19 S. MIGUEL DE MACHEDE

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Transcrição:

Propostas de acção para a freguesia 19 S. MIGUEL DE MACHEDE ÉVORA 1

As Propostas de Acção para a Freguesia estruturam se segundo 3 PATAMARES ESTRATÉGICOS : 1ºPATAMAR Projectos Básicos e Prioritários para a qualidade de vida na freguesia; 2ºPATAMAR Projectos de Sustentabilidade d como Factor Distintivo, i i que confere ao locall uma diferenciação pela positiva e uma distinção em termos de sustentabilidade; 3ºPATAMAR Projectos Estruturantes a Médio ou Longo Prazo, cuja implementação requer meios e recursos com alguma envergadura ou que dependem de decisões supra locais. ÉVORA 2

fotografias 1ºPATAMAR PROJECTOS BÁSICOS E PRIORITÁRIOS 1.11 Melhorar o sistema de recolha de resíduos sólidos (aumentar a frequência de recolha dos resíduos dos ecopontos; esclarecimento à população sobre a deposição correcta dos resíduos e utilização dos oleões que serão brevemente colocados). 1.2 Realizar campanhas de sensibilização ambiental. Realização de pequenos ciclos de conferências/debates com a população sobre o consumo e poupança de energia, água e resíduos. Importância dos ecossistemas ribeirinhos e outros. 1.3 Criar hortas urbanas para reforçar a base alimentar e proporcionar novas relações sociais e de integração com outros utentes das hortas provenientes de fora do bairro. Acções pedagógicas nas escolas sobre as hortas urbanas e implementação das mesmas. ÉVORA 3

fotografias 1ºPATAMAR PROJECTOS BÁSICOS E PRIORITÁRIOS 1.4 Requalificar o Ribeiro das Bicas através da limpeza das margens, eliminação das infestantes e plantação de árvores autóctones (freixos, pe.) e criar um percurso pedonal ao longo da ribeira. 1.5 Requalificar o Parque Comunitário Amaro José dos Reis Calado (plantação de mais árvores, renovação do mobiliário blá urbano, substituição da iluminação, sistema de rega, etc.). 1.6 Criar sistema organizado de entreajuda de moradores, com levantamento de necessidades de apoio e de ofertas de potencial disponibilidade de ajuda, rentabilizando capacidades d locais.. ÉVORA 4

fotografias/imagens 1ºPATAMAR PROJECTOS BÁSICOS E PRIORITÁRIOS 1.7 Instalar compostores comunitários. Informar e educar a população sobre o modo de utilização. O composto produzido será distribuído pelos utilizadores para fertilizar as suas hortas. 1.8 Fomentar o empreendedorismo e desenvolvimento de projectos de dinamizaçãoi económica em conjunto com a SUÃO. 1.9 Dinamizar e preservar as tradições locais nomeadamente o jogo da bola de aro. ÉVORA 5

fotografias 2ºPATAMAR PROJECTOS DE SUSTENTABILIDADE DISTINTIVOS DO BAIRRO 2.1 Concluir o novo Centro de Dia / possível adaptação para lar de idosos. 2.2 Valorizar o património da freguesia (antas, Ermida do paço da Quinta, Igreja Paroquial de S. Miguel Arcanjo) e criaçãode rotas e roteiros. 2.3 Requalificar os caminhos rurais e pavimentação das ruas nos aglomerados dispersos da freguesia (Foros do Queimado, Courelas da Toura e Mascarenhas). ÉVORA 6

fotografias 2ºPATAMAR PROJECTOS DE SUSTENTABILIDADE DISTINTIVOS DO BAIRRO 2.4 Valorizar o Largo da Praça Central da Aldeia, com a colocação de mobiliário urbano e árvores de sombra, para a população desfrutar do largo como espaço de convívio. 2.5 Efectuar junto da comunidade uma recolha de tradições, saberes, receitas, profissões, festas, etc., que se têm perdido ao longo do tempo. Efectuar uma publicação deste trabalho (parceria com a Suão). ÉVORA 7

fotografias 3ºPATAMAR PROJECTOS ESTRTURANTES A MÉDIO OU LONGO PRAZO 3.1 Construir uma praia fluvial do tipo II (praias rurais), no Ribeiro das Bicas de acordo com o definido pelo Programa de Valorização de Praias Fluviais do INAG. 3.2 Criar serviços e equipamentos de apoio à praia fluvial das Bicas, nomeadamente um restaurante, bar e balneários. 3.3 Apostar no enoturismo e no turismo rural e na procura temática associada. ÉVORA 8

fotografias/imagens 3ºPATAMAR PROJECTOS ESTRTURANTES A MÉDIO OU LONGO PRAZO 3.4 Disponibilização de mais loteamentos. S.Miguel de Machede 3.5 Forte aposta de marketing da freguesia dada a proximidade à futura estação do TGV. ÉVORA 9

OBRIGADO vamos prosseguir com o desenvolvimento das acções