Projeto LIFE14 CAP/PT/000004

Transcrição

1 Projeto LIFE14 CAP/PT/ Workshop de Capacitação sobre o Programa para o Ambiente e a Ação Climática (LIFE) Madeira, 2018 Auditório do Edifício do Campo da Barca Funchal 07 de maio de 2018 Este documento contém: Programa-tipo da Sessão Apresentações: Programa Plurianual e Call 2018 Como Elaborar uma Concept Note e Preenchimento de Formulários Mais informações: life.capacitacao@apambiente.pt I life@apambiente.pt Tel: Organização: Parceiros: Apoio:

2 Programa para o Ambiente e a Ação Climática (LIFE) Workshops de Formação/Capacitação para apoio à estruturação/apresentação de propostas à Call de 2018 LIFE14 CAP/PT/ Madeira 7 de maio de 2018 Auditório do Edifício do Campo da Barca, Funchal Programa* 14.00h Apresentação do Programa para o Ambiente e a Ação Climática (LIFE), na versão aprovada pelo REGULAMENTO (UE) nº 1293/2013, de 11 de Dezembro de 2013; Apresentação dos tópicos prioritários para financiamento LIFE, na versão do programa de trabalho plurianual para o período (DECISÃO DE EXECUÇÃO (UE) 2018/210 DA COMISSÃO, de 12 de fevereiro de 2018); Call 2018 As duas novas abordagens, calendário e critérios de avaliação h Pausa para café 15.45h Como elaborar uma Concept Note Preenchimento de formulários 17.15h Questões e Respostas 17.30h Encerramento dos trabalhos * Poderá ser ajustado em função dos participantes e respetivos requisitos de informação Objetivos: Apresentação do Programa LIFE 2014/2020 e respetivas áreas prioritárias de financiamento; Apresentação e discussão de áreas de possível enquadramento de projetos, tendo em conta as disposições do REGULAMENTO (UE) nº 1293/2013, de 11 de Dezembro de 2013, que estabelece o Programa para o Ambiente e a Ação Climática (LIFE); Apresentação e discussão do programa de trabalho plurianual para o Programa LIFE para o período (DECISÃO DE EXECUÇÃO (UE) 2018/210 DA COMISSÃO, de 12 de fevereiro de 2018); Discussão e apoio ao enquadramento de ideias de projeto nos termos de referência e objetivos do Programa LIFE, numa fase inicial de desenvolvimento da candidatura. Os trabalhos incluirão exercícios práticos de construção/desenho de uma Concept Note de projetos, incluindo o esclarecimento de dúvidas sobre o preenchimento de formulários, enquadramento e elegibilidade de despesas, soluções de engenharia financeira e aspetos Coordenação: Parceiros:

3 LIFE14 CAP/PT/ Público-Alvo: formais associados à estruturação de parcerias, no sentido de maximizar a qualidade de possíveis propostas a apresentar. Técnicos de entidades legalmente constituídas que possam ser beneficiárias de financiamento de projetos através do Programa LIFE, incluindo entidades da administração pública regional e/ou local, organizações não-governamentais e entidades privadas. Condições/vantagens: As entidades/técnicos que participarem na formação terão direito, mediante inscrição, a beneficiar de serviços de apoio previstos para 2018 no âmbito do Projeto de Capacitação Nacional, com vista ao esclarecimento de dúvidas sobre a apresentação de possíveis candidaturas. Observações: Muito embora não seja indispensável, caso disponha de um computador portátil agradece-se que seja portador do mesmo para o período completo de formação; A formação não se destina a prestar serviços de consultoria e apoio à formulação de propostas concretas de projetos. Contudo, dentro do quadro de trabalho informal, é expectável e desejável que sejam discutidas e apresentadas, pelos próprios participantes, possíveis áreas de candidatura. Nesse sentido, caso possua já alguma(s) ideia(s) para possível candidatura, será favorável dispor da maior informação possível acerca da(s) mesma(s), para que a equipa de formação contribua da forma mais vantajosa para a sua entidade sobre as questões práticas de formulação e enquadramento associadas a uma eventual candidatura. Mais informações: Madeira: lifecapacitacao.ifcn@madeira.gov.pt Tel: Coordenação: Parceiros:

4 LIFE Projeto de Capacitação LIFE14 CAP/PT/ Workshop Regional de Formação/Capacitação para apoio à estruturação/apresentação de propostas à Call de 2018 Auditório do Edifício do Campo da Barca, Funchal, 7 de maio de 2018 Roberto Abreu

5 Enquadramento Sessão de Informação Regional Funchal (hoje parte da manhã) Eventualmente uma atualização no período de Balcão Aberto Workshop Regional de Formação / Capacitação Hoje dia 7 (parte da tarde) - Funchal Balcão Aberto Presencial, para quem tenha frequentado o Workshop de Formação / Capacitação com pré-agendamento Datas: 28, 29 e 30 maio, 2018 Apoio Especializado Apoio dado por via elétrónica ( , skype, etc.) em fase de candidatura ou em fase de revisão; Datas: 4-8 de junho,

6 Dimensão dos Projetos Não há uma dimensão fixa para a dimensão dos projetos (duração, volume de investimento ou parceiros) Em termo médios, os projetos aprovados a nível europeu apresentam: 1 a 5 beneficiários; Contribuição LIFE: entre e ; Portugal: Máx Desde sempre Min Desde 2007 Méd Máx Min Méd Notas: As parcerias são úteis/valorizadas quando há um contributo válido de cada parceiro para tarefas específicas e para cumprimento dos objetivos comuns (um beneficiário associado, por definição, deve ser responsável por suporte financeiro mas também técnico); Os projetos devem revelar custo-eficácia, utilizando adequadamente o financiamento LIFE, para os objetivos a que ele se destina (e eventualmente demonstrando o uso de outros instrumentos europeus para aspetos complementares). 3

7 CALL 2018 Preparação de Candidaturas Elementos a consultar: Regulamentos LIFE Programa Plurianual Guias de Apoio à Candidatura: CLIMA e GIC ENV NAT GIE Guias de Apoio à Avaliação de Candidaturas Formulários de Apoio às Candidaturas Anexo X Regulamento Financeiro 4

8 2.º Programa de Trabalho Plurianual Documento que define o rumo dos Projetos LIFE para os próximos 3 anos: Onde o LIFE concentra os seus objetivos políticos; Orientações na distribuição orçamental LIFE por Sub-programa; Orientações no sentido de simplificar as tarefas administrativas (solicitação de fundos). Orçamento total: 1.657,063M Conservação da natureza e proteção ambiental: 1.243,817 ; Ação Climática: 413,245 ; Baseado na experiencia adquirida no período , apresenta as seguintes novidades: Simplificação dos processos de candidatura e de comunicação de informações; Replicação dos resultados dos projetos; Melhoria da estratégia de comunicação. 5

9 2.º Programa de Trabalho Plurianual Recomendações formuladas na avaliação intercalar Recomendações retiradas da Avaliação Intercalar ao LIFE: 1. Eficácia; 2. Coerência; 3. Relevância; 4. Valor acrescentado para a EU. Identifica igualmente possíveis melhorias em diferentes pontos: Maior foco em novas ou já existentes prioridades temáticas; Simplificação de procedimentos LIFE para as subvenções; Estratégias de comunicação para melhorar o público alvo e fornecer mensagens chave; Melhorar a transferibilidade e replicabilidade dos resultados dos projetos; Aumentar o papel dos pontos de contactos focais Nacionais. 6

10 2.º Programa de Trabalho Plurianual Especificamente: Abordagem em 2 Fases nos projetos tradicionais para o Subprograma Ambiente; Redução do número de temas prioritários (87 para 42) foco nas prioridades de financiamento; Eliminação das dotações nacionais; Clarificação nos orçamentos especificando que tipos de projetos podem receber apoio; Aumento de 10% (60M adicionais) no orçamento para projetos relacionado com a conservação da natureza (NAT e BIO); Diretrizes no sentido de encorajar projetos a trabalharem ao lado de empresas privadas (abordagem próxima do mercado) necessidade de continuidade, replicação e transferência de resultados nopós-life; 7

11 2.º Programa de Trabalho Plurianual Novidades por Subprograma No que diz respeito aos 2 Subprogramas (Ambiente e Ação Climática): 1. Reforço da orientação para os resultados: Requisito para produzir efeitos mensuráveis no ambiente e nas alterações climáticas em todos os domínios prioritários lista de indicadores de desempenho disponibilizados; 2. Incentivo à maior participação de entidades privadas: Abordagens próximas do mercado (close-to-market) como instrumento para garantir a sustentabilidade dos resultados dos projetos; Ações de apoio ao desenvolvimento de projetos de investimento económico e ambientalmente viáveis, que mobilizem recursos financeiros públicos e privados adicionais para expansão e replicação dos resultados; 8

12 2.º Programa de Trabalho Plurianual Novidades por Subprograma (cont.): Subprograma Ambiente: Simplificação dos procedimentos de gestão das subvenções: Candidatura em 2 fases para projetos piloto, de demonstração e de boas práticas e para projetos de informação, sensibilização e divulgação. Redução do número de temas prioritários de projeto (de 87 para 42); Subdomínios da biodiversidade, da economia circular, e projetos com forte impacto na saúde do cidadão europeu serão privilegiados. Reorientação dos temas de projeto relativos à governação e informação em matéria de ambiente; Questões específicas de governação e sensibilização serão privilegiadas. 9

13 Programa de Trabalho Plurianual Prioridades temáticas apresentadas no Programa de Trabalho Plurianual (Anexo III) Área Prioritária Ambiente e Eficiência de Recursos para a água, incluindo o ambiente marinho; em matéria de resíduos; em matéria de eficiência dos recursos, incluindo o solo e as florestas, a par da economia ecológica e circular; em matéria de ambiente e saúde, incluindo produtos químicos e ruído; em matéria de qualidade do ar e emissões, incluindo o ambiente urbano. Área Prioritária Natureza e Biodiversidade Natureza Com alterações relativamente aos anos anteriores: RN2000, melhoria da conservação habitats/espécies melhoria estado de conservação habitats e espécies em não estejam em estado «favorável/seguro sem declínio» nem «desconhecido», (relatório artº 17º) áreas marinhas e RN2000. Biodiversidade Com alterações relativamente aos anos anteriores: Planos de infraestrutura ecológica que melhorem o estado e os serviços dos ecossistemas e/ou a conectividade da RN 2000 instrumentos de integração da biodiversidade nas decisões financeiras e empresariais infraestruturas ecológicas amplamente replicáveis exóticas invasoras (prevenção, deteção e controlo) espécies não abrangidas pela DA ou DH com estatuto emperigo ou pior Listas Vermelhas. 10

14 Candidatura em Duas Fases 1.ª Fase - Concept Note 11

15 Abordagem em Duas Fases ( Concept Note ) - Conteúdo A abordagem de uma candidatura em Duas Fases: Porque? Fundamento lógico para a introdução de uma aplicação em duas fases na CALL de 2018; O Que? 2 Fases Resumo do Projeto ( Concept Note ) e a Proposta Final ( FullProposal ) Como? Análise e seleção de projetos; Critérios de seleção. Quando? Calendário indicativo 12

16 Fundamento lógico para a introdução de uma candidatura em duas fases na CALL de 2018 Concept Note 1.ª Fase Concept Note Simplificação dos processos de candidatura e de avaliação dos projetos tradicionais LIFE; Requer menos tempo e menos recursos na sua elaboração comparativamente a uma proposta completa (FullProposal) (no caso do projeto não ser bem sucedido); Os candidatos receberão feedback mais cedo se a sua proposta tem hipóteses de ser financiada (se foi admitido na 2.ª fase); Maior probabilidade de ver os seus projeto financiados (competição aberta apenas para concept notes com pontuação elevada). 13

17 1.ª Fase Concept Note Que informação a Concept Note deverá incluir? Informações administrativas (Formulários A): Informações sobre o Beneficiário Coordenador; Resumo do projeto Descrição do problema ambiental do projeto (para as vertentes ambiente e informação & governação) / descrição das espécies, habitats e questões alvo do projeto relacionadas com a biodiversidade (para as vertentes natureza e biodiversidade); Objetivos do Projeto Os parceiros do Projeto Informações sobre o Beneficiário Coordenador e Beneficiários Associados, como também dos Cofinanciadores do projeto. 14

18 1.ª Fase Concept Note Que informação a Concept Note deverá incluir? (cont.) Resumo do projeto (cont.) Descrição (simplificada) das ações do projeto; Resultados e os impactos esperados do projeto; A sustentabilidade dos resultados do projeto; Constrangimentos e riscos do projeto; O valor acrescentado do projeto para a Comissão Europeia: Entendido nesta fase como a contribuição do projeto para as prioridades e objetivos do Programa LIFE Orçamento indicativo do projeto (Formulários financeiros - R1). 15

19 Abordagem em Duas Fases ( Concept Note ) - Ilegibilidade Critérios de Elegibilidade: Contribui para um ou vários dos objetivos gerais do Regulamento LIFE (art.3º) e dos objetivos específicos do Regulamento LIFE (arts. 10.º, 11.º, 12.º, 14.º, 15.º e 16.º); Enquadrar-se no âmbito dos temas prioritários do Subprograma Ambiente (art. 9.º do Regulamento), ao abrigo do qual a proposta de projeto foi apresentada; Ocorrer na União Europeia e/ou nos territórios abrangidos pelos diferentes Tratados ou preencher uma das exceções previstas no Regulamento LIFE (art.s 5º e 6º); Corresponder a um dos seguintes tipos de projeto (art. 2.º, alíneas a), b), c) e h), do Regulamento LIFE): Projetos-Piloto; Projetos de Demonstração; Projetos de boas práticas; Projetos de informação, sensibilização e divulgação; Não poderão ser projetos centrados na investigação ou dedicados à construção de grandes infraestruturas. 16

20 1.ª Fase Concept Note Critérios de Elegibilidade Conformidade com os critérios de elegibilidade para cada área prioritária: Área prioritária Ambiente e Eficiência dos Recursos Deve conter ações que leve a efeitos substanciais e mensuráveis diretos no ambiente; Área prioritária Natureza e Biodiversidade O projeto terá de direcionar pelo menos 25% dos custos elegíveis em ações concretas de conservação; Área prioritária Informação e Governação em Matéria de Ambiente Terá de conter ações que leve a efeitos substanciais e mensuráveis diretos ou indiretos em questões ambientais alvo causando efeitos substanciais e mensuráveis diretos na governação ambiental, informação, e/ou sensibilização e disseminação de questões alvo. 17

21 Abordagem em Duas Fases ( Concept Note ) - Conteúdo 1.ª Fase 1. Convite à apresentação de propostas Abertura da CALL abril 2018; 2. Apresentação de um documento de síntese ( ConceptNote ) 12 (ENV) 14 (NAT e BIO) junho 2018; Máximo 10 páginas, redigido obrigatoriamente em inglês; Formulários administrativos referentes aos beneficiários do projeto; Uma resenha do projeto que inclui: uma descrição dos principais aspetos ambientais do projeto, a parceria prevista, potenciais problemas e um respetivo plano de contingência, e uma estratégia de sustentabilidade dos resultados do projeto no Pós-LIFE; Orçamento indicativo do projeto para as diferentes categorias de custo. 3. Avaliação e classificação da Concept Note junho a setembro 2018; Com base em 2 critério: Qualidade total da proposta e Valor acrescentado total para a EU. 4. Lista de projetos selecionados Propostas melhor classificadas segundo alguns critérios de avaliação. 18

22 Abordagem em Duas Fases ( Concept Note ) - Avaliação Critérios de Subvenção Fase 1 ( Concept Note ) - Obtenção de uma pontuação total mínima (15 pontos) nos seguintes critérios: Qualidade Geral da Proposta Critério centrado na clareza das propostas (descrição do contexto de referência incluído), na viabilidade das mesmas, e no valor indicativo da relação custo-benefício da proposta; Poderão receber até 20 pontos, sendo a pontuação de aprovação de 5 pontos. Valor Acrescentado Total para a EU Critério centrado na contribuição do projeto para as prioridades do programa LIFE, no impacto esperado do projeto e na sustentabilidade dos resultados do projeto. Poderão receber até 30 pontos, sendo a pontuação de aprovação de 10 pontos. As propostas que não atingirem o limiar mínimo relativamente a algum dos critérios serão excluídas. 19

23 Abordagem em Duas Fases ( Concept Note ) - Avaliação Critérios de Subvenção Fase 1 ( Concept Note ) Concept Note Award Criteria Pontuação Mínima de Aprovação Pontuação Máxima 1. Qualidade Geral da Proposta Valor Acrescentado para a UE Pontuação Final A lista de candidatos convidados a apresentar uma Full Proposal incluirá as propostas melhor classificadas, para as quais a soma das contribuições da UE solicitadas representa 2 a 2,5 vezes o orçamento disponível; Propostas que não atingirem o limite mínimo em relação a um ou ambos os critérios não serão admitidas na etapa 2 (Full Proposal). Os candidatos com a Concept Note com maior pontuação serão convidados (a 10/2018) a submeterem uma proposta completa (Full Proposal). 20

24 Abordagem em Duas Fases Proposta Completa ( Full Proposal ) 2.ª Fase Apresentação da proposta completa ( Full Proposal ) É permitida uma flexibilidade limitada entre a Concept note e a Full proposal (parcerias, ações e orçamento) sem alterações na natureza do projeto ; A contribuição orçamental solicitada (contribuição da UE) não pode exceder em mais de 10% do valor apresentado na concept note ; A informação colocada nos Formulário A1, A2 e B1, B2 e B3 da concept note será automaticamente transferida para os formulários / campos correspondentes da proposta completa; Form A7 - Major changes introduced to the full proposal following the concept note stage. 21

25 Abordagem em Duas Fases Proposta Completa ( Full Proposal ) Critérios de Subvenção Obtenção de uma pontuação mínima de aprovação nos seguintes critérios: 1. Coerência e Qualidade Técnica Propostas adequadas e viáveis para atingir os resultados previstos para o projeto; As ações devem otimizar a eficácia e a eficiência do projeto, no tocante aos resultados e realizações visados. Poderão receber até 20 pontos, sendo a pontuação de aprovação de 10 pontos 2. Coerência e Qualidade Financeira Coerência das contribuições financeiras (beneficiários e dos cofinanciadores) e do orçamento proposto com as ações do projeto; Relações custo eficácia e custo-benefício da abordagem da proposta. Poderão receber até 20 pontos, sendo a pontuação de aprovação de 10 pontos 22

26 Abordagem em Duas Fases Proposta Completa ( Full Proposal ) Critérios de Subvenção (cont.) Obtenção de uma pontuação mínima de aprovação nos seguintes critérios: 3. Valor Acrescentado para a UE: Dimensão e grau de qualidade da contribuição para os objetivos específicos dos domínios prioritários dos 2 Subprogramas LIFE Vai ser avaliado como é que o projeto contribui (e a qualidade dessa contribuição) para um ou vários dos objetivos específicos dos domínios prioritários dos dois subprogramas LIFE, 4. Valor Acrescentado para a UE: Sustentabilidade (continuação, replicação, potêncial de transferência) Continuação - manutenção da utilização das soluções aplicadas no projeto no pós-life; Replicação utilização das soluções do projeto da mesma forma e com as mesmas finalidades por outras entidades/setores durante o projeto ou no pós-life; Transferência - utilização das soluções do projeto de um forma diferente ou para outra finalidade ambiental pelas mesmas ou por outras entidades/setores durante o projeto ou no pós-life. 23

27 Abordagem em Duas Fases Proposta Completa ( Full Proposal ) Critérios de Subvenção (cont.) Não há pontuação mínima de aprovação para os seguintes critérios (critérios bónus - máx 25 pontos): 5. Contribuição para os temas de projeto ENV pontos; NAT e GIE 10 pontos; 6. Sinergias e Transnacionalidade Sinergias Polivalência e integração/complementaridade (máx 8 pontos); Concursos públicos ecológicos (máx 1 ponto); Rótulos ecológicos (máx 1 ponto); Utilização de resultados de investigação financiada pela EU (máx 1 ponto). Transnacionalidade (até 4 pontos) Se a cooperação transnacional entre Estados-Membros for essencial para garantir a realização dos objetivos do projeto. 24

28 Abordagem em Duas Fases ( Full Proposal ) - Avaliação Critérios de Subvenção Fase 2 ( Full Proposal ) NOTA: Uma proposta de projeto tem de atingir, pelo menos, a pontuação mínima de aprovação para cada critério de subvenção. Além disso, a soma das pontuações correspondentes aos critérios para os quais foi fixada pontuação mínima tem de ser equivalente a 50 pontos ou mais. Full Proposal - Award Criteria Pontuação Mínima de Aprovação Coerência e Qualidade Técnica e Financeira Pontuação Máxima 1. Coerência e Qualidade Técnica Coerência e Qualidade Financeira Valor Acrescentado para a UE 3. Dimensão e grau de qualidade da contribuição para os objetivos específicos dos domínios prioritários dos 2 Subprogramas (NAT e BIO) 4.Sustentabilidade (continuação, replicação, potêncial de transferência) Pontuação Final de Aprovação 50 - Pontuação Bónus 5. Contributo para os tópicos de projeto - 0 ou 5 ou Sinergias e transnacionalidade - 15 Pontuação Máxima

29 Calendário Indicativo de

30 1.ª Fase Concept Note Calendário Indicativo Cronograma Indicativo - Sub-Programa Ambiente Timeline Junho 2018 Junho Setembro 2018 Outubro 2018 Fim de Janeiro 2019 Julho 2019 Fases Submissão da ConceptNote Avaliação da ConceptNote Convite à Elaboração da Proposta Final (FullProposal) Submissão da Proposta Completa Assinatura dos contratos Consultar informação atualizada em: 27

31 Contactos e Links úteis Instituto das Florestas e Conservação da Natureza lifecapacitacao.ifcn@madeira.gov.pt Agência Portuguesa do Ambiente: life@apambiente.pt / life.capacitacao@apambiente.pt Comissão Europeia: 28

32 Muito obrigado! ifcn.madeira.gov.pt

33 LIFE Projeto de Capacitação LIFE14 CAP/PT/ Como Elaborar uma Concept Note Workshop Regional de Formação/Capacitação para apoio à estruturação/apresentação de propostas à Call de 2018 Auditório do Edifício do Campo da Barca, Funchal, 7 de maio de 2018 Roberto Abreu

34 Como preparar uma proposta LIFE? Objetivo de um Projeto LIFE - resolver um problema ambiental existente! Qual o problema que temos em mãos? É abordado por políticas europeias? Identificar claramente quais pesquisa e identificação; Problema LIFE encontra-se enquadrado nos temas prioritários? Programa de Trabalho Plurianual (todos os subprogramas exceto CLIMA); Base de Dados LIFE O que existe sobre o problema/assunto? O nosso projeto distingue-se dos demais? Programa de Trabalho Plurianual

35 Como preparar uma proposta LIFE? Objetivo de um Projeto LIFE - resolver um problema ambiental existente! São necessárias parcerias? Limitações em resolver aspetos físicos concretos? Existe a necessidade de competências técnicas, administrativas específicas? Os benefícios são superiores aos custos? - Ponderar! Não sendo possível / viável a parceria Carta de Compromisso; Identificação dos parceiros: Beneficiário Coordenador entidade responsável perante a Comissão Europeia; Beneficiário Associado entra com parte económica e com técnicos; Cofinanciadores: Que benefícios poderão ter? Abordagem apenas quando já existe um projeto relativamente delineado. 3

36 Como preparar uma proposta LIFE? Ter em atenção todos os guias, consciencializar-se de todas as exceções, e das tipologias de projetos; Ter em atenção as prioridades temáticas; Verificar se o LIFE é o instrumento certo para o projeto que pretendem apresentar (documento comparativo): Horizonte 2020 / Fundos estruturais; NAT / BIO / ENV / CLIMA // Governação e Informação: Clima / Ambiente. Programa de Trabalho Plurianual Garantir a consistência financeira do projeto e uma lógica custo-eficácia (Value-for-Money); Não incluir ações que não estejam relacionadas com o objetivo da proposta; Definir objetivos claros e quantificados. 4

37 1.ª Fase Concept Note Formulários Plataformas Online 1. Plataforma ECAS 2. Plataforma EProposal 3. Formulários (dentro da EProposal) 5

38 1.ª Fase Concept Note Formulários Primeiro passo é o registo no ECAS European Comission Authentication Service Registar novo utilizador (externo) Nota: Atenção ao período de receção/confirmação de s que é curto (cerca de 30 min para chegar a confirmação da receção de registo e cerca de 3 horas para que o registo seja eliminado se não utilizado. 6

39 1.ª Fase Concept Note Login na eproposal 7

40 1.ª Fase Concept Note Criar Nova Proposta 8

41 1.ª Fase Concept Note Criar Nova Proposta Escolher entre os Sub-Programas Ambiente ou Ação Climática 9

42 1.ª Fase Concept Note Criar Nova Proposta no caso do Sub-programa Ambiente, uma Concept Note 10

43 1.ª Fase Concept Note Criar Nova Proposta e proceder, no sentido de criar uma proposta completa, no caso do Sub- Programa Ação Climática (Full Proposal) 11

44 Formulários Concept Note Administrative (A Forms) Form A1 General Project Information Form A2 Coordinating Beneficiary Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project Form B2 General character of the project (apenas para CN ENV) (abreviado comparativamente à fase 2) Form B3 EU added value (abreviado comparativamente à fase 2) Financial Application Forms Form RI Project Budget 12

45 Evaluation Guides Guias de Avaliação LIFE (ENV, NAT e GIE) Guias distribuídos aos avaliadores; Critérios de avaliação (Awards) e respetivas pontuações; Verificar a checklist presente no documento após a elaboração dos formulários B; O formulário B terá de responder a todas as perguntas contidas na checklist. 13

46 Administrative Forms (A Forms) Form A1 General Project Information Project title (max 120 carateres); Project acronym (max 25 carateres) LIFE. ; LIFE Programme priority area; Expected start and end date; Language of the proposal (caso seja admitido na fase 2). Formulários A Formulários Administrativos A1. General Project Information A2. Coordinating Beneficiary 14 Projetos NAT Projeto ENV

47 Sumário do Projeto / - A Forms Administative Forms (A Forms) Form A2 Coordinating Beneficiary Legal information of the Coordinating Beneficiary; Short name, , Legal name; Legal status: escolher entre Public body, Private commercial ou Private non-commercial (ONGs incluídas); Legal address of the Coordinating Beneficiary; Coordinating Beneficiary contact person information; Legal representative; Brief description of the Coordinating Beneficiary's activities and experience in Formulários A Formulários Administrativos A1. General Project Information A2. Coordinating Beneficiary the area of the proposal (máx 2000 carateres). 15

48 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project Síntese do projeto; Deverá ser estruturado, conciso e claro; Lido por todos os elementos da Comissão; Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) Primeira análise feita pelo avaliador do projeto; Aconselhável ser a última parte a ser preenchida numa candidatura. 16

49 Sumário do Projeto / - B Forms Form B1 Summary description of the project Environmental problem targeted (max 3500 carateres) Projetos ENV; Description of Species / Habitats / Biodiversity Issues Targeted By The Project (max 3500 carateres) - Projetos NAT; Project objectives (max 2500 carateres); Actions and means involved (max 5000 carateres); Expected results (max 3000 carateres); Sustainability of the Project Results (max 3000 carateres) Project topics (no máximo 2) Reasons why the proposal falls under the selected project topic(s) (max 1250 carateres); Project partnership (max 3000 carateres) Expected risks and constraints related to project implementation and mitigation strategy (max 1500 carateres) 17 Programa Plurianual Guias Candidatura ENV/NAT Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT)

50 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto B3. Valor Acrescentado e Efeitos Socioeconómicos Projetos NAT 18

51 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto B3. Valor Acrescentado e Efeitos Socioeconómicos Projetos ENV 19

52 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project: Environmental problem targeted (max 3500 carateres); Específico para ENV Descrição clara das causas do problema, da situação pré-operacional e de introdução dados que definem a situação de referência; Guia Candidatura ENV Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) Problemas concretos (âmbito europeu); Políticas europeias (diretivas, estratégias europeias, etc); 20

53 Sumário do Projeto / - B Forms Formulários B Proposta não detalhada Project Outline (B Forms) Form B1 Description of Species / Habitats / Biodiversity Issues Targeted by the Project (Max 3500 characteres) Específico para NAT Descrição clara do problema ambiental / de conservação, as causas, o contexto pré-operacional e de números que definem a situação de referência. Diferenciar claramente entre NAT ou BIO: NAT temas relacionados com a Diretiva Habitats e das Aves (RN2000); BIO temas relacionados com a estratégia da biodiversidade europeia, com exceção da Rede Natura 2000 Ter como base os temas prioritários. Programa de Trabalho Plurianual B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Programa Projeto e Plurianual Valor Acrescentado (NAT) 21

54 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Específico para NAT Form B1 Description of Species / Habitats / Biodiversity Issues targeted by the project (Max 3500 characteres) (cont.) Prioridade do financiamento LIFE é direcionado para espécies/habitats em que o estado não seja «favorável/seguro sem declínio» nem «desconhecido»; Usar informação atual e official - Projetos NAT: Formulários doshabitats e Sítios da Rede Natura 2000 (Natura 2000 Viewer): o Avaliação da Diretiva Aves a nível da EU: o Avaliação da DiretivaHabitats e de outras espécies a nível da EU: o Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) 22

55 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Específico para NAT Form B1 Description of Species / Habitats / Biodiversity Issues targeted by the project (Max 3500 characteres) (cont.) Prioridade do financiamento LIFE é direcionado para espécies/habitats não incluídos nos anexos da Diretiva Habitats mas com a classificação «em perigo de extinção» ou pior; Usar informação atualizada official - Projetos BIO: Listas Vermelhas europeias de espécies: o Listas Vermelhas europeias dehabitats: o Lista Vermelha da IUCN (espécies não abrangidas pelas listas vermelhas europeias): o 23

56 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project: Project Objectives (max 2500 carateres); Devem ser realistas - realizáveis durante a duração do projeto com o orçamento e meios propostos, e claros sem ambiguidade; NAT - Devem focar principalmente a(s) questão(ões) de espécies / habitats visados pelo projeto. Actions and means involved (max 5000 carateres); Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) ENV e NAT Explicar QUAIS?, COMO? e ONDE? (What, How e Where) as ações serão aplicadas durante o projeto no sentido de alcançar os objetivos do mesmo; NAT - 25% dos custos elegíveis do projeto terão de ser dedicados a ações concretas de conservação. 24 Guia Candidatura ENV/NAT

57 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project: Expected results (max 3000 carateres); ENV e NAT Listar os principais resultados e impactos (benefícios ambientais) esperados no final do projeto; Resultado concretos, realistas e quantificáveis (tanto quanto possível); NAT resultados diretamente relacionáveis com a(s) questão(s) de espécies / habitats / biodiversidade visadas pelo projeto e pelos objetivos do projeto.; Key Project Indicators (KPIs) colocar aqui alguns indicadores chave. Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) 25 Guias Candidatura ENV/NAT

58 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project: Sustainability of the Project Results (max 3000 carateres): Como será assegurada a continuação das ações no pós-projeto? Descrever o que poderá ser feito com os recursos humanos próprios; Como será garantido a transferência, a replicação dos resultados, e a necessidade de financiamento futuro? Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) Existem recursos externos a serem utilizados no pós-projeto? Mencionar. 26 Guias Candidatura ENV/NAT

59 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project: Project topics (no máximo 2) Reasons why the proposal falls under the selected project topic(s) (max 1250 carateres): Breve explicação por que a proposta se insere no(s) tópico(s) selecionado(s). Project partnership (max 3000 carateres): Descrever a estrutura das parcerias (principais parceiros); Beneficiários asssociados (se existirem) descrever o seu papel no projeto, experiência e ações implementadas por eles; Cofinanciamento do projeto contribuições dos próprios beneficiários ou por cofinanciadores. 27 Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) Guias Candidatura ENV/NAT

60 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B1 Summary description of the project: Expected risks and constraints related to project implementation and mitigation strategy (max 1500 carateres): Mostrar que acautelaram riscos passíveis de ocorrer e que são expectáveis quais e estratégias de mitigação; O contacto com outros projetos LIFE é valorizado comparar situações de risco Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) semelhantes; Mostrar básicamente que temos um Plano B. 28 Guias Candidatura ENV/NAT

61 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B2 General character of the project: Project's pilot/demonstration character (max 3000 carateres) Específico para ENV Porque é que o nosso projeto não é igual a muitos outros? Indicar e justificar se o projeto é de caráter piloto ou de demonstração; Piloto - algo novo confirmar se realmente o é (LIFEProjectDatabase); Demonstração: Demonstrar que nunca foi aplicado no context proposto; Referir publicações de projetos LIFE (nacionais e internacionais) (LIFE Project Database) Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) 29 Guia Candidatura ENV

62 Sumário do Projeto / - B Forms Guia Avaliação ENV Formulários B Proposta não detalhada Project Outline (B Forms) Form B3 EU added value os the Project: EU added value of the project and its actions (max 3000 carateres): Para projetos ENV Como é que o projeto atingirá resultados com valor para a Europa?; Qual a contribuição do projeto para os objetivos específicos das áreas prioritárias do subprograma LIFE para o Ambiente? Evidênciar que o projeto em termos de biodiversidade está a ser uma mais-valia para Europa (teses, estudos, base de dados LIFE, IUCN, etc.). Como é que o projeto contribui para a implementação, atualização e desenvolvimento de políticas e legislação ambiental na UE? Guia Candidatura ENV a B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) 30

63 Sumário do Projeto / - B Forms Project Outline (B Forms) Form B3 - General character of the project and EU added value Apenas para projetos NAT; Project's best practice/pilot/demonstration character (max 3000 carateres): Usar a base de dados LIFE para evidenciar a utilização das boas práticas; Consulta da base de dados LIFE para confirmar o carater piloto do projeto; Referir como avaliar a monitorização, a avaliação de resultados e como replicá-los. Formulários B Proposta não detalhada B1. Descrição Sumária do Projeto B2. Caráter Geral do Projeto (apenas para ENV) B3. Valor Acrescentado do Projeto (ENV) B3. Caráter Geral do Projeto e Valor Acrescentado (NAT) EU added value of the project and its actions (Max 3000 carateres): NAT espécie/habitat desfavorável? as próprias ações para recuperação justificam o valor acrescentado; 31

64 Fim dos Formulários B 32

65 Programa LIFE Formulários Financeiros R1 33

66 Programa LIFE 2014/2020 Taxas de Cofinanciamento Taxa de Cofinanciamento Até um máximo de 55 % dos custos elegíveis de todos os projetos financiados ao abrigo dos subprogramas "Ambiente e "Ação Climática Exceção Podem chegar aos 60% dos custos elegíveis dos projetos financiados no âmbito do domínio prioritário "Natureza e Biodiversidade" do subprograma "Ambiente" e até um máximo de 75 % dos custos elegíveis que digam respeito a "habitats" ou espécies prioritárias para a observância da Diretiva 92/43/CEE, ou a espécies de aves consideradas prioritárias para efeitos de financiamento pelo Comité para a Adaptação ao Progresso Técnico e Científico. 34

67 Principais razões do Insucesso dos Projetos LIFE Insucesso na Proposa de Projeto Submetida? Orçamento do Projeto Os custos diários do pessoal e/ou outros custos unitários são muito elevados; Algumas atividades apresentam riscos de duplo financiamento por outros programas europeus; Alguns custos são colocados em categorias erradas; As descrições não permitem perceber os pressupostos de cálculo. 35

68 Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Enquadramento de cada Tipo de Despesa: NOTA: poderá nem sempre ser equivalente à classificação económica/contabilística da despesa, segundo a contabilidade oficial do beneficiário, p. ex.: Recursos humanos contratados como avença ou a recibos verdes podem ser enquadrados como despesa de Pessoal (dependendo das condições do contrato) Algumas subcontratações/serviços externos são enquadrados como Outros Custos (p. ex. a impressão de materiais de disseminação, a auditoria financeira, ) Algumas despesas de viagem/estadia são enquadradas como Outros Custos (quando efetuadas por elementos externos à equipa de projeto, como convidados de outros projetos). 36

69 Programa LIFE Formulários Financeiros ANEXO X 37

70 Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Enquadramento de cada Tipo de Despesa: Annex X to the Model LIFE Grant Agreement Financial and Administrative Guidelines Análogo às anteriores Disposições Administrativas e Financeiras do LIFE+; Atualizado anualmente (cada aviso de abertura) -> nem sempre uma mesma despesa apresenta o mesmo enquadramento que em edições anteriores; Leitura fortemente recomendada previamente a iniciar a estruturação do orçamento de projeto. Annex X Financial and Administrative Guidelines 38

71 1. Programa LIFE 2014/2020 Regras Gerais Anexo X do Grant Agreement Documento indicativo da gestão financeira de um projeto: Regras Gerais 1. O orçamento do projeto é indicativo a Comissão paga consoante o valor executado; 2. Contabilidade - os documentos deverão passar por um sistema interno de contabilidade que cumpram os requisitos legais centro de custos específico para o projeto; 3. As despesas de pessoal são realizadas com base no preenchimento da Timesheet; 4. O código do projeto terá de estar sempre presente nas faturas; 5. A regra dos 2% nas Entidades Públicas terá de ser cumprida; 6. A questão da ilegibilidade do IVA; 7. Para a despesa ser elegível ela terá de ser paga/executada até ao fim do projeto. 39 Annex X Financial and Administrative Guidelines

72 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Anexo X do Grant Agreement Documento indicativo da gestão financeira de um projeto (cont.): 7. Custos não ilegíveis: Juros; Comissões bancárias; Dívidas; Custos que sejam declarados para financiar outros programas comunitários; Custos indiretos; Contribuições em espécie incluindo trabalho de voluntariado; Custos associados a medidas de compensação decorrentes de impacto ambiental. Annex X Financial and Administrative Guidelines 40

73 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Anexo X do Grant Agreement Documento indicativo da gestão financeira de um projeto: 7. Custos não ilegíveis (cont.): Despesas com Planos de Gestão, Planos de Ação, Planos de Ação de fim de projeto se estes não estiverem publicados nem aprovados aquando do fim do projeto; Custos de grandes infraestruturas há um limite; Custos de investigação pura; Faturação interna trabalhos entre departamentos internos; Publicitação comercial de produtos; Custos para obter financiamento adicional (com alguma flexibilidade); Annex X Financial and Administrative Guidelines 41

74 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Anexo X do Grant Agreement Documento indicativo da gestão financeira de um projeto: 7. Custos não ilegíveis (cont.): Despesas excessivas ou imprudentes (incluindo gastos desnecessários ou dispendiosos); Custos com os cofinanciadores; Os monitores, avaliadores da Comissão europeia que visitam o projeto; A Elaboração do Projeto; O IVA. 8. Exigências nas contratação de serviços por parte dos beneficiários: Entidades Públicas - obrigatoriedade de utilizar regras de contratação públicas Entidades privadas exigida transparência nas suas contratações. 42 Annex X Financial and Administrative Guidelines

75 Programa LIFE 2014/2020 Formulários Financeiros R1 Form R1 Project Budget Orçamento indicativo - sumário da estrutura financeira do projeto por categoria; Fase 1 (Concept Note) Preenchida manualmente, apenas %s e somatórios são automaticamente preenchidos; Se admitida para a 2.ª fase (Full Proposal), poderão ser introduzidas alterações com apenas uma margem de 10% no total da contribuição da EU; 43

76 Programa LIFE 2014/2020 Formulários Financeiro R1 Form R1 Project Budget 1. Custos de Pessoal 2. Viagens e Estadias 3. Assitência Externa / Subcontratações 4. Bens Duradouros: a) Infraestruturas b) Equipamentos c) Protótipos 5. Aquisição de Terrenos/Direitos 6. Consumíveis 7. Outros Custos 8. Despesas Gerais (Overheads) Guias Candidatura ENV/NAT Annex X to the Model LIFE Grant Agreement Financial and Administrative Guidelines 44

77 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis F1 - Custos de Pessoal Inclui salários e todas as despesas da responsabilidade da entidade Annex X Financial and Administrative Guidelines (seguro, Segurança Social, e todas as obrigatoriedades legais); Elementos do quadro, avenças, recibos verdes, fornecimento de serviços desde que trabalhem sob as intruções do beneficiário Cálculo do daily rate; Timesheet documento prova da despesa de pessoal; 45

78 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis F2 Viagens e Estadias Aplicável apenas à equipa do projeto despesas com subcontratações entram dentro de outroscustos ; A questão das ajudas de custo está dependente das regras de cada entidade; Importante detalhar a descrição do custo no formulário (Full proposal) evita questões da parte da Comissão; Viagens para qualquer destino fora da UE e fora dos países terceiros elegíveis para participar no programa devem ser razoáveis e justificáveis, conforme necessário para o cumprimento do projeto (e acordadas previamente), se ainda não estiverem mencionadas no projeto. 46

79 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis F3 Assitência Externa / Subcontratações Limitado a 35% do valor total do projeto existindo alguma flexibilidade quando técnicamente justificável; Engloba todas as subcontratações que não sejam passíveis de incluir noutros custos; Não necessitam de orçamentação necessário, contudo, ter a noção de valores de mercado; Preparação de documento (word) a explicar como foram obtidos/reunidos os valores dos custos inseridos na tabela justificação dos valores obtidos (FullProposal); Tabelas de preços, páginas de internet, orçamentos de fornecedores, tabelas de referência, tabelas CAOF florestais Bases de trabalho Serviços relacionados ao desenvolvimento de protótipos devem ser orçamentados em protótipo e não em assistência externa. 47

80 Grant Agreement 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis F4 Bens Duradouros F4a. Infraestruturas (Comparticipados no máx. a 25%) F4b. Equipamentos (Comparticipados no max. a 50%) Pouco atrativos (financiados por outro programa FEDER); Exceções: A depreciação de equipamentos de pequenos custo poderão ser depreciados totalmente entrando em consumíveis. F4c. Protótipos (100% elegíveis) Só em projetos de Demonstração e Piloto; Não pode ser usado para fins comerciais durante o período do projeto; 48

81 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Annex X Aquisição de Terrenos / Direitos Projetos NAT / BIO é 100% ilegível; Aquisição/Aluguer pelo menos por 20 anos e terá de ser compatível com as necessidades deproteção dehabitats e espécies; Valores terão de corresponder a valores de mercado e de se fazer acompanhar por um documento de avaliação official; A aquisição de terreno terá de ser a única maneira, ou a mais rentável, de alcançar o resultado de conservação desejado; Grant Agreement e Anexo X consulta importante! Grant Agreement 49

82 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Grant Agreement Aquisição de Terrenos / Direitos Grant Agreement Aquisição de terrenos dentro da Rede Natura 2000 é mais facilitada/objetiva; Só podem comprar terrenos a pessoas/entidades que não pertençam ao projeto; Demonstrar o custo/eficaz da compra para chegar aos objetivos de conservação da natureza pretendidos; O terreno terá de ficar a longo prazo para os objetivos de conservação terá de ser previsto dentro da estrutura do projeto (Plano de Gestão, Criação de uma reserva, etc.); Os terrenos a serem adquiridos não poderão ser do Estado-Membro; No registo da matriz terá de estar registado a função de conservação - o uso do solo/gestão da propriedade terá de ficar registada para fins de conservação; 50

83 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Grant Agreement Aquisição de Terrenos / Direitos Grant Agreement (cont.) A aquisição de propriedade por entidades privadas tanto o contrato como o registo terão de estar a questão da função de conservação da natureza em caso de dissolução desta, deverá ser encaminhado para uma entidade com competências de conservação da natureza; Quando se trata de adquirir direitos de usufruto de longo prazo terá de ser efetivado num notário; Terá de ser adquiridos antes do fim do projeto. 51

84 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Consumíveis Inclui-se tudo o que são bens que não são duradouros; Annex X to the Model LIFE Financial and Administrative Guidelines Para o LIFE a diferença entre consumíveis e um bem duradouro é só a questão contabilistica; Incluído na lista de imobilizado? bem duradouro; Não incluído na lista de imobilizado? Consumível; Cópias das 3 faturas que mais pesam nesta alínea deverão ser enviadas à Comissão aquando dasubmissão dorelatório Final (Full proposal). 52

85 3. Programa LIFE 2014/2020 Formulários Financeiro R1 Outros Custos Annex X to the Model LIFE Grant Agreement Financial and Administrative Guidelines Diretamente resultantes do trabalho do projeto; Ameniza o teto orçamental de 35% da assistência externa; Normalmente sofre alterações na CALL solucionar problemas detetados na CALL do ano anterior; Toda a faturação terá de ser adquirida antes do projeto terminar; Anexo X está bem explícito os custos elegíveis neste ponto. 53

86 1. Programa LIFE 2014/2020 Despesas Elegíveis Despesas Gerais (Overheads) Num máximo 7% dos custos totais; Não requer a apresentação de faturas; Despesas de estrutura - pessoal contratado por pouco tempo, tonners, papel, telefone, internet, etc.; Valores consistentes com a realidade do projeto/entidade; Aconselhável o preenchimento no fim da elaboração do Projeto; 54

87 Programa LIFE 2014/2020 Formulários Financeiros R1 Form R1 Project Budget Formulário indicativo 55

88 Programa LIFE 2014/2020 Formulários Financeiros R1 Form R1 Project Budget Formulário indicativo 56

89 Contactos e Links úteis Instituto das Florestas e Conservação da Natureza lifecapacitacao.ifcn@madeira.gov.pt Agência Portuguesa do Ambiente: life@apambiente.pt / life.capacitacao@apambiente.pt Comissão Europeia: 57

90 Muito obrigado! ifcn.madeira.gov.pt