Guia de Mercado 2015/2016

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1 Guia de Mercado 2015/2016

2 ÍNDICE Cenário do Mercado 4 Pesquisa de Audiência IBOPE Share de Audiência Ranking de Audiência Gêneros da Programação Rentabilidade Alta Audiência Jornalismo Implacável Alcance Target Por que Anunciar em TV Aberta?

3 EDITORIAL ALCANCE RESULTADO eficaz e eficiente ANUNCIANDO NA A TV Rio Sul apresenta a seguir o seu Guia de Mercado. Nele estão todas as informações necessárias para atingir resultados assertivos em suas campanhas. Inicialmente você poderá conferir dados importantes de mercado e da nossa área de cobertura. Em seguida, estão os números da Pesquisa de Audiência IBOPE que comprovam a liderança da emissora no hábito de assistir televisão, entre os mais de 1,4 milhões de telespectadores do sul do Estado do Rio de Janeiro. E por último, comprovamos que anunciar na televisão aberta é a melhor opção de investimento para quem foca em resultado eficaz e eficiente. O Guia de Mercado é uma ferramenta estratégica para os profissionais de mídia, de planejamento, bem como para os anunciantes. Fornece informações reais e concretas que ajudam a traçar melhores ações de mídia de acordo com o público alvo, garantindo a melhor relação investimento-benefício para o negócio. Avalie a seguir as vantagens apresentadas e alcance excelentes índices de audiência para a sua marca e/ou produto. Paula Azevedo Supervisora de Marketing

4 CENÁRIO DO MERCADO VEJA A SEGUIR, DADOS IMPORTANTES SOBRE PERFIL DE CONSUMO E IMPORTANTES PROJEÇÕES ECONÔMICAS FUTURAS. DADOS DE COBERTURA MUNICÍPIOS: 24 POPULAÇÃO: TELESPECTADORES POTENCIAIS: DOMICÍLIOS COM TV: IPC %: 0,771 Fonte: Atlas do consumo Rede Globo 2015 ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO POTENCIAL DE CONSUMO POR CATEGORIA EM R$ MILHÕES ALIMENTAÇÃO FORA DO DOMICÍLIO ALIMENTAÇÃO NO DOMICÍLIO ALIMENTOS / BEBIDAS / HIGIENE / LIMPEZA CALÇADOS DESPESAS COM RECREAÇÃO E CULTURA DESPESAS COM VIAGENS ELETRODOMÉSTICOS E EQUIPAMENTOS GASTOS COM MEDICAMENTOS GASTOS COM VEÍCULOS PRÓPRIO HIGIENE E CUIDADOS PESSOAIS MANUTENÇÃO DO LAR MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO MATRÍCULAS E MENSALIDADES OUTRAS DESPESAS COM SAÚDE VESTUÁRIO CONFECCIONADO AB C DE R$ % 50% 40% 30% 20% % 0% 37% DETALHAMENTO POR SETORES NÚMERO DE EMPRESAS COMÉRCIO SERVIÇOS INDÚSTRIAS AGROBUSINESS TOTAL DE EMPRESAS 55% 7% ,4% POTENCIAL DE CONSUMO POR CATEGORIA EM R$ MILHÕES AB C DE ALIMENTAÇÃO FORA DO DOMICÍLIO ALIMENTAÇÃO NO DOMICÍLIO ALIMENTOS/BEBIDAS/HIGIENE/LIMPEZA CALÇADOS DESPESAS COM RECREAÇÃO E CULTURA DESPESAS COM VIAGENS ELETRODOMÉSTICOS E EQUIPAMENTOS GASTOS COM MEDICAMENTOS GASTOS COM VEÍCULOS PRÓPRIO HIGIENE E CUIDADOS PESSOAIS MANUTENÇÃO DO LAR MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO MATRÍCULAS E MENSALIDADES OUTRAS DESPESAS COM SAÚDE VESTUÁRIO CONFECCIONADO 0% % 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 0% 4 Fonte: Atlas do Consumo Rede Globo - Índice de Desenvolvimento - Cobertura Regional - IPC Maps - Dados de 2015.

5 Crescimento Classe C A nossa região é composta por 53% da classe C. Veja a evolução desse público em alguns segmentos regionais. EVOLUÇÃO DO INDICADOR RES MANUTENÇÃO DO LAR - CLASSE C EM R$ MILHÕES Manutenção do lar - Classe C (2015): Gastos das famílias com aluguel de moradia, imposto predial, condomínio, água e esgoto, energia elétrica telefone, gás encanado, taxa de lixo, serviços domésticos, gás de botijão, lenha, dedetização, carvão vegetal, consertos de aparelhos domésticos, conserto de móveis e outros RES ALIMENTAÇÃO NO DOMICÍLIO - CLASSE C EM R$ MILHÕES Alimentação no Domicílio - lasse C (2015): Gastos com alimentação no domicílio, compreendendo as despesas com refeições, lanches, cafés da manhã, refrigerantes, cafezinhos, caldos, cervejas, chopps e outras bebidas alcoólicas ALIMENTOS BEBIDAS HIGIENE LIMPEZA - CLASSE C EM R$ MILHÕES RES Alimentos + Bebidas + higiene + Limpeza - Classe C (2015) RES ALIMENTAÇÃO FORA DO DOMICÍLIO - CLASSE C EM R$ MILHÕES Alimentação Fora do Domicílio - Classe C (2015): Gastos com alimentação fora do domicílio, compreendendo as despesas com refeições, lanches, cafés da manhã, refrigerantes, cafezinhos, caldos, cervejas, chopps e outras bebidas alcoólicas GASTOS COM MEDICAMENTOS - CLASSE C EM R$ MILHÕES RES Gastos com medicamentos - Classe C (2015) - Gastos para aquisição de produtos farmacêuticos (éticos e OTC) e materiais para curativos da classe C ELETRODOMÉSTICOS E EQUIPAMENTOS - CLASSE C EM R$ MILHÕES RES Eletrodomésticos e equipamentos - Classe C (2015) - Gastos para aquisição de refrigeradores, máquinas de lavar roupas, fogões, condicionadores de ar, máquinas de lavar roupas, ferros elétricos, liqüidificadores, ventiladores, exaustores, lâmpadas, pilhas, fornos elétricos, fornos de microondas, freezers, máquinas de lavar pratos, batedeiras, ozonizadores, aspiradores de pó, chuveiros elétricos, secadores de cabelos, processadores de alimentos, televisores, rádios, aparelhos de som acoplado, microsystem, aparelhos de CD-ROOM, videocassetes, grill, aparelho de faz e microcomputadores da classe C

6 VESTUÁRIO CONFECCIONADO - CLASSE C EM R$ MILHÕES RES Vestuário confeccionado - Classe C (2015) - Gastos com roupas confeccionadas para homens, mulheres e crianças, como calças compridas, agasalhos, ternos, saias, cuecas, lingeries, shorts/bermudas, camisas, camisetas, blusas, meias, roupas de dormir, vestidos, roupas de banho, uniformes, fraldas e roupas de bebê da classe C OUTRAS DESPESAS COM SAÚDE - CLASSE C EM R$ MILHÕES RES Outras despesas com saúde - Classe C (2015): Gastos com aquisição de bens e serviços relativos à saúde, como seguro-saúde, associações de assistência, tratamentos dentários, hospitalização, cirurgias, exames de laboratório, consultas médicas, óculos e lentes, mensalidades de clínicas, eletrodiagnósticos e asilos da classe C Atlas de Consumo Rede Globo - Evolução do Indicador - Consumo Potencial, Cobertura Regional - IPC Maps - Dados de Diferença de 2014 para 2015 devido a metodologia do cálculo de classes (novo critério Brasil). RELATÓRIO DE RAIO X COBERTURA REGIONAL EM RELAÇÃO AO BRASIL DIFERENÇA EM RELAÇÃO À MÉDIA NACIONAL DIFERENÇA EM RELAÇÃO À MÉDIA NACIONAL - CONSUMO URBANO CLASSE C MANUTENÇÃO DO LAR 25% ALIMENTAÇÃO FORA DO DOMICÍLIO 25% OUTRAS DESPESAS COM SAÚDE 13% GASTOS COM MEDICAMENTOS 5% CONSUMO URBANO 3% ALIMENTAÇÃO FORA DO DOMICÍLIO - CLASSE C MANUTENÇÃO DO LAR - CLASSE C MATRÍCULAS E MENSALIDADES - CLASSE C OUTRAS DESPESAS COM SAÚDE - CLASSE C 23% 19% 15% 6% DIFERENÇA EM RELAÇÃO À MÉDIA NACIONAL - CONSUMO URBANO CLASSE AB DIFERENÇA EM RELAÇÃO À MÉDIA NACIONAL - CONSUMO URBANO CLASSE DE MANUTENÇÃO DO LAR - CLASSE AB ALIMENTAÇÃO FORA DO DOMICÍLIO - CLASSE AB OUTRAS DESPESAS COM SAÚDE - CLASSE AB GASTOS COM MEDICAMENTOS - CLASSE AB DESPESAS COM VIAGENS - CLASSE AB 23% 18% 9% 4% 3% OUTRAS DESPESAS COM SAÚDE - CLASSE DE MATRÍCULAS E MENSALIDADES - CLASSE DE ALIMENTAÇÃO FORA DO DOMICÍLIO - CLASSE DE MANUTENÇÃO DO LAR - CLASSE DE 30% 20% 94% 91% Fonte: Atlas do Consumo Rede Globo - Relatório de Raio X - Cobertura Regional em relação ao Brasil. 6

7 Pesquisa de audiência IBOPE Share de Audiência DE CADA 0 TELESPECTADORES LIGADOS DAS 7H ÀS 24H, 55 ESTÃO SINTONIZADOS, ASSISTINDO A. SUPERIORIDADE IMBATÍVEL! Horário nobre o dia todo: 19% 4% 3% 8% % MATUTINO 55% VESPERTINO 22% 5% 3% 7% 16% 47% NOTURNO 15% 3% 2% 9% 11% 60% (55% de share) 351% Superior à Emissora B (12% de share) 581% Superior à Emissora C (8% de share) 2076% Superior à Emissora D (3% de share) 1317% Superior à DVD/Vídeo Game (4% de share) 208% Superior à Outras Emissoras (18% de share) IBOPE Media Workstation Teleport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de Análise Faixa Horária SHR% (Share) - TT Indivíduos - 6h à 1h (matutino: 6h-12h, vespertino: 12h-18h, noturno: 18h-25h). 7

8 Dos 39 programas com maior audiência e alta rentabilidade, 0% são da TV Rio Sul No ranking dos programas jornalísticos, o RJTV 2 a Edição fica atrás apenas do Jornal Nacional. RJTV 2ª Edição: Diego Gavazzi FID: 96% 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º º 11º 12º 13º 14º 15º 16º 17º 18º 19º 20º 21º 22º 23º 24º 25º 26º 27º 28º 29º 30º 31º 32º 33º 34º 35º 36º 37º 38º 39º PROGRAMA EMISSORA TOTAL DE INDIVÍDUOS AUDIÊNCIA SHARE CPM JORNAL NACIONAL R$8,65 NOVELA III R$8,59 NOVELA II R$5,63 FUTEBOL DE QUARTA-FEIRA R$4,23 FANTÁSTICO R$9,06 ZORRA TOTAL R$4,15 SHOW DE TERÇA-FEIRA I R$6,57 RJTV 2ª EDIÇÃO R$6,79 DOMINGÃO DO FAUSTÃO R$6,02 GLOBO REPÓRTER R$6,06 NOVELA I R$5,31 SHOW DE QUINTA-FEIRA I R$9,25 FUTEBOL DE DOMINGO* R$7,37 MALHAÇÃO R$4,31 RJTV 1ª EDIÇÃO R$4,01 TELA QUENTE R$7,16 GLOBO ESPORTE R$5,63 CALDEIRÃO DO HUCK R$4,24 JORNAL HOJE R$5,56 RIO SUL REVISTA PLUGUE LUZ, CÂMERA 50 ANOS TEMPERATURA MÁXIMA SHOW DE DOMINGO VESPERTINO VALE A PENA VER DE NOVO ESTRELAS SUPERSTAR SHOW DE SEXTA-FEIRA II VÍDEO SHOW ALTAS HORAS R$3,70 R$3,40 R$8,13 R$4,09 R$4,17 R$4,52 R$4,43 R$6,27 R$8,45 R$5,07 R$4,75 SESSÃO DA TARDE 9 37 R$3,52 BEM ESTAR 9 50 R$2,96 ESPORTE ESPETACULAR 9 47 R$7,70 MAIS VOCÊ 8 56 R$3,13 ENCONTRO 8 47 R$5,56 BOM DIA BRASIL 8 66 R$3,49 PROGRAMA DO JÔ 8 69 R$3,72 AUTOESPORTE 7 43 R$8,41 JORNAL DA GLOBO 7 60 R$5,63 8 Fonte: IBOPE Media Workstation Teleport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de Análise Tabela de Programação - Audiência e Share (Rat% e Shr%) - TT Indivíduos - Desempate pela casa decimal. Exceto os gêneros Político e Sorteio; Exceto programa não comercializado na TV Rio Sul: Automobilismo Mat. Futebol Ves Domingo*: considerado o evento de /07, domingo, dentre as exibições do programa FUTEBOL VES. Fid: Significa fidelidade - Indica a permanência média dos Telespectadores em um programa/faixa horária (porcentagem do programa/faixa horária a que o target assiste). - CPM: Custo Por Mil Telespectadores - Base: Lista de Preços Oficial Sis.com

9 A TV Rio Sul tem os melhores programas e as maiores audiências, mesmo comparado à soma dos programas líderes das outras emissoras no mesmo gênero. Jornalismo Jornal Nacional Soma B C D 11% 32% Novela Novela III Soma B C D 11% 30% Humorístico Zorra Total Soma B C D 5% 23% Série Show de Terça - Feira I Soma B C D 5% 23% Auditório Domingão do Faustão Soma B C % 22% Reportagem Globo Repórter Soma B C D 3% 21% Filme Tela Quente Soma B C D 5% 15% Esporte Globo Esporte 14% Soma B C D 5% Entrevista Estrelas 11% Soma C D 1% Feminino Mais Você 8% Soma B C D 3% IBOPE Media Workstation Teleport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de 2015 Análise Tabela de Programação - Audiência (Rat%) - TT Indivíduos 9

10 MUITAS INSERÇÕES NÃO SIGNIFICAM UMA CAMPANHA EFICAZ VEJA UMA SIMULAÇÃO UTILIZANDO APENAS O UNIVERSO VOLTA REDONDA MAIORES AUDIÊNCIAS PROGRAMAÇÃO MATUTINA EMISSORA "D" PROGRAMAS BOM DIA RIO DIA DA SEMANA SEGUNDA A SEXTA Nº INS. 1 RANKING PROGRAMAS DIA DA SEMANA Nº INS. BOM DIA BRASIL SEGUNDA A SEXTA 1 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º DOMINGO 5 PROGRAMA VESPERTINO PROGRAMA MATUTINO PROGRAMA VESPERTINO PROGRAMA VESPERTINO SEGUNDA A SÁBADO 5 DOMINGO DOMINGO SEGUNDA A SEXTA DOMINGO DOMINGO SEGUNDA A SEXTA x MAIS VOCÊ BEM ESTAR ENCONTRO COMO SERÁ É DE CASA GLOBO COMUNIDADE P. EMPRESAS G. NEGÓCIOS SEGUNDA A SEXTA SEGUNDA A SEXTA SEGUNDA A SEXTA SÁBADO SÁBADO DOMINGO DOMINGO º SEGUNDA A SÁBADO GLOBO RURAL DOMINGO 1 º PROGRAMA VESPERTINO TERÇA TOTAL 90 AUTOESPORTE ESPORTE ESPETACULAR DOMINGO DOMINGO 1 1 TOTAL 16 MAIOR desconto NÃO significa MELHOR rentabilidade do seu investimento. Veja o resultado de 90 inserções distribuídas entre os programas do ranking de maior audiência da emissora D, com 98,7% de desconto no plano de mídia. Parece um excelente negócio, mais inserções e mesmo GRP. Mas e o público alcançado? A frequência ideal para absorção da mensagem? O tempo para o resultado da campanha? E a rentabilidade do cliente? VEJA 16 INSERÇÕES DISTRIBUÍDAS NA PROGRAMAÇÃO MATUTINA DA INS. DESCONTO % CUSTO R$ C/ DESCONTO GRP FREQUÊNCIA ALCANCE CPM ALCANCE (R$) Emissora "D" 90 98,7 R$ X R$ R$ X R$ 74

11 CONCLUSÃO Para o cliente um número excessivo de inserções pode ser atraente e parecer um excelente negócio. Mas o resultado da campanha é: 1 - Superposição da mensagem, isto é, o cliente "fala" com um público, que não se renova, ou seja, uma mesma pessoa estará recebendo a mesma mensagem com uma frequência MUITO superior a considerada ideal, 3X. 2- Retorno lento do investimento publicitário. Para utilizar as muitas inserções, a campanha fica muito tempo no ar e não traz retorno imediato. 3- Baixa rentabilidade no alcance. Para obter retorno no investimento publicitário, neste caso, a Emissora "D" deve conceder mais 65% de desconto fora os 98,7% já aplicados na negociação da mídia. 12,0 30,0,0 25,0 FREQUÊNCIA (nº de vezes) 8,0 6,0 4,0 20,0 15,0,0 ALCANCE % 2,0 5,0 0, ,0 FREQUÊNCIA EMISSORA D FREQUÊNCIA ALCANCE EMISSORA D ALCANCE IBOPE Media Workstation Teleport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de Análise Tabela de Programação - Audiência (Rat%) - TT Indivíduos. Ranking dos programas com comercialização de espaços publicitários,exceto gêneros Político, Sorteio, Premiação e Outros. Desempate pela casa decimal. Universo pesquisado Volta Redonda telespectadores. GRP - Soma das audiências. Frequência Média - Número médio de vezes em que o indivíduo é exposto a uma mensagem em determinado período de tempo. Alcance - Número de indivíduos diferentes do target pesquisado que foram alcançados por pelo menos 1 minuto por uma campanha publicitária. CPM: Custo Por Mil Telespectadores. Base: Lista de Preços de abril a setembro

12 Quanto maior o número de telespectadores, menor o custo por mil. Rentabilidade garantida! Plugue: Diana Sabadini FID: 98% Rio Sul Revista: Teresa Freitas FID: 75% PROGRAMAS IMPACTOS CPM JORNAL NACIONAL R$8,65 NOVELA III R$8,59 NOVELA II R$5,63 FUTEBOL DE QUARTA R$4,23 FANTÁSTICO R$9,06 ZORRA TOTAL R$4,15 SHOW DE TERÇA-FEIRA I R$6,57 RJTV 2ª EDIÇÃO R$6,79 DOMINGÃO DO FAUSTÃO R$6,02 GLOBO REPÓRTER R$6,06 EMISSORA "B" PROGRAMAS IMPACTOS CPM PROGRAMA VESPERTINO R$36,60 PROGRAMA VESPERTINO R$11, R$65,66 PROGRAMA VESPERTINO R$16, R$12, R$45,51 PROGRAMA VESPERTINO R$18, R$35, R$51,82 PROGRAMA VESPERTINO R$18,89 EMISSORA "C" PROGRAMAS PROGRAMA VESPERTINO PROGRAMA VESPERTINO PROGRAMA VESPERTINO IMPACTOS CPM R$612, R$150, R$697, R$702, R$176, R$219, R$519, R$1.179, R$728, R$975,33 EMISSORA "D" PROGRAMAS IMPACTOS CPM R$380, R$134,49 PROGRAMA VESPERTINO R$491, R$185,38 PROGRAMA MATUTINO R$152, R$262,76 PROGRAMA VESPERTINO R$163,98 PROGRAMA VESPERTINO R$175, R$633,67 PROGRAMA VESPERTINO R$187,92 IBOPE Media Workstation Teleport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de Análise Tabela de Programação - Audiência (Rat%) - TT Indivíduos. Ranking dos programas com maior audiência nas emissoras, com comercialização de espaços publicitários. Impactos: representa a audiência em números absolutos projetada pela área de cobertura da Emissora. CPM: custo por mil telespectadores. Base: lista de preços Sis.com. 12

13 Alta Audiência Só a TV Rio Sul possui programas com mais de 11 pontos de audiência. Isso é mais que liderança, é programação com qualidade, que conquista a preferência do telespectador e gera os melhores resultados. Jornal Nacional: William Bonner e Renata Vasconcellos FID: 85% Programas com 11 a 20 pontos Programas acima de 20 pontos 0% 0% Programas com menos de 5 pontos 96% Programas com 5 a pontos 34% TV Rio Sul Outras Emissoras IBOPE Media Workstation Telereport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de Análise Tabela de Programação - Audiência (Rat%) - TT Indivíduos. Considerados os 0 programas de maior audiência dentre todas as emissoras presentes na Tabela de Programação da pesquisa. Considerando o arredondamento das casas decimais. Exceto programas dos gêneros Sorteio, Religioso, Tele Vendas, Político e Game Show, e dos programas da TV Rio Sul Automobilismo Mat e Via Brasil, devido à não comercialização de espaços publicitários nos mesmos. 13

14 Maior alcance do público e fidelidade dos telespectadores Líder entre jornalismo e reportagem mesmo comparando a programação matutina da TV Rio Sul com o horário nobre dos programas jornalísticos das outras emissoras. Bom Dia Rio: Elisa Veiga FID: 72% Matutino Jornalismo/Reportagem TV Rio Sul Aud. Absoluta Bom Dia Rio Globo Comunidade P Empresas G Negócios Bom Dia Brasil EMISSORA "B" EMISSORA "C" EMISSORA "D" IBOPE Media Workstation Telereport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de Análise Tabela de Programação - Audiência Absoluta (Rat#) - TT Indivíduos - Gêneros: Jornalismo e Reportagem. Programas Matutinos 6h às 12h. Programas Noturnos: 18h01 às 25h. Exceto programa da TV Rio Sul, matutino (Via Brasil) que não possui comercialização de espaço. Audiência Absoluta: Número de Telespectadores em média por minuto. 14

15 Preferência de todos os públicos. Perfil de programação diversificado e de qualidade, com maior alcance. Sexo HH ABCDE MM ABCDE 04+ TV Rio Sul Emissora B Emissora C Emissora D Classe Social AS A B 04+ AS C AS C2 04+ AS DE 04+ Faixa Etária AS ABCDE AS ABCDE AS ABCDE AS ABCDE RJTV 1ª Edição: Kênia Pinheiro FID: 94% RJTV 1ª Edição: Priscila Tanganelli AS ABCDE AS ABCDE 50+ FID: 94% IBOPE Media Workstation Teleport - Volta Redonda - 08 a 14 de maio de Análise Tabela de Programação - Alcance (Rch%). * Os índices se referem ao alcance médio de indivíduos/domicílios que foram impactados por determinado evento, por ao menos 1 minuto. 15

16 Por quê anunciar em TV aberta? Publicidade é investimento que precisa produzir retorno eficaz e eficiente. O anunciante precisa de resultados imediatos e ao longo prazo, que além de provocar a venda, ainda consolide a marca, ganhe posicionamento e participação no mercado. A TV é o meio que combina elementos-chave para difundir e construir marcas e solidez para os negócios. EMOÇÃO ALCANCE FAMA MARCA Emoção: campanhas com forte impacto emocional tendem a formar memórias duradouras. A televisão oferece recursos que, usados com criatividade, tornam a mensagem mais intensa e efetiva. Alcance: campanhas dirigidas a um público amplo são mais eficazes do que aquelas que impactam um target muito específico. A televisão atrai a atenção e o maior tempo de audiência de vários perfis de público, é o meio de maior alcance. Fama: uma campanha famosa, que está na fala de todos os públicos, pode quadruplicar a eficiência do investimento publicitário. A televisão gera status a marca/produto o que agrega confiabilidade e valor. 16

17 O resultado dessa combinação pode ser atestado por informações do banco de dados do instituto das agências de publicidade e marketing do Reino Unido (IPA): em 26 anos, as campanhas que usaram a televisão tiveram um desempenho muito melhor do que aquelas que não usaram. Não importa o tamanho da verba aplicada, a TV faz com que o investimento tenha retorno eficaz e amplia a eficiência da campanha. A TV amplia a eficiência Eficiência anualizada do share of voice* 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 0,6 Usaram a TV 6:1 0,1 Não usaram a TV Fonte: Institute of Practitioners in Adversing - IPA/2013 *Definição share of voice: Participação no volume total de propaganda veiculada. Percentual de toda comunicação com o mercado ou segmento que uma marca detenha. 17

18 A TV ainda é o caminho mais fácil de atingir a massa e gerar relacionamento consistente entre as marcas e os consumidores. Não é à toa que grande parcela dos investimentos publicitários se concentra na TV aberta. SHARE DE INVESTIMENTOS PUBLICITÁRIOS, POR MEIO: CINEMA 0,3% INTERNET 3,2% JORNAL 8,6% MÍDIA EXTERIOR 4% RÁDIO 4% REVISTA 4,4% TV POR ASSINATURA 6% GUIAS E LISTAS 0,4% TELEVISÃO 69% Fonte: Projeto INTER-MEIOS Dez/ 2014 Mas se você ainda tem dúvidas do porquê anunciar na TV, seguem principais razões da força dessa mídia como meio publicitário: AS PRINCIPAIS RAZÕES DA FORÇA DA TV COMO MEIO PUBLICITÁRIO 2- TEM UM INCOMPARÁVEL ÍNDICE DE ATINGIMENTO E ESCALA 3- AS PESSOAS ESTÃO ASSISTINDO TV HOJE MAIS DO QUE NUNCA 4- É O MEIO QUE GERA MAIS ASSUNTO ONLINE E OFF-LINE 5- TODOS OS COMERCIAIS DE TV NO FUNDO GERAM RESPOSTA 7- É O MEIO DOMINANTE ENTRE OS JOVENS 8- É O MEIO EMOCIONAL POR EXCELÊNCIA E CAMPANHAS EMOCIONAIS SÃO MAIS EFETIVAS 1- É O MEIO QUE GERA MAIORES RESULTADOS FINAN- CEIROS 6- É O NOVO PONTO-DE- VENDA 9- É A CATALIZADO- RA DAS DEMAIS MÍDIAS - A TV CONSTRÓI A FAMA DAS MARCAS Fonte: Revista About - Junho

19 SUPERINTENDENTE: Arnaldo Cezar Coelho COMERCIAL: Eduardo Fiore MARKETING: Paula Azevedo ANALISTA: Gislaini Fialho ATENDIMENTO COMERCIAL Resende /Porto Real / Itatiaia: Clarissa Souza ::: (24) ::: clarissas@tvriosul.com.br Volta Redonda: Eliana Furtado ::: (24) ::: elianaf@tvriosul.com.br Janaína Diniz ::: (24) ::: janainad@tvriosul.com.br Ricardo Gorito ::: (24) ::: ricardog@tvriosul.com.br Angra dos Reis / Paraty: Janaína Diniz ::: (24) ::: janainad@tvriosul.com.br Barra Mansa / Quatis: Kassiana Marques ::: (24) ::: kassianam@tvriosul.com.br Três Rios à Vassouras: Débora Leal ::: (24) ::: deboral@tvriosul.com.br Piraí/ Barra do Piraí / Valença / Rio das Flores / Paracambi Ricardo Gorito ::: (24) ::: ricardog@tvriosul.com.br PRODUÇÃO GRÁFICA: Comunica Brasil Sede Resende Rua Francisco Tavares Resende, nº 466 Jardim Brasília Resende/RJ CEP: Tel.: (24) Fax: (24) Unidade Volta Redonda Rua 17 A, nº370, Bela Vista Volta Redonda/RJ CEP: Tel.: (24) Fax: (24) Unidade Angra dos Reis Estrada das Marinas, nº 91 sala 318 Shopping Pirata s Mall Praia do Jardim CEP: Tel/Fax: (24) Unidade Três Rios Rua Manoel Duarte, 14 sala 306 Edifício Plaza Center Centro CEP: Tel.: (24) marketing@tvriosul.com.br tvriosul.com.br g1.com.br/tvriosul globoesporte.com/tvriosul

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