RELATÓRIO DE GESTÃO CONTRATO DE GESTÃO Nº 014/ANA/2010

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1 RELATÓRIO DE GESTÃO CONTRATO DE GESTÃO Nº 2015

2 Ministério do Meio Ambiente - MMA Agência Nacional de Águas - ANA Associação Executiva de Apoio a Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo - AGB Peixe Vivo RELATÓRIO DE GESTÃO Exercício de 2015 Contrato de Gestão nº Belo Horizonte/MG Janeiro / 2016

3 Ministério do Meio Ambiente - MMA Agência Nacional de Águas - ANA Associação Executiva de Apoio a Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo - AGB Peixe Vivo RELATÓRIO DE GESTÃO Exercício 2015 Relatório de Gestão do exercício de 2015 apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas ordinárias anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa TCU N 063/2010, da DN TCU nº 139/2014 e da Portaria-TCU N 90/2014 e das orientações do órgão de controle interno. Belo Horizonte/MG Janeiro / 2016

4 Lista de Abreviações e Siglas AGB Peixe Vivo ANA CBH CBHSF CERH CNRH DN DOU PAE RG TCU Associação Executiva de Apoio a Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo Agência Nacional de Águas Comitê de Bacia Hidrográfica Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco Conselho Estadual de Recursos Hídricos Conselho Nacional de Recursos Hídricos Deliberação Normativa Diário Oficial da União Programa de Ações Estratégicas Relatório de Gestão Tribunal de Contas da União

5 Lista de Figuras Figura 1 - Organograma geral da AGB Peixe Vivo...4 Figura 2 - Organograma com a composição da Diretoria Executiva... 5 Figura 3 - Identificação de acessos ao site do CBHSF...13 Figura 4 - Comparativo de acessos e Lista de Quadros Quadro 1 - Programa de Trabalho com indicadores e critérios de avaliação...7 Quadro 2 - Peso e meta do Indicador Quadro 3 - Detalhamento do conteúdo a ser disponibilizado...8 Quadro 4 - Peso e meta do Indicador Quadro 5 - Detalhamento do Indicador Quadro 6 - Pesos e metas do Indicador Quadro 7 - Detalhamento para apuração de resultados do Indicador Quadro 8 - Peso e meta do Indicador Quadro 9 - Detalhamento para apuração de resultados do Indicador Quadro 10 - Peso e meta do Indicador Quadro 11 - Detalhamento para apuração de resultados do Indicador Quadro 12- Notas atribuídas por questão, com a média Membros do Plenário, CCRs e CTs Quadro 13- Notas atribuídas por questão, com a média Apenas membros do Plenário...34 Lista de Tabelas Tabela 1 - Procedimentos de apuração de Resultado da Meta...17 Tabela 2 - Repasses do Contrato de Gestão até 31 de Dezembro de Tabela 3 - Desempenho da Agência em Relação a Meta Contratual (%)...18 Tabela 4 - Valores repassados e desembolsados a Tabela 5 - Desempenho da Agência a Tabela 6 - Relatório sobre atendimento ao usuário em cobrança...22 Lista de Gráficos Gráfico 1 - Valores Desembolsados...18 Gráfico 2 - Média da pontuação atingida...34 Gráfico 3- Média da pontuação atingida - Apenas membros do Plenário...35 Gráfico 4 - Percentual de membros Titulares e Suplentes que responderam ao questionário...35 Gráfico 5 - Percentual de membros que conhecem e desconhecem o CG...36 Gráfico 6- Percentual de membros que conhecem e desconhecem as competências da ED...36 Gráfico 7 - Percentual de membros que responderam e não responderam a pergunta dissertativa...36

6 Sumário Apresentação... 2 Dados Gerais de Identificação... 3 Identificação do Contrato de Gestão... 6 Descrição dos Objetivos e Metas Institucionais Pactuados no Contrato de Gestão nº - Exercício Apresentação dos Resultados e Considerações Conclusão Final ANEXOS Apêndice I - Relatório do Portal e Redes Social do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco Apêndice II - Relatório Anual de Mapeamento de Fontes de Recursos Disponíveis Apêndice III - Relatório Anual de Acompanhamento das Ações Executadas com os Recursos da Cobrança Apêndice IV - Relatório de Avaliação dos Resultados da pesquisa realizada junto aos usuários de Recursos Hídricos da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco

7 Apresentação Este Relatório contempla os atos de gestão praticados pela Associação Executiva de Apoio a Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo - AGB Peixe Vivo, durante o exercício de 2015, de acordo com os termos descritos no Contrato de Gestão n e em seu 2º Termo Aditivo, bem como as respectivas Instruções Normativas do Tribunal de Contas da União - TCU. Os documentos apresentados têm a função de prestar informações de natureza contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial, organizados para permitir a visão sistêmica do desempenho e da conformidade da execução das Metas do Contrato de Gestão mencionado. A Associação Executiva de Apoio à Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo - AGB Peixe Vivo é uma associação civil, pessoa jurídica de direito privado, composta por empresas usuárias de recursos hídricos e organizações da sociedade civil, tendo como objetivo a execução da Política de Recursos Hídricos deliberada pelos Comitês de Bacia Hidrográfica. A AGB Peixe Vivo, criada em 15 de setembro de 2006 e equiparada à Agência de Bacia Hidrográfica (denominação das Agências de Água dada pelo Estado de Minas Gerais, de acordo com a Lei Estadual nº , de 29 de janeiro de 1999), por solicitação do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio das Velhas é composta por Assembleia Geral, Conselho de Administração, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva. Atualmente a AGB Peixe Vivo está legalmente habilitada a exercer as funções de Agência de Bacia para dois comitês estaduais mineiros e para o CBHSF, sendo: CBH Velhas: Deliberação CERH-MG nº 56, de 18 de julho de CBH Pará: Deliberação CERH-MG nº 343, de 19 de dezembro de CBHSF: Resolução CNRH nº 114, de 10 de junho de 2010, publicada no Diário Oficial da União em 30 de junho de Prorrogada pela Resolução CNRH nº 170 de 23 de setembro de Indicação da AGB Peixe Vivo para desempenhar as funções de Agência de Águas do CBHSF foi renovada através da DN CBHSF nº 84, de 21 de maio de O Contrato de Gestão nº foi celebrado em 30 de junho de 2010 entre a Agência Nacional de Águas - ANA e a Associação Executiva de Apoio à Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo - AGB Peixe Vivo, entidade delegatária, com a anuência do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco, para o exercício de funções de Agência de Água, publicado no D.O.U em 01 de julho de

8 Dados Gerais de Identificação NOME Associação Executiva de Apoio à Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo - AGB Peixe Vivo CNPJ / NATUREZA JURÍDICA Entidade Delegatária de funções de agência de água, associação civil, pessoa jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, constituída em 15 de setembro de 2006, com duração por tempo indeterminado, regendo-se pelas Legislações Federais, Estaduais e demais deliberações dos comitês de bacia hidrográfica para os quais atua como Entidade Delegatária ou Equiparada. VINCULAÇÃO Agência Nacional de Águas - ANA (Contrato de Gestão N, publicado no D.O.U de 01/07/2010). ENDEREÇO Com Sede e Foro no Município de Belo Horizonte a Rua dos Carijós, n 166, 5 andar, Centro, CEP: e Telefone (31) CÓDIGO SIAFI Não aplicável. NORMA DE CRIAÇÃO E FINALIDADE Estatuto Social - Data: 28/11/2006 Estatuto Social - 1 Alteração. Data: 25/04/2007 Estatuto Social - 2 Alteração. Data: 14/11/2007 Estatuto Social - 3 Alteração. Data: 05/12/2008 Estatuto Social - 4 Alteração. Data: 04/12/2009 Estatuto Social - 5 Alteração. Data: 01/07/2010 Estatuto Social - 6 Alteração. Aprovada na Assembleia Geral em 12/12/2011 Regimento Interno: 13/11/2008 REGIME FUNCIONAL Regime Trabalhista - CLT. Plano de Cargos e Salários - Aprovado pelo Conselho de Administração e registrado no Ministério do Trabalho e Emprego, registro nº MG /

9 Endereço da Página Institucional na Internet institucional: Organograma Funcional da AGB Peixe Vivo A AGB Peixe Vivo se encontra organizada, conforme mostrado na Figura 1, pelos seguintes organismos: Assembleia Geral - órgão soberano da AGB Peixe Vivo, constituída por empresas usuárias de recursos hídricos e por organizações da sociedade civil. Conselho Fiscal - órgão fiscalizador e auxiliar da Assembleia Geral, do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva da AGB Peixe Vivo. Conselho de Administração - órgão de deliberação superior da AGB Peixe vivo define as linhas gerais das políticas, diretrizes e estratégias, orientando a Diretoria Executiva no cumprimento de suas atribuições. Diretoria Executiva - órgão executor das ações da AGB Peixe Vivo. Figura 1 - Organograma geral da AGB Peixe Vivo 4

10 Corpo Diretivo da AGB Peixe Vivo Conselho de Administração Presidente - Vitor Márcio Nunes Feitosa Vice-Presidente - Maria de Lourdes Pereira dos Santos Conselho Fiscal Presidente Odorico Pereira de Araújo A Diretoria Executiva, cujo organograma é mostrado na Figura 2, é composta pelo Diretor Geral, pelo Diretor Técnico, pelo Diretor de Integração e pelo Diretor de Administração e Finanças, com as seguintes atribuições: Diretor Geral: cria e implementa o macro planejamento para a gestão dos recursos hídricos na bacia hidrográfica; implementa o Plano de Trabalho Anual, aprovado pelo comitê de bacia hidrográfica; propõe ações e projetos de acordo com as indicações dos Planos Diretores de Recursos Hídricos de Bacias Hidrográficas; coordena o cumprimento das metas propostas nos Contratos de Gestão. Diretor Técnico: executa as atividades necessárias ao desenvolvimento dos projetos, programas, pesquisas e demais procedimentos aprovados pelos comitês de bacia hidrográfica; elabora relatórios de atividades técnicas relacionados aos Contratos de Gestão ou instrumentos equivalentes firmados com os órgãos gestores federal e estaduais. Diretor de Integração: exerce a interlocução com os comitês de bacia hidrográfica e a AGB Peixe Vivo, visando o planejamento integrado de ações; propõe aos comitês de bacia hidrográfica o Plano de Trabalho Anual, a ser executado pela AGB Peixe Vivo; apoia e articula as funções de secretaria executiva dos comitês de bacia hidrográfica. Diretor de Administração e Finanças: gerencia as atividades administrativas, financeiras e contábeis da AGB Peixe Vivo relacionadas aos Convênios, Contratos de Gestão ou instrumentos equivalentes firmados com os órgãos gestores; faz a gestão administrativa de pessoal e terceiros. Figura 2 - Organograma com a composição da Diretoria Executiva. 5

11 Identificação do Contrato de Gestão Instrumento Legal: Contrato de Gestão nº 014 /ANA/2010 e respectivos Termos Aditivos. Objeto: Alcance, pela AGB Peixe Vivo, das metas constantes no Programa de Trabalho detalhado no Anexo I do instrumento contratual, no exercício de funções de Agência de Água na Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco. Funcional Programática: HR.0001 Programa: 2026 Ação: OOHR.OOOI Fonte: Natureza da Despesa: Nota de empenho estimativo: 2012NE000503, de 23 de abril de 2012, no valor de R$ ,00 (vinte e um milhões vinte e quatro mil quatrocentos e sessenta e nove reais). Funcional Programática: HR Programa: 2026 Ação: OOHR.OOOI Fonte: 0280 Natureza da Despesa: Nota de empenho estimativo: 2012NE000504, de 23 de abril de 2012, no valor de R$ ,00 (duzentos e sete mil seiscentos e sessenta e três reais). Funcional Programática: WI.0001 Programa: 2026 Ação: 20WI.0001 Fonte: 0183 Natureza da Despesa: Nota de empenho estimativo: 2014NE000701, de 9 de dezembro de 2014, no valor de R$ ,00 (um milhão, cento e cinquenta mil reais) 6

12 Descrição dos Objetivos e Metas Institucionais Pactuados no Contrato de Gestão nº - Exercício 2015 O Programa de Trabalho, anexo ao Contrato de Gestão, compreende um conjunto de metas a serem alcançadas, cujos resultados são mensurados por meio de indicadores de desempenho. No Quadro 1 é apresentado o Programa de Trabalho do Contrato de Gestão com a Entidade Delegatária para o exercício das funções de Agência de Água na Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco, com seus indicadores e respectivos critérios de avaliação. Quadro 1 - Programa de Trabalho com indicadores e critérios de avaliação INDICADORES 1 DISPONIBLIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES 2 PLANEJAMENTO E GESTÃO CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1 A. CONTEÚDO DISPONÍVEL E ATUALIZADO NA PÁGINA ELETRONICA DO COMITÊ 2 A. PLANO DE APLICAÇAO PLURIANUAL COBRANÇA PELO USO DOS RECURSOS HÍDRICOS 3 A. ÍNDICE DE DESEMBOLSO ANUAL 3 B. ÍNDICE DE DESEMBOLSO ACUMULADO 3 C. AVALIAÇÃO DA COBRANÇA PELO USO DE RECURSOS HÍDRICOS NA BACIA PLEO USUÁRIOS 4 OPERACIONALIZAÇAO DA COBRANÇA 5 RECONHECIMENTO SOCIAL 4 A. ATENDIMENTO AO USUÁRIO EM COBRANÇA 5 A. AVALIAÇÃO DA ENTIDADE DELEGATÁRIA PELOS MEMBROS DO COMITÊ Comprometimento de Metas - Exercício 2015 Apresenta-se a seguir o detalhamento dos indicadores das metas pactuadas e os procedimentos de apuração de resultados. Indicador 1 - Disponibilização de Informações. Nos Quadros 2 e 3 são apresentados, respectivamente, o peso relativo à meta e o detalhamento do conteúdo a ser disponibilizado. 7

13 Quadro 2 - Peso e meta do Indicador AVALIAÇÃO 1A. CONTEÚDO DISPONIBILIZADO E ATUALIZADO PESO 1 META 8 RESULTADO 8 NOTA NOTA FINAL (NF) Quadro 3 - Detalhamento do conteúdo a ser disponibilizado Detalhamento do conteúdo a ser disponibilizado CBHSF Entidade Delegatária Legislação de Recursos Hídricos Centro de Documentação Plano de Aplicação Cadastro de Usuários Cobrança e arrecadação Contrato de Gestão Decreto de criação, Regimento Interno e suas alterações, Composição, Deliberações, Moções e Atas das reuniões. Resolução de Delegação, Estatuto e suas alterações, associados. Leis e Decretos relativos a recursos hídricos no âmbito federal e dos estados de MG, BA, DF, GO, AL, SE, PE; portarias dos órgãos gestores estaduais; resoluções da ANA, do CNRH e dos Conselhos Estaduais de Recursos Hídricos que tenham pertinência com as atividades definidas no Plano de Recursos Hídricos da bacia, contrato e gestão, cadastro e cobrança. Estudos, projetos, relatórios e demais documentos técnicos produzidos sobre a bacia. Relatório Anual de acompanhamento das ações executadas com os recursos da cobrança. Relação dos usuários da bacia do rio São Francisco em cobrança pela ANA e pelos órgãos gestores estaduais, exercício corrente, contendo nome, município, UF, finalidade de uso, vazões e valor cobrado. Valores cobrados, arrecadados e transferidos à entidade delegatária e os rendimentos financeiros anuais. Contrato e seus aditivos, Relatórios de Gestão, Relatórios de Avaliação e prestações de contas apresentadas. 8

14 Indicador 2 - Planejamento e Gestão Nos Quadros 4 e 5 são apresentados, respectivamente, o peso relativo à meta e o detalhamento do conteúdo do Plano de Aplicação Plurianual Quadro 4 - Peso e meta do Indicador AVALIAÇÃO 2A. PLANO DE APLICAÇÃO PLURIANUAL PESO 1 META 2 RESULTADO 2 NOTA NOTA FINAL (NF) Quadro 5 - Detalhamento do Indicador 2 DETALHAMENTO 2 A. PLANO DE APLICAÇAO PLURIANUAL Para o exercício de 2012: 1.Elaboração do Plano de Aplicação Plurianual , contendo: - Componentes e subcomponentes priorizados no período, com alcance de metas para 2015, contendo os tipos de ações possíveis de serem financiadas; - Estimativa da disponibilidade de recursos financeiros para aplicação em cada componente/subcomponente; - Critérios para hierarquização das demandas de ações e projetos. Para os demais exercícios: 1. Relatório anual de mapeamento de fontes de recursos disponíveis: identificação dos recursos que podem ser acessados para aplicação na Bacia, de forma a se avaliar os investimentos em andamento e dimensionar os principais avanços e gargalos para a concretização do Plano de Recursos Hídricos da Bacia. 2. Relatório anual de acompanhamento das ações executadas com os recursos da cobrança pelo uso de recursos hídricos na Bacia, descrevendo por ação, quando couber: 9

15 - identificação do componente/subcomponente em que a ação se enquadra; - objeto e valor da ação; - modalidade de aplicação: direta, indireta (contrato de repasse) e financiamento; - no caso de execução indireta, o tomador dos recursos e, no caso de financiamento, o mutuário; - código da ação no Plano de Aplicação Plurianual; - prazos previstos x prazos realizados: contratação (assinatura do contrato de repasse); realização da licitação (quando houver); início das atividades e entrega do produto; - prazos médios de execução: andamento do cronograma físico-financeiro; - identificação dos principais atrasos e justificativas. Indicador 3 - Cobrança pelo Uso dos Recursos Hídricos Nos Quadros 6 e 7 são apresentados, respectivamente, os pesos relativos às metas e o detalhamento para apuração dos resultados do Indicador 3. Quadro 6 - Pesos e metas do Indicador 3 AVALIAÇÃO 3A. ÍNDICE DE DESEMBOLSO ANUAL (%) 3B. ÍNDICE DE DESEMBOLSO ACUMULADO (%) 3C. AVALIAÇÃO DA COBRANÇA PELOS USUÁRIOS PESO NOTA FINAL (NF) META RESULTADO 86% 50% 1 NOTA 10

16 Quadro 7 - Detalhamento para apuração de resultados do Indicador 3 DETALHAMENTO PARA APURAÇÃO DE RESULTADO 3A. Índice de desembolso anual (%) Proporção (%) entre o valor desembolsado anual nesse Contrato (desde o primeiro mês do repasse até o mês de apuração), e o valor anual repassado pela ANA, incluindo os rendimentos financeiros. Fórmula de cálculo: ID (%) = (VD/VR) *100 ID = Índice de Desembolso Anual até o limite de 100% VD = Valor desembolsado, em reais por ano. VR = Valor repassado, em reais por ano = Valor repassado, em reais por ano. 3B. Índice de desembolso acumulado (%) Proporção (%) entre o valor desembolsado acumulado nesse Contrato (desde o primeiro mês do repasse até o mês de apuração), e o valor acumulado repassado pela ANA, incluindo os rendimentos financeiros. Fórmula de cálculo: IDA (%) = (VDa/VRa) *100 ID = Índice de Desembolso Acumulado VDa = Valor desembolsado acumulado, em reais. VRa = Valor repassado acumulado, em reais. 3C. Avaliação da cobrança pelos usuários Aplicação de pesquisa sobre o atendimento dos objetivos da cobrança pelo uso de recursos hídricos, a ser feita junto aos usuários em cobrança, e apresentação de relatório de avaliação dos resultados. Indicador 4 - Operacionalização da Cobrança Nos Quadros 8 e 9 são apresentados, respectivamente, o peso relativo à meta e o detalhamento para apuração do resultado do Indicador 4. Quadro 8 - Peso e meta do Indicador AVALIAÇÃO 4A ATENDIMENTO AO USUÁRIO EM COBRANÇA PESO META 12 RESULTADO 12 1 NOTA FINAL (NF) NOTA 11

17 Quadro 9 - Detalhamento para apuração de resultados do Indicador 4 DETALHAMENTO PARA APURAÇÃO DE RESULTADO 4A. Atendimento ao usuário em cobrança Fornecimento do serviço de atendimento aos usuários em cobrança pelo uso de recursos hídricos na Bacia, com conhecimento técnico suficiente para sanar eventuais duvidas e orientar os usuários no acesso e preenchimento do CNARH, no período de segunda a sexta feira das 08h00 às 18h00 (exceto feriados). Deverá ser fornecido também serviço de atualização dos dados cadastrais de usuários com problemas de endereço. Indicador 5 - Reconhecimento Social Nos Quadros 10 e 11 são apresentados, respectivamente, o peso relativo à meta e o detalhamento para apuração dos resultados do Indicador Quadro 10 - Peso e meta do Indicador 5 5A. RECONHECIMENTO SOCIAL NOTA AVALIAÇÃO PESO 1 FINAL (NF) META 10 RESULTADO 10 NOTA Quadro 11 - Detalhamento para apuração de resultados do Indicador 5 5A. Reconhecimento social DETALHAMENTO PARA APURAÇÃO DE RESULTADO Aplicação de pesquisa anual sobre o desempenho da CONTRATADA no exercício de suas atribuições, aplicada junto ao COMITÊ, conforme questionário a ser definido pela ANA, em conjunto com os órgãos gestores estaduais, tendo por foco: Cumprimento de contrato de gestão; Ações tomadas em vista à implementação do Plano de Recursos Hídricos da Bacia Atuação como secretaria-executiva do COMITÊ. O Resultado será equivalente à media aritmética das avaliações respondidas pelos membros do comitê, podendo a nota de cada avaliação variar de 0 (zero) a 10 (dez). O valor apurado seguirá as faixas abaixo: Média maior ou igual a 9 é considerada 10 Média maior ou igual a 8 é considerada 9 Média maior ou igual a 7 é considerada 8 Média maior ou igual a 6 é considerada 7 Média inferior a 6 - valor apurado será igual à média calculada 12

18 Apresentação dos Resultados e Considerações Apresenta-se a seguir os resultados da execução das metas pactuadas no âmbito do Contrato de Gestão n o e Termos Aditivos, contendo esclarecimentos eventualmente necessários. Indicador 1 - Disponibilização de Informações Sub-indicador 1A. Conteúdo disponibilizado e atualizado na página eletrônica do comitê. Meta: 8 Resultado: Todos os itens de conteúdos previstos para o Indicador 1 foram contemplados. Acesse a lista com o detalhamento dos itens e os respectivos links para comprovação da localização de cada um nos sites da Agência Peixe Vivo e do CBHSF. Grau de Alcance: META CUMPRIDA Procedimento de apuração de resultados: Resultado verificado pelo número de itens com informações disponíveis e atualizadas, trimestralmente, nas páginas iniciais dos sites eletrônicos do CBHSF e da AGB Peixe Vivo, conforme detalhamento do indicador 1 do Contrato de Gestão. Na Figura 3, é apresentada a evolução de acesso às informações do site do CBHSF, com um pico no dia 03/06/2015, Dia Nacional em Defesa do Velho Chico. Figura 3 - Identificação de acessos ao site do CBHSF Visitas: Visualizações de página: Páginas por visita: 1,86 Duração média da visita: 00:02:05 Comparativo de acessos nos exercícios de 2014 e 2015: 13

19 Figura 4 - Comparativo de acessos e 2015 O ano de 2015 foi de crescimento para o CBHSF na internet. Tanto no site quanto nas redes sociais, os números permaneceram sempre positivos. No Apêndice I, apresentaremos um Relatório das Redes Sociais e do Portal do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco. Endereço para acessar as páginas de comprovação: ana2010/relatorios-de-gestao/exercicio-2015.html - Ou pelo menu no site da AGB Peixe Vivo e CBHSF, nos caminhos: AGB Peixe Vivo: Contratos / AGB_ANA_CBHSF/ Contrato Nº / Relatórios de Gestão / Exercício 2015 * Na página, acessar o item: - Página com links para comprovação de itens do Relatório de Gestão 2015: clique aqui CBHSF: Contratos de Gestão / Relatórios Comprovações

20 Indicador 2 - Planejamento e Gestão Sub-indicador 2A. Plano de Aplicação Plurianual Meta: Elaboração de 2 (dois) Relatórios: 1. Relatório anual de mapeamento de fontes de recursos disponíveis: identificação dos recursos que podem ser acessados para aplicação na Bacia, de forma a se avaliar os investimentos em andamento e dimensionar os principais avanços e gargalos para a conscientização do Plano de Recursos Hídricos da bacia. 2. Relatório anual de acompanhamento das ações executadas com os recursos da cobrança pelo uso de recursos hídricos na Bacia, descrevendo por ação, quando couber: Identificação do componente/subcomponente em que a ação se enquadra; Objeto e valor da ação; Modalidade de aplicação: direta, indireta (contrato de repasse) e financiamento; No caso de execução indireta, o tomador dos recursos e, no caso de financiamento, o mutuário; Código da ação no Plano de Aplicação Plurianual; Prazos previstos x prazos realizados: contratação (assinatura do contrato de repasses), realização da licitação (quando houver), início das atividades e entrega do produto; Prazos médios de execução: andamento do cronograma físico-financeiro; Identificação dos principais atrasos e justificativas. Considerações: No Apêndice II é apresentado o Relatório Anual de Mapeamento de Fontes de Recursos Disponíveis, identificando as demandas gerais do Plano Decenal de Recursos Hídricos da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco, o Programa de Revitalização da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco, o Plano de Aplicação Plurianual (PAP) , o Levantamento dos Projetos e Investimentos Programados, Editais Externos e comentários sobre a alavancagem de recursos financeiros. No Apêndice III é apresentado o Relatório Anual de Acompanhamento das Ações, identificando as principais ações desenvolvidas no ano de 2015, com recursos financeiros da cobrança pelo uso de recursos hídricos previstos no PAP Resultado: Produzido os 02 (dois) Relatórios, conforme Apêndices II e III Grau de Alcance: META CUMPRIDA 15

21 Indicador 3 - Cobrança pelo Uso dos Recursos Hídricos Sub-indicador 3A. Índice de desembolso anual (%). Meta: 50 % (cinquenta por cento) Resultados: 86% (oitenta e seis por cento) Grau de Alcance: META CUMPRIDA Considerações: O desembolso total foi de R$ ,01. Desse montante, R$ R$ ,88 referente a ações de investimento dentro da rubrica de 92,5% previstos no PAP e R$ ,13 referem-se ao custeio administrativo da Agência. A previsão de arrecadação proveniente era de ,14; no entanto, o repasse foi de ,00. Independentemente da diminuição da receita de 2015, a AGBPV conseguiu manter seus compromissos, como o comprova o crescimento de sua execução financeira, com incremento de mais de 4 milhões de reais. A AGBPV continua com sua política de manter rigoroso controle do custeio. Em 2015 esse controle resultou numa economia de ,12 que foi transportado para o exercício de Com relação à receita, a AGBPV recebeu um valor adicional de R$ ,00 para o custeio administrativo. Cumpre esclarecer que esse recurso destina-se, principalmente, às despesas de apoio ao CBHSF, uma vez que, à medida que o comitê se consolida, as demandas para seu funcionamento crescem quantitativa e qualitativamente, implicando maiores custos. A receita total do custeio foi de R$ ,26, assim discriminada: R$ ,00 - custeio administrativo R$ repasse da cobrança (7,5%) R$ ,52 - rendimentos de aplicação financeira (7,5%) R$ ,93 - resgate de ourocap (seguro fiança locação do imóvel da sede) R$ ,53 - saldo de custeio transportado de 2014 R$ ,26 - total da receita de custeio de 2015 O saldo transportado para 2016 é R$ ,12 (R$ ,26 R$ ,13 = R$ ,12), o que dará sustentação financeira para o exercício de Reiteramos que a AGB Peixe Vivo não sobreviveria apenas com o repasse destinado ao custeio (7,5% da cobrança + rendimentos financeiros). Quantitativamente falando, o desembolso de 2015, no valor de R$ ,01 representou 86% de desempenho anual, provocado principalmente pelas despesas com investimentos. As Tabelas 1 a 3 demonstram sinteticamente a execução financeira do Contrato de Gestão - exercício

22 Tabela 1 - Procedimentos de apuração de Resultado da Meta APURAÇÃO DE RESULTADO 3A. Índice de desembolso anual (%) Proporção (%) entre o valor desembolsado anual nesse Contrato (desde o primeiro mês do repasse até o mês de apuração), e o valor anual repassado pela ANA, incluindo os rendimentos financeiros. Fórmula de cálculo: ID (%) = (VD/VR) *100 ID = Índice de Desembolso Anual até o limite de 100% VD = Valor desembolsado, em reais por ano. VR = Valor repassado, em reais por ano = Valor repassado, em reais por ano. Apuração de Resultado Fórmula: ID (%) = (VD/VR) *100 Meta: 50% (cinquenta por cento) ID = 86% (oitenta e seis por cento) VD = R$ ,01 VR = R$ ,83 Grau de Alcance: META CUMPRIDA VD = R$ ,01 x 100 = 86% VR = R$ ,83 Tabela 2 - Repasses do Contrato de Gestão até 31 de Dezembro de 2015 *INDICADOR 3 COBRANÇA PELO USO DOS RECURSOS HÍDRICOS (3A) Índice de Desembo lso Anual Repasses, rendimentos de aplicação financeira e desembolso PERÍODO REPASSE RENDIMENTO REPASSE + RENDIMENTO DESEMBOLSO Índice de Desembolso Anual , , , ,27 16% , , , ,00 12% , , , ,76 36% , , , ,83 68% , , , ,42 56% , , , ,01 86% TOTAL , , , ,38 Nota Explicativa: Para compor o total das receitas e demonstrar o saldo bancário somamos na coluna de rendimento financeiro a devolução do seguro, conforme detalhamento: (Rendimento aplicação financeira R$ ,90 + Devoluções do seguro R$ ,93) totalizando o valor de R$ ,83 conforme demonstrado na tabela acima. Nota Explicativa: Para compor o total das receitas e demonstrar o saldo bancário, somamos na coluna de rendimentos financeiros a devolução com seguro, conforme detalhamento abaixo: 17

23 Valores desembolsados Relatório de Gestão 2015 Coluna Repasse R$ ,00 - Repasse proveniente da cobrança R$ ,00 - Repasse adicional destinados as despesas de custeio administrativo R$ ,00 - Total Coluna Rendimento R$ ,90 - Resultado geral das aplicações financeiras R$ ,93 - Devolução do Ourocap - Seguro Fiança Locatícia R$ ,73 Tabela 3 - Desempenho da Agência em Relação a Meta Contratual (%) PERÍODO Desempenho da Agência em Relação a Meta Contratual (%) Meta do Contrato Índice de Desembolso Anual Desempenho Anual % 16% 164% % 12% 61% % 36% 361% % 68% 339% % 56% 159% % 86% 172% Gráfico 1 - Valores Desembolsados R$ R$ ,38 R$ R$ R$ ,28 R$ R$ R$ ,86 R$ R$ R$ 0 R$ ,01 R$ ,03 R$ ,83 R$ ,42 R$ ,27 R$ ,27 R$ ,76 R$ , Ano 18

24 Sub-indicador 3B. Índice de desembolso acumulado (%). Meta: 25% (vinte por cento) Resultado: 50% (cinquenta por cento) Grau de Alcance: META CUMPRIDA Apuração de Resultado Fórmula: ID (%) = (VDa / VRa)*100 IDa: 50% (cinquenta por cento) VDa = R$ ,38 VRa = R$ ,20 Grau de Alcance: META CUMPRIDA VDa = R$ ,38 x 100 = 50% VRa = R$ ,20 Considerações: Tabela 4 - Valores repassados e desembolsados a 2015 Repasses, rendimentos de aplicação financeira e desembolsos *INDICADOR 3 COBRANÇA PELO USO DOS RECURSOS HÍDRICOS (3B) Índice de Desembolso Acumulado PERÍODO (ano) REPASSE RENDIMENTO REPASSE + RENDIMENTO DESEMBOLSO Índice de Desembolso Acumulado , , , ,27 16% , , , ,00 13% , , , ,76 22% , , , ,83 36% , , , ,42 42% , , , ,01 50% TOTAL , ,38 Saldo ,82 Tabela 5 - Desempenho da Agência a 2015 Desempenho da Agência em Relação a Meta Contratual (%) PERÍODO (ano) Meta do Contrato Índice de Desembolso Acumulado Desempenho Acumulado 2010 (*) Não se aplica 16% #VALOR! 2011 (*) Não se aplica 13% #VALOR! % 22% #DIV/0! % 36% 241% % 42% 211% % 50% 199% Nota Explicativa(*) Para os exercícios de 2010 e 2011 não se aplica o índice de desembolso acumulado, não há previsão de índices de desembolsos acumulados no CG nº. 19

25 Sub-indicador 3C. Avaliação da cobrança pelos usuários. Meta: 1 (um) Resultado: 1 Grau de Alcance: META CUMPRIDA Consideração: A AGB Peixe Vivo contratou a empresa Pesquisas e Inteligência Competitiva Ltda. IMPOM cujo objeto foi o desenvolvimento de metodologia de pesquisa, visando à avaliação sobre o atendimento dos objetivos da cobrança pelo uso de Recursos Hídricos na Bacia Hidrográfica do rio São Francisco. Além do objetivo geral foram desenvolvidos os seguintes objetivos específicos: Elaborar metodologia para realização de pesquisa junto aos usuários cobrados no rio São Francisco; Realizar a coleta de dados por meio de entrevista por telefone; Realizar a tabulação, análise dos resultados e apresentação gráfica dos dados da pesquisa e Elaborar relatório com análise dos dados estatísticos. Foram entregues 4 produtos, como previa o Termo de Referência e o Contrato: - Produto 1: Plano de trabalho com a execução dos serviços; - Produto 2: Documento Técnico com descrição da metodologia para a pesquisa - Produto 3: Relatório com a tabulação dos dados coletados, contendo tabelas de frequência e cruzamentos das variáveis em estudo por todos os setores usuários cadastrados no CNARH, representando todas as faixas de valores pagos - Produto 4: Relatório Consolidado com análise descritiva dos dados estatísticos e representações gráficas de cada variável em estudo. A metodologia aplicada foi a Survey, que é um método de coleta de informações realizado diretamente junto às pessoas, a respeito de suas ideias. É um método de pesquisa amplamente utilizado em pesquisas de opinião pública, de mercado e, atualmente, em pesquisas sociais que, objetivamente, visam descrever, explicar e/ou explorar características ou variáveis de uma população por meio de uma amostra estatisticamente extraída desse universo. Trata-se de um método semelhante ao Censo. O método Survey distingue-se do Censo justamente por sua característica amostral, na qual as conclusões descritivas e explicativas obtidas pela análise são generalizadas para a população da qual a amostra foi selecionada. Foi detalhado o público alvo, plano amostral, metodologia de coleta dos dados e trabalho dos dados coletados em que todas as finalidades de uso e valores foram contempladas. Durante a pesquisa houve limitações que dificultaram a coleta de dados, principalmente envolvendo as informações de contatos cadastradas no CNARH. Devido as dificuldades, a pesquisa recorreu a todos os usuários cadastrados usuários - a fim de manter o nível de confiança e erro amostral inferior a 5%. Dentro de todo o universo de usuários, o alcance foi de 402 usuários entrevistados, garantindo assim um erro amostral de 4,25%. Os dados foram tabulados através do software Le Sphinx, um software estatístico que permite tratamento de dados qualitativos e quantitativos que gera tabelas de frequência e gráficos ilustrativos das variáreis em estudo. 20

26 De maneira geral, a maior parcela dos entrevistados é do segmento de irrigação na faixa de valores pagos menor que R$ 5.000,00 (cinco mil reais). Apenas 1/3 dos entrevistados afirmaram conhecer o Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco e a AGB Peixe Vivo, sendo que quase metade dos entrevistados desconhece as funções desempenhadas pela Agência. Apenas 11,2% dos entrevistados revelaram conhecer sobre a cobrança pelo uso de Recursos Hídricos e apenas 2,5% dos entrevistados alegaram conhecer muito ou totalmente o montante e aplicação dos recursos oriundos da cobrança. Ao serem questionados sobre quem decide como são aplicados os valores arrecadados houve um empate técnico, onde foram citados como responsáveis a ANA e CBHSF, com 30% cada. Foi identificado que a cobrança pelo uso de recursos hídricos fez com que a maioria dos entrevistados mudasse o comportamento e passasse a racionalizar o uso da água, juntamente com os fatores consciência ambiental, escassez de água, redução de custos e legislação/fiscalização. Ao serem questionados sobre quais são as consequências da cobrança em uma bacia hidrográfica, notou-se que os usuários cobrados têm consciência de que é necessário, desde que vejam o retorno dessa cobrança em benefício de todos. De cada dez entrevistados, oito deles são favoráveis à cobrança sinalizando mais uma vez o nível de consciência de que a cobrança se faz necessária. Os resultados da pesquisa serviram para confirmar, tecnicamente, aquilo que já se conhecia, informalmente, sobre a percepção dos usuários cobrados quanto à Política de Recursos Hídricos, quanto à AGB Peixe Vivo, quanto ao instrumento da cobrança e quanto à sua implementação. Constatou-se ainda, pela necessidade de aperfeiçoamento e melhoria na forma como a comunicação e divulgação de como e onde os recursos arrecadados com a cobrança estão sendo aplicados. Outra questão importante a ser destacada é sobre a necessidade de melhoria e atualização dos dados dos usuários no CNARH. Este cadastro é gerenciado pela Agência Nacional de Águas, mas pelo fato dos dados disponíveis estão desatualizados e incompletos acabou prejudicando o desenvolvimento da pesquisa. Os resultados são apresentados no Produto 4, que segue no Apêndice IV, juntamente com os demais produtos. 21

27 Indicador 4 - Operacionalização da Cobrança Sub-Indicador 4A. Atendimento ao usuário em cobrança Meta: 12 meses de fornecimento do serviço de atendimento aos usuários em cobrança pelo uso de recursos hídricos. Resultado: 12 meses Grau de Alcance: META CUMPRIDA Considerações: O atendimento aos usuários em cobrança foi feito por meio do telefone nº , disponibilizado pela AGB Peixe Vivo para essa finalidade. Abaixo apresentamos a Tabela 6 com o resultado sobre o atendimento aos usuários em cobrança no período de janeiro a dezembro de Tabela 6 - Relatório sobre atendimento ao usuário em cobrança Relatório sobre os atendimentos aos usuários em cobrança na bacia hidrográfica do Rio São Francisco Qt Data da ligação Nome do atendente Identificação da /Instituição Telefone / Endereço eletrônico Assunto Encaminhamentos Identificação CG 1 06/01/2015 Paty Rodrigues (38) informações sobre a recuperação de senha no CNARH. Informado ao usuário o procedimento para recuperação da senha no CNARH. 2 19/01/2015 Juliana Góes / UNIVASF (87) / juliana.goes@univ asf.edu.br infra@univasf.edu.br boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos de O boleto foi enviado pela ANA para o usuário. 3 19/01/2015 Rosilene Martins / Votorantim Metais Zinco S.A. (38) / rosilene.martins@ vmetais.com.br boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos de O boleto foi enviado pela ANA para o usuário. 4 20/01/2015 Alex / Siderúrgica Alterosa S.A. (38) Usuário informou que o valor da cobrança pelo uso de recurso hídricos do ano de 2015 é superior ao valor dos anos anteriores, e pediu para verificarmos se houve aumento. Foi informado ao usuário que não houve alteração no valor da cobrança, conforme boletos enviados nos anos anteriores para a empresa. 5 21/01/2015 Hélia / Diamantina Petrolina (87) informações sobre como acessar o site do CNARH. Foram repassadas as informações referentes ao acesso ao site do CNARH ao usuário. 22

28 6 23/01/2015 Elizabete / Agrosoluções (79) / informações sobre como realizar o cadastro no CNARH, e fazer o pedido de outorga. Foram repassadas as informações sobre como acessar e realizar o cadastro no CNARH, bem como sobre o pedido de outorga. 7 27/01/2015 Taiane / Fazenda Santo Antônio (87) / fdslogistica3@gm ail.com informações sobre procedimentos para renovação de outorga. Enviadas as informações e link do site da ANA contendo os procedimentos para solicitação de renovação de outorga. 8 29/01/2015 Walda / Distrito Sanitário Indígena de Pernambuco (81) e (81) / valda.santana@s aude.gov.br Usuário informou que o Distrito Sanitário Indígena de Pernambuco possui documento o isentando de cobrança pela utilização de recursos hídricos. A ANA entrou em contato com o usuário por meio de mensagem eletrônica, informando que a cobrança é devida. 9 30/01/2015 Cristiane / Fazenda Baixa do Feijão (75) / fazendabaixadofei jao@hotmail.com boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos referentes aos anos de 2013 e O boleto foi enviado pela ANA para o usuário /02/2015 Cristiane / Fazenda Baixa do Feijão (75) / fazendabaixadofei jao@hotmail.com informações sobre o parcelamento dos débitos anteriores. A ANA repassou as informações solicitadas para o usuário /02/2015 Alcione Barbosa (87) / alcionebarbosa20 13@yahoo.com informações sobre a recuperação de senha no CNARH. Informado ao usuário o procedimento para recuperação da senha no CNARH /02/2015 Claudio / Remplus (74) / claudio@gruponc. com.br informações sobre não recebimento do boleto de cobrança do ano de Informado ao usuário que a outorga estava vencida desde 06/04/2014, sendo necessária a solicitação de nova outorga /02/2015 Rosilene Martins / Votorantim Metais Zinco S.A. (38) / rosilene.martins@ vmetais.com.br boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos de Solicitação de boleto enviada para a ANA. 23

29 14 19/02/2015 Mineração Caraíba S/A (74) / elmar@minacarai ba.com boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos de Solicitação de boleto enviada para a ANA /02/2015 ACF Agropecuária Ltda. / Iraci Cunha (31) / iraciacunha@yah oo.com.br envio dos boletos vencidos do ano de 2014 e Solicitação de boletos enviada para a ANA /02/2015 CONSÓRCIO CONSTRUTOR ÁGUAS DO SÃO FRANCISCO CCASF / Gustavo Alves (11) / gustavo.alves@ca riocaengenharia.c om.br informações sobre o cancelamento de outorga concedida para empresa que prestou serviços na transposição do rio São Francisco. A ANA, por meio da CSCOB/SAS informou ao usuário que ele deverá preencher o formulário de desistência de outorga e enviar para a ANA /02/2015 Antônio C. de Andrade Neto / Rural Geo Consultoria Ambiental (77) / / ruralgeo@meioa mbiente.eng.br informações sobre a transferência de titularidade de outorga concedida anteriormente a implantação do CNARH. A ANA prestou as informações necessárias para resolução da situação do usuário /02/2015 ACF Agropecuária Ltda. / Iraci Cunha (31) / iraciacunha@yah oo.com.br novamente o envio dos boletos vencidos do ano de 2014 e 2015, uma vez que a ANA ainda não havia enviado. Solicitação de boletos reenviada para a ANA /02/2015 Rosilene Martins / Votorantim Metais Zinco S.A. (38) / rosilene.martins@ vmetais.com.br novamente o boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos de 2015, uma vez que ainda não havia recebido. Solicitação de boleto enviada novamente para a ANA /02/2015 Remplus / Tiago (31) / informações sobre o não recebimento do boleto ref. ao ano de Informado ao usuário que a outorga estava vencida desde 06/04/2014, sendo necessária a solicitação de nova outorga /03/2015 Maria Aparecida / Domingos (74) / barbarapianco@h otmail.com informações sobre o a emissão do boleto ref. aos anos de 2010, 2011 e Solicitação de boleto enviada para a ANA. 24

30 22 12/03/2015 Diego Santos / Mendes Junior (81) envio do boleto vencido no mês de fevereiro/2015. Solicitação de boleto enviada para a ANA /03/2015 Tiago / Frutavi S.A. (87) / frutavisa@ig.com. br informações sobre o não recebimento do boleto ref. ao ano de Informado ao usuário que a outorga estava vencida desde 10/09/2014, sendo necessária a solicitação de nova outorga /03/2015 Maria Emília / Ligou em nome do marido, Sr. Osvaldo Roberto Nieto (11) / osvaldo.nieto@ba kertillybrasil.com.b r informações sobre recuperação de senha no CNARH, uma vez que não possui o utilizado para o cadastro. Solicitação enviada para o cnarh@ana.gov.br para informar o procedimento para recuperação da senha no CNARH /03/2015 Edson Ferreira (75) / informações sobre como obter a publicação no DOU da resolução 225/2015. Informado ao usuário o site do DOU para obtenção das publicações no DOU /04/2015 Tiago / Frutavi S.A. (87) / frutavisa@ig.com. br; Problemas de acesso aos cadastros realizados anteriormente, bem como erro desconhecido ao tentar cadastrar o componente no sistema. Enviada mensagem ao suporte do CNARH para verificação do problema e informação ao usuário /04/2015 Alberto Dias de Moraes (74) / adiasmoraes@gm ail.com informações sobre o não recebimento do boleto ref. ao ano de Informado ao usuário que a outorga estava vencida desde 28/01/2014, sendo necessária a solicitação de nova outorga para a ANA /04/2015 Katarina Chicre (37) / katarinachicre@g mail.com informações sobre os procedimentos necessários para pedido de outorga. Foram repassados as informações sobre o pedido de outorga, bem como os links do site da ANA e manual do CNARH para a realização do cadastro /04/2015 Laís / Suporte Agronegócios (38) / suporte.agronego cios@outlook.com envio do boleto vencido no mês de março/2015. Solicitação de boleto enviada para a ANA. 25

31 30 06/05/2015 Antônio C. de Andrade Neto / Rural Geo Consultoria Ambiental (77) / / ruralgeo@meioa mbiente.eng.br informações sobre como obter o número CNARH para preenchimento do formulário de transferência de outorga. Informado ao usuário que o número correto a preencher no formulário é o da Declaração de Uso de Recursos Hídricos /05/2015 Karore / Karore Contabilidade (38) / envio dos boletos do ano de Solicitação de envio do boleto encaminhada para a ANA /05/2015 Flávio / CODEVASF (Brasília) (61) informações sobre qual projeto da CODEVASF estava vinculado ao boleto de cobrança recebido pela CIA. Informado ao usuário que o boleto de cobrança pelo uso da água pertence ao Projeto de Irrigação Baixio de Irecê /05/2015 Telma / ligou em nome do Sr. Alves do Nascimento Filho (74) / teuminhaa34@hot mail.com ou mirellapink01@ho tmail.com boletos referente ao parcelamento de débitos feito pela ANA. Os boletos foram enviados para o e- mail do usuário /05/2015 Elder Firmino (38) e (38) / elderfirmino@hot mail.com informações sobre os procedimentos necessários para pedido de outorga. Foram repassados as informações sobre o pedido de outorga, bem como os links do site da ANA e manual do CNARH para a realização do cadastro /06/2015 JOÃO JOSÉ DE CASTRO, CPF: /87 (77) / envio do boleto vencido no mês de fevereiro, março, abril e maio/2015. Solicitação de boleto enviada para a ANA. Boletos enviados ao usuário /06/2015 Elivenaldo Alves / CPF: (75) / informações para recuperar a senha no CNARH para realização de novo cadastro, porém, ele não possui o endereço de utilizado para o cadastro. A equipe do CNARH da ANA atualizou o e- mail, conforme pedido pelo usuário /06/2015 JOSÉ ALVES DO NASCIMENTO FILHO/ CPF: /72 (74) / telminhaa34@hot mail.com envio do boleto vencido no mês de junho/2015, referente a parcelamento. Informo ao usuário que os boletos referentes à Cobrança PARCELADA pelo Uso de Recursos Hídricos devem ser emitidos pelo próprio usuário. 26

32 38 29/06/2015 Raimundo Andrelino de Souza / Empresa de Mineração Agropecuária Santo Antônio Ltda - Elisa-ME - CNPJ: / (11) e (11) / contato@aluminio nacional.com.br - doka@aluminiona cional.com.br informações sobre a transferência de titularidade de outorga. Enviada mensagem para a ANA para dar suporte na resposta ao usuário. Elen da ANA ainda não verificou solução com seu gerente (06/07/2015) /07/2015 Ohany Vasconcelos Emanuel Barros (87) / emanuel.10@hot mail.com - centrodetreiname nto@hotmail.com Usuário não está conseguindo preencher planilha para solicitação de outorga. Foi repassado ao usuário as orientações necessárias 40 24/07/2015 Ohany Vasconcelos Augusto Souza Miranda - Prefeitura Municipal de Paratinga - CNPJ: / (77) / prefeituraparating a@gmail.com Usuário solicita parcemento dos boletos em atraso. Solicitação enviada para a ANA /07/2015 Edson Ferreira (75) / informações sobre a situação da renovação do pedido de outorga em nome de Jarlânio do Nascimento. Enviada ao usuário a resolução que renova a outorga em nome de Jarlânio do Nascimento /08/2015 Ohany Vasconcelos JOÃO JOSÉ DE CASTRO, CPF: /87 (77) / envio do boleto vencido no mês de fevereiro, março, abril e maio/2015. Solicitação de boleto enviada para a ANA /08/2015 Paulo Ricardo de Oliveira (38) Solicitação de informação sobre cadastro de captação por meio de caminhão pipa. A ANA, por meio do Sr. Maurício Pontes, forneceu as informações sobre o pedido de outorga para a finalidade caminhão pipa /08/2015 Ronaldo Martins Duarte (CPF: ) (74) informações sobre procedimentos para renovação de outorga. Informado ao usuário que devido a outorga ter vencido em outubro/2007, será necessária a solicitação de nova outorga na ANA /08/2015 Keythiara Marjorie Bandeira (keythimarjorie@ gmail.com) (38) informações sobre envio de documento de propriedade de terreno do solicitante de outorga. Informado ao usuário os documentos necessários para a solicitação de outorga. 27

33 46 28/08/2015 Warley om.br) (31) informações sobre procedimentos para solicitação de nova outorga e renovação de outorga. Informado ao usuário os procedimentos necessários para solicitação de nova outorga e renovação de outorga /08/2015 Francisco Nogueira Diógenes (88) / d.francisconogueir a@yahoo.com.br Solicitação de inclusão de no boletim de notícias do CBH São Francisco. Usuário foi cadastrado no boletim de notícias conforme pedido /09/2015 Rogério / RR Topografia / rogerio@rrtopogra fia.com informação sobre o número da outorga ref. a ASSOCIAÇAO COMUNITÁRIA NOVA DESCOBERTA. Foi informado ao usuário o número da resolução, bem como informado sobre a data de validade da outorga, sendo necessária a solicitação de nova outorga /09/2015 Sebastião Agege de Carvalho / agege@viasat.ws informações sobre como realizar o pedido de outorga. Foram repassadas as informações sobre como realizar o pedido de outorga /09/2015 Cláudia Cappellaro / Usuária solicitou informações sobre procedimentos para renovação de outorga. Informado para a usuário que devido a outorga ter vencido em setembro/2014, será necessária a solicitação de nova outorga na ANA /09/2015 Roselly Maria Salvador rosellyms@gmail. com / (27) Usuária solicitou informações sobre procedimentos obtenção de outorga no Espírito Santo. Informado para o usuário que ele deve fazer o cadastro no CNARH (enviado e- mail com passo a passo), bem como informados os contatos do órgão estadual responsável pela emissão das outorgas /09/2015 VITOR GUSTAVO MAIA SANTOS postosaofrancisco br@yahoo.com.br / informações sobre a quantidade de boletos que ainda receberia em 2015, uma vez que recebeu boletos até o mês de julho/15. Informado para o usuário que não havia mais débitos, uma vez que todos os sete boletos referentes ao ano de 2015 foram pagos /10/2015 Janete Bonin (contato em nome do Sr. Edson Fernandes Costa) janete@santecco nstrutora.com.br / informações sobre a verificação de débitos vencidos, bem como sobre a possibilidade de parcelamento dos débitos. A informação foi solicitada via mensagem para a Divisão de Arrecadação e Cobrança - DIARC da ANA. 28

34 54 08/10/2015 Eliana Nunes Costa (contato em nome Roger Gonçalves Gomes) eliananunescosta boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos dos anos de 2014 e 2015, que estavam vencidos. Os boletos foram enviados pela ANA para o usuário /11/2015 Diamile Lucena diamile23@gmail. com informações sobre procedimentos para solicitação de outorga. Informado ao usuário os procedimentos necessários para solicitação de outorga /11/2015 Elaine Pires elainepiresgeo@g mail.com / Usuária informou que enviará mensagem eletrônica informando sobre a degradação de área próxima ao Rio São Francisco, na cidade de Pompéu-MG. Também, solicitará informações sobre o plantio de árvores para recuperação da área degradada. Informado ao usuário que a informação será repassada para a área técnica da AGB Peixe Vivo, bem como para o CBH do Rio São Francisco /11/2015 Ohany Vasconcelos Leonardo leonardotecsegur anca@yahoo.com.br - (87) /(87) informações sobre procedimento para solicitar outorga. Foram repassadas as informações sobre como realizar o pedido de outorga /12/2015 Tânia Silva Soares taniasoares94@y ahoo.com.br informações sobre como realizar o pedido de outorga. Foram repassadas as informações sobre como realizar o pedido de outorga /12/2015 Alexandre da Silva Almeida informações sobre como realizar o pedido de outorga. Foram repassadas as informações sobre como realizar o pedido de outorga /12/2015 Erico Clemente Alves de Lima / rosengel- 26@hotmail.com boleto para pagamento da cobrança pelo uso de recursos hídricos de O boleto foi enviado pela ANA para o usuário. O número de ligações praticamente se manteve 60 ligações, em relação ao ano de Pode-se considerar que após cinco anos de implementação, o canal para atendimento está cumprimento o seu objetivo de atender e esclarecer os usuários sobre as suas dúvidas. Neste número a AGB Peixe Vivo disponibiliza serviço de atendimento telefônico gratuito para orientar os Usuários de Recursos Hídricos sobre o CNARH. 29

35 Indicador 5 - Reconhecimento Social Sub-Indicador 5 - Avaliação pelos Membros do CBH São Francisco. Meta: 10 Resultado alcançado: 10 Procedimento de apuração de resultados: Resultado apurado no período de avaliação, considerando a média aritmética das pontuações obtidas nos questionários. Para o indicador 5A o resultado será equivalente à média aritmética das avaliações: - O valor apurado seguirá as faixas abaixo: - Média maior ou igual a 9 é considerada 10 - Média maior ou igual a 8 é considerada 9 - Média maior ou igual a 7 é considerada 8 - Média maior ou igual a 6 é considerada 7 - Média inferior a 6 - valor apurado será igual à média calculada A média aritmética da pontuação de todos os questionários foi 9,0. Portanto, considerando as faixas acima, a nota foi 10. Grau de Alcance: META CUMPRIDA Considerações: Para o exercício de 2015, a AGB Peixe Vivo, com vista a ampliar sua avaliação junto ao Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco e conhecer as necessidades e demandas de todas as instâncias do CBHSF, o que inclui membros não pertencentes ao plenário, encaminhou via e formulário on-line o questionário para os membros das Câmaras Técnicas e das CCRs, com 7 retornos. Em relação à forma de entrega do questionário respondido pelos membros do Comitê (Plenário, CCRs e CTs), 33 deles foram entregues presencialmente, 14 encaminharam via e- mail e 09 responderam através do link on-line, totalizando assim 56 questionários respondidos. Dos 46 membros presentes na XXVIII Reunião Plenária, 31 entregaram o questionário. Para os membros presentes na reunião do Plenário que não entregaram pessoalmente, o questionário foi enviado via e disponibilizado em link on-line. Para os membros ausentes do Plenário, o questionário também foi enviado via e disponibilizado em link on-line. O retorno nestes dois casos foi de 18 questionários, totalizando assim 49 questionários respondidos. Para a obtenção da porcentagem de retorno do questionário foi considerado somente a pesquisa realizada com os membros participantes das reuniões Plenárias. No Regimento Interno do Comitê prevê 62 membros titulares, no entanto ainda existe 1 vaga de titular não preenchida resultando no quantitativo de 61. Portanto, nessa perspectiva, os 49 questionários respondidos correspondem, ao percentual de 80% de retorno. Mesmo com a criação do formulário on-line, a AGB peixe Vivo ainda encontrou dificuldades em obter retorno dos membros com os questionários respondidos. 30

36 O questionário contou com 11 (onze) perguntas objetivas, divididas de acordo com os temas a seguir: Competência Administrativa (questões 1 a 5), Competência Técnica (questões de 6 a 11) e ainda com uma questão dissertativa para aprimoramento da AGB Peixe Vivo e outras considerações. Em relação às questões dissertativas, percebe-se que se tornou não apenas um espaço para identificar as expectativas, as criticas e as sugestões para aprimoramento das atividades da Entidade Delegatária e sim um espaço para, além do seu objetivo principal, expor os anseios, criticas e sugestões sobre os outros entes do Sistema, como o próprio CBHSF e ANA. Consideramos que isso foge a proposta inicial da questão dissertativa, mas são plenamente válidas. Como exemplo, descrevemos algumas questões dissertativas de membros do comitê: Única falha no meu entender é o mediador nos debates ser mais enérgico, evitando discursos, discursões vagas, tornando com isso as reuniões mais proativas. Seguir a pauta da reunião mais firme.. A ANA antecipando a aprovação do Quarto Termo Aditivo ao Contrato de Gestão para dar maior segurança a Delegatária. Interferir junto ao Comitê na objetividade quanto ao cumprimento de horários e pautas das plenárias. Perde-se muito tempo discutindo vírgulas e questões irrelevantes, prejudicando o tempo do que realmente deve ser tratado no âmbito da plenária do Comitê. Uma outra proposição, seria ampliar a quantidade de dias da plenária para 3 dias de modo a permitir melhor discussões dos temas. Da forma como está sendo feiro fica bastante desestimulante a participação. Estas declarações demonstram que o membro do comitê ao responder a pergunta faz associação a outros fatores que não sejam exclusivamente o trabalho da Entidade Delegatária. Destacamos, nas respostas as perguntas dissertativas algumas indicações sobre a necessidade de um maior aporte de recursos financeiros para a Entidade Delegatária para a manutenção dos trabalhos da mesma e necessidade de revisão das porcentagens destinadas ao custeio administrativo e investimento. Além disso, foi sugerida a ampliação da equipe técnica/administrativa da agência e implantação de uma estrutura técnica nos escritórios regionais. Foi sugerido também que a AGB Peixe Vivo provoque a revisão da DN CBHSF de cobrança e uma maior efetividade na aplicação dos recursos financeiros, além de ter sido levanta questões relativas à prestação de contas de viagens dos membros do CBHSF. A necessidade da Entidade Delegatária ter um papel mais pro ativo identificando ações e potenciais parcerias para efetivação das ações programas e projetos elencados no plano da bacia também foi citado. Houve declarações que os trabalhos desenvolvidos pela agência tem sido satisfatórios, cumprindo seu papel com seriedade e competência. Como exemplo, descrevemos dissertações de membros do comitê: Nossa crença na AGB Peixe Vivo é total. E reconhecemos, entretanto as limitações, que sejam de pessoal entre outros que incidem na operacionalização das atividades realizadas...certamente, sem sobre 31

37 de dúvida, a medida que as demandas por parte do Comitê e dos seus membros forem mais claras, objetivas e justas, a Delegatária responde e atenderá na mesma magnitude e intensidade. Entendo que a atuação da Entidade Delegatária está em conformidade com as exigências de uma agência que presta um serviço público. Agindo sempre com lisura e respeito ao contribuinte que paga a conta. Outra sugestão foi de a AGB Peixe Vivo elaborar avaliações periódicas sobre a efetividade dos recursos aplicados pelas Câmaras Consultivas Regionais, atuar de forma mais próxima às Câmaras Técnicas no processo de discussão das resoluções e moções e uma maior articulação com órgãos de governo. Através da análise dos dados coletados, pode-se constatar que 14% (treze por cento) alegaram não ter conhecimento sobre o Contrato de Gestão. Se considerarmos a avaliação apenas dos membros do Plenário essa porcentagem cai para 12% (doze por cento). No exercício de 2014, a porcentagem de desconhecimento do Contrato de Gestão era de 13% (treze por cento), demonstrando assim que um número maior de membros do Plenário conhece o Contrato de Gestão. Foi constatado também que 11% (onze por cento) dos membros não têm conhecimento sobre as competências da Entidade Delegatária. Se considerarmos a avaliação apenas dos membros do Plenário essa porcentagem cai para 8% (oito por cento). No exercício de 2014, a porcentagem de desconhecimento das competências da AGB Peixe Vivo era de 15% (quinze por cento), demonstrando assim que a maioria dos membros do plenário conhecem as competências da Entidade Delegatária. Se compararmos as avaliações dos exercícios de 2012 a 2015 podemos verificar uma diminuição da porcentagem de desconhecimento do Contrato de Gestão e das Competências da Entidade Delegatária de forma significativa, o que demonstra que a AGB Peixe Vivo tem trabalhado também em prol da disponibilização de informação e realizado apresentações explicativas nas reuniões/seminários do comitê em relação a estes fatores, além de os membros estarem mais envolvidos com o comitê. Tabela 7 Porcentagem Desconhecimento do CG e Competências da ED Desconhecem o Contrato de Gestão Desconhecem as Competências da ED 83% 40% 13% 12% 87% 48% 15% 8% Comprovações: As cópias dos questionários respondidos pelos membros do CBH São Francisco podem ser acessadas para comprovação no site da AGB Peixe Vivo e do CBHSF. Endereços para acessar a página de comprovação*: 32

38 14ana2010/relatorios-de-gestao/exercicio-2015.html - Ou pelo menu no site da AGB Peixe Vivo e CBHSF, nos caminhos: AGB Peixe Vivo: Contratos / AGB_ANA_CBHSF/ Contrato Nº / Relatórios de Gestão / Exercício 2015 * Na página, acessar o item: - Página com links para comprovação de itens do Relatório de Gestão 2015: clique aqui CBHSF: Contratos de Gestão / Relatórios Comprovações 2015 Informações, tabelas e gráficos: Quadro 12- Notas atribuídas por questão, com a média Membros do Plenário, CCRs e CTs. Tabulação das respostas do "Questionário para fins de avaliação da Entidade Delegatária AGB Peixe Vivo pelo Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco" ANO 2015 Avaliador Membro Conhece o Contrato de Gestão Conhece as competências da Entidade Equiparada Pergunta 1 Pergunta 2 Pergunta 3 Pergunta 4 Pergunta 5 Pergunta 6 Pergunta 7 Pergunta 8 Pergunta 9 Pergunta 10 Pergunta 11 1 Johann Gnadlinger Titular Sim Sim Não 2 Ronald de Carvalho Guerra Titular Sim Sim Sim 3 Cisino M. Lopes Titular Não Sim Sim 4 Rosa Cecília L. Santos Titular Sim Sim Sim 5 Não identificou Titular Sim Sim Sim 6 Não identificou Titular Sim Sim Não 7 Regina Greco Suplente Sim Sim 9, ,5 9,5 9,5 9 9,5 10 9,5 10 Sim 8 Maciel Nunes Oliveira Titular Sim Sim ,5 9, Sim 9 Cristiano Dias Carneiro Suplente Sim Sim Sim 10 Fernanda de Cássia A. Santos Titular Não Sim Sim 11 Edison Ribeiro dos Santos Titular Sim Sim Sim 12 Marcondes Libório de Sá Titular Sim 13 Joaquim Campos Reis Titular Não Não ,5 6 8 Não 14 Antônio Jackson Borges Lima Titular Não Não Não 15 Heron Ouriques Titular Sim Sim Não 16 Josias Gomes Ribeiro Filho Suplente Sim Sim ,5 10 9, Não 17 Não identificou Titular Sim Sim Não 18 Valter Aves Titular Sim Sim Sim 19 Aluísio F. Gomes Titular Sim Sim Não 20 Ednaldo C. Campos Titular Sim Sim Não 21 Bonifácio V. de Carvalho Titular Sim Sim 9,5 9,5 10 9,5 10 9,5 9,5 9 9,5 9, Sim 22 Domingos Márcio Matos Titular Sim Sim ,5 8 8,5 8 8,5 7,5 7,5 8 Sim 23 Almacks Luis Silva Titular Sim Sim 9 9, , Sim 24 Wagner S. Costa Titular Sim Sim Sim 25 Sonáli Cavalcanti Oliveira Suplente Sim Sim Não 26 Silvia Freedman R. Durães Titular Sim Sim Sim 27 Yvonilde Dantas P. Medeiros Titular Sim Sim Sim 28 Não identificou Suplente Sim Não 29 Não identificou Titular Sim Sim Não 30 Douglas Falcão Wanderley CT - Titular Sim Sim Sim 31 Não identificou CT Sim Sim Não 32 Pedro de Araujo Lessa Suplente Sim Sim Sim 33 Não identificou Suplente Sim Sim Não 34 Antônio Machado Rocha Suplente Sim Sim Sim 35 Eduardo Luiz Rigotto Suplente Sim Não Sim 36 João Ricardo Raiser Titular Sim Sim Sim 37 João Gonçalves CT - Titular Não Não Sim 38 Terezinha Lopes Santana CCR- Suplente Sim Sim Não 39 Julio César Ayala Barreto CCR- Titular Sim Sim Sim 40 Altino Rodrigues Neto CCR- Titular Não Não Sim 41 Patrícia Boson CT - Titular Sim Sim Não 42 Renato Dalla Lana Titular Sim Sim Sim 43 Wellington de Santana Titular Sim Sim 9, Sim 44 Não identificou Suplente Não Sim Não 45 Não identificou Suplente Sim Sim Não 46 Não identificou Suplente Não 47 Não identificou Titular Sim Sim Sim 48 Breno Esteves Lasmar Suplente Sim Sim Não 49 Jadir Oliveira Titular Sim Sim Não 50 Não identificou Titular Sim Sim Não 51 Não identificou Titular Não Não Não 52 Não identificou Sim Sim Não 53 Luiz A. Rodrigues Dourado Suplente Sim Sim Sim 54 Não identificou Titular Sim Sim Não 55 Não identificou Titular Sim Sim Não 56 Luiz de Souza Titular Sim Sim Sim Média Total ,0 Nota final Pergunta Dissertativa? 33

39 Nota Relatório de Gestão 2015 Gráfico 2 - Média da pontuação atingida Nota final dos Avaliadores Avaliador Tabulação das respostas do "Questionário para fins de avaliação da Entidade Delegatária AGB Peixe Vivo pelo Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio São Francisco" ANO 2015 Avaliador Quadro 133- Notas atribuídas por questão, com a média Apenas membros do Plenário Membro Conhece o Contrato de Gestão Conhece as competências da Entidade Equiparada Pergunta 1 Pergunta 2 Pergunta 3 Pergunta 4 Pergunta 5 Pergunta 6 Pergunta 7 Pergunta 8 Pergunta 9 Pergunta 10 Pergunta 11 1 Johann Gnadlinger Titular Sim Sim Não 2 Ronald de Carvalho Guerra Titular Sim Sim Sim 3 Cisino M. Lopes Titular Não Sim Sim 4 Rosa Cecília L. Santos Titular Sim Sim Sim 5 Não identificou Titular Sim Sim Sim 6 Não identificou Titular Sim Sim Não 7 Regina Greco Suplente Sim Sim 9, ,5 9,5 9,5 9 9,5 10 9,5 10 Sim 8 Maciel Nunes Oliveira Titular Sim Sim ,5 9, Sim 9 Cristiano Dias Carneiro Suplente Sim Sim Sim 10 Fernanda de Cássia A. Santos Titular Não Sim Sim 11 Edison Ribeiro dos Santos Titular Sim Sim Sim 12 Marcondes Libório de Sá Titular Sim 13 Joaquim Campos Reis Titular Não Não ,5 6 8 Não 14 Antônio Jackson Borges Lima Titular Não Não Não 15 Heron Ouriques Titular Sim Sim Não 16 Josias Gomes Ribeiro Filho Suplente Sim Sim ,5 10 9, Não 17 Não identificou Titular Sim Sim Não 18 Valter Aves Titular Sim Sim Sim 19 Aluísio F. Gomes Titular Sim Sim Não 20 Ednaldo C. Campos Titular Sim Sim Não 21 Bonifácio V. de Carvalho Titular Sim Sim 9,5 9,5 10 9,5 10 9,5 9,5 9 9,5 9, Sim 22 Domingos Márcio Matos Titular Sim Sim ,5 8 8,5 8 8,5 7,5 7,5 8 Sim 23 Almacks Luis Silva Titular Sim Sim 9 9, , Sim 24 Wagner S. Costa Titular Sim Sim Sim 25 Sonáli Cavalcanti Oliveira Suplente Sim Sim Não 26 Silvia Freedman R. Durães Titular Sim Sim Sim 27 Yvonilde Dantas P. Medeiros Titular Sim Sim Sim 28 Não identificou Suplente Sim Não 29 Não identificou Titular Sim Sim Não 30 Pedro de Araujo Lessa Suplente Sim Sim Sim 31 Não identificou Suplente Sim Sim Não 32 Antônio Machado Rocha Suplente Sim Sim Sim 33 Eduardo Luiz Rigotto Suplente Sim Não Sim 34 João Ricardo Raiser Titular Sim Sim Sim 35 Renato Dalla Lana Titular Sim Sim Sim 36 Wellington de Santana Titular Sim Sim 9, Sim 37 Não identificou Suplente Não Sim Não 38 Não identificou Suplente Sim Sim Não 39 Não identificou Suplente Não 40 Não identificou Titular Sim Sim Sim 41 Breno Esteves Lasmar Suplente Sim Sim Não 42 Jadir Oliveira Titular Sim Sim Não 43 Não identificou Titular Sim Sim Não 44 Não identificou Titular Não Não Não 45 Não identificou Sim Sim Não 46 Luiz A. Rodrigues Dourado Suplente Sim Sim Sim 47 Não identificou Titular Sim Sim Não 48 Não identificou Titular Sim Sim Não 49 Luiz de Souza Titular Sim Sim Sim Média Total ,0 Nota final Pergunta Dissertativa? 34

40 Nota Relatório de Gestão 2015 Gráfico 3- Média da pontuação atingida - Apenas membros do Plenário Nota final dos Avaliadores Avaliador Percentuais atingidos: Gráfico 4 - Percentual de membros Titulares e Suplentes que responderam ao questionário Membros Titulares e Suplentes que responderam ao questionário 12% 2% Tilular Suplente 25% 61% Membros das CTs ou CCRs Não respondeu Os gráficos demonstrados abaixo são relativos aos dados considerando apenas os questionários respondidos pelos membros do Plenário do CBHSF. 35

41 Gráfico 5 - Percentual de membros que conhecem e desconhecem o CG Conhecem o Contrato de Gestão? 4% 12% 84% Sim Não Não respondeu Gráfico 6- Percentual de membros que conhecem e desconhecem as competências da ED Conhecem as Competências da Entidade Delegatária? 8% 6% 86% Sim Não Não respondeu Gráfico 7 - Percentual de membros que responderam e não responderam a pergunta dissertativa Responderam a Pergunta Dissertativa? 47% 53% Sim Não 36

42 Questionário aplicado presencialmente e encaminhado via 37

43 38 Relatório de Gestão 2015

44 39 Relatório de Gestão 2015

45 40 Relatório de Gestão 2015

46 41 Relatório de Gestão 2015

47 FORMULÁRIO ON-LINE 42

48 43 Relatório de Gestão 2015

49 Conclusão Final Conforme demonstrado neste Relatório, os indicadores previstos no Programa de Trabalho do Contrato de Gestão Nº - 2º Termo Aditivo, firmado entre ANA e AGB Peixe Vivo foram atendidos, em cumprimento às obrigações assumidas. Belo Horizonte, 20 de janeiro de Célia Maria Brandão Fróes Diretora Geral 44

50 ANEXOS 45

51 ANEXO I 46

52 ANEXO II De: Mariana Rodrigues Lirio Enviada em: quinta-feira, 12 de novembro de :29 Para: 'Célia Fróes'; 'André Luis Marques' Cc: Víctor Alexandre Bittencourt Sucupira; Nelson Neto de Freitas; Giordano Bruno Bomtempo de Carvalho; Osman Fernandes da Silva; Ludmila Alves Rodrigues; Flavia Simões Ferreira Rodrigues; João Luiz da Cunha; Flavia Gomes de Barros; Patrick Thadeu Thomas; Ney Murtha; Humberto Cardoso Gonçalves Assunto: INFORME Nº 011/ Previsão de receitas oriundas da cobrança para 2016 De ordem do Coordenador da CACG, encaminho Informe n.º 011/2015. INFORME Nº de novembro de 2015 COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS DE GESTÃO E TERMOS DE PARCERIA CACG CONFORME RESOLUÇÃO ANA Nº 498/2012 ASSUNTO: Previsão de receitas oriundas da cobrança para 2016 Segue a previsão, por bacia hidrográfica, da arrecadação dos valores da cobrança pelo uso dos recursos hídricos interestaduais para o ano de 2016 Piracicaba, Capivari e Jundiaí: R$ ,75 Paraíba do Sul: R$ ,34 Doce: R$ ,37 São Francisco: R$ ,36 Atenciosamente, NELSON NETO DE FREITAS Coordenador da CACG Atenciosamente, Mariana Lirio Especialista em Recursos Hídricos Gerência de Gestão de Recursos Hídricos Superintendência de Apoio à Gestão de Recursos Hídricos AGÊNCIA NACIONAL DE ÁGUAS mariana.lirio@ana.gov.br (61)

53 ANEXO III 48

54 49 Relatório de Gestão 2015

55 ANEXO IV 50

56 51 Relatório de Gestão 2015

57 52 Relatório de Gestão 2015

58 Relatório de Gestão

59 ANEXO V 54

60 55 Relatório de Gestão 2015

61 56 Relatório de Gestão 2015