UNIVERSIDADE LUSÍADA DE LISBOA. Programa da Unidade Curricular ECONOMIA DO PROJECTO Ano Lectivo 2012/2013

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1 Programa da Unidade Curricular ECONOMIA DO PROJECTO Ano Lectivo 2012/ Unidade Orgânica Arquitectura e Artes (1º Ciclo) 2. Curso Arquitectura 3. Ciclo de Estudos 2º 4. Unidade Curricular ECONOMIA DO PROJECTO (01345) 5. Área Científica 6. Ano curricular 4º 7. Tipo de Unidade Curricular / Semestre 2º Semestre quintafeira, 20 de Setembro de /5

2 8. Tipo de aula e carga horária (tempo de trabalho) Aulas Teóricas: 30,00 Aulas Práticas: Aulas Teóricopráticas: Orientação Tutorial: 9. Créditos 2, Coordenador da Área Científica Prof. Doutor Arq. PEDRO MANUEL BOLEO DE FREITAS 11. Regente Prof. Doutor Arq. PEDRO MANUEL BOLEO DE FREITAS 12. Assistentes 13. Língua de ensino Português 14. Objectivos Gerais A conceptualização dos Projetos e a sua materialização com a execução em Obra tem sofrido consideráveis alterações na última década, passando a exigir uma melhor Coordenação, Gestão e Planeamento. O controle de um Projeto deverá ser exercida não só em projetos de grande dimensão e de complexidade tecnológica assinalável, mas também no chamado projeto "anónimo" e muitas das vezes sem expressão sob o ponto de vista plástico. 15. Objectivos Específicos Divulgar ao aluno um conjunto "ferramentas" de Coordenação que aliadas ao aspeto criativo da conceção do Projeto, possam garantir um controlo na Qualidade de execução, os Prazos previstos (Planeamento) e as verbas exigidas pelo cliente (Orçamento). O Arquiteto deve procurar assegurar a Coordenação Geral do projeto em todas as suas fases de execução. 16. Competências a adquirir A Coordenação de um Projeto deverá ser sempre entendida como garante da Qualidade do Empreendimento que se pretende edificar, sobretudo procurando um equilíbrio entre os aspetos de ordem concetual, os interesses do cliente e as exigências do mercado. 17. Metodologia de ensino A metodologia de aprendizagem será muito apoiada na explicação detalhada de exemplos práticos de situações concretas de projectos/obras (power point e documentos), congregando a globalidade dos objectivos esperados pelo cliente, à defesa dos objectivos inicialmente definidos pelo arquitecto no arranque do Projeto. quintafeira, 20 de Setembro de /5

3 18. Conteúdos Programáticos 1. Introdução ao Estudo da Economia do Projeto 1.1. Visão atual dos sectores do Projeto e da Construção; 1.2. Análise socioeconómica de um Projeto; 1.3. Tipologias dos Projetos destinados ao fracasso. 2. Projeto 2.1. A Liderança de um Projeto; 2.2. O processo e o ciclo dos Projetos; 2.3. A documentação usual nos Projetos; Peças escritas e desenhadas; Condições gerais e específicas; Medições e Orçamentos A relação dos projetistas com os clientes; 2.5. A Coordenação da arquitetura com as outras especialidades do Projeto; 2.6. O Projeto de execução (controlo de Prazos, Custos e da Qualidade) Normas ISO (Sistemas de Gestão da Qualidade Manual e Plano de Qualidade); Orçamentos e Mapas de Planeamento. 3. Obra 3.1 Do Projeto à adjudicação das Obras; 3.2. Concursos e Regimes de Alvarás; 3.3. Planeamento, Programação e Controlo; 3.4. Organização e Instalação de Estaleiros; 3.5. Plano de Segurança e Saúde. 4. A relação dos Projetos com o Mercado Imobiliário e com a Cidade 19. Métodos de Avaliação Pesquisa e crítica bibliográfica; Reflexão sobre documentos audiovisuais e a situações do quotidiano; Trabalho individual e colectivo em torno de conteúdos programáticos específicos; Pesquisa e recolha de material ajustado aos temas tratados. 20. Recursos Didácticos Recorrerseá aos seguintes recursos didácticos: Computadores com acesso à internet; Bibliografia especializada e disponibilizada na mediateca e biblioteca da UL; Sebenta da disciplina onde se apresentará excertos dos textos fundamentais para a aprendizagem, elementos estatísticos para a elaboração de trabalhos de investigação e outra informação julgada relevante. 21. Palavras Chave Coordenação Gestão integrada de Projetos Comunicação do projeto à obra quintafeira, 20 de Setembro de /5

4 23. Bibliografia Principal BRAND, Jaime Pereña Direcção e Gestão de Projectos 3ª Lidel Edições Técnicas 1998 EMMITT, Stephen Manager Interdisciplinary Projects, A primer for architecture, engineering and construction London Taylor & Francis Ltd 2010 BURSTEIN, David Project Management for the Design, Professional Aldershot 1995 London Gower Publishing Group 24. Bibliografia Complementar PESSOA, Jorge e Martins, João Gestão de Projectos 1ª ª ROLDÃO, Victor Sequeira Gestão de Projectos: Abordagem instrumental ao planeamento, organização e controlo Monitor Projectos e Edições, Lda 2007 quintafeira, 20 de Setembro de /5

5 Ficha técnica MIP Título Programa da unidade curricular 'ECONOMIA DO PROJECTO': Ano Lectivo 2012/2013 Autor Classificação Descritores Colaborador(es) Data/Hora Formato de dados Estatuto de utilização Relação Prof. Doutor Arq. PEDRO MANUEL BOLEO DE FREITAS :15:00 Texto, PDF Acesso público Versão 2,0 (c) Universidade Lusíada de, 2012 quintafeira, 20 de Setembro de /5