Roadshow GS1 Portugal - NERSANT 23 Maio 2016 Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento 2016 O Sistema GS1 na eficiência dos negócios Do código de barras às soluções tecnológicas de gestão de informação Beatriz Águas 1
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Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento um conjunto de organizações representando as diversas partes da cadeia de valor Produtores Retalhistas Transportadores Software Developers Alfândegas Hospitais Entidades Reguladoras (Internacionais e Nacionais) que cooperam com o objectivo de desenvolver standards. 3
Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento IDENTIFICAR CAPTURAR PARTILHAR Os Identificadores GS1 permitem distinguir de forma única, todos os produtos, unidades logísticas, localizações e ativos em toda a cadeia de abastecimento, do prado ao prato. Os Códigos de Barras GS1 e EPC / RFID são suportes de dados para os Identificadores GS1; podem incluir outras informações como datas, prazos de validade e/ou lotes. Nas Transações Electrónicas, a interoperabilidade possibilitada pela identificação, captura de dados e standards de interface, permite que o fluxo de informações sobre o produto circule através da cadeia de abastecimento. 4
O que é isto? Cimbalino! Bica! Café! Expresso! Coffee! 咖啡店 Nos negócios, também é vital existir uma linguagem comum entre clientes, fornecedores e parceiros... Do prado à chávena. 5
GTIN GLN SSCC GIAI GRAI GSRN GDTI GSIN GCN GCN 6
Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento Cadeia de Valor do Textil e Calçado Cadeia de Valor da Restauração Cadeia de Valor da Saúde 7
Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento Cadeia de Valor do Retalho e Bens de Consumo Cadeia de Valor do Pescado Cadeia de Valor dos Transportes e Logística 8
Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento Cadeia de Valor do Textil e Calçado Cadeia de Valor da Restauração Cadeia de Valor da Saúde 9
Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento Cadeia de Valor do Retalho e Bens de Consumo Cadeia de Valor do Pescado Cadeia de Valor dos Transportes e Logística 10
Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento Rastreabilidade Gestão de Inventários Jusante Automatização de Processos de Gestão E tantos outros benefícios Produtor Montante Fabricante Distribuidor Retalhista Consumidor Final 11
Gestão Colaborativa e Inteligente da cadeia de abastecimento Os negócios são mais fáceis quando falamos a mesma linguagem. Nós acreditamos no poder dos standards GS1 para transformar a maneira como trabalhamos e vivemos. Tudo começou com o código de barras. Os standards GS1 fornecem uma linguagem comum para os negócios e para as cadeias de valor. 12
ÍNDICE O que é a GS1 GS1 Portugal Quem somos Marcos históricos Órgãos Sociais O que fazemos Com quem trabalhamos Serviços Network 13
A GS1: ADN Somos uma Organização Dedicada ao desenho e implementação de standards globais e soluções que melhoram a eficiência e a visibilidade das cadeias de valor, globalmente e em todos setores Neutra e Não Lucrativa Multissetorial Governada e Orientada para/e pelos Utilizadores Global e Local Inclusiva e Colaborativa 14
A GS1 no Mundo Há 40 anos mundo. Onde estamos Organização Global 112 Organizações 1,5 M Companhias Países com uma Organização Membro GS1 Países servidos diretamente pela GS1 Global Office 15
O que é a GS1 GS1 Portugal Quem somos Marcos históricos Órgãos Sociais O que fazemos Serviços Próximos Eventos 16
A GS1 em Portugal Quem somos GS1 PORTUGAL CODIPOR Fundada em 1985 pela Indústria da Produção e do Retalho Associação de Neutra, de Direito Privado, multissectorial e sem fins lucrativos Entidade de Utilidade Pública Entidade de Utilidade Pública 7 700 empresas associadas de vários sectores de actividade 17
A GS1 em Portugal Marcos Históricos Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa Lisboa 18
A GS1 em Portugal Órgãos Sociais DIRECÇÃO ASSEMBLEIA GERAL CONSELHO FISCAL 19
O que fazemos Serviços COLABORAÇÃO QUALIDADE DOS DADOS FORMAÇÃO Rastreabilidade Verificação Conformidade CB s Benchmarking Estudo de Níveis de Serviço Portal de Sincronização de Dados Mestre Verificação Qualidade Dados e Imagens Gestão automática Códigos GS1 Inter-Empresas À Medida Fatura Eletrónica Micro Empresas App Mobile para B2B2C Roadshows Regionais Workshops Sectoriais 20
Próximos Eventos GS1 Portugal 2016 Seminário Boas Práticas Colaborativas SONAE MC MAIA Learning Center 15/Mar/2016 I Roadshow BEJA NERBE / OVIBEJA 22 /Abr/2016 (HUG) # 1 Encontro Colaborativo Saúde GS1 Portugal ou Laboratório 8/Mar/2016 Workshops Etiqueta Logística SONAE MC 19/Mai (Maia) 25/Mai (Azambuja) Workshops Etiqueta Logística INTERMARCHÉ 12/Mai (Alcanena) 2/ Jun (Paços Ferreira) Seminário Internacional de Saúde 23/Jun/2016 Auditório INFARMED Forum Digital Engagement Microsoft 22/Set/2016 (HUG) #2 Encontro Colaborativo Saúde GS1 Portugal 13/Set/2016 IV Roadshow CCIP - LX 17/Nov/2016 Congresso Nacional GS1 Portugal Museu Oriente 20/Out /2016 Inauguração CIC GS1 Portugal Out / Nov (HUG) #3 Encontro Colaborativo Saúde GS1 Portugal 6/Dez/2016 Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro II Roadshow NERSANT SANTARÉM III Roadshow BRAGA 23 /Mai/2016 27 ou 30 Set /2016 21
Tema Central do Congresso 2016 20 Outubro 2016 Winning the future value chain together 22
Congresso GS1 Portugal 2016 Local Museu do Oriente, Localizado em Alcântara, junto a Belém e com vista sobre o Rio Tejo é um Centro de Reuniões num espaço privilegiado para a realização do Congresso. 23
III Congresso da GS1 Portugal: 20 de Outubro de 2016 Museu do Oriente 20 de Outubro 08h30-17h30 Winning the future Value Chain together O Encontro de Referência dos Standards Globais em Portugal i. Visibilidade e temáticas relevantes e atuais para Associados, stakeholders de Negócio e Institucionais ii. Reforço do posicionamento da GS1 Portugal enquanto: - Trusted Advisor, plataforma neutra e colaborativa - motor de iniciativas que acrescentam valor aos múltiplos players e atores ao longo da cadeia de valor, das múltiplas cadeias de valor iii. Networking 2 4 24
III Congresso da GS1 Portugal: 20 de Outubro de 2016 Painel Debate (manhã) Oradores convidados: Margarida Neves, Directora Geral Cluster Europa do Sul, Johnson & Johnson António Simões, Administrador, Sovena Group Luis Moutinho, CEO, SONAE MC Américo Ribeiro, Director Geral, Auchan Portugal António Casanova, CEO, Unilever Jerónimo Martins Jordi Lach, Director Geral, Nestlé Portugal Moderação: Nicolau Santos; Diretor-adjunto do Semanário Expresso 2 5 25
III Congresso da GS1 Portugal: 20 de Outubro de 2016 Painel Debate (manhã): inspiração Inspiração (reflexões de Miguel Lopera): Consumer Transparency necessidade de fornecer aos consumidores informação sobre produtos Consumer Engagement perda de fidelidade e busca de alternativas na internet Traceability - rastreabilidade e The last mile - modelo de loja do futuro, logística 26
III Congresso da GS1 Portugal: 20 de Outubro de 2016 Oradores Convidados (manhã e tarde) Daniel Bessa, advogado e político Panorama da Economia Nacional no contexto da Globalização Ulrike Kreysa, GS1 Global Office (Brussels Sector saúde: Directiva Medicamentos Falsificados Gustavo Núñez Garcia; Dir. Geral para Espanha e Portugal, Nielsen Tendências do Grande Consumo Kees Jacobs, Global Proposition Lead, Insights & Data, Capgemini Consumer Products & Retail Re Thinking the Value Chain (Estudo Capgemini com a participação do GS1 / Global office + The Consumer Goods Forum) Rapahel Leiteritz, Lead Product Manager GOOGLE SHOPPING Google shopping & GTIN on the Web João Couto, CEO, Microsoft Robert Beideman, Senior Director Industry Engagement, Omni-Channel, GS1 Global Office (Princeton), 27 Omni-channel The Impact on the new Network Value Chain 2 7
III Congresso da GS1 Portugal: 20 de Outubro de 2016 Abertura Oficial Marcelo Rebelo de Sousa Presidente da República 2 8 28
Estão Convidados! Congresso Nacional GS1 Portugal 20 Outubro 2016 29
Junte-se a nós! Beatriz Águas b.aguas@gs1pt.org Rua Prof. Fernando da Fonseca 16, ESC II 1600-618 Lisboa Portugal T +(351)21 752 07 40 F +(351)21 752 07 41 www.gs1pt.org 30
Obrigado. When it is obvious that the goals cannot be reached, don't adjust the goals, adjust the action steps. Confucius GS1 Portugal 31