Legal Disclaimers INFORMATION IN THIS DOCUMENT IS PROVIDED IN CONNECTION WITH INTEL PRODUCTS. NO LICENSE, EXPRESS OR IMPLIED, BY ESTOPPEL OR OTHERWISE, TO ANY INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS IS GRANTED BY THIS DOCUMENT. EXCEPT AS PROVIDED IN INTEL S TERMS AND CONDITIONS OF SALE FOR SUCH PRODUCTS, INTEL ASSUMES NO LIABILITY WHATSOEVER, AND INTEL DISCLAIMS ANY EXPRESS OR IMPLIED WARRANTY, RELATING TO SALE AND/OR USE OF INTEL PRODUCTS INCLUDING LIABILITY OR WARRANTIES RELATING TO FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE, MERCHANTABILITY, OR INFRINGEMENT OF ANY PATENT, COPYRIGHT OR OTHER INTELLECTUAL PROPERTY RIGHT. INTEL PRODUCTS ARE NOT INTENDED FOR USE IN MEDICAL, LIFE SAVING, OR LIFE SUSTAINING APPLICATIONS. Intel, processors, chipsets, and desktop boards may contain design defects or errors known as errata, which may cause the product to deviate from published specifications. Current characterized errata are available on request. No computer system can provide absolute security under all conditions. Intel Trusted Execution Technology requires a computer system with Intel Virtualization Technology, an Intel TXT-enabled processor, chipset, BIOS, Authenticated Code Modules and an Intel TXT-compatible measured launched environment (MLE). The MLE could consist of a virtual machine monitor, an OS or an application. In addition, Intel TXT requires the system to contain a TPM v1.2, as defined by the Trusted Computing Group, and specific software for some uses. Performance tests and ratings are measured using specific computer systems and/or components and reflect the approximate performance of Intel products as measured by those tests. Any difference in system hardware or software design or configuration may affect actual performance. All products, computer systems, dates, and figures specified are preliminary based on current expectations, and are subject to change without notice. Intel, Xeon, Centrino, Itanium, vpro, Core, and the Intel logo are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation or its subsidiaries in the United States and other countries. Intel 6702PXH 64-bit PCI Hub, Intel 6700PXH 64-bit PCI Hub, Intel E8500 chipset, Intel Centrino, Intel Virtualization Technology, Intel I/O Acceleration Technology (Intel I/OAT), Intel Active Management Technology (Intel AMT), Intel NetBurst, Enhanced Intel SpeedStep Technology, Intel Extended Memory 64 Technology (Intel EM64T), Intel XScale, 64-bit Intel Xeon processor, Dual-Core Intel Xeon processor 7000 sequence, Intel and Intel logo are trademarks or registered trademarks of Intel Corporation or its subsidiaries in the United States and other countries. *Other names and brands may be claimed as the property of others. The code names Adoram, Anvik, Arnold, Bensley, Blackford, Caneland, Chevelon, Clarksboro, Clovertown, Conroe, Crescent Lake, Diamond Peak, Dobson, Dunnington, Gainestown, Gilgal, Glidewell, Gold Bridge, Greencreek, Harpertown, Lanai-V, McClintock, Merom, Montecito, Montvale, Moosehead Lake, Oplin, Pellston, Penryn, Pinemore, Ridgefield, Seaburg, Sossaman, Stapley, Stoakley, Sunrise Lake, Thurley, Tigerton, Truland, Tukwila, Tulsa, Tylersburg, Val Vista, Wolfdale, Woodcrest, and Zoar presented in this document are only for use by Intel to identify products, technologies, or services in development, that have not been made commercially available to the public, i.e., announced, launched or shipped. They are not "commercial" names for products or services and are not intended to function as trademarks. All products, computer systems, dates, and figures specified are preliminary based on current expectations, and are subject to change without notice. Copyright 2010 Intel Corporation 3333 1
Bruno Domingues Principal Architect Intel Corporation 2
I find out what the world needs, then I proceed to invent it. Thomas Edison 3
Por natureza, Computação na Nuvem é uma capacidade disruptiva Uma capacidade de negócio disruptiva é definida como uma melhora de desempenho dentro de uma trajetória operacional que tradicionado não é medido. Requer a montagem de funções formalmente discretas e separadas de forma a criar um novo propósito Tem novas métricas de sucesso que são dificeis de definir e medir Gera alterações radicais no ecosistema de suporte a negócios 4
Capacidade de Negócio Sustentável A capacidade sustentável é definida como uma melhora de desempenho dentro de uma trajetória operacional que tradicionalmente é medida. - A turbina foi uma mudança radical para a aviação porém uma inovação sustentável em relação às hélices - A lei de Moore é outro exemplo Apesar de cada geração de processador seja menor e mais eficiente que seu predecessor, porém ainda é fundamentalmente um processador. 1 Dr. Terry Pierce, Architectural Style Innovations: How Disruptive Innovations (Products) Revolutionize Military and DHS Capabilities (Processes), IVI Winter Session, 13 February 2008 5
1 1 Dr. Terry Pierce, Architectural Style Innovations: How Disruptive Innovations (Products) Revolutionize Military and DHS Capabilities (Processes), IVI Winter Session, 13 February 2008 6
Diagrama de Hype Cycle do Gartner 7
Computação na Nuvem sob a perspectiva de negócio Necessidade Básica: Informação (Acurada, no tempo, e custo efetivo) Modelos de Serviços: Infraestrutura, Plataforma, Software, Processode Negócios como serviços, Redes Tipos de Ecosistemas: Privado, Publico, Commodity, Comunitário Private Public Commodity Community 8
Imperativos de Negócio Pharmaceutical Services Firm 9
Desafios Segurança e Privacidade Retorno sobre o Investimento Maturidade de Serviços Economias de CapX versus OpX O dono não controla e nem conhece a localização do dado Controles contratuais pode não fornecer proteção adequada Falta de padrões de segurança Como auditar? Tecnologias controladas, questões de regulamentação e políticas não é adequadamente cobertas por SLA Custos futuros são menores, custo total de propriedade em comparação com a computação interna pode ser mais competitivo quando custos recorrentes e riscos são levados em consideração Custos escondidos; capacidade de banda adicional pode ser necessária, qualidade dos contratos Este pode ser facilmente um elefante na sala Confiabilidade, gerenciamento e suporte pode suficiente para negócios de pequeno e médio porte porém pode não atender a necessidade de grandes coporações SLA pode ser inadequado, ou custos proibitivos se levados para altos níveis de qualidade de serviço para uso corporativo. Risco de lock-in em sistemas proprietários; nenhum controle caso o provedor saia do negócio. Existe a expectativa de economia usando infraestrutura de computação na nuvem Computação na Nuvem permite empresas balancearem Capx sobre Opx em um número infinito de formas Devido a natureza da computação em nuvem e seu impacto no DC, clientes, móveis e aplicações, não é fácil demonstrar que ganhos financeiros serão realizados 10
Verdades Fundamentais Certos requisitos básicos são aplicados em qualquer ambiente não importa como ele é organizado. Dados públicos são permitidos, dados confidenciais automaticamente incorrem em riscos. Dados restritos e Top Secret não são permitidos Todas as politicas atuais e futuras, legais e regulatórias necessitam aderir com o modelo Devido a mecânica da virtualização qualquer dado armazenado na nuvem devem ser considerados expostos. Como resultado nenhuma propriedade intelectual deve ser processada, armazenada ou compartilhada em um serviço na nuvem sem uma analise de riscos Nenhuma tecnologia controlada na nuvem Nenhum dado ou aplicação que pode permitir um competidor tomar vantagem ou habilidade de descobrir praticas de negócio não públicas na nuvem sem uma analise apropriada de riscos. 11
Implicações em Habilidades Relações entre TI e as unidades de negócio Engenheiros de infraestrutura para ambientes compartilhados Recursos dedicados vs. modelo de serviço Arquitetos com capacidade de construção de soluções holisticas Automação como norma = Desenhado para rodar Papel de broker de serviços Gerenciamento de serviços no estilo de cadeia de suprimentos Desenvolvedores de aplicações trabalhando no conceito de PaaS/SaaS/SOA para preparar aplicações de forma rápida para nuvem Remoção silos entre Aplicações/Engenheiros/Operadores 12
Relevancia das preocupações de negócio: Publico vs. Privado Preocupação de Negócio Relevancia na Nuvem Publica Relevancia na Nuvem Privada Segurança e Privacidade Note 1 ROI Maturidade de serviço Economias CapX vs. OpX Note 2 Verdades Fundamentais Implicações nas habilidades Note 1: Enterprise Cloud Service Strategy ultimately will determine relevance of this in a Private Cloud Note 2: Consideration must be given to size of the enterprise, i.e., start-up/smb has significantly different technology costs than a medium or large size company 13
Maturidade Tipos de entrega de serviços + Serviço de aplicações baseados em componentes Código seguro, Conteúdo e Integração Business Process as a Service Software as a Service Client Cloud Platform Runtime Local para rodar uma aplicação Platform as a Service Blocos de Construção de uma aplicação Infrastructure as a Service _ Acesso, Segurança e qualidade da experiência Network as a Service 1 As related to data center, resource management, investment analysis, and service provisioning 14
Valor Complexidade Estratégia de transformação: Convergencia Analitico/ Inteligente Conforme uma organização inicia sua jornada na virtualização, por necessidade de infraestrutura assume carcateristicas de Services Based framework (SBI) SBI SOA Catalogo de Serviços Infraestrutura utilitária Tempo Grande parte das organizações inicia sua jornada em computação na nuvem com infraestrutura utilitária Virtualization 1.0 Virtualization 2.0 Virtualization 3.0 15
Fase 1: Básicos (Padronizar, Padronizar, Padronizar) Onde você investirá amanha? Não apenas Menos TCO Alto desempenho Escolha Também é Economia de plataforma para construção do ambiente A Internet roda em plataforma x86 16
Fase 2: Defina uma modelo de Entrega de Serviço de Negócios Nuvem Pública SAAS/PAAS/IAAS/BPAAS/ NAAS Pessoal Benefícios Despesas Viagens Stock Modelo de Entrega de Serviços Provisionamento Streaming Execução de Negócio Nuvem Privada Infraestrutura de mensageria e colaboração Aplicações corporativas Sincronização de dados e perfis Gerenciament o de perfil de usuário Armazenamen to de dados Aplicações de produtividade Rede Ponto a ponto PC Suportar uma grande gama de tipos de serviços Permitir usuários trabalharem desconectados Processamento local permite melhor experiencia Aplicações e dados disponíveis em movimento Data Center Dado em cache criptografado Aplicações localmente instaladas 1 Source: Intel IT Framework 17
Fase 3: Transforme a infraestrutura do Centro de Dados Consolidação padronizada e computação efetiva Gerenciamento de recursos flexiveis Infraestrutura de computação na nuvem O Infrastructure Maturity Model do Gartner se tornou um padrão reconhecido para transformação estratégica de infraestrutura. Tecnologia Inovativa Intel : A ponte entre os estágios *Other names and brands may be claimed as the property of others. 18
Fase 4: Entenda e Gerencie seu TCO Se computação na nuvem é para economizar, é necessário saber o que e como você (TI e usuários) gastam hoje: Nivel de dispostivos (servidores e clientes) Comunicações Licensas Treinamento Suporte a produto Energia Infrastrutura Valor no Negócio Impact Models and Tools TCO Alignment 1 Source: Innovation Value Institute (IVI) Funding & Budgeting CSP Tecnologia Intel ajuda e controlar e reduzir custos 19
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