Município de Sever do Vouga. Projecto de Implementação da Agenda 21 Local

Transcrição

1 Município de Sever do Vouga Projecto de Implementação da Agenda 21 Local 24 de Janeiro de 2008

2 Alguns pressupostos de partida Retrato do concelho, identificando Potencialidades e Fragilidades Retrato como instrumento de trabalho para intervir no Desenvolvimento Sustentável do Município, sem quaisquer juízos de valor Viver em Sever do Vouga reporta-se ao levantamento realizado durante o trabalho de campo no Município (Novembro de 2006 e Outubro de 2007) É possível que após essa data se tenham registado modificações nas realidades então encontradas

3 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Permite a satisfação das necessidades de hoje, sem comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem as suas necessidades. Agenda 21 Local Para cada comunidade Demografia Ambiente Economia Sociedade Conhecimento e Inovação Projecções Demográficas Qualidade do Ambiente Nível de Vida Qualidade de Vida Local Condições de Vida Qualificação dos Recursos Humanos

4 DIAGNÓSTICO DO MUNICÍPIO AMBIENTE, ECONOMIA, SOCIEDADE E CONHECIMENTO E INOVAÇÃO VISÃO OBJECTIVOS OPERACIONAIS PROJECÇÕES DEMOGRÁFICAS PLANOS DE ACÇÃO INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ASSINATURA DA CARTA DE AALBORG

5 VIVER EM SEVER DO VOUGA

6 Ambiente Água de Consumo Humano Projecto em curso para alargamento do sistema de abastecimento de água a toda a população Sistemas de abastecimento geridos pelas Juntas de Freguesia sem análises de qualidade da água Drenagem e Tratamento de Águas Residuais Apenas 20% da população servida por sistemas de drenagem e ETAR Resíduos e Limpeza urbana Conservação da Natureza Importantes valores naturais (Rio Vouga Rede Natura 2000, Zona das Minas do Braçal e Rio Mau) Mau estado de conservação da vegetação ripícola no Rio Vouga Floresta Subaproveitamento das potencialidades da floresta e da sua função de protecção e conservação Duas zonas prioritárias para criação de ZIF propostas no PROF Centro Litoral Proporção de RSU recolhida (9%) selectivamente superior à média da região do Baixo Vouga, Centro e do País

7 Economia Emprego Desajustamento entre a disponibilidade de mão-de-obra e a procura por parte das empresas Projecto VougaPark com a vertente de formação e investigação Turismo Destino vocacionado para turismo de natureza, com recursos relevantes Empresas de desporto activo na natureza com uma dinâmica positiva Comércio e Serviços Grande variedade de actividades comerciais de pequena dimensão Indústria Agricultura e Produção animal Aposta em produtos não tradicionais, mas com grandes potencialidades Projecto para um mercado de produtos de qualidade Forte importância da indústria, em especial da metalomecânica, que emprega uma parte significativa da população Existência de várias zonas industriais de pequena dimensão

8 Sociedade Saúde e Acção Social Boa cobertura do sistema de saúde Serviços médico-sociais da misericórdia com meios complementares de diagnóstico Existência de diversos tipos de apoio à família e à comunidade (idosos, crianças e deficientes) Segurança Existência de corporação de bombeiros voluntários e de uma equipa de sapadores florestais Desporto Boa cobertura de equipamentos desportivos Cultura Património arquitectónico, arqueológico e etnográfico em razoável estado de conservação Boa promoção da gastronomia local Governação Projecto de modernização administrativa - SeverInforma

9 Conhecimento e Inovação Educação e Formação Profissional Biblioteca escolar modernizada e muito frequentada pelos alunos Boa aceitação dos cursos do IEFP por parte dos empresários locais Falta de formação inicial qualificante Inovação Existência de casos de inovação ao nível da agricultura (cultura do mirtilo, agricultura biológica, ) Casos de empreendedorismo ligados à agricultura, indústria e desporto Sociedade da Informação e do Conhecimento Utilização de computadores e internet largamente difundida Biblioteca municipal em construção Espaço internet considerado o melhor do distrito

10 RETRATO DO MUNICÍPIO AMBIENTE, ECONOMIA, SOCIEDADE E CONHECIMENTO E INOVAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DE RECURSOS E FRAGILIDADES DIAGNÓSTICO DAS RELAÇÕES INTER-SECTORIAIS E DAS TENDÊNCIAS DE MUDANÇA CRITÉRIOS DE SIGNIFICÂNCIA PRIORIZAÇÃO DE NECESSIDADES DE INTERVENÇÃO PROJECÇÕES DEMOGRÁFICAS

11 Município de Sever do Vouga Projecções Demográficas

12 Alguns pressupostos de partida Apresentam-se projecções e não previsões da população A sua fiabilidade depende da qualidade dos dados de base A análise dos gráficos e dos quadros (percentagem) deve ser cautelosa e cruzada com os efectivos populacionais (valores absolutos) Os horizontes temporais das projecções demográficas são 2011, 2016, 2021 e A partir daqui, o grau de incerteza deixa de ser razoável

13 Dinâmicas Demográficas 1970 a 2001

14 Evolução da População Residente (concelho de Sever do Vouga) Em 40 anos, o concelho perdeu 6,3% da população residente Estrutura da população residente, por grandes grupos etários (concelho de Sever do Vouga) Habitantes <15 15 a 64 >64 Grupos etários

15 Pirâmides Etárias (Concelho) Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M

16 Projecções Demográficas 2011 a 2026

17 Projecção da População Residente (concelho de Sever do Vouga e respectivas freguesias) Habitantes Habitantes Anos dos Censos Total do concelho Cedrim Couto Esteves Dornelas Paradela Pessegueiro 2026 do Vouga Rocas do Vouga Sever Anos dos Vouga Censos Silva Escura Talhadas Total do concelho Cedrim Couto Esteves Dornelas Paradela Pessegueiro do Vouga Rocas do Vouga Sever do Vouga Silva Escura Talhadas

18 Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M Projecção das Pirâmides Etárias (Concelho de Sever do Vouga) Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M Grupos etários ,0 8,0 4,0 0,0 0 4,0 8,0 12,0 H % de população M Jovens <15 anos de idade 15,6% hab 13,0% hab 12,8% hab 12,7% hab 11,9% hab Activos 15 a 64 anos de idade 65,4% hab 64,4% hab 63,9% hab 63,5% hab 65,1% hab Idosos >64 anos de idade 18,9% hab 22,7% hab 23,3% hab 23,8% hab 23,0% hab TOTAL hab hab hab hab hab

19 O FUTURO EM SEVER DO VOUGA

20 VISÃO VALORIZAR O CAPITAL NATURAL E POTENCIAR O CAPITAL HUMANO

21 Objectivos Operacionais 1. Valorizar o Equilíbrio Ambiental 2. Reforçar a Competitividade Empresarial e Diversificar a Base Económica 3. Consolidar a Atractividade do Concelho

22 1º Objectivo Operacional Planos de Acção PA01 Integrar o ambiente na gestão autárquica Valorizar o Equilíbrio Ambiental PA02 PA03 Gestão integrada da água Promover a responsabilidade climática PA04 Promover a mobilidade sustentável PA05 Aproximar a comunidade do rio e da floresta

23 2º Objectivo Operacional Planos de Acção Reforçar a competitividade Empresarial e diversificar a base económica PA06 PA07 PA08 PA09 Qualificar os recursos humanos Desenvolver serviços de apoio à competitividade empresarial Impulsionar a gestão sustentável e multifuncional da floresta Promover uma estratégia de turismo de natureza

24 3º Objectivo Operacional Planos de Acção PA10 Fortalecer a identidade local Consolidar a atractividade do concelho PA11 PA12 Sensibilizar, informar e envolver Promover a responsabilidade social das empresas na comunidade PA13 Estimular as actividades culturais e criativas

25 Plano de Acção 01 Integrar o ambiente na gestão autárquica Linhas de Acção: - Definir a Política Ambiental da Autarquia, objectivos e metas e atribuir responsabilidades; - Definir e implementar medidas de ecoeficiência para a água, resíduos, energia e consumo sustentável ; - Criar e implementar mecanismos de monitorização, controlo e de melhoria contínua do sistema; - Desenvolver parcerias com entidades que sejam exemplos de boas práticas, para promover a partilha de informação e troca de experiências; - Desenvolver mecanismos de actualização e acesso à informação sobre sustentabilidade e envolver os funcionários na implementação da política ambiental;

26 Plano de Acção 01 Integrar o ambiente na gestão autárquica Indicadores de desenvolvimento associados: - Consumo de água per capita - Consumo de energia per capita - Produção de energia por fontes renováveis - Proporção de resíduos separados Principais intervenientes: - Equipa responsável pela implementação do SGA - Funcionários da Câmara Municipal - Meios de comunicação social locais

27 Plano de Acção 07 Desenvolver serviços de apoio à competitividade empresarial Linhas de Acção: - Promover a Qualidade, Inovação e Competitividade dos produtos e serviços locais: Formação em áreas funcionais das empresas (Gestão, Marketing, ) e sistemas de gestão (qualidade, ambiente e segurança) Incentivar a investigação e o desenvolvimento tecnológico Promover a criação e integração de serviços de valor acrescentado Potenciar parcerias e redes de cooperação, nomeadamente ao nível da partilha de competências - Apoio à comercialização de produtos locais de qualidade: e-commerce, estruturas de venda permanente, criação de uma estratégia de marketing - Dinamização e participação em feiras temáticas e outros eventos para divulgação e promoção do concelho e das suas actividades;

28 Plano de Acção 07 Desenvolver serviços de apoio à competitividade empresarial Indicadores de desenvolvimento associados: - Número de acções de divulgação e promoção do concelho - Número de empresas que aderiram à carta de competências - Investigação e desenvolvimento empresarial Principais intervenientes: -Empresas - Câmara Municipal - Associação Empresarial (SEMA) - Associação para a Gestão, Inovação e Modernização do Centro Urbano de Sever do Vouga (AGIM) - Outras associações locais

29 Plano de Acção 08 Impulsionar a gestão sustentável e multifuncional da floresta Linhas de Acção: - Diversificar as actividades económicas dependentes da floresta e incentivar a exploração de actividade de lazer e turismo ecológico; - Favorecer a cooperação entre os proprietários florestais, a indústria e os outros intervenientes na criação de novos produtos, processos, tecnologias e mercados eficientes; - Promover o associativismo na gestão florestal: incentivo à criação de ZIF e planos de gestão florestal; - Criar um guia de boas práticas florestais e apoiar a certificação de produtos de Gestão Florestal Sustentável; - Desenvolver projectos de reflorestação nas áreas de baldios como exemplo de boas práticas e de recuperação de habitats perdidos; - Fomentar as parcerias com entidades privadas para realização de projectos de requalificação da floresta no âmbito da responsabilidade social ou climática;

30 Plano de Acção 08 Impulsionar a gestão sustentável e multifuncional da floresta Indicadores de desenvolvimento associados: - Produção de produtos florestais não lenhosos - Área florestal com plano de gestão florestal, ZIF s e área florestal certificada - Área requalificada Principais intervenientes: - Proprietários florestais - Gabinete Técnico Florestal - Juntas de Freguesia - Cooperativa Agrícola de Sanfins - Associações de compartes -Empresas

31 Liderança Município de Penamacor Município de Sever do Vouga Fórum de Desenvolvimento Sustentável Instrumentos de monitorização do caminho percorrido desde o presente até à concretização dos objectivos operacionais. Indicadores de Desenvolvimento Sustentável Indicadores Ambientais Indicadores Económicos Indicadores Sociais Participação Compreensão Indicadores de Conhecimento e Inovação Confiança

32 Município de Sever do Vouga Projecto de Implementação da Agenda 21 Local 24 de Janeiro de 2008