Convenção coletiva é concluída em parte do Estado

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1 A diretoria do SINCOESP com os representantes do Seaac da CapitaL, a Associação dos Seaacs e a Federação dos Seaacs Convenção coletiva é concluída em parte do Estado Empresários das regiões dos Seaacs de Jundiaí, de São José dos Campos e da Federação dos Seaacs precisam adotar antecipação salarial - veja na página 04 SINCOESP e FEBRALOT apresentam estudo econômico à vice-presidência da Caixa Definidas datas de sorteios da Loteria Federal do Natal e do Ano Novo - ver pág Apostas da Mega Sena completam dois anos sem reajustes - ver pág Falta de visão dos responsáveis pelas tarifas, impede crescimento econômico da Rede e da Caixa Redução nas tarifas de recarga de celulares ocorre sem consulta à Rede Lotérica Tele Sena de Pais destaca a importância dos laços familiares PANORAMA Pág. 2 Confira Pág ver pág. 08 -

2 PANORAMA SINDICAL 2 Jornal do Sincoesp Junho/Julho 2011 Visão retrógrada prejudica o crescimento por Jodismar Amaro presidente do SINCOESP Ao longo dos tempos nos acostumamos a ver a Caixa Econômica Federal adotar atitudes que, no resultado final, são totalmente desfavoráveis e prejudiciais aos Empresários Lotéricos, e a própria Caixa. Outra vez a situação se repetiu, quando a Caixa reduziu a porcentagem de 3,3% da comissão pela recarga dos celulares pré-pagos, para a porcentagem de 2,7%. Uma redução realizada sem conversar, ou consultar a Rede Lotérica, sem uma explicação que justificasse tal fato. Uma redução que ocorreu dias após o reajuste das tarifas dos serviços da Rede, prejudicados por anos sem atualizações reais. Há tempos temos problemas com a Superintendência de Planejamento da Caixa, (SUPLA), responsável pela remuneração da Rede Lotérica. Este é mais um caso, que gera questionamento. Por que esta redução da porcentagem da recarga? Qual o critério utilizado para remunerar os lotéricos? Temos certeza que não existe nenhum. A não ser, imaginar que o lotérico não pode melhorar sua renda seja um critério. Depois de definidos os novos preços, que ainda não transformaram boa parte das tarifas em lucrativas, nos deparamos com a imposição de uma nova redução, sem termos nenhuma alternativa de redução dos nossos custos, que acompanham os aumentos normais do mercado. Uma superintendência com o porte que tem, tendo sob sua responsabilidade as comissões e tarifas de 11 mil postos de atendimento, precisa mudar sua visão, mudar seus conceitos antiquados, adotar uma visão de mercado, e entender definitivamente que ao melhorar a remuneração da Rede Lotérica, terá como conseqüência um aumento, também, da arrecadação da própria Caixa. NINGUEM QUE GANHA MAL SE EMPENHA TOTALMENTE. Prova disso é que a própria Caixa tem conhecimento, de que diversos serviços não são prestados na totalidade da Rede, e nunca serão, até que se tornem atraentes e lucrativos. Ao enfrentar, no dia-a-dia, situações como a redução de porcentagens e comissões, aliado ao aumento praticado diferente do anunciando, a Rede lotérica vai se fragilizando, endividada, perdendo bons funcionários e os melhores pontos comerciais, o que reflete direto na qualidade do serviço e na queda do movimento, já sentido por todos e pela própria Caixa, permitindo o avanço da concorrência. O SINDICATO, mais uma vez, encomendou um estudo econômico sobre a Rede Lotérica, em que permitisse reconhecer quais os serviços geram mais custos para a Rede e, menor remuneração, o qual foi apresentado diretamente ao vicepresidente da Caixa, José Henrique Cruz, acreditando com isto auxiliar, na identificação dos pontos negativos, para que possam ser corrigidos. Cabe dizer que, esta foi a primeira vez que a Rede Lotérica conseguiu obter uma reunião deste tipo. Com base no que conversamos, e nas explicações do professor Luiz Carlos Stolf - coordenador da Zimbros Consultoria e, responsável pelo estudo o vice-presidente da Caixa, estabeleceu um prazo [2º quinzena de Agosto] para realizar uma nova reunião entre a Caixa, o SINCOESP e a FEBRALOT, para que seja possível conversar novamente sobre o assunto. Desta maneira, retoma-se a possibilidade de ter valores justos para as tarifas dos nossos serviços, o que permitiria, entre outras coisas, adotar uma negociação melhor na Convenção Coletiva da categoria, para nossos funcionários, que apesar de mal remunerados prestam serviços dos funcionários públicos da Caixa. Ao longo dos últimos três meses, a Comissão de Negociação do SINCOESP tem realizado as reuniões que definem as condições da Convenção Coletiva, dos funcionários das empresas representadas pelo SINCOESP. Sem margem para mudar o quadro atual, as negociações ficaram engessadas, e são realizadas de maneira que não falte o básico, aos funcionários. Este ano, até o momento, o Seaac da Capital e, a Associação do Interior (que compreende diferentes regiões do Estado) aceitaram a proposta apresentadas pelo SINCOESP e, concluíram a convenção Coletiva 2011/2012. No entanto, a Feaac, Federação dos Seaacs que representam os funcionários, não aceitou as condições totalmente e, optaram por encaminhar para DISSÍDIO, o item que se refere ao adicional de quebra de caixa. O fato de apenas uma parte do estado aceitar as propostas para o acordo coletivo dos funcionários é reflexo da má rentabilidade que os empresários lotéricos vivenciam. Há pelo menos seis anos, uma negociação de convenção coletiva, não era definida em Dissídio. Isto comprova que, ao longo do tempo, a defasagem que atinge o lotérico, passou também a atingir seus funcionários, pois o SINCOESP, sem margem para negociar, foi se concentrando nas condições mínimas, para a sobrevivência de sua equipe, sem poder acompanhar o mercado. AINDA ACREDITAMOS EM UMA REMUNERACAO JUSTA, SÓ NÃO VAMOS MORRER ACREDITANDO. Órgão oficial do SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas e Revendedores Lotéricos, Casas de Bingos, Jogos Eletrônicos e Cyber Lan House do Estado de São Paulo - SP imprensa@sincoesp.org.br Av. Ipiranga, o andar - Centro - CEP São Paulo/ SP - Tel. (11) Fax:(11) site: EXPEDIENTE Jornalista responsável: Ana Gabriela Maia MTb imprensa@sincoesp.org.br Contato: (11) / / Impressão: Diário do Litoral - Santos-SP Tiragem: 5 mil exemplares - Distribuição gratuita Os produtos/serviços divulgados nesta PUBLICAÇÃO são de responsabilidade das empresas anunciantes. As mesmas não possuem qualquer relação comercial com o SINCOESP. Conselho Editorial: Jodismar Amaro, José Carlos Pereira de Paiva, Mário Rui Câmara Nóbrega, Luiz Carlos Brentigani. DIRETORIA EXECUTIVA Titulares: Presidente - Jodismar Amaro Primeiro Vice-presidente - José Carlos Pereira de Paiva; Segundo Vice - Shiro Tanabe; Diretor Administrativo -Mario Rui da Câmara Nóbrega; Diretor Administrativo Adjunto - Custódio Guimarães Junior; Diretor Financeiro - Luiz Carlos Brentigani; Diretor Financeiro Adjunto - Ricardo Matsushita; Diretora de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede: Sueli Falcão; Diretor de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede Adjunto: Luiz Otávio Mendes Suplentes : Antônio Bolzan Neto; Claudinei Carlos; Celso Mitsuo Otsuka; Ilson Roberto Matoso; José Batista de Souza; Marco Antônio Gaspar; Valdemar Augusto Lopes Pereira; Robinson Ferdinando; Ronaldo César Miranda Conselho Fiscal Titulares: Lídio Perez; Osvaldo Stefanelli; Rodney Lima Bertti; Suplentes: Cleber Guimarães; Maria Lúcia Bizerra Góis; Rubia Iumi Y. Matsushita;. Delegados Federação Titulares: Jodismar Amaro; José Carlos Pereira de Paiva; Suplentes: Mario Rui da Câmara Nóbrega; Luiz Carlos Brentigani. DELEGADOS E SUB-DELEGADOS INTERIOR Araçatuba: Adélia Mori; Roberto Okamoto Campinas: Ilson Roberto Mattoso Jundiaí: Alefe Messias F. de Oliveira, José Antonio Binhardi. Marília - Bauru: Sueli Falcão Piracicaba: Lázaro Benedito de Oliveira Presidente Prudente: Edson Golo Kishibe Ribeirão Preto e Região: Rodney de Lima Bertti e Robinson Ferdinando Santos e Região: Manoel Carlos Roberto da Silva São José dos Campos: Ricardo Matsushita São Carlos: José Roberto Luchesi Sorocaba: Leandro Kosima Taubaté: Marco Antônio de Oliveira CAPITAL Centro: Pedro Naked Zona Leste: Celso Mitsuo Otsuka Zona Norte: Carlos Eduardo Lima, Claudinei Carlos, Marcio Nakamatsu Zona Sul: Custódio Guimarães Junior, José Batista de Souza GRANDE SÃO PAULO Diadema: Cláudio Garcia Júnior Guarulhos: Osvaldo Caldas de Oliveira Mauá: Willian Clayton dos Santos Ribeirão Pires: Antônio Roberto Batista Fontinelli Osasco - Pinheiros: Carla Regina de Azevedo Santo André: Vanderlei Crippa

3 Junho/Julho 2011 SINCOESP/FEBRALOT apresentam estudo Custo da Rede para CAIXA Jornal do Sincoesp 3 As diretorias do SINCOESP e da FEBRALOT apresentaram o estudo econômico Identificação dos custos de recebimentos e pagamentos de contas das Lotéricas ao novo vice-presidente da área de Rede, da Caixa Econômica Federal. Jodismar Amaro, presidente do SINCOESP, José Carlos P. de Paiva, vice-presidente, acompanhados do professor coordenador do estudo, Luiz Carlos Stolf, Roger Benac, presidente da FEBRALOT e, Ricardo Amado, vicepresidente da Federação, formaram a comitiva que, apresentou à José Henrique Marques da Cruz, o novo vicepresidente de Distribuição e Negócios, VIGAN (antiga VIGAT), o conteúdo do estudo, encomendado pelo SINCOESP. No estudo estão reunidos levantamentos e informações sobre a prestação de serviços da Rede Lotérica, e foi feito de maneira que permitiu encontrar quais são os serviços que geram tarifas negativas (independente da quantidade de autenticações que o serviço gere). Outro fator identificado e, repassado pessoalmente pelo professor Stolf é, de que as Lotéricas têm o faturamento engessado, independente do número de horas trabalhadas. O estudo foi apresentado com as tarifas praticadas a partir de junho. Baseado em levantamentos de campo, de acordo com critérios de pesquisas, praticados por institutos internacionais. Vale salientar que o estudo foi elaborado no estado de São Paulo, com representação de 25% da Rede do país. Durante a apresentação, o vicepresidente José Henrique, indagou o motivo de apenas 10% da Rede prestar o serviço de correspondente negocial. Conforme explicação do Jodismar, as baixas tarifas oferecidas para o Negocial espantam o Lotérico que, com receio de investir em estrutura e não ter o retorno necessáio, evitam a implantação. Com tarifas melhores, (mercado remunera de 8% a 12%, enquanto a Caixa paga 2% pelo serviço negocial) teríamos pelo menos 80% da Rede atuando como negocial, conclui. O SINCOESP e a FEBRALOT solicitaram à Caixa Econômica Federal que apresente à Rede, os critérios adotados para definir a remuneração da categoria (uma solicitação antiga). Com a apresentação do Estudo dos Custos da Rede, a vice-presidência da Caixa definiu um prazo (inicial de 30 dias) para fazer uma análise do Estudo e da remuneração e, retornar uma resposta à categoria. Esta reunião de apresentação do estudo contou também com a participação de Paulo Nergi (DEESD) e Admilson Esashika (GEPLO). Admilson Esashika, Caixa; Roger Benac, Febralot; José Herique Cruz, Caixa; Ricardo Amado, Febralot; Jodismar Amaro, SINCOESP, José Carlos P. de Paiva, SINCOESP; Paulo Nergi, Caixa; Prof. Luiz Carlos Stolf, Zimbros RETOMADA A CAMPANHA PELA ASSOCIAÇÃO SINDICAL Mantenha contato com a Secretaria e informe-se sobre a situação cadastral. Devido ao alto custo, não é possível atender individualmente o lotérico não-sócio ou inadimplente.

4 4 Jornal do Sincoesp Junho/Julho 2011 SR Vale do Paraíba tem novo Superintendente A convite da Superintendência Regional do Vale do Paraíba, os diretores do SINCOESP José Carlos P. de Paiva (vice) e Mario Rui da Câmara Nóbrega, (dir. administrativo) participaram do evento de posse do novo superintende Regional da Caixa Econômica Federal, do Vale do Paraíba, Júlio César Volpp Sierra. Sierra assume a SR do Vale do Paraíba, após a saída de Ademir Losekan que, ocupará a partir de agora a Superintendência Regional Paulista. Na ocasião, o superintendente se posicionou quanto à importância da Rede Lotérica para a Caixa e, mostrou-se interessado em fortalecer a pareceria, durante sua gestão. O evento também contou com a presença de gerente gerais da Caixa, vereadores e prefeitos da região do Vale do Paraíba. Decisão de convenção coletiva fica para DISSÍDIO Seaac da Capital e Associações dos Seaacs Interior fecham convenção Coletiva 2011/2012 Federação Feaac não aceita proposta totalmente, definição segue para Dissídio por conta da quebra de caixa, empresários devem adotar antecipação Seaac de São José dos Campos e Seaac de Jundiaí não se posicionaram, empresários devem adotar antecipação A Convenção Coletiva com os Sindicatos dos Funcionários não foi concluída. Das cinco negociações realizadas apenas o Seaac da Capital e a Associação dos Seaacs do Interior aceitaram a proposta apresentada pela Comissão de Negociação do SINCOESP. A Federação dos Seaacs, não aceitou a proposta (a mesma apresentada para todos os SEAACs), agora a definição será obtida em Dissídio. Os Seaacs de São José dos Campos e de Jundiaí, ainda não responderam à proposta que receberam do SINCOESP. Desta maneira, os empresários das regiões da Feaac, São José dos Campos e de Jundiaí, precisam adotar a antecipação salarial de 6,31% ao salário do funcionário, de maneira a evitar a perda salarial, ou acúmulos de numerário, caso a decisão judicial demore a ser definida. O valor da antecipação do vale-alimentação/refeição será de R$ 9,04 por dia (22 dias úteis), ou de R$ 198,88, no caso de pagamentos mensais. (Todos estes valores poderão ser alterados quando julgado o Dissídio) Lembrando que, toda alteração salarial deve ser feita e, anotada na carteira de trabalho do funcionário, como antecipação salarial, para que não ocorra incorporação salarial, explica José Carlos P. de Paiva, vice-presidente SINCOESP. OS SINDICATOS QUE ACEITARAM E FECHARAM A Associação dos Seaacs do Interior e, o Seaac da Capital fecharam a convenção coletiva. Assim, a convenção data base 2011/2012 foi concluída com um reajuste de 8% e, o piso salarial será de R$ 630,00. O seguro de vida do funcionário, ficou estabelecido com um valor mínimo de R$ ,00. Confira na tabela, como ficou a convenção coletiva 2011/2012.

5 Jornal do Sincoesp Especiais da Federal acontecem Junho, um mês especial para nos dias 24 e 31 de dezembro Loterias Junho/Julho 2011 Reunião realizada no SINCOESP, com a participação da FEBRALOT As condições do plano de sorteio da Loteria Federal para o Natal e o Ano Novo foram definidas. Como no ano passado, os sorteios das extrações especiais da Loteria Federal de Natal e de ano Novo, vão acontecer no dias 24 e 31 de dezembro, respectivamente. O prêmio da extração Especial de Natal será de R$ 3,9 milhões, sendo uma premiação de R$ 1,3 milhões/série. O bilhete inteiro será vendido por R$ 100 (cada). Cada série desta extração terá 76 mil bilhetes. O bilhete inteiro da extração de Ano Novo (Milionária Especial) também será vendido por R$ 100. Este ano, a extração vai pagar um prêmio de R$ 1,3 milhões. A série única da extração terá 83 mil bilhetes. Para as duas extrações o percentual de encalhe autorizado é de 8% da cota. Prêmio maior No primeiro plano de sorteio a proposta apresentada pela Caixa, a extração de Natal pagaria um prêmio de R$ 4,5 milhões (3 séries de R$ 1,5 mil/cada) e, o bilhete inteiro seria vendido por R$ 120. Este plano foi recusado imediatamente pelos Sindicatos, diante do risco de encalhe, por conta da Mega Sena da Virada, sorteada no mesmo período. A sugestão foi adotar o mesmo plano de sorteio do ano passado, para isso, no entanto, a mudança ficou apenas na Loteria de Ano Novo, com valor igual ao bilhete de Natal, visando facilitar a troca. Mas com menos risco de encalhe, por ser uma série única. Participação Na reunião de discussão do plano de sorteio da Loteria Federal estavam presentes a FEBRALOT, o SINCOESP e SINCOERGS, e lotéricos paulistas convidados. As loterias sorteadas em junho pagaram mais de R$ 100 milhões em prêmios. Com a realização dos sorteios da Loteria Federal Milionária, da Mega-Sena, e para fechar o mês, ocorreu o sorteio do concurso da Quina de São João. Na Capital, foi vendida a extração nº da Loteria Federal Milionária, sorteada em 11 de junho. Na Mega Sena um apostador de Santo André/SP acertou as dezenas sorteadas no concurso nº Instantânea de Bens - Saiu em Ribeirão Preto, para apostadores de Serrana e do Centro, a premiação da Loteria Instantânea de Bens. Em Serrana, o apostador comprou 10 bilhetes de R$ 1,00 na Lotérica Adalu, do Jardim Bela Vista. E, em Campos Elíseos, o apostador comprou apenas um bilhete, na Lotérica Adeus Pobreza , e levou sozinho o prêmio de R$ 73 milhões. A aposta premiada foi registrada na Lotérica Castelo da Sorte. A nova Quina de São João pagou um prêmio de R$ 67 milhões, que foi dividido entre apostadores das cidades de Manaus (AM); Belo Horizonte (MG); Londrina (PR); Birigui (SP) e São Paulo (SP). Cada apostador recebeu R$ ,74.

6 6 Jornal do Sincoesp Junho/Julho 2011 Apostas das Loterias não são reajustadas há dois anos Caixa reduz tarifas de celulares sem consultar Rede A Rede Lotérica, a prestadora de serviço com maior capacidade de atendimento do país, sofre há anos, com a falta de uma política de preços para um reajuste adequado pelos serviços que presta. Recentemente, na área de serviços, recebeu um reajuste nas tarifas em 11,6%, mas está distante dos 17% oferecido inicialmente pela Caixa. Os serviços da rede amargaram cerca de dois anos desde o último reajuste, provocando verdadeiro caos nas Lotéricas. Para contribuir com a crise, o preço das apostas das Loterias também não são reajustados adequadamente desde Foi neste período que a Mega Sena, carro-chefe dos produtos lotéricos, responsável por 47% das vendas totais de loterias, teve o último reajuste no preço da aposta mínima, que passou de R$ 1,75 para R$ 2. Sem reajuste O preço das apostas de três loterias continua o mesmo desde quando foram criadas. Neste tempo, o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) subiu e o valor das apostas não teve qualquer aumento. É o caso da Dupla Sena, Lotogol e Timemania. Embora a participação no total das vendas destas loterias seja pequena, em relação às demais, nada justifica um congelamento no preço de um produto como temos neste caso, afinal, todos nossos custos subiram, comenta Jodismar Amaro, presidente SINCOESP. Defasagem A estagnação dos preços comprova a dificuldade da Rede Lotérica em cobrir os principais custos como, acordo coletivo da categoria, custos fixos da empresa, além das atualizações estruturais e de segurança que o setor exige. A Rede Lotérica foi surpreendida ao conferir os decêndios de junho e, constatar que houve uma redução no percentual dos créditos de celulares. Questionada pelo SINCOESP a Caixa Econômica Federal informou que ocorreu uma renegociação em que os valores repassados à Caixa foram reduzidos pelas operadoras de celulares, por conseqüência, à Rede Lotérica. É preciso ter critérios claros para a definição das tarifas. Se foi acordado e aceito o pagamento em percentuais com base em tabela da Caixa, não se justifica uma redução da porcentagem de 3,3% para 2,7%, sob alegação que o valor nominal permanece inalterado. O correto é manter o critério, a prática do pagamento em percentual, proporcionando aos Lotéricos a remuneração correta. Medidas abruptas e sem qualquer comunicado ou negociação, causam problemas, descontentamentos, entre os Lotéricos, é preciso manter o critério das tarifas dos serviços praticados pela Rede, completa José Carlos P. de Paiva, vicepresidente SINCOESP. NOVA MUDANÇA NO ORGANOGRAMA DA CAIXA Depois de ocupar o cargo de Superintendência Nacional de Loterias da Caixa Econômica Federal durante 04 anos, Roberto Derziê, passou a assumir a Diretoria Executiva de Pessoa Jurídica da CAIXA. Em uma carta enviada à Federação Brasileira das Empresas Lotéricas (FEBRALOT), e Sindicatos Estaduais, Derziê, agradeceu o apoio recebido e enfatizou que o sucesso das iniciativas adotadas no sentido de modernizar os produtos lotéricos somente foi possível graças à dedicação da categoria lotérica. A Superintendência de Loterias, esta sendo ocupada interinamente, por Gilson Cesar Pereira Braga, gerente nacional da GEALO. A Caixa também realizou uma mudança no organograma interno, criando uma nova diretoria entre a gerência e a vice-presidência da Instituição, eliminando a nomenclatura superintendência. A mudança envolve apenas uma, das duas vice-presidências ligadas às Loterias. Na área de jogos, não ocorreu alteração no cronograma. A vice-presidência de distribuição e atendimento (VIGAT) passou a ser denominada vice-presidência de distribuição e negócios (VIGAN), ocupada por José Henrique Marques da Cruz. A Superintendência da SUGAT, passa a ser denominada Diretoria Executiva de Estratégia e Distribuição (DEESD) e, continua sendo ocupada por Paulo Nergi. A Gerencia Nacional do Canal Parceiro Lotérico, é ocupada por Admilson Esashika.

7 Junho/Julho 2011 Notas manchadas não devem ser aceitas, informa o BACEN O que fazer para evitar prejuízos Jornal do Sincoesp Convênio SINCOESP/ CHEVROLET agora através de nova concessionária 7 Conforme o Banco Central divulgou, as notas manchadas de rosa não devem ser aceitas. Apenas, poderão ter as notas substituídas, as pessoas que tiverem sacado nos caixas eletrônicos. Mesmo assim, desde que a agência bancária seja informada, em seguida à realização do saque. Com isso, aos empresários lotéricos, fica apenas a possibilidade de redobrar a atenção para evitar receber uma nota manchada, misturada a outras, no momento do atendimento. Tipos de manchas As manchas a que o Banco Central se refere, são as manchas em tom rosado, que podem ter sido causadas pelos dispositivos antifurto instalados nos terminais de caixa eletrônico. Manchas causadas por uso, manuseio, tintas de canetas esferográficas ou demais líquidas, não podem ser considerados como motivo para recusa em receber a nota de real. O que fazer para evitar danos 1) Redobrar a costumeira atenção no atendimento, conferir as notas no ato do recebimento e, não aceitar as notas; 2) Caso a tesouraria da Caixa Econômica Federal ou da empresa contratada para o transporte de Valores, questione as notas recebidas, solicite a gravação do vídeo em poder da empresa, com a abertura do malote da Lotérica; 3) Não deve receber as notas em nenhuma hipótese, sob risco do empresário arcar com os custos, em caso de retenção pelo Banco Central O convênio estabelecido entre o SINCOESP e a Chevrolet, feito até o momento na Concessionária Anhembi Veículos, passará a ser feito através da Concessionária Palazzo. O atendimento continua sendo realizado pelo vendedor Souza através do celular (11) , nextel (11) (ID: 125*72899), s, chevroletdireto@gmail.com; sousagm@globo.com. Os associados em dia com as contribuições têm direito a adquirir um veículo 0km com condições diferenciadas, e descontos que variam de acordo com o modelo do veículo. No site do SINCOESP, na seção convênios, é possível visualizar a tabela completa. Concessionária Palazzo - Av. Ermano Marchetti, Lapa - São Paulo-SP. Telefones: (11) / Web Sincoesp convenios_01.php

8 8 Jornal do Sincoesp Junho/Julho 2011 Tele Sena de Pais destaca a importância dos laços familiares Novidade desta edição é o aumento do Salário Extra, do Ganhe Já, para R$ 3 mil por mês durante um ano Com premiação total superior a R$ 1,5 milhão, a Liderança Capitalização apresenta sua nova campanha de mídia para a Tele Sena de Pais. A novidade desta edição está no Ganhe Já. A partir de agora, ao raspar a cartela, os consumidores podem concorrer, na hora, ao Salário Extra de R$ 3 mil por mês, além de prêmios instantâneos como casa, carros ou premiações em dinheiro. Com o slogan Tele Sena: não deixe seu pai fora dessa, o primeiro filme é ambientado em uma casa lotérica, em que uma família está caminhando pela rua, quando o pai vê o pontode-venda e resolve comprar uma Tele Sena. Por falta de tempo, a mãe tenta impedir a compra, então, o pai age como uma criança para conseguir o título de capitalização. Nesse momento são explicadas as vantagens e as chances de ganhar com a Tele Sena, que premia até ganhadores por dia. O segundo filme, que destaca o slogan Tele Sena de Pais: com ela todo mundo sai ganhando, apresenta uma temática emotiva, em que um pai diz o que gostaria de ganhar no Dia dos Pais. Enquanto dá seu depoimento, são exibidas cenas de seu imaginário mostrando como ele ajudaria realizar os sonhos da família com os prêmios da Tele Sena. A Tele Sena de Pais apresenta na cartela dois quadros: o primeiro quadro é destinado à premiação de Mais e Menos Pontos, com sorteios semanais aos domingos. Dessa forma, quem marcar mais pontos no sorteio final receberá até Meio Milhão de Reais e aquele que fizer menos pontos ganhará até R$ 200 mil. O segundo quadro se refere à Tele Sena Completa, que terá um sorteio único. Assim, quem completar o quadro receberá até R$ 400 mil. Se houver mais de um ganhador, o prêmio será dividido em partes iguais. A campanha da Tele Sena de Pais foi criada por Marcelo Arai, Edson Verti, Ruan Marttos e Brunno Marques. A direção de criação é assinada por Ricardo Katayama e a direção dos filmes é de Beto Nóbrega. ADVOCACIA Ademir Corrêa - OAB/SP Daniel Oliveira - OAB/SP Edna Aranha - OAB/SP Avenida Ipiranga, 1.267, 7º Andar, Centro, São Paulo/SP Tel. (11) Rua Bras Cubas, 37, conj. 112, Centro, Santos/SP Tel. (13) Rua Frei Gaspar, 931, conj. 22, Centro, São Vicente/SP Tel. (13) d-silva-oliveira@uol.com.br ou e.aranha@uol.com.br SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas; Jogos autorizados; Bingos; Jogos Eletrônicos; Cyber Lan House; Revendedores Lotéricos; Administração, Distribuição e Comercialização de Jogos e Loterias. Locadores de Bens Móveis do Estado de São Paulo. Exceto locação de Veículos, Fitas de Vídeo, Quadras Esportivas, Equipamentos e Máquinas para terraplenagem e Construção Civil. Av. Ipiranga, 1267, 7 o andar, Centro-São Paulo/SP CEP Impresso Especial DR/SPM SINCOESP CORREIOS PARA USO DOS CORREIOS MUDOU-SE DESCONHECIDO RECUSADO FALECIDO AUSENTE CEP NÃO EXISTE N. INDICADO INFORMAÇÃO ESCRITA PELO PORTEIO OU SÍNDICO REINTEGRADO AO SERVIÇO POSTAL EM / / NÃO PROCURADO END. INSUFICIENTE / / RESPONSÁVEL