Câmara Municipal de Coimbra. Relatório de Gestão

Transcrição

1 Câmara Municipal de Coimbra Relatório de Gestão 2013

2 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 ÍNDICE 1. Introdução 1 2. Organização Municipal Estrutura Política Câmara Municipal Assembleia Municipal Estrutura Organizativa Participações Financeiras da Câmara Municipal Acordos de Geminação Recursos Humanos Introdução Contagem dos Trabalhadores do Município de Coimbra Medidas de Apoio ao Emprego Contratos Emprego-Inserção Estágios Profissionais no âmbito do PEPAL / 5ª edição Estágios Profissionais Absentismo Juntas Médicas Movimentos/Alteração de Situação de Pessoal (2013) Formação Profissional Trabalho Extraordinário Medicina e Saúde no Trabalho Segurança e Higiene no Trabalho 60

3 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Relatório Financeiro Análise Patrimonial 67 Evolução do Ativo 67 Evolução dos Fundos Próprios 69 Análise do Passivo 70 Apuramento de Resultados 71 Indicadores Patrimoniais 72 Proposta de Aplicação de Resultados Análise Orçamental Receita 77 Evolução, Estrutura e Execução da Receita Orçamental 77 Receita Evolução Receita 2012/ Execução da Receita em Despesa 81 Despesa Total Evolução Despesa Corrente 82 Despesa de Capital 83 Despesa Por Orgânica 85 Evolução da Receita e da Despesa Municipal 86 Equilíbrio Orçamental 86 Composição e Evolução da Dívida Bancária e do Passivo 87 Indicadores Orçamentais 88 Rateio e Limites de Endividamento Municipal Execução das Grandes Opções do Plano Atividades da Câmara Municipal Introdução Execução Global, Relação de Empreitadas e Indicadores das GOP e por Unidade Orgânica Financiamento das GOP e parcerias com outros Promotores Fontes de Financiamento Fundos Estruturais e do Orçamento do Estado 103

4 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Objetivo 01 - Planeamento, Reabilitação e Qualificação Programa de Ordenamento Territorial e Planeamento Programa de Ações de Desenvolvimento e Qualificação Urbana Programa de Promoção da Habitação, Reconstrução e Renovação Urbana Programa de Reabilitação Urbana dos Centros Históricos Programa de Abastecimento de Água e Saneamento Programa de Infraestruturas Sanitárias e Higiene Pública Programa de Ambiente, Espaços Verdes e Jardins Programa Polis Programa de Organização e Modernização Administrativa Programa de Proteção Civil 210 Objetivo 02 - Estruturação do Território e Desenvolvimento Sócio-Económico Programa de Desenvolvimento Económico e Apoio à Atividade Empresarial Programa de Fomento da Atividade Sócio-Económica e Localização Empresarial Programa de Dinamização e Promoção do Turismo Programa de Acessibilidades/Vias Estruturantes Programa de Acessibilidades/Vias Complementares Programa de Ordenamento de Tráfego e Circulação Programa de Conservação e Manutenção de Vias Programa de Equipamentos e Infraestruturas Estruturantes (Outros) 253 Objetivo 03 - Cidade Solidária e Saudável Programa de Descentralização e Apoio às Juntas de Freguesia Programa de Função Social do Transporte Público Programa de Acão Social e Família Programa de Apoio ao Munícipe Programa de Melhoria do Atendimento aos Munícipes Programa de Ações de Geminação e Cooperação 301

5 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Objetivo 04 - Afirmação da Cultura Programa de Valorização do Património Histórico e Cultural Programa de Promoção dos Produtos Culturais de Coimbra Programa de Difusão do Livro e da Leitura Programa de Espaços Culturais Programa de Animação Programa de Iniciativas Culturais Relevantes Programa de Apoio ao Associativismo Cultural 370 Objetivo 05 - Educação, Desporto e Tempos Livres Programa de Igualdade de Oportunidades para a Educação Programa de Educação Pré-Escolar Programa de Ensino Básico e Secundário Programa de Projetos Complementares de Natureza Educativa Programa de Instalações e Equipamentos Desportivos Programa de Fomento e Formação Desportivos Programa de Juventude, Lazer e Prevenção das Toxicodependências Atividades Diversas dos Serviços Municipais 437 Errata

6 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Introdução 1

7 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão

8 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Introdução O Relatório de Gestão de 2013 foi elaborado de acordo com as normas estabelecidas pelo ponto 13 do Plano Oficial de Contabilidade das Autarquias Locais (POCAL), anexo ao Decreto-Lei n.º 54-A/99, de 22 de Fevereiro e em conformidade com o Despacho n.º 5 /Pr/2014, de 21 de janeiro de 2014 do Presidente da Câmara Municipal. O Relatório de Gestão deverá ser remetido ao Tribunal de Contas, em conformidade com o n.º 28 do Anexo I Documentos de Prestação de Contas, da Resolução n.º 6/2013-2ª Secção, do Tribunal de Contas, publicada na II Série do Diário da República, de 21 de novembro de 2013 e, de acordo com a Resolução n.º 27/2009 de , relativa à Prestação de Contas por via eletrónica. No Relatório, analisam-se as situações quanto aos meios humanos, situação financeira, patrimonial e execução das Grandes Opções do Plano (GOP) de 2013, que inclui a execução do Plano Plurianual de Investimentos (PPI) e as Atividade mais Relevantes (AMR). Dos conteúdos objeto do Relatório de Gestão, destacam-se os dados relativos aos meios humanos, à situação financeira e patrimonial relevando a execução orçamental através dos quais são disponibilizadas informações sobre a execução das receitas e das despesas previstas no Orçamento de 2013, com especial destaque para a execução das GOP, onde, de forma detalhada, se evidenciam os projetos e as ações realizadas, respetivas taxas de execução, quadros comparativos e fontes de financiamento internas e externas. Na metodologia utilizada foram elaborados quadros e gráficos por forma a evidenciar os dados indicados em cada capítulo. Para melhor enquadramento e comparação das variáveis mais significativas da gestão municipal, são apresentados, também, elementos relativos à execução dos anos anteriores. Igualmente no âmbito das GOP, são descritos detalhadamente os investimentos e as atividades mais relevantes de todos os projetos e ações que pela sua natureza não são percetíveis diretamente da análise das informações financeiras, em conformidade com a codificação dos Objetivos e Programas atuais, incluindo no final de cada Programa o respetivo balancete da execução anual. 3

9 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão

10 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Organização Municipal 5

11 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão

12 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Organização Municipal A organização do Município de Coimbra tem por suporte a existência de duas estruturas: uma política e outra administrativa, inter-relacionadas no desenvolvimento da atividade municipal. 2.1 Estrutura Política Câmara Municipal Constituída por onze membros (1 Presidente e 10 Vereadores) a quem compete, num quadro de delegações previamente estabelecido, a responsabilidade pela definição de estratégias e políticas municipais, bem como as decisões mais relevantes sobre as atividades do Município. No âmbito deste órgão destaca-se, assim, através do mecanismo de delegações e subdelegações de competências, um Corpo Executivo constituído pelo Presidente da Câmara e os Vereadores investidos de responsabilidades na área de gestão, que têm a seu cargo a supervisão direta das atividades desenvolvidas ao nível dos serviços municipais para consecução dos objetivos que materializam as políticas definidas. O ano de 2013 funcionou com uma estrutura politica até e outra a partir desta data, motivada pelas eleições autárquicas ocorridas em , tendo o novo Executivo Municipal tomado posse em

13 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Estrutura da Câmara Municipal até A estrutura política do Executivo Municipal e respetiva distribuição de funções no período de e até , foi a seguinte: Presidente: João Paulo Barbosa de Melo (a) Coordenação Geral; Plano Estratégico; Recursos Humanos; Elaboração do Plano, Orçamento e Relatório Anuais, Cofinanciamentos; Relações Externas e Geminações; Relações Públicas e Comunicação Vereadores com funções atribuídas: Maria José Azevedo Santos (a): Exercer as funções de Vice-Presidente da Câmara Municipal; Cultura; Casa Municipal da Cultura, Torre de Almedina, Galeria Almedina, Edifício do Chiado, Torre de Anto, Museu da Cidade, Museu dos Transportes, Coleção Lousã Henriques, Biblioteca e Rede de Bibliotecas e Arquivo; Centro de Artes Visuais, Pavilhão Centro de Portugal, Oficina de Teatro, Teatro da Cerca de S. Bernardo, Casa Miguel Torga, Casa da Escrita. Paulo Jorge Carvalho Leitão (a): Administração e Gestão Urbanística; Obras e Infraestruturas Municipais; Apoio às Freguesias; Centro Histórico; Arqueologia, Arte e História Aeródromo Municipal; Trânsito. Luís Nuno Ranito da Costa Providência (a): Desporto e Lazer; Juventude; Ambiente; Saúde Pública e Espaços Verdes; Higiene e Limpeza; Turismo; Cemitérios; Centro de Proteção Animal; Serviços Médico-Veterinários Maria João Guardado Martins de Castelo-Branco (a): Ação Social e Família; Gabinete Jurídico; Notariado e Património; Polícia Municipal; Associação de Arbitragem de Conflitos de Consumo; Tribunal Arbitral; Julgados de Paz. José António Pinto Belo (a): Educação; Proteção Civil; Feiras e Mercados. Francisco José Pina Queirós (c): Promoção da Habitação do Município; Gestão de Projetos Habitacionais; Gestão e Reabilitação do Parque Habitacional do Município Vereadores sem funções atribuídas António Manuel Vilhena (b) Carlos Manuel Dias Cidade (b) João Pedro Fernandes Trovão (b) Rui Pedro Gonçalves Duarte (b) (a) Coligação por Coimbra (PPD/PSD-CDS/PP-PPM); (b) PS; (c) CDU 8

14 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Estrutura da Câmara Municipal a partir de A estrutura política do Executivo Municipal e respetiva distribuição de funções, a partir de , foi a seguinte: Presidente: Manuel Augusto Soares Machado (a) Relações Externas e Comunicação; Apoio ao Investidor; Apoio às Freguesias; Auditoria; Planeamento e Estruturação Urbana; Planeamento e Controlo Financeiro e de Inovação Organizacional; Proteção Civil; Centro Histórico; Mobilidade e Gestão do Espaço Público; Gestão de Obras Municipais Vereadores com funções atribuídas Rosa Maria dos Reis Marques Furtado de Oliveira (a) Recursos Humanos; Relações com o Munícipe; Apoio Jurídico; Contraordenações e Execuções Fiscais; Contabilidade e Finanças; Património e Aprovisionamento; Sistemas de Informação; Informação Geográfica; Projetos, Cadastros e Solos. Carlos Manuel Dias Cidade (a): Gestão Urbanística; Fiscalização; Atividade Física e Desporto; Ambiente, Parques e Jardins. Jorge Manuel Maranhas Alves (a): Educação, Ação Social e Família; Policia Municipal; Companhia de Bombeiros Sapadores. Carina Gisela Sousa Gomes (a): Turismo, Juventude, Ação Cultural; Gestão de Espaços Culturais. Francisco José Pina Queirós (c): Promoção e Reabilitação de Habitação; Gestão de Parque de Habitação; Gabinete Médico-Veterinário. Vereadores sem funções atribuídas João Paulo Barbosa de Melo (b): José António Raimundo Mendes da Silva (b): José António Pinto Belo (b): Paulo Jorge Carvalho Leitão (b): José Augusto Moreira Ferreira da Silva (d): (b) PS; ); (b) Coligação por Coimbra (PSD/PPM/MPT; (c) CDU; (d) Cidadãos por Coimbra 9

15 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Estrutura da Assembleia Municipal até O órgão deliberativo teve a seguinte composição até : DEPUTADOS MUNICIPAIS ELEITOS DIRECTAMENTE (33 deputados) PRESIDENTES DAS JUNTAS DE FREGUESIA (31 deputados) Coligação por Coimbra (PPD/PSD -CDS/PP-PPM): 14 deputados Manuel Carlos Lopes Porto (Presidente) António Alberto Maló de Abreu Anabela Ponces Ferraz de Almeida Correia Carlos Alberto Nunes da Silva Miguel Jorge Pignatelli de Ataíde Queiroz Maria Helena Moura Ramos Vasco Jorge Antunes da Cunha António Moisés Geraldes da Silva Olinda Maria Martinho Gonçalves de Sousa Rio Filipe Alexandre Carrito Fernandes Vítor Paulo Luís Cunha de Almeida Joana Margarida Alves Martins Miguel José Ferros Pimentel Reis da Fonseca João Francisco Monteiro Lencastre Campos Partido Socialista: 12 deputados Fernando Luís de Almeida Torres Marinho Isabel Maria Guerreiro Nobre Vargues Jorge Manuel Monteiro Lemos José Manuel Ferreira da Silva Milene Catarina Pereira Cunha André Luís Paiva Serra de Oliveira José Manuel Gonçalves da Silva Maria do Céu Grácio Zambujo Fialho Mário António dos Santos Carvalho Carlos Rogério Antunes Pinto António José Costa Sequeira André Gonçalo Dias Pereira Coligação Democrática Unitária: 4 deputados Fernando Jaime Alves Dias Martinho João Carlos Tavares Pinto Ângelo Isabel Margarida da Silva Luís Fonseca Maria Isabel da Silva Pimenta e Melo Coligação por Coimbra (PPD/PSD-CDS/PP-PPM): 16 deputados Almalaguês Victor Manuel Martins da Costa Almedina Carlos Miguel Matias Lopes Antanhol José Manuel Nunes Filipe Ceira José Luís Antunes Vicente Eiras Emília Filomena Semedo Teixeira Santos Santa Clara José Augusto G. da Silva Simão Santa Cruz António Pinto dos Santos St.º Ant. Olivais Francisco C. de F. Andrade S. Mart. Árvore Manuel J. B. Peixoto Ferreira S. Mart. do Bispo Antonino de Moura Antunes S. Paulo de Frades Hélio Sérgio Soares Paulino Sé Nova Helder Rodrigues de Abreu Souselas João Oliveira Torres Pardal Taveiro José Maria Gaspar Barroca Torre de Vilela Ricardo Luís Morais Rodrigues Trouxemil Artur Jorge A. Cunha Ferreira Partido Socialista: 10 deputados Antuzede Diamantino Jorge Arzila Nuno Filipe Reis da Silva Assafarge Alfredo Manuel de Figueiredo Pereira Botão Júlio da Costa Retroz Brasfemes Arménio Manuel Nabo Ferraz Lamarosa Manuel Veloso da Costa Ribeira de Frades Jorge Manuel Costa Veloso S. Bartolomeu José Carlos Santos Clemente S. Silvestre José A. Oliveira M. Cortesão Vil de Matos Fernando Manuel de Sousa Pardal Coligação Democrática Unitária: 5 deputados Ameal Jorge Espírito S. Mendes Castelo Viegas Carlos Alberto S. Ferreira Cernache Victor Manuel Alves de Carvalho S. João do Campo José Luís Faria Pimenta Torres do Mondego Firmino Victor Bloco de Esquerda: 2 deputados Serafim José dos Santos Duarte José João Jorge Mendes Lucas Pina Prata, Agora Sim: 1 deputado José Manuel Torres Farinha - Independente Por Coligação /Partido, a distribuição percentual e por deputados é a seguinte: Coligação por Coimbra (PPD/PSD-CDS/PP-PPM): 47 % 30 deputados Partido Socialista: 34 % 22 deputados Coligação Democrática Unitária: 14 % 9 deputados Bloco de Esquerda: 3 % 2 deputados Pina Prata, Agora Sim 2 % 1 deputado TOTAL DE DEPUTADOS: 64 10

16 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Estrutura da Assembleia Municipal a partir de A partir de , a composição do órgão deliberativo passou a ser a seguinte: Eleitos (por ordem de eleição) Partido 1-Fernando Luís de Torres Marinho Almeida 2-António Alberto Maló de Abreu 3-José Manuel Ferreira da Silva 4-Manuel Vaz Pires da Rocha 5-Manuel Augusto Lopes Rebanda 6-José Joaquim Dinis Reis 7-Isabel Maria Guerreiro Nobre Vargues 8-Maria Helena Cavaleiro da Costa Brandão Moura Ramos 9-André Luís Paiva Serra de Oliveira 10-João Carlos Tavares Pinto Ângelo 11-Nuno Miguel Marta de Oliveira da Silva Freitas 12-Maria do Céu Grácio Zambujo Fialho 13-Ana Leonor Cruzeiro de Oliveira Barata 14-Miguel Jorge Pignatelli de Ataíde Queiroz 15-Mário António dos Santos Carvalho 16-Jorge Manuel Monteiro de Lemos 17-Isabel Margarida da Silva Luís Fonseca 18-Ana Filipa Janine Simões Martins 19-Rosa Isabel Cruz 20-José Joaquim M. Sampaio e Nora 21-Alexandre da Conceição Rodrigues de Barros 22-José António Oliveira Bandeirinha 23-Manuel Milagre de Sousa 24-Jorge Freitas Seabra 25-Rui Armando Dias Gaspar Henriques de Campos 26-António José Costa Sequeira 27-Joana Margarida Alves Martins 28-Maria Ângela Duarte Carvalheiro Pinto Correia 29-Paulo Jorge Gaspar Coelho 30-Catarina Isabel Caldeira Martins 31-Dino Miguel Alves 32-Nuno Filipe Reis da Silva 33-André Gonçalo Dias Pereira Partido Socialista PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista CDU-Coligação Democrática Unitária PPD-PSD-PPM-MPT Cidadãos Por Coimbra Partido Socialista PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista CDU-Coligação Democrática Unitária PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista Cidadãos Por Coimbra PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista Partido Socialista CDU-Coligação Democrática Unitária PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista CDS-Partido Popular PPD-PSD-PPM-MPT Cidadãos Por Coimbra Partido Socialista CDU-Coligação Democrática Unitária PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista CDU-Coligação Democrática Unitária Cidadãos Por Coimbra PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista Partido Socialista 11

17 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Presidentes de Juntas de Freguesia/Uniões de Freguesias: Eleitos Partido Almalaguês António Ferreira Coelho Brasfemes João Paulo Nunes Marques Ceira José Fernando dos Santos Cernache Vítor Manuel Alves de Carvalho Santo António dos Olivais Manuel Correia de Oliveira S. João do Campo José Luís Faria Pimenta S. Silvestre José Manuel Seiça Salgado Torres do Mondego Paulo Jorge de Almeida Cardoso União das Freguesias de Assafarge e Antanhol José Manuel Nunes Filipe União das Freguesias de Antuzede e Vil de Matos Diamantino Jorge União das Freguesias de Eiras e São Paulo de Frades Fernando Abel Simões União das Freguesias de São Martinho Bispo e Ribeira de Frades Jorge Manuel Lebre Costa Veloso União das Freguesias de Lamarosa e São Martinho Árvore Manuel Veloso da Costa União das Freguesias de Taveiro, Ameal e Arzila Jorge Espírito Santo Mendes União das Freguesias de Souselas e Botão Rui Manuel Sousa Soares União das Freguesias de Coimbra (Sé Nova, Stª Cruz, Almedina e São Bartolomeu) Helder Rodrigues de Abreu União das Freguesias de Stª Clara e Castelo Viegas José Augusto Gomes Silva Simão União das Freguesias de Trouxemil e Torre de Vilela Ricardo Luís Morais Rodrigues Partido Socialista Partido Socialista Partido Socialista CDU-Coligação Democrática Unitária PPD-PSD-PPM-MPT CDU-Coligação Democrática Unitária Partido Socialista Partido Socialista PPD-PSD-PPM-MPT Partido Socialista Partido Socialista Partido Socialista Partido Socialista CDU-Coligação Democrática Unitária União Freguesias de Souselas e Botão PPD-PSD-PPM-MPT PPD-PSD-PPM-MPT PPD-PSD-PPM-MPT 12

18 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Estrutura Organizativa Os Serviços da Autarquia - Estrutura Orgânica - que executaram as Grandes Opções do Plano e o Orçamento de 2013, teve por base o Regulamento da Estrutura Orgânica Nuclear e o Regulamento da Estrutura Orgânica Flexível, ambos aprovados em Reunião da Câmara de e Assembleia Municipal de e publicados na 2.ª Série, n.º 57 do Diário da República de , tendo por base o Decreto-Lei n.º 305/2009, de 23 de outubro e a Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto. O organigrama foi o seguinte: 13

19 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Participações Financeiras da Câmara Municipal Mapa das Participações Financeiras ANO : 2013 Entidade % Cap. Próprios/Fundo Patrimonial Resultado Liq. Saldo Inicial Aquisições (Unidade: ANO euros) : 2005 Saldo Final Capital exercício 2013 exercício 2013 Nº acções Valor Nº acções Valor Nº acções Valor A.C. Águas de Coimbra, E.M. 100% TC - Turismo de Coimbra, E.M. 100% LAR - Ligações Aéreas Regionais, S.A. a) 0,21% a) a) PRODESO - Ensino Profissional, Lda. 69% Quota Quota Quota LUSITÂNIA GÁS - Companhia de Gás do Centro, S.A. 0,85% ODABARCA - Animação Turística do Mondego, S.A. 10% ERSUC - Resíduos Sólidos do Centro, S.A. 6,93% MAC - Mercado Abastecedor de Coimbra, S.A. 16% METRO-MONDEGO, S.A. 14% ASSOCIAÇÃO TECNOPOLO COIMBRA b) b) 2 Unid. Partic Un. Partic COIMBRAVITA - Agência de Desenv. Regional, S.A. 7,75% c) c) WRC - WEB p/ a Região Centro, ADR, S.A. 4,02% COIMBRA I PARQUE - P. Inov. Ciência, Tecn. Saúde, S.A. d) 69,57% Agência Promoção da Baixa de Coimbra 47,34% COIMBRA VIVA, SRU - Soc. Reabilitação Urbana, S.A. 49% Águas do Mondego, S.A. 23,61% Associação Coimbra Região Digital c) c) Associação Exploratório Infante D. Henrique 1,49% TOTAL a) - Empresa falida ou em vias de ser declarada falida b) - Entidade com processo de fusão com o IPN - Instituto Pedro Nunes - registos contabilisticos ainda não actualizados c) - Empresa em processo de liquidação - sem elementos disponíveis para o ano 2013 d) - Participação no Capital Social da Sociedade Coimbra Iparque, EM, S.A. Encontra-se em fase de reconciliação com a Entidade, dado existirem divergências entre os registos do Município e o Pacto Social publicado em 31/ 12/

20 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Acordos de Geminação Em 2013 existiam os seguintes acordos de geminação: 1 - Santa Clara da Califórnia - EUA Assinatura do protocolo de geminação em Coimbra em 1971 e ratificado em Santa Clara em Halle - Alemanha Assinatura do protocolo em Coimbra em 1975 e ratificação em Halle em Poitiers - França Assinatura do protocolo de geminação em Poitiers a 26 de Fevereiro de 1979, tendo sido ratificado em Coimbra, em Setembro do mesmo ano. 4 - Salamanca - Espanha Foi celebrado em Coimbra o 1º ato de geminação em Julho de 1980, tendo sido ratificado em Salamanca em Santos - Brasil Foi assinado o protocolo em Coimbra a 22 de Abril de 1981, não tendo sido assinado o 2º ato de geminação naquela cidade. 6 - Aix-En-Provence - França Realizou-se em Coimbra a 5 de Julho de 1982 a cerimónia de geminação, tendo sido ratificado a 20 de Junho de 1985 naquela cidade. 7 - Cambridge - Eua Assinatura do protocolo naquela cidade em Outubro de 1983, tendo sido ratificado no início do ano de 1984 em Coimbra. 8 - Yaroslavl - Rússia Assinatura do protocolo naquela cidade a 14 de Julho de 1984 e ratificado em Coimbra a 30 de Novembro do mesmo ano. 9 - Fès - Marrocos Assinatura em Coimbra, a 4 de Julho de 1988, do protocolo de geminação, tendo sido ratificado em Novembro do mesmo ano naquela cidade Santiago de Compostela - Espanha Assinatura em Coimbra, a 4 de Julho de 1994, do protocolo de geminação, tendo sido ratificado em 11 de Novembro do mesmo ano naquela cidade Mindelo - Cabo Verde Assinatura do protocolo de geminação no Mindelo a 13 de Dezembro de Ratificação em Coimbra a 10 de Junho de Curitiba - Brasil Assinatura do protocolo de geminação em Curitiba em Dezembro de Ratificação em Coimbra a 4 de Julho de

21 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão S. Paulo - Brasil Assinatura do protocolo de geminação em S. Paulo a 23 de Abril de Ratificação a 4 de Julho em Coimbra Beira - Moçambique Assinatura do protocolo de geminação na cidade da Beira a 23 de Junho de Ainda não foi ratificado Ilhas - Taipa (Território De Macau) Assinatura do protocolo de geminação nas Ilhas a 23 de Junho de Ratificado em Coimbra a 30 de Novembro do mesmo ano Pádua - Itália Assinatura do protocolo de geminação em Pádua a 30 de Outubro de Ratificado em Coimbra a 4 de Julho de Dili - Timor Assinatura do protocolo de geminação em Coimbra a 29 de Novembro de Damão Assinatura do protocolo de geminação em Coimbra a 13 de Fevereiro de Aprovada em reunião do Executivo de 16/6/ deliberação nº Aprovada em reunião da Assembleia Municipal de 9 de Julho Cidade da Ilha - Moçambique Aprovada em reunião do Executivo de 16/06/ deliberação nº Aprovada em reunião da Assembleia Municipal de 9 de Julho Lund - Suécia Aprovado em reunião do Executivo Municipal de 15/03/ deliberação nº Aprovado em reunião da Assembleia Municipal de 9 de Julho de Assinado naquela cidade, a 13 de Junho de 2007, o acordo de geminação. Ratificado a 4 de Setembro de 2008 em Coimbra o Acordo para a Promoção da Cooperação e Intercâmbio Amigável entre Lund, Suécia, e Coimbra (no original: Agreement concerning Amicable Cooperation and Exchanges between Lund, Sweden and Coimbra, Portugal) Esch-Sur-Alzette - Luxemburgo Aprovado em reunião do Executivo Municipal de 31/08/ deliberação nº 5043/2004 (16/08/2004). Aprovado em Assembleia Municipal de 1 de Outubro de Assinatura de protocolo de geminação em Coimbra a 6 de Junho de Saragoça - Espanha Aprovado em reunião do Executivo Municipal de 28/09/2004. Aprovado em reunião da Assembleia Municipal de 1 de Outubro de (Foi assinado em Coimbra, a 9 de Setembro de 2004, um acordo cultural entre os dois Municípios). Assinatura do protocolo de geminação em Coimbra a 4 de Julho de La Plata Argentina Aprovado em reunião do Executivo Municipal de 23/01/ Deliberação nº 619/2006 de 23/01/ Guangzhou (Cantão China) Aprovado em reunião do Executivo Municipal de Deliberação nº 2446/

22 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Recursos Humanos 17

23 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão

24 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Recursos Humanos 3.1 Introdução Considerando a atual conjuntura económica e em cumprimento do enquadramento legal em vigor, o Município de Coimbra tem vindo a seguir uma política orçamental de restrição das despesas correntes, designadamente no processo de racionalização e otimização dos seus recursos humanos. Por outro lado, o n.º 1 do art.º 65.º da Lei n.º 66-B/2012 de 31 de dezembro, veio estabelecer que durante o ano de 2013, as autarquias locais reduzem, no mínimo, em 2% o número de trabalhadores face aos existentes em 31 de dezembro de 2012, sem prejuízo do cumprimento do disposto no artigo 59.º da citada lei. Assim, e de acordo com a referida Lei, a percentagem mínima de redução representaria no Município de Coimbra um número de 26 trabalhadores, situação que foi superada, tendo o número de efetivos desta autarquia sofrido em 2013 uma redução de 2,9% trabalhadores, correspondendo a menos 39 trabalhadores face ao ano anterior, uma diminuição que vem seguindo a tendência dos últimos anos no Município. Norteada por uma política orçamental de restrição de despesas, no ano de 2013, a atividade de gestão de recursos humanos e do conjunto das ações desta área, sinteticamente destacamos: A realização de 22 projetos das Medidas Contrato Emprego Inserção; A execução de 4 estágios profissionais, O acolhimento de 83 estágios curriculares; A realização de 205 cursos de formação, 63 internos e 142 externos; O acompanhamento da reintegração de 11 trabalhadores no âmbito de processos de mobilidade interna; A abertura de novo concurso de consulta ao mercado para prestação de serviços externos de Medicina no Trabalho; A realização de 92 consultas no âmbito do apoio psicológico / psicossocial; A execução de 30 visitas domiciliárias a 18 trabalhadores em situação de baixa médica; A concretização de 4 campanhas no âmbito do projeto Recursos Partilhados ; A realização de 7 ações de sensibilização e de rastreio dedicadas à prevenção da diabetes; A prática de 11 ações de sensibilização relativas à segurança e saúde no trabalho. 19

25 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Contagem dos trabalhadores do Município de Coimbra Distribuição dos Efetivos do Município de Coimbra (de 2010 a 2013) Quadro: Distribuição dos Efetivos de 2010 a 2013 Relação jurídica Variação 2012/2013 N.º % CTFP por tempo indeterminado ,8% CTFP a termo resolutivo ,0% Comissão de serviço ,4% Mobilidade ,0% Outras Situações ,0% TOTAL ,9% CTEP Contrato de Trabalho Como podemos observar, em 2013, o número total de trabalhadores da autarquia fixou-se em 1292 efetivos, verificandose uma variação negativa de 2,9% trabalhadores, correspondendo a menos 39 trabalhadores face ao ano anterior. Após as alterações introduzidas pela Lei nº 12-A/2008, de 27 de Fevereiro, o mosaico contratual da autarquia encontrase presentemente estável, mantendo o peso do pessoal em Contrato de Trabalho em Funções Públicas por tempo indeterminado maior expressão relativa (92,5%). Decorrente do preenchimento de postos de trabalho não ocupados na orgânica da Câmara Municipal, dentro da classe de pessoal dirigente, o vínculo contratual Comissão de Serviço tem vindo a denotar um movimento tendencialmente crescente, representando 4,75% do total dos efetivos. Gráfico: Relação Jurídica de Emprego Público Em 2013 o vínculo laboral com maior representatividade foi o Contrato de Trabalho em Funções Públicas por Tempo Indeterminado, representando 96% do universo dos trabalhadores do Município de Coimbra, seguindo-se a Comissão de Serviço com 3% dos efetivos e os trabalhadores em Mobilidade e Cedência de Interesse Público que representam apenas 1% do total dos trabalhadores. 20

26 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Distribuição dos Efetivos por Unidade Orgânica e Cargo/Carreira 2013 Quadro: Distribuição por efetivos por Unidade Orgânica e Cargo/Carreira em 2013 Serviços/Cargo e Carreira Dirigente Superior Dirigente Intermédio Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Bombeiro Informática Polícia Municipal Fiscais Municipal Outros Total 2013 Gab. Apoio à Presidência Gab. Apoio à Vereação Companhia Bombeiros Sapadores Serviço de Polícia Municipal Serviço de Proteção Civil Gab. Médico-Veterinário Gab. de Relações Externas e Comunicação Gab. de Apoio ao Investidor Gab. de Apoio às Freguesias Gabinete de Auditoria 1 1 Direção Municipal Dept. de Planeamento e Gestão Urbanística Dept. Obras e Infraestruturas Dept. de Qualidade de Vida Dept. Educação, Desenv Social e Cultural Dept. Rec. Humanos, Apoio Jurídico e Administrativo Dept. Financeiro e de Inovação Organizacional Total Pelo quadro apresentado no ponto , verifica-se que as Unidades Orgânicas com um maior número de efetivos são, respetivamente, o Departamento de Qualidade de Vida (310), o Departamento de Educação, Desenvolvimento Social e Cultural (273), o Departamento de Obras e Infraestruturas (209), a Companhia de Bombeiros Sapadores (115) e o Departamento de Recursos Humanos, Apoio Jurídico e Administrativo (109). Em sentido inverso o Gabinete de Auditoria (1), a Direção Municipal (3), o Gabinete de Relações Externas e Comunicação, o Serviço de Proteção Civil e o Gabinete de Apoio às Freguesias (os três com 7 efetivos) e o Gabinete de Apoio ao Investidor (6). 21

27 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Distribuição dos Efetivos segundo o Cargo/Carreira e o Género (2012 e 2013) Quadro: Distribuição de Efetivos por Cargo/Carreira e Género em 2012 e 2013 Ano/Cargo ou Carreira Género Dirigente Superior Dirigente Intermédio Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Bombeiros Informática Polícia Municipal Fiscais Municipais Outros Total M F T M F T Variação 2012/2013 T À semelhança do ano anterior, os Cargos/Carreiras com maior expressão no cômputo geral do universo dos trabalhadores são, respetivamente, o de Assistente Operacional (545), o de Técnico Superior (277) e o de Assistente Técnico (260). O Cargo/Carreira que sofreu a maior diminuição de efetivos foi o de Assistente Operacional (-23), os Outros (-11), e o de Dirigente Superior (-10). Gráfico: Efetivos por Cargo/Carreira em

28 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Taxa de Emprego Indicadores Variação 2012/2013 Taxa de emprego masculino 56,80 56,35-0,45 Taxa de emprego feminino 43,20 43,65 0,45 Taxa de pessoal dirigente 3,68 2,94-0,74 Taxa de tecnicidade 20,74 21,98 1,20 Taxa de pessoal técnico-administrativo 19,68 20,12 0,44 Taxa de pessoal operacional 42,67 42,18-0, Distribuição dos Efetivos segundo a Antiguidade na Função Pública (2012 e 2013) Quadro: Distribuição dos efetivos por antiguidade na função pública em 2012 ou 2013 Ano/ Antiguidade 2012 Géner o Sem Até 5 anos 5 a 9 anos Antiguidade (a) 10 a a a a 29 anos anos anos anos 30 a ou mais TOTAL anos anos M F T M F T Variação 2012/2013 T (a) São considerados Efetivos sem antiguidade os membros de Apoio Pessoal aos Eleitos Locais. Durante o ano de 2013 os níveis de antiguidade até 5 anos, de 10 a 14 anos e de 20 a 24 anos foram os que sofreram uma maior redução de efetivos, respetivamente com (-140), (-39) e (-39). Por sua vez, a antiguidade de 5 a 9 anos, de 15 a 19 anos e de 25 a 29 anos, sofreram, respetivamente, um aumento de trabalhadores de (96), (68) e (20). Gráfico: Antiguidade na Função Pública / anos 23

29 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Distribuição dos Efetivos segundo o Cargo/Carreira e Relação Jurídica de Emprego/2013 Quadro: Distribuição dos Efetivos segundo o Cargo/Carreira e Relação Jurídica de Emprego/2013 Cargo ou Carreira./Relação J. E. CTFP por tempo indeterminado CTFP a termo resolutivo Comissão de serviço Mobilidade Outros TOTAL Dirigente Superior 1 1 Dirigente Intermédio Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Bombeiros Informática 7 7 Polícia Municipal Fiscais Municipais Outros 5 5 Total A relação jurídica de emprego com maior representatividade no Município de Coimbra é a do Contrato de Trabalho em Funções Públicas por Tempo Indeterminado vinculando 1234 trabalhadores. Face a 2012, a relação jurídica Comissão de Serviço sofreu uma diminuição de efetivos (-22) devido à reorganização administrativa verificada em abril de Por outro lado, a Mobilidade registou um ligeiro aumento devido ao processo de internalização da empresa municipal TC Turismo de Coimbra, EM Distribuição dos Efetivos Deficientes (2012 e 2013) Quadro: Distribuição dos Efetivos Deficientes (2012 e 2013) Ano/Cargo ou Carreira Género Dirigente Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Bombeiros Informática Polícia Municipal Fiscal Municipal Outros Total M F T M F T Variação 2012/2013 T O Cargo ou Carreira que engloba um maior número de trabalhadores portadores de algum tipo de deficiência é o de Assistente Operacional contando com 17 efetivos, tendo visto o seu número aumentar em uma unidade. 24

30 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Distribuição dos Efetivos segundo a Estrutura Etária e por Género (2012 e 2013) Quadro: Distribuição dos Efetivos segundo a Estrutura Etária e por Género (2012 e 2013) Ano/Faixas Etárias Género 18 a 29 anos 30 a 39 anos 40 a 49 anos 50 a 59 anos 60 a 69 anos Total M F T M F T Variação 2012/2013 T As faixas etárias que em 2013 verificaram uma maior diminuição de efetivos foram as de 30 a 39 anos e as de 40 a 49 anos, com -37 e -15 efetivos, respetivamente. Em sentido inverso, a faixa etária que verificou o maior aumento de trabalhadores foi a de 60 a 69 anos com 17 efetivos. Não obstante a média de idades ser de 45,86 anos, a faixa etária que agrega mais trabalhadores é a de 50 a 59 anos. Devido às imposições legais no que respeita ao recrutamento de novos trabalhadores, tem-se verificado nos últimos anos um aumento generalizado na média das idades, passando de 44,62 anos (em 2011) para 44,96 anos (em 2012). Como anteriormente referido, a média de idades em 2013 foi de 45,86 anos. Gráfico: Efetivos por Estrutura Etária Quadro: Nível médio etário em 2012 e 2013 Indicadores Variação 2012/2013 Nível médio etário geral 44,96 45,86 0,90 Nível médio etário masculino 45,78 46,66 0,88 Nível médio etário feminino 43,88 44,82 0,94 25

31 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Distribuição dos Efetivos segundo a Estrutura Habilitacional (2012 e 2013) Quadro: Nível de escolaridade em 2012 e 2013 Ano / Nível de Escolaridade Género 4 anos ou menos 6 anos 9 anos 11 anos 12 anos Bacharelato Licenciatura Mestrado / Doutoramento Total 2012 M F T M F T Variação 2012/2013 T Em 2013 verificou-se uma diminuição de efetivos em todos os níveis habilitacionais, sendo mais significativa nos 4 anos ou menos e Licenciatura. Sensivelmente com a mesma redução de efetivos ocorreu nos níveis habilitacionais 6 anos, 9 anos e 11 anos. Quadro: Taxa de Formação Indicadores Variação 2012 / 2013 Taxa de Formação Superior 28,70 28,87 0,17 Taxa de Formação Secundária 25,39 25,77 0,38 Taxa de Formação Básica 45,91 45,36-0, Distribuição do Pessoal em Regime de Tarefa ou Avença (2012 e 2013) Quadro: Distribuição do Pessoal em Regime de Tarefa ou Avença em 2012 e 2013 Coord e Encarregado Ano/Cargo ou Género/Grupo Técnico Polícia Fiscais Dirigente Assistente e Assist. Bombeiro Informático Outros Total Carreira Profissional Superior Municipal Municipais Técnico Operac M F 5 5 T 8 8 M F 9 9 T Variação 2012/2013 T 5 5 Devido à especificidade dos trabalhos a desenvolver, em 2013 verificou-se a necessidade de recrutar 5 colaboradores em regime de tarefa ou avença. 26

32 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP) Durante o ano de 2013 não se realizaram reuniões das Comissões Paritárias, tendo, neste ano, decorrido 9 (nove) reuniões do Conselho Coordenador de Avaliação (CCA), Secção Autónoma, Agrupamento de Escolas e Dirigentes Intermédios, no âmbito das quais foram apreciados 18 (dezoito) processos de reclamação de avaliação, os quais já se encontram concluídos. Em janeiro de 2013 decorreram eleições para a Comissão Paritária do CCA e para a Comissão Paritária - Secção Autónoma Agrupamento de Escolas. Foram definidas as orientações para a definição dos Objetivos para o biénio 2013/2014 e para apresentação das Avaliações de Medida de Apoio ao Emprego Contrato Emprego-Inserção O Contrato Emprego-Inserção (CEI) consiste na realização de trabalho socialmente necessário, isto é, na realização de atividades que satisfaçam necessidades sociais ou coletivas temporárias por desempregados inscritos no Instituto de Emprego e Formação Profissional, I.P. (IEFP). Esta medida é regulamentada pela Portaria n.º 128/2009, de 30 de janeiro, alterada pelas Portaria n.º 294/2010, de 31 de maio e Portaria n.º 164/2011, de 18 de abril. As atividades a desenvolver no âmbito dos projetos CEI devem ser relevantes para a satisfação de necessidades sociais ou coletivas e não devem visar a ocupação de postos de trabalho. Duração: Os Projetos CEI têm a duração máxima de 12 meses, com ou sem renovação, não podendo ser celebrado por um período de duração superior ao termo do período previsto para a concessão da prestação de desemprego. Destinatários: São beneficiários da Medida CEI, os desempregados inscritos no IEFP, I.P., beneficiários de: - Subsídio de desemprego; - Subsídio social de desemprego. São beneficiários da Medida CEI+, os desempregados inscritos no IEFP, I.P., beneficiários do Rendimento Social de Inserção (RSI). Direitos do beneficiário: - Contrato Emprego Inserção Bolsa mensal complementar de montante correspondente a 20% do Indexante dos Apoios Sociais, paga pela entidade promotora ( 83,84/mês); Despesa de transporte entre a residência habitual e o local de atividade, se a entidade empregadora não assegurar o transporte até ao local onde se exerce a atividade; 27

33 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Subsídio de alimentação por cada dia de atividade, de valor correspondente à generalidade dos seus trabalhadores ( 4,27/dia de trabalho); Seguro que cubra os riscos que possam ocorrer durante e por causa do exercício das atividades integradas num projeto de trabalho socialmente necessário; Tempo necessário para as diligências legalmente previstas para a procura ativa de emprego, até ao limite de horas correspondente a 4 dias por mês, devendo comprovar a efetivação das mesmas (dias de dispensa). Todos os encargos supra referidos são suportados pela Câmara Municipal de Coimbra. - Contrato emprego inserção+ Bolsa de ocupação mensal de montante correspondente ao valor do IAS (Indexante dos Apoios Socias) ( 419,22/mês); Despesa de transporte entre a residência habitual e o local de atividade, se a entidade empregadora não assegurar o transporte até ao local onde se exerce a atividade; Subsídio de alimentação por cada dia de atividade, de valor correspondente à generalidade dos seus trabalhadores ( 4,27/dia de trabalho); Seguro que cubra os riscos que possam ocorrer durante e por causa do exercício das atividades integradas num projeto de trabalho socialmente necessário; Tempo necessário para efetuar as diligências legalmente previstas para a procura ativa de emprego, até ao limite de horas correspondente a 4 dias por mês, devendo comprovar a efetivação das mesmas. Despesa de transporte entre a residência habitual e o local de atividade, se a entidade empregadora não assegurar o transporte até ao local onde se exerce a atividade. Encargos: No caso de celebração de CEI+ (beneficiários do RSI) os encargos são suportados na seguinte modalidade: - IEFP comparticipa: 80% do valor da bolsa de ocupação mensal ( 335,38); 90% do valor da bolsa mensal no caso de CEI+ celebrados com pessoas com deficiências e incapacidades ( 377,30). - Município de Coimbra (Entidade Promotora) suporta os seguintes encargos: 20% do valor da bolsa de ocupação mensal ( 83,84); 10% do valor da bolsa mensal no caso de CEI+ celebrados com pessoas com deficiências e incapacidades ( 41,92); Subsídio de alimentação; Subsídio de transporte Seguro de acidentes pessoais. Durante o ano 2013 o Município de Coimbra, na qualidade de Entidade Promotora, desenvolveu vários projetos desta natureza, em várias Unidades Orgânicas, tendo em conta: a satisfação de necessidades sociais ou coletivas, promovendo a empregabilidade de pessoas em situação de desemprego, preservando e melhorando as suas competências sócio-profissionais; a participação de pessoas em situação de desemprego em atividades socialmente úteis com vista a reforçar as suas competências relacionais e pessoais, valorizar a autoestima, bem como estimular hábitos de trabalho; promover, em alguns casos, a reintegração/reinserção social dos utentes, bem como a sua valorização pessoal e sensibilização para a empregabilidade e eventual inserção no mercado de trabalho. Assim, no ano em análise realizaram-se 22 projetos no âmbito das Medidas Contrato Emprego- Inserção, dos quais 14 transitaram do ano anterior, factos que se encontram expostos no mapa que se segue, no qual é possível observar, também, as unidades orgânicas onde os mesmos se realizaram, as respetivas áreas de atividade, as comparticipações do IEFP e os encargos suportados pelo Município de Coimbra. 28

34 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Contratos Emprego Inserção 2013 N.º de projeto Unidade Orgânica Área M Género F Total Valor do projeto durante o ANO 2013 Comparticipação IEFP (recebida no Ano de 2013) Encargos CMC (ano 2013) 193/CEI/11 DGPH Preservação e proteção do ambiente ,42 Sem comparticipação 809,42 206/CEI/11 DGPH Preservação e proteção do ambiente ,87 Sem comparticipação 106,87 139/CEI/12 DQV Preservação e proteção do ambiente ,15 Sem comparticipação 916,15 156/CEI/12 DASF Apoio Social e Comunitário ,68 Sem comparticipação 998,68 141/CEI/12 DGPH Serviços Gerais (Construção Civil) ,74 Sem comparticipação 2.492,74 143/CEI/12 DGPH Apoio à ação educativa ,73 Sem comparticipação 1.418,73 259/CEI/12 DE Apoio à ação educativa ,76 Sem comparticipação ,76 290/CEI/12 CBS Serviços Gerais (Cozinheiro) ,12 Sem comparticipação 1.983,12 162/CEI/13 DE Apoio à Infância ,21 Sem comparticipação 4.899,21 164/CEI/13 DRHAJA Apoio Social e Comunitário ,69 Sem comparticipação 1.256,69 165/CEI/13 DRHAJA Apoio Social e Comunitário ,75 Sem comparticipação 412,75 168/CEI/13 DIIP Serviços Gerais (Canalizadores) ,51 Sem comparticipação 1.211,51 188/CEI/13 DMGEP Serviços Gerais (AITA) ,57 Sem comparticipação 2.840,57 263/CEI/13 DE Apoio À Infância ,43 Sem comparticipação ,43 06 projetos , ,63 027/CEI+/11 SMPC Proteção de fogos e proteção civil , ,02 896,81 042/CEI/11 DQV Serviços Gerais (Cantoneiros) , ,44 195,52 022/CEI+/13 DGPH Preservação e proteção do património , , ,78 023/CEI+/13 DGPH Serviços Gerais (Construção Civil) , , ,30 025/CEI+/13 SMPC Prevenção dos incêndios florestais e minimização dos seus efeitos , , ,82 037/CEI+/13 SMPC Vigilância dos espaços florestais ,18 0, ,17 06 projetos , , ,40 020/EA-CE/11 GCS Serviços Administrativos , ,72 9,78 014/EA-CE/11 DASF Psicologia ,02 654,57 88,73 01 projeto , ,29 98,51 TOTAL , , ,54 29

35 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Estágios Profissionais no âmbito do PEPAL / 5ª Edição Contrariamente aos anos anteriores, no ano de 2013 a Direção-Geral das Autarquias Locais (DGAL) não disponibilizou o procedimento de candidatura àquela que deveria ter sido a 5ª edição do Programa de Estágios Profissionais na Administração Local (PEPAL) Estágios Profissionais Programa Estágio Profissional - Objetivos: O Estágio Profissional (EP) poderá ser entendido como uma etapa de transição para a vida ativa que visa complementar uma qualificação preexistente através de formação e experiência prática em contexto laboral e promover a inserção de jovens ou a reconversão profissional de desempregados e tem como objetivos: - Complementar e desenvolver as competências dos jovens que procuram o primeiro ou novo emprego, de forma a melhorar o seu perfil de empregabilidade; - Promover a integração profissional de desempregados em situação mais desprotegida; - Apoiar a transição entre o sistema de qualificações e o mercado de trabalho; - Promover o conhecimento sobre novas formações e competências junto das empresas e promover a criação de emprego em novas áreas; - Apoiar a melhoria das qualificações e a reconversão da estrutura produtiva. - Destinatários: - Desempregados inscritos nos centros de emprego com idade entre os 25 e os 30 anos, inclusive; - Pessoas com idade superior a 30 anos inscritas nos centros de emprego como desempregados e em situação de procura de novo emprego, desde que tenham obtido há menos de três anos uma qualificação de nível 2, 3, 4, 5, 6, 7 ou 8 do Quadro Nacional de Qualificações (QNQ) e não tenham registos de remunerações na segurança social nos 12 meses anteriores à entrada da candidatura; - Desempregados que integrem família monoparental inscritos no centro de emprego; - Desempregados cujos cônjuges ou pessoas com quem vivam união de facto se encontrem igualmente desempregados, inscritos no centro de emprego (sem restrições quanto à idade e ao nível de qualificação dos mesmos). - Direitos do Beneficiário: - Bolsa de estágio, atribuída mensalmente, em função do nível de qualificação de que é detentor; - Subsídio de alimentação por cada dia de atividade, de valor correspondente ao que é atribuído à generalidade dos seus trabalhadores ou, na sua falta, dos trabalhadores que exercem funções públicas; - Seguro de Acidentes de Trabalho que cubra os riscos que possam ocorrer durante e por causa do estágio; - Despesa de transporte (Apenas para Estagiários com deficiência e incapacidade) caso a entidade empregadora não assegure o transporte entre a residência habitual e o local do estágio. 30

36 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Encargos O IEFP comparticipa: a) Bolsa mensal: Integralmente, relativamente ao primeiro estagiário, desde que não tenham já obtido idênticas condições de apoio noutro estagio financiado por fundos públicos; 80% do respetivo valor, relativamente ao primeiro estagiário, quando já tenha obtido comparticipação integral noutro estágio financiado por fundos públicos e relativamente aos estagiários seguintes. No caso de o estagiário ser portador de deficiência e incapacidade as majorações são acrescidas de 10 pontos percentuais; No caso dos estagiários que integrem família monoparental inscritos no centro de emprego ou cujos cônjuges ou pessoas com quem vivam união de facto se encontrem igualmente desempregados, inscritos no centro de emprego, a comparticipação financeira corresponde a 100% da bolsa mensal. b) Subsídio de alimentação: até ao valor que se encontra fixado para os trabalhadores que exercem funções públicas; c) Seguro acidentes de trabalho: até ao valor correspondente a 3% do valor total da bolsa de estágio (1,3 IAS), repostado ao período de duração do estágio respetivo; d) Subsídio de transporte: até ao montante máximo de 10% do IAS, salvo situações excecionais e devidamente fundamentadas, a apreciar pelo IEFP Impulso Jovem Medidas Passaporte Emprego - Objetivos: As medidas Passaporte Emprego (PE) consistem no apoio ao desenvolvimento de um estágio, acompanhado de formação e seguido de apoio à contratação sem termo por conta de outrem. Entende-se por estágio o desenvolvimento de experiência prática em contexto laboral, acompanhada de formação, a fim de promover a inserção ou reconversão profissional de jovens desempregados. Têm como objetivos: - Complementar e desenvolver as competências dos jovens que procuram um primeiro ou um novo emprego, de forma a melhorar o seu perfil de empregabilidade e apoiar a transição entre o sistema de qualificações e o mercado de trabalho; - Promover o conhecimento sobre novas formações e competências junto dos empregadores e promover a criação de emprego em novas áreas. A medida Passaporte Emprego tem ainda como objetivo promover melhorar o perfil de empregabilidade dos jovens que procuram emprego e, simultaneamente, promover o conhecimento de novas formações e competências junto dos empregadores de forma a estimular a criação de emprego em novas áreas. Estas medidas destinam-se a promover a integração no mercado de trabalho dos públicos mais jovens. - Destinatários: Jovens entre os 18 e os 24 anos, inclusive, inscritos nos centros de emprego como desempregados. - Direitos do Beneficiário: - Bolsa de estágio, atribuída mensalmente, em função do nível de qualificação de que é detentor; - Subsídio de alimentação; - Seguro de Acidentes de Trabalho; - Despesa de transporte (Apenas para estagiários com deficiência e incapacidade). 31

37 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Encargos e Comparticipações: As Bolsas de Estágio são comparticipadas pelo IEFP, nos seguintes termos: - Integralmente, relativamente ao primeiro estagiário; - 80% do respetivo valor, relativamente aos restantes estagiários; - Subsídio de alimentação, até ao valor fixado para os trabalhadores que exercem funções públicas; - Prémio devido pelo seguro de acidentes de trabalho, até ao valor correspondente a 3% de 1,3 vezes o valor do IAS, reportado ao período de duração do estágio respetivo. No caso de o estagiário ser portador de deficiência e incapacidade o IEFP comparticipa: - Subsídio de alimentação, até ao valor fixado para os trabalhadores que exercem funções públicas; - Despesas de transporte até ao montante máximo de 10% do IAS, salvo situações excecionais e devidamente fundamentadas, a apreciar pelo IEFP; - Prémio devido pelo seguro de acidentes de trabalho, até ao valor correspondente a 3% de 1,3 vezes o valor do IAS, reportado ao período de duração do estágio respetivo. Durante o ano 2013 o Município de Coimbra, na qualidade de Entidade Promotora, desenvolveu projetos desta natureza, em várias Unidades Orgânicas, tendo em conta: a satisfação de necessidades sociais ou coletivas, promovendo a empregabilidade de pessoas em situação de desemprego, preservando e melhorando as suas competências sócio-profissionais; a participação de pessoas em situação de desemprego em atividades socialmente úteis com vista a reforçar as suas competências relacionais e pessoais, valorizar a autoestima, bem como estimular hábitos de trabalho; promover, em alguns casos, a reintegração/reinserção social dos utentes, bem como a sua valorização pessoal e sensibilização para a empregabilidade e eventual inserção no mercado de trabalho. No quadro seguinte constam os projetos que decorreram durante o ano 2013, bem como as unidades orgânicas onde os mesmos se realizaram, as respetivas áreas de atividade, as comparticipações do IEFP e os encargos suportados pelo Município de Coimbra. Quadro: Projetos de 2013 Impulso Jovem Medidas Passaporte Emprego N.º de projeto Unidade Orgânica Área Género M F Total Valor do projeto durante o ano 2013 Comparticipação IEFP - Ano /EST/13 GCS Engenharia Civil , /EST/13 DASF Psicologia , , /EST/13 DCOEF Direito ,30 03 Projetos , , /IE/13 JPC Direito ,28 01 Projeto ,28 Total , ,03 32

38 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Estágios O Município de Coimbra, atento à problemática da inserção na vida ativa de jovens qualificados, tem vindo a promover oportunidades de formação e desempenho profissional. Tendo em conta a diversidade das suas áreas de intervenção, o Município assume-se como formador por excelência e como um agente dinamizador do desenvolvimento. Para esse efeito, tem celebrado diversos Protocolos com diferentes instituições, conferindo, assim, o necessário enquadramento à realização destes estágios, conforme gráfico seguinte: Gráfico: Gráfico Número 1: Número de Estagiários de Estagiários por por Instituições em CESAE ESAC Escola D. Dinis Escola D. Duarte Escola Quinta das Flores Escola Secundária Avelar Brotero ESTSC FORSEGURO Fundação ADFP Instituto Almalguês Instituto Miguel Torga Instituto Superior Estatistica ISCAC ISEC ITAP Ordem dos Arquitectos Profitecla Univ. Coimbra - DEI Univ. Coimbra - DMFCT Univ. Coimbra - FCTUC Univ. Coimbra - FEUC Univ. Coimbra - FLUC Univ. Coimbra - FPCE Univ. Coimbra - FPCEUC Univ. Coimbra - GIP Univ. Vasco da Gama Universidade Nova de Lisboa Instituições de Ensino Neste contexto, existem dois tipos de estágios: estágios de aperfeiçoamento profissional, através dos quais se proporciona aos jovens que tenham concluído recentemente licenciatura / mestrado um primeiro contacto com o mercado de trabalho, e os estágios curriculares para jovens em fase de conclusão de cursos técnico profissionais, profissionalizantes ou superiores, que incluam no respetivo plano curricular a frequência de um estágio obrigatório. No ano de 2013 o Município de Coimbra permitiu o desenvolvimento dos seguintes estágios: 33

39 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Estágios de Curta Duração Programa de Estágios de Jovens Estudantes do Ensino Superior nas Empresas PEJENE N.º de projeto Unidade Orgânica M Género F Custo total PEJENE DRHAJA x 612,56 PEJENE GCS x 378,72 PEJENE DCEF x 512,25 PEJENE DPA x 137,28 (Desistiu a 09/08/2013) TOTAL ,81 O PEJENE Programa de Estágios de Jovens Estudantes do Ensino Superior nas Empresas visa a criação de uma relação direta entre a Escola e a Empresa/Organização, através do desenvolvimento de projetos conjuntos de formação em local de trabalho, ainda durante o período escolar dos jovens. Estes estágios tiveram a duração de 2 a 3 meses, tendo decorrido entre julho e setembro de Os seus destinatários foram jovens estudantes a frequentar o penúltimo ou último ano do ensino superior público, privado e cooperativo (Licenciatura, Mestrado de Bolonha ou Mestrado Integrado). Assim, foram acolhidos 4 estagiários, distribuídos por 4 Unidades Orgânicas do Município de Coimbra, tendo esta autarquia assumido os encargos mensais relativos aos subsídios de alimentação, de transporte e um seguro de acidentes pessoais Estágios Curriculares No decorrer do ano de 2013, o Município de Coimbra proporcionou 82 estágios curriculares, distribuídos por várias Unidades Orgânicas abrangendo 54 áreas de formação, um número semelhante ao ano de 2012, com 83 estágios curriculares igualmente distribuídos por 54 áreas de formação. 34

40 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Gráfico: Número Gráfico 2: de Número Estagiários de Estágiários por Unidades por Orgânicas em SMPC DMAT DIRC DRHAJA DGU DEDSC GCS DJ DAFD DM GIG DE SMV GCH DPJ DTurismo DPA DIIP CBS DP DAC Unidades Orgânicas da CMC Como se pode constatar através do gráfico, a maior fatia, quanto à duração dos estágios, foi ocupada pelos estágios com uma duração inferior a 3 meses (55). Já com uma duração de entre 3 e 6 meses decorreram 18 estágios, seguindo-se a ocorrência de 9 estágios com uma duração superior a 6 meses. 35

41 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Gráfico: N.º de Estágios / Duração 3.7. Absentismo Repartição Global do Tipo de Ausência (2012 e 2013) Quadro: Dias de ausência Tipo de Falta Variação absoluta e Taxa de Crescimento 2012/2013 NÚM. % NÚM. % NÚM. % Doença , , ,93 Acidentes em serviço , , ,69 Injustificadas 655 2, , ,43 Casamento 195 0, , ,08 Maternidade e Paternidade , , ,52 Trabalhador - Estudante 490 1, , ,65 Falecimento de Familiar 392 1, , ,91 Assistência a familiares 818 3, , ,51 Outros (as) ,7 603,5 2,33-674,5-52,78 Total , ,5-5,01 (a) Dias de ausência por conta do período de férias, por participação em mesa eleitoral, cumprimento de obrigações legais, eleitos locais, provas de concurso, socorrismo, doação de sangue, motivo não imputável ao trabalhador, tratamento ambulatório, participação em campanha eleitoral e atividade associativa. A Doença representou o motivo pelo qual se verificou um maior número de ausências no ano de 2013, ocupando cerca de 62% da repartição global de faltas verificadas neste ano, um valor ligeiramente inferior ao ano transato. As faltas por Maternidade e Paternidade assumiram o segundo lugar no cômputo das ausências de 2013, com cerca de 17% do total de faltas. Os restantes motivos, apesar de em conjunto representarem cerca 21%, individualmente não foram representativas. 36

42 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Repartição por Género das Faltas de Assistência a Familiares e Maternidade e Paternidade de 2013 Quadro: Repartição por género das principais ausências Designação da Ausência Total (2012) Género Total (2013) % Variação 2013/2013 Masculino Feminino (em dias) M F Valor % Assistência a Familiares Maternidade e Paternidade ,27 66, , ,03 82, ,52 Total ,12 79, Tal como em anos anteriores, as faltas por Assistência a Familiares e por Maternidade e Paternidade são de maior incidência nos trabalhadores do género Feminino Repartição Global do Tipo de Ausência por Cargo/Carreira/2013 Quadro: Repartição de dias de ausência Cargo/Carreira Dirigente Téc. Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Bombeiros Informática Polícia Municipal Fiscal Municipal Outros Total Doença Acidentes em serviço Injustificadas Casamento Maternidade e Paternidade Trabalhador - Estudante Falecimento de Familiar Assistência a familiares Outras 31, , , ,5 Total 180, , , ,5 O grupo profissional que mais faltas registou foi o de Assistente Operacional com faltas, ou seja, cerca de 50% do total das ausências verificadas em 2013, seguindo-se o de Assistente Técnico com 5.314,5 faltas. O terceiro lugar foi ocupado pelo grupo profissional Técnico Superior com ausências. A Doença foi o principal motivo de tais ocorrências, representando cerca de 62% do seu conjunto, com um registo de faltas, seguindo-se a Maternidade e Paternidade, que representou cerca de 17% destas ausências. 37

43 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Gráfico: Dias de Ausências por Cargo/Carreira Quadro: Taxa de Absentismo por Cargo/Carreira Cargo/Carreira Taxa Dirigentes 2,16 Técnico Superior 7,21 Assistente Técnico 9,29 Assistente Operacional 10,63 Bombeiros 6,63 Informática 13,05 Polícia Municipal 10,70 Fiscal Municipal 15,93 Outros 10,73 O Cargo/Carreira a verificar a maior taxa de absentismo foi o de Fiscal Municipal, seguindo-se o de Informática. Outros, Polícia Municipal e Assistente Operacional são os Cargos/Carreiras que verificaram sensivelmente a mesma taxa de absentismo, ficando respetivamente em terceiro, quarto e quinto lugares. Em sentido inverso, o Cargo/Carreira que verificou a menor taxa de absentismo foi o de Dirigentes. Gráfico: Taxa de Absentismo por Cargo/Carreira 38

44 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Ausências por Doença (2013) Quadro: Ausências por doença em 2013 Tipo de ausências por Doença 2013 M Falta por Doença F T M 678 Baixa por Doença (Segurança Social) F T M 302 Falta por Doença (Internamento) F 242 T 544 M 0 Falta por Doença Contratados (Segurança Social) F 0 T 0 M 62 Falta por Doença (Internamento) Segurança Social F 30 T 92 M Junta Médica F T M Total F T Em 2013, verificou-se, em termos absolutos, mais ausências nos trabalhadores do género Masculino do que nos do género Feminino, com uma diferença de cerca de 28%. A Baixa por Doença (Segurança Social) foi o único tipo de ausência que incidiu em maior número no género feminino, sendo que as restantes tipologias tiveram incidência, maioritariamente, no género masculino Taxa de Absentismo (2007 a 2013) Quadro: Taxa de Absentismo de 2007 a 2013 Ano Dias Trabalho/Ano Ausências Taxa de Absentismo ,73% ,21 % ,87% ,57% ,08 % ,32% ,5 9,12 % Variação 2012/ ,5-0,20% (A Taxa de Absentismo é calculada com base no total de ausências registadas, o valor médio de dias de trabalho anual (220) e o quantitativo de efetivos da Autarquia). 39

45 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Em 2013 verificou-se uma ligeira diminuição (-0,20%) na taxa de absentismo face à registada em 2012, no entanto, ainda ligeiramente superior (0,04%) à taxa de absentismo registada em Juntas Médicas Quadro: processos iniciados Quadro: Processos remetidos à CGA Número de Processos iniciados em: (2012 e (2013 e concluídos em concluídos em 2013) 2013) Processos transitados para 2014 Número de Processos remetidos à C.G.A. (iniciados em (iniciados em 2012) 2013) Número de trabalhadores aposentados na sequência de Junta Médica Em 2013 concluíram-se 20 processos de Juntas Médicas, 8 dos quais com início em Para o ano de 2014 transitaram 17 processos de Juntas Médicas iniciados em 2013, ano em que foram remetidos à Caixa Geral de Aposentações (CGA) 13 processos, dos quais 9 tiveram início em Na sequência do resultado deliberado pela CGA na sequência da Junta Médica, foram aposentados 4 trabalhadores Movimentos / Alteração de Situação de Pessoal (2013) Procedimentos Concursais Quadro: procedimentos concursais em 2013 Tipo de Procedimento Cargo Despacho de abertura < 2013 Despacho de abertura 2013 Processos Concluídos Processos Anulados Processos Improcedentes Procedimentos Concursais p/ Provimento de Cargos Dirigentes Processos a transitar p/ 2014 Diretor Municipal Diretor de Departamento Chefe de Divisão Chefe de Gabinete Comandante da CBS Total Durante o ano de 2013 encontrava-se em tramitação um total de 51 procedimentos concursais destinados ao provimento de cargos dirigentes. No entanto, 23 foram considerados improcedentes face à reorganização dos serviços municipais operada em conformidade com a Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto. Os restantes 28 procedimentos, não foram objeto de conclusão, pelo que transitaram para

46 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Procedimentos Concursais para celebração de CTFPTI Despacho de Despacho de Tipo de Procedimento abertura abertura 2013 Carreira/Categoria < 2013 Processos Concluídos Processos a transitar p/ 2014 Procedimentos Concursais para celebração de CTFPTI Técnico Superior Coordenador Técnico Assistente Técnico Assistente Operacional Bombeiro Sapador Total Durante 2013, encontravam-se em tramitação 16 procedimentos concursais destinados à celebração de contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado, dos quais apenas 1 foi objeto de conclusão. Este procedimento não permitiu a ocupação de postos de trabalho, em virtude de ter ficado deserto. Quadro: Nomeações de pessoal dirigente e CTFP Pessoal Dirigente Nomeações em regime de substituição 26 Nomeações em comissão de serviço 0 Contratos de Trabalho em Funções Públicas Celebração de CTFPTI 1 Celebração de CTFPTD 0 Durante 2013 verificou-se a Nomeação em Regime de Substituição de 26 Dirigentes, sendo estas nomeações essencialmente na sequência da reorganização dos serviços municipais operada em conformidade com a Lei n.º 49/2012, de 29 de agosto verificada em abril. No ano em referência foi apenas celebrado 1 contrato de trabalho em funções por tempo indeterminado, em resultado de processo de consolidação de mobilidade interna na categoria. 41

47 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Distribuição dos Movimentos de Saída Definitiva por Cargo/Carreira (2013) Quadro: Movimentos de saída definitiva Saídas/Grupo Profissional Dirigentes Téc. Sup. Assistente Técnico Assistente Operac. Bombeiros Informátic a Polícia Municipal Fiscais Municipais Outros Total Falecimento Exoneração Aposentação Demissão/Renúncia/ Rescisão Fim de Mobilidade / Fim Comissão Serviço Denúncia qualquer das Partes Caducidade Contrato Período experimental noutra entidade Outros Total Em 2013 verificaram-se 51 saídas definitivas, sendo o motivo mais representativo o de Fim de Mobilidade / Fim Comissão de Serviço, com 18 registos. Essencialmente, estas saídas resultaram da reorganização administrativa ocorrida a 6 de abril. O motivo Aposentação registou 16 saídas definitivas. Em 2013 caducaram todos os Contratos em Funções Públicas por Tempo Determinado em virtude de terem atingido o número máximo de renovações permitidas por lei. 42

48 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Aposentação por Motivo /Carreira (2013) Quadro: Aposentação por Motivo/Carreira 2013 Aposentações Dirigentes Téc. Sup. Assistente Técnico Assistente Operac. Bombeiros Informática Polícia Municipal Fiscais Municipais Outros Total Aposentação (Tempo serviço) Aposentação (Limite de Idade) 1 1 Aposentação Compulsiva Aposentação Antecipada Aposentação por Incapacidade Total A Aposentação Antecipada foi o motivo que mais aposentações originou em 2013, abrangendo 9 trabalhadores, seguindo-se a Aposentação por Incapacidade com 6 trabalhadores. A Aposentação (Limite de Idade) apenas desvinculou 1 trabalhador em Foi no Cargo/Carreira de Assistente Operacional que se verificou o maior número de aposentações em Acumulação de Funções Quadro: Acumulação de Funções Acumulação de Funções Grupo de Pessoal / Vínculo Solicitadas Deferidas Com. Serviço CTFPTI CTFPTD Com. Serviço CTFPTI CTFPTD Diretor Municipal Chefe de Divisão 2 2 Técnico Superior Técnico de Informática Assistente Técnico 4 4 Enc. Geral Operário 1 1 Assistente Operacional Outros (a) Total (a) No Grupo Outros encontram-se inseridos os Bombeiros e a Polícia Municipal O anterior Executivo Municipal, em 2011, decidiu que todas as Acumulações de Funções deveriam ser reavaliadas 1 ano após a sua aprovação. 43

49 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Desta decisão resultou que, a 1 de janeiro de 2011, cessaram todas as Acumulações de Funções autorizadas aos trabalhadores do Município de Coimbra. Em 2013 foram solicitados 44 pedidos de Acumulação de Funções tendo os mesmos sido todos autorizados, sendo o Cargo/Carreira de Técnico Superior que verificou mais pedidos. Gráfico: Número de Acumulação de Funções Solicitadas e Deferidas Afetações Internas Quadro: Afetações internas em 2013 Afetações internas Grupo de Pessoal Nº de Processos Técnico Superior 21 Técnico de Informática 1 Assistente Técnico 24 Assistente Operacional 12 Total 58 Durante o ano de 2013 procederam-se a 58 afetações internas, sendo a predominância no Grupo Profissional de Assistente Técnico com 24 afetações, seguindo-se o de Técnico Superior com 21 alterações de serviço. O Grupo Profissional Assistente Operacional registou 12 novas afetações Formação Profissional No ano de 2013 a Câmara Municipal de Coimbra, numa ótica de continuidade da estratégia de formação dos seus trabalhadores, reuniu esforços no sentido de os dotar de competências indispensáveis para a melhoria dos serviços, adequando as necessidades formativas dos trabalhadores às funções que desempenham no posto de trabalho que ocupam. 44

50 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Assim, o Plano de Formação de 2013 manteve a estrutura dos anos anteriores, contemplando um conjunto de ações que tiveram em conta o Diagnóstico de Necessidades de Formação, que teve como fontes de informação as entrevistas entre avaliado e avaliador, no âmbito do SIADAP, as fichas de avaliação entregues no final de cada ação de formação interna de 2012, as fichas de inscrições de 2012 pendentes motivadas por desistências e/ou por cursos adiados/cancelados. As ações de formação realizadas e frequentadas pelos trabalhadores tiveram uma componente interna e outra externa, tendo sido registadas, no total, 1772 participações em 205 ações de formação, que representaram um volume de formação de horas. As ações de Formação Interna, num total de 63 (30,73%), foram realizadas nas instalações do Município de Coimbra, ministradas não só por formadores internos como também externos. Constata-se um aumento significativo de formação interna em 2013 (+ 142,30% de que em 2012). As ações de formação externa, num total de 142 (69,27%), foram realizadas pela CIM Baixo Mondego e pela Fundação CEFA, entidades cujos cursos/ações tiveram financiamento no âmbito do Programa Operacional Potencial Humano (POPH). Verifica-se, no entanto, uma diminuição da formação externa face ao ano de 2012 (-25,65%), um facto que relacionamos com o financiamento (do POPH) do plano de formação interna Distribuição da formação por áreas de formação 2013 Formação Interna e Externa Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Desenvolvimento pessoal Relações Interpessoais Interna Trabalhar em equipa Interna 1.083,26 Animação de Leitura para crianças Interna 445,70 Atividades Lúdicas para crianças Interna 688,80 Atividades Lúdicas para Crianças ,5 Interna Trabalhar com Crianças com NEE ,5 Interna 420, Ciências da Educação Trabalhar com Crianças com NEE Interna 420,00 Trabalhar com Crianças com NEE Interna 420,00 V Congresso Nacional das Cidades Educadoras 13,3 3 39,9 Externa 85, Formação de Professores e formadores de áreas tecnológicas Belas- artes Áudio visuais e produção dos média Línguas e Literaturas Estrangeiras Workshop de Língua Gestual Portuguesa: Mãos que falam Interna Divulgação e-learning 2, Interna Curso Livre "Iconografia Cristã" Externa Workshop - Pintura de Papel "técnica dos marmoreados" Externa Identificar Encadernações a partir das suas características estilísticas Externa Curso Breve de Cultura e Literatura Russas Interna Inglês - Intermédio ,5 Externa 45

51 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Inglês básico para o Atendimento ao Público Interna 603,74 Inglês Básico para o Atendimento ao Público Interna Inglês para a Polícia Municipal Interna 741,29 Inglês para o Atendimento ao Público (1.º grupo) Interna 516,60 Inglês para o Atendimento ao Público (2.º grupo) Língua Alemã- apresentação e informação Interna 516, Externa Língua e Literatura Materna O Novo Acordo Ortográfico Interna 492,64 Oficinas de Poesia "Seremos nós, tu e eu, as Palavras? 7,5 1 7,5 Interna 1.ª Conferências do Museu de Lamego/CITCEM Externa 8.º Encontro de utilizadores de Aplicações de Gestão do Património Encontro: "Conjuntos Monásticos - Recuperação e Reutilização" 10, ,8 Externa 6,2 1 6,2 Externa I Colóquio Luso-Brasileiro de História da Alimentação, Património e Cultura 12,3 2 24,6 Externa História e Arqueologia I Colóquio Sacrae Imagines: Ciclos de Iconografia Cristã na Azulejaria III Encontro Rural Report - Rede de História Rural em Português "Territórios rurais e consumos alimentares" IX Encontro Cultural de São Cristóvão de Lafões - Cister por entre História e Imaginário Seminário de História da Alimentação na Antiguidade: A Arte de cozinha de um Abade português do século XVI Seminário Internacional Património Cultural: Portugal -Brasil Simpósio Internacional: Sociedade, Cultura e Economia nas Regiões Serranas da Hispânia Romana Especialização em igualdade de género 17,8 2 35,6 Externa Externa 10,5 1 10,5 Externa Externa 10,5 1 10,5 Externa 20,5 1 20,5 Externa Externa Sociologia e outros estudos Ciências Políticas e cidadania Biblioteconomia, arquivo e documentação Igualdade de Género Interna Igualdade de Género Interna Igualdade de Género ,5 Interna Igualdade de Género Interna Programa Europa para os Cidadãos - Jornada de Informação Externa Bibliotecas públicas e o futuro: construir comunidades Externa Colóquio "Biblioteca do Futuro/Futuro da Biblioteca" Externa Edição Municipal, Percursos e Desafios 3,5 1 3,5 Externa 46

52 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Encontro de bibliotecas itinerantes em Montalegre I Jornadas Biblioteconómicas de Abrantes Bibliotecas Itinerantes III Encontro Nacional sobre "As Bibliotecas e o Livro em Instituições Eclesiais" Iniciação às técnicas de restauro do livro - livro antigo Externa 3,5 2 7 Externa 6, ,2 Externa Externa Inventário do Património Cultural e Imaterial Externa Lançamento do questionário elaborado pela DGLAB em articulação com a AMA Workshop "Prevenção de Pragas em Arquivos e Bibliotecas" 3,5 1 3,5 Externa Externa Marketing e publicidade Contabilidade e Fiscalidade Workshop: o marketing cultural por onde começar Externa A Prestação de Contas Municipais 6, Externa Curso de Especialização em Contabilidade Analítica como Instrumento de gestão das Externa Autarquias Locais Emissão de Faturas Interna A Aposentação pela CGA à luz das alterações da LOE 2013 A Lei do Orçamento de Estado de 2013 e o Exercício de Funções Públicas na Administração Pública Externa 280, Externa 180,00 A Lei dos Compromissos Externa Alterações ao SIADAP decorrentes da LOE Workshop de atualização Apresentação do Livro " A Avaliação do Desempenho na Administração Pública Externa 120, Externa Gestão e Administração Autárquicas 2013: Processo Eleitoral e Reorganização Administrativa do Território das Externa 60,00 Freguesias Balanced Scorcard Interna 1.031,65 Balanced Scorecard na Administração Local Externa Código do Procedimento Administrativo ,5 Interna 688,80 Código dos Contratos Públicos - Aspetos técnicos da fase de formação do contrato Colóquio Internacional - "A Reforma do Poder Local" Curso de especialização em Contratação Pública nas Autarquias Locais Curso de especialização em gestão por objetivos das Autarquias Locais Curso de especialização em regime jurídico de pessoal das Autarquias Locais Externa 3,3 1 3,3 Externa Externa ,5 Externa Externa 47

53 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Encontro de Mercados Municipais: da promoção à fidelização de clientes Externa GEPAL Externa GEPAL Externa Licenciamento Zero Externa Licenciamento Zero ,5 Externa Licenciamento Zero - Sessão de debate e esclarecimentos Mobilidade, Requalificação e Extinção da Relação Jurídica de Emprego na Administração Pública Oportunidades de financiamento no Horizon 2020 Oportunidades de Financiamento no Horizonte Programa de Trabalhos Programa Energia Inteligente - Europa da Comissão Europeia Seminário "O novo regime financeiro das Autarquias Locais e das Entidades Intermunicipais" Seminário Empresas Locais e Sociedades Comerciais participadas Seminário: "Novos Desafios da Gestão Escolar Municipal" Sessão de esclarecimentos - Programa Operacional Valorização do território Externa 900, Externa Externa 2,5 1 2,5 Externa Externa Externa 1.279, Externa Externa Externa Sessão de esclarecimentos sobre o Programa de Rescisões por mútuo acordo na Administração 1,5 5 7,5 Externa Pública SIADAP - Aplicação Prática para Avaliadores ,5 Externa Workshop Horizonte 2020 e RIS3: Fomentar a investigação e a inovação no Centro de Portugal 6,3 1 6,3 Externa Secretariado e Trabalho Administrativo Atendimento Telefónico Interna 549,98 Qualidade no Atendimento ao Público Interna 767,30 38.º Colóquio da Qualidade 12,5 3 37,5 Externa 525,00 Auditores Internos - Reciclagem Interna 410,41 Curso de Auditores Internos Interna 1.121, Enquadramento na Organização / Empresa Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade Externa Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade ,5 Externa Iniciação ao Sistema de Gestão da Qualidade Interna 3.269,89 Iniciação ao Sistema de Gestão da Qualidade Interna Monitorização de Indicadores ,5 Externa 48

54 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Monitorização dos Indicadores Externa Monitorização dos Indicadores e a tomada de decisões enquanto instrumentos essenciais para alcançar os objetivos Monitorização dos Indicadores e a tomada de decisões enquanto instrumentos essenciais para alcançar os objetivos NP 4427: Sistema de Gestão de Recursos Humanos Extinção das Tarifas Reguladas e a Mudança de Comercializador de Energia Extinção das Tarifas Reguladas e a Mudança de Comercializador de Energia Interna 2.063, ,5 Interna ,5 Externa 1, Interna 1, Interna Direito Pós-Graduação em Direito dos Contratos e do Externa Consumo Procedimento de Liquidação das taxas e Processo de Execução Fiscal nas Autarquias Externa 1.060,00 Locais Projeto de Revisão do Código das Expropriações 7,3 3 21,9 Externa Regime Geral das Contraordenações Externa 465,00 Sessão de esclarecimento: atualização de rendas de contratos antigos Sessão de esclarecimento: atualização de rendas de contratos antigos Interna Interna Workshop Contraordenações Urbanísticas Externa Ciências Informáticas Autocad 2013 nível Externa Certificação Cisco Networking Externa Aplicação Informática FBSIC Externa Aplicação Informática YED 2, ,5 Interna Aplicação Informática YED 2, ,5 Interna Aplicação Informática YED 2, Interna Base de Dados - Access - Avançado Externa Correio Eletrónico/Agenda/Tarefas Interna 344,40 Excel - Nível II Externa Excel Avançado Interna Informática na Ótica de utilizador Excel Inicial Interna 688,80 Excel Intermédio Interna Gestão de Processos em SGD 3, ,5 Interna Lançamento do Software Gestão de Arquivos Intermédios e Definitivos - Archeveo Externa MyNet Administradores Externa MyNet Editores Externa MyNet Utilizadores Externa MyNet Utilizadores Externa MyNet Utilizadores Externa 49

55 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) OAD - Obras por Administração Direta Externa Plataforma Vortal Next Interna Plataforma Vortal Next Interna SCE - Sistema de Controlo de Empreitadas Externa SEF - Sistema de Execuções Fiscais Externa SGD - Sistema de Gestão Documental ,5 Externa SGD - Sistema de Gestão Documental Externa SGD - Sistema de Gestão Documental Externa SGD - Sistema de Gestão Documental Externa SGD - Sistema de Gestão Documental Externa SGD - Sistema de Gestão Documental Externa SGD - Sistema de Gestão Documental Externa SGD - Sistema de Gestão Documental Externa SGD - Sistema de Gestão Documental ,5 Externa SGP - Sistema de Gestão Pessoal - Trat. Cadastral Externa SGP - Vencimentos Externa SPO - Sistema de Processos de Obras - Administrativos SPO - Sistema de Processos de Obras - Administrativos SPO - Sistema de Processos de Obras - Administrativos SPO - Sistema de Processos de Obras - Administrativos STE - Avaliação do estado de conservação de edifícios com o MAEC Externa Externa Externa Externa 3, Externa 246,00 TAX - Sistema de Taxas e Licenças Externa TAX - Sistema de Taxas e Licenças Externa Word Básico Interna 688, Eletricidade e Energia Arquitetura e Urbanismo Workshop sobre o contributo do QREN para o aumento da eficiência energética 2nd Urbact Summer University for Local Support Groups Colóquio Internacional: Património e desenvolvimento, os pequenos aglomerados Conferência Anual do PNUM Forma Urbana nos Territórios de Influência Portuguesa, Análise, Desenho, Quantificação Conferência Internacional de Coberturas Vivas A Natureza de volta à cidade Formação Profissional e Apoio ao Estágio de Admissão à Ordem dos Arquitetos Externa Externa 9, Externa 15,5 1 15,5 Externa 70, Externa 27,3 1 27,3 Externa Formação Sierrasoft módulo Topko Externa 50

56 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Gestão Territorial do Risco na Região Centro Externa Floricultura e jardinagem Saúde Serviço de Apoio a Crianças e Jovens Trabalho Social e orientação Porto Património Mundial: boas práticas em reabilitação urbana Seminário sobre Diretiva Inspire- infrastructure for spatial Information in Europe Sessão Técnica - Veículos aéreos não tripulantes (Want) para produção de Informação geográfica Visita Estaleiro-Aberto ao Convento de São Francisco Ação de Formação n.º 029/TEC/01 - Distribuição, Comercialização e Aplicação de Produtos Fitofarmacêuticos Ação de Sensibilização - Prevenção do Cancro da Pele Ação de Sensibilização e Rastreio: "Conhecer e Prevenir a Diabetes" Ação de Sensibilização e Rastreio: "Conhecer e Prevenir a Diabetes" Ação de Sensibilização e Rastreio: "Conhecer e prevenir a Diabetes" Ação de Sensibilização e Rastreio: "Conhecer e prevenir a Diabetes" Ação de Sensibilização e Rastreio: "Conhecer e prevenir a Diabetes" Ação de Sensibilização Prevenção do Cancro da Mama Curso de Intervenção Precoce e Comportamento da Criança Encontro de Trabalho - Ciência e Investigação nos Caminhos da Promoção e Proteção dos Direitos da Criança Encontro Nacional de Avaliação da Atividades das Comissões de Proteção de Crianças e Jovens no ano de 2012 I Ciclo de Encontros de Assistentes Sociais "Ética: entre a prática quotidiana e a reflexividade critica I Ciclo Workshops Promoção da Qualidade de Vida - Dependências ou Promoção da Liberdade IIª Conferência Internacional sobre "Igualdade Parental Século XXI Seminário "Realidades da Exclusão Social: os novos pobres e os sem-abrigo 8,3 5 41,5 Externa 6,7 2 13,4 Externa 6,8 9 61,2 Externa 3,5 1 3,5 Externa Externa 0, ,2 Interna Interna Interna Interna 2, ,1 Interna Interna Interna Externa 55,00 6,5 1 6,5 Externa 14,5 1 7,3 Externa 3,5 2 7 Externa Interna 16,3 1 16,3 Externa Externa 51

57 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Serviços Sociais Serviços de Transporte Workshop: Apoio à maternidade e paternidade e conciliação entre vida pessoal e profissional Seminário de Habitação Social Municipal - Uma abordagem atual da habitação pública Workshop "As Metodologias Participativas na Intervenção Social" Certificação de motoristas de veículos pesados de mercadorias (CAM) Certificação de motoristas de veículos pesados de mercadorias (CAM) Certificação de motoristas de veículos pesados de mercadorias (CAM) Certificação de motoristas de veículos pesados de mercadorias (CAM) Certificação de motoristas de veículos pesados de mercadorias (CAM) Certificação de motoristas de veículos pesados de mercadorias (CAM) Curso de Formação Inicial de Motoristas de Transportes Coletivos de Crianças Externa Externa Externa Externa Externa Externa Externa Externa Externa Externa Curso de Gestão de grandes incêndios florestais Externa 540,00 Exercícios de Proteção Civil: Planificação, Direção e Avaliação Externa Logística em Proteção Civil Externa Planos de Segurança - SCIE Externa Primeiros Socorros Interna Proteção de pessoas e bens Seminário "A mudança climática e o risco potencial dos grandes incêndios florestais. Estamos preparados?" Seminário "Grandes incêndios florestais: Causas, consequências e propostas de prevenção e minimização e impacto" Suporte Básico de Vida Desfibrilhação Automática Externa V Jornadas técnicas de mergulho e resgate em meio aquático 19,9 1 19,9 Externa 8,3 6 49,8 Externa Externa 46,74 16,3 5 81,5 Externa 200,00 VCOC/Comunicações Operacionais Interna Segurança e Higiene no Trabalho Ação de Sensibilização - Prevenir as Lesões Músculo-Esqueléticas Relacionadas com o Trabalho Ação de Sensibilização - Prevenir as Lesões Músculo-Esqueléticas Relacionadas com o Trabalho Ação de sensibilização - Segurança na Construção Civil 0, Interna 0, ,8 Interna 0, ,8 Interna 52

58 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Distribuição da formação por áreas de formação 2013 (continuação) Área Designação da Ação de Formação Duração N.º de Formandos Volume de Formação (horas) Tipo Custo ( ) Ação de Sensibilização sobre a Prevenção do Tabagismo Ação de Sensibilização e Comemoração do Dia Nacional da Prevenção e Segurança no Trabalho Representantes dos Trabalhadores para a Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho Seminário Acidente de trabalho. Um olhar Psicossocial 1, ,6 Interna Interna Externa Externa Total Geral 205 ações de formação ,50 No ano em análise os custos totais com formação externa (16 ações) representaram para o Município de Coimbra 6.111,94, abrangendo um total de 53 formandos. A redução da despesa em formação externa foi significativa com menos 51,71% ( ,89) face ao ano de Relativamente aos cursos internos, 40 foram ministrados por formadores internos do município, não acarretando os mesmos custos para esta autarquia, sendo 23 cursos internos financiados (no montante de ,56) no âmbito do POPH, programa a que este Município se candidatou em novembro de 2011 e que foi aprovado em julho de 2012, com o n.º de candidatura /2012/ Número de ações de formação segundo a duração (horas) em 2013 Formação Interna e Externa Quadro: Número de ações de formação segundo a duração em 2013 Tipo de Ação Total Duração das Ações de Formação (horas) Interna Externa Interna + Externa N % N % N % % Acumulada 7 horas 28 44, , ,07 37,07 > 7 horas e 14 horas 12 19, , ,32 64,39 > 14 horas e 21 horas 13 20, , ,59 80,98 > 21 horas e 28 horas 6 9,52 5 3, ,37 86,34 > 28 horas e 35 horas 1 1, , ,34 92,68 > 35 horas e 42 horas 1 1,59 1 0,70 2 0,98 93,66 > 42 horas e 49 horas 0 0,00 93,66 > 49 horas e 56 horas 2 1,41 2 0,98 94,63 > 56 horas e 63 horas > 63 horas e 70 horas 2 3,17 2 0,98 95,61 > 70 horas 9 6,34 9 4,39 100,00 Total Como se constata pela tabela anterior, a maioria das ações de formação teve uma duração igual ou inferior a 07 horas (37,07%). Em 2013, 27,32% das formações tiveram uma duração superior a 7 horas e igual ou inferior a 14 horas, e 16,59% tiveram uma duração superior a 14 e igual ou inferior a 21 horas. 9 ações tiveram uma duração superior a 70 horas (4,39%). 53

59 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Tal como em anos anteriores, constatou-se um predomínio de ações de formação de duração inferior a 35 horas (92,68%). Justifica-se em parte pelo fato de a maioria das ações de formação serem dirigidas a colaboradores com conhecimentos técnicos a quem interessava principalmente aprofundar e/ou atualizar Distribuição da formação (número de participações / volume de horas por áreas em 2013 Formação Interna e Externa ,9 horas foi o volume global de formação verificado em Comparativamente ao ano de 2012 verifica-se um acréscimo de 20,88%, com particular destaque para as áreas de Informática na Ótica do utilizador, Gestão e Administração, Segurança e Higiene no Trabalho, Enquadramento na Organização / Empresa e Ciências da Educação. Quadro: Área de formação em 2013 Área de Formação Participações Volume Desenvolvimento pessoal Ciências da Educação ,9 Formação de Professores e formadores de áreas tecnológicas 8 20 Belas-artes 2 18 Áudio visuais e produção dos média 1 2 Línguas e Literaturas Estrangeiras ,5 Língua e Literatura Materna ,5 História e Arqueologia ,7 Sociologia e outros estudos ,5 Ciências Políticas e cidadania 3 18 Biblioteconomia, arquivo e documentação ,2 Marketing e publicidade 1 7 Contabilidade e Fiscalidade Gestão e Administração ,5 Secretariado e Trabalho Administrativo Enquadramento na Organização / Empresa ,5 Direito ,9 Ciências Informáticas Informática na Ótica de utilizador ,5 Eletricidade e Energia 1 4 Arquitetura e Urbanismo ,9 Arquitetura e Construção 10 57,5 Floricultura e jardinagem Saúde ,9 Serviço de Apoio a Crianças e Jovens 3 27,8 Trabalho Social e orientação 8 45,3 Serviços Sociais 2 12 Serviços de Transporte Proteção de pessoas e bens ,2 Segurança e Higiene no Trabalho ,6 Total Geral ,9 54

60 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Caracterização dos formandos - Número de participações / Percentagens em 2013 Formação Interna e Externa O Grupo Profissional que em mais ações de formação participou no ano de 2013 foi o de Técnico Superior com 32,22%, seguindo-se o de Assistente Operacional com 31,09% e o de Assistente Técnico com 22,86%. Quadro: Caracterização dos formandos em 2013 Grupo Profissional Participações % Adjunto Vereador 2 0,11 Agente Municipal 50 2,82 Assistente Operacional ,09 Assistente Técnico ,86 Bombeiro 37 2,09 CEI 7 0,40 Chefe de Divisão 47 2,65 Chefe de Gabinete 9 0,51 Comandante 1 0,06 Coordenador Técnico 9 0,51 Diretor de Departamento 17 0,96 Diretor Municipal 3 0,17 Encarregado 11 0,62 Especialista Informática 8 0,45 Estagiário Curricular 3 0,17 Externos a) 17 0,96 Fiscal Municipal 22 1,24 Técnico Superior ,22 Vereador 2 0,11 Total Geral a) Águas de Coimbra EM e Junta de Freguesia Torre de Vilela Participações por Unidade Orgânica em 2013 Formação Interna e Externa Ao nível das unidades orgânicas dos trabalhadores que participaram em formação, constata-se que, aquando da realização das ações de formação (antes e depois da reestruturação orgânica ocorrida a 6 de abril), 8,41% encontravamse a exercer funções no Departamento de Recursos Humanos, Apoio Jurídico e Administrativo, 7,67% na Divisão de Parques e Jardins, 7,05% na Divisão de Educação e 6,83% na Divisão de Ambiente. Analisando as participações em formação Interna e Externa, constata-se que, de um total de participações, a grande parte centra-se nos trabalhadores afetos ao Departamento de Recursos Humanos, Apoio Jurídico e Administrativo (8,41%), à Divisão de Parques e Jardins (7,67%), à Divisão de Educação (7,05%) e à Divisão de Ambiente (6,83%). 55

61 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro: Participações por Unidade Orgânica em 2013 Unidade Orgânica Total % Administração Autárquica 12 0,68 Águas de Coimbra 16 0,90 Companhia de Bombeiros Sapadores 40 2,26 Dep. Educação, Desenvolvimento Social e Cultural 40 2,26 Dep. Rec. Humanos, Apoio Jurídico e Administrativo 149 8,41 Departamento de Desporto e Juventude 2 0,11 Departamento de Obras e Infraestruturas 4 0,23 Departamento de Planeamento e Gestão Urbanística 10 0,87 Departamento de Qualidade de Vida 7 0,40 Departamento Gestão Urbanística e Renovação Urbana 11 0,62 Direção Municipal 6 0,34 Direção Municipal de Administração do Território 15 0,85 Direção Municipal Desenvolvimento Organizacional 9 0,51 Divisão de Ação Cultural 31 1,75 Divisão de Ação Social e Família 21 1,19 Divisão de Ambiente 121 6,83 Divisão de Apoio Jurídico 23 1,30 Divisão de Atividade Física e Desporto 61 3,44 Divisão de Contabilidade e Finanças 39 2,20 Divisão de Contra - Ordenações e Execuções Fiscais 58 3,27 Divisão de Educação 125 7,05 Divisão de Equipamentos e Edifícios 24 1,35 Divisão de Estruturação Urbana 12 0,68 Divisão de Fiscalização Urbanística 19 1,07 Divisão de Gestão de Espaços Culturais 61 3,44 Divisão de Gestão de Obras 15 0,85 Divisão de Gestão do Parque Habitacional 19 1,07 Divisão de Gestão Urbanística 26 1,47 Divisão de Infraestruturas e Iluminação Pública 24 1,35 Divisão de Juventude 4 0,23 Divisão de Mobilidade e Gestão do Espaço Público 88 4,97 Divisão de Museologia 17 0,96 Divisão de Ordenamento e Estratégia 7 0,40 Divisão de Parques e Jardins 136 7,67 Divisão de Património e Aprovisionamento 25 1,41 Divisão de Planeamento 20 1,13 Divisão de Projetos 38 2,14 56

62 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 continuação Unidade Orgânica Total % Divisão de Promoção e Reabilitação da Habitação 23 1,30 Divisão de Sistemas de Informação 10 0,56 Divisão de Turismo 4 0,23 Divisão de Vias e Espaço Público 76 4,29 Gabinete de Apoio ao Investidor 6 0,34 Gabinete de Apoio aos Órgãos e Serviços Municipais 7 0,40 Gabinete de Apoio às Freguesias 1 0,06 Gabinete de Auditoria 2 0,11 Gabinete de Cadastro e Solos 51 2,88 Gabinete de Informação Geográfica 2 0,11 Gabinete de Planeamento e Controlo 35 1,98 Gabinete de Relação com o Munícipe 58 3,27 Gabinete de Relações Externas e Comunicações 2 0,11 Gabinete Médico-Veterinário 4 0,23 Gabinete para o Centro Histórico 60 3,39 Junta de Freguesia Torres de Vilela 1 0,06 Polícia Municipal 23 1,30 Projeto Coimbra Cidade Inteligente Criativa 3 0,17 Serviço de Proteção Civil 69 3,89 Total Geral ,00 *Unidades Orgânicas antes e depois da reestruturação orgânica ocorrida a 6 de abril Trabalho Extraordinário Horas Extraordinárias - Quantidade/Valor (2011, 2012 e 2013) Quadro: Horas Extraordinárias Horas Extraordinárias Variação 2011/2012 Variação 2012/ Valor % Valor % Quantidade , ,71 Valor ( ) , , ,00-27, , ,39-38,71 Resultado do trabalho iniciado em 2012 relativamente à racionalização e reorganização dos horários de trabalho de algumas Unidades Orgânicas, em 2013, também se verificou um significativo decréscimo no número de horas extraordinárias realizadas face ao ano anterior. Como é demonstrativo nos gráficos infra, no último triénio o Município de Coimbra, tem vindo a diminuir sistematicamente o recurso a trabalho extraordinário. 57

63 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Gráfico: Horas Extraordinárias / valores de 2011 a 2013 Gráfico: Horas Extraordinárias / quantidades de 2011 a

64 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Medicina e Saúde no Trabalho Medicina no Trabalho No ano de 2013 não foram prestados serviços no âmbito da Medicina no Trabalho, tendo sido proposta a abertura de novo concurso de consulta ao mercado para a prestação de serviços externos de Medicina no Trabalho, cuja aprovação superior decorreu a 31/07/ Saúde Ocupacional Realização de visitas domiciliárias No âmbito das atribuições do Núcleo de Segurança e Saúde no Trabalho (NSST), foram realizadas 30 visitas domiciliárias a 18 colaboradores/as em situação de baixa médica/atestado. Salienta-se que as mesmas foram realizadas fora do âmbito da medicina curativa, uma vez que, tal como já foi referido, o contrato de prestação de serviços externos de Medicina no Trabalho cessou a 31 de dezembro de Acompanhamento de situações de participação de doença profissional Não houve comunicação ou registo de casos de diagnóstico presuntivo de doença profissional Controlo do absentismo por doença Foram sinalizados alguns trabalhadores em situação de doença, através da aplicação informática SMT - Serviço de Medicina no Trabalho, sendo posteriormente acompanhados em contexto laboral e domiciliário Controlo, acompanhamento e/ou encaminhamento de situações de dependência No ano em referência não foram aplicados testes de deteção de álcool aos trabalhadores, motivado por decorrer a apreciação jurídica sobre a aplicação do Regulamento Interno de Prevenção e Controlo do Consumo Excessivo de Álcool Acompanhamento de processos de mobilidade interna Mediante a necessidade de se garantir a adequada reintegração dos trabalhadores em situação de mobilidade interna e de se promover o bom funcionamento das unidades orgânicas envolvidas, procedeu-se ao acompanhamento de 11 trabalhadores em contexto laboral Realização de Campanhas de Rastreio e Vacinação Durante o ano de 2013 foram realizadas 7 ações de sensibilização e de rastreio dedicadas à prevenção da Diabetes, culminando com a organização de 1 Workshop sobre o mesmo tema, intitulado Conhecer e Prevenir a Diabetes. Para promover a participação de todos os colaboradores do Município de Coimbra, as ações realizaram-se em diferentes espaços municipais, nomeadamente: Companhia de Bombeiros Sapadores; Armazéns da Pedrulha, Divisão de Parques e Jardins, Casa Municipal da Cultura, Sala de Formação do Município de Coimbra e Mercado Municipal D. Pedro V. 59

65 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 As ações foram concretizadas em articulação com o Programa Nacional para a Diabetes da Administração Regional de Saúde do Centro, I.P Apoio psicológico/psicossocial Foi efetuado o acompanhamento psicológico e/ou psicossocial de 40 trabalhadores que solicitaram apoio ou que foram sendo sinalizados pelo respetivo superior hierárquico, pelo médico da Medicina no Trabalho ou por entidades externas ao Município de Coimbra. No total, foram realizadas 92 consultas. Este acompanhamento foi realizado e monitorizado em contexto laboral e simultaneamente em contexto de gabinete Campanhas de recolha e de partilha de bens No âmbito do Projeto Recursos Partilhados, foram realizadas campanhas de recolha e partilha de bens entre colaboradores do Município. Quadro: Campanhas de recolha e partilha de bens em 2013 Designação da Campanha Recolhidos Total de Bens Entregues Campanha de recolha e entrega de Bens de 1.ª Necessidade Campanha de recolha e entrega de Manuais e Material Escolar Campanha de recolha e entrega de Roupa* 1194* 446* Campanha de Natal *Nota: a Campanha de Roupa teve início em Como tal, os resultados apresentados são relativos ao período de Segurança e Higiene no Trabalho Identificação de perigos, avaliação e controlo de riscos profissionais A fim de se efetuar a avaliação e controlo da exposição a riscos profissionais, foram observados e acompanhados em contexto de trabalho Assistentes Operacionais que exercem as seguintes funções (11 funções profissionais): - Jardineiro/a; - Cantoneiro/a de limpeza; - Condutor de máquinas pesadas e veículos especiais; - Cantoneiro/a de vias; - Pedreiro, carpinteiro e serralheiro; - Mecânico e eletricista auto; - Coveiro; - Eletricista e canalizador. Dos riscos observados elaboraram-se relatórios de avaliação do risco. 60

66 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Observação e verificação das condições de trabalho No quadro legislativo das prescrições gerais para a organização dos locais de trabalho e requisitos mínimos de funcionamento em matéria de segurança e saúde, foram observadas as condições de 13 locais de trabalho, nomeadamente: Edifícios tipo Industrial / Operacionais: - Armazém da Pedrulha; - Instalações do Algar; - Instalações do Parque Máquinas e do Estaleiro de Eiras; - Horto Municipal; - Jardim da Sereia; - Centro Municipal de Recolha Animal; - Cemitério Municipal. A partir das observações realizadas nos locais acima identificados foram elaborados relatórios relativos às condições de trabalho. Edifícios Administrativos e Serviços: - Casa Aninhas; - Paços do Concelho; - Edifício da ex-psp ; - Casa da Cultura; - Arquivo Municipal Prevenção e controlo da sinistralidade laboral Em 2013, registaram-se 110 ocorrências, no quadro da sinistralidade laboral. Propôs-se a adoção de um procedimento interno de controlo e gestão processual dos acidentes de trabalho, que assentou na averiguação às causas do acidente nos locais de trabalho e respetivas medidas preventivas e corretivas, no acompanhamento dos sinistrados. Procedeu-se à elaboração e divulgação, junto dos dirigentes, das conclusões dos relatórios de ocorrência. Elaborou-se uma proposta de Regulamentação Interna para controlo da Sinistralidade Laboral. Elaborou-se um relatório da Sinistralidade Laboral no Município de Coimbra em Prevenção Emergência em Edifícios Municipais No âmbito da gestão técnica do contrato de prestação de serviços para revisão dos cerca de 800 extintores afetos aos edifícios municipais, foram recolocados e substituídos, através da aquisição de extintores, aqueles que não se encontravam conforme a Norma Portuguesa (NP) 4413, relativa à certificação à manutenção de extintores. Efetuou-se o levantamento e a caracterização de sinalética de segurança em 2 edifícios municipais. 61

67 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 No âmbito do grupo de infraestruturas do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) e das 6 reuniões de trabalho realizadas, foi feito o diagnóstico dos edifícios municipais a nível de segurança contra incêndios; Controlo e distribuição de Equipamento de Proteção Individual e de Vestuário Profissional No âmbito do Plano Anual de Compras (PAC) de 2013 e da atividade dos serviços operacionais do Município de Coimbra, realizou-se o diagnóstico de necessidades de Equipamento de Proteção Individual e de Vestuário Profissional. Desencadeou-se e concluiu-se um concurso público com a entrega de vestuário profissional a cerca 400 trabalhadores com a Categoria de Assistente Operacional. Desencadearam-se e concluíram-se cinco processos, culminando com a entrega de Equipamento de Proteção Individual a cerca 400 trabalhadores com a Categoria de Assistente Operacional. Elaborou-se uma Proposta de Regulamentação Interna no âmbito do Equipamento de Proteção Individual e Vestuário Profissional Informação, formação e consulta dos colaboradores Ao longo do ano de 2013, foram realizadas ações de sensibilização dedicadas à promoção da segurança, à prevenção de riscos profissionais e à adoção de estilos de vida saudáveis, conforme quadro que segue: Quadro Ações de Sensibilização Designação da ação de sensibilização N.º de ações a) Campanha de Colheita de Sangue 1 b) Ação de sensibilização e de comemoração do Dia Nacional da Prevenção e Segurança no Trabalho 1 c) Ação de sensibilização O Napo vai à escola 4 d) Ação de sensibilização Segurança na Construção Civil 1 e) Ação de sensibilização Cancro da Mama 1 f) Ação de sensibilização Dia Mundial sem Tabaco 1 g) Ação de sensibilização Prevenção do Cancro da Pele 1 h) Ação de sensibilização Conhecer e prevenir o consumo excessivo de álcool 1 i) Ação de sensibilização Prevenir as lesões músculo-esqueléticas relacionadas com o trabalho 2 j) Iniciativa Desporto para todos, Todos pelo Desporto 1 Total de ações realizadas 14 Dedicado à temática da Segurança e da Saúde no Trabalho, e de acordo com o quadro acima exposto, foram realizadas as seguintes ações: Uma campanha de colheita de sangue dirigida aos colaboradores do Município em colaboração com o Instituto Português do Sangue a da Transplantação, IP. Nesta iniciativa participaram 66 trabalhadores; No âmbito das comemorações do Dia Nacional da Segurança no Trabalho e em colaboração com a Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT), realizaram-se as seguintes ações: 62

68 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 No Salão Nobre da Cidade no Edifício dos Paços do Concelho, uma palestra de abertura da exposição que visou comemorar o Dia Nacional da Prevenção e Segurança no Trabalho (comemorado a 28 de abril), no âmbito da campanha da Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho: Locais de trabalho seguros e saudáveis. Esta ação teve por objetivo fomentar a consciencialização dos trabalhadores para as questões da segurança e da saúde no trabalho, incentivando a sua participação ativa na prevenção dos riscos e na redução de acidentes de trabalho e doenças profissionais; Para relembrar às crianças a importância da prevenção e da segurança em contextos de vida, a Autoridade para as Condições do Trabalho (ACT), realizou uma ação de sensibilização em quatro Jardins de Infância do Município de Coimbra, denominada O Napo vai à Escola. Nas instalações do Armazém da Pedrulha, uma ação de sensibilização alusiva ao tema Segurança na Construção Civil tendo como público-alvo os colaboradores do Departamento de Obras e Infraestruturas (DOI); Uma ação de sensibilização sobre o Cancro da Mama, ministrada em colaboração com a Liga Portuguesa Contra o Cancro e com o Instituto Português de Oncologia (IPO). Esta Ação decorreu na Casa Municipal da Cultura; Uma ação sobre a Prevenção do Tabagismo em articulação com o Centro Hospitalar de Coimbra (CHPC), a qual decorreu na sala de formação deste Município; Uma ação sobre a Prevenção do Cancro da Pele em colaboração com a Liga Portuguesa Contra o Cancro e o Instituto Português de Oncologia (IPO). Esta Ação foi realizada na Divisão de Parques e Jardins com o objetivo de informar e sensibilizar os participantes para esta temática, com especial enfoque para a prevenção e formas de deteção do cancro da pele. Participaram 45 colaboradores; Uma ação de sensibilização sobre Conhecer e Prevenir o Consumo Excessivo de Álcool, realizada nas instalações no Departamento de Qualidade de Vida (Algar). Esta ação teve por objetivo informar e alertar os participantes para os riscos associados ao consumo excessivo de álcool, bem como para os efeitos que o mesmo provoca no comportamento e no exercício de atividades de risco elevado. De acordo com informação disponível no Portal da Saúde, o consumo de álcool constitui um importante problema de saúde pública, na medida em que contribui, mais do que qualquer outro fator de risco, para a ocorrência de acidentes, violência, conflitos familiares, incapacidade prematura e morte, encontrando-se, de igual modo, relacionado com problemas ou patologias agudas e crónicas de caráter físico, psicológico e social. Enquanto dinamizadores da ação de sensibilização, estiveram presentes dois profissionais de saúde da Unidade Sobral Cid do CHPC; Duas ações de sensibilização dedicadas à temática Prevenir as Lesões Músculoesqueléticas Relacionadas com o Trabalho, no Departamento de Qualidade de Vida (Algar). Estas ações foram dinamizadas por um técnico da Autoridade para as Condições de Trabalho (ACT), com o objetivo de informar e sensibilizar os participantes para o risco de lesão musculoesquelética (LMERT) nos locais de trabalho, bem como para os perigos ou combinações de perigos suscetíveis de causarem lesões musculoesqueléticas e contaram com a participação de 96 participantes; Foi possível disponibilizar, gratuitamente a todos os colaboradores deste Município, os complexos desportivos do Município de Coimbra, durante os meses de julho, agosto e setembro de 2013; 63

69 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Prevenção e segurança nas fases de projeto e execução No âmbito do relatório de observação relativo às condições de trabalho do Estaleiro e Parque de Máquinas, foi desencadeada uma proposta para reorganização do estaleiro e desencadeado um processo de concurso para aluguer de módulos pré-fabricados para instalar 50 operários, pessoal administrativo e técnicos da Divisão de Mobilidade e Gestão do Espaço Público (DMGEP) Comissão de Higiene e Segurança no Trabalho Realizaram-se 3 reuniões de trabalho com a presença dos representantes dos trabalhadores e numa das reuniões com a presença dos representantes do Executivo Municipal. Nestas reuniões foram discutidos os relatórios elaborados no âmbito da observação às condições de trabalho. 64

70 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Relatório Financeiro 65

71 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão

72 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão RELATÓRIO FINANCEIRO 4.1. ANÁLISE PATRIMONIAL No final do exercício económico de 2013 o ativo líquido do Município de Coimbra cifrava-se nos o que representa um crescimento de 2,7 milhões de euros comparativamente com o período homólogo de 2012 (+0,41%). No mesmo período, o passivo da autarquia ronda os 196 milhões de euros. Os fundos próprios do Município totalizaram 455 milhões de euros, refletindo um crescimento de 2,8 milhões de euros face ao verificado em Unid.: euro ESTRUTURA DOS BALANÇOS AL AL AL AL Ativo Fundos Próprios Passivo Total do Passivo + Fundos Próprios EVOLUÇÃO DO ATIVO A 31 de dezembro de 2013, o ativo líquido da Autarquia totalizada 650,9 milhões de euros, um crescimento de 2,7 milhões de euros (+ 0,41%) face a No que concerne ao peso relativo de cada uma das componentes do ativo, verifica-se que o ativo fixo é o que maior preponderância tem na estrutura do ativo do Município, representando, no final do ano, cerca de 95% (617,8 milhões de euros) do total. Unid.: euro ACTIVO LÍQUIDO Variação 12/13 Valor % Ativo Fixo ,48% Imobilizado ,49% Bens de Domínio Público ,24% Imobilizações Incorpóreas ,86% Imobilizações Corpóreas ,52% Investimentos Financeiros ,29% Dividas de Terceiros - Médio Longo Prazo , , , , ,43% Ativo Circulante ,57% Existências ,01% Dívidas de Terceiros - CP , , , , ,77% Títulos Negociáveis Depósitos em Instituições Financeiras e Caixa ,17% Acréscimos e Diferimentos ,99% Acréscimos de Proveitos ,24% Custos Diferidos ,41% TOTAL DO ACTIVO ,41% O imobilizado líquido (imobilizado deduzido das amortizações, reintegrações e provisões) do Município apresentou uma variação positiva de 3 milhões de euros. Comparando as diferentes rubricas do imobilizado registados em 2012 e 2013, verifica-se que o crescimento apurado se ficou a dever ao aumento das imobilizações corpóreas (+ 3,6 milhões de euros). 67

73 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Uma análise do imobilizado bruto permite avaliar com mais detalhe os aumentos e reduções verificadas nas diversas rubricas que compõem o ativo do município. Unid.: euro ACTIVO BRUTO Variação 12/13 Valor % Imobilizado ,81% Bens de Domínio Público ,69% Imobilizações Incorpóreas ,00% Imobilizações Corpóreas ,29% Investimentos Financeiros ,29% Assim, conclui-se que, durante o ano de 2013, o investimento cresceu 12 milhões de euros. Ao nível dos bens de domínio público o acréscimo do investimento foi na ordem dos 5,7 milhões de euros correspondentes a transferências de imobilizado em curso de obras concluídas em anos anteriores. O crescimento do imobilizado corpóreo em 6,5 milhões de euros está sobretudo relacionado com o aumento do imobilizado em curso, nomeadamente, com o registo da faturação proveniente do projeto do Convento de São Francisco. As existências da Autarquia sofreram uma diminuição de cerca de 28,5 mil, dando continuidade à redução do nível de existências já verificado em anos anteriores na sequência da gestão mais eficiente efetuada pelos serviços da Autarquia. As dívidas de terceiros de curto prazo ascenderam a 15 milhões de euros, representando um decréscimo de 25,8 % face ao ano anterior (-5,1 milhões de euros). Esta redução resulta essencialmente do recebimento, durante o ano de 2013, de 5,5 milhões de euros de comparticipações do QREN/POVT para o projecto do Convento de S. Francisco. A divida de clientes, contribuintes e utentes de cobrança duvidosa atingiu os 2 milhões de euros, e inclui 1,9 milhões de euros da divida que a empresa Lusitaniagás tem para com o Município de Coimbra. Os depósitos bancários e caixa, no final de 2013, totalizavam 12,2 milhões de euros, o que representa uma variação de 63 % face a igual período de Os acréscimos e diferimentos totalizam cerca de 5,5 milhões de euros e compreendem 4,2 milhões de euros de acréscimo de proveitos e 1,3 milhões de euros em custos diferidos. A rubrica acréscimos de proveitos inclui um valor de 3,9 milhões de euros referentes a impostos recebidos em Janeiro de 2014 mas que se reportavam a Dezembro de Os custos diferidos ascenderam a cerca de 1,3 milhões de euros e correspondem, na sua, maioria a encargos já assumidos e que se referem a custos de anos seguintes, nomeadamente, com os contratos programa de instalação dos relvados sintéticos (1,1 milhões de euros) e Seguros. 68

74 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 EVOLUÇÃO DOS FUNDOS PROPRIOS No final de 2013, os fundos próprios da autarquia totalizavam 455 milhões de euros. Unid.: euro FUNDOS PRÓPRIOS Variação 12/13 Valor % Fundos Próprios Património ,01% Ajustamento de partes de capital em empresas ,00% Reservas ,30% Resultados Transitados ,44% Resultado Líquido do Exercício ,59% TOTAL DOS FUNDOS PRÓPRIOS ,63% A diferença entre o valor dos fundos próprios apurados em 2013 face 2012 reflete o aumento das reservas em 2,6 milhões de euros. Este diferencial advém, quase exclusivamente, da diferença verificada na conta 576 Doações decorrente essencialmente da cedência de terrenos ao domínio publico no âmbito de processos de loteamento. Quanto aos resultados transitados, o crescimento foi na ordem dos 3,9 milhões de euros em resultado do efeito conjugado da incorporação do resultado positivo de 2012, no valor de 5,5 milhões de euros e de uma correcção negativa efectuada aos resultados transitados dos anos de 2005 a 2012 no valor global de 1,3 milhões de euros, por contrapartida de amortizações acumuladas de imobilizações incorpóreas. Em 2005 foi registado em imobilizações incorpóreas a quantia de referente ao direito de utilização de estacionamentos pelo período de 70 anos, conforme escritura celebrada com a sociedade Aplicação Urbana VI, não tendo este activo sido objecto de amortização. Em 2014, na sequência de recomendações do Revisor Oficial de Contas, procedeu-se à contabilização da amortização do referido direito, aumentando as amortizações acumuladas e reduzindo os resultados transitados em 1,3 milhões de euros. O resultado do exercício atingiu os 1,8 milhões de euros, uma redução de cerca de 3,7 milhões de euros comparativamente ao ano anterior. 69

75 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 ANÁLISE DO PASSIVO A 31 de Dezembro de 2013, o passivo da Autarquia apresentava um valor de, aproximadamente, 196 milhões de euros, sendo constituído em 27% por empréstimos bancários de médio e longo prazo e, em 58%, por acréscimos e diferimentos. Unid.: euro PASSIVO Variação 12/13 Valor % Provisões para Riscos e Encargos ,02% Dívidas a Terceiros - MLP ,04% Empréstimos MLP ,52% Dívidas a fornecedores MLP ,00% Dívidas a Outros Credores MLP ,56% Dívidas a Terceiros - CP ,18% Empréstimos CP ,00% Empréstimos de MLP - Exigível de CP ,40% Adiantamentos por conta de vendas ,00% Fornecedores, c/c ,86% Fornecedores - Faturas em receção e conferência ,90% Clientes e utentes c/ cauções ,79% Fornecedores de imobilizado, c/c ,93% EOEP ,21% Administração autárquica ,29% Outros credores ,52% Faturas em Conferência do Imobilizado ,65% Acréscimos e Diferimentos ,49% Acréscimos de Custos ,62% Proveitos Diferidos ,76% TOTAL DO PASSIVO ,08% Em relação ao ano anterior será importante salientar a redução em 245 mil euros (- 21,56 %) da Dívida a terceiros de médio e longo prazo e, simultaneamente, o decréscimo em cerca de 3 milhões de euros (-16,18%) da dívida a terceiros de curto prazo. As dívidas a fornecedores diminuíram, na sua globalidade mil euros (-16,33%), para o qual contribuíram a redução das rubricas de: - fornecedores c/c em 844 mil euros (-42,86 %) - fornecedores de imobilizado em 188 mil euros (-19,93 %) e - faturas em conferencia do imobilizado em 409 mil euros (-11,65 %) e o aumento da rubrica de fornecedores faturas em receção e conferencia em 139 mil euros (+4,90%). No final de 2013 a divida de curto prazo a outros credores ascendia a 2,7 milhões de euros, o que representa uma diminuição de 39,52% face a No passivo do Município, a segunda rubrica cujo peso relativo é mais importante são os acréscimos e diferimentos que, no final do ano, atingiram os 114,1 milhões de euros. Deste montante, 7,2 milhões de euros correspondem a acréscimos de custos, que irão dar origem a valores a pagar em anos seguintes, e os restantes 106,9 milhões de euros a proveitos diferidos. No que concerne aos 106,9 milhões de euros de proveitos diferidos, cerca 32,2 milhões dizem respeito à concessão de direitos de superfície à Aplicação Urbana VI, e 71,4 milhões de euros, correspondem a subsídios ao investimento atribuídos no âmbito de projetos co-financiados, cujos proveitos serão reconhecidos numa base sistemática em anos futuros à medida que forem contabilizadas as amortizações do imobilizado a que respeitam, na proporção do cofinanciamento. 70

76 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 APURAMENTO DE RESULTADOS O resultado líquido do exercício económico de 2013 foi positivo em 1,8 milhões de euros. O decréscimo verificado ( - 3,7 milhões de euros) resulta das variações negativas registadas, quer nos resultados operacionais (-1,7 milhões de euros), quer nos resultados extraordinários (-2 milhões de euros). Unid.: euro ESTRUTURA DOS RESULTADOS Variação 12/ Valor % Resultados Operacionais , ,76-480% Resultados Financeiros , ,34 1% Resultados Correntes , ,42-30% Resultados Extraordinários , , % Resultado Líquido do Exercício ,76-67% Os resultados operacionais apresentam-se negativos, no valor de ,62, registando um decréscimo de ,76 face aos resultados positivos apurados no ano anterior, verificando-se um aumento dos custos operacionais (4 milhões de euros) superior ao acréscimo apurado nos proveitos operacionais (2,3 milhões de euros). DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS Variação 12/13 Valor % 1. Proveitos Operacionais , , , , ,15 3% Vendas e Prestações de Serviços , , , , ,27 11% Variação da Produção 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0% Trabalhos p/ Própria Entidade , , , , ,85 911% Impostos e Taxas , , , , ,14 4% Transferências e Subsídios Obtidos , , , , ,15 2% Rendas , , , , ,94 34% Proveitos suplementares 0,00 0,00 0,00 679,40 679,40 (Reembolsos e Restituições) -24, ,96 0,00-100,00-100,00 (Anulações) , ,57-131, , , % Outros Proveitos e Ganhos Operacionais , , , , ,20-1% Na estrutura dos proveitos operacionais as rubricas "impostos e taxas" e "transferências e subsídios obtidos", em conjunto, representam 94% do total apurado. Uma análise mais detalhada permite verificar que, ao nível dos impostos, registou-se um aumento de 1,6 milhões de euros (4%). Já, as transferências registaram um ligeiro aumento de 453 mil euros (2,27%). 71

77 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Unid.: euro DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS Variação 12/13 Valor % 2. Custos Operacionais , , , , ,91 6% Custo Mercadorias Vendidas e Matérias Consumidas , , , , ,99 3% Fornecimento e Serviços Externos , , , , ,04-4% Custos com o Pessoal , , , , ,02 7% Amortizações do Exercício , , , , ,12 5% Provisões do Exercício , , , , ,72 53% Transf/Subs. Correntes Concedidos e Prestações Sociais , , , , ,12 21% Outros Custos e Perdas Operacionais , , , , ,02-53% Os custos operacionais totalizaram 70,8 milhões de euros, o que representa um aumento de 4 milhões de euros face ao período anterior. Este facto deve-se sobretudo ao aumento do somatório das rubricas "Custos com o pessoal" e "Transferências/Subsídios Correntes Concedidos e Prestações Sociais" que, no conjunto, aumentaram 3,9 milhões de euros. A rubrica de FSE regista um decréscimo de 850 mil euros. Em 2012 esta rubrica reflectia os 1,1 milhões de euros suportados com os encargos com a avaliação de imóveis correspondentes à comparticipação do Município nas despesas com o processo de avaliação extraordinária de imóveis que se traduziu na cativação de 5% das receitas de IMI. Os resultados financeiros foram positivos em 5,1 milhões de euros, o que reflete um ligeiro acréscimo (1%) face a Os custos financeiros ascenderam a ,09, evidenciando uma diminuição face ao ano anterior ( ,10 ). Neste montante incluem-se os juros de empréstimos contraídos, nomeadamente o empréstimo de curto prazo e os empréstimos de médio e longo prazo, cuja divida no final de 2013 ascendia a cerca de 55,7 milhões de euros. Os resultados extraordinários foram negativos em ,40, verificando-se uma redução de cerca de 2 milhões de euros face ao ano anterior. Esta variação deve-se ao aumento dos custos extraordinários em 1,5 milhões de euros e da redução dos proveitos extraordinários em 0,5 milhões de euros. A rubrica custos extraordinários inclui 1,97 milhões de euros de correcções relativas a exercícios anteriores. Os proveitos extraordinários ascenderam a 3,3 milhões de euros (menos 0,5 milhões de euros que em 2012) e os custos extraordinários a 5,3 milhões de euros (menos 1,5 milhões de euros do que em período homólogo). No ano 2013, o resultado do exercício atingiu os 1,8 milhões de euros, revelando um decréscimo de 3,7 milhões de euros em relação ao período homólogo. INDICADORES PATRIMONIAIS Os rácios económico-financeiros têm por base os valores dos balanços e demonstrações de resultados. Descreve-se, de seguida, um conjunto de indicadores/rácios que visam observar: a) Os meios libertos Os Meios libertos são constituídos pelos resultados gerados deduzidos dos custos suportados no exercício mas que não originam pagamentos, tais como as amortizações e as provisões. 72

78 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Unid.: euro Meios Libertos Brutos Operacionais Meios Libertos Líquidos MEIOS LIBERTOS (valores ) Resultados Operacionais + Amortizações +Provisões Resultado Líquido do Exercício +Amortizações +Provisões Variação 12/13 OBSERVAÇÕES Resultados Operacionais sem o efeito dos , ,92 custos de exploração RLE sem o efeito dos custos de ,73 exploração. Vê a capacidade em gerar ,92 dinheiro para reembolsar capital alheio e auto financiamento Como se pode verificar, os Meios Libertos, quer Brutos Operacionais, quer Líquidos têm tido uma evolução positiva ao longo do período 2010/2012, decrescendo em 2013 em resultado da diminuição dos resultados operacionais e dos resultados líquidos. b) A Remuneração dos Capitais Investidos A taxa de remuneração sobre o capital é um dos indicadores mais importantes da eficiência dos negócios de uma organização. Mostra quanto esta gera de lucro. Obtém-se através da divisão do lucro pelo capital investido. REMUNERAÇÃO CAPITAIS INVESTIDOS (valores ) Remuneração dos Fundos Próprios Remuneração do Ativo (Resultado Líquido do Exercício+ Amortizações+ Provisões) / (Fundos Próprios) (Resultado Líquido do Exercício+ Amortizações+ Provisões) /Ativo Líquido (valores em %) Variação 12/13 OBSERVAÇÕES Relacionam os lucros da organização com 2,31% 2,52% 3,33% 2,77% -0,56% o seu património. Afere a atracção de capitais, quer próprios quer alheios Afere a capacidade dos activos da 1,64% 1,80% 2,33% 1,94% -0,39% empresa em gerar resultados. Quanto maior, melhor será a performance Tal como verificado nos Meios Libertos, também as taxas de remuneração sobre o capital investido, tanto do Ativo, como dos Fundos Próprios, tiveram uma evolução positiva ao longo do triénio de 2010/2012, diminuindo em 2013 fruto da quebra dos resultados do exercício. A sua maximização é um dos objetivos principais da gestão financeira. c) O Equilíbrio de Curto Prazo: (valores em % e dias) EQUILIBRIO DE CURTO PRAZO (valores ) Variação 12/13 OBSERVAÇÕES Mede capacidade para fazer face a compromissos de Liquidez Geral Ativo Circulante/Passivo Circulante 129,43% 130,99% 150,73% 177,01% 26,28% CP. Deve ser superior a 100% Muito mais exigente que a Liquidez Geral. Afere a Liquidez Reduzida (Ativo Circulante - Existências) /Passivo Circulante 124,87% 127,33% 146,90% 172,63% relação entre o dinheiro em caixa e bancos com as 25,72% obrigações que normalmente são pagas dentro de um ano Liquidez Imediata Disponibilidades/Passivo Circulante 29,97% 23,44% 40,08% 78,03% Mede o grau em que os débitos de curto prazo estão 37,95% cobertos pelas disponibilidades. PMP Fornecedores de Imobilizado Este indicador evidencia o número de dias que, em Dívida a Fornecedores de Imobilizado (incluindo em média, se demora para pagar as dívidas a conferência) * 365 / Aquisição de Imobilizado no ano fornecedores de imobilizado. Prazo Médio de Pagamentos (DGAL - Direção Geral das Autarquias Locais) Fórmula de acordo com a publicada no Despacho 9870/2009, de 13 de Abril, publicado no DR n.º 71, 2.ª Série Parte C Fonte: Dados reportados pela Autarquia local através -26 dos sistemas SIAL (2010 e 2011)-Dados obtidos pela DGAL (Dívidas a Terceiros Cp *365) (excepto Empréstimos+ N.º de dias que em, em média se demora a pagar as Prazo Médio de Pagamentos OT+Fornecedores de Imobilizado, incluindo em dívidas a terceiros resultantes da execução (CMC) Conferência) / (Aquisição de bens e Serviços + orçamental. transferências e Subsídio Para análise do equilíbrio de CP procedeu-se à avaliação dos rácios de Liquidez e dos Prazos Médios de Pagamentos (PMP). Os rácios de liquidez visam medir a razoabilidade dos níveis de tesouraria, sendo que o mais utilizado é o rácio de liquidez geral. Este rácio dá-nos a relação entre os ativos em dinheiro (ou facilmente convertíveis em dinheiro) com o montante que será exigível a curto prazo. 73

79 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Da análise do quadro podemos verificar que, desde 2010, o referido indicador tem vindo a melhorar significativamente, registando, no final de 2013, o valor de 177%. Quanto maior for o resultado do indicador, maior a certeza de que os débitos a curto prazo podem ser pagos nos prazos adequados. Para cálculo do Prazo Médio de Pagamento (PMP) aplicaram-se 3 formas de cálculo: 1 - Prazo Médio de Pagamentos Dados da Direção Geral das Autarquias: É a forma de cálculo que tem por suporte o Despacho n.º 98760/2009, de 13 de Abril, publicado no DR n.º 71, 2.º Série Parte C, previsto no n.º 6 da Resolução do Conselho de Ministros n.º 34/2008, de 22 de Fevereiro, no âmbito do Programa Pagar a Tempo e Horas, que abrange os serviços e fundos da administração direta e indireta do Estado, as Regiões Autónomas, os Municípios e as empresas públicas, na sua qualidade de adquirentes de bens e serviços a fornecedores. Os dados aqui apresentados foram fornecidos pela Direção Geral das Autarquias Locais (DGAL), através dos dados reportados pela Autarquia Local através dos sistemas SIAL e SIPOCAL e SIIAL. A fórmula utilizada é a seguinte: Em que DF corresponde ao valor da dívida de curto prazo a fornecedores observado no final de um trimestre, e A corresponde às aquisições de bens e serviços efetuadas no trimestre, independentemente de já terem sido liquidadas. No caso dos Municípios, as dívidas de curto prazo a fornecedores (DF) correspondem à soma das contas de classificação orçamental e patrimonial 22, 252, 261, 265, 266 e 267 do POCAL, enquanto as aquisições de bens e serviços (A) correspondem à soma das contas 31 e 62 e das aquisições de imobilizado registadas nas contas 42, 442, 445, e 45 do POCAL. No ano de 2013 o indicador em apreço apresenta um valor de 56 dias. 2 - Prazo Médio de Pagamentos Fornecedores de Imobilizado: Relaciona todas as dívidas a fornecedores de imobilizado (incluindo em conferência) face à sua aquisição ao longo do ano. Dá-nos o número de dias que, em média, se demorou a pagar. Como podemos verificar o Município passou de um prazo de pagamento 122 dias, em 2012, para 129 dias em Prazo Médio de Pagamentos CMC Cálculo do PMP de acordo com a fórmula: (Dívidas a Terceiros Cp * 365) (exceto Empréstimos + OT + Fornecedores de Imobilizado, incluindo em Conferência) / (Aquisição de bens e Serviços + Transferências e Subsídios. Como podemos verificar, de acordo com esta fórmula de cálculo, em 2013 diminuiu o prazo global de pagamentos, situando-se nos 80 dias (em 2012 eram 112 dias). 74

80 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 d) Sustentabilidade a Médio Longo Prazo A gestão dos indicadores de Solvabilidade é importante de forma a não colocar em causa a continuidade da organização no médio ou no longo prazo. Um valor muito baixo pode indiciar uma fraca viabilidade no futuro, pois significa uma elevada fragilidade económico-financeira. Quanto mais elevado for este rácio, maior a estabilidade financeira. Quanto mais baixo, maior a vulnerabilidade. O rácio de Autonomia Financeira permite apreciar em que percentagem é que o ativo se encontra a ser financiado por fundos próprios. Tal como o indicador da Solvabilidade, quanto mais elevado este rácio, maior a estabilidade financeira. (valores em %) SUSTENTABILIDADE DE MÉDIO E LONGO PRAZO (valores ) Variação 12/13 OBSERVAÇÕES Solvabilidade I Fundos Próprios/Passivo 246,1% 249,2% 230,6% 232,2% Grau de independência em relação aos 1,6% credores. Deve ser positivo Solvabilidade II Ativo Líquido/Passivo 346,1% 349,2% 330,6% 332,2% Solvabilidade em sentido estrito. Deve 1,6% ser superior a 100% Solvabilidade Adaptada (Ativo Líquido-BDP) /Passivo 182,8% 175,5% 169,4% 170,5% Atendendo à intransmissibilidade dos 1,1% BDP - Bens de Domínio Público Autonomia Financeira Fundos Próprios/Ativo Líquido 71,1% 71,4% 69,8% 69,9% Dependência face a financiamentos 0,1% externos. Deve ser superior a 33% Conferimos indicadores de solvabilidade muito positivos, atestando um grau de solidez económica e financeira bastante assinalável. Verificamos também que o rácio da Autonomia Financeira continua a registar valores bastante superiores ao referencial o que vem demonstrar a elevada solidez do Município, devido essencialmente à manutenção, ao longo do quadriénio 2010/2013, de valores apreciáveis de Fundos Próprios. e) Indicadores de Endividamento Os indicadores de endividamento relacionam as origens de recursos entre si, retratando a posição entre Fundos Próprios e capital alheio. Indicam o grau de dependência em relação ao capital alheio. A estrutura do endividamento demonstra que as dívidas de MLP diminuíram no quadriénio 2010/2013 face à totalidade do Passivo, devido fundamentalmente aumento das amortizações do endividamento bancário, registando uma ligeira redução em 2013 em resultado da utilização do empréstimo para financiamento do projecto do Convento de S. Francisco. Verificamos também que, no quadriénio 2010/2013, o impacto das dívidas de CP no Passivo manteve os indicadores de endividamento estáveis. (valores em %) ENDIVIDAMENTO Variação 12/13 OBSERVAÇÕES Mede o peso dos Capitais Alheios no Endividamento Passivo/Ativo Líquido 28,89% 28,64% 30,25% 30,10% -0,15% financiamento das actividades da autarquia Mede o grau de dependência do Activo Endividamento de Médio Dívidas de MLP/Ativo Líquido 8,95% 8,45% 8,19% 8,16% -0,03% Líquido total relativamente ao C. Alheio Longo Prazo de MLP utilizado pela autarquia Mede o grau de dependência do Activo Endividamento de Curto Dívidas de CP (sem acrésc. e 2,96% 3,27% 2,87% 2,39% -0,47% Líquido total relativamente ao C. Alheio Prazo dif.) /Ativo Líquido de Curto Prazo utilizado pela autarquia Estrutura do Endividamento I Dívidas de MLP/Passivo 30,96% 29,51% 27,07% 27,10% Quanto maior for o rácio, menores 0,03% pressões de tesouraria Estrutura do Endividamento Dívida Financeira de Quanto maior for o rácio, menores 29,80% 28,75% 26,49% 26,64% 0,16% II MLp/Passivo pressões de tesouraria Estrutura do Endividamento Dívidas de CP (sem acréscimos e Quanto maior for o rácio, maiores serão 10,24% 11,43% 9,48% 7,95% -1,53% III diferimentos) /Passivo as pressões de tesouraria f) Estrutura do Ativo, do Passivo e dos Fundos Próprios De seguida analisa-se a estrutura do ativo, dos fundos próprios e do passivo, que como se pode verificar, têm-se mantido estáveis ao longo do quadriénio 2010/

81 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 (valores em %) ESTRUTURA DO ATIVO Imobilizado Imobilizado Líquido /Ativo Líquido 95,38% 95,11% 94,79% 94,86% Existências (Existências+Prov. P. depreciação de Exist.)/Activo Líquido 0,13% 0,12% 0,11% 0,10% Clientes Dívidas de 3.ºs (MLP+CP) /Activo Líquido 2,87% 3,44% 3,13% 2,33% Disponibilidades Disponibilidades/Activo Líquido 0,89% 0,77% 1,15% 1,87% Acréscimos e Diferimentos Acréscimos e Diferimentos/Activo Líquido 0,73% 0,56% 0,82% 0,84% TOTAL 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% (valores em %) ESTRUTURA DO PASSIVO E DOS FUNDOS PRÓPRIOS Fundos Próprios Fundos Próprios/(Total Passivo+Fundos Próprios) 71,11% 71,36% 69,75% 69,90% Dívidas de MLp Passivo de MLp/(Total Passivo + Fundos Próprios) 8,95% 8,45% 8,19% 8,16% Dívidas de Cp Passivo de Cp/(Total Passivo + Fundos Próprios) 2,96% 3,27% 2,87% 2,39% Acréscimos e Diferimentos Acréscimos e Diferimentos/(Total Passivo + F.Próprios) 15,86% 15,87% 17,52% 17,54% Provisões para Riscos e Encargos Prov. Riscos e Encargos/(Total Passivo + F Próprios) 1,13% 1,04% 1,67% 2,01% TOTAL 100% 100% 100% 100% PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS Nos termos do ponto do Decreto Lei nº 54-A/99, de 22 de Fevereiro (POCAL), o Resultado Líquido do Exercício (RLE) positivo pode ser repartido em Reforço do Património e/ou Constituição ou reforço de Reservas, sendo que nos termos do ponto deve constituir-se o reforço anual da conta 571 Reservas Legais, no valor mínimo de 5% do RLE. Nestes termos, e visto que o RLE apurado em 2013 (conforme descrito nas demonstrações infra) foi de ,31, propõe-se a sua aplicação da seguinte forma: - Reservas Legais: ,92 ; - Resultados Transitados: ,39. Igualmente deverá ser aprovada como Revisão do Orçamento da Câmara Municipal de Coimbra de 2014, a utilização do saldo de disponibilidades orçamentais apurado no exercício de 2013 no montante de ,10 (conforme Mapa de Fluxos de Caixa), em conformidade com o estabelecido na alínea a) da nota técnica do POCAL, em cumprimento das disposições conjugadas na alínea a) do nº 1 do artigo 25º e alínea c) do n.º 1 do art.º. 33º, da Lei 75/2013, de 12 de Setembro. 76

82 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão ANÁLISE ORÇAMENTAL Esta fase do Relatório de Gestão pretende expressar, de forma sucinta, a evolução da situação orçamental numa ótica de caixa. De referir que o controlo orçamental é um instrumento de gestão que deve ser complementado com outros indicadores, nomeadamente os Patrimoniais, visto que apenas relaciona os valores recebidos com os pagos. A informação proveniente da informação contabilística e, em especial, do subsistema de contabilidade orçamental, não engloba a dimensão não financeira. Todavia, há observações importantes a serem salientadas e realizadas neste tipo de análise: - Desvios entre o orçamento e a sua execução; - Análise das variações dos valores dos diferentes capítulos durante os últimos anos; - Relação do tipo vertical, ou seja, uma análise da composição das receitas entre si e as despesas entre si; - Relações entre despesas e receitas da mesma categoria; - Pressão tributária; - Eficácia da cobrança RECEITA EVOLUÇÃO, ESTRUTURA E EXECUÇÃO DA RECEITA ORÇAMENTAL Relativamente ao exercício económico de 2013 é importante destacar, pela sua importância, as taxas de execução da receita de 67% (2012: 64 %) e da despesa de 60% (2012: 62%). A diferença entre a Receita Corrente e a Despesa Corrente, a que se chama poupança corrente, foi de ,64. De referir que a poupança corrente em 2012 foi de ,85. Resumo do Orçamento 2013 Unid.: euro RECEITA Dotação Executado % Exec. Corrente , ,41 88,14% Capital , ,81 29,03% Outras , ,23 99,49% RECEITA TOTAL , ,45 66,66% DESPESA Dotação Executado % Exec. Corrente , ,95 74,86% Capital , ,40 37,95% DESPESA TOTAL , ,35 59,60% 77

83 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 RECEITA EVOLUÇÃO Nos quadros seguintes encontra-se representada a evolução da receita cobrada no período compreendido entre 2010 e Evolução da Receita Cobrada Unid.: euro O período em análise regista uma receita total média de ,79. As receitas correntes cresceram em 2011 relativamente a 2010, tendo uma evolução negativa em 2012, voltando em 2013 a crescer. O valor cobrado em 2013 cresceu cerca de 2,2 milhões de euros face a As Receitas de Capital registam uma tendência crescente no triénio , decrescendo em 2013 cerca de 9,3 milhões de euros face ao ano anterior. A rubrica com maior peso nas cobranças do período em análise foi a de Impostos Diretos, com 42,7% (2012: 39,5%), cujo valor se situou nos ,93, que representa uma acréscimo de 3,01% face a Em 2013, o montante arrecadado em Impostos Indiretos ( ,01 ) foi superior às cobranças registadas em 2012 ( ,54 )), o que representa um aumento percentual de cerca de 26,03%. O capítulo das Taxas, Multas e Outras Penalidades, com um total cobrado de ,12 revela um acréscimo face ao ano de 2012 de 4,65%. As Transferências Correntes e Venda de Bens e Prestações de Serviços Correntes registam também um aumento em relação ao ano anteriores. 78

84 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 As Receitas de Capital sofreram uma diminuição de 38,13 % ( ,43 ), para a qual contribuiu principalmente a redução das transferências de capital em 23,7% ( ,14 ) e dos passivos financeiros em 48,11% ( ,77 ). RECEITA 2012/2013 Na presente secção analisar-se-á a execução da receita em 2013, comparando-a com a execução de Unid.: euro Variação Dotação Cobrada % Execução Dotação Cobrada % Execução Homologa Impostos Diretos , ,58 103,97% , ,93 105,95% ,35 Imposto Municipal sobre imóveis , ,63 116,21% , ,27 110,43% ,64 Imposto Municipal sobre veículos , ,10 124,04% , ,90 141,08% ,80 Imposto Municipal sobre Transmissão Imóveis , ,74 70,71% , ,11 92,34% ,37 Derrama , ,83 113,90% , ,28 78,65% ,55 Outros , ,28 25,53% , ,37 20,99% ,91 Impostos Indiretos , ,54 57,88% , ,01 98,72% ,47 Taxas Multas e Outras Penalidades , ,96 78,79% , ,15 90,49% ,19 Rendimentos de Propriedade , ,58 45,91% , ,64 30,64% ,94 Transferências Correntes , ,44 95,26% , ,84 99,40% ,40 Fundo OE , ,00 99,97% , ,00 100,00% ,00 Outras , ,44 76,44% , ,84 96,50% ,40 Venda de Bens e Prest. Serv. Correntes , ,48 67,55% , ,69 96,97% ,21 Outras , ,31 35,28% , ,15 72,30% ,84 TOTAL DE RECEITA CORRENTES , ,89 84,96% , ,41 88,14% ,52 Venda de Bens de Investimento , ,79 0,27% , ,40 0,03% ,39 Transferências de Capital , ,00 41,75% , ,86 45,87% ,14 Fundo OE , ,00 99,88% , ,00 100,00% ,00 Outras , ,00 37,05% , ,86 42,79% ,14 Ativos Financeiros , ,16 94,00% , ,37 86,18% ,79 Passivos Financeiros , ,78 85,03% , ,01 49,10% ,77 Outras Receitas de Capital , ,51 36,05% , ,17 5,13% ,34 TOTAL DE RECEITA CAPITAL , ,24 38,00% , ,81 29,03% ,43 Reposições não abaitidas nos pagamentos , ,69 158,63% , ,63 51,06% ,06 Saldo da gerência anterior , ,32 100,00% , ,60 100,00% ,28 Outras Receitas , ,01 101,44% , ,23 99,49% ,22 TOTAL DA RECEITA , ,14 65,21% , ,45 66,66% ,69 A receita bruta total cobrada (incluindo todos os fluxos financeiros) ascendeu, em 2013, a ,45, representando um decréscimo de 4,68% ( ,69 ) face a A taxa de execução da receita total foi de 66,66%, com cobranças no montante de ,45, face a uma dotação de ,19, taxa ligeiramente superior à verificada em 2012 (65,21%). As Receitas Correntes no seu conjunto registaram 88,14% de taxa de execução e as Receitas de Capital registaram 29,03%. A execução obtida nas Receitas Correntes é consequência das elevadas execuções dos capítulos Impostos Diretos e Transferências Correntes, com taxas próximas dos 100,00% e superiores. Com referência à estrutura da receita de 2013, verifica-se que as Receitas Correntes constituem a principal fonte de financiamento do Município (78% das receitas totais). A nível da estrutura da receita, corrente e de capital, destaca-se o peso relativo dos Impostos Diretos (54,44%) no total das Receitas Correntes e das Transferências Correntes (53,56%) no total das Receitas de Capital e Outras. 79

85 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 No que diz respeito à receita corrente cobrada, verificamos que esta apresenta um aumento de 3,07% ( ,02 ) relativamente ao período homólogo de 2012, tendo-se cobrado ,41 em contraponto com os ,89 de Para este aumento contribuiu, essencialmente, o aumento dos impostos diretos ( ,35 ) e das transferências correntes ( ,40 ). A Venda de bens e serviços correntes diminuíram 20,81% ( ,99 ). Relativamente às Receita de capital, verificamos que, em 2013, diminuíram 29,03% ( ,43 ) relativamente ao mesmo período de Esta redução deve-se sobretudo à redução de 48,11% ( ) dos Passivos Financeiros a par da redução de todas as outras rubricas de receitas de capital. O montante elevado de cobrança do capítulo de Passivos Financeiros no ano de 2012 deveu-se às reutilizações do empréstimo de curto prazo. Em relação ao ano anterior, as receitas totais diminuem 4,68%, em ,69. Esta diminuição registada tem origem no decréscimo em valor absoluto dos seguintes capítulos: a) De entre as Receitas Correntes: Rendimentos de propriedade ( ,94 ). b) De entre as Receitas de Capital: Passivos Financeiros ( ,77 ). Transferências de Capital ( ,14 ) Conjugado com o aumento em valor absoluto dos seguintes capítulos de receitas correntes: Impostos diretos ,35 80

86 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 EXECUÇÃO DA RECEITA EM 2013 Unid.: euro RECEITA TOTAL COBRADA 2013 Dotação Cobrada % Execução Impostos Diretos , ,93 105,95% Imposto Municipal sobre imóveis , ,27 110,43% Imposto Único de Circulação , ,90 141,08% Imposto Municipal sobre Transmissão Imóveis , ,11 92,34% Derrama , ,28 78,65% Outros , ,37 20,99% Impostos Indiretos , ,01 98,72% Taxas Multas e Outras Penalidades , ,15 90,49% Rendimentos de Propriedade , ,64 30,64% Transferências Correntes , ,84 99,40% Fundo OE , ,00 100,00% Outras , ,84 96,50% Venda de Bens e Prest. Serv. Correntes , ,69 96,97% Outras , ,15 72,30% TOTAL DE RECEITA CORRENTES , ,41 88,14% Venda de Bens de Investimento , ,40 0,03% Transferências de Capital , ,86 45,87% Fundo OE , ,00 100,00% Outras , ,86 42,79% Ativos Financeiros , ,37 86,18% Passivos Financeiros , ,01 49,10% Outras Receitas de Capital , ,17 5,13% TOTAL DE RECEITA CAPITAL , ,81 29,03% Reposições não abaitidas nos pagamentos , ,63 51,06% Saldo da gerência anterior , ,60 100,00% Outras Receitas , ,23 99,49% TOTAL DA RECEITA , ,45 66,66% DESPESA DESPESA TOTAL EVOLUÇÃO Nas figuras seguintes pode ser observada a evolução da despesa paga no período Evolução da Despesa Paga Unid.: euro Pessoal , , , ,64 Aquisição de bens e serviços , , , ,42 Juros e Outros Encargos , , , ,17 Transferências correntes , , , ,43 Subsídios , , , ,06 Outras despesas correntes , , , ,23 DESPESAS CORRENTES , , , ,95 Aquisição de bens capital , , , ,37 transferências de capital , , , ,96 Activos financeiros , , , ,37 Passivos financeiros , , , ,56 outras despesas de capital 0,00 0, ,14 DESPESAS CAPITAL , , , ,40 TOTAL DA DESPESA , , , ,35 81

87 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Valores registados em 2013 Unid.: euro DESPESA Dotação Cabimentado Tx Exec. Comprometido Tx Exec. Pago Tx Exec. Corrente , ,11 91,77% ,97 84,28% ,95 74,86% Capital , ,38 60,81% ,59 52,89% ,40 37,95% TOTAL , ,49 78,97% ,56 71,30% ,35 59,60% É de realçar o grau de aproximação entre as taxas de execução do compromisso e pago, o que significa que há um ajustamento à capacidade de realização da despesa. Despesa Unid.: euro Variação % % Dotação Valor Dotação Valor Homologa Execução Execução Pessoal , ,00 90,65% , ,64 86,93% ,64 Aquisição de bens e serviços , ,55 61,19% , ,42 62,62% ,13 Juros e Outros Encargos , ,94 57,45% , ,17 76,14% ,77 Transferências correntes , ,41 54,67% , ,43 57,60% ,02 Subsídios , ,85 94,41% , ,06 99,74% ,21 Outras despesas correntes , ,29 92,13% , ,23 83,64% ,06 DESPESAS CORRENTES , ,04 73,46% , ,95 74,86% ,91 Aquisição de bens capital , ,13 35,02% , ,37 32,89% ,76 transferências de capital , ,13 52,44% , ,96 48,50% ,17 Activos financeiros , ,93 33,48% , ,37 25,29% ,56 Passivos financeiros , ,31 99,16% , ,56 47,66% ,75 Outras despesas de capital ,91 0,00% , ,14 43,88% ,14 DESPESAS CAPITAL , ,50 47,40% , ,40 37,95% ,10 TOTAL DA DESPESA , ,54 61,86% , ,35 59,60% DESPESA CORRENTE Analisando o quadro da despesa, verificamos que a Despesa Total paga ascendeu, em 2013, a ,35, verificando-se um decréscimo face ao período homólogo de 2012 de 10,16% ( ,19 ). As despesas correntes não acompanham a tendência das despesas totais, registando um ligeiro aumento de 0,46%. Em 2013, face ao período homólogo de 2012, apuramos um aumento de 6,00% nas Despesas com Pessoal ( ,64 ), de 8,23% nas Transferências Correntes ( ,05 ) e de 15,23% nos Subsídios ( ,21 ). 82

88 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Por contraponto diminuíram as despesas com Aquisição de bens e serviços em 7,05% ( ,13 ), os Juros e outros encargos em 50,47% ( ,77) e as Outras despesas correntes em 9,74% ( ,06 ). O aumento da rubrica Pessoal deve-se essencialmente ao pagamento por dos subsídios de férias e de Natal por inteiro. Em 2012 os subsídios foram pagos de forma progressiva, em cumprimento das regras estabelecidas no Orçamento de Estado. A rubrica de Aquisição de Bens e Serviços apresenta uma redução de ,13 que resulta, fundamentalmente, de uma diminuição das despesas com Locação de Edifícios ( ,48 ), Estudos, pareceres, projectos e consultadoria ( ,90 ) e Outros trabalhos especializados ( ,67 ). O saldo elevado da rubrica outros trabalhos especializados em 2012 decorre dos encargos suportados com a avaliação de imoveis para efeitos de IMI. DESPESA DE CAPITAL Relativamente às Despesas de capital, verifica-se que tiveram uma redução de cerca de dez milhões de euros, o que representa menos 30,66% comparativamente com o mesmo período de Esta redução foi devida sobretudo: a) À redução das Aquisições de bens de capital em 7,04% ( ,79 ); b) À diminuição das transferências de capital em 11,12% ( ,17 ); c) Aos Ativos financeiros que diminuíram em ( ,56 ); d) À redução dos passivos financeiros em ( ,75 ) Como a autarquia não recebe uniformemente a sua receita municipal, para que possa cumprir com as suas obrigações de forma uniforme ao longo do ano, no início de cada exercício económico, tem-se recorrido a um empréstimo de curto prazo para diluir o efeito de alguma sazonalidade das receitas municipais. A modalidade encontrada em 2013 foi igual à verificada em 2012 e 2011 isto é, recorreu-se a uma linha de financiamento sob a forma de conta corrente caucionada, que é um apoio flexível que se destina a ser utilizado e amortizado em função das necessidades pontuais de tesouraria que o Município tenha. Não obstante o nível de utilização nunca poder ultrapassar num determinado momento o valor contratualizado ( ), tal não significa que o somatório das utilizações e das amortizações não possam ser superiores, razão pela qual nos passivos financeiros em 2012 atingiram um valor superior ou seja, em 2012 o valor acumulado das utilizações do empréstimo de curto prazo foi superior ao efectuado ao longo de De referir ainda que estes financiamentos esgotam-se no próprio exercício em que tiveram origem. A taxa de execução global do orçamento da despesa foi de 59,6 %: ,35 para ,19 de dotação final. As execuções das despesas correntes e de capital foram, respetivamente, de 74,86% e de 37,95%. 83

89 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Como pode ser observado no Gráfico, as despesas correntes constituíram 74% das despesas totais e as despesas de capital corresponderam a 26 %. Na estrutura interna da despesa corrente destacam-se a Aquisição de Bens e Serviços (33%), as Despesas com Pessoal (43%) e Subsídios (9%). Na estrutura interna das despesas de capital, assumem maior peso relativo os pagamentos efetuados em Aquisição de Bens de Capital (56%) e Passivos Financeiros (29%). 84

90 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 DESPESA POR ORGÂNICA Nesta subsecção pode observar-se a distribuição da despesa cabimentada, comprometida e paga por unidade orgânica. Unid.: euro Org. Designação Dotação Atual Cabimentado Tx. Exec. Tx. Exec. Tx. Exec. Tx. Exec. Comprometido Faturado (Tot) Pago (Tot) Cab. Comp. Fat. Pago 01 Administração Autárquica , ,98 71,41% ,02 60,18% ,57 55,24% ,99 54,31% 02 Gabinete de Planeamento e Controlo ,00 145,89 0,73% 145,89 0,73% 145,89 0,73% 145,89 0,73% Gabinete de Inovação e Desenvolvimento 03 Económico , ,04 79,97% ,99 71,27% ,29 60,04% ,84 59,24% 04 Departamento Jurídico e de Contencioso , ,79 88,68% ,66 88,59% ,61 72,75% ,96 61,59% 05 Gabinete de Auditoria Interna , ,41 99,31% ,41 99,31% ,30 89,36% ,23 84,39% Direção Municipal de Desenvolvimento 0600 Organizacional , ,69 88,06% ,01 77,48% ,46 66,55% ,60 65,59% Departamento de Modernização e 0601 Desenvolvimento , ,48 90,57% ,07 71,24% ,80 57,24% ,52 52,48% 0602 Departamento de Recursos Humanos , ,31 94,62% ,45 87,21% ,17 86,98% ,08 86,92% 0603 Departamento de Finanças e Património , ,51 96,08% ,76 93,17% ,28 86,39% ,15 80,89% Direção Municipal de Administração do 0700 Território , ,45 28,18% ,44 22,33% 525,78 0,47% 525,78 0,47% 0701 Departamento de Planeamento Territorial , ,02 77,74% ,24 55,48% ,84 18,22% ,32 18,02% Departamento de Gestão Urbanística e 0702 Renov. Urbana , ,98 68,85% ,80 60,82% ,19 34,09% ,61 33,16% Departamento de Ambiente e Qualidade 0703 de Vida , ,25 87,74% ,16 73,41% ,90 57,60% ,14 52,26% 0704 Departamento de Obras e InfraEstruturas , ,66 66,46% ,13 63,64% ,84 47,61% ,88 46,48% 08 Departamento de Habitação , ,86 78,03% ,85 74,06% ,69 58,69% ,60 55,99% Departamento de Desenv. Social, Família e 09 Educação , ,11 88,56% ,41 87,21% ,09 64,21% ,66 62,15% 10 Departamento de Desporto e Juventude , ,22 65,97% ,92 59,43% ,45 52,46% ,59 41,44% 11 Departamento de Cultura , ,20 87,66% ,32 78,77% ,76 72,07% ,41 64,12% 12 Polícia Municipal , ,58 83,98% ,88 78,14% ,33 66,71% ,33 66,71% 13 Companhia de Bombeiros Sapadores , ,77 91,83% ,42 87,44% ,19 82,97% ,71 63,89% 14 Serviço de Proteção Civil , ,29 68,85% ,73 52,85% ,32 17,18% ,06 14,49% TOTAL , ,49 78,97% ,56 71,30% ,75 61,67% ,35 59,60% Unid.: euro Org. Designação Pago (Tot) Tx. Exec. Pago 01 Administração Autárquica ,99 23,97% 02 Gabinete de Planeamento e Controlo 145,89 0,00% Gabinete de Inovação e Desenvolvimento 03 Económico ,84 0,53% 04 Departamento Jurídico e de Contencioso ,96 0,06% 05 Gabinete de Auditoria Interna ,23 0,03% Direção Municipal de Desenvolvimento 0600 Organizacional ,60 0,32% Departamento de Modernização e 0601 Desenvolvimento ,52 0,83% 0602 Departamento de Recursos Humanos ,08 30,71% 0603 Departamento de Finanças e Património ,15 6,21% Direção Municipal de Administração do 0700 Território 525,78 0,00% 0701 Departamento de Planeamento Territorial ,32 0,43% Departamento de Gestão Urbanística e 0702 Renov. Urbana ,61 1,34% Departamento de Ambiente e Qualidade 0703 de Vida ,14 6,39% 0704 Departamento de Obras e InfraEstruturas ,88 17,18% 08 Departamento de Habitação ,60 1,92% Departamento de Desenv. Social, Família e 09 Educação ,66 4,86% 10 Departamento de Desporto e Juventude ,59 2,49% 11 Departamento de Cultura ,41 1,52% 12 Polícia Municipal ,33 0,17% 13 Companhia de Bombeiros Sapadores ,71 0,99% 14 Serviço de Proteção Civil ,06 0,05% TOTAL ,35 100,00% As unidades orgânicas com maior peso na despesa total paga em 2013 foram: 85

91 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 a) Administração Autárquica (23,97%), b) Departamento de Recursos Humanos (30,71%), c) Departamento de Obras e Infra-estruturas (17,18%) EVOLUÇÃO DA RECEITA E DA DESPESA MUNICIPAL No quadriénio 2010/2013, as receitas e as despesas municipais, respetivamente, cobradas e pagas, tiveram a evolução que se encontra expressa no quadro seguinte: Unid.: euro Valores Brutos Variação % Rúbricas /2013 Variação 1.Saldo da gerência anterior , , , , ,28 105,58% 2.Reposições não abatidas nos pagamentos , , , , ,06-72,49% 3.Receita Corrente Cobrada Bruta , , , , ,52 3,07% 4.Despesa Corrente Total Paga , , , , ,91 0,46% 5. Receitas de Capital Brutas Cobradas , , , , ,43-38,13% 6.Despesas de Capital Totais Pagas , , , , ,10-30,66% 7.Receita Total disponível ( ) , , , , ,69-4,68% 8.Despesa Total paga (4+6) , , , , ,19-10,16% 9. Margem , , , , ,50 96,47% A receita total disponível teve uma diminuição, de 2012 para 2013, de ,69. Esta evolução na cobrança da receita têm dado origem a movimentos de igual sentido ao nível da despesa municipal paga. As margens verificadas entre as Receitas Totais Disponíveis e a Despesas Totais Pagas em cada exercício resultam no saldo de gerência que é transitado para o exercício seguinte e que, no exercício económico em análise, aumentou 96,47% passando como saldo para 2014 o montante de ,10. EQUILÍBRIO ORÇAMENTAL O POCAL consagra no ponto o princípio do equilíbrio orçamental para as Autarquias, ao estabelecer que o orçamento deve prever as receitas para cobrir as despesas, impondo uma mera igualdade contabilística. Obriga também a que as receitas correntes sejam, pelo menos, iguais às despesas correntes. Atendendo apenas à execução orçamental, verificamos no quadro abaixo que a Câmara Municipal tem cumprido o princípio do equilíbrio orçamental total e corrente, pois, em todos os anos em apreço, os valores das receitas totais (somado o saldo de gerência anterior) e correntes foram superiores, respetivamente, ao das correspondentes despesas. Unid.: euro Valores Brutos % Variação 2012/2013 Rúbricas Variação 1.Saldo da gerência anterior , , , , ,28 105,58% Receita Bruta Cobrada , , , , ,97-7,51% Receita Corrente , , , , ,52 3,07% Receita de Capital , , , , ,43-38,13% Outras Receitas , , , , ,06-72,49% Despesa Total Paga , , , , ,19-10,16% Despesa Corrente Paga , , , , ,91 0,46% Despesa de Capital Paga , , , , ,10-30,66% POUPANÇA CORRENTE (RC-DC) , , , , ,61 19,37% SALDO DE CAPITAL (R.CAP+O.REC.-D.CAP+SGANT.) , , , , ,89-61,36% POUPANÇA GERAL , , , , ,50 96,47% 86

92 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 COMPOSIÇÃO E EVOLUÇÃO DA DÍVIDA BANCÁRIA E DO PASSIVO A composição e evolução da dívida permitem-nos concluir que houve uma redução de 0,63 % na dívida de empréstimos de MLP que resulta do efeito conjugado da amortização dos empréstimos de médio longo prazo contraídos em anos anteriores e da utilização do empréstimo contraído para financiamento do projeto do convento de são francisco. As outras dívidas a terceiros de MLP diminuíram 21,56% ( ), assim como a de CP que diminuiu 22,91% ( ). Apesar de ter vindo a ser contraído um empréstimo de CP todos os anos para equilíbrio de tesouraria, estes têm sido amortizados na totalidade até ao final do ano a que respeitam, fazendo com que essa dívida seja flutuante e não fundada. Composição e Evolução do Passivo de MLP e da Dívida Bancária Unid.: euro Descrição Valores Brutos VAR /2013 %VAR Empréstimos de MLP ,52% Dívida Empréstimo de CP ,00% Financeira Empréstimos de MLP, exigíveis a Cp ,40% Leasing ,00% Sub-Total ,63% Outras MLP ,56% Dívidas a CP (s/ Op. Tesour.) ,91% Sub-Total Total ,80% ,06% O Passivo Bancário da CMC, em 31 de Dezembro de 2013 estava constituído da seguinte forma: Unid.: euro Caracterização do empréstimo Data de aprovação pela A.M. Data de contratação do empréstimo Finalidade do Empréstimo Capital Encargos do ano Contratado Amortização Juros Total Dívida em 1 de Janeiro 2013 Dívida em 31 de Dezembro de 2013 M. Longo Prazo Const.104 fogos na Qtª da Rosa- Ingote-CMC , , , , , ,52 " Construção do Novo Estádio Municipal/Euro , , , , , ,03 " Plano Plurianual Investimentos , , , , , ,30 " Prog. de Financiamento para acesso à Habitação (PROHABITA-2006) , ,82 241, , , ,12 " Plano Plurianual Investimentos , , , , , ,35 " Prog. de Financiamento para acesso à Habitação (PROHABITA/2007) , ,38 453, , , ,86 " Plano Plurianual Investimentos , , , , , ,30 " Plano Plurianual Investimentos , , , , , ,24 " " Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento S. Francisco - CGD ,00 0, , , , ,00 Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento S. Francisco - BPI ,00 0, , , , ,00 " " SMTUC - Novo Sistema de Bilhética e Simulador de Condução , , , , , ,06 Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento S. Francisco - IFDR ,00 0,00 0,00 0,00 0, ,01 CGD - Curto Prazo - Financiamento Curto Prazo Tesouraria , , , ,19 0,00 0,00 Total , , , , , ,79 87

93 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 INDICADORES ORÇAMENTAIS Quadro - Indicadores Orçamentais 2010, 2011, 2012 e 2013 Unid.: euro Indicadores V AR % 2012 / 2013 O bservações A - Rácios de E strutura da Receita Receita Corrente Cobrada Bruta ,5% 76,6% 74,4% Receita Total Cobrada no ano (não incluindo saldo orç. inicial) 82,9% 8,5% Mede o peso da Receita Corrente Cobrada Bruta na Receita Total Cobrada, não incluindo o saldo de gerência que transitou do ano anterior 2 Impostos Directos Cobrados Brutos Receita Total Cobrada no ano (não incluindo saldo orç. inicial) 42,9% 40,4% 40,5% ,1% 4,6% Permite apurar o peso dos Impostos Directos Cobrados Brutos face à Receita Total Cobrada, não incluindo o saldo de gerência que transitou do ano anterior 3 Passivos Financeiros Cobrados (Receita) ,3% Receitas de Capital Cobradas Brutas ,5% 53,3% 44,7% -8,6% Mede o peso dos Passicos Financeiros Cobrados (Receita proveniente de empréstimos bancários) no total das Receitas de Capital Cobradas Brutas 4 Venda de Bens e Serviços Correntes Receita Total Cobrada no ano (não incluindo saldo orç. inicial) 1,6% 2,4% 1,9% 2,5% 0,5% Permite apurar a relação entre a Venda de Bens e Serviços Cobrados Brutos e a Receita Total Cobrada no ano (não incluindo saldo orç. inicial) B - Rácios de E strutura da Despesa Despesas de Capital Pagas ,6% 34,1% 34,1% Despesas Totais Pagas ,3% -7,8% Mede a importância das Despesas de Capital Pagas face às Despesas Totais Pagas Aquisição de Bens de Capital ,6% 15,1% 14,9% 14,7% -0,2% Despesa Total Pagas Mede a importância da Aquisição de Bens de Capital na Despesa Total Paga 7 Transferências de Capital Pagas ,6% 4,1% 3,8% Despesa Total Paga ,8% -0,1% Mede a importância das Transferências de Capital Pagas nface à Despesa Total Paga Despesas com Pessoal Pagas ,8% 43,3% 40,9% 43,1% 2,3% Despesa Corrente Paga Permite apurar o impacto das Despesas com Pessoal Pagas na Despesa Corrente Total Paga 9 Despesas com Pessoal Pagas ,1% 28,5% 26,9% Despesa Total Paga ,8% 4,8% Permite apurar o impacto das Despesas com Pessoal Pagas na Despesa Total Paga Aquisição de Bens e Serviços Correntes ,4% 22,5% 23,7% 24,5% 0,8% Despesa Total Paga Mede o impacto das Aquisição de Bens e Serviços Correntes na Despesa Total Paga Serviço da Dívida Pago / Amortizações de Capital 11 7,8% 11,6% 14,7% 7,6% -7,0% Despesa Total Paga Apura no total da Despesa Total Paga, qual a percentagem que foi destinada ao Serviço da Dívida, às Amortizações de Capital (10. Passivos Financeiros) 12 Encargos Financeiros Pagos ,5% 2,1% 2,3% Despesa Corrente Paga ,2% -1,2% Apura no total da Despesa CorrentePaga, qual a percentagem que foi destinada aos Encargos Financeiros (3. Jurose outros Encargos) 88

94 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 C - Rácios de Financiamento da Despesa Unid.: euro Despesas com Pessoal Pagas ,2% 41,8% 37,5% 35,2% -2,3% Receita Corrente Cobrada Bruta Medo o impacto das Despesas com Pessoal Pagas face à Receita Corrente Cobrada Bruta Despesas com Pessoal Pagas ,2% 33,6% 28,7% 26,2% -2,5% Receita Total Cobrada no ano (não incluindo saldo orç. inicial) Despesa Corrente Paga ,2% 91,1% 86,5% 86,1% -0,3% Receita Corrente Cobrada Bruta Aquisição de Bens e Serviços Correntes 16 25,5% 31,1% 29,5% 31,0% 1,5% Receita Corrente Cobrada Bruta Medo o impacto das Despesas com Pessoal Pagas face à Receita Total Cobrada no ano (não incluindo saldo orç. inicial) Apura a relação entre a Despesa Corrente Paga e a Receita Corrente Cobrada Bruta, ou seja, o equilíbrio corrente Mede o impacto da Aquisição de Bens e Serviços Correntes face à Receita Corrente Bruta Cobrada Subsídios Correntes Pagos ,3% 8,0% 7,3% 8,1% 0,8% Receita Corrente Cobrada Bruta Apura o impacto dos Subsídios Correntes Pagos na Receita Corrente Cobrada Bruta Despesas de Capital Pagas ,5% 130,4% 147,1% 130,2% -16,9% Receitas de Capital Cobradas Brutas Mede o impacto das Despesas de Capital Pagas nas Receitas de Capital Cobradas Brutas D - Outros Rácios Orçamentais Receita Total Disp.(inclui saldo orçamental inicial) ,8% 103,4% 102,5% 105,4% 2,9% Despesa Total Paga Mede a capacidade das receitas totais cobrirem as despesas totais Receita Corrente Cobrada Bruta ,4% 109,7% 115,7% 116,1% 0,4% Despesa Corrente Paga Mede a capacidade das receitas correntes cobradas, cobrirem as despesas correntes pagas Receita Corrente Cobrada Bruta ,2% 80,5% 76,6% 74,4% -2,2% Receita Total Cobrada no ano (não incluindo saldo orç. inicial) Despesa Corrente Paga ,9% 74,4% 65,9% 65,9% 0,0% Despesa Total Paga Receita Bruta Total Cobrada Passivos Financeiros Cobrados 23 91,9% 91,4% 91,9% 91,5% -0,5% Despesa Total Paga Receitas Próprias Cobradas ,6% 61,3% 60,6% 58,1% -2,5% Despesa Total Paga Passivos Financeiros Cobrados (Receita) 25 9,8% 11,6% 10,3% 13,2% 2,9% Receita Bruta Total Cobrada Passivos Financeiros Cobrados (Receita) 26 10,0% 12,0% 10,6% 14,0% 3,4% Despesa Total Paga Passivos Financeiros + Juros e Outros Encargos 27 7,3% 8,9% 13,0% 16,2% 3,3% Despesa Total Paga Amortização de Empréstimos de MLP ,3% 3,3% 3,5% 4,0% 0,5% Despesa Total Paga Serviço da Dívida de Empréstimos de MLP 29 2,9% 3,9% 4,4% 4,8% 0,5% Receita Bruta Total Cobrada Despesa Total Paga ,1% 80,8% 82,6% 90,0% 7,4% Compromissos Assumidos para o Exercício Dívida Financeira de MLP ,5% 70,7% 61,5% 65,7% 4,2% Receita Bruta Total Cobrada Passivos Financeiros Cobrados Mede o peso das receitas correntes nas receitas totais cobradas no exercício Mede o peso das despesas correntes nas despesas totais pagas Mede o grau de cobertura das despesas totais pelas receitas da autarquia que não são provenientes de empréstimos Mede o grau de cobertura das despesas totais pelas receitas próprias (ou seja, o valor total das receitas abatido das transferências recebidas e dos passivos financeiros) e controladas directamente Mede a importância dos empréstimos de terceiros na receita total Cobrada da autarquia Mede o grau de cobertura das despesas totais pelas receitas da autarquia provenientes de empréstimos de terceiros Mede o peso da despesa com os custos financeiros (juros+amortizações) dos empréstimos de médio e longo e outras despesas consideradas nas rubricas 03 e 10 orçamental na despesa total Permite apurar o peso da amortização de empréstimos de médio e longo prazo no conjunto das despesas da autarquia local Mede o peso dos custos financeiros (juros+amortizações) decorrentes de empréstimos de médio e longo prazo na receita total da autarquia Serviço da Dívida de Empréstimos de Permite apurar o custo do serviço da dívida de empréstimos de médio e longo prazo prazos MLP "per capita". Nota: os dados da população ,1% residente têm como fonte o INE. À falta de População dados referentes a 2009 e 2010, assumiu-se os dados de Permite apurar a relação entre as despesas pagas e os compromissos totais assumidos quer se encontrem facturados ou não, no mesmo exercício Somatório do capital em dívida dos emprést. Obrigacionistas e de médio e longo prazos, do capital em dívida dos contratos de leasing / Receita total disponível deduzida da rubrica orçamental "12. Passivos Financeiros - Emprést. Contraídos a médio e longo prazo 89

95 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 RATEIO E LIMITES DE ENDIVIDAMENTO MUNICIPAL O cálculo dos limites de endividamento encontra-se definido nos artigos 37º e 39º da Lei n.º 2/2007, de 15 de Janeiro (LFL-Lei das Finanças Locais). No quadriénio 2010/2013, o Município de Coimbra apresentava as seguintes margens face aos seus limites de CP; MLP e de Endividamento Líquido. Limites de Endividamento Municipal Unid.: euro Situação Face aos Limites de Endividamento Municipal * variação 2012/2013 % variação Observações Endividamento de curto prazo Endividamento de médio e longo prazo Endividamento líquido Excesso Margem ,68% Excesso Margem ,50% Excesso Margem Artigo 39.º, n.º1 da LFL Artigo 39.º, n.º2 da LFL Artigo 37.º, n.º1 da LFL *Nota: A margem face ao limite do Endividamento Liquido do ano 2013 não pode ser comparada diretamente com os anos anteriores devido a alterações no critério de apuramento da mesma. Até ao ano 2012, o limite de Endividamento Liquido era calculado tendo por base as receitas Municipais do ano anterior, sendo o limite 125% desse valor. A margem sobre o Endividamento Liquido era calculada tendo por base a diferença entre o valor de Endividamento apurado e o limite calculado. Para o ano 2012 e 2013, o limite ao Endividamento Liquido tem por referência o Endividamento Liquido verificado no términus do ano anterior, sendo a margem apurada pela diferença entre esse valor e o Endividamento Liquido calculado no términus do ano corrente. 90

96 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Execução das Grandes Opções do Plano 91

97 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão

98 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão ATIVIDADES DA CÂMARA MUNICIPAL 5.1. Introdução O presente capítulo tem como finalidade proceder à análise das atividades desenvolvidas durante o ano de 2013 nas áreas de atuação do Município que se encontram descritas nos Objetivos das Grandes Opções do Plano (GOP). No âmbito deste capítulo apresenta-se o desenvolvimento da execução das GOP e do Plano Plurianual de Investimentos (PPI) por Objetivo e Programa, a análise da execução orçamental por unidades orgânicas; indicadores de eficácia e de eficiência/produtividade; eficácia por unidades orgânicas e eficácia por investimento; financiamento das GOP por Fundos Estruturais e do Orçamento do Estado, apresentando-se, o desenvolvimento das atividades por Objetivo e Programa. Grandes Opções do Plano O quadro Execução das Grandes Opções do Plano descreve a execução a diferentes níveis (despesa cabimentada, despesa comprometida, despesa faturada e despesa paga). A despesa total, diretamente cabimentada nas GOP, alcançou o valor de euros, o que representou a taxa de execução orçamental por cabimentos de 76,18 % da dotação definida (após alterações orçamentais). Esta taxa, comparada com a do período homólogo de 2012, foi superior em 5,80 pontos percentuais. Em valores cabimentados registou-se um acréscimo, para o período homólogo de 2012, no valor de euros. Registe-se que o total das dotações orçamentais definidas nas GOP ascendeu em 2013 (após modificações orçamentais) a euros, valor este inferior em euros ao de 2012 (após alterações orçamentais), representando um decréscimo de 3,4 %. O indicador Despesa Comprometida ascendeu a euros, representando uma taxa de execução orçamental por compromissos de 66,48 % da dotação definida das GOP. Relativamente ao período homólogo de 2012, este indicador cresceu 5,78 pontos percentuais. O indicador Despesa Faturada Total, com o valor absoluto de euros, foi inferior ao do período homólogo de 2012, em euros (- 8,70 %). O indicador Despesa Paga, que alcançou o valor de euros, foi inferior em euros para o período homólogo de Por Objetivos, conclui-se que o de maior preponderância, considerando a despesa cabimentada, foi o de Planeamento, Reabilitação e Qualificação, com o valor total euros, seguindo-se-lhe o Objetivo de Estruturação do Território e Desenv. Sócio-Económico, com o valor de euros. A distribuição por Objetivos e Programas das Dotações Definidas finais (após alterações orçamentais), Despesa Cabimentada, Despesa Comprometida, Despesa Faturada e Despesa Paga e respetivas taxas de execução, pode ser analisada no quadro e gráficos seguintes. No âmbito do PPI as taxas de execução foram as seguintes: por cabimentos em 62,43 % (58,05% em 2012), por compromissos em 52,47 % (42,56% em 2012), a faturação total em 34,93 % (39,36% em 2012) e por pagamentos em 32,89 % (35,02% em 2012). Orçamento As taxas de execução a nível do Orçamento total da autarquia (GOP + Despesas de funcionamento), atingiram 78,97% por cabimentos (75,53% em 2012), com 71,30 % por compromissos (68,71% em 2012) com 61,67% por faturação (65,38 % em 2012) e com 59,60% por pagamentos (61,68% em 2012). É de referir, pela sua importância no cofinanciamento dos investimentos, as 42 candidaturas e as 22 aprovações (incluindo reprogramações) de projetos a várias fontes de financiamento por Fundos Estruturais e Orçamento do Estado (Quadros a ) e que alcançaram a maior taxa de execução orçamental dos últimos anos. No âmbito das comparticipações do Orçamento do Estado e QREN, a autarquia recebeu em 2013, por apoios correntes e de capital,

99 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Execução Global, Relação de Empreitadas e Indicadores das GOP e por Unidade Orgânica Quadro Execução das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid: euro Ob ject ivo / Pro g rama F inanciament o D ef inid o A C ab iment o B T x. Exec. C ab. B / A x C o mp ro misso C T x. Exec. C o mp. C / A x F act urad o A no A nt erio r F act urad o A no F act urad o T o t al D E F T x. Exec. F act. T o t al Pag o V alo r G T x. Exec. Pag o G/ A x 0 1 Planeamento, Reabilitação e Qualificação , , , , Ordenamento Territorial e Planeamento , , , , Acções de Desenvolvimento e Qualificação Urbana , , , , Promoção da Habitação, Reconst. e Renovação Urbana , , , , Reabilitação Urbana dos Centros Históricos , , , , Abastecimento de Água e Saneamento , , , , Infraestruturas Sanitárias e Higiene Pública , , , , Espaços Verdes e Jardins , , , , Programa Polis , , , , Organização e M odernização Administrativa , , , , Protecção Civil , , , , Estrut. do Território e Desev. Sócio -Económico , , , , Desenv. Económico e Apoio à Actividade Empresarial , , , , Fomento da Activ. Sócio-Económ. e Local. Económica , , , , Dinamização e Promoção do Turismo , , , , Acessibilidades / Vias Estruturantes , , , , Acessibilidades / Vias Complementares , , , , Ordenamento de Tráfego e Circulação , , , , Conservação e M anutenção de Vias , , , , Eléctrico Rápido de Superficie (M LM ) 50 0,00 0 0, ,00 0 0, Equipamentos e Infraestruturas Estruturantes (Outros) , , , , Cidade Solidária e Saudável , , , , Descentralização e Apoio às Juntas de Freguesia , , , , Função Social do Transporte Público , , , , Acção Social e Família , , , , Apoio ao M unícipe , , , , Melhoria do Atendimento aos Munícipes , , , , Acções de Geminação e Cooperação , , , , Afirmação da Cultura , , , , Valorização do Património Histórico e Cultural , , , , Promoção dos Produtos Culturais de Coimbra , , , , Difusão do Livro e da Leitura , , , , Espaços Culturais , , , , Animação , , , , Iniciativas Culturais Relevantes , , , , Apoio ao Associativismo Cultural , , , , Educação, Desporto e Tempos Livres , , , , Igualdade de Oportunidades para a Educação , , , , Educação Pré-Escolar , , , , Ensino Básico e Secundário , , , , Projectos Complementares de Natureza Educativa , , , , Instalações e Equipamentos Desportivos , , , , Fomento e Formação Desportivos , , , , Tempos Livres, Juventude e Lazer , , , ,50 T o t al , , , ,4 8 94

100 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Do quadro , evidenciam-se as taxas de execução das GOP: por cabimentos: 76,18 % por compromissos: 66,48 % por faturação: 52,35 % por pagamentos: 49,48 % Gráfico Comparação da Dotação Definida, Cabimentada, Comprometida, Faturada e Paga nas Grandes Opções do Plano de 2013 por Objetivo 01 - Planeamento, Reabilitação e Qualificação 02 - Estruturação do Território e Desenv. Sócio-Económico Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida Despesa Facturada Ano Anterior Despesa Facturada Ano Despesa Facturada Despesa Paga 0 Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida Despesa Facturada Ano Anterior Despesa Facturada Ano Despesa Facturada Despesa Paga 03 - Cidade Solidária e Saudável 04 - Afirmação da Cultura Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida Despesa Facturada Ano Anterior Despesa Facturada Ano Despesa Facturada Despesa Paga 0 Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida Despesa Facturada Ano Anterior Despesa Facturada Ano Despesa Facturada Despesa Paga 05 - Educação, Desporto e Tempos Livres Dotação Definida Despesa Despesa Despesa Despesa Despesa Despesa Paga Cabimentada Comprometida Facturada Ano Facturada Ano Facturada Anterior 95

101 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Execução do Plano Plurianual de Investimentos de 2013 Ob ject ivo / Pro g rama F inanciament o D ef inid o A C ab iment o B T x. Exec. C ab. B / A x C o mp ro misso C T x. Exec. C o mp. C / A x F act urad o A no A nt erio r F act urad o A no F act urad o T o t al D E F T x. Exec. F act. T o t al Pag o V alo r G Unid: euro T x. Exec. Pag o G/ A x 0 1 Planeamento, Reabilitação e Qualificação , , , , Ordenamento Territorial e Planeamento , , Acções de Desenvolvimento e Qualificação Urbana , , , , Promoção da Habitação, Reconst. e Renovação Urbana , , , , Reabilitação Urbana dos Centros Históricos , , , , Abastecimento de Água e Saneamento , , , , Infraestruturas Sanitárias e Higiene Pública , , , , Espaços Verdes e Jardins , , , , Programa Polis , , , , Organização e M odernização Administrativa , , , , Protecção Civil , , , , Estrut. do Território e Desev. Sócio -Económico , , , , Desenv. Económico e Apoio à Actividade Empresarial ,00 0 0, ,00 0 0, Fomento da Activ. Sócio-Económ. e Local. Económica , , , , Dinamização e Promoção do Turismo ,50 0 0, ,00 0 0, Acessibilidades / Vias Estruturantes , , , , Acessibilidades / Vias Complementares , , , , Ordenamento de Tráfego e Circulação , , , , Conservação e M anutenção de Vias , , , , Eléctrico Rápido de Superficie (M LM ) ,00 0 0, ,00 0 0, Equipamentos e Infraestruturas Estruturantes (Outros) , , , , Cidade Solidária e Saudável , , , , Descentralização e Apoio às Juntas de Freguesia , , , , Função Social do Transporte Público ,00 0 0, ,00 0 0, Acção Social e Família ,00 0 0, ,00 0 0, Apoio ao M unícipe ,00 0 0, ,00 0 0, Melhoria do Atendimento aos Munícipes 0 0 0,00 0 0, ,00 0 0, Acções de Geminação e Cooperação 0 0 0,00 0 0, ,00 0 0, Afirmação da Cultura , , , , Valorização do Património Histórico e Cultural , , , , Promoção dos Produtos Culturais de Coimbra ,00 0 0, ,00 0 0, Difusão do Livro e da Leitura , , , , Espaços Culturais ,00 0 0, ,00 0 0, Animação , , , , Iniciativas Culturais Relevantes ,00 0 0, ,00 0 0, Apoio ao Associativismo Cultural , , , , Educação, Desporto e Tempos Livres , , , , Igualdade de Oportunidades para a Educação 0 0 0,00 0 0, ,00 0 0, Educação Pré-Escolar , , , , Ensino Básico e Secundário , , , , Projectos Complementares de Natureza Educativa , , , , Instalações e Equipamentos Desportivos , , , , Fomento e Formação Desportivos , , , , Tempos Livres, Juventude e Lazer ,13 0 0, ,00 0 0,00 T o t al , , , ,8 9 96

102 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Do quadro , evidenciam-se as taxas de execução do PPI: por cabimentos: 62,43 % por compromissos: 52,47 % por faturação: 34,93 % por pagamentos: 32,89 % Gráfico Comparação da Dotação Definida, Cabimentada, Comprometida, Faturada e Paga no Plano Plurianual de Investimentos de 2013 por Objetivos 01 - Planeamento, Reabilitação e Qualificação 02 - Estruturação do Território e Desenv. Sócio-Económico Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida Despesa Facturada Despesa Facturada Despesa Facturada Ano Anterior Ano 0 Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida Despesa Facturada Despesa Facturada Despesa Facturada Ano Anterior Ano 03 - Cidade Solidária e Saudável 04 - Afirmação da Cultura Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida 0 Despesa Facturada Despesa Facturada Despesa Facturada Ano Anterior Ano 0 Dotação Definida Despesa Cabimentada Despesa Comprometida 0 Despesa Facturada Ano Anterior Despesa Facturada Ano Despesa Facturada 05 - Educação, Desporto e Tempos Livres Dotação Definida Despesa Despesa Despesa Facturada Despesa Facturada Despesa Facturada Cabimentada Comprometida Ano Anterior Ano 97

103 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Execução Orçamental por Unidades Orgânicas A execução global do Orçamento Municipal, que inclui a execução das Grandes Opções do Plano, por valores cabimentados, comprometidos, faturados e pagos, por Unidades Orgânicas, foi conforme quadro que a seguir se apresenta. Por tipo de despesa cabimentada, as Despesas Correntes alcançaram 91,77 % de taxa de execução e as Despesas de Capital 60,81 %, conduzindo à execução média global de 78,97 % (75,53 % em 2011). A distribuição da execução por Unidades Orgânicas foi conforme quadro e gráficos seguintes: Quadro Execução Orçamental por Unidades Orgânicas Unid: euro Unidades Orgânicas Orçado C abimentado T x. Ex. C ab. C o mpro metido T x. Ex. C o mp. F acturado Ano Anterior F acturado A no F acturado T o tal T x. Ex. F act. P ago T x. Ex. P ago A dm. M unicipal - A ssembleia M unicipal Despesas Correntes , , , ,86 Despesas de Capital 0 0 0,00 0 0, ,00 0 0,00 T o tal , , , , A dm. M unicipal - C âmara M unicipal Despesas Correntes , , , ,71 Despesas de Capital , , , , A dm. M unicipal - Operaçõ es F inanceiras T o tal , , , ,20 Despesas Correntes , , , ,14 Despesas de Capital , , , ,68 T o tal , , , ,52 02 Gabinete de P laneamento e Controlo Despesas Correntes , , , ,17 Despesas de Capital ,00 0 0, ,00 0 0,00 03 Gabinete de Ino vação e Desenvolvimento Económico T o tal , , , ,73 Despesas Correntes , , , ,66 Despesas de Capital , , , ,51 04 D epartamento Jurí dico e de C o ntencio so T o tal , , , ,24 Despesas Correntes , , , ,88 Despesas de Capital ,00 0 0, ,00 0 0,00 05 Gabinete de A udito ria Interna T o tal , , , ,59 Despesas Correntes , , , ,95 Despesas de Capital ,00 0 0, ,00 0 0,00 D ireção M unicipal de Desenvolvimento Organizacional T o tal , , , ,39 Despesas Correntes , , , ,46 Despesas de Capital , , , ,16 D epartamento de M o dernização e D esenvo lvimento T o tal , , , ,59 Despesas Correntes , , , ,86 Despesas de Capital , , , , D epartamento de R ecurso s H umano s T o tal , , , ,48 Despesas Correntes , , , ,93 Despesas de Capital ,00 0 0, ,00 0 0, D epartamento de F inanças e P atrimó nio T o tal , , , ,92 Despesas Correntes , , , ,90 Despesas de Capital ,61 0 0, ,00 0 0,00 T o tal , , , ,89 D ireção M unicipal de A dministração do Território Despesas Correntes , , , ,47 Despesas de Capital ,00 0 0, ,00 0 0,00 T o tal , , , ,47 98

104 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro continuação Unid: euro Unidades Orgânicas Orçado C abimentado T x. Ex. C ab. C o mpro metido T x. Ex. C o mp. F acturado Ano Anterior F acturado A no F acturado T o tal T x. Ex. F act. P ago T x. Ex. P ago D epartamento de P laneamento T errito rial Despesas Correntes , , , ,49 Despesas de Capital , , , ,94 D epartamento de Gestão Urbaní stica e Renovação Urbana T o tal , , , ,02 Despesas Correntes , , , ,31 Despesas de Capital , , , ,59 T o tal , , , ,16 D ep. de A mbiente e Qualidade de Vida Despesas Correntes , , , ,90 Despesas de Capital , , , ,84 D epartamento de Obras e Infra- Estruturas T o tal , , , ,26 Despesas Correntes , , , ,82 Despesas de Capital , , , ,92 08 Departamento de Habitação T o tal , , , ,48 Despesas Correntes , , , ,96 Despesas de Capital , , , ,29 09 T o tal , , , ,99 D epartamento de D esenvo lvimento Social, Família e Educação Despesas Correntes , , , ,79 Despesas de Capital , , , ,48 10 D epartamento de D espo rto e Juventude T o tal , , , ,15 Despesas Correntes , , , ,45 Despesas de Capital , , , ,88 11 Departamento de Cultura T o tal , , , ,44 Despesas Correntes , , , ,68 Despesas de Capital , , , ,60 12 P olícia M unicipal T o tal , , , ,12 Despesas Correntes , , , ,78 Despesas de Capital ,00 0 0, ,00 0 0,00 T o tal , , , ,71 13 Companhia de Bombeiros Sapadores Despesas Correntes , , , ,00 Despesas de Capital , , , ,42 14 Serviço de P roteção Civil T o tal , , , ,89 Despesas Correntes , , , ,13 Despesas de Capital , , , ,32 T o tal , , , ,49 Total das Despesas Correntes , , , ,86 Total das Despesas de Capital , , , ,95 Total Geral , , , ,60 99

105 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Indicadores de Eficácia (taxa de execução orçamental) Indic a dor Despesa Cabimentada nas GOP * ,4 81,6 82,1 70,4 76,2 Dotação definida nas GOP (a) 2. Despesa Comprometida nas GOP * 100 Dotação definida nas GOP 78,0 59,8 72,6 60,7 66,5 3. Despesa Facturada Total nas GOP * 100 Dotação definida nas GOP 67,3 49,0 59,3 55,4 52,3 4. Despesa Paga nas GOP * 100 Dotação definida nas GOP 56,0 40,4 52,5 49,9 49,5 5. Receita de Fundos Comunitários * 100 Fundos Comunitários previstos 36,7 11,1 37,7 42,3 52,4 (a) Após modificações orçamentais Dos indicadores de eficácia apresentados, salientam-se que houve acréscimo nos indicadores 1., 2. e 5. Salientando uma melhor taxa de execução por cabimentos e compromissos, e acréscimo também no indicador 5 que se evidencia pela melhoria na execução da receita de Fundos Comunitários relativamente a 2012, a mais alta dos últimos cinco anos. Quadro Indicadores de Eficiência/Produtividade Indic a dor Despesa Paga das GOP * 100 Despesas de Funcionamento Pagas 126,7 93,7 115,9 123,2 116,8 2. Receita de Empréstimos M/L Prazo * 100 Despesa paga do PPI 40,4 59,4 16,7 22,0 30,5 3. Despesa Paga das GOP População do Concelho (a) 340,1 262,2 325,0 300,7 288,0 4. Despesa Paga do PPI População do Concelho (a) 97,0 75,1 104,3 96,9 85,8 5. Receita Total Cobrada População do Concelho (a) 661,5 607,0 702,8 672,8 642,8 6. Receita de Fundos Externos População do Concelho (a) 12,3 9,6 39,1 57,6 72,2 7. Receita de Impostos Directos População do Concelho (a) 247,8 251,0 272,3 258,2 268,9 (a) Censos definitivos de 2001 (INE) - População residente 2001: (utilizado de 2009 a 2010) Censos Definitivos 2011 (INE) - População residente 2011: (utilizado em 2011, 2012 e 2013) Os indicadores de eficiência/produtividade apresentados, salientam-se, relativamente a 2012: Acréscimo dos indicadores 1, 2, 6 e 7; Decréscimo dos indicadores 3, 4, e 5; 100

106 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Financiamento das GOP e parcerias com outros Promotores Fontes de Financiamento As fontes de financiamento das Grandes Opções do Plano de 2013, considerando os pagamentos realizados, foram conforme quadro seguinte: Quadro Fontes de Financiamento das GOP Unid.: euro Descrição Valor % 1. Despesa total (Paga) imputada às Grandes Opções do Plano ,00 100,00 2. Financiamento Próprio ,43 65,84 3. Financiamento Alheio ,57 34, Empréstimos de Médio e Longo Prazo ,01 9, Subsídios e Comparticipações Correntes e de Capital (a) ,56 25,08 (a) Desenvolvimento nos quadros seguintes. Do quadro anterior conclui-se que o recurso ao Financiamento Próprio foi a principal origem de fundos, com 65,84 %, decrescendo relativamente ao período homólogo de 2012 em 1,18 pontos percentuais. Consequentemente, o recurso ao Financiamento Alheio foi de 34,16 %, crescendo relativamente ao período homólogo de 2012 em 1,18 pontos percentuais. Podemos verificar, para os últimos anos, que a evolução do Financiamento Próprio, Financiamento Alheio e dos Subsídios e Comparticipações, tem sido a seguinte: Quadro Fontes de Financiamento dos Pagamentos das GOP Fonte de Financ. GOP Unid.: euro Est rut ura Est rut ura Est rut ura Est rut ura Est rut ura V alo r V alo r V alo r V alo r V alo r % % % % % F inanc. Pró p rio , , , , ,8 4 F inanc. A lheio T o t al , , , , ,16 Empréstimos , , , , ,08 Subsíd. e Compart , , , , ,08 T o t al , , , , ,0 0 Gráfico Fontes de Financiamento dos Pagamentos das GOP 101

107 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Financiamento dos Pagamentos das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid: euro Objectivo / P rograma F inanc. P ró prio (1) Empréstimo s (a) Financiamento Alheio Sub.e co mpart. T o tal (2) T axa de F inanc. A lheio = 2/ 3 D espesa P aga (3) = (1)+(2) 01 P laneamento, Reabilitação e Qualificação , Ordenamento Territorial e Planeamento , Acções de Desenvolvimento e Qualificação Urbana , Promoção da Habitação, Reconst. e Renovação Urbana , Reabilitação Urbana dos Centros Históricos , Abastecimento de Água e Saneamento , Infraestruturas Sanitárias e Higiene Pública , Espaços Verdes e Jardins , Programa Polis , Organização e Modernização Administrativa , Protecção Civil , Estruturação do Território e Desev. Sócio -Económico , Desenv. Económico e Apoio à Actividade Empresarial , Fomento da Activ. Sócio-Económ. e Local. Empresarial , Dinamização e Promoção do Turismo , Acessibilidades / Vias Estruturantes , Acessibilidades / Vias Complementares , Ordenamento de Tráfego e Circulação , Conservação e Manutenção de Vias , Eléctrico Rápido de Superficie (MLM ) 0 0 0, Equipamentos e Infraestruturas Estruturantes (Outros) , Cidade Solidária e Saudável , Descentralização e Apoio às Juntas de Freguesia , Função Social do Transporte Público , Acção Social e Família , Apoio ao Munícipe 0 0 0, Melhoria do Atendimento aos Munícipes , Acções de Geminação e Cooperação , Afirmação da Cultura , Valorização do Património Histórico e Cultural , Promoção dos Produtos Culturais de Coimbra , Difusão do Livro e da Leitura , Espaços Culturais , Animação , Iniciativas Culturais Relevantes , Apoio ao Associativismo Cultural , Educação, Desporto e Tempos Livres , Igualdade de Oportunidades para a Educação , Educação Pré-Escolar , Ensino Básico e Secundário , Projectos Complementares de Natureza Educativa , Instalações e Equipamentos Desportivos , Fomento e Formação Desportivos , Tempos Livres, Juventude e Lazer , T o tal , (a) Aplicação de Empréstimos M.L. Prazo no valor de ,01 no projeto "Convento S. Francisco". Nota: Acresce ao total dos subsídios e das comparticipações deste mapa, recebidas em 2013 mas não considerados neste quadro, porque se destinam a financiar despesas de funcionamento. 102

108 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão Fundos Estruturais e do Orçamento do Estado Em 2013 podemos resumir a situação dos subsídios e comparticipações recebidas (correntes e de capital), projetos candidatados, aprovados e encerrados nos quadros seguintes: Quadro Subsídios e comparticipações recebidas da Administração Central e de Fundos Estruturais para financiamento das despesas correntes das GOP de 2013 Descrição do projecto Financiamento pelos Fundos Estruturais Subsídio ou comparticipação recebida Unid: euro % do total comparticipa do QREN Programa Operacional Regional do Centro - PORC Cidade Univer(sc)idade - Estrutura Apoio Técnico Plano Ação Coimbra Segura - P.E.E. Centro Urbano Programa Operacional Potencial Humano - POPH Planos para a Igualdade - Proj. IGUALAR ,14 3, ,21 0,22 143,98 0,00 Qualificação Profissionais Administração Pública Local ,12 0,50 Plano Local de Promoção da Acessibilidade/Programa Rampa 4.895,45 0,15 URBACT II - SmartCities ,00 1,58 URBACT II - Citylogo 6.253,66 0,20 Iniciativa Comunitária. Programa Cooperação Terr. Espanha Portugal Rede de Cidades Cencyl 1.434,33 0,05 Programa Cultura A Água como Património 4.635,75 0,15 Sub-Total QREN ,67 4,78 1 -Total Financiamento Fundos Estruturais ,67 4,78 Transferências Orçamento Estado DGAL - Transportes Escolares ,00 3,82 DREC Pré-Escolar - Comparticipação financiamento refeições ,45 15,45 Pré-Escolar - Comparticipação prolongamento horário ,77 9,50 Pré-Escolar - Comparticipação pessoal auxiliar ,19 18,18 1º CEB - Actividades de Enriquecimento Curricular ,44 30,53 1º CEB - Prog. Gener. Financ. Ref. Escolares ,67 7,61 IFAP, I.P. - Regime de Fruta Escolar ,98 0,32 DGAL - Transferências Recenseamentos e actos eleitorais ,80 1,72 Instituto do Emprego e Formação Profissional - Estágios Profissionais ,77 3,10 Serviços e Fundos Autónomos Autoridade Nacional Protecção Civil: Diversas comparticipações ,46 1,84 I.N.E.M.: Prémios de saída ,29 1,61 Fundo Florestal Permanente - Programa Sapadores Florestais ,00 0,55 I.E.F.P. - Apoio à Feira Nacional de Artesanato 4.000,00 0,13 Segurança Social I.S.S., I.P. - Crianças e Jovens em risco ,38 1, Total Financiamento Orçamento Estado ,22 95,22 3 -Total Geral = ,89 100,00 103

109 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Subsídios e comparticipações recebidas de Fundos Estruturais e da Administração Central para investimentos das GOP de 2013 Unid.: euro Descrição da Fonte de Financiamento e do Projeto C o mpartcipação recebida % no to tal Financiamento por Fundos Estruturais QREN Programa Operacional Regional do Centro (P.O.R.C.) Eixo I - Competitividade, Inovação e Conhecimento RE: Economia Digital e Sociedade do Conhecimento Tecnologias de Informação e Comunicação na Escola 6.417,62 0,09 Eixo II - Desenvolvimento das Cidades e dos Sistemas Urbanos RE Parcerias para a Regeneração Urbana "Cidade Univer(sc)idade" Aquisição/Reabilitação Imóvel - Berçário ,30 0,58 Repavimentação do Bairro Sousa Pinto 7.981,28 0,11 Ala Central Antigo Colégio das Artes ,55 3,03 "Rede Urbana de Castelos e Muralhas Medievais do Mondego" Reabilitação da Torre d'anto ,16 1,44 Reabilitação Ext. da Muralha ,81 1,11 Eixo III - Consolidação e Qualificação dos Espaços Sub-Regionais RE Saúde Construção e Equipamento da Extensão de Saúde de Ceira ,00 0,71 RE M obilidade Territorial Ligação Interm. Miranda C./Coimbra ,21 3,44 RE Requalificação da Rede Escolar do 1º Ciclo do Ensino Básico e Pré-Escolar (Contratualização CIM -BM ) Escola Básica 1 do Tovim ,53 5,20 Centro Escolar de Montes Claros 7.848,34 0,11 Eixo IV - Protecção e Valorização Ambiental Qualificação Ambiental dos Fornos (PH Fornos) ,43 6,95 Programa Operacional Valorização do Território (POVT) Videovigilância da Baixa (reembolso) ,14-0,31 Eixo IX - Desenvolvimento do Sistema Urbano Nacional RE Equipamentos Estruturantes do Sistema Urbano Nacional Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento S. Francisco ,83 77,05 Total QREN ,92 99, Total Financiamento por Fundos Estruturais ,92 99,53 Financiamento pelo Orçamento de Estado Contrato-Programa ARSS Construção e Equipamento da Extensão Saúde Ceira ,80 0, Total Financiamento pelo Orçamento de Estado ,80 0,35 Financiamento Entidades Privadas Apoios Financeiros Fundação Calouste Gulbenkian Biblioteca Multicultural 2.400,00 0,03 Fundação Mapfre O Mundo em várias escalas ,00 0, Total Financiamento Entidades Privadas 8.400,00 0, Total Geral = ,72 100,00 104

110 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Projetos candidatados a cofinanciamentos em 2013 Unid.: euro Descrição da Fonte de Financiamento e do P rojeto D ata da C andidatura Investimento Elegí vel P ro po sto C o mpartic. P ro po sta T x de C o mp. % Financiamento por Fundos Estruturais QREN Programa Operacional Regional do Centro (P.O.R.C.) Eixo I - Competitividade, Inovação e Conhecimento RE:Sistema de Apoio a P arques de Ciência e Tecnologia e Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica Plano de ação e Jovens e Empreendedorismo e Gestão de Negócios , ,00 50% XI Conferência Internacional de Incubação de Empresas de Base Cientifíca Eixo III - C o esão Lo cal e Urbana , ,00 50% R E: R equalificação da rede Esco lar do 1º C EB do ensino B ásico e P ré-esco lar Escola Básica 1 de Santa Cruz , ,03 85% Centro Escolar do Loreto Programa Operacional Temático de Valorização do Território (POVT) , ,17 85% Eixo II - Sistemas A mbientais e de P revenção, Gestão e M o nito rização de R isco s R E: P revenção e Gestão de R isco s Aquisição de Equipamentos de Proteção Individuais (EPI's) para Corpos de Bombeiros (candidatura submetida pela CIM -BM ) Programa Operacional Fatores de Competitividade (POCOMPETE) , ,25 85% M o dernização A dministrativa R E: Sistema de A po io s à M o dernização A dministrativa - SA M A Município acessível - ao encontro do cidadão , ,70 85% Programa Operacional Potencial Humano (POPH) Eixo III - Gestão e Aperfeiçoamento P rofissional R E: T ipo lo gia Qualificação do s P ro fissio nais da A dministração P ública Lo cal Qualificação dos Profissionais da Administração Pública Local - modalidade formação-ação , ,75 79,08% Total QREN , ,90 Outros Programas Comunitários C o missão Euro peia - D esenvo lvimento e C o o peração P ROGRESS 2012 Realyouth - Regional Alliance for Youth Employment , ,00 80% P rograma Europeu da Energia Inteligente 2013 IEE 2013 CERtus - Cost Efficiente Options and Financing Mechanisms for nearly Zero Energy Renovation of existing Buildings Stock , ,00 75% LUDIS - Large scale uptake of mini district heating systems in the social housing sector , ,50 75% P ro grama Euro peu do F P 7 ICT P olicy Support P rogramme Competitiveness and Innovation FIRST - Deploying a public services cloud for Europe's first responders with integrated video and date applications , ,00 50% INTERREG IV B - P rograma de Cooperação Territorial do Espaço Sudoeste Europeu INCOS - Transferência de rede e de cooperação para a implementação de uma metodologia baseada na inovação local sustentável (parceria com Vitória-Espanha) , ,00 75% P rograma Juventude am Ação M edida A po io a atividades de info rmação dirigidas ao s jo vens e a entidades ativas no trabalho no setor da juventude e em organizações de juventude Observatoire Local des Pratiques et politiques de Jeunesse - OLJC , ,00 41% Outros Apoios Financeiros Fundação Calouste Gulbenkian Cartografia setecentista na coleção de mapas da Biblioteca Municipal de Coimbra , ,00 62% Candidatura ao P rémio Calouste Gulbenkian 2013 Nomeação da Comunidade Juvenil São Francisco de Assis F undação M apfre % 2º concurso para apoios a Arquivos Históricos de Espanha, P ortugal e América Latina Planta Topográfica da Cidade de Coimbra 1873/ Restauro, Digitalização e Georreferência , ,00 71% Total Outros P rogramas Comunitários , , Total Financiamento por Fundos Estruturais , ,40 105

111 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Projetos candidatados a cofinanciamentos em continuação Unid.: euro Financiamento pelo Orçamento do Estado Fundo de P roteção dos Recursos Hidrícos (Agência P ortuguesa do Ambiente, I.P.) Limpeza, regularização e desssoriamento do Rio dos Fornos a jusante do IC2 até à Foz , ,39 100% P lano de P ro mo ção de Eficiência no C o nsumo de Energia Elétrica / 2014 (P P EC ) Energy Savers - Educar para Poupar (implementação de medidas propostas de poupança de energia) (a) Apoio a Feiras e Certames de Artesanato Feira Nacional de Artesanato de Coimbra - edição 2013 IHRU - Instituto de Habitação e Reabilitação Urbana % % Reabilitar Coimbra XXI , ,00 50% 2 - Total Financiamento pelo Orçamento de Estado , ,39 Financiamento por Outras Entidades Fundação Rockefeller Desafio 100 Cidades Resilientes % P rograma de Desenvolvimento Rural (P RODER ) Construção de ponto de água em Fonte do Calvo - Almalaguês , ,07 70% 3 - Total Financiamento por Entidades P articulares , , Total Geral = , ,86 (a) Candidatura submetida ao PPEC pela CIM -BM, com um valor elegível de ,00 (a repartir pelos 9 Municípios que manifestaram interesse) 106

112 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Reprogramações de Projetos cofinanciados candidatadas em 2013 D escrição da F o nte de F inanciamento e do P ro jeto D ata da R epro g. F inanciamento po r F undo s Estruturais QREN Programa Operacional Regional do Centro (Mais Centro) Eixo I - C o mpetetividade, Ino vação e C o nhecimento R E Sistema de A po io s à M o dernização A dministrativa M 2M - M odernizar para o M unícipe - alteração temporal M 2M - M odernizar para o M unícipe - alteração temporal R E Eco no mia D igital e So ciedade do C o nhecimento Tecnologias de Informação e Comunicação na Escola - alteração física, financeira e temporal Tecnologias de Informação e Comunicação na Escola - alteração física, financeira e temporal Eixo III - C o esão Lo cal e Urbana R E M o bilidade T errito rial Via Estruturante Sta Clara/S.M artinho do Bispo - Ligação Quinta do Lagar/Centro de Saúde de Sta Clara - alteração física, financeira e temporal Ligação Vale de Canas / Casal da M isarela - 1ª Fase - alteração física, financeira e temporal Eixo IV - P ro teção e Valo rização A mbiental R E P revenção e Gestão de R isco s N atuaris T ecno ló gico s - A cçõ es Imateriais Coimbra Segura - Plano Especial de Emergência para o Centro Urbano Antigo de Coimbra e Ações de Sensibilização - alteração temporal Coimbra Segura - Plano Especial de Emergência para Cheias e Inundações - alteração temporal Programa Operacional Temático Valorização do Território (POVT) Eixo II - Sistemas A mbientais e de P revenção, Gestão e M o nito rização de R isco s R E P revenção e Gestão de R isco s Prevenção de Riscos Florestais em Coimbra (VFCI) - alteração temporal Prevenção de Riscos Urbanos em Coimbra (VUCI) - alteração temporal Eixo V - Infraestruturas e Equipamento s para a Valo rização T errito rial e o D esenvo lvimento Urbano Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento de S. Francisco - alteração temporal e física Programa Operacional Potencial Humano (POPH) Eixo VI - C idadania, Inclusão e D esenvo lvimento So cial R E tipo lo gia 6.5. "A çõ es de Investigação, Sensibilização e P ro mo ção de B o as P ráticas" Plano Local de Promoção da Acessibilidade/Prog. Rampa - reprogramação temporal Eixo VII - Igualdade de Género R E tipo lo gia 7.2. "P lano s para a Igualdade" IGUALAR - reprogramação temporal IGUALAR - reprogramação temporal Outros Programas Comunitários P ro grama Operacio nal de C o o peração T ransfro nteiriça Espanha - P o rtugal (P OC T EP ) Rede de Cidades Sustentáveis CENCYL - alteração temporal Rede de Cidades Sustentáveis CENCYL - alteração temporal F inanciamento po r Outras Entidades Apoios Financeiros F undação C alo uste Gulbenkian R E A po io a P ro jeto s de P ro mo ção de leitura em B iblio tecas P úblicas Biblioteca M ulticultural - reprogramação temporal

113 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Projetos cofinanciados aprovados em 2013 Unid.: euro Descrição das Fontes de Financiamento e do P rojeto D ata de A pro v. Investimento Elegí vel C o mparticipaç ão T x de C o mp. % Financiamento por Fundos Estruturais QREN Programa Operacional Regional do Centro (Mais Centro) Eixo I - Competitividade, Inovação e Conhecimento R E: Sistemas de A po io s a P arques de C iência e T ecno lo gia e Incubado ras de B ases T ecno ló gica (P arcerias com os parceiros nucleares do INOV.C ) Plano de ação e Jovens e Empreendedorismo e Gestão de Negócios XI Conferência Internacional de Incubação de Empresas de Base Científica , ,00 50,00% , ,00 50,00% Eixo III - C o esão Lo cal e Urbana RE Requalificação da Rede Escolar do 1º Ciclo do Ensino Básico e da Educação pré-escolar Escola Básica 1 do Tovim , ,47 85,00% RE Reabilitação Urbana Aquisição e reabilitação de imóvel para instalação de estrutura de apoio técnico e equipa de apoio técnico aos moradores e adaptação evolutiva para futuro berçário, infantário e creche , ,27 85,00% Reabilitação exterior da muralha entre a Torre de Almedina e a Torre d'anto e respetiva iluminação cénica , ,70 85,00% Reabilitação do troço liberto da muralha na Couraça de Lisboa e respetiva iluminação pública , ,49 85,00% Programa Operacional Potencial Humano (POPH) Eixo VII - Igualdade de Género RE Tipologia 7.2. "P lanos para a Igualdade" IGUALAR , ,00 70,00% Total QREN , ,93 Outros Programas Comunitários URBACT II P rograma de Redes de Cooperação Inter-regional Citylogo - Innovative place-brand management - fase II , ,80 80,00% Total Outros P rogramas Comunitários , , T o tal F inanciamento po r F undo s Estruturais , ,73 Financiamento pelo Orçamento do Estado Instituto de Emprego e Formação P rofissional Feira Nacional de Artesanato de Coimbra - edição , ,00 100,00% 2 - Total Financiamento pelo Orçamento de Estado , ,53 Financiamento por Outras Entidades IHRU - Instituto de Habitação e Reabilitação Urbana Reabilitar Coimbra XXI Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Eléctrica (PPEC ) Energy Savers - Educar para Poupar (implementação de medidas propostas de poupança de energia) - submetida pela Comunidade Intermunicipal da região de Coimbra , ,00 49,70% ,00% 3 - Total Financiamento por Outras Entidades , ,00 Total Geral , ,73 108

114 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Reprogramações de projetos cofinanciados aprovadas em 2013 Unid.: euro Descrição da Fonte de Financiamento e do P rojeto D ata da A pro vação da R epro g. Investimento Elegí vel F inal C o mparticação Final T x de C o mp. % Financiamento por Fundos Estruturais QREN Programa Operacional Regional do Centro (Mais Centro) Eixo I - Competitividade, Inovação e Conhecimento R E: Sistemas de A po io s à M o dernização A dmnistrativa M2M - Modernizar para o Munícipe - PA n.º 2 (reprogramação física e temporal) , ,71 85,00% M2M - Modernizar para o Munícipe - PA n.º 3 (reprogramação física e temporal) , ,71 85,00% R E: Eco no mia D igital e So ciedade do C o nhecimento Tecnologias de Informação e Comunicação na Escola (alteração financeira) , ,74 85,00% R E M o bilidade T errito rial Ligação Vale de Canas/Casal da Misarela - 1ª fase (alteração financeira e temporal) , ,91 85,00% Eixo II - Valorização do Espaço Regional RE P revenção e Gestão de Riscos Naturais Tenológicos - ações imateriais Coimbra Segura - Plano Especial de Emergência para o Centro Urbano Antigo e Ações de Sensibilização (alteração temporal) , ,33 85,00% Coimbra Segura - Plano Especial de Emergência para Cheias e Inundações (alteração temporal) , ,25 85,00% Programa Operacional Potencial Humano (POPH) Eixo VI - C idadania, Inclusão e D esenvo lvimento So cial RE Tipologia 6.5. "Ações de Investigação, Sensibilização e P romoção de Boas P ráticas" Plano Local de Promoção da Acessibilidade/Programa Rampa - alteração temporal , ,00 71,65% Eixo VII - Igualdade de Género RE Tipologia 7.2. "P lanos para a Igualdade" IGUALAR - reprogramação física e temporal (PA 1) Programa Operacional Temático Valorização do Território (POVT) , ,00 70,00% Eixo V - Infraestruturas e Equipamentos para a Valorização Territorial e o Desenvolvimento Urbano Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento de S. Francisco - alteração temporal , ,47 70,00% Financiamento Outros P rogramas Comunitários Outros Programas Comunitários P rograma Operacional de Cooperação Transfronteiriça (Espanha-P ortugal) (P OCTEP ) Rede de Cidades Sustentáveis Cencyl - alteração temporal , ,00 75,00% Rede de Cidades Sustentáveis Cencyl - alteração temporal , ,00 75,00% 109

115 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Projetos Encerrados em 2013 Descrição do projeto D ata do Envio do R elató rio F inal D ata recebimento da última co mparticipaç ão Investiment o elegí vel to tal C o mparticipaç ão to tal recebida Unid.: euro T axa de C o mp. % Financiamento por Fundos Estruturais QREN Programa Operacional Regional do Centro (Mais Centro) Eixo III - C o esão Lo cal e Urbana RE Reabilitação Urbana Ações associadas à animação da parceria local e à dinamização do Programa de Ação e sua divulgação % R E R equalificação da R ede Esco lar do 1º C iclo do Ensino B ásico e P ré-esco lar Escola Básica de Coselhas % Total QREN 0,00 0,00 Outros Programas Comunitários URBACT II Citylogo - Innovative place Brand management - Fase I , ,66 80% SmartCities - Citizen Innovation in Smart Cities - Fase I , ,60 80% P ro grama C IVIT A S P lus Projeto MODERN (Mobility, Development anda Energy use Reduction) % P rograma Cultura A Água como Património , ,55 70% Total Outros P rogramas Comunitários , , Total Financiamento por Fundos Estruturais , ,81 Financiamento pelo Orçamento do Estado Instituto de Emprego e Formação P rofissional, IP Feira Nacional de Artesanato de Coimbra - edição , ,00 100% 2 - Total Financiamento pelo Orçamento de Estado 4.030, , Total Geral = , ,55 110

116 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Apresentam-se, a seguir, os quadros da situação resumo a dos projetos cofinanciados pelos Fundos Estruturais e do Orçamento do Estado. Quadro QREN (Quadro de Referência Estratégico Nacional) e Outros Proj. Comunitários situação em Programa/Projecto Data de aprovação/ contrato de financiam. do projeto Valores Aprovados Elegíveis (última situação) Investimento Comparticipação Total 2008 a 2013 Total 2008 a 2013 Taxa Valores Adjudicados Total Valores Realizados Total Total 2008 a 2013 Tx. exec. Total 2008 a 2013 Unid.: euro Valores Realizados Elegíveis (com os pedidos de pagamento) Investimento Faturado Compartic. Recebida Tx Rec = 2/1 4 4A 5 6 = 5/1 7 8 = 7 / 2 QREN Programa Operacional Potencial Humano (POPH) Eixo 3 - Tipologia 3.4 Qualificação dos Profissionais da Administração Pública Local , ,35 79,08% , , ,09 100% ,35 100% Qualificação dos Profissionais da Administração Pública Local , ,60 79,08% , , ,37 29% ,12 17% Qualificação dos Profissionais da Administração Pública Local - modalidade formação-ação , ,75 79,08% 0,00 0,00 0% 0,00 0% Eixo 5 - Tipologia Estágios Profissionais da Administração Pública Local - candidatura , ,89 70% , , ,70 100% ,89 100% Estágios Profissionais na Administração Pública Local - candidatura , ,41 70% , , ,44 100% ,41 100% Estágios Profissionais na Administração Pública Local - candidatura , ,74 70% , , ,06 100% ,74 100% Eixo 6 - Tipologia 6.1 Formação para a Inclusão , ,05 72% , , ,45 100% ,42 100% Eixo 6 - Tipologia 6.5 Plano Sectorial de Promoção da Acessibilidade (Acções de Investigação, Sensibilização e Promoção de Boas Práticas) , ,97 72% , , ,70 100% ,97 100% Plano Local de Promoção da Acessibilidade/Programa Rampa Eixo 7 - Tipologia , ,00 72% , , ,80 21% ,50 26% IGUALAR , ,00 70% 2.306, , ,94 5% 143,98 0% TOTAL POPH , , , , ,55 66,12% ,38 64,29% Programa Operacional Valorização do Território (POVT) Eixo 2 - Sistemas Ambientais e de Prevenção, Gestão e Monitorização de Riscos RE: Prevenção de Riscos Naturais e Tecnológicos - Ações Materiais Prevenção de Riscos Florestais em Coimbra (VFCI) , ,00 85% , , ,00 100% 0,00 0% Prevenção de Riscos Urbanos em Coimbra (VUCI) , ,00 85% 0,00 0, ,00 100% 0,00 0% Eixo 5 - Infraestruturas e Equipamentos para a Valorização Territorial e o Desenvolvimento Urbano RE: Rede de Equiptºs Estruturantes do Sistema Urbano Nacional Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento S. Francisco RE: Acçoes Inovadoras para o Desenvolvimento Urbano , ,47 70% , , ,97 64% ,17 76% Sistema de VideoVigilância Parcial do Centro Histórico , ,61 70% , , ,16 52% ,26 52% TOTAL POVT - CMC , ,08 0, , , ,13 64,39% ,43 74,75% 111

117 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro (continuação) Programa/Projecto Data de aprovação/ contrato de financiam. do projeto Valores Aprovados Elegíveis (última situação) Investimento Comparticipação Total 2008 a 2013 Total 2008 a 2013 Taxa Valores Adjudicados Total Valores Realizados Total Total 2008 a 2013 Tx. exec. Total 2008 a 2013 Unid.: euro Valores Realizados Elegíveis (com os pedidos de pagamento) Investimento Faturado Compartic. Recebida Tx Rec = 2/1 4 4A 5 6 = 5/1 7 8 = 7 / 2 AC, ÁGUAS DE COIMBRA, EM Eixo 2 - Sistemas Ambientais e de Prevenção, Gestão e Monitorização de Riscos (FC) Infra-estruturas exteriores de abastecimento de água ao empreendimento Coimbra Inovação Parque , ,83 85% , , ,65 99% ,29 87% Concepção, fornecimento, montagem e colocação em serviço do sistema de supervisão das redes de abastecimento de água e saneamento , ,48 85% , , ,36 100% ,20 84% Execução de obras complementares nas redes de drenagem de águas residuais e de distribuição de água em várias freguesias do concelho de Coimbra , ,20 85% , , ,04 100% ,89 86% Remodelação da rede de abastecimento de água em várias zonas do concelho de Coimbra - 3ª Fase , ,13 85% , , ,82 97% ,71 78% Saneamento Básico da Freguesia de Almalaguês - 3ª Fase - Portela do Gato, Cestas, Torre de Bera, Outeiro de Bera, Bera e Monte de Bera , ,17 85% , , ,46 96% ,10 87% Rede de Drenagem de águas Residuais e Remodelação da Rede de Abastecimento de Água nas Lagoas - 1ª Fase , ,24 85% , , ,88 99% ,86 88% Remodelação da rede de abastecimento de água em várias zonas do concelho de Coimbra - 4ª Fase (Sistemas de Cumeada, Olivais e Olivais Torre) , ,59 85% , , ,31 97% ,65 87% Remodelação da rede de abastecimento de água em várias zonas do concelho de Coimbra - 2ª fase , ,51 85% , ,58 0,00 0,00 0% TOTAL POVT - AC, Águas de Coimbra , ,15 0, , , ,52 88,85% ,70 77,15% Programa Operacional da Região Centro (Mais Centro) Eixo 1 - RE: Economia Digital e Sociedade do Conhecimento Tecnologias de Informação e Comunicação na Escola , ,74 85% , , ,29 67% ,49 50% Eixo 3 - RE: Reabilitação Urbana Cidade Univer(sc)idade, Regenerar, Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra - Plano de Acção, Projecto: Repavimentação da Rua do Bairro Sousa Pinto e Arranjos Envolventes Ala Central do Antigo Colégio das Artes - Pátio da Inquisição Repavimentação da Rua da Alegria, incluindo remodelação de infraestruturas Repavimentação da Rua Corpo de Deus/Largo Nª Sª da Vitória Repavimentação e remodelação de infraestruturas da Couraça dos Apóstolos , ,99 80% , , ,74 100% ,52 97% , ,62 85% , , ,48 52% ,55 31% , ,77 85% , , ,38 100% ,68 95% , ,66 85% , , ,83 100% ,82 95% , ,88 80% , , ,35 100% ,16 92% Aquisição e reabilitação de imóvel para instalação da estrutura de apoio técnico e equipa de apoio técnico aos moradores e adaptação evolutiva para berçário, infantário e creche , ,85 85% , , ,01 31% ,00 26% Ações associadas à animação da Parceria Local e à dinamização do Programa de Ação e sua divulgação , ,55 85% 8.759, , ,12 73% 4.553,28 73% Apoio técnico aos moradores para auto-reabilitação dos edifícios/estrutura de Apoio Técnico ao Programa de Ação Rede Urbana dos Castelos e Muralhas Medievais do Mondego - b) Programa Estratégico: , ,49 85% , , ,32 88% ,70 89% Reabilitação da Torre d'anto para instalação da Casa Museu da Guitarra e do Fado de Coimbra , ,80 85% , , ,78 48% ,16 27% Reabilitação exterior da muralha entre a Torre de Almedina e a Torre d'anto e respectiva iluminação cénica , ,70 85% , , ,65 52% ,81 52% Reabilitação do troço liberto da muralha na Couraça de Lisboa e respectiva iluminação cénica , ,49 85% 0,00 0,00 0,00 0% 112

118 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro (continuação) Programa/Projecto Data de aprovação/ contrato de financiam. do projeto Valores Aprovados Elegíveis (última situação) Investimento Comparticipação Total 2008 a 2013 Total 2008 a 2013 Taxa Valores Adjudicados Total Valores Realizados Total Total 2008 a 2013 Tx. exec. Total 2008 a 2013 Unid.: euro Valores Realizados Elegíveis (com os pedidos de pagamento) Investimento Faturado Compartic. Recebida Tx Rec = 2/1 4 4A 5 6 = 5/1 7 8 = 7 / 2 Eixo 2 - Valorização do Espaço Regional RE: Saúde Construção e Equipamento da Extensão de Saúde de Ceira RE: Prevenção e Gestão de Riscos Naturais Tecnológicos - Acções Imateriais: Coimbra Segura - Plano Especial de Emergência para o Centro Urbano Antigo de Coimbra e Acções de Sensibilização Coimbra Segura - Plano Especial de Emergência para Cheias e Inundações a) , ,50 85% , , ,62 63% ,63 69% , ,76 85% , , ,54 100% ,46 90% , ,25 85% , , ,00 100% ,31 45% RE: Prevenção e Gestão de Riscos Naturais Tecnológicos - Acções Materiais: Coimbra Segura - Centro Municipal de Protecção Civil , ,13 85% , , ,81 67% ,54 68% CONTRATUALIZAÇÃO CIM-BM CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Eixo 1 - Competitividade, Inovação e Conhecimento RE: Sistema de Apoios à Modernização Administrativa M2M - Modernizar para o Munícipe , ,71 85% , , ,50 78% ,73 87% Eixo 3 - Coesão Local e Urbana RE: Requalificação da Rede Escolar do 1º Ciclo do Ensino Básico e Pré-Escolar Centro Escolar de Montes Claros Centro Escolar Quinta das Flores Centro Escolar da Solum Sul Escola EB1 de Coselhas , ,19 85% , , ,29 100% ,44 95% , ,67 85% , , ,80 91% ,67 90% , ,01 85% , , ,19 85% ,31 93% , ,51 85% , , ,42 100% ,47 91% Escola EB1 do Tovim , ,47 85% , , ,90 100% ,53 95% RE: Equipamentos para a Coesão Local Reabilitação da Casa do Arco para instalação da Casa da Escrita , ,74 80% , , ,16 100% ,45 95% RE: Mobilidade Territorial Ligação Intermunicipal Miranda do Corvo / Coimbra - Estrada Vale de Açor / Ceira, incluindo as Pontes do Cabouco e da Longra Via Estruturante Sta. Clara / S. Martinho do Bispo - Ligação Quinta do Lagar / Centro de Saúde de Sta. Clara Ligação Vale de Canas / Casal da Misarela - 1ª Fase , ,98 85% , , ,07 90% ,62 85% , ,49 85% , , ,36 94% ,81 94% , ,91 85% , , ,53 99% ,88 95% Eixo 2 - Valorização do Espaço Regional RE: Ações de Valorização e Qualificação Ambiental Qualificação Ambiental dos Fornos - Coimbra (Construção da passagem hidráulica sob a ex EN1 - Rio dos Fornos e Drenagem pluvial da Rua dos Alcorredores , ,53 85% , , ,74 100% ,43 96% Total (CMC) - CONTRATUALIZAÇÃO CIM-BM , ,21 0, , , ,96 93,29% ,34 92,59% 113

119 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro (continuação) Programa/Projecto Data de aprovação/ contrato de financiam. do projeto Valores Aprovados Elegíveis (última situação) Investimento Comparticipação Total 2008 a 2013 Total 2008 a 2013 Taxa Valores Adjudicados Total Valores Realizados Total Total 2008 a 2013 Tx. exec. Total 2008 a 2013 Unid.: euro Valores Realizados Elegíveis (com os pedidos de pagamento) Investimento Faturado Compartic. Recebida Tx Rec = 2/1 4 4A 5 6 = 5/1 7 8 = 7 / 2 Coimbra Inovação Parque - Parque de Inovação em Ciência, Tecnologia, Saúde, EM, SA iparque - Fase 1 - sub Fase B , ,24 85% , , ,20 90% ,07 85% iparque - Fase , ,04 85% , , ,46 78% ,39 78% Sub Total - Coimbra Inovação Parque) , ,28 85,00% , , ,66 82,14% ,46 80,23% TOTAL MAIS CENTRO , ,66 84,63% , , ,54 82,15% ,91 79,66% TOTAL QREN , ,65 79,11% , , ,74 76,00% ,42 77,41% Outros Programas Comunitários Programa Projeto MODERN CIVITAS (Mobility, Plus Devolopment and Energy use Reduction) - Parceria com as cidades de Brescia (Itália), Victória (Espanha) e Craiova (Roménia). Líder da parceria: Craiova. Coordenador Local do projecto: , ,00 74% , , ,87 100% ,30 84,94% Conselho da Europa SPARDA - Shaping perceptions and attitudes to realise the diversity advantages , ,00 67, , , ,35 100% ,15 100,00% Programa Cultura A Água como Património - Parceria com as cidades de Comacchio (Itália), Ferrara (Itália), La cadiere D'Azur (França), Bucarest (Roménia). Coordenador Local do projecto: GCH , ,55 70% , , ,42 100% ,55 100,00% Programa de Cooperação Transfronteiriça entre a Espanha e Portugal (POCTEP) Rede de Cidades Sustentáveis_CENCYL - Parceria com as cidades da Figueira da Foz, Vallodolid, Miranda de EBRO, Salamanca, Cidade Rodrigo, Burgos, Aveiro, Viseu e Guarda (líder de parceria) , ,00 75% 5.872, , ,44 4% 1.434,33 4,02% Programa de Redes de Cooperação Interregional - URBACT II Citylogo - Innovative place-brand management - Parceria com as cidades de Utrecht (Holanda) é o líder da parceria, Génova (Itália), Coimbra (Portugal), Saragoça (Espanha) e Krakow (Polónia) , ,66 80% 7.817, , ,08 100% 6.253,66 100,00% Smart Cities - Modelos de Governança para a Inovação - Parceria de Coimbra (líder de parceria) com as seguintes cidades: Gdynia, Gualdo Tadino, Mizil, Santurzi , ,60 80% , , ,76 100% ,60 100,00% Citylogo - Innovative place-brand management - Fase II - Parceria com as cidades de Utrecht ( líder da parceria), Génova, Coimbra, Saragoça, Varsóvia, Oslo, Aahrus, Vilnius, Dundee e Alba lulia , ,80 80% , , ,95 39% 0,00 0,00% Programa de Cooperação Territorial Europeia Espaço Sudoeste Europeu - INTERREG IVB TRANSCREATIVA (Clusterizacion, Innovaction Tecnologica Y desarrollo de competencias en el sector de las Industrias Creativas y Culturales (Espanha, França, Portugal). Lider da parceria Universidade do País Basco) , ,00 75% 2.315, , ,32 2% 0,00 0,00% Total - Outros Programas Comunitários , ,61 75% , , ,19 49% ,59 39,03% TOTAL GERAL (QREN + Outros Programas Comunitários) , ,27 79% , , ,93 75,84% ,01 77,20% a) Adjudicação da empreitada total - "Construção da Extensão de Saúde e Sede da Junta de Freguesia de Ceira" b) Candidatura aprovada na globalidade com os seguintes valores: Investimento total ,63 euros; comparticipação FEDER (60%) ,78 euros; 114

120 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Outras comparticipações comunitárias e do Orçamento do Estado Unid.: euro Programa/Projeto Data de Aprov. do Financ. Minist./ D.G./ Instituto Valores Aprovados Finais * Valores Investimento Adjudicados Elegível Compartic. Taxa Total Valores Realizados Total Investimento Faturado Valores Realizados Elegíveis Valores a Realizar Tx. exec. Compartic. Recebida Tx Rec. Investimento Comparticip = 2/1 4 4A 5 6 = 5/1 7 8 = 7 / 2 9 = = 2-7 Orçamento do Estado PRAUD PRAUD II/ , ,00 16% , , ,36 91% ,32 80% ,17 MCALHDR PRAUD/ Almedina C.C.D.R.C , ,00 19% , , ,56 86% ,00 65% DGOTDU PRAUD/ Bairro Sousa Pinto , ,00 18% , , ,91 55% ,00 25% , ,87 PRAUD/GTL , ,00 66% , , ,36 90% ,00 100% Acordo de Colaboração com o Ministério da Educação e a DREC Construção do Conservatório de Música de Coimbra D.R.E.C. Min. da Educação , ,12 50% , , ,59 61% 0,00 0% , ,12 Acordo de Colaboração com o Ministério da Saúde Infra-Estruturas de Acesso ao novo Hospital Pediátrico Min. Saúde / ARSC, IP , , , , ,61 100% , ,00 Contrato-Programa - Administração Regional de Saúde do Centro, IP Construção e Equipamento da Extensão de Saúde de Ceira Min. Saúde / ARSC, IP , , a) , , ,65 75% ,38 54% , ,62 Despacho Normativo nº 29-B/2001, de 6 de Julho --- Protocolo entre a CMC e a Junta de Freguesia de Ceira MAOT - CCDRC , ,36 a) , ,04 100% ,88 88% 0, ,48 Instituto de Emprego e Formação Profissional, IP Feira Nacional de Artesanato de Coimbra - edição IEFP 4.030, ,00 100% , , ,00 100% 4.030,00 100% 0,00 0,00 Feira Nacional de Artesanato de Coimbra - edição IEFP 4.030, ,00 100% , ,00 100% 0,00 0% 0,00 0,00 Fundo Florestal Permanente Equipa de Sapadores Florestais ICNF , , , , ,00 24% ,11 63% , ,89 Instituto Português de Museus - ProMuseus 2010 Edição do 2.º Livro/Catálogo da Colecção Telo de Morais DGPC , ,66 28% , , ,62 98% 0,00 0% 542, ,66 Plano de Promoção da Eficiência no Consumo de Energia Elétrica (PPEC ) - Medida LED Monumental Arcos de Jardim MEE/ADENE , ,72 24% 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0% , ,72 Contra Forte da Igreja de Santa Cruz MEE/ADENE 4.862, ,44 21% 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0% 4.862, ,44 Igreja de Santa Cruz MEE/ADENE 2.243, ,85 50% 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0% 2.243, ,85 Torre d'anto MEE/ADENE 3.208, ,05 50% 0,00 0,00 0,00 0% 0,00 0% 3.208, ,05 Outros Apoios Financeiros Fundação Calouste Gulbenkian Bibliotecа Multicultural FCG , ,00 50,39% , , ,82 23% 5.400,00 90% 9.111,88 600,00 Fundação Mapfre O mundo em várias escalas: mapas do séc. XVIII da coleção de cartografia da Câmara Municipal de Coimbra Fund. Mapfre , ,00 53% 0,00 0,00 0,00 0% 6.000,00 40% , ,00 Totais , ,20 23% , , ,52 81% ,69 45% , ,01 * Valores aprovados através de contrato de financiamento, bem como os valores aprovados após eventuais reprogramações. De salientar, que após a conclusão da obra estes valores deverão refletir o investimento elegível efetivamente executado e a comparticipação efetivamente recebida. a) Valor facturado referente à empreitada geral, ou seja da "Construção da Sede de Junta de Freguesia e Extensão de Saúde de Ceira" b) A ADENE - Agência para a Energia, promotor da medida LEDMonumental, do Plano de Promoção de Eficiência do Consumo de Energia eléctrica (PPEC) , informou que no decorrer da implementação das medidas verificou alguns condicionalismos na execução da sua componente financeira. Estes condicionalismos resultam na suspensão destas medidas por período indeterminado. b) 115

121 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 Quadro Parcerias com outros Promotores Apoios da Câmara Municipal Projeto Promotor Gestor Data de Homolog. Comparticipação Do total da CMC no Protocolo / projeto Parceria Comparticipação transferida e a transferir para os promotores Unid.: euro Total Transferido A transferir 1 2 3=1-2 QREN - P. O. R. Centro 2ª Fase do Exploratório Ciência-Viva a) Associação Exploratório Infante D. Henrique Associação Exploratório Infante D. Henrique , , , , , ,68 QREN - P. O. Temático - Compete Programa Nacional do Desenvolvimento do Empreendedorismo, Inovação e Emprego nas Artes, Cultura e Indústrias Criativas b) Agência INOVA - Associação para a Cultura e a Criatividade Agência INOVA - /ano Associação para a Cultura e a Criatividade ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 QREN - P. O. R. Centro Coimbra.Inovar o Tradicional no Centro Histórico - INOV.C e) Instituto Politécnico de Coimbra Instituto Politécnico de Coimbra ,00 0,00 0, , ,00 0,00 QREN - P. O. R. Centro StartUP Quiosques - Irradiar Criatividade g) Universidade Coimbra / Divisão Inovação UC / DITS Transferências do Saber (DITS) ,00 0,00 0, , ,00 0,00 QREN - P. O. R. Centro Plano de Ação e Jovens e Empreendedorismo e Gestão de Negócios h) Instituto Politécnico de Coimbra Instituto Politécnico de Coimbra ,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 QREN - P. O. R. Centro XI Conferência Internacional de Incubação de Instituto Pedro Nunes Instituto Pedro Nunes Empresas de Base Cientifica i) ,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 QREN - P. O. R. Centro Sistema de Apoio a Área de Acolhimento Empresarial e Logistíca Operação Imaterial de Promoção do Empreendedorismo c) ,76 0,00 0,00 0,00 0, ,76 QREN - P. O. R. Centro Ciclovia do Mondego l) ,91 0,00 0,00 0,00 0, ,91 QREN - POPH Comunidade Intermunicipal Tipologia 3.4 "Qualificação dos Profissionais da CIM-BM (atual CIM-RC) do Baixo Mondego (CIM- Administração Pública Local" d) BM) Programa Escolhas (5.ª geração) Centro de Apoio Social Câmara Municipal de de Pais e Amigos da Projeto Trampolim f) Coimbra Escola n.º 10 (CASPAE) ,00 0,00 0, , , ,34 Programa Juventude em Ação - Agência Nacional Associação Check-In Associação Check-In j) Interaction - Projeto de Intercâmbio Multilateral QREN - P. O. R. Centro Pólo de Conhecimento em Tecnologias da Construção Sustentável (Projeto âncora do Cluster Habitat Sustentável) Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego (CIM- BM) Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego (CIM- BM) ITeCons - Instituto de Investigação e Desenvolvim. Tecnológico em Ciências da Construção CIM-BM (atual CIM-RC) CIM-BM (atual CIM-RC) ITeCons m) ,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 Totais , , , , , ,69 116

122 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão 2013 a) Foi celebrada em a 3ª Adenda ao Protocolo de Colaboração em que a comparticipação da CMC passou a financiar o valor de ,76 com a inclusão de nova componente; a 2ª Adenda celebrada em , entre a Câmara Municipal de Coimbra e Associação do Exploratório Infante D. Henrique, resultou da alteração da taxa de comparticipação FEDER de 80% para 85%, implicando uma comparticipação do Município de ,41 em vez de ,79 (serviço executor de acompanhamento: Gabinete de Planeamento e Controlo). b) Protocolo assinado a para atribuir a comparticipação de ,00 /ano, como contrapartida para o financiamento das atividades e funcionamento do Programa Nacional Realização do Road show - Projeto Do It outside the Box em Coimbra e participação do Município de Coimbra na Feira das Indústrias Culturais da Galiza. Neste momento está a ser analisado pelo serviço executor a continuidade ou não do Protocolo. (serviço executor de acompanhamento Gabinete de Apoio ao Investidor). c) A Comunidade Intermunicipal da Região de Coimbra (ex CIM-BM) e os municípios que a integram, asseguram a comparticipação da componente nacional do projeto, aprovada com o valor global do investimento de ,00 e cofinanciamento de ,00 FEDER ( taxa 80%), cabendo a cada município o valor de 5.092,00 euros. Em , foi revista a proposta decorrente da deliberação da Comissão Ministerial de Coordenação do QREN, de , que permitiu a revisão da taxa de cofinanciamento de 80% para 85%, conforme deliberação da Comissão Diretiva do Mais Centro datada de , passando o valor do financiamento FEDER aprovado a ser de ,35 e a comparticipação de cada município de 3.818,76. O serviço executor está analisar o enquadramento para elaboração do protocolo, para efetuar a transferência, (serviço executor de acompanhamento Gabinete de Apoio ao Investidor) d) Projeto comparticipado pelo POPH à taxa de 79,08%, com execução entre e Está previsto um total de 3071 formandos, 117 cursos e 223 ações, tendo participado 869 trabalhadores da CMC até Apresenta atualmente uma taxa de execução de 94,28%. O investimento de ,05 respeita à totalidade do investimento elegível previsto para o projeto e ,06 o valor da comparticipação. O Município de Coimbra usufrui de formação para os seus trabalhadores sem custos. e) No âmbito do Regulamento do Apoio ao Estímulo Local e Regional ao Empreendedorismo e Inovação - INOV.C, foi submetida, em , a candidatura do projeto "Coimbra. Inovar o Tradicional no Centro Histórico" à Universidade de Coimbra, sendo parceiro nuclear (Instituto Politécnico Superior de Coimbra) da operação "Coimbra. Inovar o Tradicional no Centro Histórico", aprovada pelo QREN, em Valor do investimento elegível aprovado ,00, valor da comparticipação de ,00 (50%) e valor da comparticipação da CMC no projeto ,00. O projeto já se encontra executado, (serviço executor de acompanhamento Gabinete de Apoio ao Investidor) f) Candidatura aprovada pelo Programa Escolhas 5.ª Geração (financiado pelo Instituto da Segurança Social, pela Direção Geral da Educação e pelo FSE, através do POPH/QREN), sendo a Câmara a entidade promotora do projeto e o Centro de Apoio Social de Pais e Amigos da Escola n.º 10 (CASPAE) a entidade gestora do projeto. Prevê-se um investimento total de ,00, com um prazo de execução de 3 anos (2013, 2014 e 2015), e uma taxa de comparticipação de 100%, sendo ,00 o valor esperado do cofinanciamento por parte do Programa Escolhas e ,00 da CMC. g) No âmbito do Regulamento do Apoio ao Estímulo Local e Regional ao Empreendedorismo e Inovação - INOV.C, foi submetida, em , a candidatura do projeto "Start Up Quiosque - Irradiar Criatividade" à Universidade de Coimbra, sendo parceiro nuclear da operação (Instituto Politécnico Superior de Coimbra) da operação "Start Up Quiosque - Iraddiar Criatividade, aprovada pelo QREN, em Valor do investimento elegível aprovado ,00, valor da comparticipação de ,00 (50%) e valor da comparticipação da CMC no projeto ,00. O projeto já se encontra executado, (serviço executor de acompanhamento Gabinete de Apoio ao Investidor) h) No âmbito do Regulamento do Apoio ao Estímulo Local e Regional ao Empreendedorismo e Inovação - INOV.C, foi submetida, em , a candidatura do projeto "Plano de Ação e Jovens e Empreendedorismo e Gestão de Negócios" à Universidade de Coimbra, sendo parceiro nuclear da operação (Instituto Politécnico Superior de Coimbra) da operação " "Plano de Ação e Jovens e Empreendedorismo e Gestão de Negócios", aprovada pelo QREN, em Valor do investimento elegível aprovado ,00, valor da comparticipação de 7.000,00 (50%) e valor da comparticipação da CMC no projeto 7.000,00. (serviço executor de acompanhamento a Divisão da Juventude) i) No âmbito do Regulamento do Apoio ao Estímulo Local e Regional ao Empreendedorismo e Inovação - INOV.C, foi submetida, em , a candidatura do projeto "XI Conferência Internacional de Incubação de Empresas de Base Científica" à Universidade de Coimbra, sendo parceiro nuclear da operação (Instituto Pedro Nunes) da operação, aprovada pelo QREN, em O valor do investimento elegível aprovado foi de ,00, valor da comparticipação de 7.064,00 (50%); o valor da comparticipação da CMC no projeto é de 7.064,00 (serviço de executor de acompanhamento Gabinete de Apoio ao Investidor) j) Parceria entre a Associação Check-In (Promotor) e a CMC (parceiro de candidatura), financiada pela Agência Nacional do Programa Juventude em Ação, com um financiamento aprovado de 100% correspondente a ,00. O projeto consiste num Intercâmbio Multilateral a decorrer de 13 a 22 de Julho de 2013, em Coimbra. l) Parceria entre a CIM-BM e os Municípios de Coimbra, Figueira da Foz e Montemor-o-Velho, comparticipação do Município de Coimbra no valor de ,91 euros (26,64%), comparticipação nos estudos geológicos, geotécnicos e Levantamento topográfico do traçado da Ciclovia. m) Foi celebrado um Protocolo de Colaboração, em 25 de julho de 2013, entre a Câmara Municipal de Coimbra e o ITeCons, para o Município dar um apoio até ,00 ( em 2013 e em 2014) à operação "Pólo de Conhecimento em Tecnologias da Construção Sustentável (Projeto âncora do Cluster Habitat Sustentável) ", cofinanciada pelo Mais Centro, (serviço executor de acompanhamento Gabinete de Planeamento e Controlo). 117

123 CÂMARA MUNICIPAL DE COIMBRA Relatório de Gestão

124 OBJETIVO 01 PLANEAMENTO, REABILITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO Programa de Ordenamento Territorial e Planeamento No âmbito do programa de Ordenamento Territorial e Planeamento, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Projetos e ações realizadas em 2013: Tendo sido a Proposta Técnica da 1ª Revisão do PDM já concluída em 2012, remetida à Câmara Municipal e objeto da deliberação de 10 de dezembro, no sentido de esta ser enviada à Comissão de Acompanhamento da CCDRC, o ano de 2013 destinou-se à sua aprovação pelas diversas entidades, discussão pública e elaboração da versão final da proposta, apresentada à CMC em 2 de setembro de Este processo finalizou com a emissão do parecer final da CCDRC em 16 de setembro de 2013, faltando apenas enviar o processo para aprovação pela AM e publicação em Diário da República, incluindo a aprovação das novas delimitações da Reserva Agrícola Nacional e Reserva Ecológica Nacional. Aprovada proposta de delimitação da Unidade de Execução do Pólo II (Deliberação de ). Estudo Urbanístico para o Campo do Pedrulhense e proposta de protocolo. Aprovado a alteração ao Alvará de Loteamento n.º 157 solução urbanística (Deliberação de ). Aprovada a 3ª atualização da Planta de Síntese do Loteamento Coimbra Inovação Parque (Deliberação de ). Plano Diretor Municipal Fase 2: Est. car. fis. P. FCTUC/DCT car. Geológica Estudo concluído. Fase 2: Est.car.fis. P.FLUC car. geomorfológica Estudo concluído. Fases seguintes: discus. pública, pond. result., etc. 15 de janeiro e 7 de fevereiro - reuniões com a Comissão de Acompanhamento para emissão de parecer final à Proposta de Revisão do PDM. 22 de janeiro, 8 e 28 fevereiro, 11 e 14 de Março - reuniões com a CCDRC sobre a proposta de delimitação e exclusões da REN. 20 maio - reformulação da proposta da Revisão do PDM face aos pareceres emitidos e proposta de abertura de inquérito público (deliberação de 20 de maio e deliberação de 3 de junho de 2013). Abertura da discussão pública - Aviso nº 7775/2013 de 4 de junho de 2013 publicado no DR 2ª Série nº 113 de 4 de junho Reunião com Comissão Nacional da Reserva Ecológica Nacional (CNREN) 27 de maio Instrução do processo para aprovação da REN de Coimbra pelo Governo, foi remetida pela CCDRC ao CNREN em 29 de julho de junho a 5 de agosto discussão pública. Ponderação dos resultados da discussão pública efetuada pela CM na sua reunião de 26 de agosto de Divulgação dos resultados da discussão pública. Versão final da proposta da 1ª Revisão do PDM aprovado pela CM na sua reunião de 2 de setembro de Envio à CCDRC versão final da proposta da 1ª Revisão do PDM para parecer final Enviada pela CNREN proposta de delimitação da REN ao Gabinete do Ministro do Ambiente, Ordenamento do Território e Energia para aprovar Parecer Final da CCDRC. Parque Tecnológico de Coimbra/Coimbra Inovação Parque Durante o ano de 2013 continuou-se a consolidação dos elementos necessários ao processo expropriativo da 2ª fase do Parque Tecnológico de Coimbra, nomeadamente a verificação dos dados constantes das fichas de cadastro das parcelas, a completagem dos dados com junção de registos matricial e predial e a identificação de pontos de conflito entre os dados iniciais e os resultantes da análise dos títulos de propriedade. Foi decidido propor à Câmara Municipal e Assembleia Municipal a aprovação da expropriação por zonas. A declaração de utilidade pública (DUP) tinha sido declarada por deliberação da Assembleia Municipal de Coimbra de 27 de junho de 2012 e foi alterada pelo mesmo órgão a de 27 de fevereiro de 2013, tendo sido publicada no Diário da República, II Série, n.º 58, de 22 de março de

125 Negociação Aq. de Terrenos Foi emitida nova Declaração de Utilidade Pública, para expropriação por Zonas. Em fase de aquisição das parcelas, com vista à tomada da posse administrativa. Estudos sectoriais na área das acessibilidades de âmbito nacional Acompanhamento e emissão de pareceres Linha do Norte (acompanhamento e pareceres) Projeto de execução da Margem Superior para todo o tráfego ao km , em Torre de Vilela. Estudo prévio de acessos pedonais à PS ao km Estudo viabilidade da Margem Inferior para peões ao km Variante Sul a Coimbra do IC2 Construção do Nó do Planalto de Santa Clara (ofício dirigido Secretário de Estado das Obras Públicas, Transportes e Comunicações). Estudo Urb. Esp. Público Adémia/Logo de Deus Retificação do estudo urbanístico Pedido de parecer interno Solicitado às Estradas de Portugal suspensão de processos de venda até esclarecimento da dominialidade de algumas parcelas de terreno. Plano de Pormenor da Fonte do Bispo Elaboração do plano Alteração programática para o terreno do campo de futebol comunicada, em Consulta a entidades externas em 26/02/2013 e receção de pareceres. Reprogramação do programa para o campo de futebol em Plano de Urbanização de Lordemão Elaboração (conclusão) Versão do plano aprovada (Deliberação de ). Parecer da CCDR em Celebração de contrato com equipa projetista em Reuniões de trabalho com equipa projetista resultantes da entrega de várias versões do plano. Relatório ambiental Entrega da nova versão do Relatório de Definição de Âmbito em Cartografia e homologação Cartografia realizada. Estudo Urbanístico de Torre de Vilela Elaboração Consultada a Junta de Freguesia. 120

126 Estudo Urbanístico de Fala Campo de Vigor (atualiz.) Elaboração Levantamento, recolha e atualização de dados e compromissos. Elaboração da proposta prévia do estudo. Estudos para a definição do traçado viário. Reuniões com proprietários. Unidade de execução do Polo II da UC Constituição/elaboração/aprovação Foi aprovado novo traçado da rua Pedro Hispano e que este terá de integrar a solução urbanística final para o Pólo II, a empreender no âmbito da unidade de execução (UE) e respetivo acordo de urbanização (Deliberação de ). Iniciou-se o procedimento tendente à delimitação da UE para uma área com cerca de 76 hectares, que fosse desenvolvida através do sistema de cooperação, por interesse público e concertado das partes maioritariamente interessadas: CMC e UC (Deliberação de ). Entre março e abril publicitou-se a decisão no átrio da CMCatravés de edital, na comunicação social na página da internet através de aviso e formulário de participação eletrónico e ainda no Diário da República 2ª Série N.º 80 de Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Ordenamento Territorial e Planeamento /320 Plano Estratégico e Plano Urbanização de Coimbra /320 1 Elaboração do Plano Urbanização de Coimbra /320 2 Relatório ambiental do Plano Urbanização de Coimbra /320 3 Aprovação/divulgação/ratificação do Plano de urbanização de Coimbra /320 5 Mapa do Ruído do Plano de Urbanização de Coimbra /320 6 Monitorização do Plano Estratégico /320 7 Livro do Plano Estratégico /320 8 Ações do Plano Estratégico (dot. def. nos resp. Obj./Prog.) /320 8/1 Conclusão da Circular Ext. de Coimbra /320 8/2 Conclusão do Plano Rodoviário Nacional na Reg. Centro /320 8/3 Implementação do Metro Ligeiro de Superfície /320 8/4 Implem. de uma Gare Intermodal integ. a linha de Alta Velocidade (TGV) /320 8/5 Const. de uma Autoridade Metropolitana de Transportes /320 8/6 Implem. de um Plano de Deslocações Urbanas (PDU) /320 8/ /320 8/ /320 8/9 Prom. da Interoperabilidade através de uma rede estrut. de transp. públicos Const. de uma rede alargada de parques de estacionamento Def. de um Prog. Geral de Cond. do Tráfego Rodoviário no tecido urb

127 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /320 8/10 Implem. de uma rede de circuitos pedonais e de ciclovias /320 8/11 Subst. gradual da rede de autocarros elétricas/hibricas /320 8/12 Desenv. da Plataforma Intermodal de Coimbra/Mealhada /320 8/ /320 8/ /320 8/ /320 8/16 Estabelec. de uma Agência de Promoção do Investimento Prom. do IPN como foco de incubação empresarial e centro de excelência Implem. e dinam. dos Parques Empresariais/Tecnol. da região Reforço de relac. do Pólo de Ens. Sup. com o tecido empres. da região /320 8/17 Projeção do perfil da Universidade de Coimbra /320 8/18 Parceria Pólo do Ens. Sup./Outras ent. na for. das classes mais desfavorecidas da pop /320 8/19 Const. da Faculdade de Belas Artes /320 8/20 Const. da Cidade Wireless /320 8/21 Implem. de uma cult. de inovação tecnológica /320 8/22 Implem. do proj. Coimbra Digital /320 8/23 Desenv. de uma Ind. da Saúde em Coimbra /320 8/24 Captação de inv. estrut. na área da Saúde /320 8/25 Reforço do apoio dado às unid. e equipas de invest. lideres da Região na Área da Saúde /320 8/26 Const. de um Centro de Conhecimento da Saúde /320 8/27 Impl. das interv. não concluídas do proj. POLIS /320 8/28 Recuperação do Convento de S. Francisco /320 8/ /320 8/30 Libert. da Est. A e da linha férea do seu atual uso e subsequente interv. de requal. Def. da tip. de equip. a implem. no esp. Estádio Universitário - Guarda Ing. e conseq. int. de requal /320 8/31 Revitalização e alargamento do Portugal dos Pequenitos /320 8/32 Intervenção na Alta da Cidade /320 8/33 Intervenção na Baixa da Cidade /320 8/34 Requalif. e revit. dos espaços verdes de Coimbra /320 8/ /320 8/36 Desnv. de uma politica de Ecoficência no licenciamento urb. Desenv. de politicas de coesão e reforço das redes sociais /320 8/37 Construção de Marcas Territoriais /320 8/38 Planea. e reconf. urbanística dos vazios urbanos /320 8/39 Execução dos Instrumentos de Planeamento /320 8/40 Desenv. de uma politica de promoção turística da Região /320 8/41 Desenv. de uma marca para Coimbra /320 8/42 Cand. do conj. monumental da Univ. de Coimbra a Património Mundial da UNESCO /320 8/43 Captação do inv. privado no sector do turismo /320 8/44 Const. do espaço para realização de Feiras Empresariais /320 8/45 Const. e promoção do Mondegário /320 8/46 Valorização do conj. Monumental de Coimbra /320 8/47 Exploração comercial de espaços históricos /320 8/48 Implementação do Coimbra Card /320 8/49 Potenciação dos equipamentos desportivos

128 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /320 8/50 Desenv. de uma Agenda Cult. sólida e com proj. Ibérica /321 Plano Diretor Municipal /321 1 Fase 2: Est.car.fís.- P. FCTUC/DCT- car. geológica /321 2 Fase 2: Est.car.fís. - P. FLUC - car. geomorfológica /321 3 Fase 2: Org. sistema transp. Coimbra - Protocolo FCTUC/DEC /321 6 Fase 3: Proposta /321 7 Fases seguintes: discus. pública, pond. resul., etc /321 8 Edições/publicações diversas / Outros Estudos / Relatório Ambiental / Mapa do Ruido - situação futura /325 Acomp. de Planos, Estudos e Intervenções /325 5 Interv. Frente Ribeirinha /99 Prémio Municipal "Diogo Castilho" /99 3 Prémio /99 4 Aquisição de serviços e divulgação /147 Unidade de Execução do Planalto de St. Clara /147 1 Soluções urbanísticas para encerramento do processo /147 2 Avaliação dos terrenos /201 Plano de Pormenor Zona Desportiva de Taveiro /201 2 Dinamização com proprietários e Unidades de Execução /209 Parque Tecnológico de Coimbra /Coimbra Inovação Parque / ª fase loteamento /209 3 Estudo de impacto ambiental do loteamento - 2ª fase /209 4 Negociação - aq. de terrenos (def. no proj /328) /227 Assessoria Técnico-Jurídica /227 2 Protocolo com o Centro de Est. de Direito do Ordenamento de Urbanismo e Ambiente (CEDOUA) /227 3 Outros /7 Plano Pormenor "Estaco" e Zona Envolvente /7 1 Elaboração do plano /7 2 Mapa do ruido /7 3 Relatório ambiental /1 Estudo Urbanístico Área Central de Ceira /1 1 Formalização de loteamento /1 3 Acompanhamento de projetos /39 Estudos sectoriais na área das acessibilidades de âmbito nacional /39 1 Acompanhamento e emissão de pareceres /1 Diagnósticos, estudos e ensaios laboratoriais, certificação energética de fogos e cursos de formação (Protocolo de Colaboração com o ITeCons) /1 1 Estudos e consultadoria /1 2 Ensaios laboratoriais

129 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /1 4 Certificação energética /30 Estudo Urb. Encosta da Conchada/Coselhas /30 1 Elaboração do estudo urbanístico - Protocolo com a Santa Casa da Misericórdia /31 Estudo Urb. Esp. Público Adémia/Logo de Deus /31 1 Retificação do estudo urbanístico /2 Estudos Geotécnicos /2 1 Cartografia Geotécnica do Município /2 2 Avaliação de riscos /2 3 Realização de estudos e sondagens / /3 2 Mobilidade e Acessibilidade - Uma Cidade e um Concelho para todos Envolvimento na Semana Europeia da Mobilidade/Dia Europeu sem Carros /4 Participação em Associações de Urbanismo /4 1 Associação Portuguesa de Planeadores Território /4 3 CIDEU - Centro Ibero-Americano de Desarrollo Estratégico Urbano /4 4 Outros /5 Compilação da informação urbanística /5 1 Coordenação da informação de base/articulação entre as aplicações "SPO" e "Gestão Urbanística" /5 3 Edição de informação urbanística municipal /21 PU da Estrada Poente e Nova Estação Central de Coimbra /21 1 Acompanhamento/coordenação /21 2 Mapa do ruido /21 4 Relatório ambiental /21 5 Aprovação/ratificação/divulgação /23 REOT - Relatório do Estado do Ord /23 1 REOT Discussão pública /30 Plano de Pormenor da Fonte do Bispo /30 1 Elaboração do plano /30 2 Mapa do ruido /30 3 Aprovação/ratificação/divulgação /30 4 Relatório ambiental /12 Plano de Urbanização de Lordemão /12 1 Elaboração (conclusão) /12 3 Cartografia e homologação /12 4 Aprovação/ratificação/divulgação /13 Estudo Urbanístico de Torre de Vilela /13 1 Elaboração /14 Estudo Urbanístico de Fala - Campo do Vigor (atualiz.) /14 1 Elaboração /15 Unidade de execução do Polo II da UC /15 1 Constituição/elaboração/aprovação /15 2 Ratificação/divulgação /16 Sistema de Monotorização do Planeamento /16 1 Avaliação da execução do P.P.Zona Desportiva de Taveiro /16 2 Avaliação da execução do P.P.Pólo Tecnológico /16 3 Aquisição de dados

130 Programa de Ações de Desenvolvimento e Qualificação Urbana No âmbito do programa de Ações de Desenvolvimento e Qualificação Urbana, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Cadastro Foram introduzidos melhoramentos na aplicação designada por In3C, de Inventário Cadastral do Concelho de Coimbra, a qual permite que possa carregar informação cadastral e a sua posterior divulgação via MuniSIGWeb - para divulgação de informação geográfica. Os melhoramentos consistiram essencialmente na introdução de novos temas de apoio e complemento ao cadastro predial, salientando-se o PDEM Plano Diretor dos Edifícios Municipais. Foi continuado o trabalho de regularização registral de vários bens do património do Município de Coimbra, tendo por base a lista de prioridades. Realizaram-se reuniões de trabalho com a REFER Património Administração e Gestão Imobiliária, SA (anteriormente Ferbritas) e a Junta de Freguesia de Torre de Vilela, tendo em vista a preparação do trabalho de inventariação cadastral da Freguesia de Torre de Vilela. Foi ministrada formação por parte REFER Património, SA, sobre a aplicação desenvolvida por aquela empresa e onde iria ser carregado o inventário cadastral a levantar no âmbito desta parceria. Foi feita a apresentação do projeto-piloto à população de Torre de Vilela, numa colaboração com a 1ª Conservatória do Registo Predial de Coimbra. Esta sessão teve como objetivo apresentar o trabalho já executado e solicitar a colaboração da população no levantamento do inventário cadastral. Estiveram presentes cerca de 50 pessoas. Inventário cadastral pronto para consulta pública. Topografia No âmbito do estabelecimento de uma rede de apoio topográfico no Município de Coimbra, têm-se elaborado estudos e a projetar a Rede Municipal de Apoio Topográfico (RMAT). Esta Rede faz parte do processo de modernização administrativa e enquadra-se num projeto mais global de atualização semiautomática de cartografia. Estes estudos, visam obter uma Rede que, com um número reduzido de pontos de apoio, consiga cobrir a totalidade do Município de Coimbra com qualidade. A freguesia piloto escolhida para implementação da RMAT foi a freguesia de Torre de Vilela, uma vez que aí ía ser executado o inventário cadastral. Embora tenham sido feitos estudos para as freguesias de Eiras e Santo António dos Olivais, no ano de 2013 entendeu-se dar prioridade ao estabelecimento de uma rede de apoio topográfico (1ª Ordem) na totalidade do Município de Coimbra, fazendo-se posteriormente a partir desta o adensamento. Encontram-se implantadas as 10 marcas de 1ª Ordem nos locais identificados no estudo e levantadas as coordenadas geográficas desses pontos. Uma destas marcas de 1ª Ordem corresponde a uma estação situada no telhado do edifício dos Paços do Concelho, na Praça 8 de Maio, a qual tem as coordenadas: M (m) = , P (m) = , H (m) = Foi executada uma aplicação para divulgação desta Rede, através do MuniSIGWeb, a qual se prevê que seja disponibilizada brevemente. Outras atividades Foi desenvolvida uma aplicação para divulgação de informação geográfica georreferenciada (cartografia e fotografia), através da plataforma MuniSIGWeb. Colaboração no inventário cadastral das zonas classificadas como Património Mundial, pela UNESCO, tendo em vista a aplicação das minorações relativas ao Imposto Municipal sobre Imóveis respeitantes ao ano de 2013 a liquidar em

131 Estatísticas: Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Unid. Quant./ Valor Unid. Quant./ Valor % Quant./ Valor Emissão de Plantas (cadastrais e parcelares) n.º 111 n.º ,65-54 Pareceres (Dominialidades) n.º 88 n.º ,32-17 Divisão de Prédios n.º 1 n.º 1 0,00 0 Levantamentos topográficos, verificação de estremas, alinhamentos, piquetagens n.º 31 n.º 26 16,13 5 Cartografia/Fotografia aérea n.º 8 n.º ,50-9 Processos Exprop. e Aquisições (informações) n.º 61 n.º 58 4,92 3 Avaliação de Imóveis n.º 73 n.º 99-35,62-26 Aquisição de imóveis n.º 13 n.º 24-84,62-11 Cedência de terrenos n.º 1 n.º ,00 Desafetações n.º 2 n.º 7-250,00-5 Permutas n.º 1 n.º , Modernização dos Meios de Cartografia/Cartografia Digital Atualiz. e expansão cartografia do município Foi adjudicada a execução de cartografia à escala 1:5.000, a qual é necessária para a execução do Plano de Urbanização de Coimbra. Foram rececionadas as ortofotos bem como o MNT, o qual se encontra a ser validado no que diz respeito à toponímia. Aquisição de equip. topográfico e grandes rep. Foi adquirida uma antena para um rádio do equipamento GPS. Aquisição e Expropriação de Terrenos e Edifícios Terrenos Foram adquiridos e permutados vários terrenos, no valor total de ,00. Construção e Manutenção de Infraestruturas Ampliação e reformulação da rede de iluminação pública Projeto de iluminação Pública nas traseiras do hotel Tivoli foi elaborado projeto de iluminação pública deste espaço tendo sido estimado um valor de IVA para a sua implementação. Proposta de adjudicação. Ampliação e reform. da rede de iluminação pública em zona urbana eficiência energética Conclusão e complementação das infraestruturas da urbanização do Gorgulhão O projeto encontra-se em fase de revisão/alteração do projeto. Plano Local de Promoção da Acessibilidade Programa Rampa (Cofinan. POPH) Despesa realizada no valor de ,00. Iluminação Pública Sistema de iluminação pública eficiente no Município Coimbra (LED) Implementação de iluminação pública LED Concurso Público DIIP Sistema de Iluminação Pública Eficiente no Município de Coimbra Proposta de adjudicação. Iluminação Pública contrato com EDP Despesa realizada no valor de 2.874,

132 Produção de energia em edifícios (parceria/comparticipações com privados) Microprodução de energia elétrica fotovoltaica Monotorização do Contrato de cedência de utilização de espaço para instalação de sistema de microprodução de eletricidade em 19 edifícios escolares. Quadro e gráficos de produção de energia elétrica e respetivos valores creditados á Câmara Municipal de Coimbra. Produção total em kwh de energia elétrica fotovoltaica em 2013 Receita total ( ) da produção de energia elétrica fotovoltaica em 2013 jan/fev fev/mar mar/abr abr/mai mai/jun jun/jul jul/ago ago/set set/out out/nov nov/dez TOTAL 527,89 574,69 756,84 940,94 907, , ,72 951,01 480,79 505,86 435, ,14 No âmbito de um estudo realizado para produção de energia elétrica fotovoltaica através de miniprodução, ao abrigo decreto-lei nº 34/2011 de 8 de março, foi proposto no ano de 2013, que a Câmara Municipal submete-se à apreciação da Assembleia Municipal a autorização para abertura de Concurso Público para a cedência de espaço para a instalação de painéis solares fotovoltaicos para a produção de energia elétrica em 6 Edifícios Municipais. Este procedimento concursal foi aprovado pela Câmara Municipal de Coimbra em reunião de 22 de abril de 2013 e aprovados os respetivos limites máximos de encargos plurianuais correspondentes a cada ano económico, pela Assembleia Municipal, em reunião de 29 de Abril de Os edifícios, potências a instalar e respetivo escalão referentes ao Processo de Concurso são retratados no quadro abaixo: Aeródromo Municipal Tarifa Edificío - Casa Munic. de Prot. Civil - CBS Tarifa Potência a instalar = 20 kw 0,151 /Kw.h Potência a instalar = 50 kw 0,1499 /Kw.h ESCALÃO I Tipo: BTE ESCALÃO II Tipo: MTB Estádio Sérgio Conceição Tarifa Complexo Olimpico de Piscinas Tarifa Potência a instalar = 10 kw 0,151 /Kw.h Potência a instalar = 200kw 0,1449 /Kw.h EsCALÃO I Tipo: MTB ESCALÃO III Tipo: MTM Complexo de piscinas Rui Abreu Tarifa Teatrão Tarifa Potência a instalar = 20kw 0,151 /Kw.h Potência a instalar = 50 kw 0,1499 /Kw.h ESCALÃO I Tipo: BTE ESCALÃO II Tipo: MTB Itecons Comparticipação para obras Elaborado e assinado protocolo de colaboração em , para apoio até ,00 (60.000,00 em 2013 e ,00 em 2014). Outras atividades: Ascensores, monta-cargas, escadas mecânicas e tapetes rolantes de particulares: 127

133 Gestão do processo de inspeções periódicas, extraordinárias e reinspecções, de ascensores, monta-cargas, escadas mecânicas e tapetes rolantes, ao abrigo do Decreto-Lei n.º 320/2002, de 28 de Dezembro, que estabelece as disposições aplicáveis à manutenção e inspeção de ascensores, monta-cargas, escadas mecânicas e tapetes rolantes, após a sua entrada em serviço, bem como as condições de acesso às atividades de manutenção e inspeção. Trata-se de um total de 2900 instalações. Durante o ano de 2013 foram tramitados 1131 processos de inspeção, 121 processos de reinspecção, relativos aos equipamentos mencionados. A receita proveniente destes processos traduz-se em ,30 para a Autarquia. Total de inspeções/reinspecções de elevadores Mês Insp Reinsp Cobrado CMC Fatura EQS Saldo Jan ,96 568, ,70 Fev , , ,89 Mar , , ,60 Abr , , ,65 Mai , , ,39 Jun , , ,03 Jul , , ,01 Ago , , ,55 Set , , ,44 Out , , ,18 Nov , , ,19 Dez , , ,36 Total , , ,99 Apoios diversos no âmbito das infraestrututuras de fornecimento de energis elétrica: Apoio no evento da III Edição da Feira da Floresta com execução de pontos de alimentação de energia e água. Apoio Feira do artesanato e do livro incluindo pontos de alimentação de energia e água. Apoio com pontos de alimentação de água e energia ao evento o maior Cup-cake, o qual veio a fazer parte do livro do Guiness. Serão de Folclore Regional 2013 Praça 8 de Maio Cedência de energia. I Feira Social do Município de Coimbra Parque Manual de Braga Cedência de energia. III Encontro de Marchas de Santa Clara Escola Almas de Freire - Cedência de energia e ligação de projetores de iluminação. Freguesia de Brasfemes Evento Dia das Freguesias Execução de Redes de água e energia elétrica. Feira do Livro 2013 Parque Polis Cedência de energia. XIII Feira do Artesanato 2013 Parque Manuel de Braga Cedência de energia. Festa das Maias 2013 Jardim Casa do Sal - Cedência de energia. Concerto Inter-religioso Jardim da Seria Cedência de energia. Movimento da Mensagem de Fátima Apoio a peregrinos Cedência de energia. XV Festa do Folclore Praça 8 de Maio Cedência de Energia. Freguesia de S. Bartolomeu - Festejos Santos Populares no Largo do Romal - Cedência de energia. Comissão Organizadora 25 de Abril Páteo da Inquisição - Cedência de energia. Comício da CDU Páteo da Inquisição Cedência de energia. II Serenata Futrica Sé Velha Cedência de energia. XV Feira do Folclore Praça 8 de Maio Cedência de energia. Serão de Folclore Praça 8 de Maio Cedência de energia. Feira das Cebolas Edição Comício do Partido Socialista Jardim da Sereia Cedência de energia. Festa das Vindimas 2013 Parque Manuel de Braga Cedência de energia. V Mostra de Doçaria Conventual e Regional de Coimbra Convento de Sant ana- Apoio ao nível das Instalações elétricas. Sanfil Corrida Cidade de Coimbra. Evento Pausas Musicais. Decoração de Natal no mercado D. Pedro V. 128

134 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Ações de Desenvolvimento e Qualificação Urbana /326 Modernização dos meios de cartografia/ Cartografia Digital /326 1 Actualiz. e expansão cartográfica do município /326 2 Aquisição de equip. topográfico e grandes rep /326 5 Ortofotos, imagens de satélites /328 Aquisição e exprop. de terrenos e edifícios /328 1 Terrenos /328 2 Edifícios/habitação /328 3 Edifícios/Inst. serviços /328 4 Edifícios/outros /328 5 Aquisição de serviços / /328 7 Eliminação passagens de nível - terrenos Protocolo REFER Eliminação passagens de nível - aq. serviços - Protocolo REFER /63 Construção e manutenção de infraestruturas /63 1 Manutenção de fontes e sistemas de rega /63 3 Iluminação decorativa, monumentos e parques /63 4 Renovação, manutenção e complemento de infraestruturas urbanisticas /63 5 Renov. e manut. espaços públicos - outros /63 6 Aq/inst.eq.elétricos, águas e esgotos /63 8 Iluminação de pontes e nós viários /63 12 Infraestruturas e equipamentos de cablagem estruturada / /63 14 Ampliação e reformulação da Rede de Iluminação Pública - eficiência energética Conclusão e complementação das infraestruturas da urbanização do Gorgulhão /621 Recup. e Renov. Urbana e Social da Baixa (RRUSB) /621 1 Levant. social do edificado (Protoc. Univ. SIGURB) / /53 1 Plano Local de Promoção da Acessibilidade - Programa Rampa (CoFinan. POPH/QREN) Encargos com pessoal afeto ao projeto - pessoal interno (def. orç.) /53 2 Encargos com pessoal afeto ao projeto - pessoal externo / / /53 5 Encargos diretos com a preparação, desenvolvimento acompanhamento e avaliação Encargos com a promoção de encontros e seminários temáticos - publicidade Despesas com transnacionalidade - viagens e alojamento /35 Iluminação Pública /35 2 Iluminação Pública - contrato com EDP /36 Produção de energia em edifícios (Parceria/comparticipações com privados) /36 1 Edifícios escolares /36 2 Outros edifícios /69 Concurso Inter-Escolas em Eng. Tráfego - Protocolo CMC/U.C. - Acordo Programa 1/ /69 1 Transferência equipa estudantil vencedora /69 2 Transferência Universidade de Coimbra

135 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /70 Projeto Piloto de uma Turbo-rotunda - Desenho, construção e monotorização do seu funcionamento - Acordo Programa 2/2011 CMC/UC /70 1 Elaboração de projeto /70 2 Construção de rotunda /70 3 Fiscalização e Apoio Logístico /71 Projeto Piloto aplicado à aplicação de duas sequências de Lombas redutoras de velocidade - Desenho, construção e monitorização - Acordo Programa 3/2011 CMC/UC /71 1 Construção de Lombas redutoras /71 2 Fiscalização e apoio logístico /79 ICT - Policy Support - Projeto "Ampere - Ambient Proactive Energy Efficient in Public Building" (Cand. Fundos Com.) /79 1 Aquisição de serviços /17 Inventário Cadastral do Município de Coimbra /17 1 Aquisição de serviços /39 Itecons /39 1 Comparticipação para obras

136 Programa de Promoção da Habitação, Reconstrução e Renovação Urbana No âmbito do programa de Promoção da Habitação, Reconstrução e Renovação Urbana, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Projeto Piloto Mediadores Municipais O Alto Comissariado para a Imigração e Diálogo Intercultural (ACIDI), no âmbito da sua política de intervenção e promoção dos Ciganos, através do Gabinete de Apoio às Comunidades Ciganas (GACI), lançou em Abril de 2009, o Projeto Piloto Mediadores Municipais, de âmbito nacional mas com implementação concelhia. Neste âmbito, tendo presente os munícipes de etnia cigana residentes no Município de Coimbra e pela mais-valia de um mediador cigano nos serviços municipais, foi efetuada a candidatura ao referido projeto. O ACIDI promoveu diversas reuniões de acompanhamento com os municípios participantes neste projeto, promovendo o debate sobre as formas de atuação e a implementação no terreno desta prática inovadora. Face ao reconhecimento do trabalho efetuado, o ACIDI convidou o Município de Coimbra a prosseguir este projeto inovador até 30 de Setembro de 2013; mantendo-se este acompanhamento contínuo ao projeto, novamente foi efetuado o convite a Coimbra para prolongar por mais um ano o trabalho em curso. Até final de setembro de 2013, o mediador municipal manteve o acompanhamento às famílias e a articulação interinstitucional, fomentando a inserção de crianças, jovens e adultos em várias estruturas públicas e privadas nas áreas da educação, formação profissional e saúde. O Centro de Estágio Habitacional (CEH) manteve o seu funcionamento regular através da equipa de trabalho multidisciplinar. No decorrer de 2013, desenvolveu-se diversas ações de natureza socioeducativa e recreativa, nomeadamente: acompanhamento social da população residente, animação educativa, social e recreativa, limpeza e manutenção dos espaços comuns, articulação institucional e gestão participada (promovendo o envolvimento e a participação dos agregados familiares no seu processo de inserção). Durante 2013, residiram e foram acompanhados no CEH 56 utentes, dos quais 23 adultos e 33 crianças e jovens. Contratos Emprego-Inserção (CEI) Na sequência da intervenção que se tem vindo a desenvolver nos Bairros Municipais ao nível da requalificação ambiental do espaço público e valorização urbanística destes espaços urbanos, foram apresentadas candidaturas junto do Instituto de Emprego e Formação Profissional aos Programas Contratos de Emprego-Inserção e Contratos de Emprego-Inserção+, medidas que visam a inserção de indivíduos (a auferirem rendimento social de inserção ou subsídio de desemprego), cuja inserção laboral se encontra dificultada, quer pela sua falta de competências, quer pelo contexto socioeconómico atual. As áreas de ação selecionadas foram a limpeza e recolha de resíduos sólidos no espaço público (4 indivíduos), a manutenção dos espaços-verdes (4 indivíduos), a preservação do parque habitacional/ reparações nas habitações (4 indivíduos) e a limpeza/reflorestação da Mata de Vale de Canas (1 indivíduo), sendo que as três primeiras áreas abrangem todos os bairros municipais de Coimbra. Ainda, e face à especificidade do trabalho realizado no Centro de Estágio Habitacional CAS, e perante utentes com acentuadas dificuldades na área da leitura e escrita da língua materna, considerou-se igualmente pertinente proporcionar apoio específico nestas áreas, através da celebração de Contratos de Emprego-Inserção para professor devidamente habilitado para o efeito (1 indivíduo) e de dinamizador cultural (1 indivíduo). Este projeto envolveu ao longo de 2013 um total de 15 munícipes. O Projeto Hortas do Ingote manteve a sua dinâmica durante 2013, em acompanhamento contínuo. Num contexto de forte urbanização, reconhece-se às hortas urbanas funções que contribuem diretamente para o bem-estar dos indivíduos e para a saúde pública das populações, nomeadamente: A requalificação do espaço urbano; O reforço do orçamento familiar; A promoção da segurança alimentar; O desenvolvimento da Educação Ambiental; O fortalecimento das redes locais de solidariedade; A ocupação dos tempos-livres de forma saudável. As Hortas do Ingote compreendem 20 talhões no Bairro do Ingote e 5 talhões no Bairro do Ingote (ex-igaphe), os quais estão a ser todos ocupados (os dois talhões disponíveis foram alvo de concurso de atribuição em 2013). Na sequência da afetação de quatro terrenos municipais no Alto de S. Miguel; S. Martinho do Bispo, Portela e Vale das Flores, para a constituição de novos núcleos de agricultura urbana, irá ser dado continuidade ao procedimento com vista ao estudo dos referidos terrenos. Com a finalidade de reforçar as solidariedades locais e integração dos inquilinos, tem-se vindo a promover ações de animação educativa, social, recreativa e cultural nos Bairros Municipais, através da promoção e dinamização do Programa Animação Socioeducativa ANIMARTE XI. Este projeto teve como objetivos globais promover a integração social dos inquilinos municipais, contribuir para a articulação da intervenção de todas as entidades e associações que operem nos Bairros, promover o contacto intercultural de forma a minimizar a estigmatização e o preconceito, fomentar a coesão social e promover um Município mais sólido e participativo nas questões sociais e culturais. Do conjunto de atividades desenvolvidas, salientamos: Dia Europeu do Vizinho permitiu o convívio e criação de um espaço de encontro e de socialização entre os habitantes das cidades, promovendo uma vizinhança solidária, e envolvendo diversas associações locais, possibilitando ainda o reforço de laços entre as cidades europeias que aderem a esta iniciativa. 131

137 Programa de Verão Intergeracional proporcionar aos munícipes socialmente desfavorecidos, moradores nos diversos bairros municipais, o gozo de uma semana na praia. Apoio às Associações de Moradores dos Bairros Municipais através da cedência de autocarros (perante programação efetuada atempadamente pelas associações locais) este serviço apoiou programas de natureza cultural e recreativa aos moradores de vários bairros municipais, como foi o caso do Bairro da Fonte da Talha, Bairro da Rosa e Bairro de Celas. O Projeto Trampolim E5G, aprovado pelo Programa Escolhas, é composto por um Consórcio do qual fazem parte a Câmara Municipal de Coimbra (Entidade Promotora), Centro de Apoio Social dos Pais e Amigos da Escola n.º 10 (Entidade Gestora); Cáritas Diocesana de Coimbra; Inovinter; CEARTE; Agrupamento de Escolas Rainha Santa Isabel; Agrupamento de Escolas Coimbra Centro; Comissão Proteção de Crianças e Jovens de Coimbra; Instituto Português do Desporto e Juventude, I.P., Junta de Eiras. A sua intervenção, dirigida a crianças, jovens e suas famílias residentes no Planalto do Ingote e Centro de Estágio Habitacional, centra-se em cinco medidas prioritárias, em função das problemáticas e necessidades diagnosticadas: Medida I Inclusão escolar e para a Educação Não Formal; Medida II Formação profissional e empregabilidade; Medida III Dinamização comunitária e cidadania; Medida IV Inclusão Digital; Medida V Empreendedorismo e a capacitação dos jovens. Tem como principal objetivo da intervenção a promoção da capacitação para inserção na vida ativa e participação cívica. Foi previsto, em sede de candidatura abranger um total de 250 indivíduos, tendo sido abrangidos ao longo de 2013 um total de 265 utentes; em especial, aumentou consideravelmente o número de crianças / jovens, das 110 previstas para as 151 abrangidas por este projeto. No que diz respeito à taxa de execução das atividades, e considerando a média das cinco medidas, verifica-se que a mesma se situa nos 95% (Medida I: 100%; Medida II: 92%; Medida 3: 94%; Medida IV: 85%; Medida V: 104%). Realça-se que parte significativa do trabalho desenvolvido consubstancia-se no acompanhamento sócio habitacional dos munícipes, especialmente dos residentes nos diferentes Bairros Municipais, mas igualmente aos residentes nas habitações que este Município tem vindo a arrendar no mercado privado (e consequentemente subarrendar aos agregados familiares). Neste sentido, o trabalho no Centro Municipal de Ação Social (CMAS) e do Centro de Apoio Social (CAS) é preponderante, e todo trabalho desenvolvido através de atendimentos, de visitas domiciliárias e de articulação interinstitucional (salienta-se a dinamização de reuniões interinstitucionais com periodicidade mensal no Planalto do Ingote, as reuniões do Grupo de Trabalho do Planalto com periodicidade bimestral, e ainda com a mesma periodicidade as reuniões no âmbito da Parceria Planalto Seguro), que envolvem trabalho direto com famílias inquilinas e entre instituições públicas e privadas interventoras nesse mesmo espaço urbano. Para além do acompanhamento sócio habitacional e familiar, prosseguiram-se os processos de reajustamento e atualização das rendas, pagamento faseado de rendas em dívida, mudanças de habitação e transmissão de arrendamento, assim como do estudo/análise dos pedidos de habitação social que têm surgido diariamente no serviço, seu enquadramento em situação de emergência e eventual realojamento. Realça-se que foi concretizada uma intervenção significativa ao nível do acompanhamento dos agregados familiares cujos contratos foram celebrados até Dezembro de 2012, num total de 162 famílias. Foi ainda concretizado o acompanhamento sócio habitacional de processos de Obras Coercivas, assim como de processos no âmbito do RAESD, para além de toda a articulação necessária entre a área social e as questões habitacionais (obras e reparações nas habitações municipais). Programa PROHABITA Na sequência da suspensão do financiamento por parte do IHRU, não foi possível dar sequência à intervenção prevista iniciar em 2013, mantendo-se apenas os contratos já realizados em anos anteriores e ainda validados pelo IHRU. Bairros da Rosa e Ingote Bairro da Rosa conservação e reparação de habitações (PROHABITA) Esta ação, pela sua especificidade, reveste-se de um carater de continuidade, pois nela se incluem as obras realizadas no interior das habitações municipais do Bairro da Rosa, obras essas que vão sendo executadas à medida da disponibilidade de habitações devolutas e tendo em conta o estado de conservação das mesmas. Empreitada de Reabilitação de 9 habitações no Bairro da Rosa, lote 3 Subcave Dtª, Lote 3 Cave Esq.ª, Lote 7 Rés-do-chão Dt.º, Lote 7 Cave Esq.ª, Lote 9 3º Esq.º, Lote 9 Cave Esq.ª, Lote 10 1º Dt.º, Lote 12 2º Dt.º e Lote 13 3º Dt.º Assinatura de contrato Deliberação de Câmara a aprovar o Plano de Trabalhos e Plano de Segurança e Saúde para Execução da Obra. 132

138 Consignação da Empreitada Receção Provisória da Empreitada Obra concluída. Bairro do Ingote conservação e reparação de habitações (PROHABITA) Esta ação, pela sua especificidade, reveste-se de um carácter de continuidade, pois nela se incluem as obras a realizar no interior das habitações municipais do Bairro do Ingote, obras essas que vão sendo executadas à medida da disponibilidade de habitações devolutas e tendo em conta o estado de conservação das mesmas. O desenvolvimento desta ação incluiu a recuperação de habitações devolutas com vista à sua atribuição a novos inquilinos, bem como de habitações ocupadas mas carenciadas de obras de conservação. As obras foram realizadas com recurso a empreitadas, à medida que as habitações foram ficando disponíveis. Outras reparações em espaços comuns Empreitada de: Colunas montantes dos blocos 8, 10, 11, 15 e 17 (ex-igaphe) e ramais de distribuição as caves do bloco 2 (Ingote) Celebração de contrato escrito; Consignação da obra. Obra concluída. Recuperação de hab. Ex.-IGAPHE Empreitada de Reabilitação de 5 habitações devolutas no Bairro do Ingote (Ex-IGAPHE): Bloco 1-R/C Dt.º, Bloco 5-R/C Dt.º, Bloco 8-R/C Dr., Bloco 10-R/C Dt.º, Bloco 10-2.º Dt.º( PROHABITA) ,26 relativo a revisão de preços. Obra concluída/100%. Const. do Centro Cívico B.º Rosa/Ingote/M. Formoso Concurso de ideias e projeto e sondagens Auto Receção Definitiva da Empreitada.Prospeção Geotécnica no Planalto do Ingote Homologação do Auto de Receção Definitiva da Empreitada.Prospeção Geotécnica no Planalto do Ingote O relatório de avaliação do terreno que constituirá a cedência (já aprovada pela deliberação da CMC de ) do terreno destinado à construção de um centro residencial e social à ADFP o Centro Cívico do Planalto do Ingote. (Deliberação de ). Loteamento em Almas de Fala S.M. Bispo (PROHABITA) Projeto Entregues os projetos de execução das habitações dos Lotes LB a LF e dos espaços comerciais dos Lotes LG, e o projeto de execução das instalações mecânicas de produção de água quente sanitária, relativas ao 1.º contrato e ao 2.º contrato de prestação de serviço. Requalificação do B.º da Fonte do Castanheiro Arranjos exteriores Projeto de arranjos exteriores em fase de projeto base, em elaboração. Recuperação de habitações municipais (PROHABITA) Empreitada de Reconstrução de 34 habitações no Bairro da Fonte do Castanheiro Projeto das especialidades das habitações em execução. Evolução do projeto dependente do programa PROHABITA. Urbanização do Bairro da Fonte da Talha Reparação de habitações municipais (PROHABITA) Empreitada de Reparação de Habitações Municipais, 16 de tipologia T3 e 8 de tipologia T2, no Bairro da Fonte da Talha Aprovação do diretor de fiscalização, o seu substituto, o coordenador de segurança e o representante da Câmara Municipal de Coimbra na consignação (Deliberação n.º 6504/2013); Aprovação do plano de trabalhos e o plano de segurança (Deliberação n.º 6623/2013); 133

139 Despacho - Nomeia a comissão de vistoria; Obra em execução taxa de execução de 27%. Recuperação e Reparação de Habitações no B.º de Celas Recuperação de habitações (empreitada de recup. de 32 habitações e empreitada de recup. de 36 habitações (PROHABITA) Empreitada de Reconstrução de 34 Habitações no Bairro de Celas 1ª Fase Despacho de nomeação do diretor de fiscalização, o seu substituto, o coordenador de segurança e o represente da Câmara na consignação. Empreitada de Reconstrução de 34 Habitações no Bairro de Celas 2ª Fase Projetos concluídos. Levantamento topográfico em curso para verificação da necessidade de proceder a acertos aos projetos. Evolução do projeto dependente do programa PROHABITA. Conservação de outras infraestruturas Revisão de preços definitiva da empreitada Execução de Infraestruturas Subterrâneas no Bairro de Celas. Obra concluída. Conservação diversa equipamentos inst. elétricas, águas e esgotos Recuperação hab. municipal Rua Verde Pinho Blocos D e C e outros Empreitada de Recuperação das Habitações Municipais sitas na Rua Verde Pinho, Bloco B, Porta 1 R/Chão Esq. e 3.º Esq Despacho de aprovação da abertura do procedimento de Ajuste Direto com um preço base de ,00 acrescido de IVA, prazo de 60 dias e o convite a 6 empresas Adjudicação da empreitada pelo valor de ,00 acrescido de IVA e 60 dias de prazo de execução. Empreitada de Reparação da Habitação Municipal sita na Rua Cidade Saragoça nº 47 Rés-do-Chão Despacho de adjudicação da empreitada pelo valor 1033,00, acrescido de IVA e 30 dias de prazo de execução Consignação da Empreitada. Obra concluída. Recuperação de Imóveis na Rua Bernardo de Albuquerque Projeto Projeto Base de reabilitação do imóvel em fase de conclusão. Recuperação de Imóveis na Rua Direita e Arco do Ivo R.Direita, 80 a 82 A e R. Nova, (PROHABITA) Recuperação Foi recebido o Relatório de Avaliação das Condições de Segurança e Medidas de Intervenção elaborado pelo ITECONS Integra a candidatura Reabilitar Coimbra XXI do Programa de Reabilitar para Arrendar. Candidatura Reabilitar Coimbra XXI aprovada. Rua Arco do Ivo, 5 7 (PROHABITA) Recuperação Foi recebido o Relatório de Avaliação das Condições de Segurança e Medidas de Intervenção elaborado pelo ITECONS Integra a candidatura Reabilitar Coimbra XXI do Programa de Reabilitar para Arrendar. Candidatura Reabilitar Coimbra XXI aprovada. 134

140 Construção de Imóveis na Rua Corpo de Deus Projeto Integra a candidatura Reabilitar Coimbra XXI do Programa de Reabilitar para Arrendar. Candidatura Reabilitar Coimbra XXI aprovada. Aq. terrenos (def. proj. 2002/328-1) Avaliação do prédio urbano sito na Rua Corpo de Deus, Obras Coercivas Obras Montagem e Desmontagem de Estrutura Metálica de Contenção de Fachadas no n.º 24/28 da Rua Direita - Coimbra Aguarda a existência de condições para desmontagem da estrutura. Execução física a 96%. Obras de conservação na Travessa da Restauração n.º Homologação do auto de receção provisória; Execução física a 100%. Execução financeira (21.730,00 de trabalhos do ano anterior). Recuperação de uma habitação sita na Travessa/ Patio José Fernandes n.º 1- Tovim de Baixo Aprovação da conta final. Execução física a 100%. Execução financeira (15.244,68 de trabalhos do ano anterior). Rua de Baixo n.º 2- Sta Clara Aguarda a existência de condições para desmontagem da estrutura. Execução física a 100%. Execução financeira (revisão de preços no valor 2.882,52 ). Obras de conservação na Rua António Jardim n.º 54 Fase de contrato escrito. Obras coercivas Rua António Vasconcelos, nº. 18B Adjudicação pelo valor de ,00 com IVA e prazo de 30 dias; Homologado o auto de receção provisória. Recuperação do imóvel sito na Rua Sargento Mor 5/ Travessa dos Gatos n.º Revisão de preços; Execução física a 100%. Obras coercivas Rua Guilherme Gomes Fernandes, nº Adjudicação da obra pelo valor de 3.497,99 com IVA e prazo de 45 dias; Aprovação da comissão proposta para posse administrativa e consignação. Obras de conservação na Rua das Azeiteiras, Abertura do procedimento de empreitada por ajuste direto com o preço base de ,28 com IVA e prazo de 90 dias e consulta a quatro empresas. Obras de conservação na Rua Vale Pinheiro pátio Proposta para início de processo de obra coerciva para restabelecer as condições mínimas de segurança. RECRIA Comparticipação à recuperação de edifícios (apoios da CMC) R. Octaviano de Sá, nº 1-A Aguada aprovação final do IHRU. Execução física a 0%. Travessa da Esperança nº 2 e Couraça dos Apóstolos nº24 Processo suspenso devido a restrições do IHRU. Rua Dr. António José de Almeida nº 63 Aguada aprovação do IHRU. Execução física a 0%. R. Fernandes Tomás nº51-59 e Beco das Cruzes nº1-3-3a Despacho para pagamento da comparticipação pelo facto do IHRU ter procedido, ao desbloqueamento do processo. 135

141 Execução física a 100 %. Praça do Comércio n.os 43 a 49 Durante o ano de 2013 tramitaram 7 processos de candidatura ao Programa Recria tendo, todos eles transitado de A fraca adesão dos particulares a este programa ficou a dever-se, fundamentalmente, às restrições financeiras do IHRU. RECRIPH Comparticipação recuperação edifícios part./arrendamento Rua Cidade Poitiers nº 30 Aguarda aprovação do IHRU. Rua Dr António José de Almeida nº 58 Processo continuou suspenso devido a restrições do IHRU. Rua Pedro Álvares Cabral, nº 15 Durante o ano de 2013 tramitaram 4 processos de candidatura a este Programa tendo, todos eles, transitado de A fraca adesão dos particulares a esta candidatura ficou a dever-se, fundamentalmente, às restrições financeiras do IHRU. Demolição de imóveis degradados e realojamentos provisórios Demolição Ação executada 100 %. Bolsa de Realojamento No âmbito do Programa PROHABITA (regulamentado pelo Decreto-Lei n.º135/2004, de 3 de Junho, revisto pelo Decreto-Lei 54/2007 de 12 de Março), e para fazer face às situações de grave carência habitacional existentes no Concelho de Coimbra, a a Câmara Municipal celebrou um Acordo de Colaboração com o IHRU, com o propósito de resolver a situação de grave carência habitacional dos seus munícipes, podendo para o efeito proceder ao arrendamento no mercado privado de habitações e subarrendá-las aos agregados familiares previstos em sede de candidatura e dentro dos parâmetros definidos. Assim, o Município procedeu ao arrendamento no mercado privado de 84 habitações (no decorrer de 2013 não foram efetuados novos arrendamentos no mercado privado), distribuídas por várias freguesias e de diferentes tipologias, de forma a ter em conta a composição de cada agregado familiar e a distribuir estes realojamentos por todo o território do Concelho, dentro das possibilidades do mercado privado de arrendamento. Tipologias Nº. de Nº. de Fogos Nº. de Nº. de Nº. de Nº. total de Nº. de fogos Nº. de fogos fogos arrendados fogos fogos fogos fogos Taxa de arrendados arrendados neces., em 2005/2006 arrendado arrendado arrendado arrendado execução em 2010 em 2011 após (cont de s em 2007 s em 2008 s em 2009 s reprogram financiament T0/T % T % T % T % TOTAL % Arrendamento de outras habitações Perante o número crescente de pedidos de habitação e de situações de emergência que têm surgido, e perante a indisponibilidade de habitações municipais para novos realojamentos, nos anos anteriores foi entendimento do Município proceder ao arrendamento no mercado privado de frações com as devidas condições de habitabilidade com vista ao seu subarrendamento, em regime de renda apoiada, a agregados familiares em situação de emergência social. Assim, e desde 2003 que o Município procedeu ao arrendamento no mercado privado de um conjunto de habitações de diferentes tipologias e por várias freguesias, cuja ocupação atual por 64 agregados familiares se encontra em acompanhamento sócio habitacional por este serviço. 136

142 Em 2013 não se procedeu ao arrendamento de qualquer nova fração no mercado privado, mantendo a gestão das já existentes. Organização de Moradores Apoio às atividades das Associações de Moradores/Fomento da gestão participada Durante 2013, não foi efetuada proposta para apoio às atividades das associações de moradores de forma direta, ou seja, este serviço manteve o apoio a atividades específicas propostas por estas coletividades locais, nomeadamente através da cedência de transportes às mesmas quando solicitado. Organização de moradores por bloco Manteve-se o apoio e acompanhamento aos representantes de todos os lotes de propriedade municipal nos Bairros da Rosa, Ingote e Ingote (ex-igaphe), apoio que se traduz em reuniões agendadas sempre que necessário (quer com os interlocutores, quer com todos os moradores). Foi igualmente realizado este apoio em três lotes do bairro da Fonte da Talha. Integração social pop. residente bairros municipais O Programa ANIMARTE - Integração Social da População Residente nos Bairros Municipais é composto por um conjunto de ações de dinamização e de animação Socioeducativa, Recreativa e Cultural nos diversos Bairros Municipais, de caráter anual, e surge com a finalidade de reforçar as solidariedades locais e integração dos inquilinos municipais. As ações previstas foram dirigidas maioritariamente aos inquilinos municipais, mas também privilegiando a participação da comunidade em geral, de forma a quebrar o isolamento e algum sentimento de bairrismo que atividades exclusivas podem criar, sendo de realçar que a adesão e participação da sociedade civil permitem a promoção de uma positividade relativamente aos bairros municipais e uma maior integração destes na malha urbana do município (Deliberação de ). Animação educativa - Aquisição de bens Face à intervenção prevista e realizada por parte de diversas entidades parceiras, tendo como base organizativa as reuniões interinstitucionais mensais levadas a efeito pelo Centro Municipal de Ação Social, e a afetação de uma animadora sociocultural às atividades previstas nos diversos bairros municipais, estas foram realizadas com os recursos internos (da CMC), da comunidade e das diversas entidades que operam no Planalto do Ingote. Animação recreativa/desportiva Aquisição de bens Realçam-se 2 atividades: Arraial Popular do Bairro da Fonte da Talha a 29 de junho de 2013 foi desenvolvida esta atividade, dinamizada essencialmente pela associação de moradores deste bairro municipal em estreita colaboração com a câmara, e contou com animação musical (a qual não teve custos associados, pela participação voluntária da Orquestra Geração) e uma sardinhada, e no qual participaram 53 munícipes. Foi ainda nesta iniciativa que foram entregues as chaves da atual sede da associação de moradores, através da cedência de uma habitação municipal para este mesmo efeito (Deliberação de ). Orquestra Geração, atividade realizada no Conservatório de Música de Coimbra e que contou com a participação de 33 crianças e jovens residentes em habitações municipais, que semanalmente tinham aulas de aprendizagem musical; esta atividade ocorreu às quartas-feiras e aos sábados, até julho de 2013, num total de 40 sessões. Aquisição de serviços de transporte Transporte dos inquilinos municipais integrados no Programa de Verão Intergeracional que decorreu no período de 15 a 19 de Julho na Praia de Mira. Esta ação teve um custo de 2.067,00 e abrangeu 102 inquilinos municipais dos Bairros da Misericórdia, Fonte do Castanheiro, Fonte da Talha, Conchada, Celas, Ingote, Rosa e Centro de Estágio habitacional. Apoio com transporte a uma deslocação aos Bairros Sociais do Porto no dia promovida pela Associação de Moradores do Bairro da Rosa. Esta ação teve um custo de 325,00 51 participantes. Apoio a uma deslocação a Santa Maria de Adelaide em , promovida pela Associação de Moradores do Bairro da Fonte da Talha. Esta ação teve um custo de 300,00 55 participantes. Apoio com transporte a uma deslocação à Praia Fluvial dos Olhos da Fervença promovida pela Associação de Moradores do Bairro de Celas em Esta ação teve um custo de 225,00 55 participantes. Apoio às deslocações dos ensaios da Orquestra Geração entre Janeiro e Julho de deslocações com 33 participantes, efetuada pelo CASPAE, no valor de 2.100,00. Animarte Apoio a inst. transf. Correntes Dado o meritório trabalho desenvolvido pelo Projeto Trampolim (no âmbito do Programa Escolhas 4ª Geração) na área da inclusão social e igualdade de oportunidades de crianças e jovens residentes dos Bairros Municipais Rosa e Ingote, foi aprovado pela Câmara Municipal de Coimbra a proposta de intenção de uma nova candidatura do Projeto Trampolim ao Programa Escolhas 5ª Geração para os anos de 2013, 2014 e 2015 (Deliberação de 137

143 ) e a respetiva atribuição de subsídio à entidade gestora do projeto (Centro de Apoio Social de Pais e Amigos da Escola n.º 10) num total de ,00. Esta candidatura veio a ser aprovada pela Coordenação Nacional do Programa Escolhas a 27 de Novembro de 2012, e o respetivo Termo de Aceitação foi assinado pelos representantes legais da Entidade Promotora (Câmara Municipal de Coimbra) e Gestora (Centro de Apoio Social de Pais e Amigos da Escola n.º 10 CASPAE) a 5 de Dezembro de Os destinatários deste projeto foram 351 indivíduos, que beneficiam do conjunto de ações previstas nas várias áreas de intervenção. Na qualidade de Entidade Promotora, o Município de Coimbra disponibilizou instalações localizadas nos Bairros Municipais Rosa e Ingote e as instalações do Centro de Apoio Social do Centro de Estágio Habitacional, e comprometeu-se a garantir os meios financeiros através da atribuição de subsídio anual à Entidade Gestora do Projeto Trampolim. O valor global do orçamento deste projeto é de ,00 para os três anos de execução, sendo que 76,5% será assegurado pelo Programa Escolhas no valor de ,00, e os restantes 23,5% pela entidade promotora num total global de ,00. O Projeto Bando à Parte II: Culturas Juvenis, Arte e Inserção Social ( ), permitiu a continuidade do projeto desenvolvido em 2010/2011, e é dirigido a jovens residentes nos Bairros Municipais de Coimbra, constituindo um projeto de formação artística nas áreas do teatro, música e dança, cuja conceção e operacionalização é efetuada pela Companhia de Teatro O Teatrão, sediada na Oficina Municipal do Teatro. Tem como principais objetivos, junto dos jovens participantes no projeto, elevar a sua autoconfiança, a capacidade de integração social e o relacionamento de grupo, através do desenvolvimento da criatividade individual em disciplinas artísticas, designadamente teatro, música, dança e artes plásticas. Foi aprovada a proposta de atribuição de subsídio à Companhia de Teatro O Teatrão, no montante de 7.000,00, para continuidade do Projeto Bando à Parte Culturas Juvenis, Arte e Inserção Social. Durante 2013 este projeto acompanhou 13 jovens entre e (Deliberação de ). Subsídio atribuído à AMBI, através da celebração de protocolo para a gestão e manutenção do parque infantil do Ingote, abrangendo o período de janeiro a dezembro de Este protocolo permite a utilização diária deste equipamento pelas crianças residentes no Planalto (Deliberação de ). Transf. de 50 % rendas de 28 habitações para a Santa Casa da Misericórdia de Coimbra (protocolo de ) Ação aprovada em reunião da Câmara Municipal, tendo por base o Protocolo celebrado entre a Câmara Municipal de Coimbra e a Santa Casa da Misericórdia de Coimbra a , que tem caráter de continuidade. (Deliberação de ). Foi considerado em 2013 a despesa de 5.314,63 referente aos 50 % das rendas efetivamente pagas pelos inquilinos do Empreendimento Municipal das 28 habitações da Conchada nos períodos: de Maio a Dezembro de 2012, de janeiro a Maio de Gestão de equipamentos e de espaços exteriores aquisição de serviços Foi gerida pelo Centro Municipal de Ação social a ocupação do Polidesportivo do Bairro da Rosa, de forma a permitir a sua utilização por parte das várias entidades e projetos que intervêm nesta zona, mais concretamente pelo Centro Comunitário São José e pelo Projeto Trampolim. Projeto de Integração e Realojamento do Clã Monteiro O Centro de Estágio Habitacional manteve o seu funcionamento regular através da equipa de trabalho multidisciplinar (composta por uma assistente social, uma psicóloga, uma animadora sociocultural, um mediador -até final de Setembro de 2013), que desde Outubro de 2010 assumiu o acompanhamento e a gestão direta a esta estrutura de realojamento provisório. Centro de Apoio Social Aquisição de serviços Em 2013, desenvolveram-se seis vertentes de interação socioeducativa e recreativa, nomeadamente: Apoio ao estudo: 175 sessões com 14 participantes; Alfabetização de adultos: 131 realizações com 12 participantes; Ecobrincadeiras: 21 sessões com 17 participantes; Limpeza e manutenção dos espaços comuns 65 realizações com 12 participantes; Limpeza do centro de Apoio Social 73 realizações com 8 participantes; Ateliers de expressão plástica: 43 realizações com 13 participantes; Oficina de reutilização: 29 participações com 15 participantes; Atelier de costura: 37 realizações com 13 participantes; Mercado Nómada: 4 realizações com 22 participantes; Acompanhamento pedagógico terapêutico individualizado: 61 realizações com 6 participantes; Gabinete de apoio a emprego e formação: 22 participações com 9 participantes; Apoio à empregabilidade: 13 participações com 8 participantes; Programa de treino de competências: 11 sessões com 8 participantes; Teatro: 54 sessões com 9 participantes; 138

144 Cinenómada: 39 sessões com 24 participantes; Dança: 14 sessões com 10 participantes; Sala dos Brinquedos: 29 sessões com 17 participantes; Visitas Exploratórias de Socialização: 5 saídas com 15 participantes; Regresso às aulas: 5 sessões com 14 participantes; Cid livre: 38 sessões com 15 participantes; TIC Ofice: 33 sessões com 5 participantes; TV Trampolim: 3 sessões com 6 participantes; Festa de Natal: 28 participantes. As atividades previstas nestas vertentes foram realizadas com base nos recursos próprios da autarquia e no apoio por parte do Projeto Trampolim, assim como tendo por base diversos contactos efetuados por este serviço, com vista à participação gratuita dos inquilinos municipais em atividades culturais diversificadas. Foram deste modo realizadas 23 atividades com 915 sessões, que contaram com 55 participantes. O Centro apoia a totalidade dos elementos realojados no Centro de Estágio Habitacional, mais concretamente 23 adultos e 33 crianças e jovens. Prestação de Serviços de Intervenção Social Parque Nómadas Em função das necessárias opções de gestão, o Centro de Apoio Social do Centro de Estágio Habitacional tem sido assegurado sem recorrer a qualquer prestação de serviços. Centro de Apoio Social Aq. de serviços transportes Foram realizadas atividades com a cedência de transporte por parte de entidades parceiras, ou que dispensassem a utilização desta aquisição de serviços pela proximidade aos locais. Recuperação de Imóvel Municipal Misto no Terreiro da Erva, 9 Projeto Aprovação superior do estudo prévio Foi submetido a aprovação superior o projeto base do projeto de arquitetura elaborado para a reabilitação do imóvel localizado no Terreiro da Erva, 9 a Reprovação da proposta do projeto base com acréscimo de um piso, por parte da Associação Ruas GTEU. Em fase de reformulação da proposta do projeto base atendendo ao parecer da Associação Ruas GTEU. Recuperação de Imóveis Municipais (PROHABITA) Rua da Louça, (PROHABITA) Foi recebido o Relatório de Avaliação das Condições de Segurança e Medidas de Intervenção elaborado pelo ITECONS Integra a candidatura Reabilitar Coimbra XXI do Programa de Reabilitar para Arrendar. Estudo Prévio de Arquitetura encontra-se em reformulação. Candidatura Reabilitar Coimbra XXI aprovada. Largo do Romal, 26 Recuperação (PROHABITA) Integra a candidatura Reabilitar Coimbra XXI do Programa de Reabilitar para Arrendar. Candidatura Reabilitar Coimbra XXI aprovada. Beco das Canivetas 1-3-5; Recuperação (PROHABITA) Integra a candidatura Reabilitar Coimbra XXI do Programa de Reabilitar para Arrendar Em fase de Projeto Base. Candidatura Reabilitar Coimbra XXI aprovada. Trav. das Canivetas 3-4, Rua Azeiteiras recup. (PROHABITA) Empreitada de: Contenção das empenas dos edifícios confinantes com o nº 4 do Beco das Canivetas Despacho de adjudicação da empreitada pelo valor de (s/ IVA) e pelo prazo de execução de 60 dias; Celebração de contrato escrito; Consignação da obra Obra concluída. 139

145 Empreendimento de 18 fogos em Sta. Eufémia Taveiro (PROHABITA) Projeto Empreitada Estudo Geológico/Geotécnico Empreendimento Habitacional 18 Fogos Em fase de pareceres técnicos em sede de Projeto Base. Comemoração do Dia Europeu dos Vizinhos Realizou-se a 9ª edição do evento Dia do Vizinho, na Cidade de Coimbra, no dia 31 de Maio de Em 2013 registaram-se 29 iniciativas com 2000 munícipes, mais especificamente: Moradores do Bairro Noton de Matos - Largo em frente à farmácia/café Samambaia; CDR Chem - Rua Luís da Cunha; Associação de Moradores de Celas Clube de Celas; Olivais Futebol Clube - Parque de estacionamento do Olivais Futebol Clube; República da Praça em frente à república, nº38; Real Republica Ay-ó-linda - Bairro Sousa Pinto (4 Republicas juntas); ADDAC Associação Latixa - junto à republica Prá-Ki (4 Republicas juntas); Associação de Moradores Fonte da Talha em frente à loja; Marcha da Fragosa Taveiro - Rua João Ferreira Leite; Grupo de Moradores da Corujeira Corujeira, nº 33; Café ORLY - São Martinho do Bispo; Moradores e Comerciantes da Rua D. Pedro - Rua D. Pedro, nº 31; Café Primavera - Rua D. Pedro, nº 24; Cruz dos Morouços - Miradouro Celestino; Rua dos Alqueves Mesura; Associação de Moradores Bairro do Loreto - Rua da Associação de Moradores, nº 36 e 37; Associação de Moradores Monte Formoso - Largo da Capela; Associação de Moradores do Bairro António Sérgio - Junto à associação; Associação de Moradores do Ingote - Em frente à associação; Moradores do Lote 19 do Ingote Em frente do Lote 19; Pedrulha - Largo da igreja; Centro de Estágio Habitacional - Parque de Nómadas; Junta de Freguesia de São Paulo de Frades - Rua Aquilino Ribeiro, Santa Apolónia; Vil de Matos Rua do Cartaxo/Rios Frios Largo de São Tomé/Rios Frios; Largo da Costa/Rios Frios; Parque Vil de Matos; Mourelos. Aquisição de serviços de animação cultural e recreativa De forma a assegurar a animação na totalidade das festas referenciadas, o Município de Coimbra adquiriu os serviços de animação da Associação Cultural Pátio Animado, que se subdividiu em três grupos e foi atribuído a cada grupo um roteiro, com os locais de realização das festas em zonas de relativa proximidade, de forma a assumirem a animação musical. Parcerias com o CECODHAS:P Comité Português de Coord. Hab. Social Em 2013 a organização CECODHAS.P. optou por não definir a obrigatoriedade de um Kit mínimo, pelo que os materiais de divulgação (cartazes e folhetos) foram disponibilizados pela organização por via eletrónica e impressos por cada entidade. Centro Cultural da Relvinha Projeto e construção Em desenvolvimento do processo por parte da Cooperativa Semearrelvinhas. 140

146 Plano Local de Habitação Estudo e implementação Em fase de aprovação os documentos Diagnóstico e Cenários Prospetivos: Síntese Conclusiva e Estratégias de Ação, Programas de Intervenção e Priorização do Programa Local de Habitação no Município do Coimbra. Hortas Urbanas Estudo e avaliação Foi aprovado adjudicar a proposta do estudo dos terrenos afetos à constituição de novos núcleos de agricultura urbana ao Instituto Politécnico de Coimbra, pelo valor total de , acrescido de IVA (Deliberação de ). Foi iniciada em 2013 a abertura de novo procedimento. Formação Após a preparação dos terrenos e respetivas infraestruturas, os talhões serão atribuídos aos agricultores urbanos. Durante este processo de preparação, está equacionada a formação necessária aos agricultores, de forma a dotálos dos conhecimentos específicos e competências necessárias, nomeadamente técnicas de cultivo. Projeto-piloto Mediadores Municipais O Alto Comissariado para a Imigração e Diálogo Intercultural (ACIDI), no âmbito da sua política de intervenção e promoção dos Ciganos, através do Gabinete de Apoio às Comunidades Ciganas (GACI), lançou em Abril de 2009 o Projeto Piloto Mediadores Municipais. Pelo interesse que este projeto representava para o Município de Coimbra, foi aprovada a intenção/proposta de candidatura ao mesmo - Deliberação de e, após aprovação desta candidatura, a foi assinado o respetivo Protocolo de Cooperação. Relativamente ao trabalho desenvolvido em Coimbra pelo Mediador Municipal constataram-se os resultados obtidos na mediação entre os diferentes munícipes de etnia cigana que se dirigem à Câmara Municipal, a fim de tratar de diversos assuntos, bem como o trabalho desenvolvido no âmbito da articulação interinstitucional, quer com os diferentes Agrupamentos de Escolas dos vários Estabelecimentos Oficias de Ensino frequentados por crianças e jovens ciganos, quer com a Comissão de Proteção de Crianças e Jovens em Risco (CPCJ), com a Equipa Multidisciplinar de Apoio aos Tribunais (EMAT), com os Centros de Saúde, com o Instituto de Emprego e Formação Profissional Centro de Emprego e Coimbra, com vários centros de formação profissional e com as próprias Juntas de Freguesia. O município de Coimbra teve o prolongamento do projeto até 30 de Setembro de Assim como a manutenção da Cáritas Diocesana de Coimbra enquanto entidade gestora do mesmo. Relativamente à estrutura de financiamento, no período decorrente entre 1 de Outubro de 2010 e 30 de Setembro de 2011 (12 meses de execução) o ACIDI, I.P. comparticipou 75% do vencimento ilíquido do mediador, pelo que o município assegurou os restantes 25%. Curso de Jardinagem (Cand. Ao POPH) Encargos com pessoal afeto ao projeto Pessoal interno (def. orç.) No sentido de aumentar os níveis de empregabilidade da população adulta desempregada, e perante o trabalho de parceria desenvolvido pelos serviços municipais com várias entidades públicas e privadas interventoras na área social, do emprego/formação e espaços verdes, foi efetuada candidatura ao Eixo 2 do POPH com vista ao desenvolvimento de um curso de formação de 1910 horas na área de Floricultura e Jardinagem, que poderá permitir dupla certificação 9º ano de escolaridade e certificação profissional de Operador de Jardinagem. Esta candidatura, não foi aprovada pelo POPH. 141

147 Tv comunitária de Bairro Projeto de televisão comunitária nos bairros O projeto de Televisão no Bairro pretende ser um espaço de pertença de todos os moradores residentes nos bairros municipais, onde serão divulgadas a vida do bairro e as histórias dos seus residentes. Pretende-se criar uma plataforma que seja, em simultâneo, um espaço de socialização entre todos os habitantes, e um meio de comunicar como é viver em bairro municipal. Através da dinamização de diversas parcerias dentro e fora dos bairros, pretende-se igualmente chamar a cidade aos bairros, através da intervenção de designers, artistas, antropólogos e arquitetos nos próprios espaços. Serão, dinamizadas oficinas dirigidas a crianças e jovens, dando-lhes as bases necessárias de fotografia, desenho e cinema. Assim, este projeto, que se prevê para 24 meses, prevê dinamizar seis atividades distintas mas complementares, mais especificamente: Oficinas de Fotografia e Cinema; Oficinas de Desenho; Arte Urbana; Design no Planalto; Arquitetura no Planalto; Projeto de Edição. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Prom. Habit., Reconst. e Renov. Urbana /600 Bairros da Rosa e Ingote /600 1 Bairro da Rosa - reabilitação de outras habitações / /600 3 Bairro da Rosa - conservação e reparação de habitações (PROHABITA) Bairro do Ingote - conservação e reparação de habitações (PROHABITA) /600 5 Recuperação de outras habitações /600 8 Outras reparações em espaços comuns / Recuperação de hab. Ex.-IGAPHE /601 Const. Centro Cívico B.º Rosa/Ingote/M.Formoso /601 1 Concurso de ideias e projeto e sondagens /602 Loteamento em Almas de Fala - S.M.Bispo ( PROHABITA) /602 1 Projeto /602 2 Construção /603 Infr. de terreno em Fala, R.Pinhal e const. hab.social ( PROHABITA) /603 1 Projeto /604 Requalificação do Bairro da Misericórdia /604 1 Conceção e construção do Novo Bairro da Misericórdia (PROHABITA) /604 1/1 Candidatura POE/"Energia" - Painéis solares /604 3 Protocolo com a Santa Casa da Misericórdia /607 Requal. do B.º da Fonte do Castanheiro /607 2 Recuperação de habitações municipais (PROHABITA) /609 Urbanização do Bairro da Fonte da Talha /609 1 Arranjos exteriores /609 7 Reparação de Habitações Municipais (PROHABITA) /610 Recup. e reparação de habitações no B.º de Celas /610 4 Recup. de habitações (empreitada de recup. de 32 habitações e empreitada de recup. de 36 habitações (PROHABITA) /610 6 Conservação de outras infraestruturas /611 Conserv. diversa, eq.inst. elétricas, águas e esgotos

148 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /611 1 Recup. hab. municipal Rua Verde Pinho - Blocos D e C e outros /611 2 Conservações diversas /611 4 Apoio a extratos sociais desfavorecidos - conserv. habitações /614 Recup. de imóveis na Rua Bernardo de Albuquerque /614 1 Projeto /615 Recup. de imóveis na Rua Direita e Arco do Ivo / Adaptação de imóvel - Espaços de loja na Rua Direita/Rua Arco do Ivo /619 Construção de imóveis na Rua Corpo de Deus /619 1 Projeto /619 3 Aq. terrenos (def. proj. 2002/328-1) /620 Centro de Realojamento da Baixa /620 2 Construção /622 Obras Coercivas /622 1 Obras /623 RECRIA /623 1 Comparticipação à recuperação de edifícios (apoios da CMC) /624 RECRIPH /624 1 Compart. recup. edif. part./arrendamento /626 Demol. de imóveis degradados e realoj. provisórios /626 1 Demolições /626 2 Aquisição de serviços /627 Bolsa de realojamentos /627 1 Aquisição de habitações (def. proj. 2002/328) /627 2 Arrendamento de habitações (PROHABITA) /627 3 Arrendamento de outras habitações /628 Recup. imóveis adquiridos/util. Câmara /628 2 Outras reparações /629 Organização de moradores /629 1 Apoio às atividades das Associações de Moradores/Fomento da gestão participada /629 2 Organização de moradores por bloco /629 3 Aquisição de Bens - Equipamento Administrativo /631 Integ. social pop. residente bairros municipais /631 1 Animação educativa - Aquisição de bens /631 2 Animação recreativa/desportiva - aquisição de bens /631 3 Aquisição de serviços de transporte /631 4 Animarte - Apoio a inst. - tranf. correntes /631 6 Transf. de 50 % rendas de 28 habitações para a Santa Casa da Miser. de Coimbra (protocolo de ) / Animação Educativa- Aq. de Serviços / / Animarte - Animação Recreativa/Desportiva - Aquisição de Serviços Gestão de equipamentos e de espaços exteriores - Aquisição de serviços /4 Projeto de Integração e realojamento do "Clã Monteiro"

149 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /4 3 Centro de Apoio Social - aq. serviços /4 4 Prestação de Serviços de Intervenção Social - Parque Nómadas /4 5 Centro de Apoio Social - Aq. de bens /4 6 Centro de Apoio Social - Aq. de serviços transporte /6 Equipamento no loteamento da Moita Santa (Cernache) /6 1 Projeto /3 Recuperação de Imóvel Municipal Misto no Terreiro da Erva, /3 1 Projeto /5 Recuperação de Imóveis Municipais (PROHABITA) /5 2 Rua da Louça, (PROHABITA) /5 8 Largo do Romal, 26 - Recuperação (PROHABITA) / /5 14 Beco das Canivetas 1-3-5; recuperação (PROHABITA) Trav. Canivetas 3-4, Rua Azeiteiras recup. (PROHABITA) /5 15 Outros /7 Empreendimento de 18 fogos em Sta Eufémia - Taveiro ( PROHABITA) /7 1 Projeto /7 2 Construção /8 Empreendimento de 20 Fogos na Qta da Fte do Castanheiro (PROHABITA) /8 1 Projeto /8 2 Conceção - Construção /5 Comemoração do "Dia Europeu dos Vizinhos" /5 3 Aquisição de serviços de animação cultural e recreativa /5 5 Parceria com o CECODHAS:P - Comité Português de Coord. Hab. Social /14 Parque Nómadas - 2ª Fase /14 1 Construção de Parque de Caravanas e pré-fabricado para balneários /95 Centro Cultural da Relvinha /95 1 Projeto e construção /13 Plano Local de Habitação /13 1 Estudo e implementação /14 Hortas Urbanas /14 1 Estudo e avaliação /14 2 Formação /14 3 Preparação das Hortas /15 Projeto-Piloto Mediadores Municipais /15 1 Transferências correntes para associação parceira /15 2 Aquisição de bens /15 3 Aquisição de serviços /24 Preparar para a Vida /24 1 Formação /26 Arranjos exteriores do Bairro António Sérgio /26 1 Projeto

150 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /68 Curso de Jardinagem (Cand. ao POPH) /68 1 Encargos com pessoal afeto ao projeto - Pessoal interno (def. orç.) /68 2 Encargos com formadores /68 2/1 Encargos com formadores - Pessoal externo - Aq. serviços /68 2/2 Encargos com formandos - Bolsas formação /68 2/3 Encargos com formandos - Subsidio refeição /68 2/4 Encargos com formandos - Sub. Transporte /68 2/5 Outros encargos - Seguros /68 2/6 Rendas, alugueres e amortizações /68 2/ /68 2/ /74 Enc. diretos com a preparação e desenvolvimento, acompanhamento e avaliação (brochuras, mat pedagógico, documentação) Enc. gerais do projeto (Água, energia, limpeza, deslocação) e seminário Tv comunitária de Bairro - Projeto de televisão comunitária nos bairros /74 1 Aquisição de bens /74 2 Aquisição de serviços /74 3 Aquisição de equipamento básico

151 Programa de Reabilitação Urbana dos Centros Históricos No âmbito do programa de Reabilitação Urbana dos Centros Históricos, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Continuidade do desenvolvimento das ações previstas nos programas PRAUD/Obras 97, PRAUD/Obras Almedina, PRAUD/Obras Bairro Sousa Pinto, desenvolvimento de projetos e concursos tendentes a dar cumprimento ao previsto no projeto CIDADE UNIVER(SC)IDADE Regenerar e Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra (MaisCentro QREN) e restantes ações previstas nas Grandes Opções do Plano, potenciando-se as candidaturas a programas que garantam financiamento de obras consideradas estruturantes para o Centro Histórico. Os projetos do Parque Dr. Manuel Braga, Terreiro da Erva e Largo da Sé Velha encontram-se em fase de aprovação do programa preliminar e /ou projeto de arquitetura, enquanto que o projeto da Rua da Sofia está em fase de elaboração de especialidades. Foram reabilitados 6 imóveis: 5 propriedade privada e 1 propriedade municipal. Imóveis reabilitados e concluídos em 2013: Localização Recuperação do imóvel sito na Couraça dos Apóstolos, nºs 104 a 110 Recuperação do imóvel sito na Rua das Flores, nº 6 e Couraça dos Apóstolos, nºs 68 a 70 (*) Recuperação do imóvel sito na Rua das Flores, nºs 43 a 45 Recuperação do imóvel sito no Largo da Matemática, nºs 16 a 18 Recuperação do imóvel sito Beco da Anarda, nº 11 Reabilitação da Torre do Anto para instalação da Casa Museu da Guitarra do Fado de Coimbra Propriedade Privada Privada Privada Privada Privada Municipal Total 6 Nota: (*) Embora se tenha considerado 1 só imóvel porque corresponde a empreitada única, na realidade possui 2 registos autónomos e foram efetuadas duas candidaturas no âmbito do programa PRAUD/Obras. Promovido o acompanhamento arqueológico em obras, implementar ações de salvaguarda, proteção e valorização do património arqueológico. Projetos de execução de edifícios aprovados em 2013: Designação Data de aprovação Recuperação do imóvel sito na Travessa da Couraça de Lisboa, nºs 6 a /03/21 Recuperação do imóvel sito na Rua de S. Salvador, nº 6 e Travessa do Cabido, nº /03/22 Recuperação do imóvel sito na Travessa da Matemática, nºs 11 a /05/08 Recuperação do imóvel sita nas Escadas do Quebra Costas, nºs 48 a /05/29 Recuperação do imóvel sito na Couraça de Lisboa, nºs 75 a /09/05 TOTAL 5 Apoiadas intervenções de caráter social inerentes ao desenvolvimento das intervenções. Atuação com outras unidades orgânicas da Câmara na análise, licenciamento, acompanhamento e fiscalização de obras a realizar/em curso no Centro Histórico; Informações sobre o direito de preferência relativas a 77 edifícios localizados no concelho, dando cumprimento à Lei de Bases do Património, Lei nº 107/2001, de 8 de setembro. Relativamente aos imóveis classificados, em fase de classificação ou na respetiva área de proteção foram analisados 29 processos. Em relação aos imóveis localizados na Área de Reabilitação Urbana, foram informados 32 pedidos. Foram ainda informados 16 processos de direito de preferência em área que a Câmara Municipal de Coimbra não exerce o direito de preferência, para além dos pedidos anteriormente referidos. Colaboração na elaboração de alterações físicas, financeiras e temporais no âmbito do programa de ação do projeto CIDADE UNIVER(SC)IDADE Regenerar e Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra. Pedidos de ocupação do espaço público pareceres para quiosques, esplanadas, toldos, expositores e outros. 146

152 Atualização do SIG relativo ao Centro Histórico. Textos e redação de artigos para atualização no site da Autarquia. Pareceres sobre licenciamento de publicidade no Centro Histórico. Programa Coimbra com Mais Encanto : No ano de 2013 o Município rececionou 27 requerimentos de candidatura ao referido programa, tendo contribuído na intervenção de 9 imóveis. Os proprietários dos imóveis localizados na Alta do Centro Histórico foram quem mais aderiu ao programa, nomeadamente com 9 adesões, seguido dos prédios da Baixa e restante área, com 7 adesões cada. Comparativamente com o ano anterior, as candidaturas para os prédios sitos na Baixa e na restante área mantiveram-se. O maior número de intervenções ocorreu na Baixa do Centro Histórico (4), seguido da Alta e das Freguesias Rurais (com 2 intervenções cada). Este resultado pode justificar-se pela facto de terem sido realizadas vistorias nos mesmos, nos termos do art.º 89º e seguintes do Regime Jurídico de Urbanização e Edificação (Decreto-Lei nº 555/99, de 16 de Dezembro, alterado e republicado pelo Decreto-Lei nº 26/2010, de 30 de Março) e, consequentemente, determinadas, pelo Município, obras de conservação. Desde o início do programa Coimbra com Mais Encanto foram intervencionados 188 edifícios, o que representa cerca de 49,5% das candidaturas apresentadas. O investimento efetuado pelo município, com a aquisição do material de pintura, foi de ,28 acrescido de IVA, tendo sido fornecidos litros de Primário e litros de tinta. Durante o ano de 2013, foram fornecidos 420 Litros de primário e 981 Litros de tinta, com um custo total de 8.112,19. O Investimento Induzido que traduz o investimento efetuado pelos proprietários nas intervenções face ao investimento feito pela Câmara é calculado pela seguinte expressão: Investimento induzido = IEP x 100 IEC em que IEP = Investimento efetuado pelo proprietário IEC= Investimento efetuado pela Câmara Municipal O programa municipal Coimbra com Mais Encanto apresenta valores elevados do Investimento Induzido, gerando emprego, melhorando quer a imagem visual urbana do concelho quer a qualidade de vida dos munícipes e contribuindo ativamente para controlar a degradação dos imóveis. Esclarecimentos e colaboração a entidades e técnicos externos no âmbito das acessibilidades (PNPA - Plano Nacional de Promoção da Acessibilidade e Decreto-Lei nº 163/2006 de 8 de agosto). Acompanhamento e intervenção arqueológica em vários imóveis e arruamentos. Realização de vistorias nos termos dos artigos nºs 89 e 90 do Regime Jurídico da Urbanização e da Edificação. Realização de vistorias para determinação do nível de conservação de prédio ou fração autónoma nos termos do Decreto-lei nº 266-B/2012, de 31 de dezembro. Análise e informação dos pedidos de benefícios fiscais, de pedidos de certidão para candidatura ao Programa Porta 65 Jovem e pedidos de certidão para redução da taxa de IVA em empreitadas. Licenciamento de operações urbanísticas e apoio aos requerentes desenvolvido pela Câmara Municipal/GCH, no Colégio de S. Bento e a participação, com técnicos da Universidade de Coimbra nos trabalhos que culminaram, nos termos da decisão 37COM8B.38, do Comité do Património Mundial, com a inscrição da Universidade de Coimbra Alta e Sofia, na lista do Património Mundial da UNESCO (Aviso nº 14917/2013, publicado no Diário da República, 2ª série nº 236, de 5 de dezembro), bem como dos relatórios trimestrais. Levantamento dos números de polícia e identificação das matrizes prediais dos prédios localizados na área inscrita no Património Mundial da UNESCO Universidade de Coimbra Alta e Sofia e respetiva zona de proteção. Acompanhamento do projeto CIDADE UNIVER(SC)IDADE Regenerar e Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra (marcação, preparação, acompanhamento e elaboração de atas das reuniões da Unidade de Direção, elaboração de documentos vários, relatórios trimestrais, atualização da monitorização, preenchimento de fichas sobre as operações para SIG, entre outras atividades). Acompanhamento do Projeto Rede Urbana de Castelos e Muralhas Medievais do Mondego QREN. Acompanhamento do Projeto A Água como Património Programa Cultura Acompanhamento do projeto Sistema de Videovigilância Parcial do Centro Histórico da Cidade de Coimbra com Grau de Proteção I. Análise de documentação sobre a Iniciativa Jessica e das possibilidades de financiamento, contactos vários e reunião com a Caixa Geral de Depósitos, esclarecimento de munícipes sobre a iniciativa. 147

153 Sessão de esclarecimento sobre a Associação RUAS, no Café de Santa Cruz (02 de outubro). Visitas guiadas à Alta e à Baixa de Coimbra, com vários grupos de alunos das escolas de Coimbra e população em geral, tendo abrangido um total de 753 participantes. Elaboração de textos históricos teatralizados para as Jornadas Europeias do Património. Intervenções arqueológicas e antropológicas e execução de registos gráficos, bem como a elaboração de relatórios científicos e pareceres e avaliações técnicas na área da arqueologia. Intervenções várias de conservação e restauro. Reformulação do projeto de ampliação das instalações do GJC, DEP e DCS, no Pátio da Inquisição. Estudo para o refeitório do complexo escolar de Souselas (elaboração de novo projeto). Estudo para a criação de faixa de conforto pedonal da Calçada de Santa Isabel. Estudo para construção de passadeira de confronto pedonal na Rua Manso Preto. Reparação/alteração das zonas de passeio junto às Escadas Monumentais e Praça do Papa João Paulo II. Arranjo urbanístico do Beco da Anarda, nºs 4 a 6. Requalificação do Jardim da Alameda Dr. Júlio Henriques Projeto de arquitetura paisagista. Requalificação do separador central da Av. Emídio Navarro e passeio do Parque Dr. Manuel Braga: fase de estudo prévio. Rua Pedro Monteiro Proposta de Requalificação para melhoria de acessibilidade e segurança. Levantamento de imóveis e elaboração de fichas de patologias. Elaboração de projetos de várias especialidades: eletricidade, ITED, segurança contra incêndios, térmica, acústica, estabilidade, água e esgotos, águas pluviais. PRAUD II (1997) Programa de intervenção no espaço público e em equipamentos públicos, financiado pela ex-direcção-geral do Ordenamento do Território e Desenvolvimento Urbano (DGOTDU), atual DGT, consubstanciado no Protocolo n.º 14/97, assinado em 17/12/1997. Encontram-se física e financeiramente concluídas 8 obras, com um investimento elegível realizado de ,62 e um financiamento já obtido no montante de ,67 (53% face ao investimento), correspondendo a uma taxa de execução do programa de 93%; A Câmara Municipal foi notificada através de ofícios remetidos a esta edilidade pela Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC) relativo ao Protocolo assinado no âmbito do Programa PRAUD/Obras nº 14/97 de que o período de elegibilidade para a conclusão da realização física e financeira das operações terminavam em 31/dez/2013, podendo a despesa ser justificada junto da CCDRC até 30 de junho de Repavimentação da Rua do Arco de Almedina, Largo de Almedina e Quebra Costas, incluindo remodelação de infraestruturas Obra em período de garantia. Programa Coimbra com Mais Encanto O Coimbra com Mais Encanto é um programa municipal, aprovado em Reunião de Câmara de 8/04/2002 (Deliberação n.º 344/2002), que tem como objetivo o tratamento das fachadas dos imóveis que se encontrem degradadas. O município fornece o material de pintura (primário, tinta ou cal) e isenta das taxas aplicáveis à ocupação do espaço público para a montagem dos andaimes / tapumes, sendo a intervenção assumida pelos requerentes (proprietário ou inquilinos dos edifícios). Conforme o disposto no Regulamento deste programa, as áreas de intervenção prioritárias são a zona integrada no Centro Histórico e as Freguesias Rurais. Sempre que o edifício se encontra numa Área Classificada como Monumento Nacional ou em Zona Especial de Proteção da mesma, os serviços elaboram uma proposta de intervenção, da qual é solicitada parecer à Direção Regional de Cultura. Nos restantes casos, os trabalhos a realizar pelos proprietários são mais simples, bastando existirem condições adequadas para as fachadas dos prédios receberem a pintura. Em casos de licenciamento de obras e quando os imóveis apresentam as fachadas em bom estado de conservação, considera-se não se enquadram no espírito do presente programa. Através deste programa, e até à data, já foram intervencionados 188 edifícios, ou seja, cerca de 49,5% das candidaturas apresentadas. 148

154 A Câmara Municipal já realizou um investimento total de ,28 (s/ IVA) em material de pintura, tendo sido fornecidos litros de Primário e litros de tinta. Particularizando para o presente ano, foi adquirido material de pintura no valor de 8.112,19 + IVA (composto por 420 Litros de primário e 981 Litros de tinta. Elaboração de propostas de intervenção para a recuperação e consolidação de fachadas. Estudos de atribuição de cor e outros trabalhos de recuperação dos rebocos e demais elementos componentes das fachadas. Foram intervencionados em 2013 um total de 9 edifícios, tendo dado entrada 27 requerimentos de candidaturas. Durante o ano de 2013, o investimento dos proprietários rondou os ,15 e o do Município (custo do material fornecido pelo município e a isenção de taxas aplicáveis à ocupação do espaço público) de ,64, pelo que a média do Investimento Induzido foi de 1.562,72 %. No Centro Histórico - Baixa e Alta, o custo total das intervenções assumido pelos proprietários foi de ,15 e o custo por parte da Câmara Municipal foi de 6.425,44, pelo que o Investimento Induzido foi de 1.794,96%. Na restante área urbana e nas Freguesias Rurais, os valores de IEP e de IEC são, respetivamente, ,00 e 4.551,20, obtendo-se para o valor do Investimento Induzido 1.234,80%. Ligação Ladeira Carmo à Trav. Montarroio Projeto Projeto em desenvolvimento. Almedina (PRAUD 2002) Programa financiado pela DGOTDU e pelos proprietários no caso dos imóveis privados/habitacionais, consubstanciado no Protocolo nº 06/2002, assinado em 06/11/2002 (Candidatura ao PRAUD 2002 aprovada pela CMC através da deliberação de ). Programa com términus a 31 de dezembro de Feita divulgação do programa assim como vistorias a imóveis em mau estado de conservação. De acordo com o Protocolo estabelecido o esforço financeiro da Autarquia é de 25% no caso dos imóveis privados/habitacionais e de 75% no caso de imóveis municipais e infraestruturas. Recebimento referente a comparticipações da DGOTDU: Valor Total Recebido: ,00 ; Não foram efetuadas transferências durante os anos de 2012 e Despesa realizada em 2013 respeitante à revisão de preços definitiva das seguintes obras: Empreitada de Recuperação do imóvel sito na Rua Fernandes Tomás, nºs 13 a 15 78,99. Empreitada de Recuperação do imóvel sito no Beco da Amoreira, nº 8 15,61. A Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro (CCDRC) comunicou relativamente ao Protocolo assinado no âmbito do Programa PRAUD/Obras nº 6/2002, de que o período de elegibilidade para a conclusão da realização física e financeira das operações terminava em 31/dez/2013, podendo a despesa ser justificada junto da CCDRC até 30 de junho de Neste sentido a partir de Agosto não se deu continuidade à abertura de novos procedimentos, uma vez que as obras não seriam concluídas até final de ª fase Remod. de infra-estruturas, repav. e ref. de iluminação Encontram-se estudos em curso, sendo que se prevê a execução de outras obras quando a reabilitação e a regeneração urbana do Quarteirão Almedina (zona histórica intramuros) estiver numa fase avançada de desenvolvimento, no sentido de evitar a sua degradação com o decorrer das intervenções nos imóveis. Repavimentação da Rua Joaquim António de Aguiar Conclusão do projeto de execução. Recup. imóv. hab. Rua Quebra-costas proj. e const. Recuperação do Imóvel na Rua Quebra Costas, nºs 48 a 50 Conclusão dos projetos de especialidades. Abertura de procedimento em Adjudicação em pelo valor de ,78 acrescido de IVA. Declarada a caducidade por falta de entrega de documentos para celebração do contrato. Recup. Imóv. Hab. Rua Arco de Almedina proj. e const. Iniciados os projetos de especialidades. Recup. imóv. hab. Rua Fernandes Tomás proj. e const. 149

155 Revisão de preços definitiva da empreitada de Recuperação do imóvel sito na Rua Fernandes Tomás, nºs 13 a 15 78,99. Recuperação do Imóvel na Rua Fernandes Tomás, nºs 39 a 41 : Aprovação do projeto de arquitetura pela DRCC. Proposta de arquitetura concluída. Recup. imóv. hab. Rua Joaquim Aguiar proj. e const. Recuperação do Imóvel na Rua Joaquim António de Aguiar, nºs 54 a 56 : Projeto de arquitetura concluído. Processo em fase de elaboração dos projetos de especialidades. Recup. Imóvel Hab. Rua Sobre Ribas Proj. e Const. Recuperação do Imóvel na Rua Sobre Ribas, nºs 2 a 10 : Aprovação do projeto de arquitetura pela DRCC. Projeto de arquitetura concluído. Em elaboração os projetos de especialidades. Pátio Castilho, 37/39 (Casa Cont. T. Almedina) Dem. Imóvel Desenvolvimento dos trabalhos arqueológicos. Elaboração do 2º relatório de progresso para envio à Tutela. Equipamento/Sinalética de edifício Ruas da Alta Elaboração de proposta de placa de informação direcional e localização para o Miradouro da Couraça de Lisboa. Elaboração de proposta de identificação do perímetro e suportes de sinalética para a Área inscrita na lista de Património Mundial. Casa da Escrita obra Obra em prazo de garantia. Recup. imóveis habitacionais Couraça de Lisboa proj. e const. Recuperação do Imóvel na Couraça de Lisboa, nº 16 Projeto de execução concluído. Entrega de documentos para assinatura de Acordo de Colaboração. Recuperação do Imóvel na Travessa da Couraça de Lisboa, nº 6 a 8 Assinatura do Acordo de Colaboração entre a Câmara Municipal e os proprietários em 10/01/2013. Aprovado projeto de execução e a abertura de procedimento por ajuste direto. Relatório Preliminar Relatório Final Torre de Almedina 2.ª fase recup. de fachadas Obra em período de garantia. Outras recup. de imóveis habitacionais Revisão de preços definitiva da empreitada de Recuperação do imóvel sito no Beco da Amoreira, nº 8 15,61. Recuperação do Imóvel na Couraça de Lisboa, nº 75 a 77 Conclusão do projeto de execução; Assinatura do Acordo de Colaboração entre o Município e os proprietários Abertura do procedimento por Ajuste Direto para execução da empreitada Abertura das propostas concurso deserto não houve apresentação de propostas. Recuperação Bairro Sousa Pinto (PRAUD 2002) Programa financiado pela DGOTDU e pelos proprietários no caso dos imóveis privados/habitacionais, consubstanciado no Protocolo nº 05/2002, assinado em 06/11/2002 (Candidatura aprovada por deliberação de ). Levantamento porta a porta da identificação dos proprietários dos edifícios e elaboração de base de dados com a informação recolhida. Contactos de sensibilização com os proprietários dos edifícios em mau estado de conservação. Recebimento de ,07 em 2013 do reembolso dos proprietários (50% do valor global dos Autos de Medição de Trabalhos) relativo à reabilitação dos imóveis privados habitacionais. 150

156 Despesa realizada em 2013 no valor total de ,44. Obras concluídas em 2013: Recuperação do imóvel sito na Couraça dos Apóstolos, nºs 104 a 110. Recuperação do imóvel sito na Rua das Flores, nº 6 e Couraça dos Apóstolos, nºs 68 a 70. Recuperação do imóvel sito na Rua das Flores, nºs 43 a 45. Recuperação do imóvel sito no Largo da Matemática, nºs 16 a 18. Recuperação do imóvel sito no Beco da Anarda, nº 11. Obras em curso: Recuperação do imóvel sito na Rua de S. Salvador, nº 6 e Travessa do Cabido, nº 12. A Direção-Geral do Território (DGT) por despacho do Diretor-Geral do Território, datado de , considerou a operação financiada ao abrigo do Protocolo nº 02/2002, outorgado em concluída. Neste sentido a partir de agosto não se deu continuidade à abertura de novos procedimentos, uma vez que as obras não seriam concluídas até final de Imóveis habit. em mau ou razoável estado conserv. Cor. Apóstolo, R. Flores, R. Matemática, Lg. Matemática e Beco Loureiro Recuperação do Imóvel na Couraça dos Apóstolos, nºs 104 a 110 Receção Provisória em Auto de Receção Provisória homologado em Revisão de preços provisória e conta final. Despesa realizada em 2013 no valor de ,01 (trabalhos contratuais). Recebimento de ,01 da comparticipação do proprietário no ano de Obra em prazo de garantia. Recuperação do Imóvel no Largo da Matemática, nºs 16 a 18 Adjudicação da empreitada em Contrato da empreitada em Consignação em 28/05/2013 e homologação em Em a DRCC comunicou a aprovação da nota técnica referente aos trabalhos arqueológicos realizados na recuperação do imóvel. Receção Provisória em Revisão de preços provisória e conta final. Despesa faturada no valor de ,33 (trabalhos contratuais). Recebimento de ,67 da comparticipação do proprietário. Obra em prazo de garantia. Recuperação do Imóvel na Rua das Flores, nº 6 e Couraça dos Apóstolos, nºs 68 a 70 Adjudicação da empreitada em Contrato da empreitada em Consignação em Receção Provisória em Revisão de preços provisória e conta final. Despesa faturada no valor de ,63 (trabalhos contratuais). Recebimento de ,83 da comparticipação do proprietário. Obra em prazo de garantia. Recuperação do Imóvel na Rua das Flores, nºs 43 a 45 Adjudicação da empreitada em Assinatura do contrato da empreitada em Consignação em e homologação em Em a DRCC comunica a emissão de parecer favorável ao relatório final dos trabalhos arqueológicos realizados. Receção Provisória em Elaborada revisão de preços provisória e conta final. Em da DRCC comunica a emissão de parecer favorável ao aditamento. Despesa faturada no valor de ,82 (trabalhos contratuais). Recebimento de ,92 da comparticipação do proprietário. 151

157 Obra em prazo de garantia. Recuperação do Imóvel no Beco da Anarda, nº 11 Adjudicação da empreitada em Contrato da empreitada em Consignação em e homologação em Receção Provisória em Revisão de preços provisória e conta final. Despesa faturada no valor de ,40 (trabalhos contratuais). Recebimento de ,21 da comparticipação do proprietário. Obra em prazo de garantia. Recuperação do Imóvel na Rua S. Salvador, nº 6 e Travessa do Cabido, nº 12 Acordo de colaboração entre a Câmara Municipal e os proprietários em Despacho de 22/03/2013 que aprova o projeto de execução e a abertura de procedimento por ajuste direto. Elaboração do Relatório Final em Adjudicação da empreitada em Contrato da empreitada em Auto de consignação em Despesa faturada no valor de ,15 (trabalhos contratuais). Obra em execução (71,1%). Recuperação do Imóvel na Travessa da Matemática, nºs 11 a 13 Acordo de Colaboração entre a Câmara Municipal e os proprietários em Aprovado o projeto de execução e a abertura de procedimento por ajuste direto em Relatório Preliminar Relatório Final Recuperação do Imóvel na Rua das Flores, nºs 9 a 13 Aprovação do projeto de arquitetura pela DRCC. Projeto de arquitetura concluído. Projetos de especialidades concluídos. Recuperação do Imóvel na Couraça dos Apóstolos, nºs 31 a 33 Projeto de execução concluído. Recuperação do Imóvel na Couraça dos Apóstolos, nºs 15 a 17 Proposta de dação à Câmara Municipal. Projeto de execução concluído. Recuperação do Imóvel na Rua de S. Salvador, nº 2 e Rua do Loureiro, nº 20 Projeto de execução concluído. Execução da Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico. Recuperação do Imóvel na Rua Guilherme Moreira, nº 18 Projeto de execução concluído. Recuperação do Imóvel na Travessa do Loureiro, nº 2 a 4 Projeto de execução concluído. Recuperação do Imóvel na Rua do Loureiro, nº 28 a 30 e S. Salvador, nºs 5 a 7 Projeto de execução concluído. Assinatura do Acordo de Colaboração. Recuperação do Imóvel na Rua S. Salvador, nº 12, 14 e 16 Aprovação do projeto de arquitetura pela DRCC. Projeto de arquitetura concluído. Recuperação do Imóvel na Rua da Boa Vista, nº 7 a 11 Projeto de arquitetura concluído. Especialidades concluídas. Recuperação do Imóvel na Rua do Loureiro, nºs 58 a 60, Largo de S. Salvador, nºs 6 a 9 e S. Salvador, nº 27 Projeto de execução concluído. Execução da ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico. 152

158 Alteração de pormenores de arquitetura. Recuperação do Imóvel na Rua dos Coutinhos, nºs 8 a 10 Projeto de execução concluído. Execução da ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico. Recuperação do Imóvel na Rua dos Coutinhos, nº 23 Palácio Sacadura Botte Projeto de arquitetura e especialidades elaborado pela Universidade de Coimbra, uma vez que é esta entidade a proprietária do imóvel. Recuperação do Imóvel no Bairro Sousa Pinto, nºs 43 a 47 Aprovação do projeto de arquitetura pela DRCC. Projeto de arquitetura concluído. Recuperação do Imóvel na Rua das Esteirinhas, nºs 13 a 15 Projetos das especialidades em revisão. Recuperação do Imóvel no Beco de S. Cristóvão, nºs 2 e 10 Projetos das especialidades em revisão. Infra-est., repav. e arranjo urbano, ilum. pública nas ruas: Couraça Apóstolos, R. Flores, R. Matemática, Lg. Matemática e Beco Loureiro Repavimentação e remodelação de infraestruturas na Rua dos Coutinhos e Rua do Colégio Novo Despacho de que aprova o Estudo Prévio. Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico elaborada. Em conclusão o Projeto de Execução. Projeto de arquitetura paisagista em elaboração. Repavimentação e remodelação de infraestruturas na Rua da Fonte Nova Despacho de que aprova o Estudo Prévio. Especialidades e medições elaboradas. Em conclusão o Projeto de Execução. Repavimentação e remodelação de infraestruturas na Rua de Sobre - Ribas Em curso a revisão do projeto para compatibilização com os projetos das especialidades e com a versão final do acesso à Torre de Anto. Requalificação da Rua do Loureiro, Travessa do Loureiro e Largo de São Salvador Estudo Prévio a desenvolver. Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico em elaboração. Requalificação da Rua Dr. João Jacinto e Beco de S. Marcos Estudo Prévio a finalizar. Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico em elaboração. Requalificação da Rua da Ilha e Rua Dr. Guilherme Moreira Estudo Prévio e Ficha de Impacto Patrimonial e Arqueológico aprovados pela Comissão de Apreciação das ARU s, em Requalificação do Beco da Carqueja Projeto de Execução concluído em janeiro de Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico em elaboração. Requalificação do Beco da Pedreira Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico em elaboração. Requalificação das Escadas dos Kagadais Projeto de Execução concluído em janeiro de Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico em elaboração. Recuperação de imóvel na Baixa para pessoas sem abrigo (Centro de Noite) Construção Obra física e financeiramente concluída, em período de garantia. Vídeo vigilância da Baixa (Finan. POVT) Aquisição de equipamento/instalação 153

159 Ação fisicamente concluída. Programa Municipal de Reabilitação da Alta Reabilitação de imóveis privados Este Programa surge na continuidade da política adotada pela Câmara Municipal de Coimbra que tem vindo a privilegiar a reabilitação e revitalização da Alta, procurando contrariar o seu processo de desertificação. Face às orientações dadas pelo Secretário de Estado responsável pela área, de que para o programa PRAUD/Obras não seriam aprovadas mais candidaturas, foi definido este programa municipal de reabilitação da Alta, para a C.M.C. dar sequência à reabilitação dos imóveis privados comparticipando com 50%, quando o PRAUD/Obras terminasse. Foi elaborado o Regulamento do Programa Municipal de Reabilitação da Alta - PMRA. Cidade Univer(sc)idade Regenerar e Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra QREN/P.O.Centro Total de comparticipação FEDER recebida do MaisCentro até 2013 para a globalidade do Projeto de ,55. Despesa total do Projeto enviada elegível até 2013 de ,21. Divulgação e promoção do Prog. de Ação Realização de diversas ações de divulgação e promoção do projeto Cidade Univer(sc)idade Regenerar e Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra, tais como, palestras, visitas guiadas ao Centro Histórico, etc. Recuperação da Ala Central do Antigo Colégio das Artes Pátio da Inquisição Recuperação da Ala Central do Antigo Colégio das Artes - Projeto das Instalações de AVAC - Fiscalização das Especialidades de AVAC Aquecimento Ventilação e Ar Condicionado. Valor da comparticipação recebida do MaisCentro em ,55. Despacho de , que aprova a prorrogação do prazo de 30 dias, o plano de trabalhos, plano de mão-deobra e equipamentos adaptados à prorrogação. Despesa realizada em 2013: ,46. Obra concluída fisicamente a aguardar receção provisória. Aquisição e reabilitação de imóvel para instalação de estrutura de apoio técnico e adaptação evolutiva para futuro berçário, infantário e creche Reabilitação do imóvel no Largo da Sé Velha, nº 30 e Beco da Carqueja, nº 3 para instalação do Berçário, Infantário e Creche 2ª Fase Valor da comparticipação recebida do MaisCentro em ,30. Relatório Final do procedimento por concurso público, de acordo com o artigo 148º do Código dos Contratos Públicos elaborado pelo júri em 21/01/2013. Adjudicação da empreitada de Reabilitação do imóvel sito no Largo da Sé Velha nº 30 e Beco da Carqueja nº 3 para instalação de berçário, infantário e creche 2ª fase pelo valor de ,36 acrescido de IVA, com prazo de execução de 210 dias (artigo 76º do CCP) (Deliberação nº 6373, de ). Celebração do contrato de empreitada Visto do Tribunal de Contas Consignação da obra. Despacho de que aprovou a suspensão parcial da obra com início a e términus a (30 dias), por motivos de achados arqueológicos e desmonte de uma parede. Despesa realizada em 2013: ,53. Repavimentação da Rua Corpo de Deus/Largo da N.ª S.ª da Vitória Comparticipação total recebida do MaisCentro no valor de ,82. Obra em período de garantia. Repavimentação da Rua da Alegria, incluindo remodelação de infraestruturas Comparticipação total recebida do MaisCentro no valor de ,68. Ação concluída física e financeiramente. Obra em período de garantia. Repavimentação da Rua do Bairro Sousa Pinto e arranjos envolventes Comparticipação total recebida do MaisCentro no valor de ,06. Ação concluída física e financeiramente. Obra em período de garantia. 154

160 Repavimentação e remodelação de infraestruturas na Couraça dos Apóstolos Comparticipação total recebida do MaisCentro no valor de ,16. Ação concluída física e financeiramente. Obra em período de garantia. Central Fotovoltaica para a Alta de Coimbra Obras Em desenvolvimento projeto de execução para reabilitação do Muro da Rua da Alegria que aguarda estudo geotécnico do suporte para conclusão. Redes dos Castelos e Muralhas Medievais do Mondego (Cofinan. Prog. Reg Centro/QREN) Projeto "Rede Urbana dos Castelos e Muralhas Medievais do Mondego", cujo contrato de financiamento foi assinado em 16/12/2010, no âmbito do Regulamento Específico Política das Cidades Redes Urbanas para a Competitividade e a Inovação Eixo 3 Coesão Local e Urbana. Reabilitação Torre do Anto para inst. da casa Museu da Guitarra e do fado Recuperação da Torre do Anto Projeto das Instalações de AVAC - Fiscalização das Especialidades de AVAC Aquecimento Ventilação e Ar Condicionado. Assinado em , o Contrato de Financiamento entre a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Regional do Centro e a Câmara Municipal de Coimbra. Esta operação tem duas componentes: 1ª componente relativa à empreitada de reabilitação. A 2ª componente refere-se à aquisição de mobiliário e equipamento para a Casa Museu da Guitarra e do Fado de Coimbra. Deliberação de Aprova as alterações (nas peças escritas e desenhadas) ao projeto de execução da empreitada de Reabilitação da Torre de Anto para Instalação da Casa Museu da Guitarra do Fado de Coimbra. Deliberação de Extensão, por 30 dias, com termo a Receção Provisória Parcial e homologação do respetivo Auto em 05/11/ Receção Provisória e homologação do respetivo Auto em ª Componente - Obra fisicamente concluída. Aguarda elaboração da revisão de preços provisória e conta final. 2ª Componente Em desenvolvimento. Reabilitação exterior da Muralha entre a Torre de Almedina e a Torre de Anto e respetiva iluminação cénica Iluminação Cénica - foi elaborado projeto de iluminação cénica do percurso tendo sido estimado um valor de IVA para a sua implementação Concluído em , o projeto de iluminação. Em o Mais Centro informou a aprovação da candidatura do projeto Reabilitação exterior da Muralha entre a Torre de Almedina e a Torre do Anto e respetiva iluminação cénica, pela Comissão Diretiva do Programa Operacional Regional do Centro, em reunião de 28/08/2013. Este projeto tem 2 componentes: Recuperação da Torre de Almedina 2ª fase - Recuperação de Fachadas e Reabilitação exterior da Muralha entre a Torre de Almedina e a Torre do Anto e respetiva iluminação cénica. Da componente Recuperação da Torre de Almedina 2ª fase - Recuperação de Fachadas foi recebida a comparticipação FEDER de ,81, em Reabilitação do troço liberto da Muralha na Couraça de Lisboa e respetiva iluminação cénica Em o Mais Centro informa a aprovação da candidatura do projeto Reabilitação do troço liberto da muralha na Couraça de Lisboa e respetiva iluminação cénica, pela Comissão Diretiva do Programa Operacional Regional do Centro, em reunião de Assinado em o Contrato de Financiamento entre a Autoridade de Gestão do Programa Operacional Regional do Centro e a Câmara Municipal de Coimbra. Em fase final de elaboração do projeto das infraestruturas elétricas. A Água como Património (Cofinanciamento Programa Cultura UE)/Requalificação das fontes ribeirinhas entre Ponte Sta Clara e Ponte Rainha St.ª Isabel Parceria constituída pela Câmara Municipal de Coimbra, Universidade de Bucareste, Universidade de Ferrara, Parc do Delta do Pó e Universidade de Lille; Objetivos gerais do projeto: contribuir para a descoberta da importância dos rios e das paisagens de águas nas estratégias de reabilitação urbana e paisagística das cidades europeias, bem como a conceção de projetos urbanos, consolidar uma cultura de paisagem através de diferentes atividades dedicadas às comunidades locais e favorecendo o 155

161 processo de identificação destas comunidades com o seu próprio território sempre tendo em conta as recomendações da Convenção Europeia da Paisagem, entre outros; A candidatura foi aprovada em março de 2011 e o projeto previa a duração de 24 meses (inicio em maio de 2011 e fim abril de 2013); O projeto tem uma taxa de cofinanciamento de 46,15%, no valor global de , sendo o orçamento total para o projeto de A parte que cabe aos parceiros em termos de autofinanciamento cifra-se no valor de (correspondente aos 53,85% do montante global); O Município de Coimbra terá uma participação de neste projeto (autofinanciamento 53,85%), sendo a subvenção europeia no valor de (46,15%). Assim, o orçamento global para a cidade foi de Estudos Estudos elaborados pelo CES, no âmbito da aquisição de serviços e internamente pelos serviços municipais. Ação concluída. Aquisição de serviços Impressão de 90 livros A4 a 4 cores no valor de 1.321,76 publicação final do projeto. Tradução de textos no âmbito do projeto no valor de 1.660, Painéis de PVC decorados com vinil impresso com as atividades do projeto no valor de 1.217,70. Ação concluída. Promoção Ação concluída. Reuniões/conferências/seminários Ação concluída. Outros bens Ação concluída. Reabilitação do Parque Dr. Manuel Braga Projeto Em conclusão do levantamento topográfico. Arranjo Urbano do Terreiro da Erva Estudos e projetos Entrega do relatório final com a compilação da totalidade dos trabalhos adjudicados relativos à prospeção de georadar. Estudo Prévio concluído. Elaboração da Ficha de Avaliação de Impacto Patrimonial e Arqueológico A Comissão de Apreciação das ARU s aprova o Estudo Prévio. Requalificação e remodelação de arruamentos, incluindo infra-est. e outros espaços públicos na área candidata pela U.C. a Património Mundial da UNESCO, incluindo a ZEP Transferência para a Associação Ruas Associação Univer(sc)idade Deliberação de Transferência de ,00 à Associação RUAS Associação Univer(sc)idade, em cumprimento do n.º 1 do artigo 21.º dos Estatutos da referida associação, aprovados no âmbito da candidatura da Universidade de Coimbra a Património Mundial da UNESCO. Projeto de arranjo urbano da Rua da Sofia Aprovado o programa preliminar da Requalificação da Rua da Sofia eliminação de faixa de circulação automóvel Aprovado o projeto de arquitetura, a consulta à DRCC DRCC emite parecer favorável sobre o projeto Metro Mondego, S.A. aprova o parecer sobre o projeto enviado. Projeto de execução em desenvolvimento. 156

162 Reabilitação de edifício municipal (Rua Velha n.s 11 a 15) para instalação de albergaria para o Caminho Português de Santiago Projeto Despacho de que aprova o Programa Preliminar e o Estudo Prévio. Em fase de realização do levantamento métrico. Sinalética do Caminho Português de Santiago Assinatura do Protocolo de Parceria entre a Entidade Regional de Turismo Centro de Portugal e os vários Municípios (Alvaiázere, Ansião, Penela, Condeixa-a-Nova, Coimbra, Mealhada, Anadia, Águeda e Albergaria-a-Velha) para aquisição da sinalética. Em concertação com as várias Juntas de Freguesia, tendente à colocação da sinalética. Sinalética para a Rota das Carmelitas Assinado em 6 de maio de 2010 um Protocolo de Cooperação entre a Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro, a Diocese de Leiria-Fátima, a Diocese de Coimbra, o Santuário de Fátima, a Entidade Regional de Turismo do Centro, a Entidade de Turismo Leiria-Fátima e os Municípios de Coimbra, Condeixa, Penela, Ansião, Alvaiázere e Ourém relativo ao desenvolvimento do projeto Caminhos de Fátima Rota de Peregrinação das Carmelitas a Fátima. Com este projeto, os signatários visam oferecer orientação, apoio e segurança aos peregrinos, contribuindo ao mesmo tempo para a dinamização das localidades percorridas e para a valorização dos seus recursos. Processo coordenado pela CCDRC. Remodelação do edifício da Policia de Segurança Pública sito na Rua Olímpio Nicolau Rui Fernandes Projeto Estudo prévio de arquitetura concluído. Elaboração da ficha de impacto patrimonial e arqueológico. Envio do estudo prévio à Comissão de Apreciação das ARU S para emissão de parecer. Em fase de sondagens arqueológicas prévias e projetos das especialidades para coordenação e/ou revisão do projeto. Área de Reabilitação Urbana A.R.U. Coimbra Alta Ações complementares Valorização das escadarias Foram elaborados projetos para vários espaços da Alta. Jardim da Cerca de Santo Agostinho Projeto elaborado no âmbito da parceria Cidade Univer(sc)idade Regenerar e Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra. Rede de miradouros Elaborado estudo e respetiva proposta de placa identificativa de informação direcional e localização para o Miradouro da Couraça de Lisboa. Largo da Sé Velha valorização do espaço público Revisão do projeto de arquitetura. Elaboração de infraestruturas eletricidade (rede de tubagens da rede de MT, BT e IP) Aprovação do projeto de infraestruturas eletricidade (rede de tubagens da rede de MT, BT e IP) pela EDP e comunicação à CMC. Concluída a revisão do projeto em função de reunião no local com representantes da DRCC. Aguarda emissão de novo parecer da DRCC. Wi-Fi para todos Proposta elaborada para desenvolvimento. 157

163 Estatísticas: Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Programa Coimbra Com Mais Encanto - Imóveis pintados Unid. Quant./ Valor Unid. Quant./ Valor % Quant./ Valor unid. 18 unid. 9-50% -9 Elaboração de projetos / Estudos unid. 52 unid % 13 Execução de Obra/Despesa faturada Mil Euros 439 Mil Euros % 659 Comparticipação externa/despesa faturada Mil Euros 665 Mil Euros % 64 DGOTDU 0 DGOTDU 0 Proprietários 195 Proprietários 191 FEDER 470 FEDER 538 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Reabilitação Urbana dos Centros Históricos /8 PRAUD II (1997) / /8 9 Repavimentação da Rua do Arco de Almedina, Largo de Almedina e Quebra Costas, incluído remodelação de infraestruturas Remod. Escada Quebra Costas e Rua incluindo infraestruturas /100 Programa "Coimbra com Mais Encanto" /56 Ligação Ladeira Carmo à Trav. Montarroio /56 1 Projeto /56 2 Construção / /57 3 Arranjos exteriores envolv. Teatro a Poente Cerca S. Bernardo Adaptação da peça de água para a realização de atividades lúdicas /61 Almedina (PRAUD 2002) /61 2 1ª fase - remod. de infraestruturas, repav. e ref. de iluminação /61 3 Recup. imov. hab. Rua Quebra Costas - proj. e const /61 4 Recup. imóv. hab. Rua Arco de Almedina - proj. e const /61 5 Recup. imóv. hab. Beco da Imprensa - proj. e const /61 7 Recup. imóv. hab. Rua Fern. Tomás - proj. e const /61 8 Recup. imóv. hab. Beco das Cruzes - proj. e const /61 9 Recup. imóv. hab. Rua Joaq. Aguiar - proj. e const /61 10 Recup. imóv. hab. Rua Sobre Ribas - proj. e const / /61 12 Pátio Castilho, 37/39 (casa cont. T.Almedina) - dem. imóvel Pátio Castilho 37/39 (Casa cont. T.Almedina) - arranj. exteriores /61 13 Equip./sinalética de edif. Ruas da Alta /61 16 Casa da Escrita - obra /61 17 Recup. imóveis habitacionais Couraça de Lisboa - proj. e const /61 18 Torre de Almedina 2ª fase - recup. de fachadas /61 19 Outras recup. de imóveis habitacionais

164 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /73 Recup. Bairro Sousa Pinto - (PRAUD 2002) / / /12 Imóveis habit. em mau ou razoável estado conserv. - Cor.Apóstolo, R.Flores, R.Matemática, Lg.Matemática e Beco Loureiro Infra-est., repav. e arranjo urb, ilum. pública nas ruas: Couraça Apóst., R.Flores, R. Matemática, L.Matemática e Beco Loureiro Recuperação de imóvel na Baixa para pessoas sem abrigo (Centro de Noite) /12 2 Construção /69 Vídeo vigilância da Baixa (Cofinan. QREN/POVT) /69 1 Manutenção do equipamento /69 2 Aquisição de equipamento/instalação /69 3 Aquisição de serviços /69 4 Obra /8 Programa Municipal de Reabilitação da Alta /8 1 Reabilitação de imóveis privados /4 Cidade Univer(sc)idade - Regenerar e Revitalizar o Centro Histórico de Coimbra - QREN/P.O.Centro /4 1 Divulgação e promoção do Prog. de Ação /4 2 Recuperação da Ala Central do Antigo Colégio das Artes - Pátio da Inquisição /4 3 Equipamento de informática /4 4 Maquinaria e outro equipamento /4 5 Aquisição de outros serviços / / / / /4 10 Aquisição e reabilitação de imóvel para instalação de estrutura de apoio técnico e adaptação evolutiva para futuro berçário, infantário e creche Repavimentação da Rua Corpo de Deus/Largo da N.ª S.ª da Vitória Repavimentação da Rua da Alegria, incluindo remodelação de infraestruturas Repavimentação da Rua do Bairro Sousa Pinto e arranjos envolventes Repavimentação e remodelação de infraestruturas na Couraça dos Apóstolos /4 11 Equipamento Administrativo /4 12 Aquisição de bens diversos /4 13 Apoio técnico ao Programa de Ação (def. no Orçamento) /5 MONDEGO - Mobilidade e Novos Desenvolvimentos para a Gestão e Ordenamento Urbano (wireless) /5 1 Equipamento de informática /5 2 Software informático /5 3 Obras de recuperação /5 4 Aquisição de serviços /5 5 Publicidade /7 Prestação de serviços para certificação e medições acústicas /7 1 Estudos, pareceres, projetos e consultaria /8 Outros programas comunitários /8 1 Estudos /8 2 Aquisição de serviços

165 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /9 Central Fotovoltaica para a Alta de Coimbra /9 1 Aquisição de serviços /9 2 Aquisição de equipamento/instalação /9 3 Obras / / / /61 3 Redes dos Castelos e Muralhas Medievais do Mondego (Cofinan. Prog. Reg. Centro/QREN) Reabilitação Torre do Anto para inst. da casa Museu da Guitarra e do fado Reabilitação Exterior da Muralha entre a Torre de Almedina e a Torre de Anto e Respetiva iluminação cénica Reabilitação do troço liberto da Muralha na Couraça de Lisboa e respetiva iluminação cénica /61 5 Projeto Transversal - transferência corrente para a Rede /61 6 Aquisição de bens e serviços / /61 9 Projetos coletivos da Rede - transferência capital para a Agência Transf. corrente para a Agência da Rede dos Castelos e Muralhas Medievais do Mondego (ARCMMM) /18 Apoio à reabilitação da Escola Secundária José Falcão /18 1 Revestimento do pavimento do Ginásio /18 2 Obras de reabilitação no edificado, incluindo pintura /19 A Água como Património (Cofinanciamento Programa Cultura U.E.) / Requalificação das fontes ribeirinhas entre Ponte Sta Clara e Ponte Rainha St.ª Isabel /19 1 Estudos /19 2 Aquisição de serviços /19 3 Viagens e alojamento /19 4 Promoção /19 5 Reuniões/conferências/seminários /19 6 Outros bens /23 Requalificação do Parque Dr. Manuel Braga /23 1 Projeto /23 2 Construção /60 Arranjo Urbano do Terreiro da Erva /60 1 Construção /60 2 Estudos e projetos /73 Postos de Venda Ambulante /73 1 Aquisição /77 Requalificação e remodelação de arruamentos, incluindo infra-est. e outros espaços públicos na área candidata pela U.C. a Património Mundial da UNESCO, incluindo a ZEP /77 1 Requalificação e remodelação /77 2 Transferência para a Associação "RUAS - Associação Univer(sc)idade" /77 3 Projeto de arranjo urbano da Rua da Sofia /77 4 Construção do arranjo urbano da Rua da Sofia /77 5 Plano de iluminação urbana e ambiental /100 Ordenamento do estacionamento na Alta Universitária /100 1 Estudo do condicionamento de estacionamento incluindo Parque de Estacionamento subterrâneo

166 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /100 2 Construção do parque de estacionamento subterrâneo /101 Plano de Iluminação urbana ambiental /101 1 Plano de iluminação urbana ambiental da Alta incluindo Alta Universitária /102 Acessos mecânicos à Alta Universitária /102 1 Projeto de acessos mecânicos à alta universitária /102 2 Construção /103 Reabilitação de edifícios municipais /103 1 Projetos /103 2 Reabilitação dos edifícios municipais sitos no Pátio da Inquisição (GJC) e na Rua Olímpio Nicolau Fernandes /103 3 Intervenções noutros edifícios municipais /4 Reabilitação de edifício municipal (Rua Velha n.ºs 11 a 15) para instalação de albergaria para o Caminho Português de Santiago /4 1 Projeto /4 2 Construção /4 3 Sinalética do Caminho Português de Santiago /4 4 Sinalética para a Rota das Carmelitas /5 Remodelação do edifício da Policia sito na Rua Olímpio Nicolau Rui Fernandes /5 1 Projeto /5 2 Construção /6 Área de Reabilitação Urbana - A.R.U. - Coimbra Alta - Investimentos associados /6 1 Reabilitação do parque edificado /6 2 Instalação de equipamento e serviços de proximidade /6 3 Novas âncoras funcionais em edifícios notáveis /6 4 Estudantes na Alta /6 5 Residências Temporárias/City Users /6 6 Residências assistidas /7 Área de Reabilitação Urbana - A.R.U. - Coimbra Alta - Ações complementares /7 1 Elaboração de projetos /7 2 Valorização do percurso Universidade/Arco de Almedina /7 3 Valorização das escadarias /7 4 Parque de estacionamento da Alegria /7 5 Da Baixa à Alta pelo Botânico - opção teleférico ou funicular/percurso pedonal e escadas rolantes /7 6 Jardim da Cerca de Santo Agostinho /7 7 Sistema de visitas /7 8 Rede de miradouros /7 9 Largo da Sé Velha - valorização do espaço público /7 10 Wi-Fi para todos /7 11 Rua para todos /7 12 Largos e Praças da Alta /7 13 Hoteis na Alta /7 14 Conhecer a Alta

167 Programa de Abastecimento de Água e Saneamento No âmbito do programa de Abastecimento de Água e Saneamento, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Transferências para AC, Águas de Coimbra, E.M. Transferências de rendas de infraestruturas em baixa Correntes: Descrição da Transferência/subsídio AC, Águas de Coimbra, E.M. - Comparticipação referente à integração na concessão de novas infraestruturas, conforme parecer do MAOTDR (Unid.: euro) Valor Transferido (Pago) Transferência relativa a perda de negócio referente aos dois semestres de Total por entidade Transferência por perda de negócio Despesa realizada no valor de ,00. Fornecimento de água pela A.C., Águas de Coimbra, E.M. Despesa realizada no valor de ,00. Condutas de águas pluviais Construção de novas redes de drenagem pluvial Rua da Chainça, Rua Vicente Pindela e Estrada Principal da Corrente Aprovação da revisão de preços e conta final (Deliberação de ). Aprovação da libertação de 30% das cauções da obra (Deliberação de ). Revisão de preços - 868,30 + (IVA). Libertação de 30% de cauções ,54. Empreitada concluída e em período de garantia. Construção de Novas Redes de Drenagem Pluvial Despacho de de adjudicação data do contrato. Empreitada em processo de consignação. Requalificação e correção hidráulica de linhas de água e drenagem de águas pluviais Passagem hidráulica sobre a ex-en1 Rio de fornos (cofinan. POCentro/Qren) Passagem hidráulica sobre a ex-en1 Rio de Fornos_ Construção Homologado o auto de receção provisória da empreitada, na sequência da confirmação da receção das infraestruturas por parte da AC, Águas de Coimbra, EM (Deliberação de ). Aprovado a quantia de 7.675,84 (c/iva), como valor da revisão definitiva de preços da empreitada (Deliberação de ). Aprovado o indeferimento do pedido de reposição de equilíbrio financeiro apresentado pelo adjudicatário, no valor de ,26 (s/iva) (Deliberação de ). Revisão de preços ,84. Obra concluída, com receção provisória e revisão de preços aprovada. Desvio provisório e solução definitiva a executar na Conduta Adutora da AdM, junto à Passagem Hidráulica sobre o Rio do Fornos. 162

168 Receção provisória da empreitada Aprovação da Conta Final e da revisão definitiva de preços da empreitada. Obra concluída, com receção provisória, revisão de preços e Conta Final aprovadas. São João do Campo Rede de Drenagem de Águas Pluviais na Rua Dr. Jaime Cortesão Revisão de preços ,94 + (IVA). Empreitada concluída e em período de garantia. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Abastecimento de Água e Saneamento /102 Transferências para AC, Águas de Coimbra E.E.M /102 1 Transferência de rendas de infraestruturas em baixa /102 2 Transferência por perda de negócio /102 3 Outras transferências / / / /87 Equilíbrio de Contas/Resultado de Exploração Operacional 2012 Comparticipação das infraestruturas públicas de saneamento básico - Ladeira da Paula Fornecimento de água pela A.C.- Águas de Coimbra, E.E.M. Manutenção e reparação de condutas de águas pluviais/tarifa de águas pluviais /98 Águas do Mondego,S.A /98 1 Participação no capital social /51 Condutas de águas pluviais /51 1 Reparação/remod. de redes de drenagem pluvial /51 2 Construção de novas redes de drenagem pluvial /51 4 Coletor Pluvial na Mesura - Vale do Rosal /51 5 Rede de drenagem pluvial em diversas ruas na Pedrulha /51 7 Drenagem pluvial na Rua dos Vales - ZI da Pedrulha /51 8 Alargamento do Pontão da Cioga - S. João do Campo /51 9 Drenagem da Rua dos Carvalheiros / / /124 Rede de drenagem de águas pluviais na Rua do Troviscal e das Eiras Construção da drenagem pluvial na Rua da Escola em S. Martinho de Árvore Requalificação e correção hidráulica de linhas de água e drenagem de águas pluviais /124 2 Estudos e intervenções pontuais /124 3 Coletor na EM (Eiras-Santa Apolónia) /124 4 Passagem hidráulica sobre a ex-en1 - Rio dos Fornos (cofinan. POCentro/QREN) /124 5 Ladeira da Paula

169 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /124 6 Logo de Deus /124 7 São João do Campo /124 8 Drenagem das águas pluviais na R. dos Alcorredores - Fornos /124 9 Drenagem de água pluviais na Rua da Fontinha - Arzila / Execução de coletor pluvial na EM Estrada de Eiras / Rua dos Leitões / Rua dos Loureiros / Santo Cristo e outras / Rua do Plátano / Monte Formoso /27 Ampliação da rede de drenagem de águas pluviais nas zonas urbanas do Concelho /27 1 Ampliação /27 2 Açude - Ponte /27 3 Moinho do Calhau /27 4 Saneamento Básico Freguesia de Almalaguês - 3ª fase - Portela do Gato, Cestas, Torre de Bera, Outeiro de Bera e Monte de Bera - Execução de coletor pluvial na rua Rigueira da Portela e muro de suporte / / /27 7 Rede de drenagem de águas pluviais nas Ruas do Santo Cristo, de Viseu e José da Cunha - Eiras Redes de drenagem de águas pluviais em ruas das freguesias de Arzila, Assafarge, S. Martinho do Bispo, Souselas e Trouxemil Rede de drenagem de águas pluviais na Malavada - Polo II (2.ª fase)

170 Programa de Infraestruturas Sanitárias e Higiene Pública No Programa de Infraestruturas Sanitárias e Higiene Pública, destacam-se as seguintes atividades: Ambiente: Durante o ano de 2013 efetuaram-se mudanças significativas ao nível do serviço de recolha de Resíduos Urbanos (RU) e limpeza urbana, no que concerne a horários de trabalho. Atribuição do Galardão Bandeira Azul 2013 à praia fluvial Palheiros/Zorro, resultante de uma candidatura apresentada à Associação Bandeira Azul da Europa, e a realização das Jornadas do Ambiente, ocorridas na Escola Superior Agrária de Coimbra, realizadas no dia 5 de Junho no âmbito das comemorações do Dia Mundial do Ambiente. Implementação na Alta e Baixa de Coimbra do projeto piloto (1ª fase) para a substituição de sacos de plástico por contentorização de recipientes de 35 e 50 l para residentes com recolha porta a porta e contentores de 110 l para pequenos comerciantes. Ação esta que foi complementada pela aquisição de uma nova viatura satélite (Piaggio) adequada para o serviço em causa. Participação e colaboração no Coimbra Woods 2013 promovido pela Escola Superior Agrária de Coimbra/Instituto Politécnico de Coimbra e Forum Estudante. Parecer à Resolução do Conselho de Ministros do Plano de Gestão das Bacias Hidrográficas dos Rios Vouga, Mondego e Lis integradas na Região Hidrográfica 4. Adesão do Município de Coimbra ao Projeto de Recuperação de Habitats no Rio Mondego, constituindo-se como um dos parceiros com vista à candidatura ao Programa Operacional de Pescas (PROMAR). Agência Portuguesa do Ambiente (APA)/Administração da Região Hidrográfica do Centro, Universidade de Évora, Câmara Municipal de Coimbra, Câmara Municipal de Penacova, Câmara Municipal de Vila Nova de Poiares, Instituto de Conservação da Natureza e Florestas, Instituto Português do Mar e da Atmosfera, Direção Geral de Natureza e Segurança e Serviços Marítimos, Fundação da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa, EDP Gestão de Produção de Energia, SA, Centro de Oceanografia, Fluviário de Mora e Confraria da Lampreia. Continuidade na reabilitação das instalações do Algar com a finalização dos trabalhos no refeitório e respetiva substituição do equipamento (mesas, cadeiras, etc) e pinturas exteriores. Aquisição de novo equipamento para assegurar eficazmente os serviços de recolha e limpeza urbana contentores de 800l, papeleiras, guardas metálicas para contentores, dispensadores de sacos para remoção de dejetos caninos, herbicida, etc. No mês de julho procedeu-se a uma alteração profunda dos horários de trabalho dos funcionários afetos ao serviço de gestão de resíduos e limpeza urbana, com correspondente alteração no horário dos circuitos de remoção na área da Cidade de Coimbra e Sul do Concelho. A prestação do serviço de remoção e transporte dos resíduos urbanos na área sul do concelho foi adjudicada à ERSUC, S.A., pelo período de 6 meses, tendo-se iniciado a 26 de agosto. A prestação do serviço de limpeza urbana na Alta, Baixa, Conchada e parte de Celas foi adjudicada, pelo período de 6 meses, tendo-se iniciado em setembro. Foi lançado no mês de dezembro novo concurso público a 6 meses (a iniciar em março de 2014) para a limpeza das zonas (Alta, Baixa e Conchada e recolha de RU para 3 circuitos na zona sul do concelho de Coimbra. No contexto do Circuito de Recolha de Objetos Volumosos (Monos), durante o ano de 2013, foram solicitados, através de registo telefónico, um total de pedidos para recolha de resíduos, os quais se distribuíram do seguinte modo: Dia Totais Concretizados Não Concretizados % de Concretização % de Não Concretização 3ª feira ª feira ª feira Total

171 RECOLHA OBJETOS VOLUMOSOS - ANO DE ª FEIRA 4º FEIRA 5º FEIRA TOTAL PEDIDOS FEITOS NÃO FEITOS Através da análise do quadro e gráfico anteriores, verifica-se que dos pedidos registados apenas cerca de 61 % (880 pedidos) resultam na efetiva recolha dos materiais, uma vez que nos restantes 39 % (554 pedidos) os resíduos já não se encontram no local definido para o efeito. Para garantir a valorização dos resíduos têxteis produzidos no concelho de Coimbra, implementou-se um Circuito de Recolha Seletiva de Roupas e Calçado Usado. Para esse efeito foi selecionado um operador licenciado para a gestão desta tipologia de resíduos e no dia 21 de janeiro de 2013 foram aplicados 25 contentores para acondicionamento de têxteis na via pública, nas seguintes localizações: Instalações do DQV Oficinas do Algar; Avenida Calouste Gulbenkian; Avenida Bissaya Barreto junto à Urbanização Voimarães; Avenida Afonso Henriques; Quinta da Maia; Centro Comercial Girassolum; Rua Paulo Quintela, Vale das Flores; Bairro Norton de Matos junto à EB1 Bairro Norton de Matos; Quinta da Portela; Rua Miguel Torga junto às instalações da CCDR-C; Ligação entre a Rua General Humberto Delgado e a Rua dos Combatentes; Avenida Elísio de Moura ligação com a Rua Brigadeiro Correia Cardoso; Quinta da Fonte; Largo do Olivais junto à Igreja dos Olivais; Mercado D. Pedro V; Avenida Fernão de Magalhães junto à Segurança Social; Urbanização do Loreto; Urbanização do Monte Formoso e Urbanização do Arco Pintado; Bairro de Santa Apolónia; Bairro de S. Miguel e Urbanização Portas de São Miguel; Bairro de São Silvestre; Urbanização Quinta da Várzea e Urbanização Quinta das Lágrimas; Rotunda do Lagar; Largo em Fala, junto ao Hospital dos Covões e à Escola Superior de Tecnologias da Saúde de Coimbra; Piscinas municipais de São Martinho do Bispo. Durante o ano de 2013, foram recolhidos e tratadas as seguintes quantidades de resíduos de roupa e calçado usado no concelho de Coimbra: Peso Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total Kg

172 (Kg) Resíduos de Roupa e Calçado Usado - Concelho de Coimbra Ano de Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Na sequência da aplicação dos Artigos 3º (Remoção de Resíduos Urbanos), 4º (Utilização de aterro sanitário ou de unidade de tratamento mecânico-biológico para deposição de resíduos urbano - remoção não executada pela Câmara) e 13º (Utilização de Máquinas e Viaturas), do Capítulo III (Higiene e Salubridade Públicas), da Tabela de Preços e Outras Receitas Municipais, durante o ano de 2013, foram realizados 13 serviços de recolha, transporte e encaminhamento final de resíduos, o que correspondeu a um total de 27 horas, 346 km percorridos e 39 toneladas de resíduos, havendo-se obtido uma receita final no valor de 3.258,04. Parte dos resíduos produzidos pelas atividades dos diversos serviços da CMC e outros resultantes do circuito de recolha de objetos volumosos (monos) desenvolvido, são encaminhados para valorização, resultando em receita para o Município. Assim, durante o ano de 2013, foram valorizadas, com receita para a CMC, as seguintes tipologias de resíduos: Tipologia Quantidade (Ton) Receita ( ) Destino Final Sucata Metálica 10, ,95 R2P Madeira 590, ,92 ECOCICLO Plástico 3,44 103,20 ECOCICLO Têxteis 88,05 1,761,02 WIPPYTEX Total 693, ,09 Colaboração no âmbito do Projeto Planalto do Ingote, visando a manutenção dos espaços públicos. Na sequência do quadro de regulação das entidades gestoras de sistemas de abastecimento público de águas, saneamento de águas residuais urbanas e de gestão de resíduos urbanos, no primeiro trimestre de 2012 remeteu-se à Entidade Reguladora dos Serviços de Águas e Resíduos (ERSAR) a informação necessária à avaliação da qualidade do serviço de resíduos prestado aos utilizadores em Realizada auditoria de validação da informação submetida e verificação da sua fiabilidade pela ERSAR. No âmbito da regulação da ERSAR, procedeu-se ao Reporte de Contas Atualmente a frota municipal é constituída por 555 unidades, 60 viaturas do tipo pesado, 109 viaturas ligeiras de passageiros e mistas, 16 máquinas industriais e 386 de outros equipamentos de menor dimensão. Durante o ano de 2013 foram efetuadas cerca de 3109 reparações em toda a frota da Câmara Municipal de Coimbra, resultado obtido através da receção de oficina folha de obra. Deu-se continuidade às medidas tendentes à melhoria dos procedimentos internos nomeadamente para agilizar processos. Durante o ano de 2013, foi proposto um novo concurso de fornecimentos faseados de peças originais/aftermarket e serviços para viaturas e máquinas. Foi realizada uma proposta para renovação da frota automóvel ligeira, bem como viaturas pesadas, cuja função é a recolha indiferenciada de resíduos urbanos. Propôs-se ainda, a substituição do autocarro de turismo Cidade de Coimbra. Efetuaram-se melhoramentos nas instalações das oficinas mecânicas e respetivos balneários. Iniciou-se a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade. 167

173 Arranjo das Instalações Municipais do Algar Obras de remodelação (portaria, armazém, etc.) Fornecimento e montagem de equipamentos no posto de combustível das instalações do Algar, no valor de ,05 e de uma porta de alumínio para a entrada dos escritórios do DQV, no valor de 624,18. Mobiliário, maquinaria e equipamento Fornecimento e montagem de 25 mesas e 100 cadeiras e de 1 banco de exterior para o refeitório das instalações do Algar e de 74 armários vestiários duplos normalizados de acordo com a NP 1116B e de 5 bancos para os balneários masculinos e feminino nas instalações do Algar, no valor de ,09. Recolha e Tratamento de Resíduos Sólidos (ERSUC) Contratos Resíduos Sólidos Urbanos tratamento Os resíduos urbanos produzidos no Concelho de Coimbra são entregues no CITRSUC Centro Integrado de Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos de Coimbra, instalado na localidade de Vil de Matos e gerido pela ERSUC,S.A.. Esta entrega é efetuada nos termos do Contrato de Entrega e Receção de Resíduos Sólidos Urbanos e de Recolha Seletiva para a Valorização, Tratamento e Destino Final, celebrado com aquela empresa em Contratos Resíduos Sólidos Urbanos Recolha zona Norte A recolha e transporte dos resíduos urbanos produzidos na área da margem direita do Rio Mondego do Município de Coimbra delimitada pelo Açude-ponte, Casa do Sal, Circular Interna, Largo dos Olivais, Rua Brigadeiro Correia Cardoso, Estrada de Vale de Canas, Carapinheira e limites com os Municípios de Penacova, Mealhada, Cantanhede e Montemor-O-Velho são efetuados pela ERSUC, S.A. nos termos do Contrato de Prestação de Serviços de Recolha e Transporte de Resíduos Sólidos Urbanos, celebrado com aquela empresa em Contratos Resíduos Sólidos Urbanos Limpeza Alta e Baixa A limpeza da Alta e Baixa de Coimbra foi efetuada pela ERSUC, S.A. nos termos do Contrato para Realização do Projeto Piloto de Prestação de Serviços de Limpeza Urbana que terminou em setembro Estatísticas Resíduos recolhidos: Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Resíduos recolhidos: RSU Quant./ Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor CMC ERSUC Limpeza Urbana Total CMC N.A. N.A. RECOLTE N.A. N.A. Total N.A. N.A. Madeira Verdes Monos Papel/Cartão CMC ERSUC Embalagens Total

174 Descrição da Estatística e do Indicador de Realização Vidro Quant./ Valor Quant./ Valor % Variação 13/12 Quant./ Valor CMC ERSUC Total CMC ERSUC Total Madeira REEE Pilhas 0, Sucatas Plásticos Pneus Óleos Alimentares Biomassa Florestal Têxteis 0,62 92 N.A. 91 Total Resíduos tratados: Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Resíduos tratados: RSU Quant./ Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor CMC ERSUC Limpeza Urbana Total CMC N.A. N.A. RECOLTE N.A. N.A. Total N.A. N.A. Madeira Verdes Monos Total No ano de 2013 continuou a verificar-se a tendência de um decréscimo da entrega de resíduos indiferenciados para tratamento. O aumento da ERSUC deveu-se à transferência de 3 circuitos adicionais para essa empresa. Os resíduos resultantes das operações de limpeza urbana passaram a ser encaminhados de forma diferenciada, permitindo a sua contabilização. Por sua vez, relativamente à fileira dos resíduos de madeira, conseguiu-se continuar a garantir a total valorização destes materiais. Os resíduos de verdes, entregues para tratamento, continuam a evidenciar uma diminuição, motivada pelas boas práticas de triagem e encaminhamento para valorização. Relativamente aos monos, a sua deposição em aterro teve um crescimento significativo, o que poderá estar relacionado com o aumento de limpezas de lixeiras. 169

175 Resíduos enviados para valorização: Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Resíduos enviados para valorização: Papel/cartão Quant./ Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor CMC ERSUC Embalagens Vidro Total CMC ERSUC Total CMC ERSUC Total Madeira REEE Pilhas 0, Sucatas Descrição da estatística e do Indicador de realização Variação 13/12 Quant./ Valor Quant./ Valor Unid. Quant./ Valor Plásticos Pneus Óleos Alimentares Usados Biomassa Florestal Têxteis 0,62 92 N.A. 91 Total Modernização da Frota Manutenção e renovação de material de transporte Reparação da embraiagem e tomada de força do trator corta silvas no valor total de 5.109,81 ; Fornecimento de uma viatura satélite de 2 m3 (Viatura de apoio à recolha de RSU), no valor de ,00 ; Reparação da caixa de recolha e transporte de resíduos sólidos urbanos no valor total de ,54 ; Reparação de viatura florestal de combate a incêndios, no valor total de ,02 ; Reparação do motor da viatura de recolha e transporte de resíduos sólidos urbanos no valor total de ,77 ; Reparação do motor da viatura de apoio à recolha e transporte de resíduos sólidos urbanos, no valor total de 1.525,57 ; Adjudicação da reparação da caixa de recolha e transporte de resíduos sólidos urbanos no valor total de ,00. Manutenção e renovação do equipamento básico Abertura de concurso público e adjudicação para aquisição de duas varredoras urbanas, uma de 4 m3 e outra de 1 m3, no valor de ,00. Trabalhos especializados em viaturas e máquinas Inspeções técnicas periódicas e prestação de serviços em pneus. Aquisição de novas viaturas Aquisição da viatura carro oficina, no valor de ,00 e aquisição da viatura de apoio aos mergulhadores, no valor de 9.200,

176 Estatísticas: Descrição da estatística e do Indicador de realização Unid. Quant./ Valor Unid. Quant./ Valor Variação 13/12 Quant./ Valor Reparações internas n.º 3150 n.º Reparações externas n.º 188 n.º Requisições internas n.º 757 n.º Inspeções pesados n.º 93 n.º Inspeções ligeiros n.º 88 n.º 84-4 Reinspecções n.º 13 n.º 18 5 A diminuição do número de requisições internas foi um sinal positivo e reflete melhorias na gestão oficinal e na identificação do material necessário às intervenções mecânicas. Deve-se ainda ao facto que durante 2013 foi dada continuidade aos fornecimentos faseados de peças e serviços para viaturas. Apesar da diminuição do número de inspeções, aumentou o número de reinspecções. Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Quant./ Valor Quant./ Valor Quant./ Valor Material , , ,93 Pneus , , ,57 Combustíveis , , ,47 Lubrificantes , , ,72 Mão de obra , , ,39 Rep. exterior , , ,35 Insp. Téc , , ,29 Total , , ,28 O aumento dos custos com aquisição de lubrificantes deveu-se ao fato de ter havido uma maior atenção nas manutenções preventivas das viaturas, máquinas e equipamentos da frota municipal, contudo verificou-se uma diminuição dos custos com combustível, devido à diminuição da quantidade consumida e à variação dos preços de aquisição ao longo do ano. É de notar uma diminuição nos custos com material, pneus, devido aos fornecimentos contínuos e recorreu-se menos a serviços externos Unid: euro Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de desempenho Quant./ Valor Quant./ Valor Quant./ Valor Custos com manutenção , , ,54 Custos com combustível , , ,12 Total , , ,66 Houve um decréscimo nos custos de manutenção e combustível devido aos menores preços de aquisição de peças e combustível para as viaturas, máquinas e equipamentos. 171

177 Unid: Litros Descrição da estatística Variação 12/11 e do Indicador de desempenho Quant./ Valor Quant./ Valor Quant./ Valor Consumo de gasóleo , , ,80 Devido à alteração dos horários dos serviços de higiene, a quantidade consumida de combustível diminuiu, logo uma diminuição nos custos. Equipamento de Deposição de Resíduos Aquisição de sacos plásticos p/ depósito res. sólidos urbanos A recolha de resíduos na Alta e Baixinha de Coimbra está dependente da distribuição de sacos de plástico nas diversas instalações da União de Freguesias de Coimbra (Almedina, Santa Cruz, São Bartolomeu e Sé Nova), sendo o respetivo abastecimento garantido pela Camara Municipal. Em 2013, foram entregues os seguintes sacos: Almedina rolos de sacos de 30 litros e 920 rolos de sacos de 100 litros; Santa Cruz 540 rolos de sacos de 30 litros e 360 rolos de sacos de 100 litros; São Bartolomeu rolos de sacos de 30 litros e rolos de sacos de 100 litros; Sé Nova 320 rolos de sacos de 30 litros e 160 rolos de sacos de 100 litros. A recolha seletiva porta-a-porta da Baixa de Coimbra está igualmente dependente da deposição dos resíduos em sacos coloridos em dias diferenciados. Em 2013, foram entregues os seguintes rolos de sacos: rolos de sacos azuis de 100 litros para recolha seletiva de papel; rolos de sacos amarelos de 100 litros para recolha seletiva de embalagens; Nos dispensadores de sacos para dejetos caninos, distribuídos pela cidade, foram colocados sacos. Nos contentores semienterrados (moloks) foram colocados: 780 sacos descartáveis nos contentores de 3000 litros; sacos descartáveis nos contentores de 5000 litros. Na recolha das papeleiras foram utilizados 654 rolos de sacos de 100 litros. Aquisição de multibenes/contentores Molok Dando continuidade ao processo iniciado em anos anteriores, adquiriram-se 5 contentores molok de 5000 litros para deposição de resíduos urbanos indiferenciados no valor de ,25 e 1 contentor metálico aberto com sistema de elevação e descarga polibenne/amplirool de 20 m3 no valor de 4.428,00. Aquisição de equipamento As novas colocações de contentores na via pública totalizaram 55 contentores de 800 litros na cor verde (45 novos e 10 usados), 12 contentores de 800 litros na cor creme (12 novos) e 22 contentores de 110 litros (16 novos e 6 usados). Por sua vez as substituições de contentores totalizaram 76 contentores de 800 litros na cor verde (40 novos e 36 usados), 23 contentores de 800 litros na cor creme (5 novos e 18 usados) e 50 contentores de 110 litros (10 novos e 40 usados). Foram recuperados um total de 536 contentores de 800 litros na cor verde, 26 contentores de 800 litros na cor creme, 36 papeleiras e 2 dispensadores de sacos, 10contentores para dejetos caninos e 10 contentores semienterrados (molok s). Instalação para contentores de 800 litros Relativamente aos dispositivos de retenção de contentores, durante o ano de 2013 foram aplicados 67 equipamentos novos e foram reparados 40. Teste piloto para contentorização da Alta e Baixa Foram adquiridos 300 contentores de 35 litros e 300 contentores de 50 litros para a contentorização da Alta e Baixa. 172

178 Estatísticas: Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Unid. Quant./ Valor Unid. Quant./ Valor % Quant./ Valor contentores de 800 litros nº 150 nº ,3-29 contentores de 110 litros nº 0 nº 123 N.A. 123 contentores de 800 litros (grandes produtores) nº 20 nº contentores de 50 litros nº 0 nº 300 N.A. 300 contentores de 35 litros nº 0 nº 300 N.A. 300 suportes metálicos nº 35 nº contentor enterrado (molok) nº 0 nº 5 N.A. 5 papeleiras nº 0 nº 150 N.A. 150 sacos de 100 litros nº nº , sacos de 30 litros nº nº sacos p/ contentor molok de 3000 litros nº 1500 nº sacos p/ contentor molok de 5000 litros nº 3400 nº sacos p/ recolha selectiva nº nº sacos p/ dejectos caninos nº 0 nº colocação de ecopontos nº 0 nº colocação de oleões nº 10 nº Operações Desratização e Desinfestação Para assegurar o controlo de pragas no concelho de Coimbra foi celebrado um contrato de prestação de serviços de desinfestação, no dia 11 de março de 2010, com duração de três anos, o qual compreende os seguintes serviços: Desratização e desbaratização do concelho de Coimbra realização de campanhas com frequências quadrimestrais (exceto nos mercados e estabelecimentos alimentares, onde a frequência das intervenções é trimestral) e ações corretivas sempre que se verifique essa necessidade; Tratamentos contra pulgas (4 tratamentos anuais 2 em habitações e 2 no exterior), carraças (4 tratamentos anuais 2 em habitações e 2 no exterior) e formigas com asas (4 tratamentos anuais em salas de estabelecimento de ensino); Eliminação de insetos nas instalações do Serviço Médico-Veterinário (tratamentos quinzenais no período compreendido entre fevereiro e outubro e mensais para os meses de novembro, dezembro e janeiro). Estes serviços de desinfestação abrangem os seguintes locais: rede geral de esgotos cerca de caixas de visita; mercados municipais cobertos (D. Pedro V e Calhabé) e descoberto (de Levante); espaços verdes do concelho de Coimbra; parques infantis; escolas do 1º CEB e estabelecimentos de ensino pré-escolar; bairros municipais; margens do Rio Mondego, numa faixa de 10 metros, desde a Ponte do Açude ao Parque Verde do Mondego; situações excecionais que se mostrem necessárias para a garantia da saúde pública; outros espaços municipais que sejam criados no decurso do contrato. Até final de março de 2013 foi assegurado o controlo de pragas através daquele contrato. Foi proposto a abertura de novo procedimento de aquisição de serviços pelo período de 3 anos. Descrição Despesa Desratização do Mercado D. Pedro V 86,10 Desratização do saneamento da R. Dr. Santos Rocha Desratização do saneamento da R. Brigadeiro Correia Cardoso (parcial) Desratização do saneamento da Av. Fernão de Magalhães (parcial) Desbaratização do saneamento da R. Seabra de Albuquerque Desbaratização do saneamento do Terreiro da Esperança Desbaratização do saneamento da R. Abel Fernandes Desratização da EB1 de Fala Desratização do JI de Ribeira de Frades Desratização do saneamento do Bº de Celas Desratização da R. de Santa Teresa 147,60 369,00 173

179 Descrição Desbaratização do saneamento R. Nª Sra. Lurdes, Ceira Desbaratização do saneamento da R. Particular, Eiras Desbaratização do saneamento da R. Padre Estevão Cabral Desbaratização do saneamento da Rua das Rãs Desratização do saneamento da R. Fernão Lopes Desratização do saneamento da R. Infanta D. Maria Desratização do saneamento da R. das Rãs Desratização do Mercado D. Pedro V Desratização do saneamento do Bº da Caixa de Previdência Desbaratização do saneamento da R. da Mina, Cernache Desbaratização do saneamento da R. Figueira da Foz Desratização do saneamento da R. oliveira Matos Desbaratização da sala de atendimento e do bar da CMC Desbaratização do saneamento da Tr. da Esperança, Novo Horizonte Desbaratização do saneamento da R. Particular, Eiras Desratização do saneamento da R. Fortunato de Almeida, Bº Sta. Apolónia Desratização do saneamento da R. José Leite Vasconcelos, Bº Sta. Apolónia Desratização do saneamento da R. Bernardo Santareno, Bº Sta. Apolónia Desratização do saneamento dos blocos 47, Solum Desratização da EB1 da Solum Desbaratização do saneamento da R. da Igreja, Antuzede Desbaratização do saneamento da R. Abel Fernandes Ribeiro, Taveiro Desratização do saneamento da R. Trindade Coelho Desratização de 4 habitações camarárias no Bº de Celas Desratização de 1 habitação camarária no Beco das Canivetas Desratização da Oficina Municipal do Teatro Desratização do Cemitério Municipal da Conchada Desratização do saneamento da Rua dos Trabalhadores da Argus, Ribeira de Frades Desratização da EB1 da Feteira Desratização do saneamento da Rua de Moçambique e da Rua de Marracuene Desratização da EB1 da Solum (antigas anexas) Desratização e desbaratização dos estabelecimentos de ensino propriedade do Município Desratização e desbaratização dos mercados municipais Desratização e desbaratização da rede de saneamento Desratização e desbaratização em situações pontuais de risco para a saúde pública Pelo período de 3 meses Despesa 553,50 209,10 553,50 553,50 430, ,97 Serviço Médico-Veterinário (SMV) Na área da Saúde e do Bem-Estar Animal, sobretudo, nas funções afetas ao Centro de Recolha Oficial de Animais (canil e gatil municipal),ocorreu a quebra de cerca de 11,4 % de animais entrados relativamente ao ano de As solicitações para captura de animais errantes entrados, tiveram um acréscimo de cerca de 7,3% relativamente ao ano de 2012 de que resultou um acréscimo de cerca de 8,4% relativamente ao número de saídas do veículo deste serviço afeto à captura destes animais, todavia, com um decréscimo nas capturas efetivas de cerca de 16,1 %. Acréscimo de cerca de 8 % de eutanásias de animais saudáveis por efeito de sobrelotação do canil e gatil municipal, bem como, o acréscimo de 36% de mortes naturais face ao ano de Diminuição de cerca de 20 % de adoções de animais por novos detentores. O controlo alimentar no comércio grossista e retalhista, sobretudo nos mercados municipais, na restauração e no restante comércio em geral, continuou a ser direcionado sobretudo para a orientação técnica dos operadores do sector alimentar do município de Coimbra, tendo sido, dado sobretudo cumprimento ao controlo especial solicitado pela DGAV relacionado com o comércio da Carne Fresca de Cavalo e continuidade ao Plano Nacional de Controlo Alimentar, designado por PACE, com o objetivo de harmonização de critérios e procedimentos nos controlos oficiais determinados pela DGAV tendo por base o cumprimento dos requisitos legais previstos nos Regulamentos Comunitários incluídos no designado Pacote de Higiene. Foi dada continuidade nas suas ações de controlo/vigilância das refeições escolares nas escolas do ensino básico e pré-escolar tuteladas pela CMC (EB e JI), tendo incindido sobretudo na formação dos manipuladores de alimentos e no controlo dos locais de confeção dessas refeições escolares (cozinhas centrais). Realizadas várias ações de informação/sensibilização da população, quer em escolas do ensino básico, quer ao público em geral, nomeadamente, no âmbito das comemorações do Dia Mundial do Animal, entre outras ações, em várias temáticas relacionadas com a detenção responsável, cívica e legal de animais de companhia, com a promoção do controlo da reprodução de animais de companhia e ainda, com a promoção da sociabilização e treino canino, como forma de prevenção da agressividade nestes animais. Realizada palestra/ação de sensibilização destinada ao público e sobretudo, aos profissionais e alunos da escola de hotelaria de Coimbra, sobre o tema Requisitos essenciais no comércio a retalho de produtos da pesca frescos. Equipamento específico do SMV Adquiridos os seguintes equipamentos: máquina de lavar à pressão; bancada de inox; lâmpada de Wood; leitor de microchips; máquina fotográfica; lavabotas, entre outros, no valor total proposto de 8.377,

180 Controlo de efetivos da população Columbia Livia Elaborada uma proposta de controlo de pombos em meio urbano prevista proposta aprovada em reunião da CMC (Deliberação de ). Projeto e obras de amp., rem. e reest. do CMROACC 2.ª fase Projeto de execução em elaboração. Ferramentas e utensílios do SMV Aquisição dos seguintes materiais e utensílios de desgaste rápido e não sujeitos a inventário: máquina fotográfica digital, carregador de pilhas, pulverizadores, armadilhas para captura e contenção de animais errantes, gaiola de contenção de gatos c/ parede amovível, material diverso, nomeadamente, trelas, camas, comedouros, entre outros. Protocolos com entidades externas Em colaboração com o Centro Hípico de Coimbra (CHC), estabeleceram-se os procedimentos necessários à celebração de um protocolo de colaboração institucional entre o município de Coimbra e o CHC destinado ao alojamento, alimentação e maneio geral de equídeos errantes ou abandonados. Protocolos com Instituições Sup. Universitária de Ciências Veterinárias Iniciaram-se junto da Escola Universitária de Medicina Veterinária Vasco da Gama, novos procedimentos necessários ao processo de aquisição de serviços para a esterilização cirúrgica de animais adotados do CMROACC como forma de redução da natalidade de animais errantes. Aquisição de rações e outros alimentos para animais Aquisição de ração e outros alimentos para alimentação dos animais alojados no CMROACC durante o ano de Aquisição de medicamentos (méd. e profiláticos) para animais e outros consumíveis veterinários Proposta de aquisição de medicamentos para eutanásia, sedação, vacinas, tratamentos médicos e profiláticos de animais e outros consumíveis veterinários (agulhas, seringas, luvas descartáveis, desinfetantes específicos) entre outros, destinados aos animais entrados no CMROACC durante o ano de Execução de parques sem trela e de exercícios caninos Parque canino sem trela no Vale das Flores: Estudo prévio. Protocolo CMC Associação Gatos Urbanos Projeto inserido no protocolo destinado à implementação em Coimbra de Programas CED para gatos de rua assilvestrados destinados ao controlo das colónias de gatos de rua assilvestrados que proliferam no município de Coimbra, através da captura, esterilização cirúrgica e devolução à origem de gatos de rua sem potencial de restituição e/ou adoção. Estatísticas: Descrição estatística e do indicador do desempenho Animais entrados no CMROACC (total anual) Variação 13/12 Quantidade Quantidade Quantidade Quant/ % ,4 % Média de animais entrados / mês ,6-16,4-11,4 % Média de animais entrados / dia útil trabalho Animais entrados no CMROACC (cães) Animais entrados no CMROACC (gatos) Animais entrados no CMROACC (entregas / recolhas por particulares) Animais entrados no CMROACC (capturas/recolhas c/ apoio particulares) Animais entrados no CMROACC (capturas/recolhas pelo GMV) Animais entrados no CMROACC (capturas efectivas pelo GMV) Solicitações captura apresentadas no GMV 6,5 5,8-0,69-10,61 % ,7 % ,8 % ,1 % ,6 % ,0 % , 2 % ,3 % Saídas carro captura do SMV ,4 % Animais recolhidos ao portão CMROACC ,52 % Animais nascidos no CMROACC ,5 % 175

181 Descrição estatística e do indicador do desempenho Saídas de animais do CMROACC (total de animais) Variação 13/12 Quantidade Quantidade Quantidade Quant/ % ,9 % Restituições aos donos ,2 % Adopções por novos donos ,3 % Eutanásias doença dos animais ,3 % Eutanásias agressividade dos animais Eutanásia por sobrelotação do CMROACC ,8 % ,6 % Mortes naturais no CMROACC ,0 % Recolha Cadáveres Animais Compa ,4 % Recolha cadáv. Aves % Nº de vacinações anti-rábica Canídeos ,7 % Identificação Electrónica Canídeos ,9 % Proc./queixas insalubridade /intranquilidade Ani. Sequestros Companhia. sanitários animais agressores (canil) Sequestros sanitários animais agressores (domicílio) Licen / Controlo Estab, Clínicas Vet, Petshops, Circos e outros Proc./queixas insalub /intranq. Ani. Esp Pecuár. Acções de informação/sensib. animais e alimentar Proc Licenc Estab. Alimentares (retalho, grosso, indústrias) Venda Ambulante de Alimentos (processos licenc.) Vigilância e controlo alimentar (feiras e mercados municipais) 8 Relt. Téc.. 2 Circos 3 Pet shops ,4 % ,4 % % 3 Par. Téc. 3 Petshops 1 Circo 1 Garraiada 1 Feira Medieval -5 Par.Téc. - 1 Circo + 1 Garraida + 1 Feira Medieval ,6 % 5 ações (escolas + DGVA) 23 (10 parec. técn + 13 vistorias) 65 (apenas venda ambulante) Diariamente / semanal 7 ações (formação colaboradores 20 + (11 parec. técn + 9 vistorias) Licenciamento Zero (deixou de ser necessário licenciamento prévio) Diariamente / semanal ,6 % ,0 % Vigilância /controlo e fiscal. alimentar (restauração, comércio retalho e outros) Vigilância/controlo refeições escolares (Escolas EB + JI + Cozinhas) 88 ações controlo/fisc. (30 restaur comércio a retalho e 27 talhos) 62 ações controlo/fisc. (9 cozinhas centrais + 7 restaur comércio a retalho e 33 talhos e peixarias + 1 insp.abate suíno + 1 peritagem ) - 26 (devido à falta de controlo de estab. de restauração) - 29,5 % NOTA ,3 % Outras atividades: Área do controlo da saúde e do bem-estar animal Animais de Companhia Movimento do CMROACC durante o ano de Canil/Gatil Municipal Entradas de animais: Em 2013, deram entrada no Canil-Gatil Municipal de Coimbra, animais, dos quais foram cães (70,5 %) e 454 foram gatos (29,6 %). Após análise dos mapas comparativos entre o ano de 2013 e o ano de 2012, constata-se que no ano de 2013 deram entrada no Canil-Gatil Municipal de Coimbra, menos 197 animais que se traduziu num decréscimo de entradas de animais relativamente a 2012 de cerca de 11,4 %. A média mensal de entradas de animais no CMROACC em 2013 foi de cerca de 127,3 animais/mês o que perfez uma média superior a 5,8 animais entrados no CMROACC por cada dia útil de trabalho. Constatou-se que, cerca de 50,1 % dos animais entrados no CMROACC, (796 animais) foram entregues ao CMROACC por pessoas particulares (proprietários ou apenas por apresentantes/cidadãos comuns), dos quais, 176

182 719 animais (46,9%) foram entregues diretamente nas instalações do CMROACC (241 pelo proprietário e 478 por um apresentante), 34 animais (2,21%) resultaram de recolhas domiciliárias efetuadas pelos funcionários e 43 animais (2,8%) resultaram de animais capturados por munícipes nos seus espaços privados e recolhidos posteriormente pelos funcionários da autarquia. Contudo, dos 796 animais entregues por particulares, apenas 275 animais (18,0%), foram entregues pelos seus legítimos proprietários (diretamente no CMROACC e provenientes de recolhas domiciliárias), para lhes porem termo à posse e propriedade. Durante o ano de 2013, cerca de 34,0 % dos animais entrados (521 animais), deveu-se à colaboração cívica do público na entrega voluntária de animais que encontraram abandonados/errantes na via pública ou junto das suas residências. Transportaram-se para as instalações do CMROACC, fruto das saídas da respetiva viatura, 653 animais (42,6 %) Desses, cerca de 576 animais (decréscimo de cerca de 16,2% face ao ano de 2012) resultaram de efetivas capturas na via pública (a que correspondeu uma taxa de 37,6 % do total de animais entrados no CMROACC) e 34 animais (2,21%) resultaram de recolhas/capturas domiciliárias. Durante o ano de 2013, receberam-se 710 solicitações (mais 48 solicitações (+ 7,3 %) que no ano de 2012) para a recolha/captura de animais de companhia ou seja, cerca de 2,7 solicitações de captura de animais por cada dia útil de trabalho tendo sido novamente a freguesia de Sto. António dos Olivais, a que contribuiu em maior número de solicitações. A fim de serem atendidas essas solicitações e promover a captura/recolha de animais na via e em espaços públicos e ainda, nos domicílios, constatou-se que em 2013, das saídas para ações de captura/recolha de animais, foram capturados ou recolhidos a este canil-gatil municipal cerca de 653 animais, o que perfez, a recolha/captura de cerca de 1,8 animais por cada saída do veículo (576 animais capturados, 43 animais recolhidos pela colaboração cívica dos munícipes e 34 recolhas de animais domiciliárias entregues voluntariamente por particulares); Saídas de animais: Em 2013, saíram das instalações do CMROACC, animais, repartidos da seguinte forma: As restituições de animais aos seus legítimos detentores (65 animais), corresponderam a cerca de 4,3 % do número total de saídas de animais, tendo havido um decréscimo de cerca de 12, 2 % face ao ano de 2012 As adoções de animais por novos detentores em 2013, tiveram um decréscimo de cerca de 20,3 % face ao ano de 2012, situação que poderá ser justificada, entre outras causas, pela crise económica que o país atravessa, a que correspondeu 0,8 adoções por cada dia útil de trabalho. Em 2012 foram adotados 281 animais e em 2013 foram adotados 224 animais, ou seja, em 2013, foram adotados menos 57 animais que em Os meses do ano em que houve maior número de adoções foram os meses de novembro (34 adoções), agosto (33 adoções) e outubro (31 adoções). A taxa de adoções, correspondeu a cerca de 14,7 % do total de saídas de animais. Foram adotados 154 canídeos (68,8 %) e 70 gatos (31,3 %). Cerca de 54,2 % do total de saídas de animais (824 animais) foram devidas a Eutanásia por motivo de doenças dos animais, a generalidade das quais, como medida cautelar de salvaguarda da Saúde Animal e da Saúde Pública, visto que algumas dessas doenças, são potencialmente transmissíveis a outros animais e ao homem; Cerca de 13 % dos animais entrados no CMROACC (198 animais), foram ainda Eutanasiados por serem agressivos e como tal, poderiam colocar em perigo a segurança, a saúde e a integridade física de outros animais, pessoas e bens; O efeito da Sobrelotação do canil/gatil municipal (por não restituição e adoção dos animais alojados nestas instalações) com especial ênfase para o número excessivo de entradas de animais nos meses de verão e nos períodos de férias, traduziu-se na necessidade de Eutanasiar cerca de 51 animais, que correspondeu a cerca de 3,3 % do número total de saídas de animais. É de realçar que em 2013, houve um aumento percentual de cerca de 18,6 % de eutanásias por sobrelotação do CMROACC face ao ano transato de 2012; Cerca de 155 animais (sobretudo animais jovens recolhidos sem capacidade de sobrevivência), morreram nas instalações do canil municipal devido a causas naturais a que correspondeu a cerca de 10,2 % do total de saídas de animais, tendo havido um acréscimo de 36 % relativamente ao ano de Programa de Recolha de Cadáveres de Animais: Em 2013, deram entrada nestas instalações municipais, cerca de 312 cadáveres de animais de companhia, dos quais, 121 foram recolhidos em estradas secundárias (38,8 %), 107 em clínicas médico-veterinárias (34,3%), em vias rápidas e em particulares (26,1 %) tendo entrado ainda outros cadáveres de outras espécies animais (12 cadáveres). Plano Nacional de Luta e Vigilância Epidemiológica da Raiva Animal e de outras Zoonoses e Identificação Eletrónica de Canídeos Vacinação antirrábica: A fim de dar cumprimento ao Plano Nacional de Luta e Vigilância Epidemiológica da Raiva Animal e de outras Zoonoses, determinado oficialmente para o ano de 2013 pela Autoridade Sanitária Veterinária Nacional DGAV. Em 2013 foram vacinados menos 639 animais relativamente ao ano de 2012 (- 32,7 %). 177

183 Identificação eletrónica de canídeos: No âmbito do Programa Nacional e Oficial de Identificação de Canídeos, integrado no Sistema SICAFE, determinado oficialmente pela Autoridade Sanitária Veterinária Nacional - DGAV, procedeu-se à Identificação Eletrónica microchipagem de 463 canídeos. Em 2013 foram microchipados menos 146 animais relativamente ao ano de 2012 (- 23,9%). Processos relacionados com situações de Insalubridade, Intranquilidade, Agressões e outros, provocadas por Animais de Companhia e Controlo de Canídeos Perigosos e Potencialmente Perigosos Processos relacionados com situações de Insalubridade, Intranquilidade e Agressões e outros, provocadas por Animais de Companhia Em 2013 participou-se em cerca de 211 vistorias relacionadas com animais de companhia (menos 190 vistorias que em 2012) das quais, cerca de 132 vistorias (62,5%) deveram-se a queixas de insalubridade ou intranquilidade provocados por animais de companhia e 79 vistorias (37,4 %) relacionadas com o controlo de canídeos considerados perigosos e potencialmente perigosos. 99 vistorias (46,9 %) estavam relacionadas com situações de alojamento e de bem-estar animal e 79 vistorias (37,4 %) relacionadas com o controlo de canídeos considerados perigosos e potencialmente perigosos e 31 vistorias (14,7 %), relacionadas com queixas devidas a situações intranquilidade, agressões e sequestros sanitários de animais agressores de outros animais e de pessoas provocadas por animais de companhia, entre outros. Em 2013, participou-se em 4 vistorias por cada semana de trabalho, o que correspondeu a um decréscimo de 47,4% relativamente ao ano de As 211 visitas de inspeção efetuadas, resultaram na resolução de 42 processos e 90 processos ficaram pendentes por razões várias. Controlo de canídeos perigosos e potencialmente perigosos: No ano de 2013, deu-se continuidade às ações de controlo de canídeos considerados perigosos e potencialmente perigosos, sobretudo na avaliação das condições de alojamento e detenção desta tipologia de animais. Estas visitas, na generalidade, foram realizadas em conjunto com a PSP e com a GNR e deram origem em 2013 a 79 visitas de inspeção (menos 96 visitas que em 2012, ou seja, menos 54,9 % que no ano de 2012), as quais deram origem à emissão de 13 avisos aos detentores destes animais. Licenciamento, pareceres e controlo de alojamentos de animais (espécies pecuárias e de animais de companhia), estabelecimentos de comércio de animais de estimação, de alimentos para animais, circos e outros espetáculos com animais e centros de atendimento médico-veterinários (CAMV) Durante o ano de 2013, realizaram-se várias intervenções nestes domínios, nomeadamente: Emissão de pareceres técnicos, designadamente: Emissão de 3 pareceres técnicos relativos à apreciação de Projectos de Arquitectura referentes a armazéns de alimentos e medicamentos veterinários, quintas pedagógicas entre outros. Realização e participação em vistorias de inspeção e controlo de lojas de venda de animais, circos e outros espetáculos com animais (circos, garraiadas, feiras medievais, etc) Realização de 6 vistorias Animais de Espécies Pecuárias e outras: Processos relacionados com situações de insalubridade e/ou de intranquilidade provocadas por animais de espécies pecuárias (explorações familiares caseiras): Intervenção na avaliação 4 de processos/queixa relacionados com estas espécies animais. Área do controlo da saúde pública veterinária, da higiene e da segurança alimentar No Licenciamento e Inspeção Sanitária dos Estabelecimentos Comerciais (Retalhistas e Grossistas) e Industriais de Produtos Alimentares de Origem Animal, participação na fase de aprovação dos respetivos projetos de arquitetura, quer na fase de vistoria, para efeitos de licenciamento. No controlo da Salubridade, da Higiene e da Segurança Alimentar dos alimentos expostos à venda nas feiras e mercados da área do município de Coimbra, com especial incidência no Mercado Municipal D. Pedro V. No Controlo e Inspeção Sanitária dos Alimentos e de todos os Estabelecimentos do Ramo Alimentar, na esfera das competências específicas da Autoridade Sanitária Veterinária Concelhia, e no âmbito do controlo oficial dos géneros alimentícios, com especial incidência na área do comércio retalhista do ramo alimentar, nomeadamente, em talhos e peixarias. Em 2013, deu-se continuidade ao trabalho de controlo/vigilância das condições de higiene, qualidade e segurança alimentar das refeições consumidas nos estabelecimentos de ensino básico e pré-escolar tutelados pela CMC e deu-se especial relevância, ao controlo das condições de confeção destas refeições escolares nas respetivas cozinhas centrais. Licenciamento e Inspeção Sanitária de Estabelecimentos Alimentares Comerciais (Grossistas e Retalhistas) e Industriais de Produtos Alimentares de Origem Animal: 178

184 20 processos de licenciamento de estabelecimentos comerciais (grossistas e retalhistas) e indústrias do ramo alimentar dos produtos de origem animal (menos 3 processos que no ano de 2012). Emitidos 11 pareceres técnicos no âmbito dos respetivos processos de licenciamento e participou em 9 vistorias para efeitos de controlo e licenciamento desses estabelecimentos. Vigilância e Controlo da Salubridade, da Higiene e da Segurança Alimentar nas Feiras e Mercados Municipais: De forma sistemática, continuou-se a efetuar a vigilância da higiene e segurança alimentar dos alimentos expostos à venda nas feiras e mercados municipais existentes na área do concelho de Coimbra, bem como, a efetuar o controlo dos respectivos estabelecimentos alimentares, tendo incidido o seu controlo, com maior incidência, no Mercado Municipal D. Pedro V. Controlo Oficial dos Géneros Alimentícios - Controlo e fiscalização dos alimentos e estabelecimentos onde se preparam, manipulam e vendem alimentos de origem animal: Atuação no controlo e fiscalização dos estabelecimentos alimentares onde se manipulam produtos alimentares de origem animal, nomeadamente no controlo de talhos e peixarias, no âmbito do cumprimento do Plano de Aprovação e Controlo de Estabelecimentos (PACE) determinado pela Direção Geral de Alimentação e Veterinária (DGAV). Controlo do comércio a retalho de carne de cavalo. Controlo oficial de peixarias, cujo controlo também se enquadra no âmbito do PACE. No âmbito do programa PACE, realizou-se a inspeção de mais 6 estabelecimentos de talhos e peixarias face ao ano de 2012, a que correspondeu a um aumento de trabalho nesta área de cerca de + 22,2%. Procedeu-se a cerca de 62 ações de controlo e fiscalização em estabelecimentos alimentares, traduzindo-se assim numa média de 1,19 ações de controlo por cada semana de trabalho. Controlo/vigilância da qualidade e da higiene e segurança alimentar das refeições consumidas nas escolas do ensino básico e pré-escolar e noutros locais do ramo alimentar: Deu-se continuidade às ações relacionadas com o controlo/vigilância da higiene e segurança alimentar das refeições escolares consumidas nos estabelecimentos de ensino básico e pré-escolar tuteladas pela CMC - Escolas (EB) e Jardins de Infância (JI). Deu-se ainda especial atenção, ao controlo das cozinhas centrais responsáveis pela confeção da generalidade das refeições escolares. Para esse efeito, realizaram-se cerca de 141 ações de controlo/vigilância nas escolas do ensino básico e préescolar tuteladas pela CMC (1,87 inspeções por cada dia útil de trabalho) e ainda, no controlo das cozinhas centrais (inspecionadas 9 cozinhas), traduzindo-se num decréscimo de trabalho face a 2012 de cerca de 27,3 %. Ações de sensibilização à população Foi dada continuidade às ações de informação/sensibilização da população já iniciadas nos anos anteriores, bem como, de formação/informação de profissionais ligados ao setor animal e ao setor alimentar, nomeadamente, nas seguintes ações: No âmbito do protocolo celebrado entre o Município de Coimbra (CMC) e a Escola Superior Agrária de Coimbra (ESAC), designadamente, através da realização de estágios curriculares por alunos da ESAC, foi efetuado um trabalho de estágio destinado à elaboração de fichas/procedimentos de higiene e segurança alimentar específicos para o fornecimento de refeições escolares. A solicitação da ACOPE/Fileira do Pescado, proferiu-se uma palestra/ação de sensibilização destinada ao público e sobretudo, aos profissionais e alunos da escola de hotelaria de Coimbra, sobre o tema Requisitos essenciais no comércio a retalho de produtos da pesca frescos. Comemorações do Dia Mundial da Raiva, a convite da Escola Universitária Vasco da Gama (EUVG) e no âmbito das comemorações do Dia Mundial contra a Raiva Animal 28 de Setembro, apresentou-se uma palestra naquela instituição superior acerca desta temática. Comemorações do Dia Mundial do Animal e do Médico Veterinário, em 2013, em colaboração com a Ordem dos Médicos Veterinários e com a Escola Universitária Vasco da Gama (EUVG) e ainda, com o Núcleo de Canicultura da Associação de Estudantes da Escola Superior Agrária de Coimbra e com a Associação do Grupo dos Gatos Urbanos, promoveu-se a realização de várias sessões de sensibilização nas escolas do ensino básico, bem como, à população em geral, tendo proferido várias palestras acerca da possa responsável de animais de companhia, da prevenção da agressividade canina, das regras cívicas e legais aplicáveis aos animais de companhia, das regras básicas de saúde animal aplicáveis a estes animais, da promoção do controlo da reprodução dos mesmos e da promoção do treino e sociabilização, tendo ainda sido efetuadas várias demonstrações práticas em que intervieram os próprios animais. Obras de remod. da Div. Man. Maq. e Viaturas Obras de requalificação e remodelação Fornecimento e montagem de caixilharia de alumínio para os balneários, no valor de 2.104,

185 Eq. de apoio para oficinas, estação de serviço e serralharia mecânica Fornecimento e montagem de elevador de tesoura para viaturas ligeiras, no valor de 4.384,95 e fornecimento de diverso equipamento para as Oficinas Mecânicas e Estação de Serviço, no valor de 3.219,65. Requalificação Cemitério Municipal Conchada Projeto e recuperação do Jazigo Municipal Projeto de execução em elaboração. Estatísticas do Cemitério Municipal da Conchada Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Quant./ Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor Entradas de restos mortais ,6-16 Covais temporários ,4-14 Covais por 10 anos 2 2 0,0 0 Talhão dos Combatentes ,0-1 Talhão dos Indigentes 9 9 0,0 0 Talhão dos Bombeiros 0 0 0,0 0 Não falecidos no Concelho 0 0 0,0 0 Inumações em jazigo particular Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Quant./ Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor Cadáveres ,3-2 Cinzas ,3 3 Inumações jazigo municipal 0,0 0 Células do meio ,0 1 Células cima/baixo ,4-7 1º e 2º piso ,0 2 3º piso 0 0 0,0 0 Cinzas 1 1 0,0 0 Inumações em Sepulturas Perpétuas 2 2 0,0 0 Inumação cinzas em ossário municipal ,0 2 Peças provenientes dos Hospitais ,3 147 Abortos ,0 61 Membros ,7 86 Exumações efetuadas ,6-63 Não concretizadas ,5-33 Para outros Cemitérios ,6-15 Para Jazigos particulares ,7-1 Para sepultura perpétua 1 1 0,0 0 Para Ossários Municipais ,0 17 Para Células (do meio) ,8-23 Para Células (do meio) urna dupla e depósito perpétuo Para Células (do meio) urna dupla e depósito 50 anos , ,7 4 Para Células (de cima/baixo) ,8-7 Para Células (de cima/baixo) urna dupla e depósito 50 anos ,

186 Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Para Células (de cima/baixo) urna dupla e depósito perpétuo Quant./ Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor ,0 1 Para prateleiras e depósito 50 anos ,3 1 Para Prateleiras urna dupla e depósito 50 anos ,3-5 Para Prateleiras urna dupla e depósito perpétuo ,0-1 Para Ossários dos combatentes 0 0 0,0 0 Trasladações ,5-13 Cadáveres Ossadas Jazigo municipal para jazigo municipal ,7-2 Jazigo municipal para jazigo particular 0 0 0,0 0 jazigo municipal para outro Cemitério 0 0 0,0 0 jazigo particular para jazigo municipal 0 0 0,0 0 jazigo particular para jazigo particular ,0-5 jazigo particular para outro cemitério ,3-7 Outro Cemitério para este cemitério (jaz.particular) 0 0 0,0 0 De prateleira 1º e 2º piso para células do meio 0 0 0,0 0 De prateleira 1º e 2º piso para células cima/baixo 0 0 0,0 0 De prateleira 3º piso para células do meio 0 0 0,0 0 De prateleira 3º piso para células cima/baixo 0 0 0,0 0 De células do meio para células do meio 0 0 0,0 0 De células do meio para células cima/baixo ,0 1 De células de cima/baixo para células do meio 0 0 0,0 0 De células cima/baixo para células cima/baixo ,0 1 De prateleira para células do meio 0 0 0,0 0 De prateleira para célula do meio (urna dupla) 0 0 0,0 0 De prateleira para células cima/baixo ,0 1 De prateleira para célula cima/baixo (urna dupla) 0 0 0,0 0 De prateleira para jazigo particular 0 0 0,0 0 De prateleira para prateleira ,0 3 De células do meio para células do meio ,0-5 De células meio para células cima/baixo 0 0 0,0 0 De células meio para células cima/baixo (urna dupla) 0 0 0,0 0 De células cima/baixo para células do meio ,0 1 De células cima/baixo para células cima/baixo ,0 2 De células do meio para células do meio (urna dupla) 0 0 0,0 0 De outros Cemitérios para este (jazigo particular) ,0-2 De outros Cemitérios para este (2ª ossada prateleira) 0 0 0,0 0 Para outro Cemitério ,0 6 De Jazigo particular para jazigo particular ,0-1 De Jazigo particular para outro cemitério ,0-6 Colocação de revestimentos ,6 8 Recolocação de revestimentos ,4-9 Colocação de epitáfios ,2-2 Passagem de certidões ,0 4 Averbamentos ,

187 Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Quant./ Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor Transmissões mortis causa - jazigos ,8-5 Transmissões mortis causa - sepulturas perpétuas ,0 3 Transmissões acto entre vivos - jazigos 1 1 0,0 0 Nova residência ,0-1 Transmissões testamento pessoas diferentes 0 0 0,0 0 Concessão de terrenos 0 0 0,0 0 Sepulturas em cimento ,5 4 Depósitos pelo período de 24 horas ,0 6 Pedidos de restituição de revestimentos ,9 14 Informações expedidas ,0 16 Ofícios enviados ,0-321 Requerimentos recebidos e informados ,8-141 Guias de recebimento passadas ,00-6,8-56 Valor total das guias de recebimento , ,59-0,6-651,99 Valor total cobrado por multibanco , ,19 24, ,57 Valor total cobrado pela tesouraria 0,00 0,00 0,0 0 Crematório Municipal Emitido parecer favorável aos projetos de execução do Complexo Funerário. Aprovação final dos projetos de execução do Complexo Funerário entregue pela concessionária (Deliberação de ). Cemitério das Freguesias Ampliação do cemitério de Eiras Projeto de execução em elaboração. Construção da Casa Mortuária na Freguesia de Torre de Vilela Despesa realizada no valor de 1.011,00. Gestão de resíduos não urbanos Limpeza de lixeiras Durante o ano de 2013, assegurou-se a limpeza das lixeiras do concelho de Coimbra onde é habitual verificar-se a deposição indevida de resíduos. Estas operações contemplaram a remoção dos resíduos e o posterior encaminhamento para destinos finais adequados. Desmatações Considerando a necessidade de proceder à desmatação de terrenos municipais recorreu-se a prestações de serviços de desmatação de terrenos municipais, no período compreendido entre os meses de janeiro e julho e entre os meses de outubro e dezembro. Estas prestações de serviços de desmatação de terrenos municipais, envolveram a utilização de roçadoras durante um total de horas, e permitiram a limpeza dos seguintes espaços: Terrenos Municipais: Parque Verde da Casa do Sal, terreno anexo às instalações do Arquivo Municipal, Urbanização Francisco Ferreira Jorge, terreno anexo às instalações do Ex. Batalhão do Serviço de Saúde de Santa Clara; Urbanização Quinta do Prado, Rua do Cidral, Sargento-mor, Quinta dos Alpões, Urbanização Quinta da Várzea, Rua Teófilo Braga, Urbanização Quinta da Boavista, Rua Carlos Seixas, Largo da Feira do Bairro Norton de Matos, terrenos entre o Bairro do Ingote e a estrada de Vale Figueiras e Urbanização Arco Pintado. Linhas de Água: Ribeira de Vale Meão, Ribeira de Coselhas, Ribeira do Vale das Flores e Ribeira da Arregaça 182

188 Limpeza Urbana: Avenida Gouveia Monteiro, Avenida Dr. Afonso Romão, Circular Externa, Estrada do Choupal, Marginal da Beira Rio, Avenida da Lousã, Avenida Cónego Urbano Duarte, Parques de Estacionamento da Ecovia e SMTUC, Arregaça, Rua do Mondego, Avenida Inês de Castro, Avenida de Conímbriga, Avenida da Guarda Inglesa, Avenida Elísio de Moura, Bairro de Santa Apolónia, Rua Afonso Duarte, Rua Bento de Jesus Caraça, Bairro da Relvinha, Urbanização do Loreto, Bairro do Loreto, Urbanização Quinta das Lágrimas, Urbanização Quinta da Várzea, Rua Cidade de Fez, Rua Cidade Yaroslav, Bairro da Rosa, Bairro do Ingote, Estrada de Vale Figueiras, Campos do Bolão, Rua António Augusto Gonçalves, Rua das Acácias Mimosas e Casa do Sal. Através da sua equipa de roçadores e com o recurso trator corta-silvas, realizou-se também inúmeras operações de limpeza/desmatação de espaços/terrenos públicos e limpeza urbana. Gestão de resíduos de automóveis Encaminhamento dos resíduos produzidos pelas atividades, para tratamento adequado por operador licenciado, no valor de 289,02, nomeadamente: 3 tambores de 200 litros de absorvente contaminado perfazendo um peso total de aproximadamente 205 kg; 4 tambores de 200 litros de embalagens contaminadas perfazendo um peso total de aproximadamente 90 kg; 7 tambores de 200 litros de filtros de óleo usados perfazendo um peso total de aproximadamente 700 kg. Implementação de um Sistema de Gestão Ambiental Aquisição de serviços (monotorização e gestão resíduos) Recolha de cadáveres de animais de companhia e de resíduos hospitalares destinados à incineração. Lavagem e desinfeção de contentores Aquisição de serviços No âmbito de uma prestação de serviços de higienização de contentores que incluiu lavagem, desencrustamento, desengorduramento, desinfeção e desodorização, interiores e exteriores, na área da margem direita do Rio Mondego do Município de Coimbra delimitada pelo Açude-ponte, Casa do Sal, Circular Interna, Largo dos Olivais, Rua Brigadeiro Correia Cardoso, Estrada de Vale de Canas, Carapinheira e limites com os Municípios de Penacova, Mealhada, Cantanhede e Montemor-O-Velho, foram lavados 1671 contentores de 800 litros de superfície para deposição de resíduos urbanos indiferenciados, no valor de 8.652,80. Aquisição de serviços de limpeza urbana e recolha de resíduos urbanos Limpeza urbana (Alargamento da zona de recolha) Despesa realizada no valor de ,00. Recolha e transporte de resíduos urbanos Despesa realizada no valor de ,

189 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Infraestruturas Sanitárias e Higiene Pública /27 Arranjo das instalações municipais do Algar /27 2 Obras de remodelação (portaria, armazém, etc.) /27 3 Mobiliário, maquinaria e equipamento /106 Recolha e tratamento de resíduos sólidos (ERSUC) /106 1 Participação no capital social da ERSUC /106 2 Contratos Resíduos Sólidos Urbanos - Tratamento / /106 4 Contratos Resíduos Sólidos Urbanos - Recolha zona Norte Contratos Resíduos Sólidos Urbanos - Limpeza Alta e Baixa /108 Modernização da frota /108 1 Manutenção e renovação de material de transporte /108 2 Manutenção e renovação do equipamento básico /108 4 Ferramentas e utensílios /108 5 Trabalhos especializados em viaturas e máquinas /108 6 Aquisição de novas viaturas /108 7 Assistência técnica a viaturas e equipamentos /109 Equipamento de deposição de resíduos /109 3 Aq. sacos plásticos p/ depósito res. sól. urbanos /109 4 Aquisição de Multibennes/Contentores Molok /109 5 Aquisição de equipamento /109 6 Instalações pra contentores de 800 L /109 7 Teste piloto p/ contentorização da Alta e Baixa /110 Operações desratização e desinfestação /111 Instalações sanitárias públicas /111 1 Mobiliário, maquinaria e equipamento básico /112 Serviço Médico - Veterinário /112 1 Obras de conservação e manutenção /112 2 Equipamento especifico do SMV /112 3 Aquisição de medicamentos e alimentos para animais e outros /112 4 Controlo de efetivos da população " Columba Livia " /112 6 Projeto e obras de amp., rem. e reest. do CMROACC - 2ª Fase /112 7 Campanhas de sensibilização / / Cirurgias e tratamentos ambulatórios para animais do canil/gatil Campanha de promoção do controlo da reprodução de animais de companhia / Ferramentas e utensílios do SMV / Protocolos com entidades externas / Protocolos com Instituições Sup. Universitárias de Ciências Veterinárias / Captura animais por empresas externas / Aquisição de rações e outros alimentos p/ animais / Aquisição de medicamentos (méd. e profiláticos) p/ animais e outros consumíveis veterinários

190 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago / / Equipamento p/ gestão, armaz, e encaminhamento de cadáveres de animais de companhia e outros resíduos Contentores p/ transporte de animais e de cadáveres de animais de companhia / Execução de parques s/ trela e de exercício canino / Abertura de furo de captação águas subterrâneas junto ao CMROACC / Protocolo CMC-Associação Gatos Urbanos /113 Obras de remod. da Div.Man. Maq. e Viaturas /113 1 Obras de requalificação e remodelação /113 2 Eq. de apoio para Oficinas, Estação de Serviço e Serralharia Mecânica /119 Construção da Praia Fluvial do Botão /119 1 Acessos - Troço B /119 2 Infraestruturas de apoio à praia /119 3 Equipamento /119 4 Acessos - troço A /122 Requalificação Cemitério Municipal Conchada /122 2 Maquinaria e equipamento diverso /122 3 Conservação e restauro /122 4 Projeto e recuperação do Jazigo Municipal /122 7 Aquisição de forno incinerador /122 9 Sistema de identificação de jazigos por quiosque digital /316 Crematório Municipal /316 1 Projeto e construção /156 Cemitérios das Freguesias /156 1 Ampliação do Cemitério de Eiras / Ampliação do Cemitério de Lamarosa / Outros cemitérios e ossários / Apoio às Juntas de Freguesia const./conserv / Ampliação do cemitério do Ameal - aq. terrenos ((def. proj /328) / Ampliação do cemitério do Ameal / Cemitério Ceira - ampliação / Construção de ossários - Botão / Ampliação do cemitério Brasfemes - aq. terrenos (def. proj /328) / Outros cemitérios e ossários - Subsídios / Ampliação do cemitério Torres do Mondego / Construção da Capela no cemitério de Souselas / Construção de ossários - Souselas / Ampliação do cemitério de Torre de Vilela e construção de ossários / Ampliação do cemitério de Arzila / Cemitério de Lôgo de Deus - Construção / Ampliação do cemitério S. Martinho de Árvore - aq. terrenos (def. proj /328) / Ampliação do cemitério S. Martinho de Árvore / Construção da Casa Mortuária de Almalaguês

191 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago / Construção da Casa Mortuária na Freguesia de Torre de Vilela / Construção de gavetões - Antanhol / Cemitério de Lôgo de Deus - Construção / Arranjos exteriores na Capela de Anaguéis / Construção da Capela mortuária de S. Facundo / Construção de gavetões no cemitério de Assafarge /12 Gestão de resíduos não urbanos /12 1 Aquisição de serviços técnicos e outros (inventariação) /12 4 Desmatações /12 5 Gestão de resíduos de automóveis /12 6 Gestão de resíduos de construção e demolição /13 Implementação de um Sistema de Gestão Ambiental /13 1 Aquisição de serviços (monotorização e gestão resíduos) /13 2 Aquisição de bens /13 4 Aquisição de equipamentos (utilização energias renováveis) /13 5 Aquisição de equipamento /125 Ecocentro /125 1 Acompanhamento /125 2 Estudos e projetos /125 3 Construção /48 Lavagem e desinfeção de contentores /48 1 Aquisição serviços /18 Aquisição de serviços de limpeza urbana e recolha de resíduos urbanos /18 1 Limpeza urbana (Alargamento da zona de recolha) /18 2 Recolha e transporte de resíduos urbanos

192 Programa de Ambiente, Espaços Verdes e Jardins No âmbito do programa de Ambiente, Espaços Verdes e Jardins, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Ambiente: Acompanhamento da implementação do Projeto ECO-ESCOLAS , da ABAE, em 14 estabelecimentos de ensino do concelho de Coimbra, nomeadamente o Centro Educativo dos Olivais, o Colégio Bissaya Barreto, o Colégio da Imaculada Conceição de Cernache, o Colégio de São Teotónio, o Colégio Rainha Santa Isabel, o Colégio Bom Jesus, o Instituto de Almalaguês, a Escola Básica 2,3 Dra. Maria Alice Gouveia, a Escola Básica 2,3 Martim de Freitas, a Escola Básica 1 de Bairro Azul e Jardim-de-infância de São Silvestre, o Centro Escolar Solum Sul, a Escola Secundária Avelar Brotero, a Escola Superior de Tecnologias da Saúde de Coimbra e a Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra, tendo-se obtido 13 galardões. II Edição da Feira da Floresta, que decorreu no dia 24 de março de 2013 no Parque Verde do Mondego, através da implementação de um sistema de recolha seletiva para garantir a gestão diferenciada de resíduos e a fomentar a consciência pública para a necessidade de um desenvolvimento sustentável neste contexto. À semelhança dos anos anteriores, em 2013, a ERSUC, S.A. disponibilizou novamente ao Município de Coimbra a exposição itinerante Casa do Ambiente. Esta estrutura esteve aplicada na Praça Heróis do Ultramar, no período compreendido entre os dias 22 e 30 de abril, e teve como principal objetivo alertar a comunidade escolar, para a necessidade de aproveitar, reutilizar e reduzir a produção de resíduos urbanos, especialmente os recicláveis tais como cartão/papel, embalagens metálicas, de plástico e de vidro. Participaram nesta atividade os seguintes estabelecimentos de ensino do concelho de Coimbra: Jardim-de-Infância da Solum Sul (4 turmas), Centro Escolar Solum Sul (6 turmas), Jardim Escola João de Deus (11 turmas), Jardim-de-Infância do Bairro Azul (2 turmas), EB 1 do Bairro Azul (2 turmas) e EB 2,3 Eugénio de Castro (3 turmas). No âmbito do Plano de Ação Municipal de Resíduos Sólidos Urbanos, as principais ações desenvolvidas foram: Recolha seletiva de papel nos serviços municipais; Recolha seletiva porta-a-porta no Centro Histórico e Avenida Calouste Gulbenkian; Dinamização do Centro de Compostagem Municipal de Resíduos Verdes; Recolha seletiva de óleos alimentares usados no concelho de Coimbra. Apresentação da comunicação Recolha seletiva porta-a-porta na zona comercial da Baixa de Coimbra. Como valorizar os resíduos com a participação de todos. na Conferência Gestão Municipal de Águas e Resíduos, Eficiente e Económica. É o futuro realmente sustentável?, organizada em 3 de abril pela Agência Regional de Ambiente e Energia do Centro, em Vila Nova de Poiares. Iniciou-se a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade. Parques e Jardins Desenvolveram-se atividades de requalificação, recuperação e manutenção corrente de espaços verdes e, de gestão do património arbóreo em espaço verde e em arruamento no perímetro urbano. No início do ano de 2013 (dia 19 de Janeiro), em virtude da passagem do Ciclone Gong, efetuou-se uma mobilização da maioria dos seus trabalhadores para operações de remoção e estabilização de árvores caídas. Esta operação decorreu de uma forma intensa (resolução de situações críticas) no mês que se seguiu à passagem do respetivo ciclone. Requalificações mais relevantes: Recuperação da sebe de buxo sempervirens do Jardim da Manga; Requalificação do separador da Avenida Calouste Gulbenkian; Inicio dos trabalhos de reposição e requalificação de buxo sempervirens do Parque de Santa Cruz; Ajardinamento da rotunda do Hospital Pediátrico; Construção do brasão de Brasfemes; Início da reflorestação do Parque de Santa Cruz, devido aos danos provocados pela passagem do Ciclone Gong; Apoio na recuperação da Praça da India, no Bairro Norton de Matos (continuidade para 2014); Recuperação dos canteiros do largo de Santo António dos Olivais ; Recuperação do jardim da Cerca de São Bernardo. Outras intervenções: Antanhol: Corte de relva nos triângulos que dão acesso ao aeródromo Bissaya Barreto e transporte de plantas. Corte de relva, arbustos e limpeza dos espaços ajardinados exteriores e interiores do aeródromo Bissaya Barreto; Assafarge: Corte de relva, arbustos e limpeza dos espaços ajardinados na Palheira; corte de relva nos espaços envolventes ao Parque Infantil da Quinta do Limoeiro; Arzila: Limpeza, desmatação, preparação do terreno, plantação de arbustos e espalhar pedras de xisto junto ao Parque Infantil e limpeza e plantação de arbustos nos canteiros da sede da Junta de Freguesia; 187

193 Cernache: Transporte de plantas; Eiras: Limpeza, corte de relva e sebes com plantação de arbustos na margem da Ribeira de Santa Apolónia; limpeza e corte de sebes no cruzeiro de Eiras; Ribeira de Frades: Transporte de plantas; Santa Clara: Manutenção do triângulo junto ao Hotel D. Luís e limpeza e desmatação dos espaços envolventes ao parque Infantil da Urbanização do Alto da Guarda Inglesa; São Paulo de Frades: Limpeza, corte de relva e sebes com plantação de arbustos na margem da Ribeira de Santa Apolónia; São Martinho do Bispo: limpeza dos canteiros nos espaços exteriores ao Parque Infantil da Urbanização de São Bento e limpeza, colocação de sistema de rega, preparação e sementeira de relva, plantação de plantas da época na Praceta João Serrano; Santo António dos Olivais: Manutenção do espaço ajardinado na Quinta da Mainça; manutenção do espaço ajardinado na Praça dos Açores e na Praça de Cabo Verde, no Bairro Norton de Matos; limpeza, preparação e plantação de arbustos no Largo da Igreja e limpeza de agapanthus no Chão do Bispo; Souselas: Manutenção dos espaços ajardinado na Biblioteca; transporte de tuias aos cemitérios de Souselas, Marmeleira, São Martinho do Pinheiro e Botão; Taveiro: Transporte de plantas; Torre de Vilela: Transporte de plantas; Trouxemil: Corte de relva na rotunda do brasão; Campo da Arregaça: Limpeza, poda e plantação de arbustos junto aos balneários antigos. Apoio às escolas primárias e jardins de infância: Jardim de infância da Quinta das Flores: limpeza, preparação e colocação de terra para a instalação de uma horta pedagógica; Escola EB1 Espírito Santo das Touregas: limpeza, poda e plantação de arbustos e retirar a vedação dos canteiros; Jardim de infância de Souselas: limpeza, desmatação e poda da sebe de arbustos; Jardim -de infância dos Olivais: manutenção dos espaços verdes; Escola EB1 de Casais do Campo: limpeza e poda de arbustos; Centro escolar de Montes Claros: limpeza e fresa de terreno para a criação de uma horta pedagógica; Centro escolar da Solum: Limpeza, corte de sebes e poda de arbustos. Intervenções em Património Arbóreo: No decorrer do ano de 2013, realizaram-se diversas intervenções com vista à manutenção do arvoredo de Cidade, nomeadamente: Podas; Limpeza de rebentação ao nível do tronco e pernadas; Abates; Plantação de novas árvores; Tratamentos fitossanitários; Operações correntes de manutenção (rega, fertilização, limpeza de caldeiras, verificação de tutores e cintas, etc.); Destroçamento e arranque de cepos; Envasamentos; Gestão de risco; Estudos e pareceres. A praga do Escaravelho da Palmeira continuou a ser um dos problemas com maior dimensão na cidade, pois provocou a infeção de grande quantidade de exemplares nos mais variados tipos de espaços verdes, exigindo assim um grande esforço nas mais diversas atividades: Tratamentos fitossanitários mensais; Abate de palmeiras infetadas, transporte e deposição diferenciada em vazadouro; Gestão da receção de resíduos de palmeiras em vazadouro. Intervenções mais relevantes em património arbóreo: Remoção de árvores e resíduos vários resultantes da passagem do Ciclone Gong; Adjudicação do abate e remoção de árvores de grande porte no Parque de Santa Cruz, resultantes da passagem do Ciclone Gong; Inicio da replantação do Parque de Santa Cruz, em virtude da queda/abate dos exemplares arbóreos resultantes da passagem do Ciclone Gong; Abate de 4 árvores de grande porte em situação de risco, na Solum; Adjudicação do abate de espiques de palmeiras na Av. Sá da Bandeira e Parque Manuel Braga; 188

194 Concretização da poda dos plátanos da Av. Sá da Bandeira e Parque Manuel Braga; Início da substituição de árvores na Alameda da Conchada. Intervenções em Parques infantis Ação de fiscalização por cada parque infantil privado de uso público; Recuperação do Parque infantil da Casa do Sal; Recuperação do Parque infantil da Relvinha; Recuperação do Parque Infantil da Quinta da Maia (vedação de segurança dos baloiços e boneco de mola); Recuperação do Parque Infantil do Vale das Flores (vedação de segurança dos baloiços e reparação do boneco de mola); Instalação da vedação do Parque Infantil de S. José; Reparação do boneco de mola das Piscinas Luis Lopes da Conceição; Substituição dos painéis informativos dos Parques Infantis das Piscinas Luis Lopes da Conceição e Urbanização Quinta do Limoeiro. O Horto Municipal teve a seguinte produção de plantas: Plantas anuais = ; Arbustos = 3 614; Plantas de Interior = 347. Iniciou-se a implementação do Sistema de Gestão da Qualidade. Prot. com Instituições Solidariedade Social (serviços prisionais, outros) Associação Portuguesa de Paralesia Cerebral (APPC) Dando continuidade à integração de cidadãos portadores de deficiência, manteve-se o protocolo celebrado com a Associação de Paralisia Cerebral de Coimbra para a limpeza e varredura das vias e praças públicas, que tem sido implementado na área da Solum, Calhabé e Bairro Norton de Matos (Deliberação de ) e a adenda a esse protocolo para a jardinagem em espaços verdes (Deliberação de ). Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental (APPACDM) Manteve-se, o protocolo celebrado com a Associação de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental para a jardinagem e manutenção do Parque Linear do Vale das Flores (Deliberação de ) e a adenda a esse protocolo para a manutenção das zonas verdes do Jardim Histórico do Penedo da Saudade e Jardim de Infância do Vale das Flores (Deliberação de ). Construção/manutenção outros espaços verdes Projeto e construção de espaços verdes Requalificação de Espaço Verde Praça dos Açores Bairro Norton de Matos Obra concluída, recebida provisoriamente, com Revisão de Preços Definitiva e Conta Final aprovadas (Receção Definitiva prevista para Abril de 2014). Contratação de firmas especializadas Aquisição de serviços de manutenção dos espaços ajardinados das urbanizações de: Quinta da Romeira, Quinta da Maia, Carrascal, (Valverde em Santa Clara), Rua Miguel Torga lote 7 a 12 Rua Miguel Torga lote 225 e 249 Grijó Jardim de Montes Claros Sistemas de rega Aquisição de material para construção e reparação dos sistemas de rega. Jardim da Solum Projeto de execução. Parques Infantis Aq. montagem e adapt. 189

195 Foram efetuadas as seguintes intervenções nos parques infantis: Substituição de equipamento e colocação de vedação de baloiço no Parque Infantil da Quinta da Maia; Aquisição e montagem de equipamento multifunções e requalificação da zona dos baloiços no Parque Infantil da Casa do Sal; Aquisição e montagem da vedação do Parque Infantil de S. José. Património Arbóreo Contratação de serviços especializados Foram contratados serviços especializados para as seguintes intervenções: Abate de árvores de grande porte no Jardim da Sereia; Abate de espiques de palmeiras na Av. Sá da Bandeira e Parque Manuel Braga; Poda dos plátanos da Av. Sá da Bandeira; Poda dos plátanos do Parque Manuel Braga; Aluguer de grua de 21 metros para intervenções em árvores de grande porte; Estudo à condição biomecânica e fitossanitária das árvores e respetivos sistemas radiculares da Rua Lourenço de Almeida Azevedo. Horto Municipal Instalações Renovação do plástico das estufas. Vasos e outro material acessório Aquisição de vasos e rede de ensombramento. Aquisição de flores, arbustos, sementes e outro material Aquisição de plantas de interior, sementes e tela base chão. Substratos, Fertilizantes e Fitofármacos Aquisição de casca de pinho e fitofármacos. Ferramentas, Máquinas e Viaturas Equipamento básico Aquisição de máquinas para manutenção dos jardins. Rede de Monotorização da Qualidade do Ar RMQ do ar e protocolo c/ a CCDR-C O Município de Coimbra celebrou, em 2004, com a CCDR-C e com o Instituto Geofísico da Universidade de Coimbra, o Protocolo de Colaboração para a Exploração da Estação de Monitorização da Qualidade do Ar em funcionamento no Instituto Geofísico da Universidade de Coimbra e, em 2005, com a CCDR-C o Protocolo de Colaboração na Instalação e Exploração da Estação de Monitorização da Qualidade do Ar na Av. Fernão de Magalhães. Plano de Ação Municipal sobre Resíduos Sólidos Urbanos e Resíduos Urbanos Biodegradáveis Aquisição de oleões para a recolha de óleos alimentares prod. Biodiesel O concelho de Coimbra tem atualmente um total de 23 pontos de recolha de Óleos Alimentares Usados (OAU) à disposição dos munícipes, os quais se encontram situados nas seguintes localizações: Freguesia de Assafarge: Instalações do DAQV em Carvalhais-de-Baixo; Freguesia de Assafarge: Rua da Primavera; Freguesia de Antuzede: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Arzila: junto à escola básica do 1º ciclo; Freguesia de Arzila: Beco Pinheiro; 190

196 Freguesia de Brasfemes: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Botão: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Castelo Viegas: localidade de Pereiros; Freguesia de Ceira: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Eiras: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia da Lamarosa: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Ribeira de Frades: Largo do Rossio; Freguesia de Santa Clara: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Santo António dos Olivais: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de São Bartolomeu: Av. Emídio Navarro, junto aos contentores da Estação de Comboios Coimbra A; Freguesia de São João do Campo: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de São Martinho de Árvore: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de São Martinho do Bispo: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de São Paulo de Frades: junto à delegação da Junta de Freguesia no Bairro de Santa Apolónia; Freguesia de Souselas: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Taveiro: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Torre de Vilela: junto ao edifício da Junta de Freguesia; Freguesia de Torres do Mondego: junto ao edifício da Junta de Freguesia. Os OAU acondicionados nos locais supra mencionados são periodicamente recolhidos e transformados por uma Instituição Particular de Solidariedade Social, ao abrigo de um protocolo celebrado com o Município de Coimbra, sendo posteriormente entregue à CMC óleo tratado que é aproveitado para produção de biodiesel, o qual é utilizado em algumas viaturas da frota automóvel. Desde o início da campanha, foram recolhidas e tratadas as seguintes quantidades de OAU do concelho de Coimbra: OAU/Ano Total Litros Toneladas 2,5 9,6 4,8 3,9 3,4 24,2 Importa referir que se tem vindo a verificar um decréscimo na quantidade de OAU recolhidos apesar de terem aumentado os pontos de recolha destes resíduos. Essa situação prende-se essencialmente com o facto dos OAU serem alvos de furtos frequentes, bem como de misturas com outros componentes que inviabilizam o seu tratamento futuro. Durante o ano de 2013, visando aumentar a eficácia e eficiência da recolha de OAU no concelho de Coimbra, foram adquiridos 20 novos oleões, os quais foram entregues no final do ano, estando em processo de análise as localizações ideais para a colocação deste equipamento. Protocolo com NRC-APPC (recolha seletiva) A recolha seletiva na Baixa (Largo da Portagem, Rua Ferreira Borges, Rua Visconde da Luz, Praça 8 de Maio, Rua da Sofia e Rua Olímpio Nicolau Rui Fernandes) e em Celas (Rua Virgílio Correia, Praça Machado de Assis, Rua André Gouveia, Largo Professor Mota Pinto, Alameda Armando Gonçalves, Largo do Convento de Celas, Rua das Padeiras, Avenida Afonso Henriques, Rua António Henriques Seco, Rua Augusto Rocha, Largo da Cruz de Celas e Avenida Calouste Gulbenkian) continuou a ser assegurada no âmbito da adenda ao protocolo celebrado com a Associação de Paralisia Cerebral de Coimbra (Deliberação de ). Protocolo com QUERCUS (Associação Nacional de Conservação da Natureza) Em , foi celebrado entre o Município de Coimbra e a QUERCUS Associação Nacional de Conservação da Natureza, um protocolo tendo em vista estreitar os laços de colaboração no sentido de promover a gestão sustentável de resíduos, dando particular ênfase à política de redução, reutilização e reciclagem de resíduos (Deliberação de ). Protocolo com GEOTA (Grupo de Estudos de Ordenamento do Território e Ambiente) A foi celebrado o protocolo entre o Município de Coimbra e o GEOTA Grupo de Estudos de Ordenamento do Território e Ambiente, com vista à concretização do projeto denominado por O Meu Eco- Sistema, o qual assenta numa plataforma de interface Web onde serão disponibilizados dados e funcionalidade de foro ambiental (Deliberações de e de ). 191

197 Projeto Eco Escolas ABAE/CMC Transferências Durante o ano letivo de 2012/2013 estiveram inscritos no Programa Eco-Escolas 14 estabelecimentos de ensino do concelho de Coimbra, nomeadamente o Centro Educativo dos Olivais, o Colégio Bissaya Barreto, o Colégio da Imaculada Conceição de Cernache, o Colégio de São Teotónio, o Colégio Rainha Santa Isabel, o Colégio Bom Jesus, o Instituto de Almalaguês, a Escola Básica 2,3 Dra. Maria Alice Gouveia, a Escola Básica 2,3 Martim de Freitas, a Escola Básica 1 de Bairro Azul e Jardim-de-infância de São Silvestre, o Centro Escolar Solum Sul, a Escola Secundária Avelar Brotero, a Escola Superior de Tecnologias da Saúde de Coimbra e a Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra. Dos 14 estabelecimentos de ensino a concurso, foram obtidos 13 galardões, o que releva uma adesão muito positiva ao projeto em questão. De entre as tarefas executadas no âmbito deste projeto, destacam-se: Reuniões com os Coordenadores do Projeto Eco-Escolas dos Estabelecimentos de Ensino Participantes; Auxilio aos estabelecimentos de ensino na preparação dos Planos de Ação e na concretização dos Objetivos e Metas definidos (fornecimento de equipamento, recolhas de resíduos, formação/sensibilização, apoio em transporte). O apoio financeiro da CMC consistiu em contribuir com 70 por cada escola inscrita (verba destinada a comparticipar em algumas despesas inerentes à implementação do programa e à atribuição do galardão). Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Ambiente, Espaços Verdes e Jardins /116 Prot. c/ Instituições Solid. Social (serviços prisionais, outros) /116 2 Associação Portuguesa de Paralisia Cerebral (APPC) / /116 4 Associação Portuguesa de Pais e Amigos do Cidadão Deficiente Mental (APPACDM) Direção Geral de Serviços Prisionais (Ministério da Justiça) /116 5 Direção Geral de Serviços Prisionais /123 Construção/manut. outros espaços verdes /123 1 Projetos e construção de espaços verdes /123 2 Conserv. de elementos escultóricos e outras obras de arte /123 3 Iluminação Pública de Jardins Históricos /123 4 Mob. urbano diverso, floreiras, etc /123 7 Contratação de firmas especializadas /123 8 Sistemas de rega /123 9 Reparação e substituição de equipamento / Jardim da Solum / Instituições sem fins lucrativos /124 Parques Infantis /124 1 Aq., montagem e adaptação /124 4 Reparação e substituição de equipamentos /124 6 Manutenção técnica de jardins infantis /124 7 Apoio à Juntas para construção de parques e arranjos exteriores /125 Património arbóreo /125 1 Aquisição de equipamento e acessórios /125 2 Contratação de serviços especializados /125 3 Aquisição de árvores e outros

198 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /126 Horto Municipal /126 1 Instalações /126 2 Vasos e outro material acessório /126 4 Aquisição de arbustos, flores sementes e outro material /128 Substratos, fertilizantes e fitofármacos /129 Ferramentas, máquinas e viaturas /129 1 Ferramentas jard. e material sinal. e segurança /129 2 Equipamento básico /129 3 Aquisição de viaturas especificas para a DPJ /154 Mata do Choupal / Protocolo ICN /154 1 Estudos, proj. e aq. serviços (acompanhamento) /154 2 Aquisição de equipamento /166 Rede de Monotoriz. da Qualidade do Ar /166 1 RMQ do ar e protocolo c/ a CCDR-C /17 Plano de Recuperação e Valorização de Jardins Históricos /17 1 Penedo da Saudade /17 5 Parque Manuel Braga / / / /71 5 Plano de Ação Municipal sobre Resíduos Sólidos Urbanos e Resíduos Urbanos Biodegradáveis Elab. do manual de boas práticas, campanhas de sensibiliz. e educ. ambiental e outros serviços Aquisição de máquinas e outro equip. Centro de Compostagem (Horto Municipal) Aquisição de oleões para a recolha de óleos alimentares - produção de Biodiesel /71 11 Protocolo com NRC-APPC (recolha seletiva) /71 14 Campanhas sens. sobre compostagem resid. verdes / /71 16 Protocolo com QUERCUS (Associação Nacional de conservação da Natureza) Protocolo com GEOTA (Grupo de Estudos de Ordenamento do Território e Ambiente) /71 17 Campanhas sensibilização "Coimbra a reciclar" /71 18 "Limpar Coimbra" /71 19 Apoio a entidades /71 20 Serviços de publicidade /71 21 Prémios /71 22 Outdoors /91 Projeto Eco Escolas ABAE/CMC /91 1 Transferências /91 2 Eco XXI /97 Projeto Link - Protocolo Assoc. Port. Jardins e Sítios Históricos /97 1 Protocolo/ aquisição de serviços (estudos) /97 2 Sinalização /97 3 Construção ligação R. Alegria/Jardim Botânico - projeto

199 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /67 Auditoria energética aos edifícios municipais /67 1 Estudos e divulgação /67 2 Aquisição de bens /70 Requalificação das ribeiras de Coselhas e Vale Meão /70 1 Estudos /70 2 Limpeza e desobstrução das linhas de água /70 3 Recuperação da fauna e da flora /70 4 Execução de obras nas infraestruturas hidráulicas /70 5 Campanhas de divulgação e sensibilização /71 Elaboração do cadastro arbóreo e avaliação fitossanitária /71 1 Levantamento do património arbóreo /71 2 Desenvolvimento de ferramenta de gestão informática /71 3 Aquisição de equipamento /45 Requalificação de espaços públicos /45 1 Obras de conservação e reparação /45 2 Conservação e reparação - Aq. serviços /45 3 Conservação e reparação - Aq. de bens /45 4 Construção e requalificação de Parques e Jardins /55 Mondegário - Int. QREN /55 1 Aquisição de terreno (def. no /328) /55 2 Projeto e construção /50 Separadores e rotundas /50 1 Ajardinamento de separadores e rotundas /50 2 Construção de heráldica /51 Requalificação do Jardim da Sereia /51 1 Recuperação da calçada /51 2 Recuperação do lago /51 3 Recuperação património arquitetónico /51 4 Construção parque infantil /51 5 Outros /19 Evergreen (Melhoramento da infraestrutura verde urbana) /19 1 Evergreen - aquisição de serviços

200 Programa Polis No âmbito do programa Polis, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Parque Verde do Mondego Manutenção e conservação da Ponte Pedro e Inês Ajuste Direto Remodelação de Sistema de Iluminação da Ponte Pedro & Inês Obra concluída. Margem esquerda do Parque Verde do Mondego - 4ª e 5.ªfases Piscina Descoberta construção Construção da Piscina Descoberta, Equipamento de Apoio e 4ª Fase do Parque Verde do Mondego, na Zona de Intervenção do Programa POLIS em Coimbra Visitas técnicas ao local. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Programa Polis /52 Parque Verde do Mondego /52 3 Manutenção - Espaços verdes /52 4 Manutenção - Infraestruturas /52 6 Manutenção e conservação da Ponte Pedro e Inês /318 Intervenções diversas /318 1 Construção/conservação /115 Teleférico do Botânico /115 2 Estudos e projeto /117 Requalificação do Parque Manuel Braga /117 1 Projeto /117 2 Obra /118 Linha de Elétrico Turístico /118 2 Estudos /120 Margem Esquerda do Parque Verde do Mondego / /122 Trabalhos de construção na zona da BP (Protocolo de ) Margem Esquerda do Parque Verde do Mondego - 4ª e 5.ª fases /122 3 Piscina Descoberta - construção /122 4 Arranjos exteriores e solários /122 5 Construção do restaurante Parque Verde/margem esquerda (estudos)

201 Programa de Organização e Modernização Administrativa No âmbito do programa de Organização e Modernização Administrativa, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Obras nos Edifícios da Câmara Municipal Pelo Departamento de Obras e Infraestruturas Edifício dos Paços do Concelho Remodelação da Sala de Atendimento, do Átrio Principal e manutenções diversas Aprovação do Auto de receção provisória em Em aprovação do Auto de receção provisória. Elaboração da conta final da empreitada datada de Elaboração do relatório final de obra em Elaboração de proposta de aprovação da revisão de preços definitiva, no valor de 0,00 e da conta final da empreitada que totaliza o valor de ,95 (c/iva). Obra em período de garantia. Casa Municipal da Cultura Remodelação de Instalações Sanitárias Aguarda-se a publicação dos índices de custos de mão-de-obra, materiais e equipamentos, para a elaboração a revisão de preços definitiva e conta final da obra. Cálculo da revisão de preços definitiva em Elaboração da conta final da empreitada datada de Elaboração do relatório final de obra, em Elaboração de proposta de aprovação da revisão de preços definitiva, no valor de 0,00 e da conta final da empreitada que totaliza o valor de ,95 (c/iva). Obra em período de garantia. Bastidor de Informática Instalação de Unidades de Climatização No âmbito da remodelação do sistema de climatização do Bastidor de Informática, foi elaborado o Projeto da Especialidade de AVAC, incluindo a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Trabalhos adjudicados e executados pelo valor de 3.530,00 + IVA. Divisão de Estruturação Urbana Instalação de Unidades de Climatização No âmbito da remodelação do sistema de climatização dos gabinetes técnicos da Divisão de Estruturação Urbana, foi elaborado o Projeto da Especialidade de AVAC, incluindo a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Trabalhos adjudicados e executados no valor de 928,65. Divisão de Planeamento Instalação de Unidades de Climatização No âmbito da remodelação do sistema de climatização dos gabinetes técnicos da Divisão de Planeamento, foi elaborado o Projeto da Especialidade de AVAC, incluindo a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Trabalhos adjudicados e executados no valor de 2.158,65. Posto de Turismo Praça Republica Instalação de Unidades de Climatização No âmbito da remodelação do sistema de climatização do Posto de Turismo da Praça da Republica, foi elaborado o Projeto da Especialidade de AVAC, incluindo a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Trabalhos adjudicados no valor de 928,65. Piscinas de Celas Remodelação da Rede de Gás Natural No âmbito do abastecimento de gás natural ao edifício das Piscinas de Celas, foi necessário efetuar trabalhos de remodelação da rede de gás. Trabalhos de remodelação, de inspeção e de abastecimento de gás, adjudicados no valor de 301,80 + IVA. CMC-Casa da Cultura Imagoteca Instalação de Unidades de Climatização No âmbito da remodelação do sistema de climatização dos gabinetes técnicos da Imagoteca, foi elaborado o Projeto da Especialidade de AVAC, incluindo a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Os trabalhos foram estimados no valor de 2.450,00 + IVA. Remodelação do edifício do CMROACC Centro Municipal de Recolha Oficial de Animais de Companhia de Coimbra Instalações de AVAC e de Rede de Gás No âmbito da remodelação das instalações do edifício do CMROACC Centro Municipal de Recolha Oficial de Animais de Companhia de Coimbra, foi elaborado o Projeto das Especialidades de AVAC e de Rede de Gás, incluindo a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Os trabalhos foram estimados no valor de 2.900,00 + IVA. Edifício Chiado Instalação de Unidades de Climatização No âmbito da remodelação do sistema de climatização da Galeria Almedina, foi elaborado o Projeto da Especialidade de AVAC, incluindo a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Trabalhos adjudicados no valor de 2.570,

202 Ascensores, monta-cargas, escadas mecânicas e tapetes rolantes da Autarquia Gestão dos contratos de manutenção mensais com EMA s Empresa de Manutenção Ascensores, relativos aos cerca de 42 equipamentos eletromecânicos de transporte vertical, instalados nos vários edifícios municipais. Neste âmbito, foram efetuadas reparações e substituições de componentes, que representaram, um custo de ,61 + IVA. Foram elaborados procedimentos para a celebração de quatro contratos de manutenção mensal, dos elevadores sitos na Oficina do Idoso, na Passagem de Nível das Casas Novas, no Centro Social e de Realojamento da Baixa de Coimbra e, do Elevador Vertical/Inclinado do Mercado. Foram adjudicados, respetivamente, pelos valores de 192,00 /ano+iva, de 384,00 /ano+iva, de 384,00 /ano +IVA e de 4.980,00 /ano+iva. Contrato de Manutenção de Centrais de Deteção de Incêndio, Intrusão e Sistema de CCTV Gestão e acompanhamento dos contratos de manutenção preventiva e corretiva de Centrais de Deteção de Incêndio, Intrusão e Sistema de CCTV nos seguintes locais: Edifico Torre de Almedina; Edifício do Chiado; Galeria dos Instrumentos Musicais; Edifico Armazém da Pedrulha; Escola do 1º CEB de Coselhas; Centro Escolar da Solum Sul Centro Escolar do Vale das Flores Casa Museu Miguel Torga Jardim de Infância do Ingote Escola e Jardim de Infância Almedina Este contrato teve um custo de 6.113,10 (com IVA incluído), referente a cinco meses de execução Rotinas de manutenção periódica de instalações de AVAC CAV Centro de Artes Visuais - As instalações de Aquecimento Ventilação e Ar Condicionado do CAV foram verificadas periodicamente, ao abrigo de um contrato de manutenção periódica. Neste âmbito, foram efetuadas durante o ano de 2013 algumas reparações e substituições de componentes, que representaram, um custo de 231,24 +IVA. Teatro Cerca S. Bernardo - As instalações de Aquecimento Ventilação e Ar Condicionado do Teatro da Cerca de S. Bernardo foram verificadas periodicamente, ao abrigo de um contrato de manutenção periódica. Neste âmbito, foram efetuadas durante o ano de 2013 algumas reparações e substituições de componentes, que representaram, um custo de 649,44 +IVA. Centro Escolar da Solum Sul - As instalações de Aquecimento Ventilação e Ar Condicionado do Centro Escolar da Solum Sul foram verificadas periodicamente, ao abrigo de um contrato de manutenção periódica. Neste âmbito, foram efetuadas durante o ano de 2013 algumas reparações e substituições de componentes, que representaram, um custo de 1.238,21 +IVA. Foi elaborado um procedimento com vista à consulta do mercado para a contratação da prestação de serviços de manutenção preventiva/corretiva dos referidos equipamentos de AVAC. A elaboração deste procedimento inclui a respetiva Memória Descritiva, Condições Técnicas, Peças Desenhadas, Medições e Estimativa Orçamental. Foi estimado o valor anual de , % IVA, para a manutenção periódica das instalações, sistemas e equipamentos de AVAC, dos edifícios municipais, cuja periodicidade das rotinas será quadrimestral. Durante o ano de 2013 foram efetuadas algumas reparações e substituições de componentes, que representaram, um custo de 2.104,49 +IVA. Contrato de Manutenção de Uninterruptible Power Supply (UPS) Gestão e acompanhamento dos contratos de manutenção preventiva e corretiva de UPS: UPS da Sala de Informática Contrato de manutenção preventiva de duas UPS com a entidade Emerson Power (ex Chloride). Este contrato tem um custo total anual de 1.856,25 (com IVA incluído). UPS do DEU, DFU e DGE Contrato de manutenção preventiva de três UPS com a entidade Emerson Power (ex Chloride). Este contrato tem um custo total anual de 1.562,00 (com IVA incluído). Beneficiação e remodelação do antigo edifício da PSP Segurança contra incêndios estudo prévio. Abertura de Concurso, despacho em Adjudicação da empreitada em Homologação de Auto de Consignação de Trabalhos em Realização de Auto de Receção Provisório em Empreitada executada 197

203 BAR/Refeitório no Antigo Edifício da PSP: Execução por Administração Direta da obra de remodelação destas instalações no que concerne às instalações elétricas especiais, de águas e esgotos. Esta ação teve um custo em termos de materiais e equipamentos destas especialidades de ,48 +IVA e de 6.227,48, respetivamente. Beneficiação e conservação Aq. serviços Beneficiação e conservação da Casa da Cultura - Remodelação da cobertura e espaço da DAC e sistemas de segurança contra incêndio - execução do projeto de especialidades de Instalações Elétricas Especiais, que concerne as instalações de iluminação, tomadas e alimentação de equipamentos e de redes de comunicação, tendo sido estimado um valor de ,70 +IVA para a sua implementação. Instalação de AVAC, eletromecânica e transporte vertical Despesa realizada no valor de ,00. Climatização das Instalações dos Serv. Municipais Despesa realizada no valor de 5.978,00. Alargamento do Sistema da Qualidade Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade: conclusão da certificação da atividade municipal Tendo-se iniciado em 2012 o projeto de extensão do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) a toda a atividade da Câmara Municipal, foi em fevereiro de 2013 realizada a Auditoria de Renovação e Extensão do Sistema, tendo sido sujeitos a Auditoria 14 Processos, dos quais 13 foram certificados, a saber: Planeamento do Território; Atendimento; Licenciamento e Registo de Atividades; Gestão de Operações Urbanísticas; Gestão do Espaço Público; Obras Municipais; Gestão Habitacional e Social; Gestão de Centros Históricos; Gestão da Educação; Recursos Humanos; Finanças e Património; Gestão de Edifícios e Equipamentos; Sistemas de Informação e Comunicações. Em 2013 continuou-se o trabalho de alargamento do SGQ, envolvendo-se as unidades orgânicas e serviços restantes de forma a certificar os respetivos Processos: Planeamento e Controlo da Atividade Municipal; Medição, Análise e Melhoria; Segurança (PM, CBS e Proteção Civil); Cultura e Desporto; Comunicação e Imagem; Apoio Jurídico, Administrativo, Documental e Arquivístico. No âmbito do trabalho de alargamento em 2013: Desenvolvimento de diversas ações de sensibilização sobre o Sistema de Gestão da Qualidade junto dos Vereadores com pelouro, dos dirigentes e colaboradores. Promoveu-se formação sobre a Norma de referência para a certificação (NP EN ISO 9001:2008), sobre Auditorias Internas da Qualidade e sobre Monitorização e Indicadores. Na sequência da formação sobre Auditorias Internas da Qualidade resultou o alargamento da bolsa de auditores internos (26 auditores internos na totalidade). Geriu-se o Programa Anual de Auditorias Internas da Qualidade (realizadas 16 auditorias). Apoiou-se todas as unidades orgânicas e colaboradores no desenho dos Processos, dos Procedimentos de Trabalho, no planeamento das atividades e na construção dos sistemas de monitorização correspondentes aos seus Processos. Implementou-se o sistema de tratamento de reclamações. Iniciou-se a implementação da organização de processos no Sistema de Gestão Documental (SGD). Iniciou-se a introdução, na plataforma informática In 3C, das fichas de caracterização de cada edifício municipal onde existem trabalhadores municipais, com informação sobre os planos de manutenção e estado de implementação dos sistemas de segurança contra os riscos de incêndio. Desenvolveu-se na intranet uma plataforma para registo e controlo dos equipamentos municipais. Auditoria de renovação Conclusão dos trabalhos preparatórios para a Auditoria ao Sistema de Gestão da Qualidade dos três processos anteriormente certificados: Atendimento, Gestão Urbanística e Gestão dos Centros Históricos. Auditoria realizada com renovação da certificação. Consolidação do Serviços de Auditoria Municipal Despesa realizada no valor de ,

204 Câmara Municipal Equipamento básico 6 estruturas para suporte/expositor 2 206,89. Gabinete de Auditoria Interna Proposta de revisão do Plano de Prevenção de Riscos de Gestão, incluindo o de Corrupção Infrações Conexas, com elaboração de documento sobre gestão do risco; Revisão na NCI. Direção Municipal de Desenvolvimento Organizacional Digitalização da correspondência Integrada no objetivo de desmaterialização e modernização administrativa, o sector do expediente geral procedeu ao registo e digitalização, em SGD, da correspondência rececionada no Município. Os postos de atendimento, quer o localizado nos Paços do Município quer o da Loja do Cidadão procederam igualmente ao registo e à digitalização em SGD dos requerimentos aí rececionados. No que concerne aos processos de obras os requerimentos recebidos no atendimento são registados em SGD, os restantes elementos registados e digitalizados em SPO. Departamento de Recursos Humanos Aquisição de vestuário e equipamento de proteção individual Despesa realizada no valor de ,00. Departamento de Finanças e Património Aluguer Operacional de Veículos Diversos serviços Foi dada continuidade aos contratos de aluguer operacional de veículos. Despesa realizada no valor de ,00. Aluguer Operacional de Veículos CBS Foi dada continuidade de aluguer operacional de veículos. Despesa realizada no valor de ,00. Aluguer Operacional Veículos novos contratos Foram celebrados dois novos contratos de aluguer operacional de veículos ligeiros elétricos para diversas unidades operativas. Despesa realizada no valor de ,00. TIC nos edifícios e serviços municipais Sistemas de Suporte Acompanhamento do processo de aquisição da reformulação da solução de armazenamento de dados, de acordo com os projetos e necessidades futuros; Serviços de Cloud Computing Acompanhamento do processo de aquisição de serviços ao operador de comunicações de dados do Município que permitam, na rede do operador, a gestão centralizada, aplicável a todos os acessos na ligação à Internet, com capacidade de firewall, proteção de ataques, deteção e prevenção de intrusão, proteção avançada de DDOS, protecção anti-malware, filtragem de conteúdos, gestão de acesso à internet, definição de timetables, possibilidade de bloqueamento de download de ficheiros, anti-spoofing (ingress e egress), filtragem anti-spam e antivírus de , priorização de tráfego e outros requisitos de QoS, monitorização, análise e reporting, gestão largura de banda, com redundância e alta disponibilidade e escalabilidade. Virtualização de Servidores Continuação do processo de virtualização de servidores, com vista à economia de recursos de hardware, consumo energético, esforço de gestão e de segurança dos sistemas. Renovação do licenciamento e contrato de manutenção dos existentes; Relógio de Ponto Instalação novos terminais de Relógio de Ponto, atualização e reconfiguração do sistema de Controlo de Assiduidade; Gestão de Filas de Espera Implementação do novo Sistema de Gestão de Filas de Espera na Sala de Atendimento nos Paços do Município; 199

205 Instalação de novos serviços, e novos servidores (virtuais), em soluções de Business Intelligence, desenho de fluxos de processos, entre outros, permitindo reforçar o ambiente de testes do Município, para novas soluções e deteção e correção de falhas em aplicações ou procedimentos. A tabela seguinte apresenta uma caraterização do parque de servidores do Município. DESCRIÇÃO QUANTIDADE (31/12/2012) QUANTIDADE (31/12/2013) VARIAÇÃO % Comp. (Servidores) adquiridos % Servidores Físicos % Servidores Virtuais % TOTAL % Comunicações Estudos e cadernos de encargos, aquisição e instalação de diverso equipamento de rede e comunicações; Aquisição de equipamento de certificação de cablagem de cobre; Interligação dos edifícios da Casa das Canetas e Almedina, através de fibra ótica do Município, permitindo uma melhoria das comunicações e eliminando custos mensais com o operador; Rede Wireless: Atualização e expansão das redes wireless nos Serviços e Edifícios Municipais, Escolas Básicas do 1.º Ciclo e Jardins de Infância; Comunicações de Dados Colaboração técnica no processo de contratação de comunicações de acesso à Internet e circuitos de comunicação entre edifícios municipais; Comunicações Rádio Apoio ao processo de reformulação do sistema de comunicações rádio do Estádio Cidade de Coimbra, com vista à melhoria de eficiência e redução de custos; Comunicações de voz fixa: Elaboração de um projeto de implementação de uma solução de Voz sobre IP (VoIP) para o Município. Este projeto integrou um estágio de Mestrado em Engenharia Informática, numa parceria com o Centro de Informática e Departamento de Engenharia Informática da Universidade de Coimbra; Elaboração de Caderno de Encargos e colaboração técnica no processo de contratação da implementação da 1.ª fase do projeto VoIP. Parque Informático Estudos técnico-financeiros, elaboração de pareceres, cadernos de encargos, análise de propostas e aquisições ou aluguer de diversos equipamentos do parque informático e outros equipamentos específicos para serviços, como por exemplo computadores pessoais, impressoras, multifunções, portáteis, servidores, etc; Virtualização de Postos de Trabalho Atualização da proposta para aquisição de solução de virtualização de postos de trabalho virtualizados; Renovação da subscrição de software AutoCAD/Autodesk; Atualização do software SierraSoft. Reengenharia de processos Continuação da desmaterialização do procedimento de conferência de faturas estudo e projeto para a desmaterialização do processo de conferência de faturas, incluindo a implementação de uma solução de faturação eletrónica. Estabelecimento de uma parceria entre o Município de Coimbra, a AIRC e duas empresas para as componentes de tratamento de documentos em papel e faturação eletrónica; Apoio na reengenharia do fluxo documental do Sistema de Controlo de Empreitadas; Apoio na desmaterialização documental de processos no SGD. Outros Projetos Certificação da DSI no âmbito da Qualidade Consolidação da implementação e melhoria do processo P304 Sistemas de Informação e Comunicações; Remodelação do Atendimento Implementação do projeto de remodelação do Atendimento no âmbito das TIC; Projeto PROFICO continuação da 2ª Fase de desenvolvimento do Sistema de Informação para a PM englobando os serviços de Fiscalização Geral, de Trânsito da Polícia Municipal (PM) e Contraordenações Jurídicas. Entrada em produção da componente de fiscalização geral, em substituição da atual aplicação PROFIGER. Desenvolvimento dos requisitos ao nível da fiscalização de trânsito englobando os já existentes sob a aplicação ACO bem como o levantamento dos novos processos. Site do Município de Coimbra Colaboração do processo de contratação e início da implementação; Sistema de Gestão de Refeições Escolares entrada em produção da solução AIRC; Normalização de Entidades continuação da criação e normalização de entidades utilizadas no ERP AIRC do Município, bem como a formação de funcionários para o desenvolvimento desta tarefa, de acordo com as regras instituídas; 200

206 Proposta de criação de acessos wireless à internet, gratuitos, para o público. Serviços ao Munícipe Entre os serviços realizados para os munícipes, destacam-se o website do Município, os Serviços Online e o Espaço Internet. Na tabela seguinte é apresentada uma caraterização da utilização destes serviços. DESCRIÇÃO QUANTIDADE (31/12/2012) QUANTIDADE (31/12/2013) VARIAÇÃO VARIAÇÃO % Visitantes únicos ao site da CMC % Registos na Plataforma de Serviços Online % Utilizadores do Espaço Internet (Portugueses) % Utilizadores do Espaço Internet (Estrangeiros) % O decréscimo verificado na utilização dos computadores do Espaço Internet poderá estar relacionado com o aumento do número de dispositivos móveis pessoais (computadores portáteis, tablets e smartphones), que apenas utilizam o acesso gratuito wireless à internet. Aquisição de Hardware e Software O investimento realizado em Hardware, durante o ano de 2013, nos vários projetos GOP sob responsabilidade da DSI, foi no total de ,29. Os principais investimentos em hardware verificaram-se na aquisição de uma nova solução de armazenamento de dados para o Município (SAN), na aquisição de 50 computadores e de terminais de relógio de ponto. Foram elaborados estudos e propostas de aquisição previstos para O investimento realizado em software, durante o ano de 2013, nos vários projetos GOP sob responsabilidade da DSI, alcançou os ,77. À semelhança do que se verificou para o hardware, também na componente de software foram elaborados estudos e projetos de dimensão bastante significativa. Estatísticas: Descrição da estatística e do Indicador de realização Unid Variação 12/13 Quant./ Valor Unid. Quant./ Valor % Quant./ Valor Servidores Físicos nº 13 nº 13 0% 0 Servidores Virtuais nº 25 nº 32 28% 7 Comp. (Servidores) adquiridos nº 0 nº 0 0% 0 Custos de Comunicações Móveis % Comunicações fixas de dados % Comunicações fixas de voz e fax % Comp. pessoais adquiridos para a CMC nº 0 nº % 50 Comp. Portateis adquiridos nº 0 nº 2 100% 2 Locação Operacional de Computadores Portáteis Serviço de Cópia/Impressão/Digitalização (Outsourcing Assistências aos Mutltifunções) utilizadores nos Serviços Municipais Requisições/Instalações de Projetor, Tela e Portáteis Assistências aos utilizadores nas Escolas e Jardins de Infância Utilizadores do Espaço Internet (Portugueses) Utilizadores do Espaço Internet (Estrangeiros) nº 23 nº 23 0% 0 nº 77 nº 77 0% 0 nº nº % 631 nº 331 nº % -86 nº 172 nº % 48 n.º n.º % n.º n.º % Destaca-se uma significativa descida o aumento do número de utilizadores com computadores portáteis, bem como o número de requisições de computadores portáteis, quer para apresentações internas e externas, quer por períodos mais longos (vários dias) para a realização de tarefas fora do posto de trabalho dos utilizadores. Destaca-se, ainda, o volume de faturação de comunicações do Município, agora concentradas na DSI. 201

207 Implementação de um centro de contato municipal Aquisição de equipamento para a central de telecomunicações O procedimento concursal para a aquisição da Central Telefónica foi desencadeado e encontra-se em fase de conclusão. Formação Diversos colaboradores que desempenham funções nos postos de atendimento e no atendimento telefónico foram inscritos e frequentaram ações de formação em atendimento telefónico, línguas estrangeiras, sessão de esclarecimento em arrendamento urbano, com vista à implementação do referido Centro de Contacto Municipal. Implementação de um atendimento desmaterializado Formação Foram realizadas e frequentadas ações de formação em SGD, qualidade no atendimento ao público, gestão de agenda no correio eletrónico, trabalho em equipa. Modernização/Reestruturação do espaço do atendimento ao público Aquisição de mobiliário No início do ano de 2013 foi concluído o projeto de reformulação da sala de atendimento dos Paços do Município e, por conseguinte, as necessidades a este nível foram apenas pontuais, tendo-se revelado necessário adquirir pequenas prateleiras a acoplar nos postos de trabalho da sala do Atendimento de modo a facilitar o acesso aos computadores, no valor total de 793,35. Na sequência da cessação de funções da Comissão Arbitral Municipal (CAM) de Coimbra foi realizada sessão de esclarecimentos, sobre o Novo Regime Jurídico do Arrendamento Urbano e atuais entidades, as quais o munícipe pode recorrer neste âmbito, porque apesar de o Município deixar de ter qualquer papel de mediador neste processo são ainda muitos os arrendatários e proprietários que recorrem ao Município para obter esclarecimentos. Projeto Coimbra Cidade Inteligente e Criativa (CCIC) O Projeto Coimbra Cidade Inteligente e Criativa (CCIC) e a respetiva Equipa de Projeto foram criados pela Deliberação de com base em proposta do Presidente da Câmara Municipal, datada de , apresentada à apreciação e aprovação do Executivo Municipal em 21 de Novembro de A prorrogação do prazo de vigência do Projeto, por um período adicional de 2 anos, reportado a , foi aprovada pela Câmara Municipal, através da deliberação de Plano de Ação para a Energia Sustentável (Pacto dos Autarcas) - PAES Em 22 de fevereiro de 2103 foi promovido um workshop no Pólo 2 da Universidade, no âmbito do CoimbraSmartCity, para apresentação do trabalho realizado e designadamente do Programa de Medidas e Ações a prever no PAES e respetiva análise e debate Esta iniciativa foi repetida para os parceiros externos em 08 de Março de No ano de 2013 e concretamente até 10 de Abril de 2013, (data em que ficou concluída a versão-base das ações a propor e a respetiva fundamentação técnica), o Grupo de Trabalho PAES realizou 9 reuniões. A meta (de trabalho) de redução das emissões de CO2 em 2020, para a área geográfica do Município de Coimbra, é de 20,20 %. Plano de ação para apoio e a promoção ativa das indústrias culturais e criativas Em junho de 2012, a CMC foi informada da aprovação da candidatura do Projeto TRANSCREATIVA - Clusterização, Inovação Tecnológica e Desenvolvimento de Competências no sector das Indústrias Culturais e Criativas, integrado no Programa SUDOE/Interreg IV B, (em parceria, a nível de Coimbra, com a UC e o Instituto Pedro Nunes), cuja coordenação municipal foi atribuída ao responsável pelo projeto CCIC com efeitos a partir de junho de Este projeto SUDOE/INTERREG inclui o mapeamento das empresas e atores locais. Smart Cities (cofinanc. URBACT II) Foi recebido o co-financiamento FEDER através do Secretariado do URBACT/ Département Mandats Publics - Programmes Européens e efectuadas as transferências financeiras para as cidades parceiras (Gdynia, Gualdo Tadino, Mizil, Santurtzi e para o Lead Expert Peter Ramsden). Citylogo (Cofinanc. URBACT II) A Câmara Municipal de Coimbra integra também o projeto CityLogo Innovative Place-Brand Management. Na prática o projeto CityLogo pretende afirmar-se com uma experiência de aprendizagem transnacional sobre city branding (marca da cidade) e city marketing (promoção da cidade) nas modernas políticas urbanas, visando um melhor posicionamento das cidades na arena mundial pós-crise económico-financeira e reforçar a dimensão comunicacional na cadeia do planeamento estratégico. 202

208 O projeto pretende trabalhar 4 sub-temas, ou seja: 1) Gestão da marca de cidade: re-pensar os modelos organizacionais; 2) Construir a marca de cidade: para além da abordagem do marketing; 3) Canais e ferramentas de comunicação; 4) Estratégias de segmentação: boas práticas & insucessos. A rede temática associa Utrecht (Lead Partner), Coimbra, Saragoça (Espanha), Génova (Itália), Aahrus (Dinamarca), Alba Iulia (Roménia), Dundee (Grã-Bretanha), Oslo (Noruega), Varsóvia (Polónia) e Vilnius (Lituânia). A 2ª fase do projeto Fase de Implementação está em curso, tendo tido início formal em fevereiro de 2013, prevendo-se que se conclua em abril-maio de Nesta 2ª fase o projeto está a ser conduzido em articulação com a rede europeia EUROCITIES. No que se refere a ações e iniciativas concretas desenvolvidas até dezembro de 2013, em termos da Cidade de Coimbra enquanto parceira, devem assinalar-se as seguintes: Pesquisa e recolha de textos e outra informação relacionada com a temática do projeto a nível local e internacional, para construção de uma Biblioteca de Consulta e também de apoio ao trabalho da Equipa CCIC e do Grupo Local de Apoio Conceção (e manutenção) da Dropbox «CityLogo_Coimbra», composta por Biblioteca de Consulta; Documentos do Projeto; Fotos, imagens & vídeos; Plano Local de Ação e Índice, partilhada com os elementos da EMP e do GLA, Lead Expert e outros convidados (CCDRC, rede CityLogo, Professores e Investigadores universitários); Participação no 1º Workshop Temático Integrated city-brand management: re-thinking organizational models (Oslo, abril 2013); Produção das fotografias para o material de comunicação do Projeto (newsletter e postais); Realização de 4 reuniões da Equipa Municipal do Projeto (19/02/2013, 16/05/2013, 12/06/2012 e 25/07/2012); Realização de 2 reuniões do Grupo Local de Apoio (22/05/2013 e 22/07/2013); Elaboração do GLA_Documento de Trabalho nº 1 sobre a Marca Coimbra, com levantamento da informação existente relativa a documentos técnicos e similares produzidos nos últimos 12 anos. Participação no Seminário 1 da Formação Nacional URBACT para membros dos GLAs (Lisboa, 6-7 Junho 2013), três elementos do GLA; Participação na 2nd Urbact Summer University (Dublin, agosto 2013), Coordenador do Projeto CCIC (coordenador local do CityLogo); Participação no 2º Workshop Temático Integrated city-brand building: beyond the market approach (Utrecht, 2-4 outubro 2013), coordenador local + 2 elementos do GLA. Participação no Seminário 2 da Formação Nacional URBACT para membros dos GLAs (Aveiro, dezembro 2013), três elementos do GLA. Na Dropbox do CityLogo_Coimbra está (e vai sendo) disponibilizada toda informação relevante, os documentos de maior interesse prático produzidos no contexto do Projeto CityLogo e o material resultante do trabalho do Grupo Local de Apoio ou para suporte do mesmo. Ela constitui, simultaneamente, uma biblioteca de consulta, uma base de dados/informação, um arquivo de apoio a nível da CMC e um canal de comunicação a nível local e da parceria e comunidade dos interessados. SmartCoimbra Em fins de janeiro de 2013 foi decidido dar prioridade à componente de comunicação externa da iniciativa, por se ter identificado a mesma como estratégica, pelo que se decidiu avançar com a elaboração de um Plano de Divulgação, Promoção e Disseminação de resultados e com o processo de aquisição de prestação de serviços associado. Em 2 e 15 de julho de 2013, foram efetuadas reuniões de balanço, reflexão sobre a vertente comunicação e a marca SmartCoimbra e de estabelecimento do plano para o novo ciclo de trabalho, com base nos eixos Energia, Mobilidade, Turismo, Autarquia Inteligente e Saúde. Em 28/10/2013 realizou-se a reunião do grupo e convidados sobre Mobilidade e Autarquia Inteligente. Em 11/11/2013 teve lugar a reunião sobre Energia e Turismo. Em 09/12/2013 efetuou-se a reunião de balanço de trabalho do ano 2013, entre o Coordenador Geral do Projeto, um dos Coordenadores Científicos da UC e o Coordenador Municipal. Para além do ponto de situação relativo aos Grupos de Trabalho dos eixos Energia/Eficiência Energética, Mobilidade, Turismo, Saúde e Autarquia Inteligente, analisaram-se as perspetivas de trabalho. Foi também abordado o Plano de Comunicação e Disseminação do projeto, designadamente o trabalho relativo ao Logo, stationary e website. Realizou-se a adjudicação do Plano de Divulgação, Promoção e Disseminação de resultados. 203

209 Outras atividades CCIC: O CCIC foi convidado a participar ou a prestar colaboração noutras iniciativas públicas cuja natureza ou âmbito se articulavam com as áreas de trabalho. Justificam menção ou descrição as seguintes: Participação no grupo de trabalho CREER Energia (CCDRC - fevereiro 2013). Participação no grupo de trabalho (nacional) e no workshop sobre as Perspetivas para o URBACT III e envolvimento dos Parceiros e Autoridades Nacionais (DGT Lisboa, fevereiro 2013). Representação da CMC na reunião do Conselho Geral da Rede RENER Living Lab (INTELI Torres Vedras, 12 novembro 2013). Participação nos seguintes seminários e ações de formação: Seminário «KNOWCITIES» (FEUC Coimbra, 28 fevereiro 2013); - Seminário Internacional sobre «Economia Criativa» (inovc/ipc/cmc Coimbra, 9 Julho 2013). Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Organização e Modernização Administrativa /243 Obras nos edifícios da Câmara Municipal /243 1 Pelo Departamento de Obras e Infraestruturas /243 2 Beneficiação e remodelação do antigo edifício da PSP /243 4 Beneficiação e conservação - Aq. serviços /243 5 Beneficiação e conservação - Aq. bens /243 6 Beneficiação do atual arquivo- projeto /92 Climatização das Instalações dos Serv. Municipais /92 1 Instalação /119 Centrais telefónicas /33 Participações Individuais em Formação /33 2 Participações Individuais em formação /34 Alargamento do Sistema da Qualidade /34 1 Prémio Boa Ideia /34 7 Auditoria de renovação /34 8 Auditoria de acompanhamento /34 9 Certificação da qualidade /10 Modernização do espaço físico e meios técnicos do atendimento /10 2 Modernização dos meios técnicos dos serviços /13 Consolidação do Serviço de Auditoria Municipal /13 1 Auditorias externas /13 2 Formação externa /46 Instalação para o DOGIM/Estaleiro /46 1 Construção e manutenção

210 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /39 Instalação de AVAC, eletromecânica e transporte vertical /39 1 Aquisição de consumíveis /39 2 Manutenção de equipamento e órgãos mecânicos /39 3 Assistência técnica equipamentos eletromecânicos /64 M2M - Modernizar para o Munícipe (Co-finan. POR- C/QREN) /64 1 Plataforma de atendimento multicanal /64 1/1 Licenciamento AIRC/IBM Mynet /25 Acessibilidades para um atendimento inclusivo /25 1 Documentos e sinalética /1 Assembleia Municipal /1 1 Equipamento básico /1 2 Equipamento administrativo /2 Câmara Municipal /2 1 Equipamento básico /2 2 Equipamento administrativo /2 3 Ferramentas e utensílios /2 4 Aquisição de equipamento de som /2 5 Locação de edifícios /3 Gabinete de Planeamento e Controlo /3 1 Equipamento básico /3 2 Equipamento administrativo /3 3 Software /3 4 Aquisição de serviços - estudos e consultadoria /4 Gabinete de Inovação e Desenvolvimento Económico /4 1 Equipamento básico /4 2 Equipamento administrativo /5 Departamento Jurídico e de Contencioso /5 1 Equipamento básico /5 2 Equipamento administrativo /5 3 Ferramentas e utensílios /5 4 Equipamento informático /6 Gabinete de Auditoria Interna /6 1 Equipamento básico /6 2 Equipamento administrativo /7 Direção Municipal de Desenvolvimento Organizacional /7 1 Equipamento básico /7 2 Equipamento administrativo /7 3 Implementação da função auditoria interna /7 4 Auditoria externa /7 5 Revisão de Tabelas de Taxas

211 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /7 6 Revisão da metodologia dedução do IVA /7 7 Reorganização da estrutura orgânica /7 8 Digitalização da correspondência /7 11 Sinalética /7 12 Aquisição de fotocopiadora com digitalização superior a A /8 Departamento de Modernização e Desenvolvimento /8 1 Equipamento básico /8 2 Equipamento administrativo /9 Departamento de Recursos Humanos /9 1 Equipamento básico /9 2 Equipamento administrativo /9 3 Ferramentas e utensílios /9 4 Aquisição de vestuário e equipamento de proteção individual /9 6 Comunicação e divulgação /10 Departamento de Finanças e Património /10 1 Equipamento básico /10 2 Equipamento administrativo /10 3 Ferramentas e utensílios /10 4 Aluguer Operacional de Veículos - Diversos serviços /10 5 Aluguer Operacional de Veículos - CBS /10 6 Aluguer Operacional Veículos - novos contratos /11 Direção Municipal de Administração do Território /11 1 Equipamento básico /11 2 Equipamento administrativo /12 Departamento de Planeamento Territorial /12 1 Equipamento básico /12 2 Equipamento administrativo /12 3 Ferramentas e utensílios /13 Departamento de Gestão Urbanística e Renovação Urbana /13 1 Equipamento básico /13 2 Equipamento administrativo /13 3 Ferramentas e utensílios /14 Departamento de Ambiente e Qualidade de Vida /14 1 Equipamento básico /14 2 Equipamento administrativo /14 3 Ferramentas e utensílios /15 Departamento de Obras e Infraestruturas /15 1 Equipamento básico /15 2 Equipamento administrativo /15 3 Ferramentas e utensílios /15 4 Equipamento de transporte

212 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /16 Departamento de Habitação /16 1 Equipamento básico /16 2 Equipamento administrativo /16 3 Ferramentas e utensílios /17 Departamento de Desenvolvimento Social, Família e Educação /17 1 Equipamento básico /17 2 Equipamento administrativo /17 3 Ferramentas e utensílios /18 Departamento de Desporto e Juventude /18 1 Equipamento básico /18 2 Equipamento administrativo /18 3 Ferramentas e utensílios /19 Departamento de Cultura /19 1 Equipamento básico /19 2 Equipamento administrativo /19 3 Ferramentas e utensílios /20 Policia Municipal (definido no código /218) / /22 Companhia de Bombeiros Municipais (definido no código /213) Serviço de Proteção Civil (definido no código /216) /43 TIC nos Edifícios e Serviços Municipais /43 1 Aquisição de licenças de utilização de software /43 2 Aquisição de equipamento informático (hardware) /43 3 Contratos de assistência /43 4 Locação Operacional de Equipamento Informático /43 5 Formação/reforço de competências /43 6 Comunicação/Divulgação /43 7 Contratação de serviços (Estudos pareceres, projetos e consultadoria) /43 8 Conservação de equipamento (reparações) /43 9 Melhoria de instalações /43 10 Ferramentas e utensílios /43 11 Aluguer de 300 monitores e 100 computadores /43 12 Comunicação e serviços de rede /43 13 Wireless no município /44 Segurança e Acessibilidades / /44 2 Plano Interno de Emergência (PIE) em Edifícios Municipais Promoção de acessibilidades ao posto de trabalho de pessoas com dificuldades motoras /45 TIC na Educação /45 2 Aquisição de equipamento informático (hardware) /45 3 Comunicações /45 4 Locação operacional de equipamento informático

213 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /46 TIC para o Cidadão /46 1 Aquisição de licenças de utilização do software /46 2 Aquisição de equipamento informático (hardware) /46 3 Contratos de assistência /46 4 Locação operacional de equipamento informático /46 5 Aquisição de serviços, incluindo comunicação/divulgação /46 6 Contratação de serviços (estudos pareceres, projetos e consultadoria) /46 7 Conservação de equipamento (reparações) /46 8 Equipamento administrativo /54 Implementação de um Centro de Contacto Municipal / /54 2 Aquisição de equipamento para a central de telecomunicações Aquisição de equipamento informático (hardware e software) /54 3 Aquisição de software informático /54 4 Aquisição de mobiliário /54 5 Formação /54 6 Outros (comunicação) /55 Implementação de um atendimento desmaterializado /55 1 Aquisição de equipamento de MB - referências multibanco /55 2 Aquisição de mobiliário /55 3 Formação /55 4 Outros (comunicação) /57 Modernização/Reestruturação do espaço do atendimento ao público /57 1 Aquisição de mobiliário /57 2 Equipamento de climatização /57 3 Manutenção de impressora e fotocopiadora com digitalização /57 4 Manutenção do equipamento de senhas inline /57 5 Formação /57 6 Outros (comunicação) /58 Projeto "Coimbra Cidade Inteligente e Criativa" /58 1 Plano de ação para a energia sustentável (Pacto dos Autarcas) /58 1/1 Estudos, pareceres, projetos e consultadoria /58 1/2 Formação /58 1/3 Seminários, exposições e similares /58 1/4 Outros (comunicação) /58 2 Plano de ação para apoio e a promoção ativa das Industrias Culturais e Criativas /58 2/1 Estudos, pareceres, projetos e consultadoria /58 2/2 Formação /58 2/3 Seminários, exposições e similares /58 2/4 Outros (comunicação)

214 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /58 3 Smart Cities (cofinanc. URBACT II) /58 3/1 Participação em eventos - viagens e alojamento /58 3/2 Organização de reuniões /58 3/3 Comunicação e divulgação /58 3/4 Peritos externos e outros /58 3/5 Encargos com pessoal afeto ao projeto - pessoal interno /58 3/6 Equipamento informático - hardware /58 3/7 Equipamento informático - software /58 3/ /58 3/ /58 3/ /58 3/ /58 3/12 Transferência do LeadPartner do projeto para o LeadExpert Transferência do LeadPartner do projeto para o parceiro Gdynia Transferência do LeadPartner do projeto para o parceiro Gualdo Tadino Transferência do LeadPartner do projeto para o parceiro Mizil Transferência do LeadPartner do projeto para o parceiro Santurtzi /58 4 Citylogo (Cofinanc. URBACT II) /58 4/1 Encargos com pessoal afeto ao projeto - pessoal interno /58 4/2 Viagens e alojamento /58 4/3 Peritos externos e outros /58 4/4 Organização de reuniões /58 4/5 Comunicação e divulgação /58 4/6 Equipamento informáticos - hardware /58 5 SmartCoimbra /58 5/1 Estudos, pareceres, projetos e consultadoria /58 5/2 Viagens e alojamento /58 5/3 Organização de reuniões, exposições e outros /58 5/4 Comunicação e divulgação /80 Website do Município /80 1 Nova funcionalidades do site - aquisição de serviços /82 Portal dos Recursos Humanos (PRH)/Portal do Colaborador do Município de Coimbra /82 1 Aquisição de serviços para a conceção do portal /1 Compatibilização das aplicações ESRI (SIG) e AIRC /1 1 Assistência técnica /37 Associação Coimbra Região Digital (ACRD) /37 1 Aquisição de serviços /40 Qualificação dos Profissionais da Administração Pública (Cofin. POPH/QREN) /40 1 Encargos com remunerações dos formadores /40 2 Rendas, alugueres e amortizações /40 3 Encargos gerais do projeto /40 4 Encargos salariais (previsto em Orçamento)

215 Programa de Proteção Civil Em 2013 registaram-se 4878 intervenções, tendo-se percorrido km, distribuídas conforme quadro de ocorrências da atividade operacional. Em 2013 verificou-se uma redução de 16,48% de intervenções, menos 963 relativamente a A área de assistência e prevenção a atividades humanas foi a área em que se registaram mais intervenções (1987), o que corresponde a 40,73% do total das intervenções da CBS. A segunda área com mais número de intervenções foi a assistência em saúde (1015), que corresponde a 20,81 % do total das intervenções da CBS. Durante o ano de 2013 foi dada formação a 77 bombeiros num total de 302 horas. Relativamente a formação a entidades externas foram dadas 46 ações de formação em áreas diversas, num total de 152 horas de formação a 567 pessoas. Aquisição do veículo urbano de combate a incêndios e do veículo florestal de combate a incêndios, processo iniciado ao abrigo de cofinanciamento através do QREN. Subsídios atribuídos ao município Entidade Designação Valor INEM ANPC Combustíveis ,00 Prémios de Saída ,29 Combustíveis 3.650,04 Outros ,42 Total ,46 Outras receitas Serviços Receita Abertura de portas ,52 Aluguer de material 6.416,74 Aluguer de equipamento/outros 2.906,91 Buscas/Declarações 75,00 Queimadas 230,19 Central de Alarmes 4.235,78 Total ,75 Despesas Material/aquisições Material Montantes Gasóleo ,67 Equipamento para viatura VPME ,25 Viatura VFCI (QREN) ,00 Viatura VUCI (QREN) ,40 Radiotelefones portáteis 1.094,70 232º Aniversário da CBS 2.172,00 Medalhas Prateadas 1.426,80 Cartões de Identificação de Bombeiro 743,60 Equipamento EPI Florestal 6.077,43 Casacos e calças Nomex 9.396,79 210

216 Material Montantes Fardamento Diverso 4.245,96 Luvas de Trabalho 151,29 Contrato de Assistência p/auto escada 2.423,41 Estação Repetidora 3.013,50 Aluguer viaturas combate a incêndios ,32 Solvente desengordurante p/lavagem de vias 1.059,55 Corretivo calcário 664,20 Espumífero 7.218,60 Lanterna Stremlight 233,56 Mangueiras Extreme Plus 358,32 Manga Plástica 522,75 Refeições para entidades externas 1.000,00 Produtos de limpeza p/refeitório e cozinha 1.269,95 Material para ambulâncias 709, ,55 Material de Consumo Clínico 636,65 358,49 200,20 Carregamento de garrafas O² 8.744,33 Recolha de resíduos hospitalares 476,34 Material/reparações/requisições externas Material Montantes Viatura VLCI 01 Reparações Exteriores 167,28 Viatura VCOT 01 Reparações exteriores 167,28 Sistema de videovigilância 581,79 Dorsais 3.004,89 Cadeira da Central de Alarmes 124,23 Atividade Operacional A Companhia de Bombeiros Sapadores, foi chamada a intervir vezes, distribuídas conforme quadro de ocorrências a seguir descriminadas. Nestas intervenções de socorro e apoio à população foram percorridos km com um tempo de intervenção de horas. Quadro de ocorrências Saídas Homens Viaturas Km Duração (h:min) Incêndios :17 Acidentes :54 Infraestruturas e vias de comunicação :29 Conflitos legais :05 Assistência e Prevenção a atividades humanas :05 Operações :26 Assistência em Saúde :03 Total :22 211

217 Vistorias Em conjunto com a Câmara Municipal de Coimbra, durante o ano de 2013 foram efetuadas 87 vistorias e com a Autoridade Nacional de Proteção Civil foram efetuadas 29 vistorias / inspeções, realizando-se assim um total de 116 vistorias / inspeções. Apoios prestados em 2013 Evento Câmara Municipal Apoio a outros Departamentos Meios Tempo KMS Homens Viaturas Horas Minutos Nº de intervenções Desporto Fogo artificio Futebol Sem abrigo Simulacros Outros Total Instrução e Formação Etapa Ações Realizadas nº ações Designação Nº elementos Horas form. Formação externa ministrada Formação solicitada pela Antram Formação Entidades Privadas 25 Combate a incêndios - 1ª interv Primeiros Socorros Combate a incêndios - 1ª interv Formação Entidades Públicas 3 Combate a incêndios - 1ª interv Primeiros Socorros Formação Promovida pela CBS Formação Reciclagem 2 Combate Incêndios Urbanos e Industriais Formação Especialidades 3 Comunicações Moto Serras Formação Pedagógica Inicial Formadores Escola Nacional Bombeiros 2 DAE 8 14 Formação Promovida por outras Entidades Câmara Municipal Coimbra Outras Entidades 1 Gestão Grandes Incêndios Florestais 11 7 Conservação e Benef. do Quartel Foi elaborado o projeto de Conservação e Beneficiação do Quartel da CBS. Isolamento acústico da sala polivalente Projeto de execução. Pintura exterior Quartel e manutenção de coberturas Projeto de execução. 212

218 Aquisição e Manutenção de Maquinas e Viaturas e Material Individual Despesa realizada no valor de ,00. Serviço de Proteção Civil No ano de 2013 foram desenvolvidas várias ações, onde se destacam: Acompanhamento de vários exercícios e simulacros. Realização de várias ações de sensibilização em escolas do 1º ciclo do ensino básico, no âmbito do projeto Clubes de Proteção Civil e comemoração do Dia Mundial da Criança, na Casa Municipal da Proteção Civil. Levantamento de situações de risco em habitações, taludes, muros e outras infraestruturas. Ações de silvicultura preventiva no âmbito do Decreto-Lei n.º 124/2006, com as alterações introduzidas pelo Decreto-Lei n.º 17/2009, de 14 de janeiro. Execução de faixas de gestão de combustível vegetal e controlo do nemátodo do pinheiro. Participação em várias reuniões de trabalho e elaboração dos planos de contingência para os seguintes eventos: Queima das Fitas 2013; Festas das Latas e Imposição de Insígnias 2013, Color Run 2013, entre outros. Realização da Feira da Floresta. Elaboração das peças concursais para a realização dos trabalhos de desassoreamento do Rio dos Fornos. Realização de colóquio técnico para apresentação dos resultados do estudo elaborado no âmbito do QREN Plano Especial de Emergência para Cheias e Inundações. Licenciamento relativo a processos de mobilização de solos e de reflorestação. Adjudicação do fornecimento de software no âmbito do Sistema de Gestão de Proteção Civil (QREN). Adjudicação do Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios (PMDFCI). Vestuário e artigos pessoais Foi iniciado o procedimento para aquisição de 6 casacos para os técnicos do SMPC. Ações de sensibilização e formação de prevenção Simulacros e seminários Apoio e acompanhamento de exercícios e simulacros nas seguintes instituições: Escola Secundária José Falcão, Escola João de Deus, Ascendi (A13), Colégio de São Martinho, Colégio de São Pedro, Eb1 de Montes Claros, Colégio de São José, CH, Transportes Aguieira, EB1 de Casais, J.I. Casais de Santa Maria, Leroy Merlin, IPO, Eb1 de Casconha, HUC, Creche do Bairro de São Miguel, Fórum Coimbra, Litocar, Portugal Telecom, Psicologia, Bluepharma, Coimbrashopping, Universidade de Coimbra (Arquivo, Faculdade de Letras, Faculdade de Desporto, Faculdade de Psicologia, Ed. São Jerónimo, Biblioteca Geral, Faculdade de Economia, Palácio dos Grilos) Hotel Vila Galé, Dolce Vita, Hotel Tivoli e Instituto Pedro Nunes. Realização de várias ações de sensibilização no âmbito do Projeto Clubes de Proteção Civil, num total de em várias escolas EB1 s do concelho de Coimbra, designadamente, Centro Escolar Solum Sul, Dianteiro, Brasfemes, Pedrulha, Ribeira de Frades, Casais, Vendas de Ceira, Quinta das Flores, São Bartolomeu, São Silvestre, São João do Campo, Montes Claros, Santa Cruz, Tovim, Solum (Anexas), Eiras, Santa Apolónia, Adémia, Taveiro, Fala, Almalaguês, Norton de Matos, Casconha, Almedina, Conchada e Coselhas. Neste âmbito foram ainda efetuadas visitas à Casa Municipal da Proteção Civil, com o desenvolvimento de várias atividades relacionadas com a prevenção de acidentes, e a realização de um encontro final dos Clubes de Proteção Civil, no Pavilhão Dr. Mário Mexia com as escolas envolvidas no projeto de 2012/2013, com a apresentação de peça de teatro pela Oficina de Segurança da Lousã e distribuição de manuais de prevenção de acidentes a todos os alunos. Ações de sensibilização realizadas no Jardim de Infância e Creche de Casais de Santa Maria, Museu da Água, Hospital Pediátrico, EB1 Solum (Anexas), Hospital Sobral Cid, Centro Social de São João do Campo e na Escola Profissional da Lousã. Ações de formação relativas a segurança contra incêndios em edifícios/manuseamento de extintores aos colaboradores da EB1 de São João do Campo e EB1 de São Silvestre e alunos da Escola Superior de Tecnologia da Saúde de Coimbra. Comemorações do Dia Mundial da Criança, na Casa Municipal da Proteção Civil, com a participação de 400 crianças de várias escolas do concelho de Coimbra. Realização de exposição sobre prevenção de incêndios florestais no Hospital Pediátrico. Realização da Feira da Floresta, no Parque Verde e Parque Dr. Manuel Braga, com cerca de 55 expositores, tendo sido realizada conferência intitulada Cuidar para fruir - O papel da floresta no desenvolvimento sustentável. Frequência de ações de formação no CEFA Exercícios e Planeamento. Frequência do Seminário na Ordem dos Engenheiros (Incêndios Florestais). Mobiliário Foi iniciado o procedimento de aquisição. 213

219 Medidas de autoproteção em edifícios municipais Elaboração de planos de segurança, com as respetivas medidas de autoproteção em edifícios municipais, como Escolas do 1º ciclo e Jardins de Infância, piscinas municipais e mercado municipal. Kits de Emergência Projeto Clubes de Proteção Civil No âmbito do Projeto dos Clubes de Proteção Civil foram adquiridos kits de emergência para distribuição às várias escolas e uma máquina fotográfica para o SMPC. Limpeza, regularização e desassoreamento do rio dos Fornos Elaboração das peças concursais (caderno de encargos, programa de concurso e restantes peças) necessárias para lançamento de empreitada para a realização dos trabalhos. Aquisição de viatura Desenvolvido o processo de aquisição da viatura 43-GI-84, que se encontrava ao serviço do SMPC, através de aluguer operacional. Serviço de Polícia Municipal Edifício projeto construção - 2.ª fase/posto médico da Casa do Pessoal A CMC pretende reabilitar o edifício a poente do atual edifício da Polícia Municipal. Conjuga-se assim a necessidade da Casa do Pessoal necessitar de um novo espaço dado que terão de desocupar as atuais instalações no Pátio da Inquisição, em virtude das obras em curso. Para além de possibilitar a instalação de um Posto Médico condigno, esta intervenção fará com que o próprio edifício beneficie de uma melhoria do estado de conservação e a sua permanência fique salvaguardada. Procura-se também contribuir para a qualificação da paisagem urbana, em concreto para a revitalização da Avenida Sá da Bandeira e em particular do antigo conjunto dos Bombeiros Municipais. Projeto de execução concluído, em fase de aprovação. Fardamento Abertura de procedimento para aquisição de 140 pares de botas para o efetivo. Serviço de medição de ruido Formalização de contrato de prestação de serviços de ensaios de ruido ambiental em situações de incomodidade. Descrição da estatística Variação 13/12 e do Indicador de realização Quant./Valor Quant./ Valor % Quant./ Valor Autos de contra - ordenação ,29 44 Talões emitidos , Ofícios/Notificações Expedidas , Pesquisas à CRA , Pedidos de Ident. de Condutor , Veículos Bloqueados , Veículos Rebocados ,81 6 Viaturas abandonadas : Taxas - bloqueios/remoções , ,00 34, Coimas 55% a favor Município , ,98-8, Coimas 35% ANSR 10% Estado , ,81-1, Processos iniciados , Veículos adjudicados e desmantelados Em processo de adjudicação Mandados de Notificação ,08 68 Autos de Notícia , Informações , Ofícios/notificações , Inspeções: 0 ( ARS, SMV, Estabelecimentos, etc. ) ,

220 Cooperação com fed. e associações humanitárias (Voluntários de Coimbra e Brasfemes) Despesa realizada no valor de ,00, respeitantes a ,00 de apoio aos Bombeiros Voluntários de Coimbra e ,00 aos Bombeiros Voluntários de Brasfemes. Reconstrução de Muros de Suporte e outras obras Foram elaborados projetos para a reconstrução de diversos muros de suporte. Acompanhamento, projeto e construção Consolidação de talude na Via de acesso ao Hospital Pediátrico - Projeto de execução. Reconstrução de muro de suporte no Loreto- Projeto de execução. Muro de suporte na vala da Arregaça- Projeto de execução. Reconstrução de muro de suporte no acesso à Praia Fluvial- Projeto de execução. Muro de suporte em Torres do Mondego- Projeto de execução. Estabilização de Talude na rua 4 de Julho Pedrulha e Muro de Suporte na Cioga da Cabeleira: Aprovação do auto de Receção definitiva e da libertação de cauções da obra (Deliberação de ). Libertação de cauções ,18 de caução bancária e de 2.757,18 de caução dos autos de medição. Empreitada concluída e encerrada. Execução do Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios (PMDFCI) Aquisição de serviços para elaboração do PMDFCI pelo valor de 6.763,00. Operacionalização do Gabinete Técnico Florestal (GTF) - protocolo c/ AFN Reflorestação de diversos espaços florestais do concelho. Plano Municipal de Emergência Atualização Plano Municipal de Emergência PME Foram desenvolvidas ações referentes à atualização do PME. Equipa de Sapadores Florestais (cofin. Aut. Fl. Nac.) Intervenções levadas a cabo pela Equipa de Sapadores Florestais (até abril), e com o apoio de elementos POC-CEI+, num total de cerca de 5ha; foram ainda efetuadas várias operações de erradicação de espécies com nemátodo do pinheiro (95 pinheiros). Ferramentas e utensílios Aquisição de serra telescópica e diversos utensílios. Remodelação e ampliação da Casa Municipal da Proteção Civil Cofin. POR-C/QREN Construção Remodelação e Ampliação da Casa Municipal da Protecção Civil Revisão de Preços definitiva no valor de ,40 (s/ IVA incl.) e da conta final no valor de ,34 (s/ IVA incl.) Auto de Vistoria de Liberação de 30% da caução total da obra no valor de ,84. Obra em garantia. Casa Municipal da Proteção Civil Execução do poço de apoio Obra em garantia. 215

221 Plano de Emergência Cheias e Inundações POR-C/QREN Estudos, projetos e consultadoria Conclusão financeira da adjudicação do Plano de Emergência Cheias e Inundações, após entrega do trabalho final, no valor de Realizado colóquio técnico para apresentação dos principais resultados do estudo, no Museu da Água, aberto à população em geral. Plano de Emergência CUA e Ações Sensibilização Cofinanc. POR-C/QREN Estudos, projetos e consultadoria Conclusão financeira da adjudicação do Plano de emergência do CUA, após a aprovação do documento pela Comissão Nacional de Proteção Civil. Sistema de Gestão de Proteção Civil Cofinanc. POR-C/QREN Hardware Foi elaborado procedimento para aquisição de hardware para implementação do SGP não ser concretizado por exclusão dos concorrentes por não cumprirem determinados requisitos previstos no Caderno de Encargos e Programa de Concurso. Software Foi feita a adjudicação da aquisição de software pelo valor de ,00 para implementação do SGPC. Deteção Incêndios em edifícios Aquisição/reparação de centrais Remodelação de sistema automático de deteção de incêndio e do sistema de iluminação de segurança edifício Casa Municipal da Cultura foi elaborado projeto de remodelação das especialidades de sistema automático de deteção de incêndio e de iluminação de segurança, tendo sido estimado um valor de ,00 + iva para a sua implementação. Apoio logístico a populações e agentes de proteção civil em cenário de operações incêndios, cheias e inundações, outros Aquisição de serviços Foram adquiridos diversos serviços para apoio em situações de risco, nomeadamente, máquinas retroescavadora e giratória, de apoio às operações de proteção civil em incêndio em resíduos (lenha) e para retirada de materiais em risco de deslizamento em taludes. Outras atividades SPC: Mobilização de solos Durante o ano de 2013 (até agosto) foram submetidos 62 processos de mobilização de solos e reflorestação e emitidas 51 licenças. De acordo com o Regulamento e tabelas de taxas, preços e outras receitas municipais, o valor das taxas a cobrar foi de Processos de gestão de combustível - limpeza de terrenos Realização de vistorias para averiguar o cumprimento das medidas estabelecidas na legislação relativa à defesa da floresta contra incêndios, nomeadamente, cumprimento dos critérios definidos de gestão de combustível nas faixas envolventes aos edifícios e aos aglomerados populacionais definidos no PMDFCI, num total de 91, distribuídos pelas diversas freguesias com áreas florestadas. Foram também analisadas 120 situações de árvores em risco de queda. Encaminhamento de resíduos florestais Na sequência do trabalho desenvolvido pela Equipa de Sapadores Florestais e dos elementos CEI+, na limpeza de terrenos e corte de árvores, foram encaminhados 99 ton de resíduos florestais e madeira para a Ecociclo, em No ano de 2012 foram encaminhados 623,60 ton. Elaboração de documentos técnicos Elaboração de documentos técnicos durante o ano de 2013, em diversas áreas: Relatório da intempérie GONG (ciclone). 216

222 Plano Operacional Municipal de 2013, que define o dispositivo operacional de meios e recursos no âmbito da prevenção, vigilância e combate dos incêndios florestais. Plano de contingência Queima das Fitas Plano de Contingência Latada Plano de Contingência Color Run Plano de Contingência para Vagas de Frio Plano de intervenção em Situações de Suicídio. Diretiva Corta Mato Distrital. Diretiva da Corrida da Harmonia. Estatísticas: Atividades SMPC Nº ações Vistorias Edifícios municipais 3 0 Escolas 3 2 Prédios (pós incêndio) 4 4 (outras) 7 5 Reuniões de trabalho Simulacros Ações sensibilização Ações mitigação riscam Prédios em ruína 6 74 Instabilidade taludes Árvores em risco Gestão combustível Outras 7 35 Processos contra-ordenações 4 4 Processos mobilização solos e reflorestação

223 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Proteção Civil /62 Medidas Apoio Reconst. (anos anteriores) /62 8 Parque St. Cruz. est.taludes...muro suporte C.P.Pedrulha (rev. preços) /211 Casa Municipal da Proteção Civil/Quartel B.S /211 3 Centro de Instrução de Fogos Urbanos /212 Conservação e benef. do Quartel /212 3 Isolamento acústico da sala polivalente /212 4 Pintura exterior Quartel e manutenção de coberturas /212 5 Substituição da rede de águas quentes e frias /212 6 Outras obras de conservação /213 Aquisição e manut. maq., viat. e mat. individ /213 1 Aquisição de viaturas e grandes rep /213 1/ /213 1/2 Prevenção de Riscos Urbanos em Coimbra - Aq. Veículo Urbano de Combate a Incêndios (VUCI) - Cofin. QREN/POVT Prevenção de Riscos Florestais em Coimbra - Aq. Veículo Florestal de Combate a Incêndios (VFCI) - Cofin. QREN/POVT /213 1/3 Outras viaturas /213 2 Vestuário e fardamento /213 3 Equipamento básico /213 4 Equipamento administrativo /213 5 Ferramentas e utensílios /213 6 Material individual /213 7 Aluguer de equipamento combate a incêndio /214 Escola de Recrutas da CBS /214 1 Fardamentos /214 2 Maquinaria e equipamento diverso /214 3 Apoio a instituições/associações /215 Prevenção e combate a fogos florestais /215 1 Estudos e Plano de Intervenções /215 2 Equipamento vigilância florestal - CBS /216 Serviço de Proteção Civil /216 5 Vestuário e artigos pessoais /216 7 Aquisição Serv. em ações de Proteção Civil /216 8 Ações de sensibilização e formação de prevenção - Simulacros e seminários / Mobiliário / Medidas de autoproteção em edifícios municipais / Ferramentas e utensílios / Kits de Emergência - Projeto Clubes de Proteção Civil / Limpeza, regularização e desassoreamento do rio dos Fornos / Aquisição de viatura /218 Serviço de Polícia Municipal /218 1 Equipamento individual

224 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /218 5 Equipamento de transporte /218 6 Edifício - projeto - construção - 2ª fase/posto Médico da Casa do Pessoal da CMC - Av. Sá da Bandeira /218 7 Mob. e equipamento administrativo /218 8 Fardamento /218 9 Equipamento básico/climatização / Equipamento informático / Software / Reengenharia de processos com vista à implementação de um sistema de gestão / Congresso Internacional / Sistema de Gestão da Qualidade / Serviços medição ruído /315 Cooperação com fed. e assoc. humanitárias (Voluntários de Coimbra e Brasfemes) /315 1 Transferências correntes /315 2 Transferências de capital /315 3 Transferência de capital - Bombeiros Voluntários de Coimbra - Quartel/Projeto /93 Reconstrução de muros de suporte e outras obras /93 1 Acompanhamento, projeto e construção /181 Ações de Recuperação/Calamidades /181 1 Vias, viadutos, arruamentos e obras complementares /181 3 Aluguer de maq., equip. e forn. materiais / /31 2 Execução do Plano Municipal de Defesa da Floresta Contra Incêndios Montagem de Torres de Vigilância e outras construções - Cand. Proder /31 3 Faixas de Gestão de Combustível (Intenção PRODER) /31 7 Plano de Recuperação de Áreas Ardidas /2 Operacionalização do Gabinete Técnico Florestal (GTF) - protocolo c/ AFN /2 1 Aquisição de equipamento técnico e administrativo /2 2 Elaboração e atualização de cartografia /3 Caminhos de Fátima /3 4 Construção do Parque de Peregrinos de Sargento Mor /5 Banco de Voluntariado em Proteção Civil /5 1 Formação /41 Planos de emergência /41 1 Atualização Plano Municipal de Emergência /41 2 Elaboração de outros planos de emergência /41 3 Implementação de planos de emergência /41 4 Produção de cartografia / / /44 PRODER - Programa de Desenvolvimento Rural (QREN) Valorização ambiental dos espaços florestais (Cand. PRODER) Reconstrução do Pontão em Montessão (S. Martinho do Bispo) /44 2 Construção

225 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /24 Equipa de Sapadores florestais (Cofin Aut. Fl. Nac.) /24 1 Aq. de viat. rep. e equip. a colocar na viatura /24 3 Equipamento básico /24 4 Ferramentas e utensílios /24 5 Vestuário e artigos pessoais /24 6 Outros /25 Remodelação e ampliação da Casa Municipal da Proteção Civil - Cofin.POR-C/QREN /25 2 Construção /26 Plano de Emergência Cheias e Inundações - POR- C/QREN /26 1 Estudos, projetos e consultadoria /26 2 Equipamentos /27 Plano de Emergência CUA e Ações sensibilização - Cofinanc. POR-C/QREN /27 1 Estudos, projetos e consultadoria /28 Sistema de Gestão de Proteção Civil - Cofinanc. POR- C/QREN /28 2 Hardware /28 3 Software /28 4 Prestação de serviços /28 5 Formação /38 Deteção Incêndios em edifícios /38 1 Aquisição/reparação de centrais /52 Apoio logístico a populações e agentes de proteção civil em cenário de operações - incêndios, cheias e inundações, outros /52 1 Aquisição de serviços /52 2 Centro de Emergência em Proteção Civil /72 FP7 - Projeto Mefidus (cand. ao 7º Prog. Quadro Europeu) /72 1 Encontros, preparação e demonstração /72 2 Colaboração, pareceres técnicos e normas operacionais

226 OBJETIVO 02 Estruturação do Território e Desenv. Sócio-Económico Programa de Desenv. Económico e Apoio à Atividade Empresarial No âmbito do programa de Desenvolvimento Económico e Apoio à Atividade Empresarial, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Participações diversas Coimbra Inovação Parque Realizada a participação no valor de ,00. AREAC, Ag. Reg. Energia Amb. Centro Realizada a despesa (quota de participação) no valor de 5.000,00. Associação Nacional de Municípios Portugueses Realizada a despesa (quota de participação) no valor de 5.854,00. Assoc. Port. Municípios Centro Histórico Realizada a despesa de quota de participação (Deliberação de ), no valor de 2.195,00. Agência de Castelos e Muralhas Medievais do Mondego (ACMMM) quota Realizada a despesa (quota de participação) no valor de 1.200,00. Participação UCCLA União Cid. Capitais Luso Afro Amer. Asiáticas Realizada a despesa (quota de participação) no valor de 4.500,00. Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego CIM-BM No âmbito do projeto Promoção do Empreendedorismo da Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego (cofinanciado pelo Mais Centro) foi dada continuidade às seguintes ações estratégicas de suporte: Rede regional de suporte ao empreendedorismo Programa de sensibilização e capacitação Programa de empreendedorismo nas escolas Concurso regional de empreendedorismo Programa de capacitação técnica para o empreendedor Programa de acompanhamento ao empreendedor Foram realizadas as atividades seguintes: Envolvimento, das entidades locais, com capacidade para apoiar os potenciais empreendedores no terreno Rede Regional de suporte ao empreendedor objetivo iniciado em 2012 com caracter de continuidade; Criação de manual regional de apoio ao empreendedorismo local; Definição, conjuntamente com a CIM e a Rede Regional, das opções estratégicas dos ciclos regionais e locais de capacitação; Desenvolvimento e dinamização de 2 ciclos regionais de capacitação do empreendedorismo no Baixo Mondego; Desenvolvimento e dinamização dos ciclos locais de capacitação do empreendedorismo no Baixo Mondego, duas edições por município, preferencialmente com intervalo de um ano entre a sua realização; Definição das opções estratégicas das ações de criação de ideias conjuntamente com a CIM e cada um dos municípios; Desenvolvimento de ações de criação de ideias focalizadas em problemas e oportunidades reais existentes em cada município, materializando-se assim um processo win-win, devendo as ideias de negócio ser encaminhadas para concursos de empreendedorismo; Definição das diretrizes do Concurso Regional de Empreendedorismo, apoio na identificação do Júri; Elaboração de um Plano de Negócios Regional para a melhor ideia; Realização de uma Sessão Regional de Empreendedorismo, com o intuito de homenagear as melhores ideias da Região resultantes dos Concursos de Empreendedorismo; 221

227 No âmbito deste projeto o núcleo de implementação deslocou-se entre os dias 09 e 10 de Setembro a Barcelona Ativa. Esta iniciativa foi uma oportunidade para fortalecer a rede do ponto de vista interativo e cognitivo. O impacto de ver/conhecer uma experiência bem diferente, mas pautada pelo mesmo objetivo: A promoção do empreendedorismo, tendo reflexos positivos no desenvolvimento da atividade. Aquisição serviços/quota anual Despesa realizada no valor de ,00 (quota). Projeto Coimbra FINICIA Fundo FINICIA O Fundo de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (FAMPE) no concelho de Coimbra, está consubstanciado num protocolo financeiro e de cooperação entre o Município de Coimbra, o Banco BPI SA, a Garval Sociedade de Garantia Mútua SA, o IAPMEI e a Associação Comercial e Industrial de Coimbra. ACIC Apoios Desenvolvimento do procedimento interno para alteração das condições do Acordo de Parceria Institucional entre a Câmara Municipal e a Associação Comercial e Industrial de Coimbra no âmbito do projeto Coimbra FINICIA; Coimbra Inovação Parque (2ª fase) Projetos de Infraestruturas Projeto de execução das Infraestruturas do iparque (2ª fase - zona 1) - em elaboração. Projeto Rede de Cidades Cencyl (Cofinan. POCTEP) O projeto de cooperação transfronteiriça, cofinanciado pelo POCTEP Programa Operacional de Cooperação Espanha Portugal, envolvendo as cidades Coimbra, Figueira da Foz, Aveiro, Viseu, Gaurda, Ciudad Rodrigo, Salamanca e Valladolid como beneficiárias neste projeto, com os seguintes objetivos: Reforçar a capacidade de afirmação e a competitividade das cidades CenCyl no contexto dos Países Ibéricos e da Europa; Estabelecer sinergias entre as diferentes cidades no sentido de fomentar a qualidade de vida dos seus habitantes e dos territórios envolventes. Em termos operacionais podem identificar-se os seguintes objetivos: Promover a troca de experiencias entre as diferentes cidades no que se refere às suas estratégias de desenvolvimento e às ações que estejam a concretizar, com forme carácter inovador, em domínios como a mobilidade urbana, a regeneração urbana, a integração social, a promoção turística, a animação cultural, o desenvolvimento sustentável, a dinamização económica ou a gestão das infraestruturas e redes de suporte à atividade económica; Conceber um modelo territorial para o conjunto do eixo que associe os seus polos urbanos, as infraestruturas e equipamentos de transporte de nível internacional e os territórios envolventes, valorizando a partilha de recursos e serviços; Constituir uma rede de cidades que dinamize projetos comuns necessários à consolidação do eixo Região Centro Castilla Y León. As ações desenvolvidas no âmbito do projeto foram: Criar Rede Ações de Benchmarking: Seminário de Encerramento do Projeto Rede de Cidades Sustentáveis CenCyl, 28 de junho, em Salamanca: Neste seminário houve a apresentação de dois documentos, com os quais se pretende alcançar os objetivos definidos no contexto da EUROPA 2020 o Plano de Desenvolvimento Territorial CenCyl e o Manual de Boas Práticas. Assinatura, por todos os parceiros, do Convénio de Cooperação Territorial, do qual se procede à criação do organismo de cooperação Rede de Cidades CenCyl. Neste Convénio, os municípios e os Ayuntamientos referidos acordaram constituir um organismo de cooperação territorial sem personalidade jurídica, denominado Rede de Cidades CenCyl, cujo objetivo é impulsionar a cooperação e promover o desenvolvimento integral dos municípios cooperantes, tendo como principais eixos: Desenvolvimento Económico local e empreendimento. Inovação e desenvolvimento tecnológico. Turismo e Património. Acessibilidades, comunicação, transportes e logística. Sustentabilidade Urbana. 222

228 Planificação Territorial. Equipamentos e serviços locais. Governação para a cooperação. Workshops de Intercâmbio: Networking para a inovação na Rede de Cidades CENCYL No dia 22 de junho realizou-se em Coimbra - Casa da Escrita - a iniciativa Networking para a inovação na rede de cidades Cencyl. A Câmara Municipal da Guarda e algumas das empresas do nosso concelho participaram no Networking para a Inovação na Rede de Cidades CenCyl divulgando e promovendo os seus exemplos de Boas Práticas, onde a inovação e a criatividade foram o mote para uma tarde extremamente participada por todos os intervenientes neste encontro. Um encontro entre instituições, investidores, empresas e grupos de jovens criadores, onde dominou a partilha de ideias, experiências e opiniões. Pretendeu-se que esta iniciativa fosse um ponto de partida de novas estratégias e posteriores vias de trabalho, tendo em vista o desenvolvimento económico, o mercado de trabalho e o empreendedorismo, tendo em consideração que a Rede de Cidades CENCYL pode ajudar a estabelecer bases de uma futura linha de trabalho conjunta, orientada para o estabelecimento de uma estratégia comercial e de marketing integrado, fortalecendo o posicionamento das empresas dos territórios CENCYL, potenciando o alargamento dos mercados e a abertura de novos horizontes comerciais e de intercâmbio. Fomentar a Inovação nas Cidades Ações Piloto: Ações Piloto: Comité de Acompanhamento do Projeto da Rede de Cidades CENCYL A Cidade da Figueira da Foz foi a anfitriã da IX Reunião do Comité de Seguimento da Rede de Cidades CENCYL, no dia 28 de Fevereiro, iniciativa que contou com a participação dos Municípios de Aveiro, Ciudad Rodrigo, Coimbra, Figueira da Foz, Guarda, Salamanca, Valladolid e Viseu. Neste encontro, entre outros assuntos analisados, os peritos das Empresas TAU e CEDRU fizeram a apresentação do Programa de ação do Plano de Desenvolvimento Territorial da Rede de Cidades CENCYL. Discussão e aprovação duma proposta de Acordo de Cooperação Transfronteiriço, pela qual se criou um Grupo de Trabalho da Rede de Cidades CENCYL, cuja homologação se verificou no próximo dia 14 de Junho, em Salamanca, após a competente aprovação dos órgãos - executivo e deliberativo - dos respetivos Municípios. No âmbito das atividades definidas no projeto, coube ao Município anfitrião realizar a Ação Piloto A Cidade da Figueira da Foz, como Pólo de Atração para o Desenvolvimento Económico e Turístico da Região Centro, iniciativa esta que se realizou no dia 1 de Março. A Cidade da Guarda foi anfitriã da X Reunião do Comité de Seguimento da Rede de Cidades CENCYL, no dia 9 de maio, iniciativa que contou com a participação dos Municípios de Aveiro, Ciudad Rodrigo, Coimbra, Figueira da Foz, Guarda, Salamanca, Valladolid e Viseu. Na reunião, entre outros assuntos analisados, os peritos das Empresas TAU e CEDRU fizeram a apresentação do draft do Manual de Boas Práticas Documento que dê a conhecer o que de excelência as 8 cidades, que constituem a rede, estão a concretizar. Discussão/definição da presidência do futuro Grupo de Trabalho, denominado Rede de Cidades CENCYL, a ser constituído a 28 de junho em Salamanca, após assinatura do Acordo de Cooperação Transfronteiriço. No âmbito das atividades definidas neste projeto, coube ao Município da Guarda apresentar a sua Ação Piloto Espetáculo Entre o Céu e a Terra. Esta iniciativa constituiu exemplo de boa prática, no âmbito da Cultura e Património, onde se integra o fortalecimento e internacionalização da produção cultural. Ciudad Rodrigo recebeu, no dia 29 de maio, a XI Reunião do Comité de Acompanhamento da Rede de Cidades CENCYL. Na reunião foi exposta a formalização, por parte das Cidades de Aveiro, Ciudad Rodrigo, Guarda, Salamanca, Valladolid e Viseu, da Candidatura ao Projeto LIFE + CENCYL CITY NETWORK. O Projeto Life + terá como principal objetivo promover a implementação e cumprimento efetivos da legislação da União em matéria de ambiente, melhorar a base de conhecimentos para fins da política ambiental. Esta será a primeira de muitas candidaturas desta Rede de Cidades, que tem como principal objetivo - reforçar a capacidade de afirmação e a competitividade destas duas regiões no contexto dos Países Ibéricos e da Europa. Apresentação por parte da Câmara Municipal de Coimbra de uma Ação Coimbra networking Cencyl Modelos de Inovação e PME S Excelência, convidando todos os parceiros a participarem ativamente lançando o desafio a Empresas locais que se destacaram pela inovação e empreendedorismo. Cooperar para o futuro Uma visão comum para as cidades Plano de Desenvolvimento Territorial: A Câmara Municipal da Guarda apresentou no dia 4 de abril, o Plano de Desenvolvimento Territorial CenCyl, elaborado na sequência da segunda convocatória do POCTEP , Projeto Rede de Cidades Sustentáveis CenCYL. O estudo foi desenvolvido entre março e dezembro de 2012 em parceria entre o CEDRU e TAU Planificación Territorial e foi estruturado em quatro domínios: Cidades Inovadoras, empreendedoras e competitivas; Cidades acessíveis, sustentáveis e saudáveis; Cidades abertas, inclusivas e integradoras; Cidades governadas, participativas e transparentes 223

229 Despesa realizada no valor de 5.212,00. Gestão de Parques Empresariais Conservação e manutenção Procederam-se a trabalhos de desmatação, no valor de 3.909,00. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Desenv. Económico Apoio Act. Empresarial /164 Observatório Económico do Concelho /164 1 Criação e/ou atual. base de dados e serv. div /319 Participações e quotas diversas /319 2 Lusitânia Gás, SA /319 3 Odabarca, SA /319 4 MAC, S.A /319 5 Assoc. Técnopolo de Coimbra /319 7 Outras participações /319 8 ERSUC, SA /319 9 Metro Mondego, S.A / Prodeso, Lda / Agência para a Promoção da Baixa (def. proj /30) / Coimbra Inovação Parque, S.A / Associação Coimbra Região Digital / T.C. - Turismo de Coimbra E.M / AC, Águas de Coimbra, E.E.M / Águas do Mondego, S.A. (def. proj /98) / Municipia, S.A. (def. no proj /326) / WRC - Portal da Região Centro / SRU - Sociedade Reabilitação Urbana (def. proj /99) / AREAC, Ag. Reg. Energia Amb. Centro / Associação Nacional de Municípios Portugueses / Sociedade Portuguesa de Arboricultura - quota / Fundação Museu da Ciência / Associação Rota da Bairrada / Outras participações (públicas) / / Riscos / Associação Portuguesa de Riscos, Prevenção e Segurança Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego (def. proj /127) / Associação Qualifica

230 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago / Assoc. Port. Apoio à Vitima/Assoc. Integrar / Assoc. Port. Municípios Centro Histórico / / / / Agência de Castelos e Muralhas Medievais do Mondego (ACMMM) - quota Participação UCCLA - União Cid. capitais Luso-Afro- Amer.-Asiáticas Agência INOVA (Industrias Culturais e Criativas) - Assoc. Cultura e Criatividade - Protocolo Fund Box - Sociedade Gestora de Fundos de Investimento SA / AIRC - Associação informática da Região Centro / Outras quotas em Associações /364 Parque Industrial de Taveiro /364 1 Requalificação Ambiental e Urbana /366 Zona Industrial de Vilela - Fornos /366 1 Est. viária e dinamização de iniciativas /367 Zona Industrial de Eiras - 2ª Fase /367 1 Estrutura viária e iniciativas /106 Parque Empresarial de Palheira /106 2 Construção /83 Loteamento Industrial da Arroteia /83 2 Projeto /83 3 Construção /85 I - Techpartner / I Centro - parceria com a U.C /85 1 Aquisição de serviços /127 Comunidade Intermunicipal do Baixo Mondego CIM-BM /127 1 Aquisição de serviços/quota anual /127 2 Contribuição para o Orçamento da CIM-BM / / / /127 6 Transferências correntes/contratualização - P.O.Centro/QREN Transferências de capital/contratualização - P.O.Centro/QREN Transferências correntes "Operação Imaterial de Promoção do Empreendorismo - CIMBM" Serviços de teleassistência - Transferências correntes CIM-BM /66 Parque Empresarial Coimbra - Norte /66 1 Elaboração do Plano de Pormenor /66 2 Aprovação/Divulgação e ratificação /55 Projeto Coimbra FINICIA /55 1 Fundo FINICIA /55 2 ACIC - Apoios /55 3 Aquisição de serviços /28 Coimbra Inovação Parque (2.ª fase) /28 1 Projetos de Infraestruturas /28 2 I-Parque - Apoio ao Investimento /78 Projeto "Rede de Cidades Cencyl" - (cofinan. POCTEP) /78 1 Transferência para Município da Guarda (líder parceria) /78 2 Rede Cidades - execução do projeto

231 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /78 2/1 Criar Rede - Ações de benchmarking e outros /78 3 Aquisição de serviços /78 4 Viagens e alojamento /78 5 Promoção/Comunicação /78 6 Encargos com pessoal efeto ao projeto - pessoal interno (def. orçamento) /78 7 Outros bens /92 Gestão de Parques Empresariais /92 1 Conservação e manutenção /92 2 Aquisição de sinalética /92 3 Aquisição de equipamentos /93 Aplicações de apoio ao Investidor /93 1 Desenvolvimento de aplicações de apoio ao investidor /93 2 Protocolo ACIC - Dinamização das Atividades Económicas /93 2/1 Gestão para os Parques Empresariais /93 2/2 Gestão espaço Coworking - Coimbra /93 2/3 Concursos de Vinhos - Cidade de Coimbra /94 Agricultura Biológica /94 1 Apoios

232 Programa de Fomento da Activi. Sócio-económica e Localiz. Económica No âmbito do programa de Fomento da Activdade. Sócio-económica e Localização Económica, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Feiras, Seminários e Congressos Certames, Feira Popular e Outros Transf. Juntas de Freguesia Realizados apoios no valor de ,00, para a junta de freguesia de Santa Clara. Protocolo de Colaboração com a U.C. Inovação, Empreendedorismo e Formação (Cofinan. Parceria com UC) Transferências correntes 6ª edição: Arrisca C 2013, continuidade do apoio por parte da CMC ao projeto. Desenvolvimento do projeto Coimbra. Inovar o Tradicional no Centro Histórico, cuja candidatura foi aprovada em 13 de Julho de No âmbito deste projeto foi realizado, no dia 09 de julho, um workshop internacional sobre as Indústrias Criativas, no Auditório da Reitoria, resultado da parceria da Câmara Municipal de Coimbra e do Instituto Politécnico de Coimbra, este evento teve como convidados Tom Fleming, o maior especialista mundial na área das indústrias criativas e Carlos Martins, em representação da ADDICT Agência para o Desenvolvimento das Indústrias Criativas. Desenvolvimento do projeto Start Up Quiosque irradiar criatividade candidatura aprovada em 15 de Novembro de No âmbito deste projeto foi realizada uma cerimónia de entrega de prémios com a participação do arquiteto Paulo Sérgio Niemeyer. Realizadas transferências no valor de ,00. Promoção do Comércio Tradicional Para assinalar as festividades de Natal e passagem do ano 2013/2014 deu-se apoio à Agência de Promoção da Baixa de Coimbra, e em conjunto com esta Entidade desenvolveu um conjunto de atividades de animação que tiveram como objetivo comemorar as festividades características desta época do ano. Agência Promoção da Baixa apoio Foi desenvolvido procedimento de apoio financeiro à Agência de Promoção da Baixa, através de Protocolo, tendose transferido ,00. Divulgação e dinamização Apoio às atividades desenvolvidas pela Agência de Promoção da Baixa, nomeadamente: Noites Brancas; O maior cupcake do Mundo. Transferências correntes Festas de Natal e Fim de Ano 2013/14 Apoio Mercado Municipal D. Pedro V Projeto e obras de requalificação Mercado Municipal D. Pedro V Escadas Rolantes Sistema Stand By - Foi elaborado um estudo de viabilidade técnica e económica para a instalação de variadores de frequência nas escadas rolantes do edifício do Mercado Municipal D. Pedro V, que permite uma poupança anual de energia elétrica de kwh. Os trabalhos foram adjudicados e executados pelo valor de ,00 + IVA. Substituição das portas de entrada, nº 9 do edifício Adjudicação da empreitada, em Instalação de reclamos luminosos na fachada principal Adjudicação da empreitada em Instalação de dois painéis publicitários, tipo Totem Adjudicação da empreitada em Beneficiação e Remodelação de Bancas Empreitada executada. Em fase de aprovação da Conta Final e Revisão de Preços. 227

233 Substituição e Montagem de Serralharias Diversas Revisão de Preços e Conta Final, aprovação em Trabalhos de manutenção, limpeza, conservação e reparação Cobertura/claraboia central do edifício. Câmaras de refrigeração e da máquina de gelo em escama. Elevadores públicos e monta-cargas, escadas rolantes e caldeiras de aquecimento. Sistema de refrigeração por aspersores existentes no telhado do edifício. Vãos de exterior, dos pisos dos cais de carga e descarga, dos espaços comuns e parques de estacionamento, de grelhas e caleiras e da cobertura do edifício. Sistema de extração de ar interior. Portões, dos cais de carga e descarga. Substituição das lâmpadas existentes por outras de eficiência energética, quer do interior, quer do exterior do edifício. Pintura de parte da fachada da Rua Olímpio Nicolau Rui Fernandes. Caixa de retenção de resíduos sólidos, da rede de drenagem de águas residuais do mercado, poente. Instalação de pontos de luz, para as decorações de Natal. Sistema de Videovigilância, controle de temperaturas, Canal TV e Quiosque Multimédia. Máquina de Gelo. Câmara da Fruta e Peixe Fresco. Circuito interno de televisão. Aquisição de bens e serviços: Renovação dos contratos de prestação de serviços permanentes do mercado: manutenção de elevadores de público e monta-cargas, escadas rolantes, extintores de incêndio, serviço básico de televisão por cabo, câmaras de refrigeração e máquina de produção de gelo em escama e ainda dos serviços de vigilância e limpeza. Adjudicada a limpeza e replantação de plantas, no espaço verde exterior, poente ao edifício. Com vista à exposição Mostra Nacional de Jovens Criadores foi adjudicada o fornecimento e montagem de tela, placas alveolares decoradas e lettring em vinil para parede e chão, bem como, a alimentação de energia elétrica da totalidade das lojas do piso 2. Com vista à iniciativa Sabores no Mercado, foi adjudicada a alimentação de energia elétrica da totalidade das lojas do piso 2. Concessões e atribuições de bancas e lojas: Foram aceites 7 pedidos de desistência. Adjudicação definitiva da loja N7/N8, adjudicada na última hasta pública realizada em Dezembro, último, destinada a snack-bar/café; Adjudicação definitiva da loja J2, adjudicada na última hasta pública realizada em Dezembro, destinada a produtos alimentares regionais; Autorizada a utilização do Mercado para a realização de uma angariação de fundos a favor da Comunidade de S. Francisco de Assis ; Atribuição da loja J1 para várias ações de rastreio de saúde por grupos de estudantes da Faculdade de Medicina e de Farmácia da Universidade de Coimbra; Procedeu-se à receção das lojas Q5 e L2, anteriormente atribuída ao Instituto Português do Sangue e da Transplantação e Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Coimbra; Ações administrativas, financeiras e higieno-sanitárias: Estudo de viabilidade de instalação de um novo restaurante no piso 2 do Mercado Municipal D. Pedro V; Em parceria com a ACMC Associação do Comércio dos Mercados de Coimbra, foi dada continuidade à recolha de resíduos de subprodutos animais produzidos no Mercado Municipal; Ações de dinamização do Mercado Municipal D. Pedro V: No âmbito da parceria com o ITAP Escola Profissional foi desenvolvido um conjunto de atividades de dinamização do Mercado Municipal, nomeadamente: 228

234 JAN FEV MAR ABR MAI JUN Janeiras mercado e baixa + bazar Exposição de máscaras no mercado Serenatas e workshop de material reciclado Preenchimento de declarações de IRS Comemoração do dia mundial da poesia e do teatro Mercado Workshop de fotografia Paulo Calhau Comemoração do dia mundial da dança - Flash mob (promoção das atividades PAP a a mês mês mês 29 Em parceria com a Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra iniciou-se um conjunto de workshops intitulados Sábados no Mercado com a Escola de Hotelaria, preparados com produtos do mercado e para degustação dos utentes em geral. Em parceria com a Docapesca Portos e Lotas, SA, com a colaboração da Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra, foi organizado nos dias 12 e 13 de Setembro, um evento de promoção de consumo de cavala; No âmbito da parceria com a ACMC Associação de Comércio dos Mercados de Coimbra, foram desenvolvidas diversas atividades de dinamização do mercado municipal, nomeadamente: Sabores no Mercado ; Festa da Sardinha ; Fitas no Mercado ; Festa da Febra e do Serrabulho ; Sopa dos Pobres ; Crianças no Mercado; Decorações alusivas ao natal; Sorteio de natal, etc Foi adjudicada a pintura de um mural, na parede da fachada poente exterior ao edifício do Mercado Municipal, bem como, de diversas atividades que decorreram ao longo de um dia, como, maratona fotográfica, encadernação manual de livros, música, etc ; Foi realizada entre os meses de Setembro e Outubro, no piso 2 do Mercado, a Mostra Nacional de Jovens Criadores ; Elab. Proj. Restaurante Panorâmico/Animar o Mercado Elaboração do programa base. Despesa realizada no valor de ,00. Transcreativa (cofin. INTERREG) O Projeto TRANSCREATIVA resulta de uma candidatura ao Programa SUDOE/Interreg IV B, dinamizada pela Universidade do País Basco Grupo SINERGIAK (Espanha), que assegura a coordenação geral. De acordo com a proposta apresentada «a finalidade principal do projeto TRANSCREATIVA é posicionar as Indústrias Culturais e Criativas (ICC) do espaço SUDOE como uma boa prática europeia, capaz de combinar desenvolvimento económico (transferência de tecnologia) com coesão social (jovens no desemprego)». A parceria do Projeto é constituída por: SINERGIAK Universidade do País Basco, Fundación Tecnalia (País Basco), Ayuntamiento de San Sebastian/Donostia, Universidade de Coimbra, Instituto Pedro Nunes, Câmara Municipal de Coimbra, Chambre de Commerce e d Industrie de Bordeaux/KEDGE Business School, Estia e Agence Pays Basque NTIC. O Projeto foi aprovado para implementação em Junho de O objetivo estratégico do TRANSCREATIVA «é fortalecer as ICC do espaço SUDOE como boa prática de desenvolvimento regional com coesão social. Nesta linha, o objetivo divide-se em três prioridades: a) Realizar um mapa tridimensional: mapa estratégico (empresas, emprego, faturação, etc.), mapa tecnológico e mapa de competências para conhecer as características e o sistema de cooperação das ICC. b) Promover espaços de clusterização regional e inter-regional: transferência de tecnologia (protótipos), formação de jovens no desemprego (competências), criação de empresas, e conectividade inter-regional (pólos criativos regionais e HUB virtual interregional). c) Difundir o TRANSCREATIVA no âmbito académico e políticas públicas como boa prática europeia que articula as indústrias criativas (sector emergente intensivo em tecnologia) com a inovação social (desenvolvimento de competências de jovens no desemprego).» No que diz respeito ao trabalho no âmbito do TRANSCREATIVA, foram realizadas as seguintes atividades e factos: 229

235 Participação na 2ª Reunião de Coordenação Transregional realizada em Donostia/San Sebastian (20-21 Junho 2013); Participação na reunião de coordenação local em Coimbra (IPN, 24 Outubro 2013) Participação na 3ª Reunião de Coordenação Transregional realizada em Coimbra (IPN, 5-6 Novembro 2013). A 29 de Novembro foi promovido um workshop Transcreativa Coimbra sobre Dados Abertos (open data) inserido no pacote de trabalho do Projeto referente ao «Desenho, construção e teste de protótipos tecnológicos e novos projetos empresariais», a partir das experiências práticas do Improve Coimbra (utilização de dados abertos para resolver problemas urbanos) e do TICE.Mobilidade (geração de novos negócios na área da mobilidade com utilização dos dados abertos como ferramenta base). O objetivo é posicionar Coimbra e a Região Centro como pólo de referência da utilização de Open Data. Outras atividades Apoios diversos: Café temático Investir em Moçambique realizado na Casa da Escrita em parceria com a Multisector Innovation Consulting. Apoio à realização da Assembleia Geral RIET Rede Ibérica de Entidades Transfronteiriças de Cooperação Apoio à Feira de Engenharia de Coimbra organizada pela Associação de Estudantes do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra. Apoio ao evento SUNSET, a 28 de Setembro realizado nos Jardins da Cerca do Teatro São Bernardo, promovido pela OPENSHIRT e pela Revista C. TEDx Coimbra Apoio ao TEDx Coimbra, que reproduz o modelo, normas, características e orientações do TED (Califórnia), que junta várias mentes brilhantes de todo o mundo para partilhar ideias interessantes da sua área de atuação profissional: tecnologia, entretenimento, design, ciência e negócios, desenvolvimento e humanidades, e que procura melhorar o mundo e vida das pessoas, em particular dos que pior vivem, partilhando experiências de sucesso. Realizou-se, no dia 19 de Outubro, no Teatro Académico Gil Vicente, com o mote sentir, partilhar, transformar emoções mais uma edição do TEDxCoimbra. Acompanhamento de cinco processos de reversão de lotes no Parque Empresarial de Eiras e no Parque Industrial de Taveiro: No âmbito da cooperação territorial transfronteiriça: Apoio ao projeto aprovado no Eixo Prioritário 3 Gestão e Aperfeiçoamento Profissional, na tipologia Qualificação dos Profissionais da Administração Pública Local, do POPH Programa Operacional do Potencial Humano do QREN Quadro de Referencia Estratégica Nacional. No âmbito do empreendedorismo destacamos o acompanhamento do projeto da CIM-BM Promoção do Empreendedorismo, as candidaturas aprovadas ao INOV-C, o apoio instalação da Associação SIN Start Up Coimbra Incubation Network e ao projeto Condomínio Criativo, bem como o apoio no âmbito de concursos e eventos com objetivo de dinamizar o empreendedorismo jovem, tais como o concurso de ideias Arrisca C, Fenge e TEDex Coimbra. No âmbito do apoio a empresas destacamos as ações realizadas de facilitação em pedidos de licenciamento, de pareceres prévios, etc. e na receção e encaminhamento de potenciais investidores em particular para a unidade de gestão do QREN e IAPMEI. No que respeita às áreas empresariais do Município destaca-se a aprovação de proposta de novo Regulamento de Atribuição e Venda de Lotes, por forma a agilizar o processo de venda. No âmbito da operação imaterial do Empreendedorismo da CIM BM destaca-se: A primeira Jornadas do Empreendedorismo na qual participou esta Câmara com duas escolas: Secundária D. Duarte e ITAP durante um dia na escola Secundária da Figueira da Foz. A segunda Programa A Empresa para desenvolver ao longo do ano, em que a Câmara de Coimbra não participou por decisão das escolas. Em 2013 repetiram-se os Ciclos Locais de Capacitação do Empreendedorismo, bem como as ações de capacitação técnica e os desafios de criação de ideias. Nesta II edição do Concurso Regional de Empreendedorismo o júri atribuiu o primeiro e o segundo prémio a duas ideias de negócio de Coimbra. No âmbito do Mercado Municipal D. Pedro V, foram desenvolvidas um conjunto alargado de ações que pretenderam consolidar e dinamizar este espaço, como uma estrutura âncora do comércio tradicional da Cidade de Coimbra. De salientar o trabalho de parceria realizado entre a Câmara Municipal de Coimbra, e a Associação dos Comerciantes dos Mercados de Coimbra, a Comissão de Produtores Agrícolas e da Associação de Promoção da Baixa de Coimbra, foi possível, durante o ano 2013, desenvolver um conjunto alargado de iniciativas, que têm vindo a demonstrar-se pertinentes na dinamização do Mercado Municipal. Destacamos, no âmbito das iniciativas 230

236 de dinamização os acordos, realizados com o ITAP e a Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra, que através do seu corpo docente e discente realizou um conjunto de eventos tendentes à dinamização deste espaço. Salientamos ainda as ações de promoção efetuadas pela Associação dos Comerciantes dos Mercados de Coimbra. Estatísticas: Descrição da estatística Variação 12/13 e do Indicador de realização Unid. Quant./ Valor Unid. Quant./ Valor % Quant./ Valor Operadores fixos/nome individual Un 97 Un 92-5,15% -5 Operadores fixos/nome coletivo Un 17 Un 15-11,76% -2 Receitas operadores fixos/nome Individual 58560, ,60-5,51% ,49 Receitas operadores fixos/nome coletivo 27987, ,00-5,24% ,88 Pedidos de novos averbamentos Un 1 Un 1 0,00% 0 Desistências de operadores Un 10 Un 7-30,00% -3 Atribuições de concessões nos termos do artº 10º Un 1 Un 0-100,00% -1 Atribuição de concessões em hasta pública Un 2 Un 0-100,00% -2 Receitas de concessões atribuídas em hasta pública 2.085, ,70 11,45% 238,85 Nº produtores inscritos Un 537 Un 548 2,05% 11 Nº produtores ativos Un 203 Un 61-69,95% -142 Receita produtores , ,00-27,99% ,12 Bilhetes vendidos produtores Un Un ,45% Fornecimento de Gelo 5.981, ,60-63,27% ,55 Volume de Fornecimento de Gelo Kg Kg ,27% Caixa de sugestões/reclamações Un 4 Un 0-100,00%

237 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Fomento Act. Sócio-Economica Local. Económica /12 Proj. Revit. da Área Central /12 1 Mobiliária urbano (bancos, pap. quiosques, etc.) /179 Feiras, Seminários e Congressos /179 1 Manutenção e investimentos diversos /179 2 Promoção /179 3 Certames, Feiras, Seminários e Congressos - apoios / /63 Certames, Feira Popular e outros - Transf. Juntas de Freguesia Protocolo de Colaboração com a U.C. - Inovação, Empreendedorismo e Formação (co-financ. parceria com UC) /63 1 Transferências correntes /63 4 Transferências correntes - instituições /67 Promoção do Comércio Tradicional /67 1 Agência Promoção da Baixa - apoio /67 2 Divulgação e Dinamização /67 3 Transferências correntes /53 Mercado Municipal D. Pedro V /53 1 Proj. e obras de requalificação /53 2 Aquisição de equipamento básico /53 3 Aquisição de serviços diversos /53 5 Publicidade institucional /53 6 Aquisição de materiais para obras de conserv./manut /53 7 Aquisição de serviços-obras de conserv./manut /53 8 Sistemas de Gestão Ambiental e Inf. Público /53 9 Mobiliário e equipamento /53 10 Elab. Proj. Restaurante Panorâmico/Animar o Mercado /53 11 Melhoria do sistema de climatização interior /53 13 Apetrechamento com equip. de apoio ao consumidor /53 14 Transferências correntes /53 15 Transferência de capital - Casa do Comerciante /83 Mercado do Calhabé /83 1 Requalificação do Mercado do Calhabé /96 Feira dos 7 e / /32 Requalificação do espaço da Feira dos 7 e 23 - S. Martinho do Bispo Congressos, seminários, encontros, reuniões, espetáculos e similares /32 1 Aquisição de serviços /32 2 Deslocações e estadas /32 3 Conceção de posters, roll ups, material de divulgação /32 4 Publicidade /33 Transcreativa (cofin. INTERREG) /33 1 Encargos com pessoal afeto ao projeto - pessoal interno (definido no orç.) /33 2 Estudos e peritos externos /33 3 Viagens e alojamento /34 Industrias Criativas /34 1 Prémio Municipal para a Criatividade

238 Programa de Dinamização e promoção do Turismo No âmbito do programa de Dinamização e promoção do Turismo, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Dando cumprimento ao disposto na Lei 50/2012, de 31 de agosto, que determina que as empresas que não tenham receitas próprias numa percentagem de 50% das receitas totais, deviam ser extintas num prazo de seis meses, foi encerrada a empresa municipal Turismo de Coimbra (TC), durante o mês de março de Realização de diversos eventos que visaram a animação da cidade, o I Festival de Verão de Coimbra, com 9 dias de espetáculos, um vasto leque de atuações, de diversos artistas. Este evento contou ainda com a realização de espetáculos de pirotecnia, que visaram também comemorar o Dia da Cidade. Participação no Salão Internacional de Turismo da Catalunha (SITC), certame líder do setor da promoção turística, que teve como objetivo dar a conhecer aos visitantes daquela feira, a cidade de Coimbra e as suas potencialidades enquanto destino turístico. Em junho realizou-se o I Seminário Turismo e Segurança Cidade de Coimbra, contou com a presença de diversas personalidades ligadas às temáticas em questão incluindo os painéis A Segurança no Contexto da Atividade Turística, e o Turismo Religioso. Apoio a diversas entidades nas suas visitas a Coimbra, através da cedência gratuita de guias-intérpretes para os seus grupos. Exemplo deste apoio: Grupo de Profissionais de Turismo da China Fam trip ; Escola de Hotelaria e Turismo de Coimbra com o grupo Association Eurupéenne des Écoles D Hôtellerie et de Tourisme, entre outros. Apoio a entidades através da cedência de material de promoção turística, para apoio a congressos e outras iniciativas e também a cedência de mapas às diversas unidades hoteleiras existentes na cidade. Apoio logístico à realização do Fashion Madness Coimbra 13, no Convento de Santa Clara-a-Nova, no mês de Abril. Em maio de 2013, ocorreu a realização do Refresh 2013 Mostra de Espumantes da Bairrada que se realizou nas Piscinas do Mondego, tendo como objetivo a divulgação e promoção do espumante. No âmbito da programação do Dia da Cidade, o Teatrão apresentou o espetáculo ARRUINADOS. Com a participação de vários grupos de teatro amador e que apresenta uma dimensão regional, envolvendo os concelhos de Coimbra, Montemor-o-Velho e Figueira da Foz. Foram produzidos 30 mupies e uma tela para colocação em outdoor, localizado na zona do Fórum. Apoio na divulgação e na logística do Festival das Artes de Coimbra, realizado em julho. Em setembro de 2013, foi apoiada a divulgação e a logística do espetáculo realizado pela Companhia de Ópera de Pequim em Coimbra Esta iniciativa, de elevada qualidade e impacto mediático nacional e internacional, está integrada no programa Portugal - China: Encontro de Culturas e foi organizada pelo Observatório da China, com o apoio da Embaixada da China e da UCCLA. Para assinalar a passagem do ano 2013/2014 deu-se apoio à Agência de Promoção da Baixa de Coimbra, e em conjunto com esta entidade, desenvolveu-se um conjunto de atividades de animação que tiveram como objetivo comemorar as festividades características desta época do ano. Edição da Agenda de Atividades de Coimbra. Trata-se de uma publicação trimestral que visa divulgar as mais importantes atividades que decorrem na cidade. Atualização e impressão do Mapa da Cidade. Atualização periódica da homepage do site Neste propósito procedeu se à aquisição de uma bolsa de tradução com vista à promoção de Coimbra, através do seu sitio on-line. A decorrer o processo administrativo para a edição de um livro sob a temática Coimbra Brasileira, destinada maioritariamente ao público brasileiro. No âmbito da promoção de Coimbra executou-se um layout de publicidade a ser inserida na revista Ambitur de setembro de Divulgação das atividades através da imprensa local. Ao longo de 2013, procedeu-se a coordenação do funcionamento dos postos de turismo e da Praça da Canção, utilizando como apoio os estágios de futuros profissionais de turismo e também recebendo colaboradores através de Contratos de Emprego e Insersão. Dinamização dos postos de turismo, através da cedência de material turístico atualizado e da qualidade da informação disponibilizada. Dinamização da Praça da Canção, com várias atividades, de que são exemplo as Provas de Pesca Desportiva inseridas no Campeonato Nacional de Pesca com Feeder Zona Centro e o Corta-mato Nacional do desporto Escolar e Federado 2013, até às atividades lúdicas e circenses que por ali se vão realizando e na cedência de mobiliário 233

239 (nomeadamente cadeiras) a diversas instituições para que desenvolvessem as suas iniciativas em outros locais do concelho. T.C. Turismo de Coimbra, E.M. Foram realizados os seguintes apoios (transferências) à T.C.: (Unid.: euro) Descrição da Transferência/subsídio Valor Transferido Correntes: TC, Turismo de Coimbra, E.M. -Subsídio à exploração no âmbito do Contrato-Programa "Promoção Turística do Concelho de Coimbra 2012" -Subsídio à exploração no âmbito do Contrato-Programa "Animação Turística do Concelho de Coimbra 2012" -Subsídio à exploração para dinamização e promoção do turismo 2013 (meses de Janeiro e Fevereiro 2013) Capital: -Subsídio ao investimento no âmbito do Contrato-Programa "Promoção Turística do Concelho de Coimbra 2012" -Subsídio ao investimento no âmbito do Contrato-Programa "Animação Turística do Concelho de Coimbra 2012" Total por entidade Animação e Promoção Turística Aquisição de serviços: Tradução para atualização periódica da homepage do site ,00 Paginação da agenda de atividades de Coimbra (julho/agosto/setembro) 738,00 Impressão da agenda de atividades de Coimbra (julho/agosto/setembro) 5.000,00 Impressão de Mapas da Cidade ,00 Espetáculo Pirotecnia Festival de Verão de Coimbra ,00 Refresh Coimbra ,65 Impressão da agenda de atividades de Coimbra (outubro/novembro/dezembro) 5.000,00 Paginação da agenda de atividades de Coimbra (outubro/novembro/dezembro) Impressão de imagens para o Stand, pagamento de taxas e baixada elétrica para a participação no Salão Internacional de Turismo da Catalunha 952,32 Participação no Salão Internacional de Turismo da Catalunha ,32 Festival de Verão de Coimbra ,40 Coimbra Brasileira ,52 I Seminário Turismo e Segurança Cidade de Coimbra Execução de suportes gráficos 553,50 Iluminação de natal (contratos com a EDP) 5.535,00 Modernização dos Espaços de Informação Turística (Largo da Portagem, Universidade, outros) No âmbito deste projeto iniciou-se aquisição de mobiliário para ocupação do espaço disponível no Posto de Turismo da Portagem. Aquisição de equipamento Aquisição de mobiliário para o Posto de Turismo da Portagem. 234

240 Comemorações relevantes (Festas da Cidade, Dia Mundial do Turismo, Fim de Ano, Dias Internacionais, etc.): Aquisição de serviços Festival de Verão de Coimbra Impressão de Convites, no valor de 98,40 ; I Seminário Turismo e Segurança Cidade de Coimbra, custos totais no valor de 1.000,00. Cachets/Grupos culturais e outros Festival de Verão de Coimbra, custos com atuações e impressões bilhetes, no valor de ,70. Aquisição de serviços de divulgação e publicidade Festival das Artes de Coimbra, custos totais com publicidade e impressões, no valor de 4.087,41. I Seminário Turismo e Segurança Cidade de Coimbra, custos com impressões no valor de 2.539,95. Dia da Cidade aquisição de serviços Realizadas despesas no valor de 2.607,00. Publicações de caráter turístico (Mapa da Cidade, agenda de atividades, edições quadrilingue, etc.) Aquisição de serviços Atualização do mapa da cidade, no valor de 430,50. Apoio a iniciativas turísticas (Apoio a instituições que promovam os espaços de Coimbra) Aquisição de serviços Ópera de Pequim, custos com alojamento e transporte, no valor de 1.275,00. Aquisição de serviços de divulgação e publicidade Ópera de Pequim, produção de mupies, no valor de 701,10. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Dinamização e Promoção do Turismo /181 Manut. e reform. dos locais inform. turist /181 2 Manutenção e beneficiação diversas /31 TC - Turismo de Coimbra, E.M /31 1 Contratos Programa - Subsídios à Exploração /31 2 Contratos-Programa - Subsídios à Exploração /31 3 Contrato-programa - Subsídio ao Investimento /38 Animação e Promoção Turística /38 1 Aquisição de serviços /38 2 Transferências Correntes instituições /38 3 Aquisição de bens /38 4 Apoios diversos /41 Modernização dos Espaços de Informação Turística (Largo da Portagem, Universidade, outros)

241 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /41 1 Aquisição de serviços /41 2 Aquisição de bens /41 3 Aquisição de equipamento /41 4 Obras de reabilitação /42 Percursos Turísticos (Passear na História, Rota da Canção de Coimbra, Percursos da Natureza, etc.) /42 1 Aquisição de serviço /42 2 Aquisição de bens /42 3 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade /42 4 Aquisição de serviços para estudo estratégico /43 Apoio a Congressos e Reuniões diversas (Implementação de um "Convention Bureau" - Turismo de Congressos e de Negócios) /43 1 Aquisição de serviços /43 2 Aquisição de material promocional para oferta /43 3 Transferência correntes/associações Culturais /43 4 Cachets/grupos Culturais e outros /43 5 Aquisição de serviços de transportes /44 Eventos Gastronómicos (Implementação de um "Convention Bureau" - Turismo de Congressos e de negócios) /44 1 Aquisição de serviços /44 2 Aquisição de bens /44 3 Cachets/Grupos Culturais e outros /44 4 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade /44 5 Aquisição de material de merchandising /45 Animação Turística (Abril em Coimbra, Noites de Verão, Sons e Luzes de Natal, etc.) /45 1 Aquisição de serviços /45 2 Cachets/Grupos Culturais e outros /45 3 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade /45 4 Transferências correntes/associações Culturais e outros /46 Promoção Turística (BTL, Feiras Internacionais, outros) /46 1 Aquisição de serviços /46 2 Aquisição de material promocional para oferta /46 3 Cachets/Grupos Culturais e outros /46 4 Transportes /46 5 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade /47 Cooperação com Outras Entidades /47 1 Pagamentos de quotas (Associação Rota da Bairrada, Assoc. Pedro e Inês e outras) /47 2 Apoio a Entidades do Estado /48 Feira Medieval de Coimbra /48 1 Aquisição de serviços /48 2 Aquisição de bens /48 3 Cachets/Grupos Culturais e Outros /48 4 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade

242 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto /49 Ação Designação Comemorações Relevantes (Festas da Cidade, Dia Mundial do Turismo, Fim de Ano, Dias Internacionais, etc.) Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /49 1 Aquisição de serviços /49 2 Transporte /49 3 Cachets/Grupos Culturais e outros /49 4 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade /49 5 Dia da Cidade - aquisição de serviços /49 6 Iluminação - aquisição de serviços /49 7 Pirotécnia - aquisição de serviços /50 Publicações de caráter turístico (Mapa da Cidade, agenda de atividades, edições quadrilingue, etc.) /50 1 Aquisição de serviços /50 2 Aquisição de bens para oferta /51 Publicações sobre a Cidade de Coimbra ("Coimbra Brasileira", Conhecer Coimbra, etc.) /51 1 Aquisição de serviços /51 2 Aquisição de bens para oferta /52 Comunicações e Imagem (Portfólio sobre Coimbra) /52 1 Aquisição de serviços /52 2 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade /53 Apoio a iniciativas turísticas (Apoio a instituições que promovam os espaços de Coimbra) /53 1 Aquisição de serviços /53 2 Aquisição de serviços de divulgação e publicidade /53 3 Aquisição de equipamento

243 Programa de Acessibilidades/Vias Estruturantes No âmbito do programa de Acessibilidades/Vias estruturantes, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Circular Externa Construção do troço inicio ao Km reparações aprovação do auto de receção provisória. Obra concluída, recebida provisoriamente, sem Revisão de Preços Definitiva ou Conta Final aprovadas, e com 100% da caução ainda retida. Acessibilidades complementares Via ligação S. Romão/Vale de Linhares Empreitada concluída e em fase de receção definitiva. Variante Av. João das Regras Conclui-se o projeto de execução para a Requalificação da Av. João das Regras/Acessibilidades ao Convento de S. Francisco. Negociação de terrenos Foi feita a avaliação dos terrenos. Construção Aprovação do projeto, do programa de procedimento, do caderno de encargos, do Plano de Segurança e Saúde de projeto e do Plano de Gestão e Prevenção de Resíduos da empreitada; de aprovação da abertura de concurso público para a realização da empreitada pelo preço base de ,00 (s/iva) e prazo de execução de 150 dias, da constituição do respetivo Júri do Procedimento e da nomeação da Fiscalização e da Coordenação de Segurança em obra (Deliberação de ). Relatório Preliminar elaborado em , para efeitos da audiência prévia aos interessados. Aprovação da lista ordenada das propostas dos concorrentes para efeitos de adjudicação e da adjudicação pelo valor de ,09 (s/iva) e prazo de execução de 150 dias (Deliberação de ). Nó das Lages Nó das Lages EN Restabelecimento Nascente Receção provisória em Empreitada concluída e com receção provisória. Anel da Pedrulha Projeto Em curso a execução do projeto. Variante a Eiras Projeto e construção 2.º troço Variante a Eiras - 2ª fase - Projeto alternativo- Estudo prévio. Via estruturante S.Clara S. Martinho do Bispo troço Vale da Escola Agrária Projeto Em curso o projeto de execução Infraestruturas de acesso ao Coimbra Inovação Parque Projeto e construção Empreitada concluída e com receção provisória. 238

244 Obras complementares Empreitada concluída e com receção provisória. Via estruturante Santa Clara/S. Martinho do Bispo troço Centro de Saúde/Quinta do Lagar Construção libertação da garantia bancária no valor de ,69 para pagamento da revisão de preços a favor do Município. Empreitada concluída e com receção provisória. Ligação Praça 25 de Abril / R. Fernando Namora Construção Aprovação da Revisão de Preços Definitiva (deliberação de ) , aprovação da Conta Final da Empreitada. Revisão de preços no valor de 3.119,30 (c/ IVA). Obra concluída, recebida provisoriamente, com Revisão de Preços Definitiva e Conta Final aprovadas. Requalificação da Av. Gouveia Monteiro Construção Adjudicação da empreitada (Deliberação de ) Execução do contrato de empreitada Consignação da empreitada e respetiva homologação Receção provisória em Autos na totalidade: ,83+ (IVA) Empreitada concluída e com receção provisória. Outras atividades: Foram objeto de elaboração diversos desenhos de pormenor, para realização de trabalhos por empreitada e administração direta. Obras por empreitada Relativamente a 2013 o quadro abaixo resume o número de aberturas de concurso, adjudicações, consignações e receções provisórias no âmbito da gestão de obras municipais do departamento de Obras Municipais: Total N.º de Aberturas de Concurso 4 N.º de Adjudicações 7 N.º de Consignações 6 N.º de Receções Provisórias 3 N.º de Receções Definitivas 9 Relativamente aos valores das obras adjudicadas no âmbito deste programa, consignadas, recebidas provisoriamente (incluindo revisões de preços) e faturação acumulada das obras em curso, resumem-se no quadro seguinte: Unid.: euro Total Valor das Adjudicações ,57 Valor das Adjudicações das Obras Consignadas Custo total das Obras Recebidas Provisoriamente (incl. revisões de preços) Custo total das Obras Recebidas Definitivamente , , ,23 239

245 Obras por administração direta Esta vertente abrange as obras por administração direta, as oficinas de carpintaria, serralharia e pintura e o apoio logístico a realizações de diversa índole. Requalificação, reparação, conservação e manutenção corrente nos edifícios municipais e espaços públicos Ações realizadas durante o ano de 2013, distribuídas pelas vertentes de Manutenção de Elementos Construtivos, Infraestruturas Especiais e Espaços Exteriores - Edifícios Municipais, Administração Direta, Execução de Obra, Apoio Logístico a outras Unidades Orgânicas, Apoio Logístico a Entidades Externas. Apoios a realizações culturais, sociais e desportivas: Incluem a montagem e desmontagem de diversas estruturas como palcos, respetivas coberturas, bancadas, barracas, tendas e vedações provisórias; transporte, montagem e desmontagem de câmaras de voto para eleições; transportes de mobiliário escolar e outro e processos para arquivo; mudanças de mobiliário nos diversos serviços da Câmara Municipal; colocação de placas toponímicas entre outros. Em relação aos apoios prestados a entidades externas (Cedência de equipamentos), em seguida apresentamse o n.º de apoios prestados, bem como os respetivos valores das taxas (por trimestre e anual), as quais de acordo com as deliberações do executivo municipal foram isentas de pagamento. Total Anual N.º de apoios externos 23 Valor total das taxas ,70 Gestão das oficinas de carpintaria, serralharia e pintura Foram realizados diversos serviços para aplicação nas obras por administração direta. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Acessibilidades/Vias Estruturantes /60 Circular Externa /60 3 Construção do troço início ao km reparações /60 11 Estabilização dos Taludes do Restabelecimento 1- EM 539 Sul /64 Circ.Ext.-Av.Fern.Namora/Q.Fonte/P.Portela/IC /64 4 Restabelecimento de talude /133 Prolongamento da Avenida da Lousã /133 1 Estudos prévios e projetos /133 2 Aquisição de terrenos (def. proj /328) /133 3 Construção /136 Variante Av. João das Regras /136 1 Projeto (Acompanhamento) /136 2 Negociação de terrenos /136 3 Construção /145 Anel da Pedrulha (1ª fase) /145 1 Projeto /145 2 Estudos de integração urbanística /145 3 Negociação/aq. terrenos (def. proj /328) /145 4 Construção /148 Variante a Eiras /148 2 Projeto e construção 2º Troço

246 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /33 Ligação da Circular Externa ao Hospital Pediátrico /33 2 Aquisição de terrenos (def. proj /328) /33 3 Construção/Prot. Ministério da Saúde /33 4 Obras complementares /94 Rua Pedro Hispano ( Av. da Malavada ) /94 1 Projeto /94 2 Construção /183 Outros projetos de vias estruturantes e variantes /183 1 Projetos e construção /34 Ligação Ponte Rainha Santa/ Alto dos Barreiros /34 2 Aquisição de terrenos (def. no proj /328) /34 3 Construção /35 Ligação Rua Virgílio Correia/Circular Interna /35 1 Projeto /35 2 Aquisição de Terrenos ( def. no proj /328 ) /35 3 Construção /19 Remodelação da Av. Elisío de Moura - impermeabilização do Nó Moura /19 1 Construção /32 Via estruturante Santa Clara S. Martinho do Bispo - Troço Via rápida/rua dos Covões /32 1 Aquisição de terrenos (def. no proj /328) /32 2 Projeto /32 3 Construção /33 Via estruturante S. Clara S. Martinho do Bispo - troço Vale da Escola Agrária /33 1 Aquisição de terrenos (def. no proj /328) /33 2 Projeto /33 3 Construção /35 Infraestrutura de acesso ao Coimbra Inovação Parque /35 1 Projeto e construção /35 2 Obras complementares /49 Via Estruturante Taveiro/Ribeira de Frades /49 1 Projeto /49 2 Aquisição de terrenos (projeto /328) /49 3 Construção (1ª fase troço Centro de Saúde) /49 4 Projeto e construção - 2ª fase /40 Via estruturante Santa Clara S. Martinho do Bispo - troço Centro de Saúde/Guarda Inglesa e ligação ao IC2 (Nó do Planalto de Sta Clara) /40 1 Aquisição de terrenos ( /328) /40 2 Projeto /40 3 Construção

247 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /41 Via estruturante Santa CLara S. Martinho do Bispo - Troço Centro de Saúde/Quinta do Lagar /41 1 Aquisição de terrenos (def /328) /41 3 Construção /31 Acessibilidades ao Hospital dos Covões /31 1 Requalificação da Ex-EN341 (Nó do IC2/Hospital dos Covões) /31 2 Projeto e construção da Variante Norte ao Hospital /32 Via de Ligação IC2/Via Planalto de Sta Clara /32 1 Aquisição de terrenos (def. no prog /328) /32 2 Projeto /32 3 Construção /33 Via rápida Bencanta/Taveiro - reformulação do Nó de S. Martinho do Bispo (obras complementares) /33 1 Projeto /33 2 Construção /56 Ligação Bencanta - Espadaneira /56 1 Projeto e construção /62 Variante a Larçã /62 1 Estudos /29 Ligação Praça 25 de Abril/R. Fernando Namora /29 1 Projeto /29 2 Construção /30 Ligação R. Miguel Torga - R. Infanta D. Maria /30 1 Projeto /30 2 Construção /37 Reparação das Passagens Superiores Rodoviárias /37 1 Ramal da Lousã - Freguesia Ceira /38 Requalificação da Av. Gouveia Monteiro /38 1 Construção /56 Requalificação da Estrada das Valas - Freguesia de Torre de Vilela e Souselas /56 1 Projeto /56 2 Construção

248 Programa de Acessibilidades/Vias Complementares No âmbito do programa de Acessibilidades/Vias Complementares, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Acessibilidades em Castelo Viegas Arruamentos de acessos ao Cemitério de Castelo Viegas Conclusão dos investimentos, com o valor em 2013 de Acessibilidades em Ceira Nova Ponte da Longra , aprovação da comissão técnica de vistoria com vista à libertação de parcial de cauções. Vistoria para libertação parcial de cauções Homologação do Auto de Vistoria e aprovando a libertação parcial de cauções (deliberação de ). Revisão de preços no montante de ,19, correspondente à revisão de preços favorável ao Município. Via Central de Ceira (Cofinan. POC/QREN) Revisão de preços, a favor do Município, no valor de ,41 (s/iva), regularizado pelo empreiteiro, em Obra concluída, com receção provisória e Conta Final, com revisão de preços que foi favorável ao Município. Via Central de Ceira Infraestruturas e pavimentação (2.ª fase) (Cofinan. POC/QREN) Aprovado a Conta Final da empreitada (Deliberação de ). Homologação do Auto de Vistoria, e aprovando a libertação parcial de cauções (deliberação de ). Obra com execução física de 100,0%, receção provisória, revisão definitiva de preços e Conta Final aprovadas pela Autarquia. Acessibilidades em Cernache Estrada que liga Cernache/Vila Pouca 1.ª fase aprovação da Revisão de Preços Definitiva aprovação da Conta Final da Empreitada. Despesa faturada em 2013: Revisão de preços no valor de 1.397,82 (c/ IVA). Obra concluída, recebida provisoriamente, com Revisão de Preços Definitiva e Conta Final aprovadas (Receção Definitiva prevista para Outubro de 2017). Acessibilidades em Eiras Requalificação da Urbanização do Loreto Eiras Realizada despesa no valor de Acessibilidades em Sta Clara Requalificação de rotundas na freguesia Rotunda na Póvoa de São Martinho (Nó IC2). Acessibilidades em Santo António dos Olivais Jardim da Sólum Sul (anexo ao Centro Escolar) Elaborado o projeto denominado Jardim da Solum Sul e beneficiação do parque infantil da Solum. O Preço base apresentado para a execução dos trabalhos foi de ,00, acrescido de IVA. Parecer da EDP sobre o Projeto de Iluminação Pública. 243

249 Acessibilidades em S. Martinho de Árvore Alargamento da estrada S. Martinho de Árvore Sandelgas Aprovação da revisão de preços e conta final na reunião de Câmara de Despacho de para se notificar a entidade bancária a libertar a garantia bancária no valor de 8.575,46 a favor do Município. Acessibilidades em Souselas Requalificação do recinto Festas junto à Igreja matriz de Souselas e requalificação do centro urbano Projeto de execução. Acessibilidades em Torres de Mondego Ligação entre Vale de Canas e Casal da Misarela Fase 1 Aprovação da revisão de preços e conta final na reunião de Câmara de Revisão de Preços ,01 +(IVA). Empreitada concluída e em garantia. Outros Projetos e Construção de Vias Complementares Projetos Prolongamento da Rua do Alto da Romeira (Zona industrial de Eiras). Requalificação dos passeios na Praça da República. Construção Proteções em Vias Rodoviárias , aprovação da adjudicação da empreitada. Contrato nº 28/2013, celebrado em Consignação dos trabalhos , homologação da consignação dos trabalhos da empreitada. Despesa faturada: ,15. Revisão de preços - a aguardar índices definitivos. Obra concluída, com execução física de 100%. Em preparação a receção provisória. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Acessibilidades/Vias Complementares /330 Acessibilidades em Almalaguês /330 1 Variante Poente de Almalaguês /330 4 Estrada Pedra Alta/Lagos /330 7 Requalificação da via Torre de Bera - Carpinteiros /330 8 Requalificação da envolvente da Atalaia Torre de Bera - Carpinteiros /333 Acessibilidades em Antanhol /333 1 Via de ligação do cemitério de Antanhol ao Iparque /334 Acessibilidades em Antuzede /334 3 Acesso à Cidreira /334 4 Requalificação da Rua Nossa Senhora da Piedade

250 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /335 Acessibilidades em Arzila /335 1 Ligação do Paúl à EN /335 2 Nova ponte do Paço /336 Acessibilidades em Assafarge /336 1 Estrada da Fontinhosa/Casa Amarela /337 Acessibilidades em Botão /338 Acessibilidades em Brasfemes /338 3 Alargamento do pontão na EM 537 sobre a Ribeira de Vilarinho/Brasfemes /339 Acessibilidades em Castelo Viegas /339 2 Variante a Castelo Viegas /339 5 Arruamentos de acesso ao Cemitério de Castelo Viegas /340 Acessibilidades em Ceira /340 2 Rect. e var. Est.Vale Acor./Vendas Ceira/Sobral Ceira - est. e proj /340 5 Ponte do Cabouco - estudo geológico /340 9 Nova Ponte da Longra / Via Central de Ceira (Cofinan POC/QREN) / Via Central de Ceira - Infraestruturas e pavimentação (2.ª fase) (Cofinanc. POC/QREN) / Via central de Ceira - Trabalhos complementares / Acesso a São Frutuoso ligação a Vila Verde (2.ª fase) /341 Acessibilidades em Cernache /341 1 Estrada que liga Cernache/Vila Pouca - 1ª fase /342 Acessibilidades em Eiras /342 3 Construção da circular à Capela do Cristo /342 5 Remodelação dos espaços exteriores na Urb. do Loreto /342 6 Requalificação das "garagens" na Praceta Manuel da Costa Brioso /342 7 Requalificação do Bairro do Brinca /342 8 Requalificação da Urbanização do Loreto - Eiras /342 9 Requalificação da zona envolvente à escola EB1 do Ingote /343 Acessibilidades em Lamarosa /343 2 Ligação Sr. Bom Despacho a S. Marcos /343 3 Ligação da Rua das Cavadas/Rua do lagar /343 4 Ligação da Rua Vale da Cepa à Rua da Fonte - Andorinha /343 5 Prolongamento da Rua da Lagoa - Andorinha / / / /343 9 Ligação da Rua Vale Parola ao Beco do Cruzeiro - Casais de Vera Cruz Ligação Casal do Bom Despacho a Rua Fonte S. Antão - Casal das Figueiras Ligação Rua da Fonte na Lamarosa à Rua da Escola Ardazubre Requalificação e alargamento da Rua Sr. do Bom Despacho em Vila Verde /344 Acessibilidades em Ribeira de Frades /344 1 Arranjo urbanístico - R.Frades/Ponte Ribeira

251 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago /345 Acessibilidades em Sta. Clara /345 1 Alargamento da Estrada do Canal em Banhos Secos /345 2 Construção e requalificação de passeios /345 3 Ligação CM 1159 ao C.Hortas (var. Cruz Morouços) /345 4 Requalificação de rotundas na Freguesia /345 5 Infraestruturas viárias no Carrascal - Conclusão /346 Acessibilidades em Sta. Cruz /346 3 Remodelação da EN /347 Acessibilidades em Santo António dos Olivais /347 1 Remodelação de passeios na Estrada da Beira até ao Alto de S. João /347 2 Parque de estacionamento na Av. Elisio de Moura /347 3 Jardim da Solum Sul (anexo ao Centro Escolar) /347 4 Requalificação da Av. Calouste Gulbenkian /349 Acessibilidades em S. João do Campo /349 1 Arranjos de passeios e arruamentos /349 2 Alarg. e pav. da ligação S. João do Campo/Cioga /349 3 Prolongamento da Travessa dos Murtórios /350 Acessibilidades em S. Martinho de Àrvore / / / / / /350 6 Alargamento da Estrada S. Martinho de Árvore - Sandelgas Infraestruturas e pavimentação da via de acesso ao equipamento desportivo e lar de idosos Alargamento e pavimentação da estrada de ligação S. Martinho de Árvore - Casal Catão Construção de passeios na Rua da Malveira - ligação a S. Marcos Alargamento e pavimentação da Rua do Chão das Almas em Sandelgas Requalificação da Rua D.Duarte Nuno - Fonte de S. Pedro /350 7 Abertura de uma via nas Adémias /351 Acessibilidades em S. Martinho do Bispo /351 2 Estr. Fontinha/R.Vigor/Cananés/Covões - 1ªFase /351 3 Estr. Estremão/Coalhadas/Esp.Santo Touregas /351 4 Ladeira de S. Martinho/reab. rotunda /353 Acessibilidades em S. Silvestre /353 1 Alarg. e pav. Rua da Mina /353 2 Const. de passeios no B.º de S. Silvestre /354 Acessibilidades na Sé Nova /354 2 Retificação da Rua do Teodoro /355 Acessibilidades em Souselas /355 1 Alargamento da ligação Souselas / Lagares /355 3 Ligação S. Martinho do Pinheiro/Zouparria do Monte (R. Flores e R.Olivais) /355 4 Ligação Zouparria a Sargento Mor (EN 358) /355 5 Construção de passeios - acesso ao Centro educativo

252 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago / /355 8 Requalificação do recinto Festas junto à Igreja matriz de Souselas e requalificação do centro urbano Requalificação da Estrada Municipal Souselas/Marmeleira/Limite do Concelho /355 9 Requalificação do centro urbano de Souselas / Requalificação da Rua dos Poços Marmeleira / Requalificação da Ponte de Lagares /356 Acessibilidades em Taveiro /356 1 Pav. inf. estrada liga Rua F. Leite à Rua Arrocha /356 2 Passeios e emanilh. da R. João Ferreira Leite /356 4 Alarg. Pav. e Passeios da Travessa da Rua da Arrocha /357 Acessibilidades em Torre de Vilela /357 3 Alargamento do caminho de acesso ao cemitério e ligação à estrada da Taipa /357 4 Beneficiação do caminho da Ronhada (1ª Fase) / /357 6 Requalificação urbanística do Largo da Capela de São Domingos-Vilela Requalificação urbanística do Largo da Capela de São Domingos - Vilela - aquisição de terrenos (def. proj /328) /358 Acessibilidades em Torres do Mondego / /358 3 Ligação entre Vale de Canas e Casal da Misarela - Fase 2 Ligação entre Vale de Canas e Casal da Misarela - Fase /358 4 Ponte pedonal Rio Mondego /358 5 Circular externa ao Casal Misarela /358 6 Construção de ponte pedonal na Praia Fluvial /359 Acessibilidades em Trouxemil /359 1 Rua da Torna - 2ª fase /359 3 Largo N. Sr. dos Aflitos /359 7 Rua dos Depósitos na Adémia /360 Acessibilidades em Vil de Matos /360 1 Reconversão ambiental da Eira-Velha /360 2 Variante a Rios Frios /360 3 Estrada Vendas de Santa-Vil de Matos - Mourelos /361 Rectif., arranjo bermas e pav. div. e obras aces /95 Outros projetos e construção de Vias Complementares /95 1 Projetos /95 2 Construção /95 3 Coletores pluviais em diversas freguesias

253 Programa de Ordenamento de Tráfego e Circulação No âmbito do programa de Ordenamento de Tráfego e Circulação, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Foram apreciados e informados pedidos associados à intervenção na via pública, tendo também sido efectuado o acompanhamento dos trabalhos realizados nesse âmbito. Foram fiscalizadas as obras de infra-estruturas viárias de processos de loteamento e/ou construção. No âmbito da melhoria das condições de mobilidade em diversos locais das freguesias, foram realizados vários estudos de circulação, requalificação e alteração da geometria de cruzamentos e vias públicas. No âmbito do Sistema de Controlo de Acessos Automóveis previsto no Regulamento Geral das Zonas de Estacionamento de Duração Limitada e das Zonas de Acesso Automóvel Condicionado e, relativamente ao controlo de acessos nas ZOC - zonas condicionadas à circulação automóvel, foram informados processos quer da zona da Alta da cidade e da Baixinha, quer do Bairro de Celas, tendo sido emitidos os respetivos cartões de residentes. Administração Direta: Por administração direta, através da colocação de sinalização vertical e horizontal, foram efectuados constantes melhoramentos na sinalização de trânsito existente na cidade. Igualmente por administração direta foram realizadas ações diárias de conservação de pavimentos, quer em calçada, quer em pavimento betuminoso. Foram ainda executadas algumas intervenções de construção civil de maior dimensão, das quais se destaca o interface da Praça 25 de Abril e a Rua da Malavada. Os serviços de administração direta prestaram serviços no apoio da actividade de Protecção Civil, em articulação com a Companhia de Bombeiros Sapadores e/ou Sapadores Florestais, assim como em diversos transportes a cargo do Município. Foi prestado apoio às Juntas de Freguesia, cedendo camiões para diversos transportes e máquinas para execução de diversos trabalhos de movimentação de terras e pavimentação. Foi efectuada a manutenção dos 60 sistemas de semáforos, existentes no Concelho de Coimbra, principalmente na substituição dos vários componentes avariados, vandalizados e destruídos por acidentes de viação. Diariamente foi efetuada a manutenção preventiva. Igualmente foram efetuados os seguintes trabalhos: Reserva de lugares de estacionamento reservado a deficientes e a associações de cariz social, em vários locais da cidade. Foram efectuadas vistorias técnicas aos táxis, para afectação de novas viaturas à licença do Transporte Público de Passageiros em Veículos Ligeiros de Passageiros - Táxis. Continuação da elaboração do inventário geral da sinalização vertical existente no Concelho. Alterações viárias e de circulação Alteração da geometria dos diversos cruzamentos Alteração de Geometria do Cruzamento da Av.ª Urbano Duarte / Rua do Brasil / Ladeira do Seminário : Aprovação do Auto de receção provisória. Aprovação da conta final da empreitada e revisão de preços. Obra concluída, recebida provisoriamente, com Revisão de Preços Definitiva e Conta Final aprovadas, e com 100% da caução ainda retida. Alterações do Nó do Almegue Aprovação de projeto e abertura de concurso Adjudicação. Obra em fase de consignação e parecer da EP. Alteração do pav. e rect. de acessib.pedonais homologação da consignação da empreitada. Obra em execução. 248

254 Sinalização Pintura de marcas rodoviárias Pintura de marcas rodoviárias aprovação do auto de receção provisória. Obra concluída, recebida provisoriamente, sem Revisão de Preços Definitiva ou Conta Final aprovadas, e com 100% da caução ainda retida. Pintura de Marcas Rodoviárias 2013 Proposta de revogação da decisão de contratar, com a não adjudicação do procedimento e a consequente anulação do procedimento concursal, incluindo a abertura de novo procedimento. Guardas de Segurança 2013 Obra em fase de adjudicação. Semaforização/Segurança Rodoviária Semaforização e outros sistemas Fornecimento e Aplicação de Sistemas de Sinalização Semafórica aprovação do auto de receção provisória. Obra concluída, recebida provisoriamente, e com 100% da caução ainda retida. Fornecimento e Aplicação de Sistemas de Sinalização Semafórica , para aprovação de projeto e abertura de concurso. Obra com proposta de adjudicação. Semaforização do tabuleiro inferior da Ponte Açude , para aprovação de projeto e abertura de concurso. Obra com proposta de adjudicação. Sistemas de semaforização Manutenção Realizada despesa no valor de Sistemas de semaforização assistência técnica Realizada despesa no valor de Sistema de Controlo de Acessos Ação 1: Manutenção e ampliação Realizada despesa no valor de Outras vistorias realizadas em 2013: Vistorias para redução de caução. Rua Perpendicular à Rua da Capela em Sobral de Ceira - vistoria para redução de caução, em Conceção/ Construção da Nova Ponte da Longra - vistoria para redução caução, Vistorias para receção definitiva. Ponte sobre o Ribeiro de Vilela - Torre de Vilela, em Muros de Suporte na Rua 15 de Agosto - Ribeira de Frades, em Rua Perpendicular à Rua da Capela em Sobral de Ceira, em Trabalhos Complementares de Pavimentação e Obras Acessórias em Outeiro do Botão, Variante a Eiras e S. Paulo de Frades, em Outras ações realizadas em 2013: Empreitada de Requalificação do Espaço Junto à Igreja Matriz de Souselas - Libertação de 75% da caução e homologação do respetivo Auto de Vistoria dos trabalhos da empreitada (deliberação de ). 249

255 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Ordenamento de Tráfego e Circulação /51 Alterações viárias e de circulação /51 2 Rotunda acesso EN 111-1/Rua 1 (c.treino OAF-AAC) (rev. preços) /51 6 Alteração da geometria dos diversos cruzamentos /51 7 Alt. do pav. e rect. de acessib pedonais /51 9 Cruz. Av.ª Urbano Duarte com a Rua dos Castanheiros /51 10 Outras Intervenções /50 Sinalização /50 1 Pintura de marcas rodoviárias /149 Estudos de mobilidade para Coimbra /149 2 Estudos de integração urbanística /311 Proteção da Circulação Pedonal /311 1 Iluminação de passadeiras /311 2 Marcação de estradas e dispositivos de segurança /311 3 Pintura antiderrapante de pavimentos /311 7 Passeios na Rua da Casa Branca /311 9 Construção de Pavimentos sobre-elevados /82 Semaforização/Segurança Rodoviária /82 1 Semaforizações e outros sistemas /82 2 Leds/Lampadas especiais /82 3 Sistema de semaforização - Manutenção /82 4 Sistema de semaforização - Assistência técnica /82 5 Equipamento para a Escola Fixa de Trânsito /85 Conceção, const. passagens desniveladas /85 1 Estudos, projetos e construção /85 2 Manutenção e conservação /182 Sinalização Direcional /182 1 Estudo global /182 2 Aquisição e instalação /182 3 Iluminação/Ligação à Rede Pública /53 Sistema de Controlo de Acessos /53 1 Manutenção e ampliação /116 Alteração do cruzamento do Bairro do Ingote /116 1 Execução /31 Implementação de sistema de gestão de tráfego /32 Plano Municipal de Prevenção Rodoviária

256 Programa de Conservação e Manutenção de Vias No âmbito do programa de Conservação e Manutenção de Vias, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Pav. e Manut. Vias e Passeios Requalificação Rede Viária do Concelho Plano de Tapetes (2008/09) Requalificação da Rede Viária do Concelho- Novo Plano de tapetes betuminosos 08/09 Aprovado a execução das garantias bancárias, destinadas a garantir o bom e integral cumprimento das obrigações que a empresa adjudicatária tem para com o Município, por falta do pagamento voluntário do valor da Revisão de Preços Definitiva a favor do Município (Deliberação de ). Revisões de preços ,11 (s/iva). Requalificação da Rede Viária do Concelho Cruzamento da Rua Miguel Torga com Avenida Dias da Silva: Realizada vistoria dos trabalhos da empreitada e lavrado o Auto de Receção Definitiva, em Obra concluída, recebida provisoriamente, com Revisão de Preços Definitiva e Conta Final aprovadas, com 10% da caução ainda retida, a aguardar homologação do Auto de Receção Definitiva. Requalificação da Rede Viária do Concelho Reparações Diversas Obra Concluída, recebida provisoriamente, com Revisão de Preços Definitiva e Conta Final aprovadas, com 100% da caução ainda retida (Receção Definitiva prevista para Março de 2014). Const./conserv. passeios e calçadas por empreitada Construção e Conservação de Pavimentos em calçada Despacho de a aprovar projeto e abertura de concurso por ajuste direto. Aprovado a adjudicação (Deliberação de ). Contrato realizado em Autos de trabalhos ,79. Obra em curso, com execução a 72%. Aquisição de materiais para manutenção de vias Realizada despesa no valor de Requalificação da rede do Concelho (Plano de tapetes 2010) Plano de Tapetes Betuminosos Trabalhos Complementares aprovação da Conta Final da empreitada em epígrafe auto de vistoria para libertação parcial da caução Obra concluída, com Conta Final aprovada. Plano de Tapetes Betuminosos Pavimentações Diversas aprovação do montante da Revisão Definitiva de Preços da empreitada, no valor de 5.213,55 (c/iva) Auto de Vistoria para efeitos da receção provisória da obra homologação do auto de vistoria aprovação da Conta Final da empreitada Auto de vistoria para libertação parcial da caução, ao abrigo do decreto-lei n.º 190/2012. Revisão de preços ,55. Obra concluída, com a receção provisoria, a revisão definitiva de preços e a Conta Final aprovadas. Requalificação da rede viária do Concelho (Plano de tapetes 2011) Aprovado o recomeço dos trabalhos após a suspensão temporária, a prorrogação legal do prazo de execução e a inclusão na empreitada dos trabalhos de pavimentação em parte da Rua Pedro Hispano (Deliberação de ). Autos de trabalhos ,23. Área pavimentada m2. Obra concluída, com execução de 100%, aguardando a recepção provisória parcial e final da empreitada. Sem revisão de preços nem Conta Final aprovadas. Requalificação da rede viária do Concelho (Plano de tapetes 2012/2013) Requalificação da Rede Viária do Concelho- Plano de Tapetes

257 Aprovação do projeto, do anúncio e concurso e do caderno de encargos para a abertura de procedimento por Concurso Público, no valor base de ,00 (s/iva), de utilização da plataforma eletrónica, e de constituição do júri de procedimento (deliberação de ). Aprovado a ordenação das propostas concorrentes e a proposta de decisão da adjudicação da empreitada pelo valor de ,52 (c/iva), e com o prazo de execução de 180 dias (deliberação de ). Contrato celebrado em 31/05/2013, que foi visado pelo Tribunal de Contas em 08/08/ Consignação dos trabalhos Homologação do Auto de Consignação aprovação da programação dos trabalhos de pavimentação a partir do mês de Dezembro de 2013 e até ao final do prazo de execução contratual. Autos de trabalhos ,62. Área pavimentada m2. Obra com execução física de 45,1%. Repavimentações Pontuais na área Urbana de Coimbra aprovação do projeto, da minuta do convite e do caderno de encargos para a abertura de procedimento por Ajuste Direto, no valor base de ,00 (s/iva), e de utilização da plataforma eletrónica, das empresas a convidar e de constituição do júri de procedimento aprovação da ordenação das propostas concorrentes e a proposta de decisão da adjudicação da empreitada pelo valor de ,01, e com o prazo de execução de 180 dias. Contrato celebrado em aprovação da data da consignação e o Plano de Segurança e Saúde da obra Consignação dos trabalhos homologação do Auto de Consignação da empreitada aprovação da realização de trabalhos de reparação de pavimentos ao sábado na zona da Solum. Autos de trabalhos ,01 (c/ IVA). Área pavimentada ,0 m2. Obra concluída, com execução de 100%, e aguardando a receção provisória. Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Conservação e Manutenção de Vias /106 Pav. e manut. vias e passeios /106 1 Const./conserv. de obras diversas /106 4 Locação de máquinas e viaturas /106 6 Requalificação da Rede Viária do concelho - Plano de Tapetes ( ) /106 7 Const./conserv. passeios e calçadas por empreitada /106 8 Aquisição de serviços para manutenção de vias /106 9 Aquisição de materiais para manutenção de vias / / / Requalificação da rede Viária do Concelho (Plano de tapetes 2010) Requalificação da rede Viária do Concelho (Plano de Tapetes 2011) Requalificação da rede viária do Concelho (Plano de Tapetes 2012/2013) / Aluguer de contentores

258 Programa de Projetos, Equip. e Infraestruturas Estruturantes (Outros) No âmbito do programa de Projetos, Equip. e Infraestruturas Estruturantes (Outros), foram desenvolvidas as seguintes atividades: Centro de Convenções e Espaço Cultural/ Convento de S. Francisco (QREN/POVT) Centro de Convenções e Espaços Cultural Obra Aprovação do 2.ºAdicional Análise à reclamação sobre a minuta do 2.º Adicional Aprovação do 3.º Adicional Suprimento de erros e omissões Análise ao atraso na empreitada Contrato do 2.º Adicional Análise à reclamação dos erros e omissões 3.º Adicional Prorrogação graciosa do prazo de 120 dias Contrato do 3.º Adicional Análise ao plano de trabalhos Concedidos 60 dias para a correção das anomalias em obra Não aceitação do plano de trabalhos e análise à reserva de direitos do auto Não aceitar a paragem dos trabalhos Agendar vistoria para efeitos de receção provisória para 15/01/2014, solicitar a apresentação das telas finais e da compilação técnica. 78,.02% de execução física. Centro Convenções e Espaço Cultural Fiscalização Parecer prévio vinculativo relativo à renovação do contrato. Novo contrato em Revisão de preços provisória (contrato de 2011) aprovado em Prestação de serviços com 100% de execução física (contrato 2011) Aguarda a publicação dos índices para cálculo da revisão de preços definitiva. Prestação de serviços com 63,09% de execução física (contrato 2013). Centro Convenções e Espaço Cultural mobiliário e equipamento Aberto concurso público para construção, fornecimento, montagem e instalação de mobiliário para o Centro de Congressos, foyers (público e artistas), zonas de acolhimento, áreas expositivas, serviço educativo, cafetaria, primeiros socorros, camarins, etc.. Em fase de audiência prévia. Custo estimativo: ,00 + IVA. Aberto concurso público para fornecimento de equipamentos de audiovisual e respetivos acessórios, para apoio aos congressos (imagem e som), espetáculos no exterior e apoio a exposições. Fase de audiência prévia. Custo estimativo: ,00 + IVA. Aberto concurso público para fornecimento de 3 pianos: de concerto, de ensaios e vertical. Em fase de elaboração de ata para audiência prévia. Custo estimativo: ,00 + IVA. Equipamento informático No âmbito da instalação da Equipa de Projeto, foi adquirido equipamento informático. Igreja S. Francisco/Centro de Arte Contemporânea Proposta de aprovação do Estudo Prévio do Projeto para a Igreja do Convento de São Francisco em Centro de Convenções e Espaços Cultural assistência técnica Revisão/atualização dos projetos de arquitetura e instalações especiais do Centro de Convenções e Espaço Cultural do Convento S. Francisco. Parque de estacionamento concessão de exploração, incluindo execução de acabamentos Em fase de receção provisória do estacionamento. 253

259 Expansão e requalificação do Aeródromo Municipal Bissaya Barreto O ano de 2013 registou um total de movimentos que representam um decréscimo de cerca 13% em relação ao ano de Já o número de passageiros aumentou cerca de 7,5% face a 2012 situandose nos passageiros o que revela uma inversão da tendência de redução verificada nos últimos anos. A média diária de movimentos situa-se nos 14,8 movimentos. O aumento do número de passageiros pode ser justificado pelo facto de terem começado a operar em Coimbra no ano de 2012 duas entidades que ministram cursos de paraquedismo o que permite um movimento de transporte de muito mais passageiros do que é usual. O Aeródromo continuou a contar com a instalação de um Centro de Meios Aéreos, dotado com um helicóptero ligeiro durante a época de Verão; foram realizados diversos eventos no Aeródromo dos quais se destacam (Testes da ADAI de ruídos de motos e autocarros; Encontro de Aeromodelismo, Saltos de Paraquedas durante diversos fins de semana, Almoço de Natal com todos os operadores). Ao longo do ano, houve lugar a diversas obras de melhoramentos, e a uma auditoria do INAC no âmbito da certificação das operações noturnas. Movimentos de aeronaves e passageiros face ao ano de 2012 O ano de 2013 registou um total de movimentos que representam um decréscimo de cerca 13% em relação ao ano de Já o número de passageiros aumentou cerca de 7,5% face a 2012 situando-se nos passageiros o que revela uma inversão da tendência de redução verificada nos últimos anos. No que respeita à carga transportada esta foi de kg. A média diária de movimentos situa-se nos 14,8 movimentos o que, tendo em consideração os restantes aeródromos nacionais, é um valor bastante animador e que permite perspetivar uma manutenção do aeródromo de Coimbra no top 3 dos aeródromos mais movimentados a nível nacional. Os valores registados em 2013 ao nível de movimentos foram semelhantes aos verificados entre os anos de 2004 e Estudo comparativo Organizados os movimentos por dia da semana verifica-se que o dia de maior tráfego é o sábado com 19,67% do total dos movimentos, seguido da quarta-feira com 15,13% e do domingo com 15,04%. Por natureza de tráfego constata-se que o tipo de voo mais frequente são os voos instrução e treino que representam cerca de 60% do total de movimentos seguido dos voos privados e de negócios que correspondem a cerca de 29%. Com efeito são estes os dois tipos de voo que cobrem a quase totalidade da utilização. A restante percentagem correspondem a voos de combate a incêndios, militares, agrícolas e de fotografia aérea. Centro de meios aéreos O Aeródromo Municipal Bissaya Barreto é uma das infraestruturas aeronáuticas que integra o DECIF (Dispositivo Especial de Combate a Incêndios Florestais) que se traduz na instalação no aeródromo de um Centro de Meios Aéreos (CMA) durante a época de Verão. Este Centro de Meios Aéreos esteve operacional durante toda a Fase Charlie (de 01 de Julho a 30 de Setembro) tendo contado com a presença em permanência de um Helicóptero Bombardeiro Ligeiro e respetiva tripulação composta por um piloto comandante, um mecânico e 12 militares do Grupo de Intervenção de Proteção e Socorro (GIPS) da Guarda Nacional Republicana (GNR). Foi prestado ao Centro de Meios Aéreos todo o apoio solicitado quer através dos diversos serviços da Câmara Municipal de Coimbra quer, mais especificamente através da direcção do aeródromo e do serviço AFIS. Ao AFIS coube a importante missão de coordenar o tráfego aéreo durante as missões, prestando todas as informações de tráfego e, sempre que solicitados, prestando o restante apoio como a retransmissão de mensagens das aeronaves ao CMA, etc. Eventos Realizou-se nos dias 20 e 21 de Abril o Fórum de Segurança da APAU (Associação Portuguesa de Aviação Ultraleve). Este evento, que reuniu em Coimbra cerca de 60 pilotos, decorreu durante dois dias nas instalações do Aeródromo e do Hotel Dona Inês tendo sido abordados diversos assuntos relacionados com a segurança aérea por oradores especialistas, com o apoio que a Câmara Municipal de Coimbra deu ao evento custeando os transfers dos participantes entre o Aeródromo e a cidade de Coimbra com recurso a autocarros dos SMTUC bem como oferecendo o jantar de Sábado foi o ano da consolidação do Aeródromo municipal como importante base de duas escolas de paraquedismo que aí desenvolvem a sua atividade, realizarando saltos de paraquedismo durante os fins de semana contribuindo assim para trazer mais público ao aeródromo bem como mais visitantes à cidade de Coimbra. Ao Aeródromo coube prestar o apoio adequado, solicitando a emissão de NOTAM s, facilitando a instalação de uma tenda de apoio aos paraquedistas e coordenando e apoiando o tráfego aéreo nesta nova realidade do Aeródromo. O Aeródromo recebeu a visita de vários grupos de crianças no âmbito de visitas escolares. 254

260 No dia 6 de julho realizou-se no Aeródromo Municipal Bissaya Barreto o Field Day 2013 da Tertúlia Radioamadorística Guglielmo Marconi que mais uma vez juntou no espaço envolvente ao aeródromo várias dezenas de radioamadores. No dia 15 de setembro e à semelhança de anos anteriores decorreu no aeródromo o XII Encontro de Aeromodelismo organizado pelo Clube de Aeromodelismo de Coimbra (CAC) com o apoio da Câmara Municipal de Coimbra. Também ao nível da cooperação com entidades locais, decorreram ao longo do ano vários testes de ruídos de motos e autocarros, realizados no Aeródromo Municipal pela ADAI (Associação para o Desenvolvimento da Aerodinâmica Industrial). Em dezembro, realizou-se a segunda edição do Almoço de Natal que juntou no restaurante do aeródromo representantes, sócios e funcionários de todos os operadores do Aeródromo num convívio salutar de Natal. Referência para a participação de 7 elementos da Força Aérea Portuguesa responsáveis pelo órgão de tráfego aéreo Lisboa Informação que se deslocaram a Coimbra para conhecer o aeródromo e aproveitar para interagirem com pilotos e funcionários. No mês de julho realizou-se no Aeródromo um seminário subordinado ao tema Safety Management System em Aeródromos da responsabilidade do Instituto Nacional de Aviação Civil e que reuniu em Coimbra diretores de aeródromos de todo o país bem como técnicos da autoridade aeronáutica nacional. No que respeita a serviços de manutenção e obras realçam-se as seguintes: Reparação pontual do telhado do edifício principal em virtude do mau tempo registado nos meses de Janeiro e Fevereiro. Reparação do automatismo do portão de emergência n.1. Reparação de diversos estores do edifício. Remoção do tanque de combustível JET que se encontrava instalado no aeródromo (responsabilidade BP). Pintura das marcações da pista do aeródromo. Recolha de sucata, pneus usados e diverso desperdício. Acidentes / incidentes Outros Durante o ano de 2013 apenas há a reportar a ocorrência de um rebentamento de pneu durante a aterragem de uma aeronave. Esta situação, que não teve quaisquer vítimas, obrigou à remoção da aeronave e à limpeza da pista em virtude de ter sido derramado óleo. Durante o ano de 2013 foi dado início, em parceria com a FCTUC, à medição do PCN (Pavement Classification Number) da pista do aeródromo municipal. Os dados resultantes deste processo serão da mais importante relevância para se poder definir quais as aeronaves que podem operar no aeródromo municipal em função das características da pista. Dada a existência pouco usual de um voo internacional para fora do espaço Schengen, os serviços do aeródromo, em estrita colaboração com o Serviço de Estrangeiros e Fronteiras e com o Instituto Nacional de Aviação Civil ativaram todos os procedimentos excecionais no sentido de ser facilitada a presença no aeródromo de inspetores do SEF que procederam ao controlo alfandegário de passageiros e bagagens possibilitando assim uma situação excecional da realização de um voo extra Schengen a partir de um aeródromo sem necessidade de escala num aeroporto internacional. O Aeródromo Municipal Bissaya Barreto foi ainda o destino de uma evacuação aero-médica de longa distância realizada pela Força Aérea Portuguesa com recurso a uma aeronave CASA C295 que transferiu um doente dos Açores para os CHUC. Procedeu-se à elaboração do Manual de Aeródromo que foi recentemente aprovado pelo INAC bem como a uma inspeção realizada pelo INAC no âmbito do processo de certificação do aeródromo. Assim, foi prorrogada a certificação do aeródromo até Maio de 2014 estando em fase de elaboração os diversos manuais do serviço AFIS bem como as alterações e re-elaboração de um novo Plano de Emergência do Aeródromo. Sociedade de Reabilitação Urbana (SRU) Contrato-programa Inst. proj. na Área de Reab. Urbana Baixa de Coimbra Realizada transferência no total de

261 Balancete das Grandes Opções do Plano de 2013 Unid.: euro Obj. Prog. Ano/N.º Projeto Ação Designação Código Orçamental Dotação Cabimentado Comprometido Faturado anterior Faturado do ano Faturado total Pago Projetos, Equip. e Infraest. Estruturantes (outros) /151 Centro de Convenções e Espaço Cultural/Convento de S.Francisco (QREN/POVT) /151 5 Centro Convenções e Espaço Cultural - obra /151 6 Centro Convenções e Espaço Cultural - Fiscalização /151 7 Centro Convenções e Espaço Cultural - Mobiliário e equipamento /151 7/1 Equipamento básico /151 7/2 Equipamento Administrativo /151 7/3 Equipamento Informático /151 7/4 Software /151 7/5 Aquisição de outros bens /151 8 Igreja S. Francisco/Centro de Arte Contemporânea /151 9 Centro de Convenções e Espaço Cultural - assistência técnica / Outros estudos, projetos e empreitadas / Modelo de Gestão - estudos / /158 Parque de estacionamento - obra, concessão exploração e execução Zona estratégica localização económica / Plataforma Logística /158 1 Estudos /158 2 Projeto e plano de pormenor /158 3 Aquisição de terrenos ( def. proj. 2002/328 ) /158 4 Construção /158 5 Transferências correntes (Centrologis) /117 Expansão e requalificação do Aeródromo Municipal Bissaya Barreto /117 1 Plano Diretor Municipal /117 2 Projeto e construção da ampliação da pista /117 3 Projeto e construção de hangars /117 4 Conservação de equipamento diverso /117 5 Equipamento básico /117 6 Manut. geral do edifício do aeródromo /117 7 Aquisição de mobiliário /117 8 Construção do posto de abastecimento /117 9 Manutenção e conservação corrente /99 Sociedade de Reabilitação Urbana (SRU) /99 1 Participação no capital social /99 2 Cobertura de prejuízos /99 3 Contrato-Programa - Inst. proj. na Área de Reab. Urbana Baixa de Coimbra /99 4 Apoio à atividade /42 Reforço Estrutural dos Muros de suporte nas Margens do Rio Mondego, entre o Parque Manuel Braga e o Açude- Ponte (candidatado ao FPRH) /42 1 Projetos Técnicos /2 Centro de Convenções e Espaço Cultural/Convento São Francisco /2 1 Serviço de limpeza /2 2 Serviço de vigilância

262 OBJETIVO 03 Cidade Solidária e Saudável Programa de Descentralização e Apoio às Juntas de Freguesia No âmbito do programa de Descentralização e Apoio às Juntas de Freguesia, foram desenvolvidas as seguintes atividades: Execução dos Protocolos por Delegação de Competências (por pagamentos):: Protocolo Delegação de Competências (Obras) ,00 Protocolo Delegação de Competências (Obras) ,00 Protocolo Delegação de Competências (Limpeza) ,75 Protocolo Delegação de Competências (Obras) ,35 Protocolo Delegação de Competências (Limpeza) ,25 Protocolos Delegação de Competências (Obras) ,50 Protocolos Delegação de Competências (Limpeza) ,75 Protocolo de Conservação e Reparação de Jardins Inf. E 1.º CEB ,00 Apoio ao funcionamento ,00 Total: ,60 Execução da totalidade das Transferências (Protocolos + Outras transferências diversas): Nos últimos anos, a evolução resumida da totalidade das Transferências Correntes e de Capital (protocolos e outras transferências) para as Juntas de Freguesia foi a seguinte: Transferências Var. % 08/ Var. % 09/ Var. % 10/ Var. % 11/ Var. % 12/ Unid.: euro Var. % 13/12 Transferências correntes , , , , , ,98 Transferências de capital , , , , , ,32 Total , , , , , ,48 257

263 Execução das transferências em 2013, por Protocolos (incluindo a execução de protocolos de anos anteriores) Quadro-resumo das Transferências para as Juntas de Freguesia em 2013 por Protocolos Valores Transferidos (Unid.: euro) Junta de Freguesia (a) Protocolo de Delegação de Competências (Obras) 2010 (b) 2011 (b) 2012 (b) 2013 Protocolo de Delegação de Competências (Limpeza) Protocolo Corrente/ Educação Subsídio de Apoio ao Funcion. e Actividades Sociais Total por Junta de Freguesia Estrutura % Almalaguês % Almedina % Ameal % Antanhol % Antuzede % Arzila % Assafarge % Botão % Brasfemes % Castelo Viegas % Ceira % Cernache % Eiras % Lamarosa % Ribeira de Frades % Santa Clara % Santa Cruz % Santo António dos Olivais % São Bartolomeu % São João do Campo % São Martinho de Árvore % São Martinho do Bispo % São Paulo de Frades % São Silvestre % Sé Nova % Souselas % Taveiro % Torre de Vilela % Torres do Mondego % Trouxemil % Vil de Matos % Total % a) Por ordem alfabética b) No caso de terem transitado protocolos por executar de anos anteriores para

264 Quadro Comparativo da Totalidade dos Protocolos e Apoio ao Funcionamento e Atividades Sociais Transferências por Protocolos e Apoio ao Funcionamento e Atividades Sociais: As Transferências para as Juntas de Freguesia por Protocolos e Apoio ao Funcionamento e Atividades Sociais (incluindo os Protocolos que transitaram de anos anteriores), constantes mo quadro seguinte, ascenderam a em 2013, representando um acréscimo de 46,58 % para A evolução das Transferências por Protocolos, nos últimos anos foi a seguinte: Protocolos Var. % 08/ Var. % 09/ Var. % 10/ Var. % 11/ Var. % 12/ Unid.: euro Var. % 13/12 Protocolos de Capital , , , , , ,45 Protocolos Correntes/Limpeza , , , ,55 Protocolos Correntes/Educação , , , , , ,69 Apoio ao funcionamento e actividades sociais , , , , , ,23 Total , , , , , ,58 Desenvolvimento das transferências por Protocolos de 2013 por Junta de Freguesia Apresenta-se, a seguir, o desenvolvimento das transferências por protocolo para as Juntas de Freguesia Os quadros e gráficos das transferências orçamentadas e executadas, por pagamentos e por faturação, para as Juntas de Freguesia por Protocolos de Capital, Protocolo Corrente/Educação e Apoio ao Funcionamento e Atividades Sociais, foram as seguintes: 259