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Transcrição:

Portugal 2020 Investir no futuro R&D and Government Incentives 1

Agenda Agenda Capital Humano Capital Humano Enquadramento Áreas Enquadramento de intervenção Tipologias Áreas de de intervenção operações e apoios Principais Tipologias despesas operações elegíveis e apoios e outros aspetos Principais despesas elegíveis e outros aspetos Inclusão Social e Emprego Inclusão Social e Emprego Enquadramento Áreas Enquadramento de intervenção Tipologias Áreas de de intervenção operações e apoios Principais Tipologias despesas operações elegíveis e apoios e outros aspetos Principais despesas elegíveis e outros aspetos Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos Enquadramento Áreas Enquadramento de intervenção Tipologias Áreas de de intervenção operações e apoios Principais Tipologias despesas operações elegíveis e apoios e outros aspetos Principais despesas elegíveis e outros aspetos Questões Questões 2 2015, Deloitte Consultores, S.A.

Capital Humano (CH) 3

CH Enquadramento CH Educação e formação para certificação escolar e ou profissional CI Formação de ativos nas empresas para reforço de produtividade e competitividade Política pública de educação e formação ISE Formação de ativos, sobretudo de desempregados 4 2015, Deloitte Consultores, S.A.

CH Áreas de intervenção 1 Educação e formação de jovens e adultos (FSE) (1) 2 3 4 Ensino superior e formação avançada (FSE) (1) Qualidade, inovação e inclusão do sistema de educação e formação (FSE) (1) Desenvolvimento de infraestruturas de formação e ensino (FEDER) (2) (1) Fundo Social Europeu. (2) Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional. 5 2015, Deloitte Consultores, S.A.

CH Tipologias de operações e apoios (1/2) 1 Educação e formação de jovens e adultos 2 Ensino superior e formação avançada Operações Ensino artístico especializado; Educação e formação de jovens; Ensino vocacional; Aprendizagem; Educação, formação de adultos e ensino recorrente; Profissionais e especialização tecnológica. Apoios a estudantes do ensino superior; Cursos técnicos superiores profissionais; Formação avançada; Reforço de competências de docentes do ensino superior. Apoios SNR (1) (tabela normalizada de custos unitários). SNR (1) (reembolso de custos elegíveis pagos). (1) Subvenções não reembolsáveis. 6 2015, Deloitte Consultores, S.A.

CH Tipologias de operações e apoios (2/2) 3 Qualidade, inovação e inclusão do sistema de educação e formação 4 Desenvolvimento de infraestruturas de formação e ensino Operações Medidas educativas, orientadas para a promoção da inclusão, sucesso educativo e prevenção do abandono escolar; Desenvolvimento da rede de CQEP (1) e de processos de RVCC (2) ; Intervenções específicas na área da qualidade, inovação e criatividade educativa e formativa. Rede da educação pré-escolar e do 1.º ciclo do ensino básico; Rede do 2.º e 3.º ciclos do ensino básico e ou do ensino secundário; Infraestruturas de formação profissional; Aquisição de equipamentos que (a) substituam outros, (b) destinem-se a cursos técnicos superiores profissionais, ou (c) conexos com tecnologias de informação e comunicação. Apoios SNR (3) (reembolso de custos elegíveis pagos). SNR (3). (1) Centros para a Qualificação e o Ensino Profissional. (2) Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências. (3) Subvenções não reembolsáveis. 7 2015, Deloitte Consultores, S.A.

CH Principais despesas elegíveis e outros aspetos Despesas elegíveis Outros aspetos Bolsas Domínio direcionado para o setor da educação e formação (público e privado) Apoios complementares atribuídos no âmbito de Programas de Doutoramento Salários de docentes e técnicos de apoio Financiamento público com contribuição do FSE ou FEDER entre 50% e 85% Candidaturas por concurso ou convite, com indicadores de resultado Deslocações e alimentação Avisos para apresentação de candidaturas ainda por publicar Aquisição e instalação de equipamentos 8 2015, Deloitte Consultores, S.A.

Inclusão Social e Emprego (ISE) (1) (1) Aguarda a publicação da respetiva regulamentação. 9

ISE Enquadramento 1 2 3 EIXO PRIORITÁRIO 1 Sustentabilidade e qualidade do emprego EIXO PRIORITÁRIO 2 Iniciativa emprego jovem EIXO PRIORITÁRIO 3 Inclusão social e combate à pobreza e à discriminação 10 2015, Deloitte Consultores, S.A.

ISE Áreas de intervenção Acesso ao emprego Microempreendedorismo Reconversão de equipamentos sociais ISE Formação Inovação social Grupos específicos Modernização e abordagens Serviços e respostas 11 2015, Deloitte Consultores, S.A.

ISE Tipologias de operações e apoios (1/3) Acesso ao emprego Microempreendedorismo Operações Apoios Estágios e apoios à contratação; Empregabilidade parcial de pais; Trabalho socialmente necessário; Planos para a igualdade; Desenvolvimento e modernização de instituições; Estruturas de apoio ao emprego; Mobilidade laboral no espaço europeu (EURES); Infraestrutura do serviço público de emprego; Capacitação institucional de parceiros sociais da CPCS (1). SNR (2) (custos simplificados). A designar após publicação da legislação. Formação modular; Vida ativa para desempregados; Cheque-formação; Formação Qualificação dos trabalhadores (sazonalidade e alterações conjunturais); Formação de públicos estratégicos; Capacitação para a inclusão. SNR (2) (custos simplificados). 12 2015, Deloitte Consultores, S.A. (1) Comissão Permanente de Concertação Social. (2) Subvenções não reembolsáveis.

ISE Tipologias de operações e apoios (2/3) Grupos específicos Serviços e respostas Operações Apoios Qualificação e emprego das pessoas com deficiência ou incapacidade; Inserção sócio profissional da comunidade cigana; Projeto de mediadores municipais interculturais; Apoio financeiro e técnico a organizações que atuam no âmbito da igualdade de género e no combate à violência doméstica; Instrumentos financeiros específicos de proteção das vítimas (incluindo violência doméstica). SNR (1) (custos simplificados). Modelos de apoio à vida independente; Rede de cuidadores de proximidade; Suporte ao doente em casa ou na comunidade; Idade mais e cuidados especializados; Qualificação do sistema nacional de intervenção precoce na infância; Apoio à parentalidade positiva; Qualificação do apoio a crianças e jovens; Centros nacionais de apoio ao imigrante e RLIS (2). SNR (1) (reembolso de custos elegíveis pagos). (1) Subvenções não reembolsáveis. (2) Rede local de intervenção social. 13 2015, Deloitte Consultores, S.A.

ISE Tipologias de operações e apoios (3/3) Modernização e abordagens Inovação social Operações Contratos locais de desenvolvimento social; Programa escolhas; Bolsa especializada de voluntariado; Capacitação institucional das organizações da economia social membros do Conselho Nacional para a Economia Social. Programa de capacitação para o investimento social; Programa de parcerias para o impacto; Títulos de impacto social. SNR (1) (custos simplificados). Reconversão de equipamentos sociais Apoios SNR (1) (custos simplificados). (1) Subvenções não reembolsáveis. Reconversão de equipamentos sociais. SNR (1) (reembolso de custos elegíveis pagos). 14 2015, Deloitte Consultores, S.A.

ISE Principais despesas elegíveis e outros aspetos Despesas elegíveis Outros aspetos Estágios desenvolvidos em todos os setores de atividade, comparticipados pelo IEFP (1) Domínio direcionado para IEFP (1) e ISS (2), bem como empresas e agentes da área social Encargos salariais e não salariais Candidaturas por concurso ou convite, com indicadores de resultado Formação Regulamentação específica ainda por publicar Trabalhos de construção civil Avisos para apresentação de candidatura ainda por publicar Estudos, projetos, assistência técnica e fiscalização (1) Instituto de Emprego e da Formação Profissional. (2) Instituto da Segurança Social. 15 2015, Deloitte Consultores, S.A.

Sustentabilidade e Eficiência no Uso de Recursos (SEUR) 16

SEUR Enquadramento 1 2 3 EIXO PRIORITÁRIO 1 Apoiar a transição para uma economia com baixas emissões de carbono em todos os sectores EIXO PRIORITÁRIO 2 Promover a adaptação às alterações climáticas e à prevenção e gestão dos riscos EIXO PRIORITÁRIO 3 Proteger o ambiente e promover a eficiência na utilização dos recursos 17 2015, Deloitte Consultores, S.A.

SEUR Áreas de intervenção Produção e distribuição de energia de fontes renováveis Eficiência energética e utilização de energias renováveis (empresas, administração central e local e habitação, incluindo a social) Desenvolvimento e implantação de sistemas de distribuição inteligente a níveis de média e baixa tensão Eficiência e diversificação energética em transportes públicos coletivos, ecológicos e mobilidade sustentável Estratégias de baixo teor de carbono nos territórios (incluindo mobilidade urbana multimodal sustentável) Conservação da natureza, proteção do litoral e adaptação às alterações climáticas, prevenção e gestão de riscos Valorização de resíduos e recuperação de passivos ambientais Gestão eficiente do ciclo urbano de água e dos recursos hídricos Património natural e cultural Reabilitação e qualidade do ambiente urbano 18 2015, Deloitte Consultores, S.A.

SEUR Tipologias de operações e apoios (1/5) Produção e distribuição de energia de fontes renováveis Eficiência energética e utilização de energias renováveis Operações Projetos-piloto (produção e de armazenamento); Prospeção, identificação e estudo, visando desenvolver novas tecnologias (produção e armazenamento). Intervenção em processos produtivos (em auditoria ou estudo de eficiência energética); Intervenções na promoção de energias renováveis para autoconsumo; Intervenções em edifícios e equipamentos públicos (administração central e local); Auditorias, diagnósticos e outros estudos. Apoios SNR (1) (com limites) e taxa máxima de 65% (85% para estudos). SNR (1) e SR (2), com taxas variáveis, consoante beneficiários, despesas elegíveis e regiões. (1) Subvenções não reembolsáveis. (2) Subvenções reembolsáveis. 19 2015, Deloitte Consultores, S.A.

SEUR Tipologias de operações e apoios (2/5) Desenvolvimento e implantação de sistemas de distribuição inteligente Eficiência e diversificação energética em transportes Operações Estudos relativos a projetos-piloto; Instalação de sistemas e contadores inteligentes; Desenvolvimento e instalação de sistemas de gestão de informação de contadores inteligentes; Instalação de concentradores e sistemas de comunicação, assim como rede conexa. Medidas de eficiência energética e racionalização de consumos em transportes urbanos públicos coletivos de passageiros; Medidas que promovam a utilização de transportes ecológicos e a mobilidade sustentável. Apoios SR (1). SNR (2). (1) Subvenções reembolsáveis. (2) Subvenções não reembolsáveis. 20 2015, Deloitte Consultores, S.A.

SEUR Tipologias de operações e apoios (3/5) Estratégias de baixo teor de carbono nos territórios Conservação da natureza, proteção do litoral, adaptação às alterações climáticas, prevenção e gestão de riscos Operações Planos de mobilidade urbana sustentável, construção de ciclovias ou vias pedonais; Soluções de bilhética integrada e sistemas inteligentes de controlo de tráfego rodoviário; Rede de interfaces de transportes urbanos públicos coletivos; Sistemas de informação aos utilizadores em tempo real, desenvolvimento e aquisição de equipamento para sistemas de gestão e informação de soluções inovadoras e experimentais de transporte. Ações de (a) proteção costeira em zonas de risco e (b) planeamento, produção de conhecimento e gestão de informação; Planos municipais, intermunicipais, regionais e sectoriais de adaptação às alterações climáticas (ecossistemas); Aquisição de equipamentos e veículos de proteção (redução dos incêndios florestais); Intervenções ao nível (a) da prevenção e gestão de riscos de cheias e inundações e (b) outros meios de emergência. Apoios SNR (2). SNR (2). 21 2015, Deloitte Consultores, S.A. (1) Gases de efeitos de estufa; (2) Subvenções não reembolsáveis.

SEUR Tipologias de operações e apoios (4/5) Operações Apoios Prevenção da produção e perigosidade dos resíduos, e investimentos que, entre outros, (a) aumentem quantidade e qualidade da reciclagem multimaterial e a valorização orgânica dos resíduos, (b) erradiquem a deposição direta em aterro, (c) desviem de aterro, refugos e rejeitados das unidades de tratamento mecânico e biológico, (d) estudos e ações imateriais de certificação de materiais e produtos e de instalações (ISO9001); Estudos, projetos e ações de reabilitação, descontaminação e recuperação ambiental de solos e áreas degradadas (indústria extrativa). SNR (1). Valorização de resíduos e recuperação de passivos ambientais Gestão eficiente do ciclo urbano da água e dos recursos hídricos Investimentos ao nível dos sistemas de abastecimento de água e saneamento de águas residuais; Estudos para (a) definição de normativos (caudais ecológicos) e (b) melhorar e complementar os critérios de classificação das massas de água; Ações de desenvolvimento e aplicação de modelos de gestão dos recursos hídricos. SNR (1) e SR (2)(3). 22 2015, Deloitte Consultores, S.A. (1) Subvenções não reembolsáveis. (2) Subvenções reembolsáveis. (3) No caso de investimentos promovidos no continente por entidades gestoras de abastecimento de água e saneamento de águas residuais.

SEUR Tipologias de operações e apoios (5/5) Património natural e cultural Reabilitação e qualidade do ambiente urbano Operações Inventariação, divulgação e animação do património e rede de equipamentos culturais; Proteção, valorização, conservação e promoção do património histórico e cultural; Criação/requalificação de infraestruturas de apoio à valorização e visitação de áreas classificadas; Promoção turística de territórios de elevado valor natural, cultural e paisagístico; Criação de novas rotas turísticas. Reabilitação integral de edifícios destinados a habitação, equipamentos de utilização coletiva e do espaço público (incluindo espaços e unidades industriais abandonadas); Estudos e ações que visem a melhoria da qualidade do ar e da qualidade de vida em meio urbano e a redução do ruído. Apoios SNR (1). SNR (1) e SR (2), consoante a operação. (1) Subvenções não reembolsáveis. (2) Subvenções reembolsáveis. 23 2015, Deloitte Consultores, S.A.

SEUR Principais despesas elegíveis e outros aspetos Despesas elegíveis Outros aspetos Estudos, planos, projetos, atividades preparatórias e assessorias Terrenos, servidões e indemnizações Construção civil, engenharia (incluindo revisões de preços legais e contratuais) Equipamentos, sistemas de informação, tecnológicos, material e software Fiscalização, coordenação de segurança, assistência técnica, testes e ensaios Financiamento público com contribuição do FC (2) ou FEDER (3) entre 50% e 85% Candidaturas por concurso ou convite, com indicadores de realização e resultado Avisos para apresentação de candidaturas ainda por publicar (apenas um aviso publicado - CM Matosinhos) (1) Autoridade de Gestão. (2) Fundo de Coesão. (3) Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional. Ações de informação, divulgação, sensibilização, publicidade e outras, se justificadas e aprovadas pela AG (1) 24 2015, Deloitte Consultores, S.A.

Questões

R&D and Government Incentives Contactos Sérgio Oliveira Partner R&D and Government Incentives seoliveira@deloitte.pt +(351) 210 427 527 +(351) 965 076 336 Belisa Ferreira Manager R&D and Government Incentives beferreira@deloitte.pt +(351) 225 439 230 +(351) 962 103 473

Deloitte refere-se a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada de responsabilidade limitada do Reino Unido (DTTL), ou a uma ou mais entidades da sua rede de firmas-membro e suas entidades relacionadas. A DTTL e cada uma das firmas-membro da sua rede são entidades legais separadas e independentes. A DTTL (também referida como "Deloitte Global") não presta serviços a clientes. Para aceder à descrição detalhada da estrutura legal da DTTL e suas firmas membro consulte http://www.deloitte.com/view/pt_pt/pt/quem-somos/index.htm A Deloitte presta serviços de auditoria, consultoria fiscal, consultoria de negócios e de gestão e corporate finance a clientes nos mais diversos sectores de actividade. Com uma rede globalmente ligada de firmas-membro em mais de 150 países e territórios, a Deloitte combina competências de elevado nível com oferta de serviços qualificados conferindo aos clientes o conhecimento que lhes permite abordar os desafios mais complexos dos seus negócios. Os mais de 200.000 profissionais da Deloitte empenham-se continuamente para serem o padrão de excelência. Esta comunicação apenas contém informação de carácter geral, pelo que não constitui aconselhamento ou prestação de serviços profissionais pela Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pelas suas firmas-membro ou pelas suas entidades relacionadas (a Rede Deloitte ). Nenhuma entidade da Rede Deloitte é responsável por quaisquer danos ou perdas sofridos pelos resultados que advenham da tomada de decisões baseada nesta comunicação. 2015. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.