isenção de ICMS nas faturas - R$ ,19; Ajustes contratuais: R$ 5,5 milhões; Meta de redução de consumo para 2014: até agosto houve uma redução de ,74 kwh que equivalem em média a R$ ,05; Total: R$ 6,5 milhões. 7. Relação com o Mapa da Estratégia Promover ações de racionalização de despesas. 8. Abrangência O projeto abrange os órgãos da Administração Direta e as entidades dependentes dos recursos do tesouro estadual. 9. Resultados quantitativos e qualitativos Qualitativos: Melhor desempenho dos gestores de energia na gestão dos contratos; Melhoria do vínculo entre SAD/setoriais/Celpe; Conscientização dos gestores do uso racional de energia elétrica; Reestruturação do Cadastro de Banco de Preços Ar condicionado e lâmpada; Estímulo a compras eficientes e sustentáveis dos itens higienizados; Adoção efetiva de medidas de economia de energia e consequente redução de custo; Controle e manutenção eficientes do cadastro de materiais; Elaboração de Normativos: Decreto /2013, Portaria 2.325/2013, Portaria 475/2014, Convênio SAD/CELPE 001/2013, Nota técnica nº 001/2013 Higienização de ar condicionado, Nota Técnica nº 002/2013 Higienização de Lâmpadas. Quantitativos: Total de turmas para capac itação de gestores de energia: Quatro turmas; Gestores capacitados: 46 gestores de energia; Contratos ajustados: 177; Prédios objetos do PEE: 11; Prédios que receberão o grupo teatral: 6;

8 Quantidade de etiquetas adesivas para distribuição: ; Materiais e itens inativados após higienização, respectivamente: 24, 912; Quantidade de itens eficientes incluídos no GBP E-Fisco: 162; Quantidade de normativos publicados: 6; Quantidade de encontros com os gestores de energia: 6; Caderno de orientações: Cadastro Padronizado de Materiais do Sistema GBP; Os resultados dos contratos ajustados e os valores das economias alcançadas estão relatados no Mapa de Apuração Financeira (MAF) da SAD e no Relatório de Gestão Administrativa da SEADM, conforme anexos.