Promovendo a parceria Universidade/Indústria: O caso da Universidade de São Paulo Prof. Oswaldo Massambani Agência USP de Inovação 2/2005-9/2010
`Inovação como a efetiva alavanca para o desenvolvimento do Brasil` Esta é a base da Política Nacional de Inovação Luiz Rabelo Fernandes Presidente da FINEP (22/10/2010) MOBILIZAÇÃO EMPRESARIAL PELA INOVAÇÃO Núcleo São Paulo Investimentos ( % PIB Nacional) Brasil Japão Público 0,59 0,54 Privado 0,48 2,67 Desembolso FINEP - R$ 4.2 Bilhões O Contexto 55% Apoio Diretor a Empresas 2.3 Bilhões 5% Apoio Indireto a Empresas 0.25 Bilhões 40% Apoio a ICTs 1.68 Bilhões 2 Bilhões investidos em São Paulo
A UniversidadeContemporânea: ADAPTATIVA a universidadeprocuraestarem estado de equilíbrio criativo com o ambiente um sistema aberto e em constantemudança. EMPREENDEDORA promoveuma boa formaçãointerdisciplinar e com forte componente de extensão relacionada com projetos de inovaçãoparaodesenvolvimentodasociedade.
o Marco RegulatórioFederal LEI No 10.973, DE 2 DE DEZEMBRO DE 2004. Dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no ambiente produtivo e dá outras providências.
o Marco RegulatórioEstadual A institucionalização dos Núcleos de Inovação Tecnológica e a politica de parcerias público-privadas
A objetividade das Leis Ampliar a 3a. Missão da Universidade Pública: A universidade contribuindo também para a criação de trabalho e renda
www.usp.br A USP uma Universidade Classe Mundial Estabelecida em 1934 Centros avançados para pesquisa, educação e serviços à comunidade Campi nas seguintes cidades: São Paulo (4), Bauru, Piracicaba, Pirassununga, Lorena, Ribeirão Preto and São Carlos (2) Área do conjunto de todos os campi (aproximadamente) 76,8 milhões m 2 Buildings' area (approximately) 1,6 milhões m 2 Unidades de Ensino e Pesquisa 40 Unidades de suporte administrativo 25 Hospitais 4 Museus 4
Estudantes matriculados e Graus Concedidos Números USP 2010 Formação de RH 122 a. Ranking Web of World Universities Produção Científica
Conceitos Estruturantes da Política Acadêmica para a Inovação para a Universidade Inovação Guiada pela Ciência Science-Driven Innovation Inovação Guiada pelo Mercado Market-Driven Innovation Push-out To Society Pull-in To USP Inovação Centrada na Pessoa People-Centered Innovation PESSOAS Pull-in&Push-out To USP To Society
Patents = Ativos intangíveis = Bens imateriais... a Grande Commodity deste Século Um dos resultados da Cultura acadêmica para a Inovação
Onde é gerada
A contribuição dos campi da USP na geração de patentes
A natureza do que é protegido
O Pipeline da Transferência de Tecnologia & Comercialização
Contratos de Licenciamento
Habitats de Inovação associados à USP Ponte entre a universidade e o mundo dos negócios! Parque Tecnológico de Piracicaba Foco: Estabelecer ações efetivas para aumentar o número de empresas nascentes a partir da ciência gerada na USP O mais importante conjunto de Incubadoras na Ibero-America! Intensa participação das Comissões USP nas tratativas com o Sistema Paulista de Parques Tecnológicos SPTec Decreto n 54.690, de 16 de agosto de 2009. Decreto n 54.196, de 2 de abril de 2009, que regulamenta o SPTec e define as entidades de apoio e empresas de base tecnológica que poderão se beneficiar dos incentivos estaduais. Decreto n 53.286, de 16 de dezembro de 2008, que concede incentivos às empresas que se instalarem em parques do SPTec. Decreto n 50.504, de 6 de fevereiro de 2006, que instituiu o SPTec.
A internacionalização da USP Inovação A USP entre as mais inovativas das universidades da Ibero-America RedEmprendia Red Universitaria Iberoamericana de incubación de Empresas Fazer da Terceira Missão da Universidade um eixo estratégico de atuação na Iberoamérica, no campo da economia do conhecimento e do pensamento, através da criação de um tecido empresarial a partir dos resultados da pesquisa universitária http://redemprendia.es/pt-pt/index.html A Oficina Técnica da RedEmprendia está na Agência USP de Inovação HOSPEDAGEM RECÍPROCA ENTRE AS INCUBADORAS IBEROAMERICANAS
Ativos Intangíveis criando riquezas Spin-outs
MM Optics Ltda (IFSC) Fundada: 1998 - Local: São Carlos, São Paulo Antecedentes: Pessoal altamente qualificado engenheiros, físicos e técnicos do Instituto de Física de São Carlos - USP. Mercado: médico, dental, fisioterapia e várias aplicações para lentes. Produtos: Médicos, dentais e equipamentos e componentes óticos. Portfolio: Fotopolimerizadores, lasers, laserterapia e LED para clareamento dental, prismas, filtros etc... Ativos intangíveis: 29 patentes nacionais submetidas ao INPI. Produção mensal: photopolymerizer 2.000 LED, 1.000 dental foci LED, 300 lasertherapy systems, 5.000 optical components. Exportação: Americas e Europa. Site: www.mmo.com.br - E-mail:mmoptics@mmo.com.br
Bug Agentes Biológicos (ESALQ) Fundada: 2003 - Local: Piracicaba, São Paulo Lab. Entomologia Antecedentes: pessoal de alta qualificação - engenheiros agrícola formados na ESALQ USP, FAPESP aportou mais de USD 500.000. Mercado: Produção agrícola, especializada em cana de açucar e tomate. Produtos: agentes biológicos usados para combater cane borer. Trichogramma galloi e Cotesia flavipes. Ativo intangível: 1 patente nacional submetida ao INPI. Produção: 16k ha tratado por mês. Investimento necessário: USD 3MM para dobrar a produção. Site: www.bugagentesbiologicos.com.br E-mail: danilo@bugbrasil.com.br
Delta Sustentabilidade Ambiental (CENA/ESALQ) http://www.deltaco2.com.br/
Exemplos de spin-outs gerados a partir da ciência desenvolvidanausp São Carlos: Empresas e Impactos A ciência da USP gerando emprego e renda na região de São Carlos!! Empresas com potencial para compartilhar com a USP o seu Capital Social! Possibilidade previstas nos artigos 21, 22, 23, 24 e 25 da Lei Complementar 1049/08
Open Innovation Onde as empresas e a USP se encontram para INOVAR
Capacitando gestores de Inovação na Industria
Promovendo a parceria Universidade/Indústria: O caso da Universidade de São Paulo Grato! Prof. Oswaldo Massambani massambani@usp.br