PDCA Fila de Espera para Consultas no Ambulatório de Especialidades

Documentos relacionados
PDCA Gestão da Clínica

Associação Médica de Assistência I ntegrada

PROCESSO SELETIVO UNIMED JUIZ DE FORA RELAÇÃO DEFINITIVA DE APROVADOS

Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul

Seleção para Cooperação de Médicos - Unimed

PROCESSO SELETIVO DA RESIDÊNCIA MÉDICA PARA O ANO DE 2016 RELATÓRIO DE CONCORRÊNCIA

PROCESSO SELETIVO DA RESIDÊNCIA MÉDICA PARA O ANO DE 2015 RELATÓRIO DE CONCORRÊNCIA

CLÍNICA MÉDICA SAÚDE BRASIL FRANQUIA

CONCURSO PÚBLICO PARA INGRESSO NOS CARGOS DO QUADRO PERMANENTE DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DA PREFEITURA DE CALDAS NOVAS.

PROCESSO SELETIVO DA RESIDÊNCIA MÉDICA PARA O ANO DE 2019 RELATÓRIO DE CONCORRÊNCIA

PROCESSO SELETIVO DA RESIDÊNCIA MÉDICA PARA O ANO DE 2018 ATENÇÃO

MANUAL DO SISTEMA DE TELECONSULTORIA MANUAL DO SOLICITANTE V.2013

ANEXO II PROGRAMAS DA PROVA ESCRITA

ANEXO II PROGRAMAS DA PROVA ESCRITA

Preenchimento da ficha de atendimento pela equipe de enfermagem: auditoria e monitoramento.

Curso de Medicina da Universidade Iguaçu Campus Itaperuna

ERRATA DE EDITAL ONDE SE LÊ: EM, 27/11/2015

Desenvolvimento da Habilidade na Resolução de Problemas por meio do Uso das Ferramentas da Qualidade no Serviço de Enfermagem. Ana Carolina G.

PROCESSO SELETIVO DA RESIDÊNCIA MÉDICA PARA O ANO DE 2017 RELATÓRIO DE CONCORRÊNCIA

Unidade Clínica Ambulatorial Dr. Arthur Domingos Fais UNICA

Concurso para Emprego Público Nível Superior

Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira Grade Curricular. Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Itabira

CONCURSO PÚBLICO PARA A PREFEITURA MUNICIPAL DE MAGÉ ANEXO I - QUADRO DE VAGAS VAGAS P/ CARGA VENCIMENTO VAGAS PORTADORES DE HORÁRIA (R$) DISCIPLINA

O ADVOGADO CORPORATIVO E O. Dr. Ahyrton Lourenço Neto Letícia Passos Dias

Maria Beatriz Alkmim. XIV APS Encontro de Atualização em Atenção Primária à Saúde Juiz de Fora, Outubro/2013

GABARITOS PRELIMINARES DAS PROVAS OBJETIVAS REALIZADAS EM 3/3/2013 (PUBLICADOS EM 4/3/2013, 10h)

Natureza - OBRIGATÓRIA PRÁTICA 18 TEÓRICA 36. Natureza - OBRIGATÓRIA PRÁTICA 54 TEÓRICA 54. Natureza - OBRIGATÓRIA PRÁTICA 36 TEÓRICA 54

Política de Avaliação Fisioterapêutica dos Pacientes e Continuidade do Cuidado NORMA Nº 001

ANEXO I DO EDITAL DO CONCURSO 01/2018 QUADRO GERAL DE CARGOS E SALÁRIOS

MICRORREGIÃO VILA MARIA / VILA GUILHERME - ANO 2014 OSS/SPDM Associação Paulista para o Desenvolvimento da Medicina

Certificações do PNCQ

ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO MÉDIO

EDITAL DE CHAMAMENTO E CREDENCIAMENTO DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DA SAÚDE N. 001/2013 ANEXO III RELAÇÃO DAS CIDADES E ESPECIALIDADES

PRÉ-REQUISITOS MEDICINA MATRIZ CURRICULAR 2017

PRÉ-REQUISITOS MEDICINA MATRIZ CURRICULAR 2017

Prestação de Contas Janeiro/Agosto 2007

Adenda ao PCAH 3ª Ed. (Saúde Mental)

01 vaga em ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA, com duração do programa de TRÊS ANOS, acesso direto;

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Serviço de Agendamento de Consultas Unimed Pelotas

AUXILIAR DE GOVERNANÇA (LÍDER)

C.H. VENCIMENTOS SEMANAL Graduação em Administração de Administrador Empresas ou Financeiro Economia + Registro no Conselho Regional

CONCURSO PÚBLICO 01/2016-EBSERH/CH-UFPA ANEXO II DO EDITAL Nº 02 - EBSERH ÁREA MÉDICA, DE 27 DE JUNHO DE 2016 RELAÇÃO DE EMPREGOS E REQUISITOS

LINHAS DE CUIDADO! Impactos sobre a Gestão Sergio Albuquerque Frederes Diretor de Relações Institucionais do HDP Médico

MANUAL DO SISTEMA DE TELECONSULTORIAS MANUAL DO SOLICITANTE

Casa de Portugal e Beneficência Portuguesa de São Paulo: PARCEIROS HÁ MAIS DE 80 ANOS

ORGANIZAÇÃO CURRICULAR DO CURSO DE MEDICINA Código MÓDULO CH CR (T/P)

RESOLUÇÃO CFM Nº 2.068/2013 (Publicada no D.O.U. de 03 de janeiro de 2014, Seção I, p. 76)

PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA PMF SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO DO MUNICÍPIO SAM SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE SMS

PDCA. Diagrama de Causa-Efeito. Sandra Cristine. Gerente de Qualidade Hospital Sírio-Libanês

Microrregião / Mensal - Apuração de Dados Consolidado (1.1.01)

PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO EDITAL DE PROCESSO SELETIVO PÚBLICO SIMPLIFICADO 001/2017 ANEXO I

CURRÍCULO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM MEDICINA DA UFSC. Atualizado para

MANUAL DO SISTEMA DE TELECONSULTORIA MANUAL DO SOLICITANTE

GABARITO DEFINITIVO DA PROVA OBJETIVA (Gabarito divulgado em 06/06/2014)

Pré-requisito Coreq Disciplina MD Biologia Celular - Ativa desde: 01/01/2014. Natureza - OBRIGATÓRIA PRÁTICA 18 TEÓRICA 36

PROCESSO SELETIVO PÚBLICO DO HCPA PARA RESIDÊNCIAS MÉDICAS/2015 COM PRÉ-REQUISITOS

COLÉGIO BRASILEIRO DE CIRURGIÕES O BENEFÍCIO DE 3 ANOS PARA O PROGRAMA DE RESIDÊNCIA MÉDICA EM CIRURGIA GERAL

REDUÇÃO DAS MOVIMENTAÇÕES INCORRETAS DO CENTRO DE CUSTO

CONTRATO DE GESTÃO Nº 16/2012. Unidade Clínica Ambulatorial Dr. Arthur Domingos Fais UNICA

Regulação do Acesso às Consultas Especializadas de Porto Alegre IMPLANTAÇÃO DO GERCON

Guia de Serviços. 05-Guia-de-bolso-unibh-a5.indd 1 6/19/18 16:46

TABELA I Previsão de Vagas e Formação de Cadastro Reserva

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças Gerência de Contratos e Convênios ANEXO II METAS DE PRODUÇÃO

SELEÇÃO UNIFICADA PARA RESIDÊNCIA MÉDICA DO ESTADO DO CEARÁ SURCE 2012 VAGAS REMANESCENTES

MÉDICO - CANCEROLOGIA CLÍNICA C A D B E C E A D A B C D A E B C D C D A D E B B MÉDICO - CANCEROLOGIA PEDIÁTRICA E D D E A C D C C E E D B C E A C C E

(61) Edifício Parque Cidade Corporate Torre C, Sala 1001, Setor Comercial Sul - Brasília (DF) - CEP Isac.org.

Número de procedimentos diagnósticos por consulta médica (SUS) F.2

Implantação da Prescrição de Enfermagem Eletrônica nas Unidades de Internação

S.R. DA SAÚDE Portaria n.º 166/2015 de 31 de Dezembro de 2015

II. Educação e Práticas Interprofissionais Secretaria de Estado da Saúde do Tocantins/Hospital Infantil de Palmas Mônica Costa Barros

Gestão da Qualidade Viabilidade Financeira

PREFEITURA DE JUIZ DE FORA

CONCURSO PÚBLICO PARA INGRESSO NOS CARGOS DO QUADRO PERMANENTE DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DA PREFEITURA DE CALDAS NOVAS.

SELEÇÃO PÚBLICA PARA FILIAÇÃO DE MÉDICOS - UNIMED JOÃO PESSOA CLASSIFICAÇÃO FINAL

CONCURSO PÚBLICO PARA INGRESSO NOS CARGOS DO QUADRO PERMANENTE DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DA PREFEITURA DE CALDAS NOVAS.

CONCURSO PÚBLICO PARA INGRESSO NOS CARGOS DO QUADRO PERMANENTE DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DA PREFEITURA DE CALDAS NOVAS.

ANEXO I - CONCURSO PÚBLICO 1.QUADRO DE CARGOS NIVEL SUPERIOR

MELHORIA NO ACESSO ATRAVÉS DA REDUÇÃO DO TEMPO DE ESPERA DO ACOLHIMENTO

AO aula 12 GESTÃO E BENCHMARKING. Prof. Wilson LAPO

PRESTAÇÃO DE CONTAS 2013

C L A S S I F I C A D O S P A R A A 2ª F A S E (Ref: 2017)

PROCEDIMENTO Primeira Edição: 18/11/2010 AÇÃO CORRETIVA

Edifício Parque Cidade Corporate, Torre C, Sala 1001, Setor Comercial Sul Brasília (DF) - CEP (61)

Nível:BACHARELADO Início: Fim: Legislação: Reconhecido pela Portaria Nº 651, de 10/12/2013, publicada no Diário Oficial da União de 11/12/2013.

Fórum de Compras e Suprimentos Hospitalares Sustentáveis

Plano de Ação para diminuição das taxas de cesáreas através da Classificação de Robson

Programa Nacional Telessaúde Brasil Redes. Alexandre Medeiros de Figueiredo Diretor do Departamento de Gestão da Educação na Saúde

Estado do Rio de Janeiro Prefeitura Municipal de Carapebus Secretaria Municipal de Saúde

AUXILIAR DE GOVERNANÇA (LÍDER)

Plano de Segurança do paciente

MELHORES PRÁTICAS NO ATENDIMENTO DE PACIENTES NA EMERGÊNCIA

Relatório de Visita de Avaliação Dados do PRM

Gerência de Projetos e Qualidade de Software. Prof. Walter Gima

O ENFERMEIRO NA VISITA MULTIPROFISSIONAL A IDOSOS: RELATO DE EXPERIÊNCIA EM UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO

OUVIDORIA RELATÓRIO DE ATIVIDADES JANEIRO A ABRIL 2015

MANUAL. Versão junho /2011. Página 1 de 7

Métodos de Segregação e Tratamento de Resíduos: A Rotina de um Hospital da Região Norte do Brasil. Belém, 2017

Transcrição:

Fila de Espera para Consultas no Ambulatório de Especialidades Análise e Melhoria no Processo de Inserção dos Dados no Sistema SIGA

Fase 1- Planejar Identificação e análise do problema Diagrama de Ishikawa Meio ambiente Mão de obra Método Trabalho em equipe ineficiente Falta de atenção do colaborador quanto ao preenchimento do campo destinado: tipo de atendimento na FE Falta de treinamento da equipe Fluxo de atendimento Alta demanda na recepção fazendo com que os colaboradores tenham que atender rapidamente, aumentando a possibilidade de erros Ausência de rotina e fluxograma descritos Falta de comprometimento de alguns colaboradores em seguir as orientações já realizadas Ausência de indicador e monitoramento do processo de trabalho para identificar oportunidades de melhoria Ausência de auditoria na FE Problemas no sistema SIGA ocasionando erro na inserção do paciente na FE Inserção incorreta de pacientes na fila de espera Máquina Medida Matéria

Fase 02 Executar Meta 1 - Realizar Auditoria e corrigir falhas de inserção na Fila de Espera O que Quem Quando Porque Onde Como Quanto Realização de auditoria na fila de espera no período de junho a setembro/2017 Encarregada Administrativa Gerente Setembro/ 2017 Identificar quantidade de inserções adequadas e inadequadas no período estabelecido e corrigir inserções realizadas incorretamente. Setor Administrativo Solicitar relatório gerencial de Fila de espera no período estabelecido; Quantificar as inserções em que o tipo de atendimento foi preenchido como primeira vez. Realizar correção no SIGA de pacientes que foram inseridos na FE como 1ª vez. Não mensurável Meta 2 Notificar, Orientar e Realizar Treinamento para os Responsáveis pelo Agendamento no SIGA O que Quem Quando Porque Onde Como Quanto Notificar, orientar e realizar treinamento para os responsáveis pelo agendamento SIGA Encarregada Administrativa Setembro/2017 Corrigir o processo para que todos os atendimentos estejam em conformidade com as diretrizes do SIGA, evitando prejuízo assistencial ao paciente que aguarda agendamento de consulta de retorno Setor Administrativo Identificação do nome do colaborador que realizou a inserção do paciente na FE com preenchimento incorreto do campo procedimento e tipo de atendimento; Notificar a não conformidade no processo; Realizar orientação e treinamento para os colaboradores Não mensurável

Fase 03 - Verificar FE por Especialidades ANGIOLOGIA 782 DERMATOLOGIA 15 ENDOCRINOLOGIA 133 GO/PNAR 1 NEUROLOGIA 5 ORTOPEDIA 39 CARDIOLOGIA 947 PNEUMOLOGIA 408 PSIQUIATRA 63 REUMATOLOGIA 351 UROLOGIA 895 Total 3639 Especialidades Quantidade Inserida Incorreta ANGIOLOGIA 401 CARDIOLOGIA 312 DERMATOLOGIA 2 ENDOCRINOLOGIA/METABOLOGIA 31 NEUROLOGIA 131 ORTOPEDIA/TRAUMATOLOGIA 13 PNEUMOLOGISTA/TISIOLOGISTA 232 PSIQUIATRIA 9 REUMATOLOGIA 106 UROLOGIA 108 Total 1345 38% 1345 FE Total 3639 Inserções Incorretas

Fase 03 - Verificar Colaborador Quantidade Inserida Colaborador 01 6 Colaborador 02 26 Colaborador 03 2 Colaborador 04 1 Colaborador 05 1 Colaborador 06 6 Colaborador 07 5 Colaborador 08 2 Colaborador 09 1 Colaborador 10 24 Colaborador 11 1 Colaborador 12 2 Colaborador 13 32 Colaborador 14 3 Colaborador 15 24 Colaborador 16 36 Colaborador 17 14 Colaborador 18 2 Colaborador 19 5 Colaborador 20 2 Colaborador 21 5 Colaborador 22 768 Colaborador 23 359 Colaborador 24 1 Colaborador 25 1 Colaborador 26 2 Colaborador 27 7 Colaborador 28 7 Total Geral 1345 Categoria Total Envolvidos % Administrativos 32 21 65% Enfermagem 17 7 41% 359 768 36 32 Inserções Incorretas na FE 1345 1056 1345 289 1056 Correções realizadas na FE sem prejuízo ao paciente 1056 Incorretas Pendentes Corrigidas

Fase 04 - Agir Após verificação e análise do alto número de pacientes inseridos incorretamente na fila de espera para aguardar consulta com médico especialista, as ações tomadas para corrigir as falhas no processo foram: 1. 28 Notificações de não conformidades para os colaboradores envolvidos, com o objetivo de conscientiza-los do erro cometido e do impacto gerado no processo de trabalho, além do prejuízo assistencial para o paciente, visto que este, ao ser reinserido de forma correta, poderia perder a sua posição na fila de espera e consequentemente ficariam no final da fila; 2. Correção no sistema SIGA de XX inserções que foram realizadas incorretamente sem ocasionar prejuízo assistencial ao paciente envolvido; 3. Treinamento intensivo para os colaboradores que estavam realizando a atividade de inserção de pacientes na fila de espera e não conheciam profundamente o processo; 4. Orientação Individual e plantão tira-dúvidas para todos os colaboradores administrativos e de enfermagem envolvidos neste processo de trabalho; Outras ações Elaboração de nova rotina revisada e publicada do setor administrativo. Considerações finais As 02 metas estabelecidas foram alcançadas com sucesso; Educação permanente; Organização e padronização do processo de trabalho. Ações de controle Supervisão e sustentabilidade do processo estabelecido;