GESTÃO DE PROJETOS NA PRODUÇÃO DE EDIFICAÇÕES E O DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE P R O F. ª D. S C M Ô N I C A S A N TO S S A L G A D O¹ ¹ Arquiteta, Mestre em Arquitetura, Doutora em Engenharia de Produção, pos-doutorado na l Ecole Nationale Superieure d Architecture de Toulouse, professora do Programa de Pós-Graduação em Arquitetura da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo Universidade Federal do Rio de Janeiro (PROARQ/FAU/UFRJ), GEPARQ Grupo de Pesquisas Gestão de Projetos em Arquitetura PROARQ/FAU/UFRJ Equipe: Prof. Mônica Santos Salgado (Líder) Prof. Marcos Martinez Silvoso Prof. Maria Lygia Alves Niemeyer Discentes de doutorado Affonso Savignon Fabiana Ferreira Paula Brasil Discentes de mestrado Anamaria Pereira Discentes de graduação Iniciação Científica Ana Beatriz Ribeiro Gabriela Leme Mayra Rolim Projetos de pesquisa em desenvolvimento : Gestão de projetos para a produção de edificações sustentáveis Pesquisa e inovação em gestão e tecnologia de projetos: ênfase na construção sustentável q 1
q CONTEXTO 1972 relatório Nosso Futuro Comum, no qual ficou consolidado um novo conceito, desenvolvimento sustentável, isto é, o desenvolvimento capaz de atender às necessidades das atuais gerações sem comprometer os direitos das gerações futuras.(brundtland, 1987) 1999: Agenda 21 for Sustainable Construction (CIB) 2002: a Agenda 21 for Sustainable Construction in Developing Countries (CIB) q 2
DESAFIOS AMBIENTAIS E O PROJETO DE ARQUITETURA 2002: Agenda 21 for Sustainable Construction in Developing Countries apontou, como aspectos a serem considerados no atendimento aos objetivos ambientais: 1. o estabelecimento de metas para o desempenho ambiental das edificações; 2. as mudanças nas práticas de gestão do processo de projeto e construção; e 3. a implantação de uma nova cultura dentro do setor da construção civil, onde todos passariam a valorizar os recursos naturais (água, ar, terra) e as possibilidades de reciclagem e reúso dos materiais. AGENDA 21 PARA A CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL NAS NAÇÕES EM DESENVOLVIMENTO ASPECTOS DO PRODUTO EDIFICAÇÃO definição de padrões e melhoria da qualidade ambiental das construções; adoção de princípios de projeto ambientalmente responsável; desenvolvimento de normalização orientada à qualidade ambiental de edifícios e produtos para construção. q 3
AGENDA 21 PARA A CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL NAS NAÇÕES EM DESENVOLVIMENTO ASPECTOS DO PROCESSO DE PROJETO Intensificação do caráter multidisciplinar do projeto, que deve ser necessariamente integrado para aumentar a eficiência global do processo; re-engenharia do processo construtivo, com maior coordenação e integração entre parceiros, atualização e desenvolvimento de novos conceitos em decorrência da penetração de novas tecnologias; melhor gerenciamento do processo construtivo. AGENDA 21 PARA A CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL NAS NAÇÕES EM DESENVOLVIMENTO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL ênfase na formação profissional; identificação e fortalecimento de oportunidades de reciclagem de resíduos de construção e demolição (RCD)/emprego de reciclados na construção etc; capacitação de recursos humanos e melhoria da segurança no ambiente de trabalho; educação, informação e conscientização pública. q 4
DESAFIOS AMBIENTAIS E O PROJETO DA EDIFICAÇÃO O Brasil só recentemente deu seus primeiros passos rumo à construção sustentável. LEED HQE Entre as metodologias para o projeto sustentável que aqui chegaram, a francesa (HQE ) e a norte americana LEED TM foram adotadas pelo mercado. A certificação francesa (HQE ) foi adaptada, resultando na certificação AQUA LEED AQUA DESAFIOS AMBIENTAIS E O PROJETO DA EDIFICAÇÃO O potencial para atender aos alvos ambientais será mais ou menos forte, dependendo da etapa do processo do projeto que se esteja realizando. Pode-se dividir o ciclo de vida da edificação em: elaboração do programa do empreendimento; desenvolvimento do(s) projeto(s); definição dos métodos executivos; execução da obra; uso, operação e manutenção da edificação; e demolição. q 5
TABELA 1 ALVOS AMBIENTAIS X CICLO DE VIDA ALVOS AMBIENTAIS (AQUA/HQE) Elaboração do programa Projeto Métodos executivos Execução da obra Uso-operação Demolição 1 Relação harmoniosa com o entorno imediato X X 2 Escolha integrada de produtos, sistemas e materiais X X X X 3 Canteiro de obras com baixo impacto X X 4 Gestão da energia X X X 5 Gestão da água X X X 6 Gestão dos rejeitos das atividades X X X 7 Gestão da manutenção X X X 8 Conforto higrotérmico X X 9 Conforto Acústico X X X X 10 Conforto Visual X X X 11 Conforto Olfativo X X X 12 Qualidade sanitária dos espaços X X 13 Qualidade sanitária do ar X X X X 14 Qualidade sanitária da água X X NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS O desenvolvimento de projetos que considerem os princípios da alta qualidade ambiental pode ser dividido em duas etapas distintas: Primeira: definição de parâmetros ambientais (definição do perfil de qualidade ambiental da edificação) Segunda: concepção projetual. Os profissionais envolvidos na concepção do projeto devem contar com o apoio dos especialistas, nas áreas específicas referentes aos parâmetros ambientais. Esses especialistas serão os responsáveis pela realização da analise ambiental prévia, que, efetivamente, indicará os aspectos a serem considerados pelo projeto da edificação. q 6
NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS A fase de definição de parâmetros pode ser ainda subdividida em:: estudo do potencial ambiental do terreno; e pré-programação com a hierarquização das metas ambientais escolhidas para o perfil. O produto final desta fase pode ser, entre outros documentos, a apresentação de um caderno de exigências e um caderno de recomendações arquiteturais e urbanas, a serem consideradas pelos profissionais na concepção do projeto. NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS Portanto, pode-se reconhecer dois grupos de requisitos a serem considerados pelo projeto: relacionados ao seu uso e ocupação, portanto, aos desejos e expectativas dos usuários; e relacionados com suas metas ambientais, ou seja, com o desempenho ambiental da edificação (as necessidades ambientais da edificação). q 7
NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS A concepção e a construção de edificações sustentáveis exigem tanto dos profissionais quanto das empresas uma organização diferente, de maneira a permitir a realização do projeto integrado. ISO 9001 Construção Sustentável NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS Torna-se necessário colocar em prática um novo método de desenvolvimento dos projetos, que possa facilitar a integração entre os profissionais e, consequentemente, possibilitar a realização do projeto sustentável Essa proposta se desdobra em duas partes: A questão específica da organização das empresas de projeto; A questão da interoperabilidade nas decisões de projeto. q 8
NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ESTUDO DE CASO COM EMPRESAS FRANCESAS Oito empresas foram contatadas: quatro escritórios de arquitetura sendo dois certificados ISO 9001; duas empresas de consultoria especializadas em projetos acústicos; duas empresas de construção certificadas pela ISO 9001 NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ESTUDO DE CASO COM EMPRESAS FRANCESAS Você implementou quaisquer modificações em sua empresa e em seu processo de trabalho para melhor atender as demandas de projeto sustentável? Que modificações você implementou? Você acredita que a organização de um sistema de gestão da qualidade pode ajudar as empresas que desenvolvem projetos a lidarem com os requisitos do projeto sustentável? q 9
NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS RESULTADOS: Na opinião dos entrevistados, não é possível realizar o projeto que considere os requisitos da construção sustentável sem um sistema que possa auxiliar na gestão das informações necessárias à realização do projeto. Especificamente em relação à certificação de acordo com a ISO 9001, na visão das empresas entrevistadas, embora todas reconheçam a importância de se estabelecer um método de trabalho, este não necessariamente precisa estar formalizado tal como exigido pela norma. q 10
NOVOS DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS RESULTADOS: Foi salientado que todos reconhecem o potencial de um sistema de gestão da qualidade na realização de projetos com alta qualidade ambiental. Na visão de um dos entrevistados: "O HQE tem uma abordagem qualitativa, portanto, a organização da empresa conforme os requisitos da norma ISO 9001 para a gestão da qualidade, faz com que seja mais fácil ter alguma organização para a abordagem ambiental, porque os profissionais já estarão acostumados a trabalhar com procedimentos, com documentos. " CONSIDERAÇÕES FINAIS Atualmente, além de considerar as exigências de uso e ocupação, os projetos também precisam considerar as exigências ambientais. O ambiente tornou-se um novo cliente para as empresas que desenvolvem projetos, e suas exigências devem ser tratadas com o mesmo grau de importância que as necessidades dos usuários...... algumas vezes, as exigências ambientais poderão ser mais importantes do que as necessidades dos usuários... q 11
CONSIDERAÇÕES FINAIS No que diz respeito à organização de um sistema de gestão da qualidade que considera as exigências da ISO 9001, de acordo com os entrevistados, este pode ajudar os profissionais na realização do projeto sustentável, porque o sistema exige um formalismo. Como a construção sustentável depende da compatibilização das várias especialidades, um sistema de organização de informações e dados de projetos, organizadosde acordo com os requisitos da ISO 9001, pode indiretamente ajudar os profissionais na incorporação dos requisitos da construção sustentável. CONSIDERAÇÕES FINAIS Os respondentes também reconheceram a importância da interoperabilidade no processo do projeto, em especial, para permitir a realização do projeto sustentável. É, portanto, essencial ter uma organização do processo de trabalho para essa interoperabilidade possa contribuir efetivamente para o processo de projeto, e não torná-lo ainda mais confuso. q 12
CONSIDERAÇÕES FINAIS A realização de um projeto com qualidade ambiental implica a integração entre as decisões projetuais e, consequentemente, a integração entre os profissionais das diferentes especialidades de projeto. Essa integração, por sua vez, implica uma revisão dos procedimentos de trabalho normalmente adotados pelas empresas de projeto, acostumadas ao processo linear e sequencial, que não mais atende às exigências do projeto para uma edificação sustentável. CONSIDERAÇÕES FINAIS A realização de um projeto com qualidade ambiental implica a integração entre as decisões projetuais e, consequentemente, a integração entre os profissionais das diferentes especialidades de projeto. Essa integração, por sua vez, implica uma revisão dos procedimentos de trabalho normalmente adotados pelas empresas de projeto, acostumadas ao processo linear e sequencial, que não mais atende às exigências do projeto para uma edificação sustentável. q 13
CONSIDERAÇÕES FINAIS A realização de um projeto com qualidade ambiental implica a integração entre as decisões projetuais e, consequentemente, a integração entre os profissionais das diferentes especialidades de projeto. Essa integração, por sua vez, implica uma revisão dos procedimentos de FIM trabalho normalmente adotados pelas empresas de projeto, acostumadas ao processo linear e sequencial, que não mais atende às exigências do projeto para uma edificação sustentável. q 14