De 20 serviços do portfólio, 16 geram prejuízos para a REDE Negociações concluídas para as empresas das regiões da Capital e de Jundiaí

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1 Defasagem de dez anos das tarifas é a causa da crise financeira na rede Loteria Federal volta a pagar prêmio de aproximação SINCOESP comemora a divulgação das mudanças, com início previsto em outubro. Foram mais de três anos de trabalho. Outra novidade a alteração de trinca para duque A Caixa apresenta novo contrato negocial, com as mesmas falhas do anterior, e quem optar por assinar, não vai poder reclamar reajustes. Rede quer sistema rápido e reposição das tarifas, ao invés de serviço Negocial PANORAMA SINDICAL, na pág. 02 Veja na pág. 07 Fernando & Sorocaba surpreendem e lançam novidades na nova campanha da Tele Sena De 20 serviços do portfólio, 16 geram prejuízos para a REDE Negociações concluídas para as empresas das regiões da Capital e de Jundiaí

2 2 PANORAMA SINDICAL por Jodismar Amaro presidente do SINCOESP A Rede Lotérica enfrenta uma situação financeira complicada há tempos. E para procurar uma solução o SINCOESP apoiou a idéia da Federação Brasileira das Empresas Lotéricas, FEBRALOT, que junto com outros sindicatos estaduais decidiram e se organizaram para realizar uma mobilização em nível nacional, para lutar por respostas, que solucionem os maiores problemas da Rede, entre eles, as constantes quedas do sistema da Rede e, as baixas tarifas recebidas pelos serviços prestados. Antes de colocar na rua a mobilização nacional, participamos de algumas reuniões com os presidentes dos sindicatos estaduais, para definir o que seria feito. Cada presidente apresentou suas Órgão oficial do SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas e Revendedores Lotéricos, Casas de Bingos, Jogos Eletrônicos e Cyber Lan House do Estado de São Paulo - SP imprensa@sincoesp.org.br Av. Ipiranga, o andar - Centro - CEP São Paulo/ SP - Tel. (11) Fax:(11) site: EXPEDIENTE Jornalista responsável: Ana Gabriela Maia MTb imprensa@sincoesp.org.br Contato: (11) / / Impressão: Diário do Litoral - Santos-SP Tiragem: 5 mil exemplares - Distribuição gratuita Os produtos/serviços divulgados nesta PUBLICAÇÃO são de responsabilidade das empresas anunciantes. As mesmas não possuem qualquer relação comercial com o SINCOESP. Jornal do Sincoesp 01 a 31 de julho de 2012 Organizados, conseguimos resultados melhores! sugestões, esclareceram quais são as características que a Rede possui em sua região, deixando claro que a Rede Lotérica tem perfis diferentes pelo país. E o resultado. Foi surpreendente. O volume de empresários lotéricos que participaram serviu de termômetro para perceber, o quanto a Rede Lotérica precisava expressar para a sociedade que este é um setor de prestação de serviços, que também enfrenta muitas dificuldades. Pudemos concluir que a Rede Lotérica encontrou sua própria força. Acreditamos que o fato de termos escolhido uma maneira branda e organizada para realizar a mobilização, facilitou aceitação e a adesão dos lotéricos. O empresário não precisou sair da loja, fechar as portas, ficar preocupado com o fechamento de relatório daquele dia (por estar ausente). Informada sobre a manifestação e conhecendo os problemas das Lotéricas a população entendeu a manifestação da Rede e, ficou ao lado das Lotéricas, diminuindo o risco de uma repercussão negativa entre a sociedade. Sabemos que alguns empresários não aderiram ao movimento. O que certamente aconteceria, pois, a mobilização é importante, mas, voluntária. Para estes Conselho Editorial: Jodismar Amaro, José Carlos Pereira de Paiva, Mário Rui Câmara Nóbrega, Luiz Carlos Brentigani. DIRETORIA EXECUTIVA Titulares: Presidente - Jodismar Amaro Primeiro Vice-presidente - José Carlos Pereira de Paiva; Segundo Vice - Shiro Tanabe; Diretor Administrativo -Mario Rui da Câmara Nóbrega; Diretor Administrativo Adjunto - Custódio Guimarães Junior; Diretor Financeiro - Luiz Carlos Brentigani; Diretor Financeiro Adjunto - Ricardo Matsushita; Diretora de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede: Sueli Falcão; Diretor de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede Adjunto: Luiz Otávio Mendes Suplentes : Antônio Bolzan Neto; Claudinei Carlos; Celso Mitsuo Otsuka; Ilson Roberto Matoso; José Batista de Souza; Marco Antônio Gaspar; Valdemar Augusto Lopes Pereira; Robinson Ferdinando; Ronaldo César Miranda Conselho Fiscal Titulares: Lídio Perez; Osvaldo Stefanelli; Rodney Lima Bertti; Suplentes: Cleber Guimarães; Maria Lúcia Bizerra Góis; Rubia Iumi Y. Matsushita;. empresários, fica o lembrete de que todos serão beneficiados, se houverem mudanças, independente de terem merecido ou não, o que não é justo. Acreditamos que estes empresários após uma reflexão natural, com certeza nos ajudarão nos próximos passos a serem seguidos, fortalecendo ainda mais o movimento. A Rede Lotérica tem motivos, e não são poucos, para reivindicar por melhorias para sua categoria. Como divulgamos durante a manifestação, dos 20 serviços prestados como correspondentes bancários, a Rede Lotérica tem prejuízo com 16 deles, conforme levantamento realizado pela Zimbros Consultoria, em um trabalho encomendado pelo SINCOESP. É a comprovação de que a Rede paga para trabalhar, a frase que não abandona o Lotérico. Além de usar na mobilização, o levantamento do custo para a realização dos serviços da Rede, também foi levado em conta os reajustes que os mesmos serviços receberam da Caixa Econômica Federal, em comparação aos reajustes praticados no período de 11 anos, sobre o salário dos funcionários, a passagem de ônibus e o salário mínimo. Em um levantamento realizado pelo sindicato do Rio Grande do Sul, SINCOERGS. Com fatos concretos e verdadeiros em mãos, foi possível Delegados Federação Titulares: Jodismar Amaro; José Carlos Pereira de Paiva; Suplentes: Mario Rui da Câmara Nóbrega; Luiz Carlos Brentigani. DELEGADOS E SUB-DELEGADOS INTERIOR Araçatuba: Adélia Mori; Roberto Okamoto Campinas: Ilson Roberto Mattoso obter forças para colocar na rua a nossa mobilização União Nacional dos Lotéricos. Foram mais de 20 sindicatos estaduais unidos, falando a mesma linguagem, em busca do mesmo benefício mudanças para a Rede Lotérica que enfrenta os mesmos problemas, sem distinção. Não importa se a lotérica está instalada na Capital, ou no Interior do Estado. Se for uma lotérica confinada, ou de rua. Os problemas são os mesmos. O bom andamento da mobilização da Rede comprovou o quanto é importante a categoria manter e praticar a união. Todo este problema de falta de reposição de perdas se deve a um contrato aditivo, assinado pela rede lotérica, com a CEF, onde além de inúmeras cláusulas de punição, não temos a garantia de reajustes anuais, como todos os contratos devem ter. Agora a Caixa vem com novo contrato negocial, com as mesmas falhas do anterior, e quem optar por assinar, não vai poder reclamar reajustes, pois está concordando com o mesmo. NÃO ADIANTA LIGAR PARA O SINCOESP DAQUI A ALGUM TEMPO DIZENDO QUE AS TARIFAS DO NEGOCIAL SÃO BAIXAS, OU ESTÃO DEFASADAS, SE VOÇÊ CONCORDOU COM UM CONTRATO SEM REAJUSTE. Jundiaí: Alefe Messias F. de Oliveira, José Antonio Binhardi. Marília - Bauru: Sueli Falcão Piracicaba: Lázaro Benedito de Oliveira Presidente Prudente: Edson Golo Kishibe Ribeirão Preto e Região: Rodney de Lima Bertti e Robinson Ferdinando Santos e Região: Manoel Carlos Roberto da Silva São José dos Campos: Ricardo Matsushita São Carlos: José Roberto Luchesi Sorocaba: Leandro Kosima Taubaté: Marco Antônio de Oliveira CAPITAL Centro: Pedro Naked Zona Leste: Celso Mitsuo Otsuka Zona Norte: Carlos Eduardo Lima, Claudinei Carlos, Marcio Nakamatsu Zona Sul: Custódio Guimarães Junior, José Batista de Souza GRANDE SÃO PAULO Diadema: Cláudio Garcia Júnior Guarulhos: Osvaldo Caldas de Oliveira Mauá: Willian Clayton dos Santos Ribeirão Pires: Antônio Roberto Batista Fontinelli Osasco - Pinheiros: Carla Regina de Azevedo Santo André: Vanderlei Crippa

3 01 a 31 de julho de 2012 Jornal do Sincoesp Fec echada mais uma convenção coletiva 3 Negociações concluídas para as empresas das regiões da Capital e de Jundiaí A Comissão de Negociações do SINCOESP concluiu mais uma convenção coletiva para as categorias representadas pelo SINDICATO. A primeira conclusão aconteceu com o SEAAC da Capital, e agora também com o SEAAC de Jundiaí. As condições definidas são as mesmas oferecidas e aceitas para a Capital. O Piso salarial passa a ser de R$ 705,00/mês. E o índice de reajuste salarial ficou definido em 6,5%. Confira na tabela desta página. O SINCOESP orienta aos empresários que estão nas demais cidades do Estado que, apliquem o reajuste de 6,5%. Quando as negociações forem concluídas nas demais regiões do estado, o empresário precisa aplicar apenas a diferença, entre o INPC e o valor definido na convenção, bem como o retroativo, a partir da data base, 1º de maio de Esta antecipação salarial precisa ser anotada na Carteira de Trabalho do funcionário, como adiantamento, para não caracterizar como aumento espontâneo de salário. Na seção de convenção coletiva do Site do Sincoesp, estão disponíveis para download, os arquivos das convenções coletivas por região, dos últimos dois anos. REGIÕES QUE AGUARDAM A CONCLUSÃO - Os empresários que estão em outras regiões do Estado, como por exemplo, em Araçatuba; Americana; Araraquara; Bauru Campinas; Franca; Grande ABC; Marília; Presidente Prudente; Ribeirão Preto; Santos; São José dos Campos; São José do Rio Preto, Sorocaba e respectivas regiões precisam aguardar as conclusões das negociações. Até que isso ocorra, pode conceder um adiantamento do reajuste salarial de 6,5 %, a título de antecipação de data base. CONVENÇÃO COLETIVA FECHADA PARA AS EMPRESAS DA CAPITAL, JUNDIAÍ (E REGIÕES) PISO SALARIAL DE R$ 705,00/MÊS ÍNDICE DE REAJUSTE SALARIAL É DE 6,5% VALE-REFEIÇÃO SERÁ DE R$ 10,35 P/DIA (22 DIAS) VALE-ALIMENTAÇÃO, O VALOR MENSAL SERÁ DE R$ 227,70 SEGURO DE VIDA COM APÓLICE NO VALOR MÍNIMO DE R$ 22 MIL

4 4 Jornal do Sincoesp 01 a 31 de julho de 2012 MOVIMENTO UNIÃO NACIONAL DOS LOTÉRICOS A Rede Lotérica protagonizou uma mobilização nacional que fará parte da história do setor. Mais de 20 Sindicatos Estaduais mobilizaram suas bases territoriais e a adesão foi unânime ao movimento que foi nomeado como União Nacional dos Lotéricos. Assembléias regionais, panfletos, adesivos, camisetas, cartas para a população, e divulgação dos problemas para a opinião pública, foram as ferramentas utilizadas para essa importante iniciativa, que teve a participação efetiva do SINCOESP. Não temos mais como enfrentar nossas dificuldades financeiras, não podemos deixar a impressão para a Caixa, e, para a população, de que está tudo bem, que os lotéricos têm uma situação financeira saudável, uma vida digna, quando na realidade estamos à mercê de um contrato único no Brasil, por não prever uma reposição anual de perdas pela inflação, dando direito a Caixa inclusive de reduzir remuneração. Certamente surpreendemos, com nossa união, observa o presidente Jodismar Amaro. A FEBRALOT e os SINDICATOS ESTADUAIS procuraram adotar estratégias que preservassem a Rede Lotérica, mobilizasse a opinião pública e, também, não causasse uma interferência na boa e importante relação que existe com os clientes. Encontre aqui, algumas considerações sobre esta mobilização que, será um marco na história da Rede. Sentido anti-horário. Os presidentes dos sindicatos estaduais, durante assembléia geral que originou a idéia da mobilização nacional. (alto acima). Os lotéricos paulistas em assembleia, onde receberam as informações sobre a manifestação (esquerda). E, os empresários na lotérica, no dia do sábado sem conta, colocando em prática um projeto inovador, em busca de melhorias para a Rede (direita).

5 01 a 31 de julho de 2012 Jornal do Sincoesp AGITOU OS LOTÉRICOS DO ESTADO DE SÃO PAULO UNIÃO FEZ A FORÇA Os empresários lotéricos de São Paulo estão de parabéns, pela adesão ao movimento. O volume de participantes foi superior ao esperado. Lembrando que foi a primeira vez - desde a criação da Rede - que se realizou uma manifestação deste porte. A mobilização União Nacional dos Lotéricos contou com a participação de mais de 20 estados brasileiros. Em São Paulo, a participação dos lotéricos foi de 80% no primeiro sábado sem conta e, este número aumentou para 85% no sábado seguinte, após a divulgação de que a Caixa Econômica Federal, não teria atendido a solicitação da Rede. Para os Lotéricos que aderiram nosso agradecimento, respeito, e, consideração é pouco para reconhecer o esforço que cada lotérico desempenhou, ao explicar para o seu cliente, o que ocorria, para não perder um trabalho de anos. Esforço este reconhecido pelo SINCOESP. Aos Empresários que por motivos diversos, não aderiram ao movimento, seja por ser novo no setor e não entender ainda os detalhes da relação Caixa x Lotéricos, ou por ter receio da visita do Consultor de Campo, por não crer no seu represente sindical, ou simplesmente, por opção, vale lembrar que todos os passos da manifestação foram pensados procurando preservar o contrato de permissão, e os prós e contras foram amplamente debatidos pela assembléia da FEBRALOT e dos Sindicatos estaduais. VALE LEMBRAR ÀQUELES QUE NÃO PARTICIPARAM QUE, MESMO SEM MERECIMENTO, TODOS SERÃO BENEFICIADO. ELIMINANDO DISTÂNCIAS E DIFERENÇAS A Rede Lotérica se estruturou de maneira fundamental para o sucesso da manifestação, que permitiu eliminar as distâncias geográficas, até mesmo no nosso Estado, em busca de melhorias para o segmento. São Paulo, Piauí, Bahia, Rio Grande do Sul e todos os outros 18 estados que participaram da mobilização, estavam com um discurso unificado. O que facilitou a distribuição da informação entre os colegas, e, permitiu aumentar o número de adeptos, conforme o tamanho da crise dos Lotéricos. ABRINDO AS CORTINAS Se algum empresário pensava que a mídia não se interessava pelos assuntos que envolvem o setor, o volume de matérias publicadas entre os dias da mobilização comprovaram o contrário. A FEBRALOT manteve todos os tipos de mídia (Rádio, TV, Internet, Revistas, Jornais) do país, informada sobre os passos da mobilização da Rede Lotérica. E, o assunto foi abordado pela imprensa, em praticamente todos os estados brasileiros. Mais uma barreira foi derrubada pela Rede Lotérica. Fatos, números, informação adequada, derrubaram o mito de que a mídia não publicaria algo que fosse negativo para a Caixa, muitas vezes, por ser um dos anunciantes dos veículos. Mesmo assim, o volume de matérias divulgadas mostra que o interesse da população ainda é um dos fatores predominantes na hora da mídia abordar um assunto. 5

6 6 Loteria Federal volta a pagar prêmio de aproximação, alteração de trinca para duque, são as novidades Para se tornar realidade, foram necessárias várias reuniões com os responsáveis pela área de loterias da Caixa, representantes do SINCOESP, e FEBRALOT. Utilizamos de recursos para aprovar esse novo plano: Enquetes no site do Sincoesp, envio de planilhas explicativas por e- mail para os lotéricos solicitarem alterações em suas cotas de bilhetes, até que as mudanças no plano do sorteio da Loteria Federal fossem implantadas e divulgadas pela Caixa Econômica Federal. A espera da Rede Lotérica foi de pelo menos três anos. As mudanças no plano de sorteio da Loteria Federal, amplamente solicitadas pela Rede Lotérica, entram em vigor a partir de outubro, em especial para o retorno das faixas de prêmios 3 acima e 3 abaixo o que aumenta a probabilidade de premiação: 1 em 4,78. Veja o que muda no novo plano de sorteio: a) Volta a pagar o prêmio de troca para o apostador que possui um bilhete com uma das 3 (três) dezenas anterior ou posterior da unidade do número sorteado para o 1 prêmio; O que reduz a possibilidade de encalhe de bilhetes aumenta a saída de bilhetes e fideliza o cliente; b) Redução de 3 para 2 séries nos planos de sábado e especial de natal; c) Padronização nos valores dos bilhetes e prêmio para as emissões de quarta e sábado (valor do bilhete R$ 20,00 prêmio principal de R$ 250 mil). A mudança de preço não deve afetar as vendas, pois o cliente já esta acostumado com o valor. Outra vantagem, na hora de pagar um prêmio de troca, ao escolher um bilhete de outro dia da semana, não precisa pagar diferença. O SINCOESP se sente recompensado em ser uma das lideranças lotéricas a propor a mudança da loteria federal. O produto estava desgastado e sem atratividade, com as modificações temos certeza da revitalização do produto e do seu sucesso, comentou José Carlos P. de Paiva, membro da comissão de loteria federal do SINCOESP Jornal do Sincoesp 01 a 31 de julho de 2012 Defasagem de dez anos das tarifas é a causa da crise financeira na rede O vice-presidente do SINCOERGS, Marco Antônio Kalikwoski montou uma tabela comparativa dos principais custos da Lotérica, com os reajustes que eles sofreram no período de 11 anos, em relação aos valores pagos pela Caixa, pelos serviços prestados. E, encontrou os valores que as tarifas da Rede teriam, se fossem aplicadas sobre elas os mesmos índices. A diferença de valores gera um choque. Mas os dados serviram de parâmetro para a manifestação da Rede e, continuarão úteis. Neste período, o salário mínimo do funcionário, teve um reajuste de 157%, passando de R$ 275, para R$ 707, mensais. A passagem de ônibus teve um reajuste de 200%, passando de R$ 0,95, para 2,85, cada. E o salário mínimo que era R$ 180/mês, em 2001, e passou para R$ 622, tendo um aumento de 245%. O valor da tarifas que a Rede Lotérica em 2001 para recebimento de contas de concessionárias, era de R$ 0,22, atualmente, este valor é de R$ 0,35. O que corresponde a um reajuste de 59%. Passando por uma serie de possibilidades, se os valores das tarifas da Rede fossem reajustados utilizando o mesmo índice aplicado pelo IGPM, a tarifa da rede seria de R$ 0,51. Baseada no reajuste do salário dos funcionários a Rede receberia R$ 0,56. Pela variação das passagens de ônibus, o valor seria de R$ 0,66. Já pela variação do salário mínimo, a tarifa seria de R$ 0,75. A Caixa Econômica Federal tem o costume de cobrir o sol com a peneira, apresentar resoluções que na prática, não modificam a situação do Lotérico. Situação que será diferente, apenas no momento que ficar definido um índice econômico reajustando automaticamente as tarifas da Rede. Uma luta do SINCOESP para mudar de vez o quadro, é buscar pela aprovação na Câmara dos Deputados, do Projeto de Lei n.4280/08.

7 01 a 31 de julho de 2012 A Rede Lotérica enfrenta há algum tempo uma crise financeira. Os sinais são evidentes quando, a receita não cobre os custos para reajustar os funcionários, mudar os móveis do escritório, ou os equipamentos eletrônicos. Chegando a pensar em vender algum item do patrimônio, ou em colocar uma pessoa da família, a esposa ou o filho, para ajudar no atendimento, quando o volume (sazonal) aumenta. O empresário já esta acostumado a este roteiro. A intenção não é desestimular o empresário lotérico, mas sim orientar, para que a Rede saiba quais são os 16 itens vilões da Rede, de um portfólio de serviços com 20 itens (recebimentos e pagamentos). E, assim, fica mais fácil escolher qual atitude se enquadra na sua loja: filtrar o atendimento, colocar um caixa exclusivo; direcionar para uma agencia Jornal do Sincoesp De 20 serviços do portfólio, 16 geram prejuízos para a REDE Saibam quais são os vilões da Rede e adote a melhor saída para sua empresa da Caixa, e ficar com melhores condições de autenticar jogos. O estudo realizado pela Zimbros, empresa de consultoria contratada, percorreu as Lotéricas de São Paulo, em E com base no levantamento do tempo que o atendente leva para concluir o atendimento, encontrou-se o custo do serviço e a receita efetiva. Em recebimento, dos 10 itens da tabela, o serviço vilão para o lotérico é o recebimento da prestação do Super- X-Cap. O Lotérico tem uma despesa de R$0,94 para realizar este recebimento. A receita é de R$ 0,44. A diferença de R$ 0,50, fica como prejuízo para o empresário. Dentre os pagamentos efetuados pela Rede, o vilão do lotérico fica por conta da abertura de contas bancárias. A despesa do empresário com este serviço é de R$ 5,06, sendo que a receita é de R$ 2,50. Mais uma vez, fica com o lotérico a responsabilidade de arcar com a diferença, que neste caso é de R$ 2,56. Estes são os serviços que causam maior prejuízo para o Lotérico, dentro de um grupo de 16. O material completo do estudo elaborado pela Zimbros foi entregue no final de 2011 pela diretoria do SINCOESP e da FEBRALOT, para a vice-presidência da Caixa, com explicações feitas pessoalmente pelo prof. Luiz Carlos Stolf. Na ocasião, a Caixa solicitou uma cópia para que fosse analisada pela área técnica da permitente. A vicepresidência da Caixa sinalizou que, seriam apresentadas respostas para o pedido de realinhamento dos valores das tarifas. Dez meses se passaram, e nada foi divulgado, oficialmente. Rede quer sistema rápido e reposição das tarifas, ao invés de serviço Negocial 7 Parecendo ignorar as reivindicações da Rede, que precisa de uma atualização urgente no sistema das Lotéricas, e da reposição das perdas dos últimos 10 anos das tarifas pelos serviços prestados, a Caixa apresentou um novo modelo de negocial para a FEBRALOT e aos presidentes dos sindicatos, que estavam presentes na reunião que ocorreu em Brasília no período da manifestação da Rede. O SINCOESP, e os demais sindicatos, estudarão a proposta apresentada apresentarão aos lotéricos em assembléias e posteriormente informarão o seu apoio ou não ao novo pacote. A Rede Lotérica precisa obter uma maneira melhor de remuneração para os serviços que oferece aos clientes. Na cartela de serviços de correspondentes bancários dos 20 itens, 16 deles, geram prejuízo para o empresário lotérico, conclui o presidente do SINCOESP, Jodismar Amaro.

8 8 Fernando & Sorocaba surpreendem e lançam novidades na nova campanha da Tele Sena A edição de Independência traz como novidades as 7 chances no Ganhe Já, o aumento do valor total de prêmios para Um Milhão e Oitocentos Mil reais e, além disso, os consumidores podem concorrer a tablets e reformas residenciais Jornal do Sincoesp 01 a 31 de julho de 2012 A Liderança Capitalização apresenta a nova campanha da Tele Sena de Independência, com a participação especial da dupla sertaneja Fernando & Sorocaba. As novidades desta edição são o aumento das 7 chances do Raspe Aqui no Ganhe Já, e do valor total de prêmios que agora é de Um Milhão e Oitocentos Mil reais. O outro destaque do Ganhe Já é que, ao raspar a premiação instantânea, o consumidor pode concorrer a tablets e à reforma de sua casa. Além disso, os clientes têm a chance de ganhar na hora casa, carro, moto, notebook, salários extra de 3 mil reais por mês durante um ano e milhares de prêmios em dinheiro. A partir desta edição, o valor da Tele Sena é de R$ 7. Com o slogan Tele Sena de Independência: reformando a sua casa para a sua vida ficar mais bonita, foi criada para o comercial uma versão especial da música É Tenso, em que bonecos caricatos de Fernando & Sorocaba, que fizeram sucesso no clipe dessa música da dupla, divertem a plateia com um show moderno e cheio de animações. Enquanto isso, à frente do palco, os cantores destacam os prêmios e as novidades de ganhar com a Tele Sena. Na cartela desta edição, o consumidor vai encontrar dois quadros: o primeiro é destinado à premiação de Mais e Menos Pontos, com sorteios semanais aos domingos. Dessa forma, quem marcar mais pontos no sorteio final receberá até Meio Milhão de Reais e aquele que fizer menos pontos ganhará até R$ 350 mil. Já o segundo quadro se refere à Tele Sena Completa, que terá um sorteio único. Assim, quem completar o quadro receberá até R$ 400 mil. Se houver mais de um ganhador, o prêmio será dividido em partes iguais. Gostamos de participar da campanha da Tele Sena porque se trata de um produto de visibilidade. Além disso, nós não temos o costume de gravar muitos comerciais, então é uma experiência bacana para a gente, afirma Fernando. Ficamos felizes em ver a nossa música do momento em uma campanha como a da Tele Sena. Também divulgamos a caricatura dos bonecos da dupla que divertem os brasileiros. É impossível a pessoa não dar um sorriso ao vê-los na televisão, declara Sorocaba. A campanha da Tele Sena de Independência foi criada por Brunno Marques da Silva, Ruan Marttos e Beatriz Corradi. A direção de criação é assinada por Tadeu Lima, da Agência Lider Art s, e a direção dos filmes é de Telso Freire. ADVOCACIA Ademir Corrêa - OAB/SP Daniel Oliveira - OAB/SP Edna Aranha - OAB/SP Avenida Ipiranga, 1.267, 7º Andar, Centro, São Paulo/SP Tel. (11) Rua Bras Cubas, 37, conj. 112, Centro, Santos/SP Tel. (13) Rua Frei Gaspar, 931, conj. 22, Centro, São Vicente/SP Tel. (13) d-silva-oliveira@uol.com.br ou e.aranha@uol.com.br SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas; Jogos autorizados; Bingos; Jogos Eletrônicos; Cyber Lan House; Revendedores Lotéricos; Administração, Distribuição e Comercialização de Jogos e Loterias. Locadores de Bens Móveis do Estado de São Paulo. Exceto locação de Veículos, Fitas de Vídeo, Quadras Esportivas, Equipamentos e Máquinas para terraplenagem e Construção Civil. Av. Ipiranga, 1267, 7 o andar, Centro-São Paulo/SP CEP Impresso Especial DR/SPM SINCOESP CORREIOS IMPRESSO Fechado pode se aberto pela ECT PARA USO DOS CORREIOS MUDOU-SE DESCONHECIDO RECUSADO FALECIDO AUSENTE CEP NÃO EXISTE N. INDICADO INFORMAÇÃO ESCRITA PELO PORTEIO OU SÍNDICO REINTEGRADO AO SERVIÇO POSTAL EM / / NÃO PROCURADO END. INSUFICIENTE / / RESPONSÁVEL